POSLOVODNO RAČUNOVODSTVO Management Accounting Revija o poslovodnem računovodstvu Journal for Management Accounting Letnik 7 • Številka 2 • Junij 2014 Poslovodno računovodstvo, revija o poslovodnem računovodstvu, št. 2/2014, Letnik 7, junij 2014 Revija izhaja 4 krat letno Glavni in odgovorni urednik: doc.dr. Branko Mayr, pooblaščeni revizor, pooblaščeni ocenjevalec vrednosti podjetij; CPR; Abc revizija, d.o.o. Ljubljana in Visoka šola za računovodstvo, Ljubljana Uredniški svet: Predsednik: - doc.dr. Živko Bergant, CPR, Visoka šola za računovodstvo Ljubljana Člani: - prof. ddr. Neven Borak, Univerza v Ljubljani - dr. Vida Mayr, odvetniška pisarna Mayr & Pavlovič, d.o.o. Ptuj; odvetnica specialistka gospodarskega prava - prof. dr. Marko Hočevar, Ekonomska fakulteta Ljubljana - prof. dr. Gordana Ivankovič, Turistica - Fakulteta za turizem Portorož, Univerza na Primorskem - Srdan Tovornik, Nova Gorica - Aleš Hauc, NKBM d.d. - Tibor Šimonka - prof.dr. Hans Ferk, podjetniški svetovalec, München, Nemčija - Ben Marr, Msc, CIMA, Buckinghamshire, Velika Britanija Izdajatelj: Inštitut za poslovodno računovodstvo, Stegne 21c, Ljubljana Soizdajatelj: Visoka šola za računovodstvo, Stegne 21c, 1000 Ljubljana Založnik: ABC revizija, d.o.o. Dunajska 101, Ljubljana Oblikovanje in jezikovni pregled: Svetovanje in izobraževanje Mayr, d.o.o., Stegne, 21c Ljubljana ISSN 1855 – 4032 • UDK 657 PR Poslovodno računovodstvo / Management Accounting ISSN 1855 – 4032 • UDK 657 KAZALO Letnik 7 • Številka 2 • Junij 2014 Dr. Branko Mayr UVODNIK .................................................................................................................................................. 3 Dr. Živko Bergant FORENZIČNO PREISKOVANJE .................................................................................. 5 Dr. Bojan Tičar in dr. Darja Bernik NEKATERE SODOBNE OBLIKE DAVČNIH PREVAR ...........................................14 Dejan Jelovac POSLOVNA ETIKA IN NOTRANJE POROČANJE ...................................................22 dr. Helena Povše VLOGA ZAUPANJA PRI TRŽENJU RAČUNOVODSKIH STORITEV ...................48 Dr. Iztok Rakar in dr. Bojan Tičar LEGAL ASPECTS OF THE PUBLIC AUTHORITY TO PERFORM CERTAIN PUBLIC ADMINISTRATION TASKS IN THE REPUBLIC OF SLOVENIA ..........60 Mag Dejan Petkovič OPRAVLJANJE DEL PO POGDBAH IZVEN DELOVNEGA RAZMERJA ..............74 Dr. Živko Bergant FINANČNA STABILNOST ..........................................................................................83 VISOKA ŠOLA ZA RAČUNOVODSTVO .......................................................................91 FORENZIČNE PREISKAVE V FINANCAH IN RAČUNOVODSTVU ..........................93 INŠTITUT ZA POSLOVODNO RAČUNOVODSTVO ...................................................94 RAČUNOVODSTVO OD A DO Ž ..................................................................................95 ABECEDA SVETOVANJE d.o.o ....................................................................................96 ABC REVIZJA d.o.o. ......................................................................................................98 RAČUNOVODSKA HIŠA CONTALL d.o.o. ............................................................... 101 ABECEDA RAČUNOVODSTVO d.o.o. ...................................................................... 103 CERIFICIRANO ZNANJE........................................................................................... 104 REGISTER CERTIFICIRANIH POSLOVODNIH RAČUNOVODIJ (CPR)................ 106 CERTIFICIRANI POSLOVODNI RAČINOVODJA (CIMA) ...................................... 107 1 CERTIFIKATI IN DIPLOME IAB.............................................................................. 110 STROKOVNI SEMINARJI ......................................................................................... 112 SVETOVANJA ............................................................................................................ 114 ZALOŽBA IPR ............................................................................................................ 115 OGLAS 2 UVODNIK Dr. Branko Mayr UVODNIK Spet je pred nami vroče poletje. Res bo vroče, čakajo nas volitve in še veliko dobrega. Kriza, beseda, s katero se srečujemo, je še vedno naša sopotnica. Čeprav indici kažejo na bolje, ne smemo pozabiti, da je zabeležena rast posledica izvoza, kar je dobro, in predvsem velikega zadolževanja, ki generira domačo potrošnjo in s tem gospodarsko rast. Prejete kredite bomo morali vrniti, žal tudi obresti, ki so zelo visoke. Kako bomo uspeli? Ne vem. Vsebinsko nismo naredili veliko. Še vedno je pred nami zahteva za uresničitev priporočil Evropske komisije. Pri tem nam ne bo pomagalo, da smo pred volitvami in da svojih obljub za leto 2014 ne moremo uresničiti. Če želimo zase bolje, se moramo čim prej lotiti dela. Naj ob tem spomnim samo na ključna priporočila marca 2014 objavljenega rezultata poglobljenega pregleda za Slovenijo. Osrednji očitek poročila je nadaljnji obstoj čezmernih makroekonomskih neravnotežij v Sloveniji, zaradi katerih so potrebni spremljanje in odločni ukrepi politike. Posebno so poudarjena tveganja takšne gospodarske strukture, za katero so značilni neučinkovito korporativno upravljanje, velika vpletenost države v gospodarstvo, izgube stroškovne konkurenčnosti, presežek dolga podjetij in precejšnje povečanje javnega dolga. Dodajam, da je treba nekaj narediti tudi na delovanju bančnega sistema. V gospodarstvu še vedno občutimo kreditni krč. Vsega seveda ne bomo storili čez noč, so pa področja, na katera poslovodni računovodje nenehno opozarjamo. Žal je tako, da šele po zunanji potrditvi verjamemo v to, kar je več kot jasno. Kot slovensko posebnost navedimo ob tem še paranoičen strah pred tujimi investitorji. Slovenija ima kljub svojemu potencialu enega najnižjih deležev neposrednih tujih naložb v EU (34,1 % BDP v primerjavi s 47,1 % BDP, kot je povprečje v EU v letu 2012). Upamo, da se bo to spremenilo in da bomo nehali braniti ''nacionalni interes'', ali kot poslovodni računovodje radi rečemo, ''interes tistih, ki uživajo koristi od trenutnega stanja''. Interes državljanov je predvsem dobro življenje. To nazorno pokaže ravnanje nekaterih nasprotnikov prodaje Mercatorja, ki veselo kupujejo pri drugih trgovcih. Kot veste, je letos za Visoko šolo za računovodstvo veliko leto. Za sedem let smo podaljšali dovoljenje za izvajanje prvostopnega študija računovodstva (skladno s predpisi je to maksimalno možno podaljšanje), podaljšali dovoljenje za delo naše Visoke šole za računovodstvo (tudi za 7 let), še posebej pa nas veseli, da smo pridobili drugostopni (magistrski) program forenzičnih preiskav v računovodstvu in financah (diplomant/-ka pridobi naziv magister/-ica financ in računovodstva). Jeseni 3 bomo nadaljevali z izvajanjem prvostopnega programa računovodstva in financ, ki v okolju velja kot eden najboljših. Začeli bomo izvajati magistrski program forenzičnih preiskav v računovodstvu in financah. Seveda bomo tudi letos vpisali novo generacijo poslovodnih računovodij – že četrto generacijo. S tem programom se postavljamo ob bok velikim, ki izvajajo podobne programa (npr. ameriški CMA v ZDA ali britanski program CIMA; različici menedžerskega certifikata poslovodnega računovodje). Pa naj bo dovolj. Želim vam prijetno branje in toplo poletje. Urednik Branko Mayr OGLAS 4 ZNANSTVENI ČLANKI Dr. Živko Bergant 1 FORENZIČNO PREISKOVANJE Forensic investigation 1.02 pregledni znanstveni članek UDK 657.15:343.37 Izvleček: Forenzično preiskovanje je v okviru kriminalistike že dolgo prisotna veda, na področju izobraževanja finančnih forenzikov pa smo v Sloveniji še na samem začetku. Zato želimo opredeliti temeljne pojme pri opredelitvi in umestitvi forenzičnega preiskovanja v ustrezni pojmovni okvir. S podrobneje opredeljenimi značilnostmi in vsebino forenzičnega preiskovanja ga lahko razlikujemo od drugih vrst preiskovanja in analiziranja. Ključne besede: proučevanje, analiziranje, pregledovanje, raziskovanje, preiskovanje, revizija, inšpekcija, preiskovanje prevar, forenzično preiskovanje, forenzištvo. Abstract: Forensic investigation in the context of criminology has been present already long time. In Slovenia education process financial forensics is at the very beginning. Therefore, we want to define the basic concepts in the definition and placement of forensic investigation in an appropriate conceptual framework. With further defined characteristics and content of forensic investigation can be distinguished from other types of investigation and analysis. Key words: analyzing, reviewing, exploring, investigating, auditing, inspecting, forensic investigation, fraud examining, financial forensics. 1 UVOD S tem prispevkom želimo opredeliti temeljne pojme pri opredelitvi in umestitvi forenzičnega preiskovanja v ustrezni pojmovni okvir. Ta omogoča podrobneje opredeliti vsebino forenzičnega preiskovanja in ga razlikovati od drugih vrst preiskovanja in analiziranja. Posebej bomo obravnavali računovodstva in financ. forenzično preiskovanje poslovanja z vidika 2 OBRAVNAVA OSNOVNIH POJMOV Izhodišče preiskovanja vidimo v proučevanju, ki ga lahko poistovetimo z analiziranjem v najširšem smislu besede. 2 Slovar slovenskega knjižnega jezika (SSKJ IV, 1985, 264) opredeli proučevanje kot: 1. sistematično opazovanje in z razčlenjevanjem ugotavljanje bistva česa; 1 Dr. Živko Bergant, doktor poslovno organizacijskih znanosti, certificirani poslovodni računovodja, veščak Zveze ekonomistov Slovenije, docent na Visoki šoli za računovodstvo v Ljubljani. 2 Turk (2004, 603). 5 2. seznanjati se s čim, z namenom, da se pove svoje stališče; obravnavati, reševati (prošnje). Temeljni namen proučevanja je priti do nekega spoznanja oziroma sklepa. Druga točka (po SSKJ) kaže na publicistično rabo, zato bomo ostali v okviru, ki ga opredeljuje prva točka. Proučevanje lahko na tej podlagi razčlenimo zlasti v naslednjih smereh: 1. pregledovanje (angl. review), ki ga lahko razumemo kot: a. ugotavljanje ustreznosti oziroma pravilnosti; b. spoznavanje česa (običajno kritično); c. metodo zbiranja podatkov oziroma informacij v določeni dejavnosti, na primer v medicini pregledovanje bolnika (SSKJ III, 1979, 1021) ali pri različnih vrstah nadziranja, na primer pri revidiranju zbiranje revizijskih dokazov (Turk, 2004, 535); 2. raziskovanje v laboratoriju oziroma v kabinetu (angl. researching) ali v okolju (exploring) katerega osnovni namen je ugotavljanje novih dejstev (npr. zakonov narave, različnih pojavov), zlasti v smislu znanstvenega pristopa (SSKJ IV, 1985, 357); 3. preiskovanje (angl. investigation, examination), katerega osnovni namen je ugotavljanje nepravilnosti v najširšem smislu (SSKJ III, 1979, 1031). Predmet preiskovanja so lahko fizične osebe, pravne osebe ali pa posamezni dogodki oziroma dogodki, ki bi se morali zgoditi, pa se niso zgodili. V nadaljevanju se bomo omejili na preiskovanje poslovanja fizičnih ali pravnih oseb. Preiskovanje poslovanja je lahko tudi ožje usmerjeno, na primer na preiskovanje: - podatkov (verodostojnosti, zadostnosti, popolnosti, pomanjkanja), - dokazov, - predračunskih in obračunskih računovodskih izkazov, - upravičenosti zaupanja (angl. investigation of trustworthiness), - organizacijskih in drugih povezav, - informacijskega sistema, - posamezne poslovne funkcije, - posameznih poslovnih odločitev, - posameznih procesov, - posameznih informacij, - načinov delovanja. Vrste preiskovanja poslovanja so različne, med njimi so pomembne zlasti: 1. inšpekcijsko preiskovanje, 2. revizijsko preiskovanje, 3. kriminalistično preiskovanje. Zgornjim vrstam preiskovanja je skupno, da so sestavni del naknadnega nadziranja, ki temelji na iskanju in proučevanju dokazov o preteklem poslovanju oziroma 6 delovanju. Naknadno nadziranje in sprotno (vzporedno) nadziranje, katerega temeljna oblika je kontroliranje (Turk, 2004, 226), sta vidika nadziranja.3 Vse tri vrste preiskovanja se med seboj deloma prekrivajo, saj pogosto uporabljajo enake metode, vendar se tudi razlikujejo. Inšpekcijsko preiskovanje je pomemben del inšpiciranja (angl. inspecting), ki je pretežno popravljalno, na strokovnem ugotavljanju dejstev zasnovano naknadno pregledovanje poslovnih procesov in stanj, ki ga izvajajo v predmet nadziranja organizacijsko nevključeni in tam po načelu stalnosti ne-delujoči organi (Turk, 2004, 147). Inšpekcijsko preiskovanje je usmerjeno predvsem v ugotavljanje nepravilnosti (protizakonitosti, protipravnosti in neskladnosti z notranjimi organizacijskimi in drugimi akti v poslovnem sistemu). Revizijsko preiskovanje je pomemben del revidiranja (angl. auditing), ki je pretežno popravljalno, na izvedenskem obnavljanju preteklih dejstev zasnovano naknadno nadziranje, ki ga izvajajo organi, ki so v nadzirano poslovanje organizacijsko nevključeni in tam po načelu stalnosti ne- delujoči organi. Revidiranje je poleg ugotavljanja nepravilnosti usmerjeno predvsem v oceno ustreznosti in ugodnosti (optimalnosti, bonitete) poslovanja pri vnaprej opredeljenem sprejetem tveganju. Revizijsko preiskovanje obsega oblikovanje in ovrednotenje dokazov o trditvah v zvezi s predmetom nadziranja ter poročanje o ugotovitvah zainteresiranim uporabnikom, da bi na tej podlagi ustrezno ukrepali. Revizijske preiskovalne postopke lahko razdelimo v tri osnovne skupine (Kamenšek, 2012, 26): - preiskovalni postopki po Zakonu o gospodarskih družbah, - preiskovalni postopki po Zakonu o revidiranju, - preiskovalni postopki po lastni izbiri. Kriminalistično preiskovanje (angl. criminal investigation) je pomemben del kriminalistike (angl. criminalistics) kot vede, ki se ukvarja s preiskovanjem, z odkrivanjem in dokazovanjem kaznivih dejanj. Kriminalistično preiskovanje je usmerjeno predvsem v odkrivanje in zbiranje dokazov o kaznivem dejanju in o 3 Nadziranje poslovanja je dejavnost, ki se ukvarja s presojanjem pravilnosti ter odklanjanjem nepravilnosti poslovnih procesov in stanj (Turk, 2004, str. 307). Nadziranje je nujno potrebna dejavnost v vsakem organizacijskem sistemu. Srića opisuje sodobni pogled na nadziranje na naslednji način (Srića, 1995, 78): 1. Nadziranje je pozitivna in naravna sila, brez katere upravljanje ni niti mogoče niti učinkovito. 2. Nadziranje je učinkovito, če vpliva na spremembo vedenja posameznika v združbi. 3. Najuspešnejše je nadziranje, ki je dinamično in usmerjeno v prihodnost. 4. Nadziranje je enako pomembno v vseh vrstah človeških organizacij. 5. Učinkovito nadziranje je zasnovano na ocenjevanju in povratnih informacijah. 6. Učinkovito nadziranje je pomemben del in ena od temeljnih funkcij informacijskega sistema. 7 njegovem storilcu. Izvajalca kriminalističnega preiskovanja sta policija in preiskovalni sodnik (Završnik, 2013, 2). Če se omejimo na poslovanje fizičnih in pravnih oseb, se kriminalistično preiskovanje zoži na preiskovanje gospodarskega kriminala, ki zajema kazniva dejanja zoper gospodarstvo. 3 FORENZIČNO PREISKOVANJE Pojem forenzičen izvira iz latinske besede forensis (VST, 2002, 357) in pomeni soden oziroma v zvezi s sodstvom ali sodiščem (SSKJ I, 1970, 643). Temeljni namen forenzičnega preiskovanja je torej odkrivanje kaznivih dejanj in zbiranje dokazov za potrebe sodnih postopkov. Glede na opredelitve v prejšnjem poglavju, lahko ugotovimo, da je forenzično preiskovanje lastno ne samo kriminalističnemu preiskovanju, temveč tudi revidiranju in inšpiciranju. Če se omejimo na poslovanje fizičnih in pravnih oseb, se forenzično preiskovanje zoži na forenzično preiskovanje prevar (angl. fraud examination). Glede na razmerje storilca do oškodovanca ločimo prevare na (Kranacher et al., 2011, 5): 1. notranje (angl. occupational fraud), ki jih zagreši ena ali več oseb znotraj organizacije; 2. zunanje (angl. external fraud), ki so lahko nedopustna dejanja: a. posameznika proti posamezniku (npr. sleparstvo), b. posameznika proti organizaciji (npr. zavarovalniška prevara), c. organizacije proti posamezniku (npr. prevara kupca). Prevare lahko razvrščamo po številnih vidikih, po vsebini pa ločimo tri temeljne skupine:4 1. neupravičena pridobitev ali uporaba sredstev podjetja (angl. asset misappropriation): 1.1. denarna, 1.2. nedenarna; 2. prevarantsko poročanje (angl. fraudulent reporting, financial statement fraud, management fraud): 2.1. finančno, 2.2. nefinančno; 3. korupcija (angl. corruption). Poleg navedenih osnovnih vrst prevar obstaja široko področje številnih sestavljenih prevar, ki vsebujejo najmanj dve osnovni vrsti prevar, običajno pa še več. Njihovo razvrščanje po vsebini praktično ni možno. 5 4 Več o razvrščanju prevar v Bergant (2008). 8 Zunaj prevar kot kaznivih dejanj ostajajo še druga nedovoljena ravnanja, kot sta neustrezna (upo)raba oziroma obravnava (angl. misuse). Ločnica med nedovoljeno uporabo in prevaro je razmeroma mehka in je ni možno strogo opredeliti (Kranacher et al., 2011, 7). Zato je to prepuščeno odločitvam od primera do primera, kot na primer neustrezna uporaba bolniškega dopusta. Neustrezno uporabo skupaj s prevarami povezuje pojem zloraba (angl. abuse). Forenzično preiskovanje prevar se praviloma usmerja na preiskovanje denarnih tokov (finančni vidik) v povezavi z računovodskimi podatki (računovodski vidik). Oba vidika sta tesno povezana predvsem zaradi naslednjih dejstev: - finančne in računovodske kategorije so izražene v denarnih enotah; - pomemben del informacij o finančnem poslovanju zagotavlja računovodstvo; - za razumevanje in vodenje finančnega poslovanja je nujno poznavanje računovodenja; - temeljni cilji podjetja so izraženi v denarnih enotah, od plačilne sposobnosti podjetja je odvisen njegov obstoj. Posledica te povezanosti se kaže zlasti v naslednjem: - finance in računovodstvo so v podjetjih pogosto tudi organizacijsko združeni; - pogosto, zlasti v anglo-ameriški literaturi, obstaja nekakšna pojmovna zmeda, saj računovodstvo običajno angleško imenujejo finance function; - računovodske in finančne naloge, se običajno prepletajo, s tem pa je pogosto nejasna tudi odgovornost posameznikov. Zaradi tesne povezanosti obeh vidikov se v literaturi pojavlja izraz forensic accounting oziroma financial forensics (npr. Kranacher, 2011). S tem je mišljena »uporaba finančnih (računovodskih – op. Ž.B.) načel in teorije pri sodnem obravnavanju dejstev« (Kranacher, ibidem). AICPA opredeljuje forensic accounting services kot »uporabo računovodskih, revizorskih, finančnih znanj, kvantitativnih metod in nekaterih področij prava ter preiskovalnih znanj pri zbiranju, analiziranju in ocenjevanju dokaznega gradiva ter pojasnjevanju ugotovitev«. Storitve obsegajo sodelovanje v sodnih procesih (angl. litigation) in preiskovanja (angl. investigative services), ki lahko vodijo (ali pa tudi ne) v sodno pričevanje (AICPA 101-3). Iz tega sledi, da forensic accounting na kratko pomeni uporabo računovodskega znanja za zakonske oziroma sodne namene (Hilton, 2010, 3). 5 Več v Bergant (2008). 9 Če bi na osnovi povedanega želeli financial forensics prevesti v slovenski jezik, se kot najnatančnejše kaže forenzično preiskovanje v računovodstvu in financah. Na ta način ohranimo poudarek na dvojni naravi tega preiskovanja. 6 Pogosto je namreč računovodstvo nekega podjetja predmet forenzičnega preiskovanja. Zato bi lahko govorili o forenzičnem preiskovanju v računovodstvu, ki pa načeloma ne obsega samo preiskovanja računovodskih podatkov, temveč preiskovanje celotnega računovodskega informacijskega sistema. 7 Taka dejavnost spada med naloge nadziranja računovodenja in jo razlikujemo od računovodskega nadziranja (SRS 28.2). Pogosto forenzični preiskovalec proučuje (analizira) računovodske podatke nekega podjetja z namenom ugotavljanja denarnih tokov. V takem primeru preiskovalec nedvomno uporablja računovodsko analizo za preiskovanje finančnega poslovanja podjetja. Zato bi lahko govorili o forenzičnem preiskovanju v financah, ki pa načeloma ne obsega samo preiskovanja s pomočjo računovodskih podatkov. Na podlagi zgornjega razmišljanja je očitno smotrno ločeno govoriti o forenzičnem preiskovanju v računovodstvu in o forenzičnem preiskovanju v financah. Obe vrsti preiskovanja imata stične točke, vendar se očitno tudi razlikujeta. Prav tako ju razlikujemo od pojmov revidiranje in preiskovanje prevar. 4 PRIMERJAVA RAZLIČNIH VRST PREISKOVANJ Osnovne stične točke v okviru revidiranja, preiskovanja prevar in finančnega forenzištva so zlasti naslednje: 1. interdisciplinarnost, preiskovalci morajo obvladovati prvine različnih strok, predvsem računovodstva, financ, prava, sociologije in psihologije; 2. potrebne so enake profesionalne lastnosti (marljivost, usmerjenost v podrobnosti, organizirano kritično mišljenje, skrbno poslušanje in komuniciranje); 3. uporaba preiskovalnih metod; 4. preventivna vloga pri zmanjševanju prevar; 5. zbiranje dokazov; 6. pričanje v sodnih procesih; 7. izdelovanje mnenj oziroma poročil. 6 Kot krajši prevod pojma financial forensics bi ustrezal na primer izraz finančno forenzištvo kot dejavnost oziroma finančna forenzika kot stroka, kar pa bi se moralo pri nas šele uveljaviti. 7 Več o forenzičnih preiskavah v računovodstvu v Mayr (2013, 55). 10 Tabela 1: Razlike med revidiranjem, preiskovanjem prevar in finančnim forenzištvom. Preiskovanje prevar Finančno forenzištvo Se ne ponavlja, izvaja se na osnovi domneve ali neustreznega delovanja. Sodilo Revidiranje Čas izvajanja Se izvaja redno, se ponavlja. Obseg Zajema splošno Se izvaja za preveritev preiskavo rač. izkazov posebnih domnev oziroma glede pomembnih (angl. trditev. material) pomanjkljivosti. Cilj Izdelava mnenja o rač. izkazih in povezanih informacijah ob sprejemljivem tveganju. Ugotoviti, ali se je prevara zgodila oziroma ali se izvaja, to dokazati in ugotoviti, kdo je verjetno odgovoren. Na osnovi dokazov ugotoviti, ali so domneve upravičene in kolikšen je njihov finančni obseg. Preprečiti zastaranje dejanj in/ali še večjo škodo. Razmerje Ni neugodno za preiskovanca, saj naj bi ga razbremenilo Je neugodno za preiskovanca, saj ga obremenjuje. Je nevtralno, temelji na danih predpostavkah. Metodika Preiskovanje računovodskih podatkov ob uporabi rač. in revizijskih standardov ter etike. Domneva Zahteva se izvajanje z vidika profesionalnega skepticizma. Neodvisno pridobivanje dokazov o upravičenosti domnev in za ugotovitev fin. posledic ob uporabi profesionalnih standardov in etike. Zahteva se izvajanje za pridobitev zadostnega dokaza za potrditev ali zavrnitev domneve ali povezane škode. Ekipa Izvaja se z ekipo, ki je vnaprej predvidena v pogodbi, skladno s standardi revidiranja. Pridobivanje zahtevanih dokazov za potrditev krivde neodvisno od subjekta preiskovanja, ob uporabi profesionalnih standardov in etike. Zahteva se izvajanje z vidika dejansko izvedene prevare s ciljem pridobitve zadostnih dokazov. Izvaja se tudi s strokovnjaki drugih področij (revizorji, varnostniki, kadrovska služba, revizijska komisija, poslovodstvo, zunanji svetovalci). Se ne ponavlja, izvaja se na osnovi utemeljenega suma. Se izvaja za preveritev posebnih domnev oziroma trditev. Izvaja se s profesionalno z usposobljenimi člani ekipe, ki je oblikovana za namene konkretne preiskave. Naštete stične točke so temeljne značilnosti forenzičnega preiskovanja, ki se torej razteza čez vse tri vrste dejavnosti. Obenem pa se revidiranje, preiskovanje prevar in finančno forenzištvo8 z različnih vidikov tudi pomembno razlikujejo, kar je razvidno iz tabele 1 (dopolnjeno po: ACFE, 2013, 2 in Kranacher, 2011, 11). Metode forenzičnega preiskovanja se uporabljajo kot posamezne storitve tudi v drugih primerih, zunaj dokazovanja prevar in zlorab (angl. non-fraud forensics and litigation advisory engagements). Koristne so povsod tam, kjer je treba oceno 8 Ker se finančno preiskovanje v računovodstvu in finančno preiskovanje v financah razlikujeta predvsem glede predmeta raziskovanja, smo ju v tabeli 1 združili v finančno forenzištvo (angl. financial forensics). 11 izraziti v denarju (npr. merjenje dosežkov, vrednotenje sredstev, ocene škod, zavarovalni zahtevki, zahtevki pri razvezah, zahtevki iz delovnih razmerij). 9 V teh primerih ni nujno, da se končajo s sodnimi postopki, vsekakor pa forenzično preiskovanje omogoči boljše in globlje razumevanje posameznega problema. LITERATURA IN VIRI Association of Fraud Examiners (2013): International Fraud Examiners Manual. Dostopno na: http://www.acfe.com/search.aspx?SearchText=manual. AICPA 101-3 (Amercan Institute of Chartered Public Accountants): sekcija 101Neodvisnost. Pridobljeno 2. 4. 2014. http://www.aicpa.org/research/ standards /codeofconduct/pages/et_101.aspx. Bergant, Ž. (2008): Oblike in odkrivanje gospodarskega kriminala pri finančnem poslovanju podjetij. V:Turk, I. (ur.) Vloga računovodskih, finančnih in revizijskih strok pri odkrivanju kriminala. (str. 61-90). Ljubljana: Zveza ekonomistov Slovenije: Zveza računovodij, finančnikov in revizorjev Slovenije Hilton, T. (2010): You Can't Always Get What You Want… Forensic Accounting: Issues and Implications. St.Louis: St. Louis University. Dostopno na: http://www.google.si/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&ved=0CCkQ FjAA&url=http%3A%2F%2Fwww.slu.edu%2Fdepartments%2Faccounting%2Fkeit hleyj%2FSpring%25202009%2F614%2FPPSlides%2FFornesic%2520%26%2520Fr aud%2520%25202009.ppt&ei=wBk8U7vcOsLvswakiIGQDA&usg=AFQjCNEYn2T6L_Ksgy sU58dpdJXsqE9KQA&bvm=bv.63934634,d.Yms Kamenšek, D. (2012): Vloga preiskovalnih postopkov v podjetjih. Poslovodno računovodstvo. 5 (2), 25−44. Kranacher, M.-Jo, Riley, A. R. Jr. in Wells, T. J. (2011): Forensic Accounting and Fraud Examination. New Jersey: John Wiley & Sons. Mayr, B. (2013): Forenzične preiskave v računovodstvu in financah in insolvenčni postopki. Poslovodno računovodstvo, 6 (1), 50−61. Srića, V. (1978): Informacijski sistemi. Zagreb: Informator. Slovenski računovodski standardi (2005). Ljubljana: Slovenski inštitut za revizijo. Neuradno prečiščeno besedilo (2010): http://www.sirevizija.si/publikacije/index.php. Pridobljeno januar, 2014. Turk, I. (2004): Pojmovnik računovodstva, financ in revizije. Ljubljana: Slovenski 9 Več v Kranacher (2011, 23). 12 inštitut za revizijo. SRS – Slovenski računovodski standardi. http://www.sirevizija.si/publikacije/index.php. Pridobljeno 2. 4. 2014. Slovar slovenskega knjižnega jezika, prva knjiga. (1970). Ljubljana: Državna založba Slovenije. Slovar slovenskega knjižnega jezika, tretja knjiga (1979). Ljubljana: Državna založba Slovenije. Slovar slovenskega knjižnega jezika, četrta knjiga (1985). Ljubljana: Državna založba Slovenije. Veliki slovar tujk - VST. (2002). Ljubljana: Cankarjeva založba. Završnik, T. (2013): Metode ocenjevanja učinkovitosti kriminalističnega preiskovanja. V: Zbornik prispevkov [Elektronski vir] / 14. slovenski dnevi varstvoslovja. Ljubljana: Fakulteta za varnostne vede. Pridobljeno 1. 4. 2014. http://www.fvv.uni-mb.si/DV2013/zbornik/policijska_dejavnost/zavrsnik.pdf. OGLAS 13 Dr. Bojan Tičar1 in dr. Darja Bernik2 NEKATERE SODOBNE OBLIKE DAVČNIH PREVAR Some forms of contemporary forbidden tax evasion 1.02 Pregledni znanstveni članek UDK 336.225.678 Izvleček:Davčna prevara je oblika davčne utaje ali evazije. Za razumevanje problematike davčnega utajevanja je treba opredeliti, kaj pomeni pojem davčna utaja, prevara ali nezakonita davčna evazija v primerjavi s pojmoma davčno izogibanje in davčno prevaljevanje. Davčna utaja, prevara ali nezakonita davčna evazija je protizakonito izogibanje plačilu davka. Običajno je sankcionirana kot prekršek ali kot kaznivo dejanje. V vseh pravnih redih davčna prevara pomeni protipravno ravnanje, ki je lahko glede na višino zneska (in/ali na način utaje) kvalificirano kot prekršek ali kot kaznivo dejanje. Avtorja v članku opredelita posamezne oblike, značilne za večino pravnih redov. Nekatere oblike ponazorita tudi s primeri. Nadalje avtorja opredelita nedovoljeno davčno prevaljevanje in posebno obliko utajevanja davka na dodano vrednost (DDV) s t. i. davčnim vrtiljakom.Članek zaključita z mislijo, da so za mednarodno preprečevanje davčnih prevar predvsem pri prevarah z DDV nujne spremembe evropske zakonodaje tako na področju DDV v smeri potrebe po spremembi celotnega evropskega sistema DDV kot tudi na administrativnem področju v smislu vpeljave novih proaktivnih metod odkrivanja, preiskovanja in preprečevanja tovrstnih goljufij. Abstract: Tax evasion means that a person may legitimately plan his or her affairs so as to avoid the incidence of liabilities imposed by the tax law. No-one is allowed to evade the operation of otherwise mandatory provisions once duties and liabilities have been properly imposed. This is a standard doctrine in most jurisdictions3. Almost all states operate a collection system for taxation revenues within a framework of law, and enforced through courts. Enabling tax laws must be strictly applied, and it is generally against public policy to allow the tax administration to agree to reduce the amount of tax payable by any one individual. Like criminal law where agreements by the policing authorities to exempt a criminal are prohibited, tax law has a special status as being essential to an organized society in maintaining public trust through the policy of equal treatment in the legal system. If a tax payer organizes his or her affairs so as to exploit a loophole in the law and avoid the incidence of tax liability, this will usually be permitted. It is not for the courts to legislate and plug the gaps left by the legislature. The test of avoidance will be whether there is a legitimate purpose for the given behavior. Tax avoidance is the legal utilization of the tax regime to one's own advantage, in order to reduce the amount of tax that is payable by means that are within the law. Authors present in this article some forms of contemporary forbidden tax evasion. 1 .Bojan Tičar je redni profesor za področje pravo na VŠR, na FM UP ter na FVV UM. Dr. Darja Bernik je vodja računovodstva družb Spar Slovenija. 3 Na primer: In France an evasion it is termed, fraude à la loi, in Spain, fraude de ley, in Italy, violazione di norme di legge, in Germany, Rechtswidrige Umgehung eines Gesetzes in Slovenia pravno izogibanje. 2 14 Ključne besede: davki, obdavčevanje, davčna evazija, davčno pravo, davčno izogibanje, finančno pravo, korporacijsko obdavčevanje, davek na dodano vrednost Authors conclude this article with constellation that forces of different branches of government (Tax and Customs Authorities, police), financial institutions in particular Member States and international organizations should be joined in the fight against such criminal activity special form of tax evasion. Key words: Taxis, Taxation, Tax Evasion, Tax Carrousel, Tax Law, Tax Avoidance, Financial Law, Corporate Taxation, Value Added Tax 1 UVOD Davčna utaja, prevara ali nezakonita davčna evazija je protizakonito izogibanje plačilu davka, ki je pravno sankcionirana kot prekršek ali kot kaznivo dejanje. Izraz za dejavnost, ki je posledica davčnih utaj, je črna ekonomija. V večini pravnih redov so dejavnosti, ki jih opredeljuje ta pojem, pravno sankcionirane kot kazniva dejanja različnih vrst in različne intenzitete. V Sloveniji je davčna utaja pravno prepovedana v Kazenskem zakoniku (KZ-1 - Ur. l. RS 50/129). V 254. členu Kazenskega zakonika je urejeno kaznivo dejanje zatajitev finančnih obveznosti. V Sloveniji stori tovrstno kaznivo dejanje, kdor da z namenom, da bi se sam ali kdo drug popolnoma ali deloma izognil plačilu davkov, prispevkov ali drugih predpisanih obveznosti fizičnih ali pravnih oseb, lažne podatke o zakonito pridobljenih dohodkih, stroških, predmetih ali drugih okoliščinah, ki vplivajo na ugotovitev davkov in drugih predpisanih obveznosti, ali na drug način preslepi organ, pristojen za odmero ali za nadzor nad obračunavanjem in plačevanjem teh obveznosti, pa obveznosti, ki se jim je izogibal, pomenijo večjo premoženjsko korist. V primeru izpolnitve zakonskega dejanskega stanu se lahko kaznuje z zaporom do treh let. Enako se kaznuje tudi, kdor ne prijavi zakonito pridobljenega dohodka ali drugih okoliščin, ki vplivajo na ugotovitev davkov, prispevkov ali drugih prepisanih obveznosti fizičnih ali pravnih oseb, kadar je prijava obvezna, pa obveznosti, katerim se je nameraval izogniti, pomenijo večjo premoženjsko korist. Če je bila z navedenim dejanjem dosežena velika premoženjska korist in je storilcu šlo za to, da doseže takšno premoženjsko korist, se v Sloveniji lahko kaznuje z zaporom do osmih let. 15 Takšna ureditev je primerljiva z ureditvijo drugih držav članic EU. Učinkovitost aplikacije teh norm v praksi bo predmet naslednjega dela. V tem prispevku zgolj analiziramo nekatere pojavne oblike davčnih prevar. Za razumevanje problematike davčnega utajevanja je treba natančneje opredeliti, kaj pomeni pojem davčna utaja, prevara ali nezakonita davčna evazija v primerjavi s pojmoma davčno izogibanje in davčno prevaljevanje (Schnepper J.A., 1986). Davčno izogibanje je zakonita evazija in nadalje pomeni zakonito izogibanje plačilu davka, s katerim davčni zavezanec legalno prepreči zmanjšanje realnega dohodka. Davčno prevaljevanje pa je proces v okviru zakonskih meja, s katerim davčni zavezanci s spreminjanjem cen davčno obveznost v celoti ali delno preložijo na druge subjekte: na kupce − prevalitev naprej, na prodajalce − prevalitev nazaj. Bistvena ločnica med davčnim izogibanjem, davčnim prevaljevanjem in davčno utajo je v tem, da sta izogibanje in prevaljevanje načeloma pravno dopustni ravnanji, dokler ne presežeta zakonskih meja. Pravna podlaga za davčno izogibanje so pravne praznine, ki so v vseh davčnih zakonodajah. Večina jih nastane zaradi posebnih (specialnih) določb, ki favorizirajo določene davčne zavezance ali določene dejavnosti davčnih zavezancev z vidika plačevanja davkov. Velikokrat je razlog ta, da so davčni zakoni prilagojeni interesom kratkoročne (tudi dnevne) politike. To pa lahko povzroči nekonsistenco v davčni nomotehniki (Stigliz, 1985). 2 NEKATERE SODOBNE OBLIKE DAVČNIH PREVAR V vseh pravnih redih davčna prevara pomeni protipravno ravnanje, ki je lahko glede na višino zneska (in/ali na način utaje) kvalificirano kot prekršek ali kot kaznivo dejanje. V glavnem se davčne prevare pojavljajo v naslednjih oblikah (Čokelc, 1999): - kot prikrojevanje, ponarejanje ali spreminjanje evidenc in listin; - kot protizakonito prisvajanje sredstev; - kot prikrivanje ali opuščanje učinkov poslovnih dogodkov v evidencah ali - listinah; - kot evidentiranje poslovnih dogodkov, ki se niso zgodili; - kot napačna uporaba računovodskih usmeritev. Razdelimo jih lahko v dve kategoriji: (1) metode priprav na davčno utajo, pri katerih kršitelji še pred pripravo davčne bilance uporabljajo t. i. pristop sistemskih napak, ali pa (2) pristop nedovoljenega knjiženja. Prvi pristop je vsebinski in temelji na sklepanju navideznih pravnih poslov ali na prikazovanju navideznih dejstev, drugi pristop pa pomeni poneverbo lastnih in tujih 16 knjigovodskih listin, na podlagi katerih izdeluje davčni zavezanec izkaze uspeha in stanja (MRS, 1994). Primeri: - Primer navideznega pravnega posla je sklenitev pogodbe o zaposlitvi s sorodnikom družbenika, ki se mu kot (domnevno) zaposlenemu izplačuje plača, pri čemer delovno razmerje dejansko ne obstaja. - Primer navideznega poslovanja je, ko se zaradi pridobitve davčnih olajšav pravni, ne pa tudi dejanski sedež družbe določi na manj razvitem območju. - Nadaljnji primer nezakonitega poslovanja je tudi, da prodajalec izplača kupcu rabat v gotovini (na črno) na anonimni račun ali pa mu za znesek odobrenega količinskega rabata izroči blago. Kupec namesto zmanjšanja obveznosti do dobavitelja prejme denarna sredstva ali prevzame blago in oblikuje t. i. črne zaloge. Med davčne prevare štejejo zavestne računske napake, ponarejanje zneskov (z zamenjavo številk, decimalnih vejic ipd.), fizično ponarejanje listin, s katerim se spreminja njihova vsebina, in napačno zajemanje poslovnih dogodkov. Izvedbene metode navedenih davčnih prevar so v glavnem naslednje: 1. Neprijava poslovne obdavčljive dejavnosti. Pomeni popolno evazijo, ki se ne kaže samo v izognitvi plačila korporacijskega davka, temveč tudi v neplačilu vseh drugih davkov in (socialnih) prispevkov, ki iz dejavnosti izvirajo. 2. Navidezna odjava poslovanja. Je pojavna oblika neprijavljene dejavnosti na način, da poslovanje poteka, vendar se uradno odjavi. 3. Ponarejanje listin za uveljavljanje davčnih olajšav. Na ta način davčni utajevalec prilagaja dejstva zakonsko predpisanim zahtevam. Čim več dokazil zahteva zakon pri izrabi davčnih olajšav, manjša je možnost evazije. 4. Nezajemanje prihodkov − poslovanje brez listin. Po tej metodi davčni utajevalec posluje brez računov tako, da računov ne izdaja ali jih izdaja delno, vendar z znižanimi cenami ali zmanjšanimi količinami od dejanskih. 5. Oblikovanje navideznih poslovnih pogojev. S to metodo se davčna utaja doseže skozi oblikovanje prikritih količinskih rabatov. V tem primeru prodajalec knjiži količinski rabat, kupec pa ne. Drugi način izvedbe utaje po tej metodi je popust, ki ni vezan na določeno panogo, ampak na čas poravnave obveznosti. Ta se pojavlja v oblikah: a) časovnega popusta (skonto), b) popusta zaradi zaupanja (boni), 17 c) posebnega popusta (odpravnine, povračila). V tem primeru gre za dogovor med prejemnikom in dajalcem popusta. Pri knjiženju se popusti zavestno napačno označijo ali skrijejo na skupnem kontu. 3 NEZAKONITO DAVČNO IZOGIBANJE Sistemsko v sodobnih državah obstajajo trije osnovni načini davčnega izogibanja: a) Prenos dohodka (angl. Income shifting) Prenos dohodka je enostavnejša oblika davčnega izogibanja. Pojavi se lahko takrat, ko je davčna lestvica stopničasta. To v glavnem velja za neposredne davke. Ko se (mejna) davčna stopnja glede na davčno osnovo dviga, se lahko davčni zavezanec izogne višji davčni stopnji tako, da prenese del dobička na drugega zavezanca, ki ima nižjo osnovo (povezano osebo). V primeru enotne davčne stopnje (angl. Flat Rate Tax Structure) prenos dohodka nima prevalitvenih učinkov. b) Preložitev davkov Časovna preložitev ugotavljanja dohodka (angl. postponement of taxes) je metoda, pri kateri se ob izračunu davčne osnove uporabi vse možnosti prenosov in rezervacij na način, da je tekoča davčna napoved čim nižja. Tudi ta metoda je uporabna in mogoča samo pri napovedih neposrednih davkov. Odvisna je od vrste računovodskih in knjigovodskih metod, s katerimi se ugotavlja čim nižji dohodek. c) Davčno arbitriranje Davčna arbitraža (angl. tax arbitrage) je izkoriščanje prednosti pri različnih davčnih stopnjah za različne vrste dohodkov, s katerimi so obdavčeni različni davčni zavezanci (Stigliz, 1988)4. Davčna arbitraža je mogoča v transnacionalnih poslih, v katerih nastopajo različni davčni sistemi različnih držav, ali v zapletenih nacionalnih sistemih, ki so obsežni in natančni in je na njih vezano obdavčevanje opredeljeno kazuistično. 4 DAVČNI VRTILJAK PRI DDV Posebna sodobna oblika nedovoljenih davčnih prevar je davčni vrtiljak. Davčni vrtiljak je posebni tip čezmejnih goljufij znotraj EU, ki temelji na DDV sistemu EU. Uvrščamo ga med znotrajskupnostne DDV goljufije, pri katerih pride do pojava manjkajočega trgovca. Te vrste goljufij z angleško besedo poimenujemo MTIC fraud oziroma daljše Missing Trader Intra-Community fraud. V osnovi gre za to, da se goljufi registrirajo za namene DDV, da bi iz drugih držav članic kupovali 4 Glej ibidem: »Strictly speaking, the term »arbitrage« refers to situations where there is sure gain – i.e., there is no risk assumed. Though the theory the tax code provides many opportunities for riskless tax arbitrage, in practice most tax avoidance activities involve the assumption of some risk«. 18 dobrine, proste DDV, in jih zatem po cenah z vključenim DDV prodali naprej ter kasneje izginili, ne da bi kupcem zaračunani DDV plačali davčnim oblastem. Poznamo dva osnovna tipa (Ruffles, Tily, Caplan in Tudor, 2003) znotrajskupnostnih goljufij, pri katerih pride do pojava manjkajočih trgovcev: a) nakupna goljufija (angl. Acquisition fraud): trgovec, ki dobrine dobavi iz ene izmed članic EU za domači trg, izgine, ne da bi izpolnil in oddal DDV napoved ali INTRASTAT (2011)5 poročilo. Manjkajoči trgovec (angl. missing trader) tako kupi dobrine, proste DDV, in ne plača DDV davčnim oblastem. Dobrine proda naprej kupcu na domačem trgu in tako so dobrine na razpolago za potrošnjo na domačem trgu; b) vrtiljačna goljufija (angl. Carousel fraud): v začetni fazi je ta vrsta goljufije podobna nakupni goljufiji, vendar dobrine niso prodane z namenom potrošnje na domačem tržišču. Večinoma so te dobrine sicer prodane preko verige podjetij na domačem trgu in kasneje ponovno dobavljene v drugo državo članico EU, tako da dobrine krožijo. Goljufija lahko seže v dve ali več držav članic. Davčni vrtiljaki v vseh državah Evropske unije (EU) na področju davka na dodano vrednost (DDV) pomenijo veliko nevarnost izkoriščanja davčnega sistema za neupravičeno nelegalno in/ali nelegitimno pridobivanje finančnih koristi posameznih lastnikov običajno začasno ustanovljenih družb s skrbno načrtovanimi verižnimi davčnimi (DDV) goljufijami. Ti posamezniki navadno delujejo v okvirih legalnih družb (pravnih oseb), vendar kasneje izginejo in družbe v roku treh do šestih mesecev zaprejo. V nobenem primeru pa ti posamezniki oziroma njihove družbe ne delujejo legitimno (sprejemljivo), saj v skladu s tradicionalno teorijo legitimnosti ne spoštujejo 'večnih' vrednot in navad (Perenič, 2005), kar pomeni, da ne spoštujejo družbeno sprejemljivih moralnih vrednot oziroma formalnih socialnih norm in omejitev (Shapland in Ponsaers, 2009). Večinoma torej lastniki takšnih družb izginejo in posledično s prevaro pridobijo sredstva davčnih proračunov držav, v katerih so njihove družbe registrirane za namene DDV, saj davčnih obveznosti v proračun ne poravnajo. Namen tovrstnih goljufij je torej namerno oziroma z nakano pridobiti neko korist od nekoga drugega z ustvarjanjem napačne predstave (Albrecht S. in Albrecht C., 2004). Da zadostimo pravni definiciji goljufije, mora biti žrtvi povzročena neka škoda, ki pa je običajno denarna. 5 Intrastat je statistika blagovne menjave med državami članicami Evropske unije (EU), pri kateri se podatki mesečno zbirajo s statističnimi obrazci neposredno od poročevalskih enot (SURS, 2011). 19 5 RAZPRAVA IN SKLEP V Sloveniji natančne ocene višine izpada proračunskih davčnih prihodkov iz naslova davčnih prevar za zdaj še ni, kljub temu pa Davčna uprava Republike Slovenije v grobem ocenjuje, da se samo z organiziranimi utajami DDV na letni ravni zataji najmanj 100 milijonov EUR (Resolucija o preprečevanju in zatiranju kriminalitete [RePZK], 2009). V boju zoper davčne prevare je izrednega pomena združitev sil vseh vej izvršilne oblasti, finančnih institucij in drugih organizacij, ki bi morale izkoristiti svoje prednosti glede podatkovnih baz podatkov in analitičnih orodij ter okrepiti medsebojno administrativno sodelovanje. Poleg tega so za mednarodno preprečevanje davčnih prevar predvsem pri prevarah z DDV nujne tudi spremembe evropske zakonodaje tako na področju DDV v smeri potrebe po spremembi celotnega evropskega sistema DDV kot tudi na administrativnem področju v smislu vpeljave novih proaktivnih metod odkrivanja, preiskovanja in preprečevanja tovrstnih goljufij. Potrebno je tudi nadaljnje izboljšanje administrativnega sodelovanja v smeri on-line izmenjave informacij oziroma omogočanja neomejenih ali podredno vsaj omejenih dostopov do podatkovnih baz posameznih organizacij preiskovalcem tovrstnih kaznivih dejanj, ki pa jih je hkrati treba zavezati k molčečnosti glede pridobljenih podatkov. LITERATURA IN VIRI Albrecht, S. W. in Albrecht, C. O. (2004): Fraud Examination and Prevention. Ohio: Southwestern. Bernik D. (2012): Model omejevanja davčnih vrtiljakov kot posebne oblike organizirane kriminalitete v Evropski uniji in Sloveniji. Doktorska disertacija. Maribor: Univerza v Mariboru, Fakulteta za varnostne vede. Čokelc S. (1999): Metode davčnih poneverb in prevar. Revizor,10 (4), 102-127. Kazenski zakonik RS. Uradni list Republike Slovenije, št. 50/2012. Ljubljana Mednarodni revizijski standardi - MRS. (1994): Ljubljana: Zveza računovodij, financnikov in revizorjev Slovenije. Perenič A. (2005): Uvod v pravo. Ljubljana: Fakulteta za policijsko-varnostne vede. Resolucija o preprečevanju in zatiranju kriminalitete. Uradni list Republike Slovenije, 43/2006. Ljubljana. Ruffles, D., Tily, G., Caplan, D. in Tudor, S. (2003): VAT missing trader intraCommunity fraud: the effect on Balance of Payments statistics and UK National Accounts. Economic Trends. Office for National Statistics. 567, 1–70. Schnepper J.A. (1986): How to pay zero taxes. Reading: Addison-Wesley. 20 Stiglitz J.E. (1985): The General theory of tax avoidance, National Tax Journal, 38, (3), str. 325−338. Stiglitz J.E. (1988): Economics of the public sector, New York; London: W.W. Norton & Co. Škof B., Wakounig M., Tičar B., Kobal A., Jerman S in Ferčič A. (2007): Davčno pravo. Maribor: Pravna fakulteta: Davčno-finančni raziskovalni inštitut. OGLAS 21 Dejan Jelovac1 POSLOVNA ETIKA IN NOTRANJE POROČANJE Business ethics and internal reporting 1.01 Izvirni znanstveni članek UDK 174:657 Izvleček: Članek se ukvarja z aktualnimi moralnimi dilemami, ki se pojavljajo v vsakdanji praksi na področju notranjega poročanja, zlasti v pogledu računovodskih informacij. Poudarek je na iskanju in oblikovanju moralnih načel pri notranjem poročanju o rezultatih poslovanja podjetij. Središčno raziskovalno vprašanje je: katere so temeljne moralne predpostavke in principi poklicne etike notranjega poročanja? V tako zastavljenem diskurzu se poskuša obstoječi Kodeks poklicne etike računovodje dopolniti in spremeniti v delu, ki se nanaša na notranje poročanje, na način, ki ga avtor jemlje kot njegovo nujno izpopolnjevanje v skladu z zahtevami duha časa. V zaključku so dana nekatera razmišljanja avtorja o možni smeri nadaljnjega raziskovanja in urejanja proučevane problematike, ki se je v pretekli poslovni praksi nedvomno pokazala kot strokovno kompleksna in včasih izjemno moralno kontroverzna. Ključne besede: poslovna etika, računovodska etika, računovodja, načela notranjega poročanja, kodeks poklicne etike 1 Abstract: The article deals with contemporary moral dilemmas that arise for accountants in everyday practice. Its focus is on the search for and formulation of moral principles of internal disclosure of performance of enterprises. The central research question asks: what are the fundamental moral assumptions and principles of business ethics of truthful disclosure of business and financial information within the framework of internal disclosure? In this discourse we attempt to modify the section of the existing code of conduct for Slovenian accountants that deals with internal disclosure in a way that this author considers a necessary improvement. In the conclusion we offer some thoughts on the possible directions of future research of the studied problem which has in the past been shown to be scientifically complex and sometimes morally controversial. Key words: business ethics, accounting ethics, accountant, principles of internal reporting, code of conduct Prof. dr. Dejan Jelovac je redni profesor na področju organizacijskih znanosti in poslovne etike na Fakulteti za uporabne družbene študije v Novi Gorici, Fakulteti za medije in Fakulteti za poslovne vede v Ljubljani ter Fakulteti za informacijske študije v Novem mestu; [email protected]. 22 1 UVOD Id facere laus est, quod decet, non quod licet. (Odlika je delati tisto, kar je dostojno, ne le tisto, kar je dovoljeno.) /Seneka/ Živimo v času, ko je poslovni svet in znotraj njega še posebej računovodska in revizorska stroka še vedno pod močnim vtisom posledic, ki sta jih prinesla Enron in Arthur Andersen. Kljub temu da je bil ta dogodek neka »prelomnica v zgodovini računovodstva, problemi, prakse, konflikti in dileme, ki so pripeljali do tega kolapsa, niso bili novi in še vedno niso premagani« (Duska, Duska in Ragatz 2011, 9). Ostaja namreč cela vrsta odprtih vprašanj v pogledu preseganja tistega, čemur pri nas pogosto pravimo kreativno računovodstvo2. Tudi pred izbruhom afere Enron smo bili in smo še vedno priča slabih praks in nakopičenih problemov, ki imajo skupni imenovalec – »igra številk«, kot je ta pojav poimenoval Arthur Levitt, predsednik SEC (Securities and Exchange Commission) v svojem članku v Washington Postu, objavljenem že leta 1998. Podjetja manipulirajo s podatki z namenom ustvarjanja želenih rezultatov. Gre za manipulacije, ki se gibljejo v razponu od ustvarjanja pričakovanih številk (angl. making one's numbers) z namenom ujemanja s projekcijami na Wall Streetu, do glajenja četrtletnih rezultatov s ciljem ustvarjanja vtisa o njihovem stalnem zvišanju oziroma rasti. »Ta proces se je razvil v nekaj, kar bi se najbolje dalo označiti kot igra med udeleženci na trgu« (Levitt, 1998, povzeto po: Duska et al., 2011, 9; podčrtal – D.J.). V prispevku bo pozornost usmerjena na to, da proučimo možnosti za prepoznavanje in preprečevanje tovrstnih nečednih in nevarnih iger brez meja 3. Natančneje: 2 O tem pojavu razmišljajo tudi drugi, recimo: Pijper, ki je verjetno že pred dvajsetimi leti vpeljal termin kreativno računovodstvo (angl. creative accounting) (Pijper, 1994), De George, ki v novejšem času ugotavlja, da podjetja z namenom doseganja svojih ciljev včasih iščejo tehnike kreativnega knjigovodstva (De George, 2006, 220). 3 Z namenom preprečevanja nečesa podobnega, kot je bila afera Enron, je bil v ZDA sprejet t. i. Sarbanes-Oxleyev zakon, ki je začel veljati 30. 7. 2002 in je bil sprejet skoraj s konsenzom. V Kongresu je za zakon glasovalo 423, proti so bili trije in samo 8 kongresnikov je bilo vzdržanih. V Senatu je bil izid 99 za in 1 vzdržani senator (Wikipedia, Sarbanes-Oxley Act, 1. 3. 2014). Ta zakon je »dodal dodatna pravila razkrivanja« (De George, 2006, 225; podčrtal – D.J.). Nova pravila nalagajo, po mnenju McPhaila in Waltersa (2009), »daleč bolj rigorozne standarde neodvisnosti zunanjih revizorjev podjetij, ki so obvezna poročati SEC-u«: tako npr. zakon razširja listo prepovedanih ne-revizorskih storitev, zahteva pogostejšo rotacijo partnerjev v revizijskih timih in širi obseg partnerjev, ki so predmet obvezne rotacije, nalaga izločitev revizorske hiše, če je kateri koli član vodstva podjetja, ki je bil v vlogi nadzornika finančnega poročanja, tudi član revizijskega tima pri nadzoru podjetja v obdobju enega leta pred začetkom revizijskih postopkov, zahteva, da revizijska komisija podjetja vnaprej odobri vse revizijske in nerevizijske 23 zanimalo nas bo predvsem mesto, vloga in moč poslovne etike4 v doseganju resnice v razkrivanju (angl. true disclosure) računovodskih izkazov. Še bolj konkretno: osredinili se bomo na moralna načela notranjega poročanja o rezultatih poslovanja podjetij. Od tod dilema: ali obstajajo in če, katere so temeljne predpostavke etike resničnega razkritja? Najprej se bomo morali posvetiti še enemu etičnemu razmisleku, in sicer: a) kaj povzroča moralne skrbi v računovodstvu in reviziji in b) kje se nahaja ter kakšna je moralna osnova razkrivanja poslovnofinančnih informacij nasploh. 2 IZZIVI IN DILEME POKLICNE MORALE V RAČUNOVODSTVU IN REVIZIJI Na področju sodobne poslovne etike že dolgo časa obstaja tako med akademiki različnih šol kot tudi praktiki večinsko prepričanje o tem, da mora neka poslovna transakcija/operacija za to, da je lahko ocenjena kot moralno poštena, v odnosu do vseh udeleženih akterjev in deležnikov izpolniti vsaj dva pogoja: 1) prostovoljnost, s katero le-ti stopajo v medsebojni poslovni odnos in 2) simetričen in pravočasen dostop do vseh relevantnih informacij o poslu za vse vpletene. Izpolnitev drugega pogoja v praksi odpira veliko strokovnih in moralnih izzivov. In ravno v tem je ključna vloga računovodstva: »premostitev asimetrične distribucije informacij med delničarjem in akterjem v podjetju« (Crane in Matten, 2007, 237; podčrtal – D.J.). Vloga računovodij se razlikuje tudi od države do države. Tako so, na primer v anglo-ameriškem okolju računovodje močno vpleteni v aktualni računovodski proces, v celinski Evropi imajo bolj nadzorno vlogo v preverjanju in poročanju o tem, ali bilance in izkazi podjetja dajejo realistično sliko njegove stvarne finančne situacije (prav tam). Ne glede na to v katerem okolju delujejo, raziskovalci opažajo, da je danes narava računovodskega poklica doživela »pomembne spremembe« (Mellahi in Wood, 2002) in da se le-ta srečuje v vsakdanji praksi z vse bolj pogostimi in kompleksnejšimi strokovnimi ter moralnimi izzivi. 4 storitve; nalaga izločitev revizijske hiše, če je njen revizijski partner prejel plačilo za prodajanje nerevizijskih storitev stranki, ki je revidirana; nalaga, da morajo revizorji pred oddajo revizijskega poročila najprej posredovati poročilo revizijski komisiji podjetja o alternativnih računovodskih procedurah in posredovati pomembno pisno komunikacijo med revizorjem in vodstvom podjetja, in končno, zakon zahteva razširitev obveznosti podjetja, da razkrije višino plačila oz. nagrade za prejete storitve s strani revizorja (McPhail in Walters, 2009, 144). O vprašanju, zakaj sploh potrebujemo poslovno etiko in kako nam le-ta lahko pomaga na poti k odličnosti poslovanja, smo podrobneje razpravljali na drugem mestu (Jelovac, 2010). O poslovni etiki nasploh priporočamo vpogled v nekatere novejše študije, kot so: De George (2006), Fisher in Lovell (2006), Crane in Matten (2007); Ferrell, C., Fraedrich J. in Ferrell L. (2008); Trevino in Nelson (2011). 24 Če je osnovni namen računovodstva tako ali drugače pošteno prikazati informacije5 o ekonomskem stanju in procesih v podjetju, kar ima poleg strokovne hkrati tudi svojo moralno dimenzijo, se posledično odpirajo marsikatere dileme. Po mnenju nekaterih tovrstne informacije niso nikoli dovolj objektivne (Koletnik 1996, 7), kar od vodij računovodstva zahteva ustrezno zavedanje in dodatno skrb. Brez njihove profesionalne usposobljenosti in primerne moralne drže, da se odpovejo objektivnosti v imenu, recimo višjih interesov ali koristi podjetja, bodo stvari šle po zlu. Enako velja za tiste vodje, ki vedo, kaj je prav, vendar se v praksi odločijo za zavestno neupoštevanje načel analiziranja, kar ima za posledico popačena, pomanjkljiva, zavajajoča poročila. Sprijazniti se s takšnimi in z drugačnimi načeli, ki so v nasprotju z osebno, s poklicno in poslovno etiko − pomeni zelo hudo nemoralno ravnanje. Primer takega ravnanja je finančna nedisciplina. Izgovor, da so stvari v praksi pač takšne in da se tu nič ne da narediti, ne zdrži resne etične presoje. Nekateri avtorji omenjajo problem neodvisnosti računovodij in revizorjev, ki zaradi tega, ker so plačani za svoje delo od tistih, za katere oblikujejo računovodske informacije, ali pa jih revidirajo, pogosto postajajo lahek plen svojih nalogodajalcev. Potencialna ali dejanska odvisnost računovodje ali revizorja pomeni prvovrstni moralni hazard. Nanj vplivajo različni dejavniki, od strokovnosti (v smislu poznavanja standardov in načel stroke), psiholoških dejavnikov (odpornosti posameznika na pritiske, njegovega občutka za realnost), prek ekonomskih dejavnikov (v smislu stopnje ekonomske neodvisnosti posameznikov) do zunanjih vplivov (v smislu družbene odgovornosti, zavesti o predpisih in možnosti nadzora) (Kelhar, 2003, 46). Ballwieser in Clemm (1999) sta opredelila pet glavnih problemskih vidikov revizorskega dela, in sicer 1) revizorske firme lahko propadejo: če so preveč zgovorne o težavah svojih klientov, saj lahko le-ti zaradi tega zabredejo v težave, če pa predstavijo zavajajoče bilance in izkaze stanja o svojih klientih, lahko to tudi njih spravi v težave; 2) navzkrižna prodaja (angl. cross-selling) svetovalnih uslug svojim klientom, ki jih revidirajo: moralni hazard tovrstne prakse je v tem, da vpletenost v nekem podjetju naredi konec nevtralnosti revizorja, kar pomeni izgubo objektivnosti in neodvisnosti, ki sta pogoja za njegovo kakovostno delo, kar se konča v klasičnem konfliktu interesov; 3) dolgoročno poslovno sodelovanje s klienti: zaupanje, ki nastaja kot posledica dolgotrajnega osebnega zaupnega odnosa med revizorjem in 5 Seveda resnične, saj se ''neresnična informacija" sploh ne more obravnavati kot informacija. Vsaka informacija je že po definiciji točna oziroma resnična, podatki pa so lahko netočni, zavajajoči, zastareli ipd. Od tod sledi, da besedna zveza neresnična informacija pomeni contradictio in adiecto (kot je to, recimo ''leseno železo''), besedna zveza resnična informacija pa je potemtakem navaden pleonazem. 25 klientom je lahko grožnja neodvisnosti revizorja; 4) velikost računovodskih servisov: večja je firma, večja je možnost ekonomije obsega, kar omogoči višjo stopnjo standardizacije revizorskih postopkov in orodij, boljše izobraževanje kadrov, specializacijo kadrov za posamezne naloge ipd. Standardizacija revizorskih procedur vodi k zmanjšanju skrbnosti revizorjev, ki lahko izgubijo čut za odgovornost pri opravljanju svojih nalog; pogosto se ta proces konča v birokratizaciji, ki je izjemno nevarna zaradi rutine, ki jo prinaša v delo računovodskih in revizorskih hiš; 5) porast tekmovalnosti med revizorskimi hišami: obstaja vgrajena nevarnost iskanja bližnjic z namenom zmanjševanja stroškov poslovanja, kar lahko povzroči manjšo skrb in natančnost, se pravi slabšanje kakovosti storitev (Ballwieser in Clemm, 1999). Bergant pogreša oblikovanje modela za »kompleksno razumevanje poklicne etike v računovodstvu in s tem osnovo za njeno celovito obravnavanje« (Bergant 2010, 366). Na podlagi oblikovanja 11 temeljnih izhodišč je izdelal model (Bergant 2010, 367), »ki z upoštevanjem 11 vrst različnih razmerij in treh vidikov poslovnega sistema prikazuje 33 področij, kjer je možen nastanek etičnih dilem v računovodstvu«. Glede na vrsto etičnega razmerja delavcev v računovodstvu, in sicer: 1) razmerje do deležnikov (lastniki, zaposleni, poslovodstvo, podrejeni); 2) razmerje do združbe (združbe kot celote, poslovne funkcije, poslovnega področja, centrov odgovornosti); 3) razmerje do zunanjih javnosti (računovodski izkazi, računovodska poročila, občasne informacije), poudarja ugotovitev, da vsako od teh področij »zahteva svoj razmislek z vidika upravljanja in izvajanja etike v računovodstvu, obenem pa pomeni tudi celovito izhodišče za njeno normativno urejanje« (Bergant 2010, 368; podčrtal – D.J.). 3 MORALNA PODLAGA RAZKRIVANJA POSLOVNIH INFORMACIJ Akademska stroka ugotavlja, da sta moralni temelj razkrivanja poslovnih informacij dve t. i. temeljni načeli drugega reda, in sicer »1) da ima vsak posameznik pravico dostopa do informacij, ki jih potrebuje za vstop v poštene poslovne transakcije in 2) da ima vsak pravico spoznati tiste poteze drugih, ki bodo prizadele tudi njega« (De George, 2006, 225−226). Kljub samoumevnosti omenjenih načel s stališča naravnega moralnega čuta je možno prvo načelo dodatno zagovarjati s stališča več različnih etičnih šol (npr. utilitarizem, Kantova deontološka etika dolžnosti in/ali Rawlsova etična pozicija, po kateri je pravičnost oz. zakonitost pred koristjo). Drugo načelo je možno zagovarjati s stališča moralne odgovornosti. Ker smo o tem že pisali na drugem mestu (Jelovac, 2000), se ne bomo spuščali v dodatno razlago, temveč se bomo posvetili trem vprašanjem, ki jih tudi De George jemlje kot pomembne za vsako sodobno moralno navdihnjeno razpravo o razkrivanju: a) zakaj 26 morajo biti (z moralnega vidika) razkrite nekatere informacije, b) komu mora biti dostopno razkritje informacij, c) kakšno obliko bi moralo imeti tovrstno razkritje? 3.1 Moralna dilema: zakaj morajo biti informacije razkrite? Nekateri poskušajo razrešiti dilemo z dokazovanjem, da je zadosten razlog, zakaj naj bi podjetja razkrila določene informacije, da na trgu in v družbi nasploh obstajajo. Drugi menijo, da jim pravna ureditev poslovnega življenja narekuje tudi osnovno moralno dolžnost, da druge zaščitijo od samih sebe, se pravi od morebitne škode, ki jo lahko povzročijo s svojim delovanjem. Če čutijo svojo moralno dolžnost, trdijo zagovorniki Kantove deontološke etike, se podjetja ne bodo obnašala samo kot pravne osebe, temveč tudi kot moralne osebe. To pomeni, da svojih tekmecev ne bodo obveščala o novih produktih, ki jih pripravljajo za prihod na trg; o tem, da bodo zvišali produktivnost in učinkovitost; o delovanju svojega oddelka za raziskave in razvoj, ki je prišel do revolucionarnega tehnološkega preboja, ki bo vplival na celotno industrijsko panogo; da ravno pripravljajo veliko in agresivno marketinško akcijo ipd. To je namreč njihova stvar, notranja zadeva vsakega podjetja. Če pa neko podjetje načrtuje odprtje skladišča z radioaktivnimi odpadki, kemične tovarne, sežigalnice odpadkov, termoelektrarne ipd., za katero ima vsa ustrezna dovoljenja, ravno zraven obrata svojega konkurenta, potem ima tekmec pravico, da bo informiran o morebitni nevarnosti. Podjetje ima enako moralno dolžnost resničnega razkritja tovrstne informacije tudi krajanom, ki bodo neprostovoljno postali sosedje. Zagovorniki utilitarizma bi v razreševanju te dileme postopali v skladu s svojo doktrino, po kateri je dobro samo tisto dejanje, ki ima koristne posledice za svojega akterja. Zaradi tega bi utilitaristično nastrojen poslovnež v vsakem posameznem primeru vsakič znova tehtal, ali mu bo za podjetje povzročilo več koristi kot škode, če razgrne informacije drugim. S stališča naravnega prava bi se pričujoča dilema lahko reševala drugače. Gre za razmerje med domačini in prišleki. Domačini imajo naravno pravico, da se ubranijo prišlekov, posebej tistih, ki prihajajo v njihovo bivališče oziroma domovanje, habitat z nejasnimi in/ali s sovražnimi nameni. Zaradi tega je zaveza prišlekov, da domačinom dokažejo dober namen in verodostojnost svojega početja. Eden od možnih načinov za to je pravočasno in pošteno razkritje vseh relevantnih podatkov, ki bi s svojim delovanjem v sobivanju z domačini lahko prizadelo njih in njihove bližnje. To je zadosten razlog, zakaj je treba razkriti določene informacije tudi drugim. 3.2 Moralna dilema: komu mora biti dostopno razkritje informacij? Ker so vse korporacije dolžne razkriti iste informacije, s tem ne bo ogrožena njihova konkurenčnost, temveč ravno nasprotno − ohranjala se bo v mejah poštenosti. Treba 27 je poudariti, da so nekateri deležniki (delničarji oz. potencialni delničarji, konkurenca, širša javnost) upravičeni do pridobivanja informacij o korporacijah po zakonu, lahko pa pridobivajo tudi informacije, ki jih korporacije dajo prostovoljno. Jasno je, da so samo zadnje predmet moralne presoje v poslovni etiki. V zadnjem obdobju je obveljalo mnenje, da so, poleg že omenjenih deležnikov, moralno upravičeni do pridobivanja informacij, ki presegajo zakonsko obveznost, tudi: a) nadzorni sveti in upravni odbori/direktorji; b) zaposleni; c) država, predvsem vlada; d) dobavitelji in agenti podjetja; e) potrošniki produktov ali storitev, ki jih podjetje proizvaja/ponuja. Razume se, da je za vsako od omenjenih skupin primerna »različna vrsta razkritja« (De George, 2006, 231). Tu je prostor za številne dileme in razprave o tem, komu sploh je treba omogočiti neko informacijo in kaj je primerno podati glede vrste, obsega in podrobnosti informacij, oziroma v kakšni obliki bi morale biti take informacije posredovane upravičencem. Po eni strani imajo delničarji ali družbeniki polno pravico, da izvejo vse o podjetju, v katerega so vložili svoj denar. Po drugi strani pa ima podjetje pravico, da ohrani nekatere informacije kot svojo poslovno skrivnost, brez katere ne more uspešno tekmovati na trgu, kar v praksi dejansko počnejo vsa podjetja na tem svetu. To povzroča tipični vrednostni spor, kateri pravici dati prednost. Ta konflikt se po omenjeni novi zakonski ureditvi v ZDA rešuje na način, da imajo delničarji in potencialni delničarji pravico, da izvedo podatke o poslovodstvu korporacije, njenem finančnem položaju in načrtih za prihodnost, da bi lahko ocenili, ali se z njihovo naložbo ravna po načelih dobrega gospodarja. V tem smislu so informirani na skupščini delničarjev ali v vsakoletnem poročilu, ki ga korporacije pošiljajo delničarjem in objavljajo na spletnih straneh. Ker imajo delničarji volilno pravico izbire članov nadzornega sveta, imajo tudi pravico, da vedo, kdo so tisti, ki so trenutno na vodilnih položajih, kakšne so njihova izobrazba, kompetence in reference, koliko delnic podjetja imajo, ali so sočasno člani nadzornih svetov in/ali uprav drugih podjetij in na kakšen način so bili izvoljeni ali imenovani. Tudi njihove nagrade in druge bonitete niso več poslovna skrivnost, temveč morajo biti razkrite delničarjem, ker to korporacijam nalaga Sarbanes-Oxleyev zakon (De George, 227). Vprašanje, ki se nam pri tem zastavlja, se glasi: ali se zahteva po razkrivanju informacij konča s poročanjem, ki je zakonsko zavezujoče za podjetje? Ali ima podjetje tudi neke druge obveznosti, presegajoče zakonski minimum? Ali ima podjetje moralno dolžnost, da razkrije potencialno občutljive informacije? Potrdilen odgovor so razvili zagovorniki teorije in prakse družbene odgovornosti podjetij (angl. corporate social responsibility). Delničarji in potencialni delničarji imajo pravico, da izvedo, ali podjetje posluje pošteno do svojih kupcev in zaposlenih, ali in kako skrbi za njihovo varnost, kako se obnaša do zaščite okolja in 28 okoljevarstvene problematike, kakšna je njegova politika glede izogibanja plačevanju davkov in prispevkov, ali ima obrate v tujini, predvsem na daljnem vzhodu, v katerih zaposluje slabo plačano domačo delovno silo, ali zaposluje otroke, ženske, invalide, pripadnike manjšin ipd. Od tod sledi, da je moralna dolžnost podjetij, da razkrijejo ne samo finančnih podatkov, temveč vse podatke, iz katerih je moč ugotoviti, kakšen je njihov moralni profil. Če vzamemo pod drobnogled podjetja, bi njihove delničarje, ki jim poslovna etika nekaj pomeni, moralo zanimati razkritje informacij, kot so: koliko je podjetje imelo v lanskem poslovnem letu reklamacij, koliko študentov imajo na plačilnem seznamu, koliko žensk, pripadnikov različnih manjšin in tujcev zaposlujejo, ali imajo obrate v tujini in kolika je povprečna plača, ki jo tam izplačujejo delavcem, ali in če, koliko je bilo "žvižgačev" v podjetju in kaj so z njimi storili? Podjetje mora razkriti informacije članom nadzornih svetov, ki jih je skupščina delničarjev delniške družbe izbrala kot zakonite predstavnike vseh delničarjev. Zato so člani nadzornega sveta dolžni, da delajo v interesu vseh delničarjev in jim zagotovijo vse odločilne informacije. Pri tem v praksi nastaja resna težava, ker nadzorni svet nima neposrednega nadzora nad podjetjem, temveč nad njegovo upravo. To pomeni, da člani nadzornega sveta svojo funkcijo opravljajo na sejah in na podlagi informacij, ki jih pridobivajo od uprave, se pravi ravno od tistega, ki naj bi ga nadzirali. To sproža resen moralni hazard. Tako smo bili v preteklosti že večkrat priča scenam, ko so samo nekaj dni pred začetkom stečaja ali prisilne poravnave v nekaterih slovenskih podjetjih nadzorniki prepričevali javnost, da je vse v najboljšem redu. Sprašujemo se, ali bi bilo drugače, če bi nadzorniki imeli popoln nadzor nad delovanjem delniške družbe? Z moralnega vidika ni razlogov, da nadzorniki ne bi imeli neposrednega vpogleda v vsa dogajanja v podjetju in svoja dognanja ustrezno razkrivali delničarjem. Tudi javnost −v razponu od širše do strokovne −, se pravi javnost kot nekaj, kar je bistveno več, kot so to samo lastni kupci (stranke, komitenti) ali delničarji 6, sodi med upravičence do pridobitve občutljivih informacij o tem, kaj podjetja počnejo, posebej če lahko to potencialno ogroža prebivalstvo ali pomeni splošno nevarnost. Podjetja so moralno dolžna prostovoljno, pravočasno in celovito posredovati relevantne informacije, ne glede na to, ali jih zakon prisiljuje ali ne. V vsakem primeru je treba ločiti razkritje dejstva, ki zbuja skrb z vidika vplivov na okolje in potencialne nevarnosti za nesrečo, od dejstva, ki na podlagi uveljavljenih standardov 6 Tako je npr. legendarni William Henry Vanderbilt, ustanovitelj poslovnega imperija in železniški magnat, leta 1882 povedal velikokrat citirane besede: »Prekleta javnost! Delam za svoje delničarje« http://en.m.wikiquote.org/wiki/William_Henry_Vanderbilt (18. 5. 2014). Danes takšen način razmišljanja in delovanja ni več sprejemljiv. 29 pomeni nevarnost nizke stopnje oziroma je nekaj malo verjetnega in/ali v mejah sprejemljivega. V prvem primeru je s stališča poslovne etike podjetje moralno dolžno priti pred javnost z odprtim opozorilom, v drugem zadostuje samo sporočilo. Zaposleni so še ena pomembna kategorija, ki ima pravico, da poleg informacij, ki so po Zakonu o delovnih razmerjih nujni sestavni del pogodbe o zaposlitvi, izvejo, ali bodo delali v okolju, ki je nevarno za njihovo fizično in duševno zdravje. Zaposleni imajo pravico, da (iz)vedo informacije na področjih, ki zbujajo njihove moralne skrbi, kot je, recimo 1) ali podjetje uporablja diskriminatorno prakso pri zaposlovanju mladih žensk, ki imajo namen postati matere, 2) ali izkorišča študente in prekerne delavce za delo na sistemiziranih delovnih mestih brez pravic iz delovnega razmerja, 3) ali poslovodstvo izvaja mobing nad svojimi podrejenimi, 4) ali je politika plač, da se le-te gibljejo čim bolj proti zakonskem minimumu, 5) ali poslovodstvo odpušča delavce brez pravih ekonomskih razlogov, brez pravočasnega opozorila in brez poskusa, da jim pomaga pri iskanju druge službe, 6) ali vodilni ravnajo z ljudmi kot s človeškim kapitalom ali pa jih obravnavajo kot nujni strošek, ki zmanjšuje pričakovani dobiček, poslovodstvu pa obljubljene nagrade. Z drugimi besedami, zaposleni imajo vso pravico, da jim vodstvo podjetja razkrije načela svoje poslovne politike, svoj etični kodeks ravnanja in sistem vrednot znotraj organizacijske kulture, ki prevladuje v podjetju. Šele na podlagi tovrstnih informacij se lahko posameznik odloči, ali si želi zaposlitve v takšnem podjetju, oziroma če je že zaposlen, ali želi nadaljevati z delom v takem organizacijskem okolju. Pri tem ne smemo pozabiti na dobavitelje, ki so tudi upravičeni do razkritja informacij, ali ima podjetje namen pravočasno poravnati račune za dobavljeno blago ali storitev oziroma ali bo zaradi njegove plačilne nesposobnosti poseglo po slabih praksah zavlačevanja z izplačilom ali pa na koncu sploh ne bo plačalo svojih obveznosti do dobaviteljev. S stališča uveljavljenih šol in teorij v sodobni poslovni etiki sta plačilna nesposobnost in finančna nedisciplina načeloma posledici nemoralnega ravnanja. Od tod sledi, da morajo dobavitelji poznati tovrstne informacije, da bi se lahko odločili, ali bodo poslovali s takimi podjetji in s tem zavestno prevzeli nase tveganje za morebitne posledice. Podobno velja za komercialiste, agente in distributerje nekega podjetja. Tudi oni morajo pridobiti dovolj informacij, da bi jih lahko razkrili kupcem v primeru njihovega zanimanja. Kupci so posebej zanimiva kategorija upravičencev do razkritja informacij, posebej tistih, ki se nanašajo na kakovost, sestavo, značilnosti in potencialne nevarnosti proizvodov ali storitev. Kupci pričakujejo, da bo proizvod »razumno varen, če se pravilno uporablja« (De George, 2006, 230). V večini razvitih držav je to zakonska obveza proizvajalcev. Od tod naprej pridejo na vrsto njihove moralne dolžnosti do kupcev. Noben kupec ne more pričakovati, da bo podjetje javno razglašalo, da 30 uporablja nemoralne prakse. Kar lahko pričakuje, je, da podjetje razgrne svojo poslovno politiko, vrednote, poslanstvo in standarde svoje organizacijske kulture, na podlagi katerih lahko kupec sam sklepa o tem, kakšen je moralni profil podjetja, od katerega je kupil neki proizvod. Pri tem ima po naši presoji kupec dve osnovni pravici: 1) pravico do nevednosti o tehnološko-tehnični naravi samega produkta ali storitve, ker vsak človek preprosto ne more biti strokovnjak na vseh področjih, in 2) pravico, da ne bo zlorabljen ali prevaran zaradi svoje nevednosti od proizvajalca blaga ali storitve, ki ga/jo je kupil v dobri veri. Kupec proizvod ali storitev kupuje v prepričanju, da je ravno takšen, kot je navedeno v deklaraciji. Zaradi tega je ena hujših moralnih napak, ki jo neko podjetje lahko zagreši v odnosu do svojega kupca, zloraba zaupanja. Tudi državni organi imajo pravico, da izvedo, ali je poslovanje podjetij skladno s predpisi. Za to skrbijo vse tri veje oblasti. Regulatorni in represivni organi, kot so agencije, davkarija, inšpekcije, tožilstvo, policija, sodišča, vlada in Državni zbor – vsi zahtevajo v skladu s svojimi pristojnostmi in pooblastili razkritje informacij podjetij, iz katerih je možno ugotoviti, ali slednja poslujejo zakonito. Pri tem se država ne vpleta v moralno razsežnost poslovanja. Z vidika poslovne etike lahko takšno držo ocenimo kot pravilno ravnanje države. Prvič, zgodovinske izkušnje z vpletanjem državnih organov v reševanje moralnih vprašanj in dilem so se pokazale kot izrazito negativne. Drugič, država, ki sloni na pravnem sistemu, nima kaj iskati na polju morale. Predvsem zaradi obstoja svobodne volje posameznikov in skupin, ki se prostovoljno odločajo: a) o pravilnem načinu skupnega življenja poslovnih ljudi v njihovem poslovnem okolju, b) o ustaljenem načinu sožitja poslovnih ljudi, ki izhaja iz dobrih običajev, in c) o kritično-vrednostnem odnosu poslovnega človeka do ravnanj drugih ljudi ter do samega sebe s stališča dobrega in zla (povzeto po: Jelovac, 2000). Državni organi po naši presoji torej ne sodijo v tiste legitimne upravičence, ki so jim namenjena razkritja poslovnih informacij, ki izhajajo iz moralnih dolžnosti korporacij. 3.3 Moralna dilema: kakšno obliko bi moralo imeti razkritje informacij? Za začetek je dobro vedeti, da oblika, v kateri se razkrivajo informacije, ki presegajo pravne obveznosti korporacij, ni ne predpisana ne standardizirana, kot so, denimo finančna poročila (bilance stanja, izkazi uspeha). Pri tem problemu je več vprašanj kot odgovorov. To daje podjetjem širok manevrski prostor pri izboru oblike za razkrivanje moralno občutljivih informacij med Scilo zaupnosti po eni strani in Karibdo odprtosti po drugi. V sodobnem svetu smo priča stalnemu nasprotju med poskusi podjetij, da svoje nečedne posle skrijejo od oči javnosti, obenem pa poskusom medijev (predvsem t. i. raziskovalnega novinarstva), civilno-družbenih organizacij (predvsem okoljevarstvenih in potrošniških), političnih gibanj, aktivistov 31 − sovražnikov kapitalizma in drugih, da razgalijo družbeno neodgovorna početja multinacionalk in globalnih konglomeratov. S stališča poslovne etike gre pogosto za nerazumne oziroma ekstremistične zahteve na obeh straneh. Dilema ni v tem, ali 1) ima javnost pravico do informiranosti o dejanskem stanju stvari v zvezi s poslovanjem podjetij; 2) imajo podjetja pravico do zasebnosti oziroma ohranjanja svojih poslovnih skrivnosti. Prava dilema je po našem mnenju v tem, kako najti pravo mero med višjo stopnjo razkrivanja in posledično večjo odprtostjo poslovanja podjetij7 in njihovo zasebnostjo kot eno temeljnih pravic, na katerih sloni zasebna lastnina. Taka dilema ima tudi svojo moralno razsežnost. Resne dileme se pojavljajo, ko smo pred skušnjavo, ali prikriti informacijo, ki nam je bila zaupana o nekem nezakonitem ali nemoralnem dejanju (ki je bilo lahko storjeno iz dobrih namenov oz. v interesu podjetja), ali jo razgrniti notranji ali zunanji javnosti? Ali nismo pri tem vendarle zavezani profesionalni molčečnosti, kot jo poznajo nekateri poklici, kot so zdravniški, odvetniški, duhovniški? Če nismo, v kakšni obliki naj resnico naredimo pregledno? Ali bomo povedali celo zgodbo ali pa samo neki delček oziroma tisto, kar smo slišali ali videli kot priča? Če bomo naredili zadnje, na podlagi katerih sodil bomo določili mejo, do katere bomo šli v odpiranju "Pandorine skrinjice"? Ali si res vsaka nečednost zaposlenih v podjetju zasluži javno publiciteto? Ali v tem primeru ne gre za "pranje umazanega perila" v javnosti, ki lahko škoduje podjetju in s tem tudi žvižgaču8 ne glede na njegove hvalevredne moralne vrline resnicoljubnosti, pogumnosti in poštenosti? Ali pri tem ne gre za nezvestobo tistemu, ki ga "s kruhom hrani"? Končno, ali vendarle ne obstaja nekdo v podjetju, pooblaščen za komuniciranje z javnostmi pri razkrivanju moralno občutljivih resnic, ali pa je lahko vsak zaposlenec pristojen, da s svojo resnico gre v javnost, kadar si to zaželi? S stališča tistih, ki izhajajo iz Kantove deontološke etike, bi to bila dolžnost predsednika nadzornega sveta delniške družbe ali direktorja družbe z omejeno odgovornostjo. Ker je očitno, da vsaka zahteva po razkritju ni moralno upravičljiva, mora dokončno presoditi, kaj, kdaj in na kakšen način oziroma v kateri obliki se bo informacija (ki presega zakonsko obveznost poročanja podjetja in ima zato moralni 7 8 Kar je trend v razvitih zahodnih družbah po sprejetju Sarbanes-Oxleyvega zakona. V nekaterih državah, kot je npr. Združeno kraljestvo, je od leta 2007 naprej vpeljano novo pravilo, na podlagi katerega so vsi člani računovodskih združenj obvezani, da delujejo kot "žvižgači" (angl. whistleblowers), se pravi, da poročajo pristojnim institucijam o vsaki zadevi, za katero bi drugi člani lahko disciplinsko odgovarjali. Dodatno se odpoved tej obvezi obravnava kot kršitev profesionalnih pravil poročanja in s tem postaja napaka. Evidenca ne kaže na to, da bi nastala neka velika gneča med računovodjami in revizorji, da "tožijo" svoje kolege pristojnim organom. Vprašljivo je, koliko se jih sploh zaveda veljavnosti takega pravila (McPhail in Walters 2009, 145). 32 značaj) posredovala upravičencem do tovrstnega razkritja. Pri tem mora predsednik ali direktor vzeti v poštev želje in interese različnih deležnikov. Pravi etični forum za poglobljeno razpravo o teh vprašanjih v širšem krogu znotraj organizacije (in ne samo njenih organov, vodstva, uprave, nadzornega sveta) bi lahko bile ne le letne skupščine delničarjev ali družbenikov, temveč redni in izredni sestanki med letom v primerih, ko se pojavi problem. Danes nam IK tehnologije ponujajo možnost, da takšen forum prenesemo na medomrežje v obliki spletnega etičnega foruma, do katerega imajo dostop samo delničarji, notranji in zunanji povabljeni deležniki podjetja in drugi akterji (kot so, recimo strokovnjaki). Ustanovitev in delovanje etičnega oddelka v podjetju, ki bi ga vodila oseba z ustrezno izobrazbo in uveljavljeno moralno avtoriteto, bi verjetno prispevalo k boljšemu obvladovanju poklicno-etičnih zadev, ki so nam, vsaj v Sloveniji, že zdavnaj popolnoma ušle iz rok. Tu si ostala. 4 ETIČNI VIDIKI NOTRANJEGA POROČANJA Kljub temu, da notranje poročanje obsega več, kot daje samo računovodski informacijski sistem, se zdi smotrno, da odgovor na naše ključno vprašanje - katere so temeljne predpostavke etike resničnega razkritja - najprej poiščemo v etičnem kodeksu9 stroke, ki ima naslov Kodeks poklicne etike računovodje (Kodeks PER). V njem najdemo dokaj načelni odgovor na zgornje vprašanje: računovodja mora sporočati informacije pošteno in resnično ter razkriti vse pomembne informacije, ki bi utegnile slabo vplivati na uporabnikovo razumevanje poročil, pripomb in predlogov (Kodeks PER, pogl. 3.4.). Nadalje kodeks določa, da morajo biti informacije kakovostne, problemsko usmerjene, zgoščene, dovolj razumljive, pravočasne, nepristranske, prilagojene potrebam uporabnikov, dokazovati morajo smotrnost posameznih rešitev (Kodeks PER, točke 3.5.3. do 3.5.8.). 9 Moralni kodeks je po definiciji »skrbno izbrana, do določene mere sistematično zbrana in jasno formulirana množica ocen, meril, načel ter norm, ki veljajo za praktična pravila pravilnega obnašanja posameznikov oz. kot vzorci zglednega vedenja in/ali delovanja v določeni skupnosti« (Jelovac, 2000, 99). Da bi etični kodeks poklicne etike nekega poklica lahko služil svojemu namenu, mora imeti naslednje značilnosti: 1) mora biti regulativen, kar pomeni, da so v njem jasno opredeljeni in ločeni tako ideali kot tudi kazenske določbe; 2) mora ščititi obče interese in interese tistih, ki jim konkretni poklic nudi določene storitve: če javnost nima koristi od poklica, ki ji je zaupala avtonomijo, potemtakem ima vso pravico, da mu ta privilegij tudi odvzame; 3) ne sme biti napisan tako, da ščiti le interese poklica: ne sme služiti samo interesu poklica na račun družbe; 4) mora biti jasno določen in pošten: če je kodeks pošten, potem se ukvarja s tistimi aspekti poklica, ki pomenijo specifične skušnjave, izzive, dileme ipd. za pripadnike konkretnih poklicev; 5) mora vsebovati pravila, procedure in mehanizme za njihovo izvedbo: če v kodeksu ni določil o možnosti in izvedbi kaznovanja, potem ta ne pomeni nič več kot skupek idealov (De Džordž, 1999, 505-506). 33 Glede na to, da je že 15 let od njegovega sprejetja, se vedno bolj kaže potreba po določenih spremembah in dopolnitvah (Bergant, 2010, 369). Kodeks je preveč splošno naravnan in hkrati premalo usmerjen v vsakdanjo prakso, zlasti če ga primerjamo s podobnimi kodeksi »v svetu ali z nekaterimi kodeksi na drugih področjih (na primer Kodeks PEPF)« (Bergant, 2010, prav tam). Kodeks PEPF prinaša nekatera načela, ki jih lahko koristno povzamemo za celotno notranje poročanje. Kodeks nalaga, da se pošteno »prikaže in ovrednoti vsa dejstva, ki bi utegnila vplivati na uporabnikovo razumevanje zadeve« (Kodeks PEPF, 2001, 11). Pri tem se je treba strokovno poglobiti v zadevo do te mere, da je možno odkriti in podati »vzroke stanja oziroma zadeve« ne glede na morebitno odvisnost od zunanjih ali notranjih vplivov. Ob tem je poročilo dolžno biti korektno do vseh prizadetih (prav tam). Informacija je moralno korektna samo v primeru, če je primerljiva s drugimi informacijami, ker v nasprotnem primeru je zavajajoča in, posledično lahko zapelje uporabnika v napačno poslovno odločitev (prav tam). V pogosti moralni dilemi v vsakdanjem poslovnem življenju – ali pravočasnost ali popolnost kar posledično pomeni - manjša zanesljivost - Kodeks PEPF nalaga, naj se poročevalec opredeli za prvo alternativo s tem, da »naj jasno navede stopnjo nezanesljivosti na račun pravočasnosti informacije«, ker bi bilo nemoralno »posredovati ali oblikovati nezanesljivo informacijo, ki lahko udeležencu pravne osebe škoduje, preden ugotovi, da je manj zanesljiva« (prav tam). 10 »Znanje je moč« je na začetku moderne dobe ugotovil Francis Bacon. Zaradi tega imajo informacije izjemno visoko vrednost, posebej v politiki in gospodarstvu. Tisti, ki ve, ima (pre)moč nad tistim, ki tega (še) ne ve. Zato svojo premoč ne bo zlahka izpustil iz rok z nepotrebnim, nekontroliranim, nepooblaščenim, prezgodnim ipd. oddajanjem informacij. Od tod se zdi popolnoma logično, da v državnih organih in gospodarskih družbah razpolaganje z informacijami ni svobodno in prostovoljno. V tem duhu Kodeks PEPF omejuje razpolaganje z informacijami. Njihova uporaba je možna samo na podlagi pooblastil, ki jih »poslovnemu finančniku zaupajo nadrejeni, upravljalci oziroma lastniki pravne osebe« (prav tam). Vsaka zloraba razpolaganja z informacijami, zadrževanje zaupnih informacij, neučinkovito varovanje zaupnih podatkov, neetično snovanje in posredovanje informacij, nastalih v procesu načrtovanja, ki »tveganja v prihodnosti ne upoštevajo oziroma ne opozarjajo nanj« se v Kodeksu jemlje in graja kot »strokovno in etično oporečno dejanje«. Če je zaupanje kot moralna vrlina prvi pogoj, da bi se komur koli v 10 Resnica je celota, pravi Hegel. Zato je vse, kar je parcialno, enostransko, ali enodimenzionalno, neresnično oziroma lažno. Sklepamo, da je vse, kar je neresnično, lahko tudi nepošteno. 34 sodobnem poslovnem svetu delegirala pravica razpolaganja z informacijami, je potemtakem »varovanje podatkov, informacij, poslovnih in osebnih skrivnosti eden prvih pogojev za doseganje zaupanja in sodelovanja v pravni osebi« (prav tam). Drugi nujni pogoj je stalna skrb za »strukture in sisteme, ki podpirajo varovanje zaupnih informacij«, njihovo varno arhiviranje, nadziranje in jasna določitev pooblastila za dostop do informacij ipd. (prav tam). Izpolnitev teh pogojev omogoča poslovnem finančniku moralno ravnanje, ki se kaže v tem, 1) da »pravočasno in nedvoumno seznanja z zaupno naravo posameznih informacij vse, ki imajo do njih dostop, še posebej pa svoje podrejene« in 2) da skrbno in pošteno razmejuje ter razumeva in upošteva »pristojnosti in odgovornosti vsake interesne skupine pravne osebe« (prav tam). Poleg določil v Kodeksu poklicne etike poslovnega finančnika, bomo predlagali dodatna izhodišča za prenovo Kodeksa poklicne etike računovodje na področju notranjega poročanja. Pri tem se bomo opirali tudi na ugotovitve iz najnovejših monografij objavljenih ravno na področju računovodske poklicne etike (McPhail in Walters, 2009; Duska, R., Duska, B.S. in Ragatz, 2011) ter posebej Bergantovo študijo Organiziranje računovodstva v povezavi s finančno funkcijo, ki se delno tudi ukvarja s preučevanjem etike v računovodstvu (glej, Bergant 2010, 357-371). Skratka, obstoječemu Kodeksu PER bi nekaj dodali, ker menimo, da to zahtevajo spremembe v poslovnem okolju pri nas in v svetu. 4.1 Izhodišča za spremembe in dopolnitve Kodeksa PER z vidika notranjega poročanja Začeli bomo od preambule, končali bomo pri končnih in prehodnih določbah. Zdi nam se koristno, da se vsak kodeks poklicne etike začne s kratko preambulo v kateri so povedane bistvene reči za posamezni poklic, ki pa ne sodijo v samo besedilo posameznih členov kodeksa. V tem smislu bi na primer začeli: Mi, spodaj podpisani notranji deležniki razglašamo, da so naši cilji pri sprejemanju tega kodeksa na področju notranjega poročanja (v nadaljevanju: kodeks) naslednji: a) krepitev strokovne in moralne (za)vesti nosilcev in izvajalcev notranjega poročanja in vseh legitimno vključenih deležnikov ter njihove zvišane občutljivosti za moralno razsežnost poslovnega življenja; b) ponujanje vodil nosilcem in izvajalcem notranjega poročanja ter vsem legitimno vključenim deležnikom pri sprejemanju doslednejših moralnih odločitev; c) dajanje opore stroki kot taki pri uresničevanju njenega poslanstva s pomočjo izpolnjevanja optimuma lastnih potencialov; ugotavljamo, da je za obstoj uspešnega in hkrati poštenega poslovanja nujno doseganje temeljnega soglasja med nosilci notranjega poročanja in vsemi legitimno 35 vključenimi deležniki glede njihovega poslanstva, posebej pa glede družbenih in organizacijskih vrednot ter osebne, poslovne in poklicne morale; izjavljamo, da je ta kodeks le prvi korak na poti iskanja takšnega soglasja. I. Osebne moralne vrednote nosilcev notranjega poročanja Kot posameznik živim in delujem v skladu z naslednjimi vrednotami, ki hkrati vodijo moje vsakodnevno oblikovanje in posredovanje informacij notranjim uporabnikom: 1. zavzemam se za svobodo delovanja oz. za razmah svobodne gospodarske pobude ob upoštevanju družbene odgovornosti podjetij in osebne odgovornosti v smislu subjektivne in objektivne moralne odgovornosti v vseh okoliščinah poslovnega življenja; 2. do sebe gojim in pri drugih spodbujam zdravorazumsko (samo)kritičnost; 3. obenem si aktivno prizadevam za zdrave partnerske in sodelovalne odnose, ki temeljijo na približevanju idealom popolne konkurence in zdravega tekmovalnega duha; 4. kolikor je to možno, vedno dajem prednost zmagovalno-zmagovalnim odnosom (angl. win-win) med vsemi vključenimi deležniki; 5. spodbujam stalen odprt pretok informacij in delitev znanja med posamezniki, organizacijami, skupnostmi in institucijami ter skrbim za zaznavanje in realizacijo dobičkonosnih poslovnih priložnosti; 6. prizadevam si za izboljševanje kakovosti lastnega življenja in življenja ljudi, s katerimi poslovno sodelujem v preglednih, torej javnih partnerskih mrežah; 7. spodbujam krepitev odličnosti s pomočjo povezovanja in sodelovanja kot gonila trajnostnega gospodarskega in siceršnjega razvoja; 8. gojim celovit, sistemski pogled na svet, ki temelji na razumevanju medsebojne povezanosti, prepletenosti in soodvisnosti celote in njenih delov; 9. v okviru možnosti skrbim za svoje zdravje in zdravje drugih ljudi, kot tudi za zdravo okolje, v katerem živim in delujem v skladu z realnimi možnostmi; 10. upoštevajoč dejstvo, da je osebnostni razvoj prvi pogoj in gonilo vsakega drugega razvoja, spodbujam razvoj lastnih potencialov in potencialov drugih posameznikov; 11. delujem v skladu z načeli moralne pravičnosti, kar pomeni, da neenake neenako obravnavam; 12. zagovarjam uspešnost, učinkovitost in uravnoteženost, kar pomeni, da poskušam z danim vložkom doseči optimalne rezultate; 36 13. v razmerju do lastnikov kot deležnikov in etičnih razmerjih z njimi z vidika delnih podsistemov (upravljanje in poslovodenje, informiranje, izvajanje), lastniki so prvi, ki imajo pravico, da od mene pred vsemi drugimi deležniki (poslovodstvo, zaposleni, podrejeni) dobijo notranje poročilo in s tem izvedo polno resnico o ekonomsko-finančnem stanju njihovega podjetja; vsi drugi deležniki pridejo na vrsto pozneje in s soglasjem lastnikov lahko dobijo notranje poročilo, ki je prilagojeno njihovemu mestu in vlogi v organizacijski strukturi podjetja, njihovim stvarnim potrebam po informacijah in kompetencam, ki so prvi pogoj za pravilno razumevanje poročila; 14. ker verjamem, da ima podjetje status korporativnega državljanstva (angl. corporate citizenship) in s tem status, ne samo pravne osebe, temveč tudi moralne osebe, bom v etičnem razmerju do nje kot celote in v etičnih razmerjih z njo z vidika delnih sistemov (upravljanje in poslovodenje, informiranje, izvajanje) gojil najvišjo stopnjo razkritosti; 15. v etičnem razmerju do drugih ravni podjetja kot so poslovne funkcije, poslovna področja in centri odgovornosti, ki so med sabo tesno povezani v matrični organizacijski strukturi, kljub temu pa imajo različno mesto in vlogo v podjetju, posledično pa različne interese, bom obravnaval diverzificirano z vidika upravičenosti do notranjih poročil glede njihovega obsega, vsebine, nivoja strokovnosti in stopnje zaupnosti; 16. v razmerju do konkurence bom spoštoval tako načelo varovanja poštene konkurence s pomočjo zaščite prostega pretoka blaga in storitev (angl. free trade) kot tudi spoštovanja zakonskih omejitev konkurence na trgu; zaradi tega v nobenem primeru in pod nobenim pogojem ne bom vstopil v pogodbene odnose, poslovne dogovore ali neformalne pogovore oz. aranžmaje s podjetji, ki so tekmeci mojemu podjetju; izogibal se bom tudi vtisu pristranskosti in ravnal z vso skrbnostjo v kontaktih s tekmeci svojega podjetja; posebej bom pozoren na omejitve, ki obstajajo na podlagi predpisov o varstvu konkurence na področju vzajemnega (recipročnega) poslovanja (lat. quid pro quo) s strankami in dobavitelji; zaradi kompleksnosti problematike bom v primeru, kadar imam kakršen koli dvom o pravilnosti ravnanja poiskal nasvet nadrejenih11. II. Moralna drža Ker delati dobro ni lahko in vedno ni prijetno, včasih je lahko celo boleče, se je nujno dodatno potruditi za to, da delamo prav prave stvari. Takšna drža je, prvi 11 V nekaterih točkah (1. do 12. člen) smo se zgledovali po: Jelovac in Juričan (2007, 314315), 16. člen smo delno povzeli po: McPhail in Walters (2009, 143). 37 pogoj poštenega delovanja poslovnih finančnikov v vsakdanjem poslovnem življenju. Zaradi tega potrebujemo tudi etični kodeks. Pripravljeni smo ga oblikovati na podlagi prepričanja o tem, da je poslovno poročanje vsem relevantnim deležnikom v podjetju in njegovem okolju možno le pod pogojem, da se v naši poslovni skupnosti doseže vsaj minimalno soglasje okrog ključnih norm osebne, poklicne in poslovne morale. Zato se kot podpisnik tega kodeksa prostovoljno zavezujem, da bom ravnal v skladu z naslednjo moralno držo: A. Odgovornost do samega sebe: v zakup jemljem vse posledice svojih odločitev in dejanj. B. Odgovornost za ugled poklica, poklicni razvoj in kompetence: vseživljenjsko razvijam lastne sposobnosti, uresničujem se kot strokovnjak; skrbim za delitev informacij, znanj in veščin; pri opravljanju svojega dela ostajam v okviru svojih kompetenc, poklicne kulture in poslovnih izkušenj; tisto, kar delam, poskušam narediti pravilno, pametno, pravočasno in prizadevno. C. Družbena odgovornost, odgovornost do partnerjev in drugih deležnikov12: skrbim za ravnotežje med duhovnimi in materialnimi vidiki življenja in poslovanja, zato se poleg ustvarjanja ugodnega ekonomskega rezultata podjetja trudim delovati tako, da dajem prednost delovanju v smeri dolgoročne blaginje, v čim večjo korist in razvoj čim večjega števila partnerjev ter deležnikov13. D. Odsotnost prisile in asimetrije informacij: zavedam se, da obstajata dva temeljna pogoja, ki morata biti izpolnjena, da bi neka poslovna transakcija/operacija na obeh straneh bila ocenjena kot moralno poštena: 1) prostovoljnost z katero obe stranke stopajo v medsebojni poslovni odnos in 2) simetričen in pravočasen dostop do vseh relevantnih informacij o poslu s strani obeh strank. III. Organizacijske vrednote Z namenom doseganja načrtovanih rezultatov pri notranjem poročanju se bo nosilec notranjega poročanja dosledno držal niza naslednjih specifičnih organizacijskih vrednot14, ki so pomembne za proces informiranja v organizaciji, organizacijski enoti in/ali funkciji, znotraj katere deluje: 12 O družbeni odgovornosti podjetij (angl. corporate social responsibility /CSR/), posebej o njenem vplivu v kontekstu malih in srednje velikih podjetij smo bolj široko razpravljali v pred kratkim objavljenem članku (Jelovac, 2012). Dober vpogled v najnovejša dognanja o CSR ponuja oxfordski priročnik o družbeni odgovornosti podjetij (Crane et al., 2009). 13 Besedilo v točkah A, B in C smo povzeli po: Jelovac in Juričan (2007, 315). 14 Ob tem jasno ločimo le-te od osebnih in družbenih vrednot, ki jih sleherni poslovni finančnik lahko goji v zasebnem in javnem življenju. Tovrstna sistema vrednot morata biti v drugem planu v razmerju do organizacijskih vrednot poklica in organizacije, v kateri delujem. Če pridejo v konflikt, kodeks poklicne etike od vsakega pripadnika 38 Vrednota* Zanesljivost: Do deležnikov gojim zaupanja vreden, dosleden in korekten odnos 2. Zakonitost: Delujem v skladu z veljavno zakonodajo in pravili stroke 3. Nepodkupljivost: Delujem brez predsodkov in pristranskosti do zasebnih interesov 4. Nepristranskost: Delujem brez predsodkov in pristranskosti do interesov posebnih skupin, strank, lobijev, itn. 5. Odgovornost: Prostovoljno jemljem v zakup posledice svojih dejanj in sem vedno pripravljen prevzeti nase njihovo javno utemeljitev in pojasnitev vsem relevantnim deležnikom in strokovni ter širši javnosti 6. Odzivnost: Delujem v skladu s preferencami relevantnih deležnikov in potreb strank 7. Poslušnost: Delujem v skladu z navodili in politikami, ki jih določajo nadrejeni v organizaciji, dokler so te v mejah moralno sprejemljivega 8. Poštenost: Delujem dobrohotno in se držim danih obljub 9. Predanost: Sem marljiv, entuziastičen in vztrajen v svojem poklicu 10. Samo-izpolnitev: Delujem tako, da razvijam lastne potenciale, sposobnosti in talente v karieri 11. Strokovnost: Delujem na osnovi kompetenc, veščin in znanj 12. Učinkovitost: Dosegam rezultate z minimalnimi viri in sredstvi 13. Uslužnost: Pomagam strankam in deležnikom ter jim zagotavljam kakovostne produkte oz. finančne storitve 14. Uspešnost: Dosegam načrtovane, zaželene cilje poslovne politike organizacije 15. Kolegialnost: Svojim kolegom sem lojalen in jim izkazujem solidarnost 16. Dobičkonosnost: Delujem z namenom ustvarjanja novo dodane vrednosti oz. dobičkonosnega poslovanja svoje organizacije 17. Zaupnost: Delujem tako, da trajno ohranjam zase občutljive informacije, ki kot poslovna skrivnost ne smejo biti dostopne nepooblaščenim deležnikom in/ali širši javnosti * Delno povzeto po: Jelovac et al. ( 2011, 131). 1. IV. Vrline Zavedam se, da moram trajno skrbeti najmanj za vzgajanje in izpopolnjevanje primernih vrlin, ki prispevajo, če so pravilno udejanjane, k zaželenemu razvoju posameznikov, gospodarskih subjektov, panog in države kot celote. Obstaja nabor poklica zahteva, da mora dati prednost specifičnim organizacijskim vrednotam, kar bo vsekakor upošteval, razen v primeru t. i. ugovora vesti. 39 vrlin15, brez katerih delovanje in razvoj poslovnega finančnika ni možno. Pri tem predvsem mislim na: resnicoljubnost, natančnost, preudarnost, dobrohotnost, verodostojnost, praktičnost, marljivost, komunikativnost, kooperativnost, vztrajnost, pravičnost, resnost, zvestoba, zbranost, samozavestnost, pogum, vljudnost, hvaležnost, strpnost, velikodušnost, čistost, zmernost… Lista in hierarhija zgoraj naštetih vrlin ni zaprta niti dokončna, temveč je odprta za spremembe in izboljšanja, ki sledijo duhu časa. Samoumevno je, da ni realno pričakovati, da bi dosledno in v celoti utelešal vse navedene vrline in povrh vsega še kakšne druge16. Zadostuje, da udejanjam tiste vrline, ki so ključne za vrsto in obseg mojega poslovanja in primerne v okoliščinah, v katerih delujem. Vsekakor se je treba dosledno izogibati kakršnemu koli ekstremizmu in/ali pretiravanju. Pri iskanju odgovora na dilemo, katerih in koliko vrlin naj se držimo, moramo upoštevati temeljno moralno načelo prave mere, kar pravzaprav pomeni ničesar premalo, ničesar preveč17. V. Poklicna moralna načela Spoštujem naslednja načela, podana v obliki moralnih imperativov: 1. Deluj tako, da: a) vedno jemlješ najsodobnejša teoretična znanja kot podlago svojih veščin (angl. skill) s katerimi boš v praksi sposoben uresničiti zahteve svojih odjemalcev; b) za pridobitev ustreznih veščin po obdobju formalne visoke izobrazbe in pripravništva se udejstvuj v vseživljenjskem izpopolnjevanju (treningih, delavnicah, seminarjih, ipd.) z namenom doseganja in ohranjanja nujno potrebnih sposobnosti in izkušenj za uspešno delo; c) preveriš svoje sposobnosti na ta način, da si uspešno opravil ustrezni strokovni izpit zasnovan na teoretičnem znanju, ki mora biti prvi pogoj za tvoj vstop v poklic; 15 Seznam zaželenih vrlin sodobnih poslovnih ljudi smo delno povzeli iz t. i. "organizacijskega barometra", ki smo ga razvili v knjigi Izzivi razvoja organizacije (Jelovac, 2012: 132-138) ter v prispevku Jelovac in Juričan (2007, 315). Za širši pogled o naravi in bistvu vrlin glej zelo obsežno in solidno utemeljeno razpravo pod naslovom Mala razprava o velikih vrlinah (Comte-Sponville, 2002). 16 Empirično študijo o vrlinah in vrednotah slovenskih podjetnikov smo pred kratkim opravili na reprezentančnem vzorcu in njene zelo zanimive rezultate predstavili na drugem mestu (Kralj, Jelovac in Mate, 2013). Kako na ta isti problem gledajo mladi oz. učenci četrtih letnikov srednjih šol na Goriškem smo raziskali v drugi empirični študiji (Brglez, Jelovac, Miklavc, Jelen in Besednjak, 2012). 17 To načelo je utemeljil in vpeljal v etični diskurz že Aristotel v svoji Nikomahovi etiki (Aristotel, 2002). 40 d) pridobiš ustrezen strokovni naziv, ki je koristna vstopnica za vsakega posameznika v poklic in potemtakem priznanje tvojega članstva v poklicu; e) dosežeš delovno neodvisnost in avtonomijo; f) svojim delovanjem krepiš dobro ime in ugled poklicnega združenja; g) spoštuješ pravila in norme Kodeksa poklicne etike s katerim stroka poskuša čim več zadev samostojno urediti na podlagi koncepta samo-regulacije (koregulacije), se pravi neodvisno od države; h) le če postaneš (naj)uspešnejši v poklicu, lahko dosežeš visok status, prestiž v javnosti in pridobiš priznanja oz. nagrade s strani poklicnih združenj. 18 2. Deluj tako, da razvoj svojega podjetja jemlješ kot cilj in ne kot sredstvo za osebno okoriščanje! 3. Deluj tako, da z vsakim svojim dejanjem poskušaš vplivati, da napredek na področju razvoja tvojega dela vpliva na napredek podjetja kot celote; in obratno: da se napredek podjetja kot celote odraža skozi napredek vseh njenih delov, kar vključuje tudi tvoj poklicni razvoj! 4. Vse tisto, česar glede na obstoječe vire in sposobnosti, ni možno realno udejanjati, ni treba niti poskušati! Zaradi tega se izogibaj pohlepa, požrešnosti in nepreudarnosti, zaradi katerih bi te mikalo, da jemlješ nove naloge in vedno več novih odjemalcev, ki jim vestno, pravočasno in profesionalno nisi zmožen ugoditi 19. 5. Deluj tako, da tvoj cilj ne opravičuje sredstva. Zato deležniki v oblikovanju in poročanju poslovnofinančnih informacij ne smemo uporabljati zavajajočih podatkov, laži, polresnic, čeprav bi to lahko bilo koristno za pridobivanje prednosti v poslovanju. 18 19 1. člen smo prilagodili po: McPhail in Walters (2009, 138). Tako na primer KPMG kot eden od t. i. "velike četverice" v svojem Poklicnem kodeksu ravnanja iz leta 2006 zahteva od svojih zaposlenih v odnosu do klientov, trga in konkurence naslednje: »Morate sodelovati izključno v trženju, oglaševanju in razvoju poslovnih prizadevanj, ki storitve firme promovirajo odkritosrčno in pošteno ter na način, ki je v skladu z vsemi zakoni. Novo razvite storitve ali orodja se morajo pregledati in odobriti, preden se začnejo tržiti. Ne smete dati predloga ali ponudbe storitve, za katero niste usposobljeni ali pa je firma ne sme izvajati zaradi zakonskih omejitev ali pogodbenih sporazumov. Partnerji in zaposlenci ne smejo napačno predstavljati storitev svojim sedanjim ali potencialnim strankam ali javnosti nasploh. Morajo se izogibati uporabi pojmov ali izjav, ki so lahko zavajajoči ali pripeljejo do tega, da razumna oseba dobi neupravičena pričakovanja o ugodnostih. Ne smete omalovaževati tekmecev ali dajati kakršne koli napačne ali neprimerne izjave o njihovih produktih ali storitvah. Vendar pa lahko skrbno in preudarno naredite pošteno primerjavo, ki sloni na lastnostih, kot so izkušnje v industriji in podatki o zadovoljstvu strank« (KPMG Code of Conduct, 2006, povzeto po: McPhail in Walters, 2009, 133; glej tudi celotno besedilo tega Kodeksa, ki se lahko dobi na naslednji spletni strani: http://www.kpmg.com/US/en/about/Documents/kpmg-code-of-conduct.pdf (8. 3. 2014)). 41 6. Deluj tako, da če posluješ s tujim denarjem (deležnikov, klientov, strank, države, ipd.) kažeš višjo stopnjo moralne dolžnosti zaradi t. i. "fiduciranih" obveznosti do drugih, kot je to v primeru, ko posluješ z lastnim denarjem. 7. Delati prav – kadarkoli in kjerkoli je to možno v danih okoliščinah – je moralni imperativ vseh, ki skrbijo za lastno integriteto in dobro ime! To pomeni, da je treba v danih okoliščinah dobrohotnosti vedno dati prednost pred škodoželjnostjo! 8. Deluj tako, da v morebitnem konfliktu med javnim interesom in interesom posameznih deležnikov in/ali lastnih strank oz. klientov, poskušaš dati prednost prvemu. 9. Deluj tako, da se dosledno in učinkovito izogibaš dvojni vlogi, se pravi možnosti nastanka moralne nedoslednosti, konflikta interesov, korupcije itn. 10. Delaj avtonomno, ker je le pod tem pogojem tvoje notranje poročanje lahko dobronamerno in s tem moralno legitimno! Samo avtonomna dobronamernost lahko zagotovi zdrave temelje in racionalne meje moralnem dostojanstvu deležnikov v procesu oblikovanja, poročanja in arhiviranja informacij znotraj in zunaj podjetja. Tisti, ki ne delujejo samostojno (po svoji volji), so zunaj poslovne morale: katero koli nesamostojno delovanje ne postane manj nemoralno, če je v službi višjih ciljev ali parcialnih interesov katerega koli deležnika podjetja. 11. Deluj tako, da se vedno osredotočaš na razumevanje in razsojanje bistva problemov in vprašanj, ki so predmet notranjega poročanja. 12. Deluj tako, da se dosledno držiš naslednjih komunikacijskih načel 20 kot praktičnih načel pri notranjem poročanju: a) Naj bo naše razkritje tako informativno, kot je potrebno relevantnim deležnikom! b) Ne povejmo in/ali sporočajmo tistega, za kar smo prepričani, da je neresnično! c) Ne trdimo tistega za kar nimamo ustreznih dokazov, dokumentov, podatkov! d) Bodimo relevantni! e) Izogibajmo se nejasnosti! f) Izogibajmo se dvoumnosti! g) Bodimo kratki in jedrnati! h) Ne obnašajmo se birokratsko in rutinsko. 13. Deluj tako, da se držiš svojih vrednot-idealov in se jim v vsakdanji praksi poskušaš čim bolj približevati! VI. Častno razsodišče Kodificiranje zaželenih vzorcev dobrega notranjega poročanja je daleč lažje kot njihovo prostovoljno sprejemanje in dosledno uresničevanje v vsakdanji praksi. 20 Delno povzeto po: Jelovac 2008; glej tudi Jelovac in Rek 2010. 42 Slaba vest je edino, kar lahko kot kazen doleti tistega, ki ne spoštuje enega ali več moralnih načel tega kodeksa. Za hujše in ponavljajoče se primere nespoštovanja ali izogibanja načel tega kodeksa je predvideno, da se obravnavajo na Častnem razsodišču. Častno razsodišče je stanovski organ, ki ga sestavlja sedem izvoljenih članov izmed podpisnikov tega kodeksa. Člani častnega razsodišča sodelujejo na obravnavah ter v primeru moralno spornega in/ali nepoštenega delovanja na podlagi dobro utemeljenih argumentov z večino glasov presojajo o izbiri ene izmed naslednjih možnih oblik sankcij: obvestilo vsem podpisnikom kodeksa o ugotovitvi spornih dejanj brez obvestila za javnost, javna objava spornih dejanj/poslov, poziv k (samo)izključitvi kršitelja tega kodeksa iz projektov/poslov podjetja oz. panoge. VII. Končne določbe S podpisom tega kodeksa kot vodila za svoje delovanje in ravnanje avtonomno in dobrohotno sprejmem kot svojo dolžnost zavezanost načelom in normam, ki se lahko izkažejo za strožje od zakonov ter predpisov in navodil kateregakoli izmed strokovnih združenj ter tudi za strožjega od pričakovanj mojih strank, sodelavcev, poslovnih partnerjev in drugih pomembnih deležnikov; obenem pa se zavezujem, da bom spoštoval odločitev častnega razsodišča 21. Pričujoči kodeks se lahko spreminja in dopolnjuje na enak način in po postopku, po katerem je sprejet. Zavedamo se, da je to, kar smo naredili lažji del naloge. Tisti težji je vedno v tem, da zgornja načela dosledno, vestno in odgovorno upoštevamo v vsakdanji poslovni praksi. 5 ZAKLJUČEK Ostaja nam še razmislek o tem, z kakšnim namenom in v katero smer naj bi se usmerila nadaljnja raziskovanja tako akademikov kot tudi praktikov na proučevanem področju. Po našem mnenju bilo bi mikavno, če bi se prihodnje študije gibale v obeh smereh, ki jih odpirata in podpirata deskriptivna in normativna poslovna etika. V prvi smeri pogrešamo kvalitativne in kvantitativne empirične študije o tem, kakšno je dejansko stanje stvari in duha na področju razkrivanja informacij pri nas. Predvsem potrebujemo intelektualno zahtevne in drzne študije primerov kodeksov poklicne etike, ker bi nas moralo zanimati vprašanje ali se in če da, koliko se in na kakšen način se sploh le-ti uveljavljajo v vsakdanjem poslovnem življenju, koliko pa so samo mrtva črka na papirju. Bilo bi lepo, če bi se oglasili donatorji ali sponzorji, 21 Povzeto po: Jelovac in Juričan (2007, 316). 43 ki bi sofinancirali znanstvene projekte, ki bi omogočali tako izkušenim raziskovalcem kot tudi mladim raziskovalcem in doktorandom ustreznih smeri, da pridejo do možnosti pridobivanja primarnih podatkov, s katerimi bi prišli do ugotovitev, ki bi bile koristne tako za stroko kot splošno za družbo. Na tak način bi se lahko primerjali z razvitim svetom, kar bi prineslo praktične učinke, ker bi stroka imela priložnost, da jasno in razločno ugotovi, koliki je razkorak med etično teorijo in moralno prakso ter kaj nam je storiti, kratkoročno in na dolgi rok. Le na tako solidno zgrajenem temelju bi se ponudila možnost za oblikovanje realističnih in obetavnih politik v poslovnem svetu. Hkrati pa bi bila pridobljena dognanja o moralni razsežnosti notranjega poročanja idealno gradivo za etično izobraževanje in izpopolnjevanje posameznikov in skupin na vseh ravneh - od šole preko poklicnih in gospodarskih združenj do javne uprave. V prihodnje ne bi smeli zanemarjati tudi smeri, ki jo nakazuje normativna poslovna etika, ki je bila izrazito zanemarjena v preteklosti. Kajti, nakopičene slabe prakse v našem gospodarstvu v zadnjih dveh desetletjih so idealna tla za razmah etične refleksije in kritične presoje o možnostih za izhod iz sedanje moralne krize s pomočjo pametnih in bolj preudarnih norm ravnanja od tistih, ki trenutno veljajo. Sistem vrednot, ki se je v zadnjih dveh desetletij uveljavil v gospodarstvu in omogočil nemoteno tajkunizacijo, bi bilo treba postaviti pod vprašaj in ga čim prej zavreči. Etika nam s svojo 2500 letno zgodovino ponuja obilo različnih šol mišljenja, katerih je skupni imenovalec v tem, da se na podlagi uporabe človeškega razuma raziščejo moralna vprašanja in razrešijo moralne dileme v zvezi izvora človeške moralnosti, kriterijev moralnega vrednotenja, različnih tipov značajev, razumevanjem ciljev in smisla moralnega delovanja ter samozavedanja tako posameznikov kot tudi širših družbenih skupnosti. Samo ji je treba prisluhniti (Jelovac, 2010). Mogoče bi enkrat za spremembo bilo modro poslušati glas našega uma kot vodiča, ki določa norme, merila in pravila delovanja v praktičnem življenju, namesto instinktov zavisti, pohlepa, napuha in lenobe. Sploh ni treba dvomiti, da bi se nam šele tedaj odprle oči, da bi lahko poiskali najboljši način poslovnega življenja in s tem začrtali pravo pot izhoda iz obstoječe vsesplošne družbene krize. LITERATURA Aristotel (2002): Nikomahova etika, Ljubljana: Slovenska matica. Ballwieser, Wolfgang, Clemm, Hermann (1999): Wirtschaftspruüfung. V: W. Korff (ur.) Handbuch der Wirtschaftsethik, Gütersloh: Gütersloher Verlagshaus, str. 399416. Bergant, Živko (2010): Organiziranje računovodstva v povezavi s finančno funkcijo, Ljubljana: Inštitut za poslovodno računovodstvo. 44 Brglez, Robi, Jelovac, Dejan, Miklavc, Jan, Jelen, Tomaž, Besednjak, Aneja (2012): An empirical study of the attitude of final year secondary school students in Goriška region toward entrepreneurship = Empirična študija odnosa dijakov zaključnih letnikov srednjih šol na Goriškem do podjetništva. Raziskave in razprave, vol. 5, no. 3, str. 3-50. Comte-Sponville, André (2002): Mala razprava o velikih vrlinah, Ljubljana: ValeNovak. Crane, Andrew and Matten, Dirk (2007): Business Ethics – Managing Corporate Citizenship and Sustainability in the Age of Globalization, Second edition, Oxford & New York: Oxford University Press. Crane, Andrew, Mc Williams, Abagail, Matten, Dirk, Moon, Jerremy, Siegel, Donald (uredniki) (2009): The Oxford Handbook of Corporate Social Responsibility, Oxford: Oxford University Press. De Džordž, Ričard (2003): Poslovna etika, (prevod v srbščino 5. izdaja), Beograd: Filip Višnjić. De George, Richard (2006): Business Ethics, sixth edition. Upper Saddle River: Pearson Prentice Hall. Duska, Ronald, Duska, Brenda Shay, Ragatz, Julie Anne (2011): Accounting Ethics, 2nd edition, Chichester: Wiley-Blackwell. Ferrell O.C., Fraedrich J., Ferrell L. (2008): Business Ethics – Ethical Decision Making and Cases, Seventh edition, Boston & New York: Houghton Mifflin Co. Fisher, Colin and Lovell, Alan (2006): Business Ethics and Values, Second edition. Essex: Pearson Education Ltd. Jelovac, Dejan (2000): Podjetniška kultura in etika, Portorož: VSŠP. Jelovac, Dejan, Juričan, Dobran (2007): Kodeks podjetniške kulture za skladen regionalni razvoj. V: Nared, Janez (ur.), Perko, Drago (ur.), Ravbar, Marjan (ur.), Horvat, Andrej (ur.), Hren, Marko (ur.), Juvančič, Luka (ur.), Piry, Ivo (ur.), Rončević, Borut (ur.). Veliki razvojni projekti in skladni regionalni razvoj, (Regionalni razvoj, 1). Ljubljana: Založba ZRC, ZRC SAZU, str. 311-318. Jelovac, Dejan (2008): Interculutral business communication. V: PODMENIK, Darka (ur.). Sociokulturni in organizacijski vidiki prenosa znanja. Ljubljana: Inštitut za razvojne in strateške analize. Jelovac, Dejan (2010): Poslovna etika kot nujni pogoj odličnosti. V: BUKOVEC, Boris (ur.). Etičnost razmišljanja in delovanja pri uveljavljanju strategije 45 univerzalne odličnosti in mojstrstva. V Novem mestu: Fakulteta za organizacijske študije, str. 83-100. Jelovac, Dejan, Rek, Mateja (2010): Komuniciranje v medkulturnem okolju. Ljubljana: Vega. Jelovac, Dejan, Wal, Zeger Van der, Jelovac, Ana (2011): Business and Government Ethics in the New and Old EU: An Empirical Account of Public-Private Value Congruence in Slovenia and the Netherlands. Journal of Business Ethics, vol. 103, no. 1, str. 127-141. Jelovac, Dejan (2012): Izzivi razvoja organizacije, Ljubljana: Založba Agathos. Jelovac, Dejan (2012): The Impact of Corporate Social Responsibility in the Context of Small and Medium Enterprise. Innovative issues and approaches in social sciences, May 2012, vol. 5, no. 2, str. 21-35. Kelhar, Peter (2003): Računovodska etika v spremenljivem poslovnem okolju, Revizor, št. 1, str. 44-61. Kodeks PER - Kodeks poklicne etike računovodje (1998). Ljubljana: Slovenski inštitut za revizijo. Pridobljeno, marec 2014 s spletne strani http://www.sirevizija.si/racunovodje/dokumenti/kodeks_etike-racunovodja.pdf Kodeks PEPF - Kodeks poklicne etike poslovnega finančnika (2001). Ljubljana: Slovenski inštitut za revizijo. Pridobljeno, marec 2014 s spletne strani http://www.si-revizija.si/financniki/dokumenti/Kodeks_poklic_etike_pf.pdfoletnik, Franc (1996): Uresničevanje poklicne etike v računovodskih funkcijah, Zbornik referatov 11. posvetovanja Društva računovodskih in finančnih delavcev, Maribor, str. 5-22. KPMG Code of Conduct (2006). Pridobljeno, marec 2014 s spletne strani http://www.kpmg.com/US/en/about/Documents/kpmg-code-of-conduct.pdf Kralj, Anita, Jelovac, Dejan, Mate, Vasilij (2013). Organizational values and moral virtues of entrepreneur: an empirical study of Slovenian entrepreneurs. Innovative issues and approaches in social sciences, vol. 6, no. 2, str. 109-138. Mellahi, Kamel, Wood, Geoffrey (2002): The Ethical Business, Basingstoke: Palgrave. McPhail, Ken, Walters, Diane (2009): Accounting and Business Ethics – An Introduction, London & New York: Routledge. Pijper, Trevor (1994): Creative Accounting: the Effectiveness of Financial Reporting in UK, London: Macmillan. 46 Sarbanes-Oxley Act, Wikipedia (1.3.2014). Trevino, Linda Klebe, Nelson, Katherine (2011): Managing Business Ethics – Straight Talk About How To Do It Right, fifth edition, Hoboken: John Wiley & Sons, Inc. Vanderbilt, William Henry. http://en.m.wikiquote.org/wiki/ Pridobljeno 18. 5. 2014 s spletne strani OGLAS 47 dr. Helena Povše1 VLOGA ZAUPANJA PRI TRŽENJU RAČUNOVODSKIH STORITEV The role of trust to the marketing of account services 1.02 Pregledni znanstveni članek UDK 657:339.138 Povzetek: Ta študija proučuje menjalne odnose. Prispeva k razumevanju razlik med različnimi oblikami menjav. Ključno raziskovalno vprašanje obravnava povezave med konstrukti zaupanje, zadovoljstvo in uspešnost. Izpostavljamo na normah temelječe zaupanje in računovodske storitve. Oblikujemo priporočila za menedžerje na področju trženja. Abstract: This study describes exchanges between economic actors and contributes to an understanding of distinctive forms of exchange. The key research question is how trust mechanism affects satisfaction and performance. We highlight the norm based trust and the account services. Finally, we provide recommendations for marketing managers. Ključne besede: zaupanje, zadovoljstvo, uspešnost, oportunizem, računovodske storitve Key words: trust, satisfaction, performance, opportunism, account services 1 UVOD V raziskovalni in strokovni literaturi narašča zanimanje za proučevanje menjalnih odnosov na področju trženja (izdelkov, storitev, vrednostnih papirjev, informacij, licenc in drugih pravic itn.). V ospredje postavljajo poleg kakovostnega trženja, ki pomeni kakovost izdelkov/storitev in drugih elementov trženjskega spleta (npr. kakovostne računovodske storitve, ugodne cene, oglaševanje v primernih medijih itn.), tudi kakovost menjalnih odnosov (med ponudniki računovodskih storitev in njihovimi strankami). Zato je za ponudnike računovodskih storitev ključno vprašanje, kako izdelati ponudbe, pristopiti na trg in izvajati storitve, da jih bodo njihove obstoječe stranke in predvsem tudi druge (potencialne) stranke zaznale kot kakovostne in dolgoročno zanesljive partnerje. V naraščajoči globalizaciji lahko konkurenca hitro sledi strategijam klasičnih trženjskih orodij (kot so cene in kakovost produktov), težavneje pa ji je slediti trajnejšim virom konkurenčnih prednosti (kot so na zaupanju temelječi odnosi) (Zhang, Cavusgil & Roath, 2003). Partnerja v menjavi sta zadovoljna zaradi 1 Helena Povše ([email protected]) je doktorica znanosti ekonomskih in poslovnih ved Ekonomske fakultete Univerze v Ljubljani. MBA študij je dokončala na Univerzi Clemson v Združenih državah Amerike. Raziskovalno proučuje menjalne in predvsem trženjske odnose, objavlja v znanstvenih revijah in predava na višjih šolah, kjer povezuje teorijo s praktičnimi izkušnjami, saj že 30 let aktivno deluje v slovenskem gospodarstvu. 48 učinkovitosti (npr. imata nizke logistične stroške) in uspešnosti (npr. bolje razumeta trg) (Selnes & Sallis, 2003). Učinkovitost in uspešnost poslovanja razumemo predvsem kot finančno uspešnost in jo merimo s finančnimi kazalniki (npr. delež dobička, obseg prodaje). Granovetter (2005) trdi, da so neekonomske aktivnosti (npr. ustvarjanje kakovostnih medsebojnih odnosov med ponudnikom računovodskih storitev in stranko kot kupcem storitev) tiste, ki vplivajo na ekonomske (npr. dobiček podjetja, ki nudi računovodske storitve). Kakovostni medsebojni odnosi so odnosi zaupanja in izražajo zadovoljstvo. Ekonomske in neekonomske aktivnosti so medsebojno prepletene. Kupci, ki so bolj zadovoljni (v primerjavi s tistimi, ki so manj zadovoljni), ustvarjajo višjo stopnjo uspešnosti (Ural, 2009). Sklepamo, da je finančna uspešnost povezana z zaupanjem in zadovoljstvom. Zato je pri oblikovanju trženjske strategije smiselno k cenovni ponudbi računovodskih storitev enakovredno dodati menjalne odnose zaupanja (odnosi med ponudniki računovodskih storitev in njihovimi strankami oziroma novimi potencialnimi strankami), vizijo trženja računovodskih storitev pa opredeliti kot izgradnjo dolgoročnih odnosov s partnerji, temelječih na medsebojnem zaupanju, spoštovanju in interaktivnem sodelovanju. Literatura s področja trženja izpostavlja razlike med trženjem opredmetenih izdelkov (npr. obleke, hrane, avtomobili) in trženjem storitev (npr. računovodske in finančne storitve). Za razliko od izdelkov so storitve procesne, neotipljive in neobstojne. Računovodskih storitev ne moremo fizično prenašati niti jih ne moremo imeti na zalogi (zato pred oddajo bilanc običajno zmanjkuje časa). Uporaba in izvajanje sta sočasna, zato izvajalca storitve (v našem primeru je to strokovna oseba z znanjem računovodstva) ne moremo ločiti od storitve same (tj. knjiženje dogodkov, izdelava in analiza bilanc). Če ponudniki opredmetenih izdelkov izpostavljajo pomen komunikacije za osebje, ki deluje na področju trženja, morajo ponudniki storitev tako pozornost nameniti tudi izvajalcem storitev, predvsem tistim, ki imajo dnevne neposredne kontakte s partnerji. 2 MENJALNI ODNOSI Menjalne odnose utemeljujejo različne teorije različno. Ta študija navaja teorijo transakcijskih stroškov (Williamson, 1985) in teorijo menjav na podlagi odnosov (Macneil, 1980). Teorija transakcijskih stroškov izpostavlja transakcije. Predlaga hierarhične načine menedžmenta, kadar tržni mehanizmi ne delujejo (Williamson, 1985). Predpostavlja, da je posameznik osredotočen na maksimiranje lastnih koristi in izbere oportunistično (nepošteno) vedenje vedno, kadar je to zanj izvedljivo in koristno. John (1984) opozarja, da človeka ne moremo opredeliti kot povsem poštenega, 49 vendar je verjetno preveč pesimistično, če ga opredelimo kot vedno nepoštenega. Dodaja, da mnoge raziskave dokazujejo, da maksimiranje sebičnega samointeresa (s prevaro) ni značilnost, ki bi jo lahko pripisali človeški naravi. Noordewier, John & Nevin (1990) trdijo, da teorija transakcijskih stroškov ne omogoča vpogleda v delovanje menjalnih odnosov. Teorija menjav na podlagi odnosov temelji na treh predpostavkah, in sicer na svobodni izbiri, zavedanju preteklosti, sedanjosti in prihodnosti ter na specializaciji in menjavi (Macneil, 1980). Predpostavka o specializaciji in menjavi izhaja iz teorije menjav, na primer kot otroci, ki izmenjujejo igrače, prijatelji pomoč, sosedje naklonjenost (Homans, 1961). Predpostavko o svobodni izbiri utemeljuje Macneil (1980) z opazovanjem vedenja zapornikov. Navaja, da tudi pri njih obstaja težnja po izbiri, in sicer kljub temu da živijo v pogojih z minimalnimi možnostmi izbire. Heide (1994) opozarja, da je teorija menjav na podlagi odnosov bolj deskriptivna kot predikativna. Kljub temu številni raziskovalci iščejo v njegovih študijah utemeljitve svojih raziskav. Heide (1994) opredeli menjave kot enosmerne (transakcijske, ki delujejo z nadzornimi mehanizmi) in dvosmerne (interakcijske, ki temeljijo na samokontroli). Enosmerne, transakcijske menjave lahko ustvarjajo učinke (pozitivne in negativne) brez privolitve drugega partnerja v odnosu. Nasprotno ustvarjajo dvosmerne, interaktivne menjave učinke na način, da omejujejo individualne posamične tendence in oblikujejo medsebojno pričakovanje. Medsebojno pričakovanje pomeni, da je doseganje skupnega uspeha (pomeni doseganje uspeha odnosa obeh partnerjev) pred doseganjem uspeha vsakega posameznika v odnosu (Dant & Schul 1992). Enosmerne menjave so posebej izpostavljene v monopolnih in asimetričnih odnosih. Če ima na primer eden od ponudnikov računovodskih storitev monopolni položaj na trgu in imajo drugi ponudniki omejen dostop do trga, bo monopolist verjetneje razvil do svojih strank enosmerne, transakcijske menjalne odnose, ki ne bodo vsebovali elementov interakcij (npr. ponudba računovodskih storitev s standardiziranimi postopki delovanja in standardiziranimi pogoji ponudb po principu vzemi ali pusti). Usmerjanje v interakcijske odnose omogoča predvsem malim in srednje velikim podjetjem (med njimi so tudi ponudniki računovodskih storitev), da razvijajo dolgoročno kakovostno sodelovanje s svojimi strankami in tako obstanejo na trgu. Enosmerne, transakcijske menjave nimajo povezav preteklih transakcij (Goldberg, 1989; Noordewier, John & Nevin, 1990). Vsak partner v odnosu ima svoje lastne koristi in obremenitve (Macneil, 1980). Dvosmerne, interakcijske menjave so sosledja transakcij, ki imajo zgodovinsko in družbeno vsebino ter temeljijo na skupnem medsebojnem interesu (Dwyer, Schurr & Oh, 1987; Heide, 1994, Gençtürk & Aulakh, 2007). Interakcije (za razliko od transakcij) onemogočajo, da se eden od 50 partnerjev (npr. monopolni računovodski servis) okoristi na račun drugega partnerja v menjavi (kupca računovodske storitve). Gençtürk in Aulakh (2007) sta v študiji ločeno proučevala na normah temelječe (dvosmerne, interakcijske) in na kontroli (enosmerne, transakcijske) temelječe managiranje v poslovnih odnosih. Ugotovila sta, da ta dva konstrukta nista v bipolarni povezavi (več enega pomeni manj drugega in obratno), pač pa sta to dva povsem ločena konstrukta. To je pomembna informacija, saj nam sporoča, da odločitev, da kot ponudniki računovodskih storitev ne bomo delovali enosmerno, nadzorno (kontrolirano) do svojih partnerjev, še ne pomeni, da so se s tem že ustvarili dvosmerni interakcijski odnosi zaupanja. Ustvarjanje takih odnosov je zahteven in drugačen proces, ki ga bomo pojasnjevali v nadaljevanju. 3 ZAUPANJE IN OPORTUNIZEM Morgan in Hunt (1994) opredelita odnos kot menjalni odnos. Konstrukt zaupanje je ključni dejavnik študij menjalnih odnosov (Macneil, 1980; Nevin, 1995; Zhang, Cavusgil & Roath, 2003), ima osrednjo vlogo v razvoju odnosov (Dwyer et. al., 1987; Morgan & Hunt, 1994) in je utemeljen tako s teorijo menjav na podlagi odnosov kot tudi s teorijo transakcijskih stroškov. Morgan in Hunt (1994) definiciji zaupanja odvzameta izraz pripravljenost zanesti se, ki ga uporabljajo Moorman, Deshpande & Zaltman (1992), in temeljita na definiciji Larzelere in Hudson (1980), ki izhajata iz partnerskih in zakonskih odnosov, in sicer zaupanje pomeni biti zanesljiv in pošten. Težave menjalnih odnosov so v tem, da so podvrženi negativnim učinkom oportunizma, konfliktov in psihičnih razdalj. Povezava med zaupanjem in oportunizmom ni jasno opredeljena. Hardy, Philips & Lawrence (1998) pojasnjujejo, da koncept zaupanje, ki ne loči fasadnega (kalkulativnega) zaupanja od poskusov oblikovanja skupnih pomenov med partnerjema, na katerih se gradi odnos zaupanja, ni v korist niti raziskovalnemu niti poslovnemu področju. Navajajo primer 'več moči − več zaupanja − še več moči', pri monopolnem ponudniku. Ker drugi ponudniki nimajo možnosti izbire, zaupajo monopolistu (po principu moč je odvisnost), ki si na tak način še izboljšuje položaj v povezavah in ustvarja še več moči. Sprašujemo se, ali takemu zaupanju lahko zaupamo. Opredelimo ga kot namerno ustvarjeno zaupanje, ki ne ustvarja recipročnosti, za njim se skriva moč, potreba po moči, izrablja se za promocijo samointeresa. Tudi taka vrsta zaupanja vodi v sodelovanje, ustvarja predvidljivo vedenje, znižuje oportunizem, zato razlika med delovanjem zaupanja kot delovanjem moči ali kot delovanjem recipročnosti v naravnem okolju ni neposredno opazna, kar pa ne pomeni, da nima posledic. Mala in srednje velika podjetja, kot so podjetja, ki nudijo računovodske storitve, s procesom zaupanja, ki 51 temelji na moči, ne morejo dolgoročno preživeti, saj postajajo del velikih podjetij. Zato je treba odkrivati drugačne povezave z zaupanjem. Vlaganje v dvosmerne menjave je vlaganje v recipročnost in uspešnost, ki je v obojestransko korist. Zato se vprašamo, kako lahko ponudniki računovodskih storitev zmanjšujejo odvisno zaupanje, ki temelji na moči, in učinek oportunizma. Ustvarjanje vzdušja sodelovanja izboljšuje uspešnost zaradi povečevanja pozitivnih rezultatov (npr. doseganja optimalnih rezultatov poslovanju) in zniževanja negativnih občutkov (npr. zaradi nepoštenega, prikritega delovanja) (Dwyer, 1980). Zaupanje obstaja, ko so neka sporočila (npr. ponudnik deli s kupcem zaupne informacije) sprejeta kot jamstvo (Morgan & Hunt, 1994; Doney & Cannon, 1997) in verjamemo, da se ne bo naredila nobena odločitev ali nobeno dejanje, ki bi škodovalo drugi strani (Anderson & Narus, 1990). Styles, Patterson & Ahmed (2008) opredelijo dobronamerno (angl. benevolence) zaupanje, ki se nanaša na medsebojni konsenz o pravičnosti, in dobrohotno zaupanje, ki se nanaša na medsebojna pričakovanja poštenega ravnanja (angl. goodwill). Oportunizem je iskanje osebnega interesa s prevaro, ki je opredeljena kot laganje, kraja, goljufija in preračunljivo ravnanje z namenom zavajanja, popačenja, prikrivanja ali povzročanja zmede (Williamson, 1985). Teorija transakcijskih stroškov predpostavlja, da je oportunizem prisoten vedno in povsod, ko je to za posameznika izvedljivo in koristno. Predlaga nadziranje in kontrolo kot zaščito pred oportunističnim vedenjem. Pogosto se dogaja (kar še posebej velja za mala in srednje velika podjetja, kar je značilnost ponudnikov računovodskih storitev), da so stroški nadzora visoki in neposredno znižujejo uspešnost. Nadzora si zato vsakdo ne more privoščiti. Kot nas uči tržni mehanizem, izbere nevidna roka trga tako oblika nadzora, ki je z vidika stroškov najcenejša. Hawkins, Wittmann in Beywelin (2008) opozarjajo, da je oportunizem, če je oportunistično vedenje samo najcenejša oblika nadzora, po principih teorije transakcijskih stroškov opravičljiv in sprejemljiv. Iz tega sklepamo, da pojasnjevanje s teorijo transakcijskih stroškov omogoča, da lahko oportunizem nadzira tudi samega sebe in s tem vpliva na razširjanje oportunističnega vedenja. Zato se vprašamo, ali je nadzor pravi mehanizem, ki ščiti pred nevarnostjo oportunizma, in tudi ali obstajajo še kakšni drugi zaščitniški mehanizmi. Williamson (1975) trdi, da je menjava egoistični proces, v katerem vsak od partnerjev poudarja preračunljivi samointeres. Cavusgil, Deligonul & Zhang (2004) nasprotno ugotavljajo, da pri osebah, ki jim bolj zaupamo, zaznamo manj oportunizma. Stopnja zaupanja lahko odvrne oportunistično vedenje, saj je sposobna odklanjanja. Zaupanje je najbolj vpliven mehanizem za vse oblike oportunizma (Wathne & Heide, 2000). Katsikeas, Skarmeas & Bello (2009) so opredelili zaupanje in oportunizem kot nasprotje bipolarnega razmerja in predpostavili, da 52 dejavniki, ki prispevajo k zmanjšanju ali zvišanju zaupanja, prispevajo obratno sorazmerno k zvišanju ali zmanjšanju oportunizma, vendar z raziskavo tega niso potrdili. Zato visoka stopnja zaupanja še ne pomeni, da oportunistično vedenje ni prisotno. Poleg sebičnega interesa posameznika so tudi drugačna delovanja, v katera so vključena podjetja. Tak način delovanja je na normah temelječe zaupanje. 4 NORME VEDENJA IN ZAUPANJE Ker je pohlep edini zanesljiv motiv vsakega posameznika, ki je preračunljiv, je teorija transakcijskih stroškov usmerjena v kalkulativno zaupanje (Williamson, 1996; Uzzi, 1997). Medtem ko je namerno ustvarjeno zaupanje povezano z močjo, je zaupanje po teoriji menjav na podlagi odnosov povezano z recipročnostjo. Zato predlagamo mehanizem norme vedenja: zaupanje kot dvosmerni menjalni odnos, ki lahko ustvarja zadovoljstvo in uspešnost. Granovetter (1985) poveže zaupanje z družbenimi odnosi, kar pomeni, da je zaupanje rezultat pogostih interakcij in preteklih odnosov. Interaktivne menjalne odnose omogočajo norme vedenja (Macneil, 1980, Cannon, Achrol & Gundlach, 2000; Heide 1994; Ivens, 2005). Norme vedenja so pričakovanja in so skupne vrednote partnerjev o tem, kakšna vedenja, kakšni cilji in načini so pomembni ali nepomembni, pravi ali nepravi, primerni ali neprimerni; obe strani hkrati tudi pričakujeta od nasprotnega partnerja skladno vedenje (Heide & John, 1992; Morgan & Hunt, 1994). Temeljna ideja norm je kreiranje družbenega okolja, ki odvrača posameznika od koristoljubnega vedenja za samo lasten interes, in sicer v korist iskanju skupnih vzajemnih interesov. Posameznik, ki želi sodelovati v takih odnosih, je solidaren, vzajemen, pravičen, prožen in pripravljen usklajeno reševati medsebojne razlike (Achrol & Gundlach, 1999). Norme so splošna zaščita pred neobičajnim, deviantnim vedenjem (Stinchcombe, 1986; Heide & John, 1992). Brez norm si težko zamislimo proces interakcij in menjav med osebami. Tudi zakoni temeljijo na normah, vendar so formalne norme drugačne od družbenih, ki so spontane, nenapisane in neformalne. Pogodba se niti teoretično ne more izogniti družbenim strukturam (Macneil, 1980). Najpogosteje so v raziskavah navedene naslednje norme vedenja (Ivens, 2006): - dolgoročna naravnanost, - integriteta, pravičnost, - načrtovanje, - recipročnost, vzajemnost, - solidarnost, - prožnost, - izmenjava informacij, - reševanje konfliktov, 53 - samokontrola pri uporabi moči (angl. restraint in the use of power), nadzorovano vedenje (angl. monitoring behaviour). Integriteta (izvira iz latinske besede integritas) pomeni poštenost. V moralnoetičnem smislu se nanaša na čustveno, razumsko in telesno usklajeno in stabilno osebnost, ki ravna v skladu s človekovo naravo, tj. človečnostjo, odlikujejo jo vrline srčnosti, strpnosti, resnicoljubnosti, sočutja, pravičnosti in poštenosti. Vzajemnost pomeni, da se pričakuje, da se bo oseba odzvala pozitivno ali negativno glede na to, kako bo zaznala vedenje druge osebe. Norme vedenja se soočajo z izzivi opredelitve kognitivnosti. Kot trdi Ivens (2006), norme nimajo jasno opredeljenega niti izvora niti posledic, zato ni mogoče izpeljati domnev o njihovih vzročno-posledičnih povezavah. Ivens (2006) predlaga naslanjanje na druge teorije in nadaljnje proučevanje. Macneil (1980) ni izdelal celovitega sistema norm, ki bi univerzalno zaobjele vse oblike pričakovanih vedenjskih norm in bi bile v vzročno-posledični zvezi jasno definirane. To pomanjkljivost posredno priznava sam, ko norme vedenja primerja s koščki razbitega ogledala, kjer vsak delček odseva enako kot celotno ogledalo. Ne glede na to so norme prepoznane kot motivacija za partnerja, da zaupa v drugega (John 1984; Joshi & Stump, 1999). Konstrukt norme vedenja med prvimi omenja Kelman (1958). Meni, da se norme vedenja oblikujejo in se ponotranjijo med sodelujočimi partnerji. Joshi in Stump (1999) sta omejila definicijo norm na pričakovanja in specificirata proces, s katerim ta pričakovanja vplivajo na vedenja. To sta naredila zato, da sta ločila normativno vedenje od regulativnega delovanja. Noordewier, John & Nevin (1990) navajajo tržne aktivnosti, ki temeljijo na pričakovanjih na način, da se med podjetji razvijejo tesna partnerstva, ki lahko povečujejo uspešnost. Podobno sta Anderson & Narus (1990) teoretično utemeljila in empirično potrdila model partnerskih odnosov med kupci in prodajalci. Navajata, da sodelovanje iz preteklosti (angl. past cooperation) ustvarja današnje zaupanje in da se zaupanje kot menjava na podlagi odnosov med dvema osebama razvija sčasoma, prek številnih kooperativnih menjav. Heide & John (1992) sta empirično preverjala norme vedenja in ugotovila, da imajo pomembno vlogo pri strukturiranju ekonomske učinkovitosti med neodvisnimi podjetji. V raziskavah so opredeljeni različni nivoji proučevanja menjalnih odnosov, kot so odnosi podjetje : podjetje, podjetje : posameznik, posameznik : podjetje (Palmatier et al. 2007; Anderson & Weitz, 1989; Moorman, Zaltman & Deshpande 1992; Iacobucci & Ostrom, 1996). Norme se pogosto osredotočajo na medosebno raven odnosov. Sledijo analogiji partnerskih in družinskih zvez (Dwyer, Schurr and Oh, 54 1987). Normann (1983) navaja, da je trenutek resnice takrat, ko oseba neposredno deluje z drugo osebo v menjalnem odnosu. Predlagamo vzročno-posledične povezave konstruktov menjav na podlagi odnosov, kot so prikazane na sliki. Slika 1: Vzročno-posledične povezave v konceptualnem modelu menjav na podlagi odnosov NORME VEDENJA ZAUPANJE ZADOVOLJSTVO USPEŠNOST 5 PRIPOROČILA ZA TRŽNIKE RAČUNOVODSKIH STORITEV Iz pregleda teoretičnih in strokovnih člankov povzamemo, da so za ponudnike računovodskih storitev ključne konkurenčne prednosti (poleg prodajnega produkta in cene), ki jih lahko ustvarijo menjalni odnosi. Zato je smiselno, da tržniki računovodskih storitev svoje strategije usmerijo v izgradnjo dolgoročnih interaktivnih odnosov. Odnos, ki ga vzpostavijo s partnerjem, je enakovreden vsem drugim ekonomskim parametrom, ki so med njima. Posebno pozornost naj ponudniki računovodskih storitev namenjajo zmanjševanju negativnih učinkov, kot je oportunizem in konflikti. To lahko dosežejo z razvijanjem skupnih ciljev in z opredelitvijo skupnih procesov odločanja. Temeljijo naj na medsebojnem spoštovanju in upoštevanju, ne pa z uveljavljanjem premoči. Vendar tako vedenje v naravnem okolju ni vedno mogoče. Odnosi do podjetij, ki imajo monopolni položaj, so drugačni. Bolj spodbudno poslovno okolje, ki omogoča na normah temelječe delovanje, so podjetja, ki imajo podobne tržne deleže. Zmanjševanje negativnih posledic oportunističnega vedenja še ne pomeni, da hkrati nastajajo odnosi zaupanja. Odsotnost oportunističnega vedenja še ni zaupanje. Zaupanje je treba zgraditi, v tem članku predlagamo na normah (ne na moči − odvisnosti) temelječe zaupanje, ker izpostavlja dvosmeren proces in s tem dolgoročno stabilne menjalne odnose. Oba partnerja v odnosu gradita trdne odnose, ki lahko omogočajo denarne koristi in povečujejo ugled. Ponudnik računovodskih storitev si tako zagotavlja dolgoročne stabilne odnose in zanesljive partnerje, ki ne bodo ob vsaki najmanjši novi priložnosti, ki se pojavi na trgu, zamenjali računovodskega servisa. Ker na normah temelječi odnosi nastajajo na ravni medosebnih odnosov in ne toliko na ravni podjetje : podjetje, so pomembni vsakdanjimi kontakti, ki jih imajo poslovni partnerji tako pri trženju kot tudi pri izvajanju storitev. Zato skrb za 55 komunikativnost, strokovnost in motivacijo zaposlenih v računovodskih servisih ni odveč. LITERATURA IN VIRI Achrol, R. S., & Gundlach G. T. (1999). Legal and social safeguards against opportunism in exchange. Journal of Retailing, 75(1), 107−124. Anderson, E., & Weitz, B. (1989). Determinants of continuity in conventional industrial channel dyads. Marketing Science, 8(4), 310−324. Anderson, J. C., & Narus, J. A. (1990). A model of manufacturer firm and distributor firm working partnerships. Journal of Marketing, 54(1), 42−58. Cannon, J. P., Achrol, R. S., & Gundlach, G. T. (2000). Contract, norms and plural form governance. Journal of the Academy of Marketing Science, 28(2), 180−194. Cavusgil, S. T., Deligonul, S., & Zhang, L. (2004). Curbing Foreign Distributor Opportunism: An Examination of Trust, Contracts and the Legal Environment in International Channel Relationships. Journal of International Marketing, 12(2), 7−27. Dant, R. P., & Schul, P. L. (1992). Conflict Resolution Processes in Contractual Channels of Distribution. Journal of Marketing, 56(1), 38−54. Doney, P. M., & Cannon, J. (1997). An examination of the nature of trust in buyerseller relationships. Journal of Marketing, 61, 35−51. Dwyer, F. R., Schurr, P. H., & Oh, S. (1987). Developing buyer-seller relationships. Journal of Marketing, 51, 11−27. Gençtürk, E., & Aulakh, P. (2007). Norms and Control-Based Governance of Manufacturer-Foreign Distributor Relational Exchanges. Journal of International Marketing, 15, 92−126. Goldberg, V. P. (1989). ‘Production Functions, Transactions, Costs and the New Institutonalism in Goldberg, P. Victor (ed.), Readings in the Economics of Contract Law, 21−23. Cambridge: Cambridge University Press. Granovetter, M. (1985). Economic Action and Social Structure: The Problem of Embeddedness. American Journal of Sociology, 91, 481−510. Granovetter, M. (2005). The Impact of Social Structure on Economic Outcomes. Journal of Economic Perspectives, 19(1), 33−50. 56 Hardy, C., Phillips, N., & Lawrence, T. (1998). Distinguishing trust and power in inter-organizational relations: forms and facades of trust. In C. Lane & R. Bachman (Eds). Trust Within and Between Organizations, Oxford University Press. Hawkins, T.G., Wittmann, C.M. & Beyerlein, M.M. (2008). Antecedents and Consequences of Opportunism in Buyer-supplier Relations: Research Synthesis and New Frontiers." Industrial Marketing Management : The International Journal for Industrial and High-tech Firms. 37, (8), 895-909. Heide, J. B. (1994). Interorganizational Governance in Marketing Channels. Journal of Marketing, 58(1), 71−85. Heide, J. B., & John, G. (1992). Do Norms Matter in Marketing Relationships? Journal of Marketing, 56, 32−44. Iacobucci, D., & Ostrom, A. (1996). Commercial and interpersonal relationships; using the structure of interpersonal relationships to understand individual-toindividual, individual-to-firm, and firm-to-firm relationships in commerce. International Journal of Research Marketing, 13, 53−72. Ivens, B. S. (2004). How relevant are different forms of relational behavior? An empirical test based on Macneil’s exchange framework. Journal of Business & Industrial Marketing, 19(5), 300−309. Ivens, B. S. (2005). Flexibility in industrial service relationships: The construct, antecedent, and performance outcomes. Industrial Marketing Management, 34(6), 566−576. Ivens, B. S. (2006). Norm-based relational behaviors: is there an underlying dimensional structure? Journal of Business & Industrial Marketing, 21(2), 94−105. John, G. (1984). An Empirical Investigation of Some Antecendents of Opportunism in a Marketing Channel. Journal of Marketing Research, 11, 278−289. Joshi, A. W., & Stump, R. L. (1999). Transaction cost Analysis: Integration of Recent Refinements and an Empirical Test. Journal of Busines-to-Business Marketing, 5(4), 37−71. Katsikeas, C. S., Skarmeas, D., & Bello, D. C. (2009). Developing successful trustbased international exchange relationships. Journal of International Business Studies, 40(1), 132−155. Macneil, I. R. (1980). The New Social Contract. New Haven: Yale University Press. 57 Moorman, C. Zaltman, G., & Deshpande, R. (1992). Relationships between providers and users of market research: The dynamics of trust within and between organizations. Journal of Marketing Research, 29(3), 314−328. Morgan, R., & Hunt, S. (1994). The commitment trust theory of relationship marketing. Journal of Marketing, 58, 20−38. Nevin, J. R. (1995). Relationship Marketing and Distribution Channels. Journal of the Academy of Marketing Scienc, 23(4), 327−334. Noordewier, T., John, G., & Nevin, J. R. (1990). Performance outcomes of purchasing arrangement in industrial buyer-vendor relationships. Journal of Marketing, 54(4), 80−93. Normann, R. (1983): Service Management. New York; John Wiley & Sons, Inc. Palmatier, R. W., Scheer, L. K., Houston, M. B., Evans, K. R., & Gopalakrishna, S. (2007). Use of relationship marketing program in building customer-salesperson and customer-firm relationships: Differential influences on financial outcomes. International Journal of Research in Marketing, 24, 210−223. Stinchcombe, A. L. (1985). Contracts as Hierarchical Documents. 121-171 in A.L. Stinchcombe and C. Heimer (Eds.), Organizational Theory and Project Management. Oslo: Norwegian University Press. Styles, C., Patterson, P. G., & Ahmed, F. (2008). A relational model of export performance. Journal of International Business Studies, 1−21. Ural, T. (2009). The effects of relationship quality on export performance. European Journal of Marketing, 43(1/2), 139−168. Uzzi, B. (1997). Social Structure and Competition in Interfirm Networks: The Paradox of Embeddedness. Administrative Science Quarterly, 42, 35−67. Wathne, K. H., & Heide, J. B. (2000). Opportunism in interfirm relationships: Forms, outcomes, and solutions. Journal of Marketing, 64(4), 36−51. Williamson, O. E. (1975). Markets and Hierarchies, Analysis and Antitrust Implications: A Study in the Economics of Internal Organization. New York: Free Press. Williamson, O. E. (1985). The Economic Institutions of Capitalism: Firms, Markets, Relational Contracting. New York: Free Press. Williamson, O. E. (1996). The Mechanism of Governance. New York, Oxford University Press. 58 Zhang, C., Cavusgil, S. T., & Roath, A. S. (2003). Manufacturer governance of foreign distributor relationships: Do relational norms enhance competitiveness in the export market? Journal of International Business Studies, 34(6), 550−566. OGLAS 59 Dr. Iztok Rakar1 in dr. Bojan Tičar2 LEGAL ASPECTS OF THE PUBLIC AUTHORITY TO PERFORM CERTAIN PUBLIC ADMINISTRATION TASKS IN THE REPUBLIC OF SLOVENIA Pravni vidiki javnih pooblastil za izvajanje določenih upravnih nalog v Republiki Sloveniji 1.01 Izvirni znanstvni članek UDK 342 Abstract: The public authority to perform certain tasks or duties of the state or a municipal administration [hereinafter: a public authority] can be granted by law to a natural person or legal entity that is not an organisational part of the state or municipal administration. From the historical perspective, the transfer of the performance of administrative tasks or duties outside of the state administration is connected with the institution of the provision of public services in the countries with developed capitalism at the end of the 19th century. Public service providers were vested with a Izvleček: Javno pooblastilo je pooblastilo subjektu, ki ni organizacijski del državne oziroma občinske uprave, za izvajanje določenih nalog državne oziroma občinske uprave. Razvojno gledano je prenos izvajanja upravnih nalog izven državne uprave povezan z nastankom javnih služb v državah razvitega kapitalizma na koncu 19. stoletja. Izvajalcem javnih služb so bila javna pooblastila podeljena zato, da so lahko javne službe izvajali učinkoviteje. V Sloveniji je javno pooblastilo ustavni institut. Ustava določa, da lahko pravne ali fizične osebe z zakonom ali na njegovi 1 Iztok Rakar is a Senior Lecturer at the Faculty of Administration of the University of Ljubljana. In 2011 he was awarded a Ph.D. in Public Participation in Rulemaking in the Republic of Slovenia from the Faculty of Law of the University of Ljubljana. Dr. Rakar's research interests include public procedural law, the organisation and functions of public administration, and ethics in the public sector. He is a member of a special competition commission in public administration employment procedures, trains public sector employees in administrative procedures at the Ministry of Justice and Public Administration, and is a member of the Expert Council of the Minister of Justice and Public Administration. Bibliography: http://izumbib.izum.si/bibliografije/Y20130222085522-22211.html. E-mail: [email protected]. 2 Bojan Tičar is an Associate Professor and doctor of legal sciences. He works at the University of Maribor, Faculty of Criminal Justice and Security (as Vice Dean and Professor), at the University of Primorska, Faculty of Management (as a Professor and Senior Researcher), and at the Ljubljana College for Accountancy (as a Professor). At these institutions he researches and teaches Law, Financial Law, Public Law, Public Administration, and the Legal Regulation of Management. His interests cover the regulation of public-private partnerships in the EU, the public sector salary systems in EU Member States, public and corporate governance, as well as privatization issues in the transition countries. Bibliography: http://splet02.izum.si/cobiss/bibpersonal/ConnectForm.jsp. Email: [email protected]. 60 public authority so that the public service could be provided more effectively. A public authority is a constitutional category. The Constitution of the Republic of Slovenia determines that by law or on the basis thereof legal entities and natural persons may be vested with the public authority to perform certain duties of the state administration.In the case of legal entities, a distinction must be made between such exercising a public authority and carrying out other activities (i.e. public services, commercial activities, noncommercial activities) – legal entities are namely public authority holders only in cases and within the scope to which they perform the administrative tasks or duties vested in them by the granting of the public authority. The fact that the public authority is vested in them by law entails that the law determines not only the tasks or duties to be performed, but also the individual public authority holders. Such manner of determining public authority holders does not cause problems in practice if there is only one entity holding such public authority and the public authority is vested therein for a longer period of time. The situation is different, however, in the case of there being several public authority holders, e.g. in cases in which the public authority is vested in a number of natural persons. It is essential for the relationship between public authority holders and users of services that the former have the same rights and duties as the state administration – this primarily entails the duty to respect human rights and fundamental freedoms and the principles that apply to the functioning of the state administration. On the other hand, the users of services must be informed of their rights and of the functioning of the public authority holders, and must be given the opportunity to voice their observations and suggestions. Key words: public authority, administration, administrative administrative procedure podlagi dobijo javno pooblastilo za opravljanje določenih nalog državne uprave. Pri pravnih osebah je treba ločiti izvajanje javnih pooblastil od drugih dejavnosti, ki jih opravljajo (javne službe, gospodarske dejavnosti, negospodarske dejavnosti), saj v vlogi nosilca javnega pooblastila namreč nastopajo le tedaj in v tistem obsegu, ko izvajajo upravne naloge, ki so jim podeljene z javnim pooblastilom. Javno pooblastilo se lahko podeli z zakonom ali na podlagi zakona. Podelitev z zakonom pomeni, da zakon določi tako naloge kot konkretnega nosilca. Tak način določitve nosilca v praksi ne povzroča težav, če je nosilec en sam in ima pooblastilo podeljeno za daljše časovno obdobje. Drugače pa je v primeru, ko je nosilcev več, npr. v primeru, če se javno pooblastilo podeli fizičnim osebam. Zaradi tega ustava dopušča tudi podelitev na podlagi zakona - v tem primeru se javno pooblastilo podeli konkretnemu nosilcu z odločbo, izdano v upravnem postopku. Razmerja med državo in nosilcem javnega pooblastila so urejena z javnim pravom, za razmerja med nosilcem javnega pooblastila in uporabnikom storitev pa je bistveno, da ima prvi enake pravice in dolžnosti kot državna uprava: to predvsem pomeni dolžnost spoštovanja temeljnih človekovih pravic in svoboščin ter načel, po katerih deluje državna uprava. Po drugi strani mora biti uporabnikom storitev omogočeno, da so obveščeni o svojih pravicah, o delovanju nosilca in da lahko nanj dajo pripombe in predloge. Ključne besede: javno pooblastilo, javna uprava, upravno pravo, upravni postopek public law, 61 INTRODUCTION The public authority to perform certain tasks or duties of the state or a municipal administration [hereinafter: a public authority] can be granted by law to a natural person or legal entity that is not an organisational part of the state or municipal administration. From the historical perspective, the transfer of the performance of administrative tasks or duties outside of the state administration is connected with the institution of the provision of public services in the countries with developed capitalism at the end of the 19th century. Public service providers were vested with a public authority so that the public service could be provided more effectively (Pirnat, 1988). A public authority is a constitutional category. In comparative law, this is rare (Pirnat, 2001). The Constitution of the Republic of Slovenia (Ustava Republike Slovenije) determines that by law or on the basis thereof legal entities and natural persons may be vested with the public authority to perform certain duties of the state administration. Also other provisions of the Constitution refer to public authority holders and consider these entities, when they perform these duties to be equivalent to state authorities and local community authorities, and the legal acts which they issue while performing these duties to be equivalent to the legal acts of state authorities (Articles 2, 22, 25, 26, 64, 120, 121, 153, 155, 157, 159 and 160 of the Constitution of the Republic of Slovenia). FIGURE 1: Granting public authority The State Administration Act (Zakon o državni upravi, 2005) determines that individuals and legal entities under public and private law may be vested with a public authority to perform administrative tasks or duties in the following instances: 1) if thereby more efficient and expedient performance of administrative tasks or duties is provided in comparison to the performance of such by public 62 administration bodies, especially if the performance of such administrative tasks or duties can be entirely or for the most part financed by administrative or user fees; or 2) where permanent and immediate political supervision of the performance of tasks or duties is not necessary or appropriate due to their nature. In the exercise of such public authority, public authority holders hold the rights and duties of the public administration provided by laws and other regulations. The Local Self-Government Act (Zakon o lokalni samoupravi, 1993) determines the matter similarly: a municipal regulation may determine that a public authority be vested in a public corporation, a public institution, a public agency, a public fund, some other legal entity, or an individual in order for such to perform individual administrative tasks or duties from the original competence of the relevant municipality if thereby more efficient and expedient performance of tasks or duties is provided, especially if the performance of such tasks or duties can be entirely or for the most part financed by user fees. If such law allows more than one legal entity or individual to apply for such public authority, such selection should be made on the basis of an open competition. In exercising a public authority, public authority holders have the rights and duties of the municipal administration (Zakon o lokalni samoupravi, 1993, article 50b). With reference to such, the General Administrative Procedure Act (Zakon o splošnem upravnem postopku, 2006) determines that the public authority to conduct procedures and decide in administrative matters from the original competence of a self-governing local community is to be granted by an ordinance issued by the council of the self-governing local community (Zakon o splošnem upravnem postopku, 2006; see also Kovač, 2006; Kovač, 2007 and Vlaj, 2006). It follows from the constitutional and statutory regulation that a public authority has the following elements: 1) the substance of the public authority, 2) the public authority holders, 3) the procedure for granting the public authority, 4) the reason for granting the public authority, and 5) the relationship between the public authority holders and the users of their service. Neither the Constitution of the Republic of Slovenia nor the State Administration Act precisely determine which administrative tasks or duties may be transferred by the granting of a public authority, however, it clearly follows from the constitutional provision that not all administrative tasks or duties can be transferred. The LocalSelf Government Act is at first sight somewhat more precise, as it limits public authorities to the original duties of self-governing local communities, however, it also does not provide an answer to the question of which types of administrative 63 duties are concerned, except for the duty to conduct administrative procedures. The latter namely entails the following: 1) not all types of administrative tasks or duties can be transferred, and 2) all administrative tasks or duties of a certain body cannot be transferred as a whole. The first restriction causes a number of problems which can be seen from various standpoints in legal theory, constitutional review, and the relevant legislation. Pirnat (2001), for instance, is of the opinion that the subject of a granted public authority may only be an official task or duty and not also an unofficial task or duty (see also Šturm, 2002). Virant (2009) proceeds from the division of official tasks or duties into tasks or duties concerning cooperation in creating policies and executive tasks or duties. In his opinion, the subject of a granted public authority can be any type of executive task or duty of the state administration, namely, the issuance of abstract general legal acts, the performance of administrative procedures, the performance of substantive acts, and supervision of the implementation of regulations. The previous State Administration Act determined that the public authority to carry out an inspection cannot be transferred by the granting of a public authority (see Article 7, Zakon o državni upravi, 1994) – already at that time this provision was annulled by the relevant regulations which entrusted such authority especially to independent regulatory agencies, while the Act currently in force no longer determines such restriction (Zakon o državni upravi, 2005). It follows from the above-mentioned that the subject of a public authority cannot be a task or duty concerning cooperation in creating policies or a task or duty concerning the performance of a public service – the former because it concerns one of the fundamental functions of administrative bodies, and the latter because it is not an official task or duty. Public service namely entails the provision of public goods and services, which is no longer an administrative phase, i.e. deciding on public matters, but a phase of direct functioning in a physical or intellectual sense (Grafenauer and Brezovnik, 2006). From this it furthermore follows that a public authority is exercised in three manners, namely by 1) issuing abstract general legal acts, 2) issuing concrete individual legal acts, and 3) performing substantive acts (see Rakar, 2004). The case law of the Constitutional Court of the Republic of Slovenia has developed from a narrower to a broader interpretation of the substance of a public authority. Krivic (2000) concludes that the Constitutional Court at first primarily interpreted public authorities in the narrowest sense from the perspective of administrative law, namely as the issuance of official individual legal acts, and subsequently adopted a broader interpretation, namely in the sense of the performance of other official as well as unofficial tasks or duties of the public administration. 64 This overview of the relevant legislation reflects a discrepancy in the standpoints adopted in legal theory and constitutional reviews – public authorities namely comprise very diverse types of tasks or duties, from conducting and deciding in administrative procedures, on the one hand, to carrying out professional training, on the other. An even greater problem is the common practice according to which relevant legislation does not at all define which tasks or duties are performed on the basis of a public authority. A typical example of such is the Employment and Insurance Against Unemployment Act (Zakon o zaposlovanju in zavarovanju za primer brezposelnosti, 1991). This act was annulled by the Labour Market Regulation Act (Zakon o urejanju trga dela, 2010), which remedied this deficiency. The second restriction refers to the question of whether all the executive tasks or duties of a certain administrative body may be transferred by the granting of a public authority. The emphasis is thus no longer on the type of tasks or duties, but on their scope. The answer to this question is negative – if all the tasks or duties of a certain body were transferred to a public authority holder, then in that administrative field the state administration would be completely "hollowed out", supervision over the performance of the tasks or duties would be made more difficult, and consequently the responsibility of the relevant minister would be very "blurred", which would all have an impact on the democratic character of the functioning of the state administration (Kovač, 2006). It follows from the above-mentioned that defining the substance of such a public authority is one of the most disputed theoretical questions, and is reflected in various solutions found in the relevant legislation and case law. This is a key question, as the answer to the question of whether a certain task or duty is performed on the basis of a granted public authority is connected to several further questions, e.g. the manner of granting the public authority, supervision over its performance, and the legal nature of the act issued when the public authority is exercised. The Constitution of the Republic of Slovenia determines that legal entities and natural persons may be vested with public authority, whereas from the circle of legal entities under public law, the State Administration Act specifically mentions public agencies. This is determined in Article 121 of the Constitution of the Republic Slovenia, which was amended in 2006. Prior to that, the provision on public authority holders was somewhat unclear and certain incorrect terms were applied (e.g. self-governing communities, enterprises, other organisations, and individuals) (Šturm, 2002). The Local Self-Government Act is more precise, as it determines public corporations, public institutions, public agencies, public funds, other legal entities, and individuals as possible public authority holders. Typical examples of public authority holders include social service agencies, professional chambers with 65 mandatory membership, public regulatory agencies, organisations that perform technical inspections, and ski slope inspectors. Neither the Constitution, State Administration Act, nor Local Self-Government Act determine who may not be a public authority holder. The same, for instance, applies for the German regulation (see Weisel, 2003 and Rakar, 2006). As regards natural persons, restrictions are determined in the relevant legislation and they mostly refer to requirements regarding citizenship, having a clean criminal record, and the qualifications to perform certain activities. The Ski Safety Act (Zakon o varnosti na smučiščih, 2002), for instance, determines the following requirements for ski slope inspectors: 1) a minimum age of 18, 2) citizenship of the Republic of Slovenia or another Member State of the European Union, 3) contractual capacity and general health capacity, 4) at least a vocational secondary school education, 5) appropriate theoretical and practical knowledge of skiing, 6) successful completion of a ski slope inspector aptitude test, 7) active knowledge of the Slovene language, and 8) the person must not have been convicted by a final judgment of an intentional criminal offence prosecuted ex officio or of a misdemeanour against public order with elements of violence. There are certain restrictions also in the case of legal entities, which primarily apply to legal entities under private law. A public authority may not be vested in, for instance, political parties and religious communities – regarding the former because of the nature of their activities, and regarding the latter because of the principle of the separation of the state and religious communities. In the case of legal entities under public law, the situation is different, as a certain portion of such legal entities are established precisely for the purpose of performing tasks or duties on the basis of a granted public authority (e.g. public regulatory agencies), whereas other legal entities under public law are vested with various public authorities because of the resulting easier or more expedient performance of the public tasks or duties for the purpose of which they were established – e.g. public institutions performing public services (e.g. faculties issuing a document proving that an individual has graduated). As regards the above-mentioned, self-governing local communities and legal entities under public law must be excluded from being public authority holders, because they are as such already regulated by the Constitution, e.g. the central bank. The transfer of the performance of certain tasks or duties to self-governing local communities that they perform for the state (so-called transferred duties in the sense of Paragraph 2 of Article 140 and Paragraph 3 of Article 143 of the Constitution of the Republic of Slovenia), is thus not a public authority (for more details, see: Kovač, 2006, pp. 246–250). In the case of legal entities, a distinction must be made between such exercising a public authority and carrying out other activities (i.e. public services, commercial 66 activities, non-commercial activities) – legal entities are namely public authority holders only in cases and within the scope to which they perform the administrative tasks or duties vested in them by the granting of the public authority. The fact that the public authority is vested in them by law entails that the law determines not only the tasks or duties to be performed, but also the individual public authority holders. Such manner of determining public authority holders does not cause problems in practice if there is only one entity holding such public authority and the public authority is vested therein for a longer period of time. The situation is different, however, in the case of there being several public authority holders, e.g. in cases in which the public authority is vested in a number of natural persons. Therefore, the Constitution also allows a public authority to be granted by law, which entails that the law must determine 1) the duty or duties, 2) the body granting the public authority, 3) the procedure for granting the public authority, and 4) the requirements that public authority holders must fulfil. In such instances, the public authority is vested in a specific holder by a decision issued in an administrative procedure. Until the amendment in 2006, the Constitution of the Republic of Slovenia only regulated vesting a public authority by law. Regardless of this fact, legal theory adopted the standpoint that under the above-listed conditions it is allowed that a public authority also be vested by law. This interpretation is respected by the State Administration Act and was also accepted by the Constitutional Court (Horvat, 2000). In cases in which the nature of the matter allows that a public authority be granted to only a limited number of legal subjects, all legal subjects must be able to apply for such under equal conditions, as otherwise the constitutional principle of equality before the law would be violated (Pirnat, 2001, 278). In accordance with such, the State Administration Act determines that the selection be made on the basis of an open competition, if a law allows more than one legal entity or individual to apply for such public authority (Zakon o državni upravi, 2005). Public authority holders cannot transfer the public authority; they also cannot waive such, as a public authority is the right and duty to perform a specific administrative task or duty (Kovač, 2006, 175). The state may, however, revoke such public authority in the event the public authority holder is no longer able to fulfil the requirements to be vested with the public authority or due to violations when performing such tasks or duties (see: e.g. Article 28 of the Act on Working Time and Compulsory Rest Periods of Persons Performing Mobile Road Transport Activities, and on Recording Equipment (Tachographs) in Road Transport - Zakon o delovnem času in obveznih počitkih mobilnih delavcev ter o zapisovalni opremi v cestnih prevozih, 2005). 67 REASONS FOR GRANTING A PUBLIC AUTHORITY It follows from the State Administration Act that the main reasons for granting a public authority are the following: 1) thereby more efficient and expedient performance of administrative tasks or duties is provided in comparison to performance by administrative bodies, especially if the performance of administrative tasks or duties can be entirely or for the most part financed by administrative or user fees, and 2) permanent and immediate political supervision over the performance of tasks or duties is not necessary or appropriate (Zakon o državni upravi, 2005, article 15). Pirnat (2001) is of the opinion that the second reason is not clear and underlines that the reasons for vesting a public authority can be the following: 1) the need for efficiency, competent performance, and economic rationality, 2) the need for self-regulation, and 3) the need to ensure independent management. In addition, he emphasizes that the provisions of the State Administration Act should only be applied as guidelines and that the relevant legislation on the basis of which the public authority is granted may determine a different reason for granting such. Typical examples of individual reasons include the following: 1) public authority vested in organisations which carry out technical inspections of vehicles and renew vehicle registrations, 2) public authority vested in professional chambers with mandatory membership, 3) public authority vested in public regulatory agencies (Pirnat, 2004). STATE AGENCY PRODUCERS A T E CONSUMERS FIGURE 2: The independent position of a public regulatory agency in the field of energy To summarise the above discussed, we can state that granting a public authority entails a tendency towards greater quality and independence in the performance of administrative tasks or duties. As regards the above-mentioned, the purpose of vesting a public authority can be neutrally defined as better performance of administrative tasks or duties and better functioning of the administrative system. Both improvements are not necessarily mutually connected, which does not entail, 68 however, that improvement in the performance of administrative tasks or duties must be given absolute priority. We hold that the contrary is true, namely that priority should be given to the improvement of the functioning of the administrative system as a whole. One weakness of this standpoint is that it is very difficult to evaluate the functioning of the administrative system and compare it with (relatively) simple indicators of the functioning of a specific administrative task or duty, however, in our opinion this should not be a prevailing argument for the contrary standpoint. As to why administrative tasks or duties are performed better outside of the state administration, advantages can be found in one or more basic elements of an organisation, namely: personnel (human resources), substantive (material, financial, and technical means), and organisational (the structure of the organisation, processes, or methods of work). Specific examples can be mentioned, e.g. a more flexible manner of employment, a more appropriate manner of remuneration, disposing with appropriate means, a more appropriate manner of financing, team work, and decentralised deciding. Additional reasons can also include avoiding the interference of politics in the work of public authority holders, and the inclusion of stakeholders in the process of creating norms. A key problem of the system of public authority in practice is how to measure changes – when deciding whether to grant a public authority, it cannot be, as a general rule, established in advance whether performing administrative tasks or duties outside of the state administration will lead to an improvement, and it is precisely this factor that is (should be) decisive regarding whether to transfer a certain task or duty at all. This problem can be solved in various ways, e.g. by means of benchmarking or through the simulation of a new regulatory arrangement. The comparison is somewhat easier if the performance of the same type of task or duty outside of the public administration has already proven more effective within the framework of the same administrative system, whereas the comparison is more difficult in the case of referring to the results of foreign systems. The principal possible negative effects of the public authority are foremost connected with the fact that the transfer of the performance of such tasks or duties entails a type of work distribution, which, however, due to the fact that the goal must be achieved, requires simultaneous centralisation and supervision. A key problem in this respect is how to ensure that services are aligned with the goals set and the question of accountability connected with such. Negative effects may also be observed in the case of the transfer of tasks or duties to entities established for this purpose and which are not standard entities under public law, as this consequently entails that the public sector will broaden, which may lead to a lack of transparency in its organisation. 69 CONCLUSION Although legal theory underlines that the granting of a public authority is only a form of administrative deconcentration and therefore does not have a (political) interest charge (Virant, 2009), this dimension can nevertheless be recognised in the field of regulatory tasks or duties. If these tasks or duties are transferred to a certain entity, the functioning of which the affected individuals cannot influence, the socalled chain of legitimacy becomes stretched and the democratic deficit increases. If, however, individuals can influence the adoption of decisions or if such concerns a case in which tasks or duties are transferred precisely so that such entities can by themselves regulate certain parts of cases (so-called self-regulation), the possibilities for greater democracy regarding the functioning of the administration are provided. This example entails a danger that a private interest will be pursued to the detriment of the public interest, therefore such cases must be weighed well beforehand. Furthermore, a connection between technical and interest perspectives is obvious – if the affected entities can influence the creation of the rules, it can be concluded that they will also respect such rules, which is one of the aspects of the effectiveness of the administrative system. In this regard, a procedure for including stakeholders has to be established in a manner so that the procedure for adopting rules is not slowed down to the extent that the consequences are precisely the opposite (for more details, see Rakar, 2004). The relationship between the state and public authority holders is regulated by public law. Certain implementation issues, most of all financial, can in exception be regulated by a contract. The state determines the substance of and procedure for vesting a public authority, the requirements regarding such, and the public authority holders, and supervises their operations. Supervision over the legality of general and individual legal acts issued for the exercise of public authority is exercised by a ministry. General acts issued for the exercise of public authority must be published in the Official Gazette of the Republic of Slovenia, whereby public authority holders must send such acts to the competent ministry for publication. Upon the proposal of the competent ministry, the Government shall withhold the publication of a general act issued for the exercise of public authority if the act is held to be in non-conformity with the Constitution or the law, and propose that the public authority holder reconsider the act in question; the Government shall state the reasons for withholding the publication. Where the public authority holder insists upon its decision, the general act shall be published. The Government may stay its implementation by filing a request with the Constitutional Court for a review of constitutionality and legality 70 within 15 days from the publication of the act in question (Zakon o državni upravi, 2005, article 72). An appeal against a decision issued in the first instance by a public authority holder is decided by a body determined by law; if the law does not determine such, it is decided by the ministry that has subject-matter jurisdiction (Zakon o splošnem upravnem postopku, 2006). Supervision over the implementation of regulations on administrative functioning is exercised by the ministry competent for administration. The legality of final individual administrative acts is decided by the administrative court in the judicial review of administrative acts procedure, whereas the Constitutional Court decides on the conformity of general acts issued for the exercise of public authority with the Constitution, laws, and regulations. The Constitutional Court also decides on violations of human rights and fundamental freedoms by individual legal acts of public authority holders. The protection of human rights in relation to public authority holders is also ensured by the Ombudsman for Human Rights. The Court of Audit is competent to supervise the state budget. It is essential for the relationship between public authority holders and users of services that the former have the same rights and duties as the state administration – this primarily entails the duty to respect human rights and fundamental freedoms and the principles that apply to the functioning of the state administration. On the other hand, the users of services must be informed of their rights and of the functioning of the public authority holders, and must be given the opportunity to voice their observations and suggestions. REFERENCES Grafenauer, B. in Brezovnik, B. (2006). Javna uprava. Maribor, Pravna fakulteta. Horvat, M. (2000). Podelitev javnega pooblastila. V Izobraževanje in usposabljanje v javni upravi: VI. dnevi javnega prava, 197-206. Ljubljana: Inštitut za javno upravo. Kovač, P. (2005). Javno pooblastilo v Republiki Sloveniji. Doktorska disertacija, Ljubljana: Pravna fakulteta. Kovač, P. (2006). Pokrajine in javna pooblastila – nekaj izhodišč.. V S. Vlaj (ur.). Posvet o regionalizaciji – uvedba pokrajin: prikazi prispevkov. Ljubljana, Fakulteta za upravo. Kovač, P. (2006). Pravni in sociološki vidiki javnih pooblastil. Ljubljana, Fakulteta za upravo. 71 Kovač, P. (2007). Javna pooblastila v sistemu lokalne samouprave. Lex localis 5 (1), 1–17. Krivic, M. (2000). Ustavno sodišče: pristojnosti in postopek. V M. Pavčnik in A. Mavčič (ur.) Ustavno sodstvo, 72-73. Ljubljana: Cankarjeva založba. Pirnat, R. (1988). Upravni aspekti javnega pooblastila. Doktorska disertacija. Ljubljana: Pravna fakulteta. Pirnat, R. (2001). Nekaj vprašanj javnega pooblastila kot ustavnega instituta V Izobraževanje in usposabljanje v javni upravi: VII. dnevi javnega prava, 271-279. Ljubljana: Fakulteta za upravo. Pirnat, R. (2004). Nekatera vprašanja podelitve javnega pooblastila. Podjetje in delo. 30 (6/7): 1365-1375. Rakar, I. (2004). (U)pravni vidiki javnega pooblastila v luči reforme slovenske javne uprave. V Z. Pečar (ur.) Slovenska uprava po vstopu v EU. Ljubljana: Fakulteta za upravo. Rakar, I. (2004). Prenos izvajanja upravnih nalog izven državne uprave. Magistrska naloga Ljubljana: Pravna fakulteta. Rakar, I. (2006). Prenos upravnih nalog na pravne subjekte zasebnega prava v nemški pravni teoriji, zakonodaji in sodni praksi. Javna uprava 42 (1), 72-94. Šturm, L. (ur.). (2002). Commentary of the Constitution of the Republic of Slovenia. Brdo pri Kranju: Dignitas. Ustava Republike Slovenije [Constitution of the Republic of Slovenia]. 1991. Uradni list Republike Slovenije, št. 33/1991, Ljubljana Virant, G. (2009). Javna uprava. Ljubljana: Fakulteta za upravo. Weisel, K. (2003). Das Verhältnis von Privatisierung und Beleihung. Baden-Baden: Nomos Verlagsgesellschaft. Zakon o delovnem času in obveznih počitkih mobilnih delavcev ter o zapisovalni opremi v cestnih prevozih. [Act on Working Time and Compulsory Rest Periods of Persons Performing Mobile Road Transport Activities and on Recording Equipment (Tachographs) in Road Transport]. Uradni list Republike Slovenije, št. 76/2005. Ljubljana. Zakon o državni upravi. [State Administration Act]. Uradni list Republike Slovenije št. 67/1994. Ljubljana. 72 Zakon o državni upravi [State Administration Act]. Uradni list Republike Slovenije, št.. 113/2005. Ljubljana. Zakon o lokalni samoupravi [Local Self-Government Act]. Uradni list Republike Slovenije, št.. 72/1993. Ljubljana. Zakon o splošnem upravnem postopku [General Administrative Procedure Act]. Uradni list Republike Slovenije, št.. 24/2006. Ljubljana. Zakon o urejanju trga dela [Labour Market Regulation Act]. Uradni list Republike Slovenije, št 80/2010. Ljubljana. Zakon o varnosti na smučiščih. [Ski Safety Act]. Uradni list Republike Slovenije, št. 110/2002. Ljubljana. Zakon o zaposlovanju in zavarovanju za primer brezposelnosti [Employment and Insurance Against Unemployment Act]. Uradni list Republike Slovenije , št. 5/1991. Ljubljana. OGLAS 73 STROKOVNI ČLANKI Mag Dejan Petkovič1 OPRAVLJANJE DEL PO POGODBAH IZVEN DELOVNEGA RAZMERJA IN OBDAVČITEV 1.04 Strokovni članek UDK 336.22 UVODNO Zakon o pokojninskem in invalidskem zavarovanju (ZPIZ-2 v letu 2013 ter nekatera določila od 1. 1. 2014) ter Zakon o zdravstvenem zavarovanju in zdravstvenem varstvu (ZZVZZ-M od 1. 2. 2014) sta prinesla pomembne spremembe pri obračunavanju in izplačevanju dohodkov fizičnim osebam. Tukaj mislimo predvsem na večje spremembe pri izplačilih dohodkov iz drugega pogodbenega razmerja (kot jih poimenuje Zakon o dohodnini – ZDoh-2) oziroma na podlagi pogodb civilnega prava. Na kratko lahko povzamemo, da so spremembe povzročile višje stroške izplačevalcem dohodkov in nižje neto prejemke za izvajalce tovrstnih del. Zakonodaja prav tako bistveno posega v pravice upokojencev. Če lahko upokojenci v letu 2014 še poslujejo kot samostojni podjetniki, to od 1. januarja 2015 več ne bo mogoče (brez začasne izgube pravice do pokojnine). Skladno z Zakonom o pokojninskem in invalidskem zavarovanju (ZPIZ-2) so s statusom upokojenca nezdružljive še nekatere druge oblike poslovnih aktivnosti (o tem več v sklepu poglavja – saj se v nadaljevanju omejujemo le na posamične vrste dohodkov, ki jih lahko dosegajo upokojenci). V prispevku bomo raziskali več možnih vrst opravljanja del in davčne obremenitve. Pri omembi davčne obremenitve mislimo seveda tudi na obremenitve z različnimi prispevki. Po Zakonu o davčnem postopku (ZDavP-2) se prispevki enačijo z davkom. SPREMEMBA ZAKONODAJE V LETU 2013 Zakonodajalec je pri obremenjevanju s prispevki za pokojninsko in invalidsko zavarovanje želel implementirati načelo ''vsako delo šteje'' (pri upoštevanju plačil za različna dela v pokojninsko dobo). Prav tako so še vedno (kot tudi doslej) z 1 Mag. Dejan Petkovič, Abeceda Svetovanje d.o.o. davčni svetovalec in direktor Inštituta za poslovodno računovodstvo, višji predavatelj za davke in računovodstvo na Visoki šoli za računovodstvo Ljubljana, Fakulteti za komercialne in poslovne vede Celje ter Fakulteti za podjetništvo Ljubljana 74 različnimi prispevki obremenjeni samo t. i. aktivni dohodki (dohodki kot posledica različnih opravljenih del oz. aktivnosti), ki so hkrati obdavčeni po zakonu o dohodnini (ZDoh-2). Zakonodajalec je posegel tudi v ureditev dela slovenskih upokojencev, saj je žal delo te skupine ljudi postala praksa stalnica. V kolikor bi ljudje imeli dostojne (zadostne) pokojnine, njihovo dodatno delo ne bi bilo potrebno in tudi večje potrebe po sistemski ureditvi dela ne bi bilo. Z zakonskimi spremembami je bila uvedena nova kategorija dela, in sicer začasno ali občasno delo. Tudi zakonodajalec priznava, da smo s tem dobili neke vrste socialni korektiv. Poudarimo naj, da se bodo tega instituta posluževali upokojenci, pa tudi študenti (za katere se v prihodnje pripravljajo prav tako spremembe, ki bodo podražile njihovo delo). Začasno ali občasno delo je vrsta dela, za katerega je bistvena značilna vključenost v delovni proces. Tako lahko aktivne dohodke oseb, ki z izplačevalcem niso v delovnem razmerju, razdelimo v dve skupini: - dohodki, za katere oseba ni vključena v delovni proces in torej delo nima elementov delovnega razmerja; dohodki, za katere je oseba vključena v delovni proces in delo ima elemente delovnega razmerja. Opravljanje del, pri katerih obstajajo elementi delovnega razmerja Zakonodajalec omogoča upokojenem, da so po vsebini (značilnosti dela) vključeni v delovni proces, vendar to pod določenimi pogoji ne vpliva na njihovo pravico do pokojnine (rečeno drugače: zakonodajalec ne zahteva ponovne vključitve v zavarovanje, kljub opravljanju dela, ki ima elemente delovnega razmerja). Znano nam je, da pri ostalih kategorijah oseb, pri katerih obstajajo elementi delovnega razmerja (kjer pogodba o zaposlitvi ni sklenjena), to lahko pomeni prekvalifikacijo izplačil (dodatne obremenitve z davki in s prispevki). V skladu z novelo Zakona o urejanju trga dela (ZUTD-A; Ur. l. RS št. 21/13) so od 1. julija 2013 vsi upokojenci (razen tistih, ki prejemajo delno starostno ali predčasno pokojnino, delno pa so še delovno aktivni) upravičeni do opravljanja začasnega in občasnega dela. Začasna in občasna dela upokojencem poleg pokojnine (pomembno je, da na višino pokojnine opravljanje takšnega dela ne vpliva, upoštevaje omejitve) obetajo možnosti za dodatni zaslužek. Kot bomo spoznali, gre za drago obliko dela. Začasno ali občasno delo se opravlja na podlagi pogodbe o opravljanju začasnega ali občasnega dela kot posebnega civilnopravnega pogodbenega razmerja med 75 delodajalcem in upravičencem, ki ima lahko tudi nekatere elemente delovnega razmerja, kot jih določa zakon o delovnih razmerjih (ZDR-1). Pogodba o opravljanju začasnega ali občasnega dela ima naslednje obvezne podatke: - naziv, sedež, matična in davčna številka delodajalca, - ime, priimek, rojstni datum, matična in davčna številka upravičenca, - vrsta dela, ki se bo opravljalo kot začasno ali občasno delo, - obdobje opravljanja začasnega ali občasnega dela, - podatek o predvidenem številu ur začasnega ali občasnega dela, - datum sklenitve pogodbe, - urna postavka za opravljeno delo in - predviden skupen znesek dohodka. S sklenitvijo pogodbe o opravljanju začasnega ali občasnega dela se med delodajalcem in upokojencem sicer vzpostavi civilnopravno pogodbeno razmerje, vendar pa lahko delo na tej podlagi (v nasprotju s podjemno, avtorsko oziroma drugo pogodbo civilnega prava, na podlagi katere se opravlja točno določeno delo do izpolnitve zadanega cilja) vsebuje tudi nekatere elemente delovnega razmerja. Prav v tem elementu se začasno ali občasno delo razlikuje od dela po – denimo – podjemni ali avtorski pogodbi, za katero je značilno, da podjemnik oziroma avtor nista podrejena naročniku, tako kot je delavec v delovnem razmerju delodajalcu, ampak samostojno izpolnita naročilo (v kolikor takšno delo vsebuje elemente delovnega razmerja, se lahko v okviru inšpekcijskega postopka delodajalcu naloži, da z izvajalcem sklene delovno razmerje za nedoločen čas). Možnost opravljanja začasnih in občasnih del tako pomeni dobrodošlo novost za upokojence, vendar praktično le v primerih, ko pogodb civilnega prava ni dopustno sklepati, ker delo za naročnika vsebuje elemente delovnega razmerja (presoja pomembnih meril, kot sta prostovoljna vključitev delavca v organiziran delovni proces delodajalca ter osebno in nepretrgano opravljanje dela za plačilo, po navodilih in pod nadzorom delodajalca). Pomembno je navesti, da ureditev začasnih in občasnih del za upokojence ne vpliva na druge že sklenjene pogodbe civilnega prava, na podlagi katerih se opravlja določeno delo, niti ne nadomešča ali ukinja možnosti njihovega sklepanja in opravljanja dela na tej pravni podlagi. ZUTD (prav tako tudi Zakon o delovnih razmerjih – ZDR-1) ne določa(ta) omejitev opravljanja začasnega in občasnega dela po vrstah dela, tako da se lahko na podlagi pogodbe o opravljanju začasnega ali občasnega dela z vidika navedenega zakona opravljajo vse vrste dela, seveda ob upoštevanju omejitev oziroma pravil, ki jih morebiti določajo predpisi s področja, na katerem se delo opravlja. 76 Za začasno ali občasno delo se uporabljajo tudi druge določbe ZDR-1: določbe o prepovedi diskriminacije, spolnega in drugega nadlegovanja ter trpinčenja na delovnem mestu, o enaki obravnavi glede na spol, o delovnem času, odmorih in počitkih ter o odškodninski odgovornosti. Za začasno ali občasno delo se uporabljajo tudi predpisi, ki urejajo varnost in zdravje pri delu. Za razliko od študentskega dela, ki ga posredujejo študentski servisi, pri tej obliki dela ni posrednika, zato je način iskanja in zagotavljanja dela oziroma delavca prepuščen izključno delodajalcu in upokojencu ter njunemu individualnemu dogovoru. ZUTD za upokojence določa naslednje omejitve: - začasno ali občasno delo lahko upokojenec opravlja v obsegu največ 60 ur v koledarskem mesecu; - neizkoriščenih ur ni mogoče prenašati v naslednji koledarski mesec; - urna postavka za opravljeno uro začasnega ali občasnega dela ne sme biti nižja od 4,20 evrov; - dohodek za opravljeno začasno ali občasno delo v seštevku v koledarskem letu ne sme presegati 6.300 evrov; - delo lahko upokojenec opravlja pri več delodajalcih hkrati, vendar v seštevku ne sme preseči predpisane omejitve glede števila ur in višine dohodka. Tabela 1: Prikaz stroškov in vseh dajatev pri izplačilu začasnega ali občasnega dela upokojenca (podatki v EUR) dajatev po ZUTD-A (25%) prispevek za zdravstvo-pavšal prisp za invalidnost (8,85%) BRUTO DOHODEK normirani stroški (10%) prispevki za zdravstvo (6,36%) davčna osnova akontacija dohodnine (25 %) nakazilo strošek izplačevalca 225,00 4,58 79,65 900,00 90,00 57,24 752,76 188,19 654,57 1.209,23 Opravljanje del, pri katerih ne obstajajo elementi delovnega razmerja V članku želimo poudariti pomembno ločevanje med naslednjimi vrstami dohodkov: - dohodek na podlagi opravljenega podjemnega dela, dohodek na podlagi opravljenega avtorskega dela, 77 - dohodek na podlagi prenosa premoženjske pravice. Dohodek iz naslova prenosa premoženjske pravice nima podlage v opravljenem delu in je zato z vidika različnih prispevkov cenejši (ni prispevkov). Nakazane so osnovne razlike, v poslovni praksi izplačevalcev dohodkov pa bo gotovo prihajalo do primerov in dilem pri pravilni opredelitvi dohodka. Proučiti bo treba vsaki posamičen primer. Delo po podjemni pogodbi Podjemno pogodbo oziroma pogodbo o delu skleneta podjemnik in naročnik. S pogodbo se podjemnik zaveže, da bo opravil določeno delo, naročnik pa, da bo za opravljeno delo plačal. Obseg del, ki se lahko opravljajo po podjemni pogodbi, je zelo širok. V Obligacijskem zakoniku je opredeljeno, da se po podjemni pogodbi opravljajo dela, kot so izdelava ali popravilo kakšne stvari, telesno in umsko delo. Po podjemni pogodbi se lahko načeloma opravljajo samo dela, ki so začasna in so povezana z izpolnitvijo določenega cilja, naloge, projekta oziroma namena sklenitve. Ne moremo torej govoriti o elementih delovnega razmerja in tudi ne o neposredni vključenosti v delovni (poslovni) proces naročnika. Zakonodaja sicer ne določa, koliko časa sme trajati podjemna pogodba, mora pa ta določati časovni rok za dokončanje dela. Podjemna pogodba tako med podjemnikom in naročnikom ne ustvarja trajnega razmerja, temveč preneha veljati, ko je določeno delo opravljeno in torej cilj ob sklenitvi tudi izpolnjen. Podjemnik si praviloma sam organizira delo. Menim, da s tem seveda ni izključeno, da se določene (ali vse) aktivnosti opravijo na oziroma s sredstvi naročnika. To pomeni, da si lahko podjemnik sam priskrbi sredstva, ki jih potrebuje, da se delo opravi (npr. orodje ali druga delovna sredstva) ali tudi drugače (pogoje zagotovi naročnik). Material (npr. pri podjemu o izdelavi ali popravilu določene stvari) lahko priskrbi bodisi podjemnik bodisi naročnik, odvisno od dogovora. Pri delu je podjemnik samostojen, sam je odgovoren za rezultate dela in ni podrejen naročniku. Drugače je v delovnem razmerju, v katerem delodajalec nad delavcem izvršuje nadzor in mu daje navodila. Res je, da v praksi praviloma tudi podjemnik sprejema in spoštuje navodila naročnika in mu omogoča nadzor nad potekom dela, a je ta nadzor manj intenziven od nadzora delodajalca nad delavcem v delovnem razmerju. Nadzor delodajalca namreč vključuje tudi možnost disciplinskih ukrepov. Dohodki iz podjemnih del, kakor tudi iz avtorskih del (ki so opisani v nadaljevanju) sodijo med dohodke iz drugega pogodbenega razmerja, ti dohodki pa sodijo v večjo družino dohodkov iz zaposlitve. 78 Davčna osnova od dohodka iz drugega pogodbenega razmerja je vsak posamezni dohodek, zmanjšan za normirane stroške v višini 10 % dohodka. Ker po novem prejemek fizične osebe zmanjšujejo tudi prispevki za zdravstvo (pri fizičnih osebah, ki nimajo druge polne zavarovalne podlage po ZPIZ-2, pa tudi prispevki za pokojninsko in invalidsko zavarovanje), je bila seveda nujna zakonska sprememba na način, da davčno osnovo znižujejo tudi prispevki. Poleg normiranih stroškov je mogoče uveljavljati tudi dejanske stroške prevoza in nočitve v zvezi z opravljanjem dela ali storitev, in sicer se priznajo na podlagi dokazil pod pogoji in do višin, ki jih na podlagi 44. člena ZDoh-2 določi vlada. Dejanske stroške fizična oseba uveljavlja v ugovoru na informativni izračun dohodnine. Zgled: Televizijska hiša sodeluje z upokojenim maskerjem (ali drugo osebo, ki ima polno zavarovalno podlago), ki vsak vikend pripravi nastopajoče za nastop. Po opravljenem delu mu pripada plačilo po podjemni pogodbi. Prikaz stroškov in vseh dajatev pri izplačilu podjemnega dela, podatki v EUR (podjemnik ima drugo polno zavarovalno podlago po ZPIZ-2; je upokojenec, zato prispevki za pokojninsko in invalidsko zavarovanje niso obračunani): posebni davek na določene prejemke (25%) prispevek za poškodbe pri delu (0,53%) prispevek za invalidnost (8,85%) BRUTO DOHODEK normirani stroški (10%) prispevek za zdravstvo (6,36 %) davčna osnova akontacija dohodnine (25%) nakazilo podjemniku strošek izplačevalca 225,00 4,77 79,65 900,00 90,00 57,24 752,76 188,19 654,57 1.209,42 Delo po avtorski pogodbi Z avtorsko pogodbo se avtor in naročnik dogovorita o naročilu avtorskega dela. Tudi v primeru avtorstva imamo opravka z določenim ciljem oziroma naročilom in pričakovanjem naročnika, pri čemer ima delo elemente, kot jih opredeljuje Zakon o avtorski in sorodnih pravicah. Ne moremo torej govoriti o elementih delovnega razmerja. Po Zakonu o avtorski in sorodnih pravicah je avtorsko delo individualna intelektualna stvaritev s področja književnosti, znanosti in umetnosti. Še zlasti gre za avtorska dela v teh primerih: - govorjena dela (govori, pridige, predavanja), pisana dela (leposlovje, članki, priročniki, študije, računalniški programi), glasbena dela (z besedilom ali brez njega), 79 - gledališka, gledališko-glasbena in lutkovna dela, koreografska in pantomimska dela, fotografska dela, avdiovizualna dela, likovna dela (slike, grafike, kipi), arhitekturna dela (skice, načrti ipd.), dela uporabne umetnosti in industrijskega oblikovanja, kartografska dela, predstavitve znanstvene, izobraževalne ali tehnične narave (tehnične risbe, načrti, skice ipd.). Zgled: Upokojeni profesor (ali oseba, ki ima drugje polno zavarovalno podlago) predava 2 uri tedensko na fakulteti. Pripada mu plačilo za opravljeno avtorsko delo. Prikaz stroškov in vseh dajatev pri izplačilu avtorskega dela, podatki v EUR (avtor ima drugo polno zavarovalno podlago po ZPIZ-2; je upokojenec, zato prispevki za pokojninsko in invalidsko zavarovanje niso obračunani): prispevek za poškodbe pri delu (0,53%) 4,77 prispevek za invalidnost (8,85%) 79,65 BRUTO DOHODEK 900,00 normirani stroški (10 %) 90,00 prispevek za zdravstvo (6,36 %) 57,24 davčna osnova 752,76 akontacija dohodnine 188,19 nakazilo 654,57 strošek izplačevalca 984,42 Dohodek, dosežen s prenosom premoženjske pravice Tovrsten dohodek je posledica posedovanja določenega specifičnega premoženja fizične oseba (premoženjske pravice). V besednjaku računovodenja bi rekli, da fizična oseba poseduje določeno neopredmeteno sredstvo. Dohodek iz prenosa premoženjske pravice vključuje dohodek, dosežen z odstopom uporabe oziroma izkoriščanja ali odstopom pravice do uporabe oziroma pravice do izkoriščanja: 1. materialne avtorske pravice in materialne pravice izvajalca; 2. izuma, videza izdelka, znaka razlikovanja, tehnične izboljšave, načrta, formule, postopka, podobne pravice oziroma podobnega premoženja in informacij glede industrijskih, komercialnih ali znanstvenih izkušenj, ne glede na to, ali so zavarovani po zakonu; 3. osebnega imena, psevdonima ali podobe, na podlagi pogodbe ali drugi pravni podlagi, po kateri imetnik premoženjske pravice za njen prenos prejme določeno nadomestilo. Davčna osnova je dohodek iz prenosa premoženjske pravice, zmanjšan za normirane stroške v višini 10 % od dohodka, doseženega s prenosom premoženjske pravice. 80 Normirani stroški se ne priznajo: 1. imetniku premoženjske pravice, ki ni avtor, izvajalec, izumitelj ali druga oseba, ki ustvari predmet premoženjske pravice; 2. v primeru odstopa uporabe oziroma izkoriščanja ali odstopa pravice do uporabe oziroma pravice do izkoriščanja osebnega imena, psevdonima ali podobe. V primeru teh dohodkov se davčna osnova ne more zmanjšati z dejanskimi stroški. Zgled: Upokojeni inovator (oz. pri drugih osebah prav tako ni pomembno, ali ima kakšno drugo zavarovalno podlago – saj gre pri prenosu premoženjskih pravic za pasivni dohodek in ni prispevkov) je imetnik patenta inovativne izdelave medicinskega pripomočka. Imetnik patenta le-tega preda lokalni bolnišnici. Bolnišnica (prejemnik premoženjske pravice) mu plača za prenos premoženjske pravice. Prikaz stroškov in dajatev pri izplačilu za prenos premoženjske pravice: BRUTO DOHODEK normirani stroški (10 %) davčna osnova akontacija dohodnine nakazilo strošek izplačevalca 900,00 90,00 810,00 202,50 697,50 900,00 SKLEPNO Sprememba zakonodaje na področju prispevkov povzroča spremembe tudi pri izplačilih dohodkov upokojencem in drugim osebam. V prispevku smo prikazali vsebinske in finančne razlike pri izplačilih treh različnih vrst dohodkov. Ugotavljamo, da ne moremo dati odgovora, katero delo je z vidika izplačevalca najcenejše, saj bo izbrana oblika pravne podlage sklenitve odvisna predvsem od vsebine dela. Posebno bodo pozorni upokojenci, ki trenutno še poslujejo kot samostojni podjetniki. Pričakujemo, da bodo upokojenci gotovo poskrbeli, da bodo svoje pokojnine ohranili nedotaknjene. V ta namen se morajo izogniti predvsem naslednjim statusom, ki niso združljivi s statusom prejemnika pokojnine (upokojenca): - samostojni podjetnik oziroma drug zasebnik (gre za zavarovalno podlago po ZPIZ-2); upokojenci, ki imajo s.p., imajo možnost, da do 31. decembra 2014 prenehajo dejavnost ali pa svoj s.p. preoblikujejo v družbo; predlagamo, da se v družbi izognejo statusu zakonitega zastopnika (poslovodja), seveda se morajo izogniti tudi statusa družbenik & poslovodja; 81 - družbenik (ali delničar) in hkrati poslovodja oziroma direktor (gre za zavarovalno podlago po ZPIZ-2); poslovodja (direktor), saj ima ta status v skladu s slovensko pravno prakso vedno elemente delovnega razmerja in zato zahteva ponovno vključitev v pokojninsko in invalidsko zavarovanje. Če so upokojenci lastniki kapitala (kapital, kot ga definira Zakon o dohodnini: nepremičnine, delnice, obveznice, deleži v družbah) in imajo iz tega naslova dohodke, to seveda ne vpliva na njihovo pravico do pokojnine. Kot mnogokrat pri spremembah na področju davkov in prispevkov tudi tokrat ugotavljamo, da se davčne obveznosti izplačevalcev in prejemnikov dohodkov povečujejo. To velja predvsem za opravljanje del po pogodbah civilnega prava. Videti je, da je končni motiv vseh sprememb davčna izenačitev različnih oblik opravljanja del. Pričakovati je še dodatne spremembe na področju socialnih in zdravstvenih prispevkov. LITERATURA IN VIRI Petkovič, D.(2014). Osnovna pravila glede opredelitve vrste izplačanega dohodka. Davčno finančna praksa. 15 (2),10-12. Zakon o urejanju trga dela Uradni list RS, št. 80/2010, 21/2013, 63/2013; Zakon o pokojninskem in invalidskem zavarovanju.ZPIZ-2; Uradni list Republike Slovenije, št. 96/12, 39/13, 46/13 - ZIPRS1314-A, 63-13 - ZIUPTDSV, 99/13 ZSVarPre-C, 101/13 - ZIPRS1415 in 111/13 - ZMEPIZ-1). Zakon o zdravstvenem varstvu in zdravstvenem zavarovanju – ZZVZZ Uradni list Republike Slovenije, št. 9/92 z dne 21. 2. 1992 z vsemi spremembami in dopolnitvami do vključno Zakona o spremembah in dopolnitvah Zakona o zdravstvenem varstvu in zdravstvenem zavarovanju – ZZVZZ-M Uradni list Republike Slovenije, št. 91/13 z dne 5. 11. 2013). Zakon o delovnih razmerjih (ZDR-1, Uradni list Republike Slovenije, št. 21/2013). 82 TERMINOLOŠKI KOTIČEK Dr. Živko Bergant1 FINANČNA STABILNOST UDK 657(038)=163.6 1 UVOD V praksi se pogosto srečujemo s pojmom finančna stabilnost, ki pa si ga lahko razlagamo na različne načine, ne samo na različnih področjih poslovanja, temveč tudi v različnih področjih znanosti. Zato se postavlja kar nekaj vprašanj, kot na primer: - v katerih pomenih lahko uporabljamo ta pojem; - kateri dejavniki vplivajo na finančno stabilnost; - zakaj je ta lastnost pomembna; - katere so temeljne informacije o finančni stabilnosti. V nadaljevanju bomo poskušali na njih vsaj načelno odgovoriti, pri čemer se bomo osredinili predvsem na finančno stabilnost podjetja. Za izhodišče nam bo načelna opredelitev pojma stabilnost. 2 STABILNOST Beseda stabilnost izhaja iz latinščine, kjer stabilis pomeni stoječ, trden, stanoviten, nespremenljiv, uravnovešen, trden, ustaljen, kjer so sile in dejavniki uravnoteženi (Slovar tujk, 2002, 1084). Povsem podobno obravnava stabilnost Slovar slovenskega knjižnega jezika (SSKJ IV, 1985, 909), ki s stabilno lego izenačuje pojem ravnovesne lege. Tudi Slovenski pravopis izenačuje pojem stabilen s pojmom uravnovešen, stabiliziranje pa razume kot ustalitev (SP, 2001, 1485). Turk podobno z ustalitvijo oziroma stabilizacijo razume ureditev, da se nekaj ne spreminja več, glede na različne vidike: stanje, vrednost, količino, rabo, vsebino in obliko (Turk, 2004, 792). Analitik bo hitro ugotovil, da zgornje opredelitve niso zadostna teoretična podlaga za analiziranje in oblikovanje informacij o nekem poslovnem sistemu. Vzroka sta predvsem v površnem (približnem) izenačevanju pojmov ravnotežja in stabilnosti ter v nerazlikovanju statičnega in dinamičnega vidika. Za razlikovanje pojmov ravnotežja in stabilnosti je najenostavneje uporabiti opredelitve iz fizike. 2 Telo je namreč v ravnotežju, če je vsota vseh sil, ki delujejo na 1 Živko Bergant, doktor poslovno organizacijskih znanosti, certificirani poslovodni računovodja, veščak Zveze ekonomistov Slovenije, preizkušeni poslovni finančnik, docent na Visoki šoli za računovodstvo v Ljubljani. 83 telo (vključno z navorom) enaka nič. Vsebinsko enako opredelita ravnotežje oziroma ravnovesje SSKJ IV (1985, 327) in Turk (2004, 622). Zato lahko tak pristop uporabimo za poslovni sistem. Zgornja opredelitev kaže na določeno stanje, ki pa se spremeni, kadar se ravnotežje sil poruši (dinamični vidik). Zaradi vpliva novih sil je možno, da se sistem: 1. poruši in razpade, 2. po določenem času povrne v prvotno ravnotežno stanje, 3. spreminja, dokler ne pride v novo ravnotežno stanje. V prvem primeru je očitno, da je bilo ravnotežje nestabilno. Govorimo tudi o labilnem, trenutnem ravnotežju. V drugem in tretjem primeru lahko govorimo o stabilnosti. Za organizacijski sistem, 3 kjer se s časom praviloma vse spreminja, je drugi primer manj verjeten. Zato lahko stabilnost organizacijskega sistema opredelimo kot sposobnost vzpostavitve in ohranjanja svojega ravnotežnega stanja. Za ilustracijo lahko uporabimo primer iz fizike, ki na sliki 1 kaže ladjo v ravnotežni legi. Na sliki 1 je črtkano prikazana lega ladje, ki se je (npr. zaradi viharja) nagnila v desno stran. Če je ladja stabilna, se bo vrnila v prvotno ravnotežno lego, ki jo ponazarja navpičnica s polno črto. Stabilnost ladje je tako izmerjena z največjim kotom med polno in Slika1: Stabilnost ladje črtkano navpičnico, ki še omogoča vračanje ladje v ravnotežno lego. Vsak organizacijski sistem je izpostavljen tveganjem, ki lahko vplivajo na premik sistema iz ravnotežne lege, podobno kot vihar vpliva na ladjo. Večji je učinek tveganja, večji je odmik od ravnotežne lege, ki ga ponazarja kot med obema navpičnicama na sliki 1. Ta kot lahko v organizacijskem sistemu merimo na dva načina: - s časom, ki je potreben za vračanje v ravnotežno lego; - z zneskom potrebnih rezervnih sredstev, ki omogočijo izvajanje ukrepov za vzpostavitev nadaljnjega normalnega delovanja sistema. 2 Stabilnost v različnih strokah je podobno opredeljena, vendar ob ustreznih prilagoditvah. Več v encyclopedia: http://encyclopedia2.thefreedictionary.com/Stability. 3 Organizacijski sistem je vsak sistem, ki ga je oblikoval človek in so ljudje njegovi elementi. Več v Bergant (2011, 74). 84 Na podlagi zgornjih izvajanj lahko opredelimo stabilnost organizacijskega sistema kot sposobnost vzpostavitve in ohranjanja svojega ravnotežja. Pri tem moramo upoštevati, da je stabilnost na makro ravni drugače opredeljena kot na mikro ravni, kar bomo obravnavali v nadaljevanju. 3 RAZLIČNE OPREDELITVE FINANČNE STABILNOSTI 3.1 Makro vidik Z makro vidika razumemo finančno stabilnost kot stabilnost nekega finančnega sistema. Za finančno stabilnost s tega vidika je primerno uporabiti opredelitev Banke Slovenije (2006): »stanje, v katerem komponente finančnega sistema – finančni trgi, finančne institucije in infrastruktura – delujejo brez sistemskih motenj in v katerem vsaka komponenta finančnega sistema zagotavlja največjo možno mero prožnega odzivanja na morebitne šoke«. Z makro vidika lahko torej obravnavamo stabilnost finančnih sistemov na različnih ravneh: - posamezne države, - skupine držav (npr. Evropske unije), - celotnega sveta. Tipična tveganja nekega finančnega sistema so zlasti (ECB, 2014): - gospodarska rast upade, podjetja težje odplačujejo posojila (zaradi zmanjšanja prodaje), gospodinjstva imajo težave pri odplačevanju hipotek (zaradi brezposelnosti) in banke lahko utrpijo izgube; - cene premoženja, na primer vrednostnih papirjev, zemljišč in zgradb ali proizvodne opreme, padejo ali se hitro spremenijo, kar ustvari negotovost na finančnih trgih in vlagatelji izgubijo denar; - banke odobrijo velika posojila posamezni gospodarski panogi in nato ugotovijo, da so ranljive na vsakršno zmanjšanje gospodarske aktivnosti v tej panogi; - banke veliko vlagajo na trgih delnic ali obveznic in tako postanejo ranljive na padanje cen na teh trgih. Merjenje stabilnosti finančnega sistema je usmerjeno predvsem v spremljanje zgodnjih znakov kriz oziroma nastankov možnih problemov. To je zahtevna in kompleksna naloga. Raziskovalci si običajno pomagajo z ločitvijo šestih sektorjev (realno gospodarstvo, podjetniški sektor, gospodinjski sektor, zunanji sektor, finančni sektor in finančni trgi), v okviru katerih spremljajo nekaj pomembnejših (sektorjem prilagojenih) kazalcev oziroma kazalnikov (več v Gadanecz, Kaushik, 2008, 366). Pri tem različne države dajejo poudarek različnim vrstam informacij (istotam, 373). 85 Številne študije poskušajo zmanjšati potrebno število kazalcev in iščejo agregatne (skupne mere) za oceno stanja v posameznem sektorju. Pri tem je pomembno, da te mere razmeroma dobro naknadno (ex post) pojasnjujejo dogajanja, ni pa še jasno, kako dobro se obnesejo pri napovedovanju (istotam, 378). V tem okviru naj posebej opozorimo na vpliv politike izkazovanja sredstev po pošteni vrednosti (angl. fair value) na delovanje finančnih trgov in s tem na finančne cikle. Plantin opozarja, da bi to morali v večji meri upoštevati tudi oblikovalci računovodskih standardov (Plantin et al., 2008, 93). 3.2 Podjetniški (mikro) vidik S podjetniškega vidika obravnavamo finančno stabilnost posameznega poslovnega sistema. Zaradi številnih posebnosti, ki zahtevajo drugačne informacije o stabilnosti, razlikujemo dve temeljni vrsti poslovnih sistemov: - posamezne finančne institucije, - podjetja, s katerimi mislimo na vse poslovne sisteme, ki niso finančne institucije. Poseben primer specializirane ocene finančne stabilnosti na področju zavarovalnih institucij je Financial Stability Rating (Contact Demotech, Ohio, 214). V nadaljevanju se s stabilnostjo finančnih institucij ne bomo ukvarjali, to področje je namreč razmeroma dobro regulirano s predpisi, z direktivami Evropske unije in s standardi.4 Pri podjetjih pa običajno razumemo finančno stabilnost na dva načina, in sicer kot: 1. stabilnost celotnega poslovanja podjetja, 2. stabilnost v zvezi s plačilno sposobnostjo podjetja. Razumevanje finančne stabilnosti podjetja kot stabilnosti celotnega poslovanja je posledica nenatančnega razumevanja pojma finančno, saj se pogosto izenačuje s pojmom vrednostno.5 Zato s tega vidika ni splošno sprejete opredelitve. V strokovni literaturi najdemo številne možne opredelitve finančne stabilnosti podjetja: od izenačenja z zdravstveno sliko podjetja (Pirraglia, 2014, 1), do sposobnosti podjetja, da posluje na dolgi rok brez pomembnejših izgub (Crescent Cradle, 2014). Med obema zgornjima opredelitvama so še številne druge, ki so si sicer podobne, vendar dajejo večji poudarek različnim dejavnikom finančne stabilnosti podjetja (npr. Rymanov, 2014). Gates opredeljuje finančno stabilnost podjetja kot temeljni cilj finančnega menedžmenta in poudarja pomembnost finančnega upravljanja, ravnanja z denarjem, in učinkovito poslovno strategijo (Gates, 2014). 4 5 Na primer Baselski kapitalski standardi (EBA, 2010). Več o tem v Bergant (2010, 105). 86 Navedeno kaže na to, da bi lahko vse te opredelitve poenotili v pojem ekonomske stabilnosti, saj gre za celotno podjetje. To je razvidno tudi iz predloga vprašanj za preverjanje finančne stabilnosti podjetja (Lovell, 2014), v tem smislu pa opredeljuje preverjanje finančne stabilnosti v petih korakih tudi Ashe-Edmunds (2014). Catalano Ruriani podobno predlaga deset področij preverjanja finančne stabilnosti dobaviteljev oziroma poslovnih partnerjev podjetja (Catalano Ruriani, 2013), McFarland pa predlaga osem področij ukrepov za zagotovitev finančne stabilnosti v malih podjetjih (McFarland, 2009). V vseh navedenih primerih kaže na razumevanje finančne stabilnosti v smislu ekonomske stabilnosti. Številna podjetja enačijo cilj zagotavljanja finančne stabilnosti s ciljem zagotavljanja poslovanja na dolgi rok, kar je možno razbrati iz njihovih predstavitev na spletnih straneh in poslovnih poročil (npr. Enterprise Holdings, 2011), kar potrjuje zgornje ugotovitve. Povezanost finančne stabilnosti s stabilnostjo celotnega poslovanja podjetja ni presenetljiva, saj vse poslovne odločitve nazadnje vplivajo na spremembe njegovega denarnega toka. Zato je logična tudi neposredna povezava finančne stabilnosti s plačilno sposobnostjo podjetja. To je skladno tudi z ožjim pojmovanjem, kaj je finančno (Bergant, 2010, 106). Tako lahko opredelimo finančno stabilnost podjetja kot njegovo sposobnost za vzpostavitev in ohranjanje finančnega ravnotežja ter s tem doseganja svoje optimalne plačilne sposobnosti. S tako opredelitvijo finančne stabilnosti omogočimo lažje oblikovanje potrebnih informacij, saj se osredinimo samo na plačilno sposobnost podjetja. Opredeliti moramo namreč samo informacije o finančnem ravnotežju podjetja, 6 s čimer pa se strokovna literatura običajno ne ukvarja ali pa ostaja na opisni ravni in ne predlaga ustreznih informacij. Pri tem je treba razlikovati kratkoročno in dolgoročno plačilno sposobnost (Bergant, 2012, 20), na tej podlagi pa tudi kratkoročno in dolgoročno finančno stabilnost. Zato je logično, da moramo razlikovati tudi kratkoročno in dolgoročno finančno ravnotežje. Med tem, ko je kratkoročno finančno ravnotežje izraz usklajenosti denarnih tokov, pomeni dolgoročno finančno ravnotežje usklajenost strukture premoženja in virov tega premoženja podjetja (več v Bergant, 2011a, 131). 6 V strokovni literaturi sicer najdemo številne poskuse opredelitve informacij o plačilni sposobnosti podjetja, vendar so le-te praviloma omejene na nekaj kazalnikov (zlasti na t. i. liquidity ratios), na primer Pirraglia (2014) in številni drugi avtorji (npr. Brigham et al., 1999, 61). Ti kazalniki ne samo, da niso neposredno povezani s plačilno sposobnostjo, v literaturi so običajno tudi pomanjkljivo in nepravilno pojasnjeni (Bergant, 2012, 72−98 in 2014). 87 Na zgornjih temeljih moramo ločiti informacije o kratkoročni plačilni sposobnosti, s tem pa tudi o kratkoročni in dolgoročni finančni stabilnosti podjetjh. Kratkoročna finančna stabilnost Ker kratkoročno finančno ravnotežje pomeni usklajenost prejemkov in izdatkov, je za kratkoročno finančno stabilnost potreben določen presežek (kratkoročna likvidnostna rezerva), potreben za obvladovanje tveganj, ki kratkoročno vplivajo na prejemke in izdatke podjetja. Dolgoročna finančna stabilnost Za dolgoročno finančno ravnotežje mora biti dejanski obratni kapital (OBKdej) podjetja (presežek dolgoročnih virov nad dolgoročnimi naložbami) enak potrebnemu. Potrebni obratni kapital (OBKpotr) lahko ocenimo na številne načine (več v Bergant, 2012, 125−130), zelo poenostavljeno pa ga lahko ocenimo tako, da zalogam (Z) prištejemo poslovne terjatve (PT) in odštejemo poslovne obveznosti (PO): OBKpotr = Z + PT − PO. Če upoštevamo še potrebo po rezervnem obratnem kapitalu (OBKrez) zaradi tveganj v poslovanju, mora biti dejanski obratni kapital podjetja enak ustreznemu obratnemu kapitalu (OBKustr), kar pa po temeljni opredelitvi pomeni kapitalsko ustreznost podjetja (Bergant, 2011a, 170): OBKpotr + OBKrez = OBKustr. Temeljna informacija o finančni stabilnosti z vidika plačilne sposobnosti podjetja je torej informacija o njegovi kapitalski ustreznosti. 3 SKLEP Razumevanje pojmov o finančni stabilnosti je očitno pomembno za ustrezno oblikovanje informacij za smotrno odločanje o finančnem položaju podjetja in zagotavljanje njegovega obstoja v prihodnosti. Pri tem pa jim je treba dodati še informacije o finančni prožnosti (elastičnosti) in investicijski sposobnosti podjetja, o čemer bomo govorili v naslednji številki revije. LITERATURA Ashe-Edmunds (2014): How to Determine the Financial Stability of a Small Business. http://smallbusiness.chron.com/determine-financial-stability-small-business58597.html. (Pridobljeno: junij, 2014). Banka Slovenije (2006): Finančna stabilnost. (Pridobljeno: junij, 2014). 88 https://www.bsi.si/financna-stabilnost.asp?MapaId=1183. Bergant, Živko (2010): Finančna uspešnost podjetja. Poslovodno računovodstvo, 3, (1), str. 105−109). Bergant, Živko (2011): Kaj je delni sistem? Poslovodno računovodstvo, 4, (4), str. 73−83). Bergant, Živko (2011a): Osnove analize poslovanja. 2. dop. izd. Ljubljana: Inštitut za poslovodno računovodstvo. Bergant, Živko (2012): Plačilna sposobnost in kapitalska ustreznost podjetja. Ljubljana: Inštitut za poslovodno računovodstvo. Bergant, Živko (2014): Napačno pojasnjevanje kratkoročnega in pospešenega koeficienta. Poslovodno računovodstvo, 7. (1), str. 33−42. Brigham F., Eugene; Gapenski C., Louis in Daves R., Phillip (1999): Intermediate Financial Management. 6. ed. Orlando: The Dryden Press. Catalano Ruriani, Deborah (2013): Assessing Your provider's Financial Stability. http://www.inboundlogistics.com/cms/article/assessing-your-providers-financialstability/. (Pridobljeno: junij, 2014). Contact Demotech, Ohio (2014): Financial Stability Ratings. (Pridobljeno: junij, 2014). http://www.demotech.com/fsr_definitions.asp. Crescent Cradle (2014):Financial Stability Statement. (Pridobljeno: junij, 2014). http://www.samplestatements.com/financial-stability-statement.html. EBA (2010): Implementing Basel III Europe: CRD IV package. (Pridobljeno: junij 2014). http://www.eba.europa.eu/regulation-and-policy/implementing-basel-iiieurope. ECB (2014): Finančna stabilnost. (Pridobljeno: junij, 2014). https://www.ecb.europa.eu/ecb/tasks/stability/html/index.sl.html. Enterprise Holdings (2011): Financial Stability. (Pridobljeno: junij, 2014). http://www.enterpriseholdings.com/financial-information/financial-stability/. Gadanecz, Blaise in Jayaram, Kaushik (2008): Measures of financial stability – a review. Proceedings of the IFC Conference on Measuring financial innovation and its impact. Basel: August 2008. IFC Bulletins nr. 31, Oct. 2008, str. 365−380. http://ideas.repec.org/h/bis/bisifc/31-26.html. (Pridobljeno: junij, 2014). Gates, Seamus (2014) Financial Stability for law firms. (Pridobljeno: junij, 2014). 89 http://www.broomfield.co.uk/wp-content/uploads/2012/09/Financial-Stability-forLaw-Firms_White-Paper_BA.pdf. Lovell, Morgan (2014): Financial stability. (Pridobljeno: junij, 2014). http://www.morganlovell.co.uk/knowledge/checklists/financial-stability-checklist. Mc Farland, Adam (2009): 8 Tips to Financial Stability for Small Busenesses. http://www.adammcfarland.com/2009/01/13/8-tips-to-financial-stability-for-smallbusinesses/. (Pridobljeno: junij, 2014). Pirraglia, William (2014): How to Use Ratios to Define Financial Stability in Business. http://www.ehow.com/print/how_5708997_use-define-financial-stabilitybusiness.html (Pridobljeno: junij 2014). Plantin, Guillaume; Sapra, Haresh; Shin, Hyun Song (2008): Fair value accounting and financial stability. Banque de France: Financial Stability review 12/2008, str. 85−94. Rymanov, Alexander (2014): Corporate Financial Stability and its Liquidity: How Strong is the Connection? Middle-East Journal of Scientific Research, 20 (9), str. 1103−1106. Slovar tujk (2002): Veliki slovar tujk. Ljubljana, Cankarjeva založba. SP (2001): Slovenski pravopis. Ljubljana: Slovenska akademija znanosti in umetnosti. SSKJ IV – Slovar slovenskega knjižnega jezika (1985): Ljubljana, SAZU, Državna založba Slovenije. OGLAS 90 PREDSTAVITVE VISOKA ŠOLA ZA RAČUNOVODSTVO Naše temeljno poslanstvo je podajati profesionalna znanja in prakse, ki gradijo računovodske in finančne strokovnjake, delujoče znotraj informacijske in finančne funkcije poslovnega sistema. Želimo postati ena vodilnih računovodsko-finančnih šol ameriško-evropskega tipa v centralni in vzhodni Evropi. Prispevati želimo k višji ravni računovodskega in finančnega znanja ter praktičnih izkušenj med različnimi ciljnimi skupinami že uveljavljenih in prihodnjih podjetnikov, direktorjev, finančnikov, računovodij ter drugih, ki se neposredno ali posredno vključujejo tako na domače kot tudi na mednarodne trge. Prepričani smo, da je to prava pot za še večjo uporabnost in prispevek računovodstva v procesu poslovnega odločanja. Namen visokošolskega programa računovodstvo: Po svoji vsebini je program računovodstva zelo širok in zajema celotno poslovanje. V relativno širokem naboru pridobljenih znanj je posebej poudarjeno poslovodno računovodstvo in finance (poslovne finance in davki). Namen visokošolskega programa računovodstvo je študentom omogočiti pridobitev strokovnega znanja in usposobljenost za reševanje zahtevnih strokovnih in delovnih problemov, razvijanje zmožnosti za sporazumevanje v stroki in med strokami, strokovne kritičnosti in odgovornosti, iniciativnosti in samostojnosti pri odločanju in vodenju. Študenti bodo svoja znanja nadgradili s praktičnim izobraževanjem v delovnem okolju. Diplomanti bodo torej: - usposobljeni s poslovodstvom sodelovati in mu z zanesljivimi in pravočasnimi informacijami pomagati pri sprejemanju čim boljših poslovnih odločitev; - usposobljeni poročati o poslovanju poslovnega sistema na način, da bodo prikazana računovodska poročila izražala resnično in pošteno sliko poslovanja poslovnega sistema; - znali organizirati in voditi računovodstvo kot osrednjo informacijsko dejavnost v poslovnem sistemu. - Podrobnosti: www.vsr.si ali po telefonu 059 090 960 91 92 FORENZIČNE PREISKAVE V FINANCAH IN RAČUNOVODSTVU MAGISTRSKI PROGRAM 2. STOPNJE Pridobite si naziv Magister financ in računovodstva, ki omogoča razvoj novih karier in poglobljena znanja, po katerih povpraševanje strmo narašča, tako v gospodarstvu, kot v državnih inštitucijah in organizacijah. Strokovni naslov: magister /magistrica financ in računovodstva (mag. fin. in rač.) Trajanje študija: dve leti Število kreditnih točk (KT) in študijske obveznosti: 120 KT (13 obveznih predmetov; 2 izbirna predmeta in magistrsko delo) Način študija:izredni Kraj izvajanja študija: Ljubljana. Predavanja bodo potekala na sedežu Visoke šole za računovodstvo, Stegne 21c, II/nadstropje. Magistrski študijski program »Forenzične preiskave v financah in računovodstvu« se izvaja v dveh letnikih oziroma štirih semestrih. V prvem letniku je osem obveznih predmetov, v drugem letniku pa pet obveznih predmetov, dva izbirna in magistrsko delo. Študij se praviloma zaključi v dveh letih. Več na www.vsr.si 1.Letnik (8 obveznih predmetov) Predmet, kreditne točke - Pravni sistemi in razumevanje prava ,7 - Kriminološko raziskovanje in etika, 7 - Prevare in njihovo preprečevanje, 8 - Forenzične preiskave v računovodstvu, 8 - Davčni sistem in davčne prevare, 7 - Kriminalistično preiskovanje, 8 - Kazensko procesno pravo, 8 - Ekonomika podjetij, 7 Skupaj: 60 kreditnih točk 2. Letnik (5 obveznih in 2 izbirna predmeta ter magistrsko delo) - Predmet, kreditne točke - Gospodarska kriminaliteta, 7 - Analiza poslovanja poslovnih subjektov, 8 - Gospodarsko pravo – pogodbeno in statusno, 7 - Forenzične preiskave v financah, 8 - Metode forenzične revizije, 6 Izbirni predmet: - Moderne gospodarske pogodbe , 6 - Načrtovanje poslovanja in oblikovanje poslovnih odločitev, 6 - Upravno pravo in postopek , 6 - Javno-zasebno partnerstvo in javna naročila, 6 - Forenzične preiskave v informatiki, 6 Skupaj: 48 kreditnih točk + 12 kreditnih točk magistrsko delo = 60 kreditnih točk 93 INŠTITUT ZA POSLOVODNO RAČUNOVODSTVO Zgodovinsko primarna naloga računovodstva je poročanje POSLOVODSTVU, vendar pa se je skozi čas pomen računovodstva spremenil in je postal danes (pre)večkrat le orodje za poročanje zunanjim deležnikom, največkrat za potrebe zakonodaje. Poslovodstvo nujno potrebuje kakovostne računovodske informacije za oblikovanje pravih strateških odločitev. V Sloveniji smo prvi, ki smo si za poslanstvo izbrali oblikovanje tistega dela računovodskega informacijskega sistema, ki zagotavlja in oblikuje informacije za poslovodno odločanje v družbi, s ciljem notranjega poročanja. POSLANSTVO INŠTITUTA: - na osnovi teoretičnih dosežkov razvijati uporabne računovodske rešitve za različne oblike združb, - uveljavljanje računovodske stroke in računovodskega poklica v ožjem in širšem poslovnem okolju, - prispevanje k ustreznim zakonskim rešitvam na področju računovodskega informacijskega sistema ter k izboljšanju in razvoju računovodskih standardov, - zagotovitev študentom ustreznega učnega gradiva ter možnosti njihovega poglobljenega strokovnega razvoja, - zagotovitev predavateljem in perspektivnim kadrom možnosti razvoja in osebnega uveljavljanja. 94 RAČUNOVODSTVO OD A DO Ž V okviru Inštituta za poslovodno računovodstvo smo pričeli z izdajanjem spletne revije v okviru portala AKP. Letno izide najmanj 12 številk revije. Dostop do vseh člankov revije je za člane Inštituta za poslovodno računovodstvo pri Visoki šoli za računovodstvo brezplačen. V reviji v posameznih poglavjih obravnavamo strokovna vprašanja s področij knjigovodstva, analize, načrtovanja, davkov, financ in poslovodnega računovodstva. Članke pišejo člani Inštituta, učitelji na Visoki šoli za računovodstvo in drugi vodilni slovenski računovodje (pri vsakem prispevku je naveden odgovorni avtor). S pomočjo vgrajenih iskalnikov lahko poiščete vsebino, ki vas zanima. Če odgovora v člankih ni, nas kontaktirajte. Glavni in odgovorni urednik: Dr. Branko Mayr Vabljeni na http://akp.poslovodno-racunovodstvo.si/ 95 ABECEDA SVETOVANJE d.o.o Naša vizija je preprosta. Biti v svojem delu najboljši in prvi v vrsti. Največje zadovoljstvo nam prinašajo uspehi naših strank. Z nami boste lažje obvladovali davčna tveganja in sprejemali pravilne poslovne odločitve. Praktične izkušnje našega kadra vam zagotavljajo dobro izvedbo storitev: Irena Viher, pooblaščena ocenjevalka vrednosti podjetij, certificirana poslovodna računovodkinja, predavateljica Visoke šole za računovodstvo in Visoke poslovne šole ERUDIO, z delovnimi izkušnjami na področju vodenja kontrolinga, ocenjevanja vrednosti podjetij, revidiranja, poslovnega in finančnega svetovanja. mag. Dejan Petkovič, davčni svetovalec z licenco, certificirani poslovodni računovodja, član upravnega odbora Zbornice davčnih svetovalcev Slovenije, z delovnimi izkušnjami s področja računovodstva, financ in davkov. Je predavatelj Visoke šole za računovodstvo, direktor Inštituta za poslovodno računovodstvo ter avtor knjige Obdavčitev podjetij. Simona Valenko, pooblaščena ocenjevalka vrednosti podjetij z delovnimi izkušnjami v računovodstvu, reviziji in ocenjevanju vrednosti podjetij. Paleta naših storitev je široka: DAVČNO SVETOVANJE - svetovanje v davčnem postopku, - preventivni davčni pregledi, - izbira optimalnih davčnih rešitev, - davčna pojasnila strankam, - izdelava pravilnika o transfernih cenah, - davčno svetovanje pri pripravi internih aktov. POSLOVNO IN FINANČNO SVETOVANJE - izdelava skrbnega finančnega in pravnega pregleda podjetja, - priprava ekonomskega dela pripojitvenega ali združitvenega elaborata, - sanacijski programi, - izdelava dolgoročnega strateškega načrta podjetja, izdelava letnega poslovnega načrta podjetja, priprava investicijskih programov, podrobna analiza računovodskih izkazov podjetja, izdelava delitvenega načrta, načrt finančne reorganizacije, uvajanje računovodskih sistemov oz. podsistemov, izdelava pravilnika o računovodenju, ocenjevanje vrednosti sredstev pri uporabi, 96 - - izdelava poročil finančnega svetovalca pri zadolževanju občin in fakultet, izdelava izvedeniških mnenj. OCENJEVANJE VREDNOSTI - ocenjevanje vrednosti podjetij, - ocenjevanje vrednosti nepremičnin, - ocenjevanje vrednosti strojev in opreme in - - ocenjevanje vrednosti intelektualne lastnine (blagovnih znamk, patentov….), mnenje pooblaščenega ocenjevalca vrednosti podjetij v zvezi s 146. členom ZFPPIPP, kot obvezne sestavine vloge za prisilno poravnavo. Verjamemo, da je poleg dela treba skrbeti tudi za razvoj zaposlenih, tako na osebnem kot profesionalnem nivoju. Zato podpiramo izobraževanje zaposlenih, hkrati pa tudi sami izobražujemo preko Inštituta za poslovodno računovodstvo in tako svoje izkušnje iz prakse prenašamo na druge. ABECEDA SVETOVANJE d.o.o. Stegne 21c 1000 LJUBLJANA Poslovna enota MARIBOR Cankarjeva ulica 24 2000 MARIBOR Telefon:: 00386 (0)2 22 98 082 Fax: 00386 (0)2 22 98 084 Telefon:00386 (0)2 74 92 650 Fax:: 00386 (0)2 74 92 680 e-mail: [email protected] http://www.abeceda-svetovanje.si Poslovna enota PTUJ Osojnikova c. 3 2250 PTUJ Telefon: 00386 (0)2 74 92 650 Fax: 00386 (0)2 74 92 680 97 ABC REVIZIJA d.o.o. Smo revizijska družba, ki deluje na različnih področjih revidiranja. V register revizijskih družb smo vpisani vse od začetka delovanja revizijske stroke v Sloveniji. ABC revizija je svoje poslovanje začela leta 1989 kot revizijska družba Abeceda Ptuj. Kasneje se je prek združevanj z revizijskimi družbami ITEO revizija, Valuta in Simam revizija preoblikovala v zdajšnjo revizijsko družbo ABC revizija. Že od leta 2000 smo člani enega najuglednejših svetovnih združenj računovodskih in revizijskih družb JPA International, s čemer smo razširili prepoznavnost na vse celine sveta razen Avstralije. V letu 2006 smo poglobili svoje sodelovanje z JPA (Jacques Potdevin &Associés). Dogovorili smo se, da predstavljamo interese JPA tudi na drugih trgih nekdanje Jugoslavije. Tako imamo v Beogradu lastno družbo, prek katere opravljamo enake storitve kot v Sloveniji (revizija, ocenjevanje vrednosti, davčno svetovanje, računovodenje in druga svetovanja). JPA International predstavlja mrežo (pretežno) srednje velikih neodvisnih revizijskih in svetovalnih družb. Sedež ima v Parizu in je nastala leta 1988, ko se je vanjo včlanilo sedem družb iz štirih držav. Do danes je število članic mreže naraslo na sto trideset družb, ki delujejo v štiridesetih državah. Predsednik in 'gonilna sila' JPA International je g. Jacques Potdevin, ki je izredno aktiven v francoskih in svetovnih strokovnih združenjih ter organih; tako je bil v letu 2008 predsednik v Zvezi evropskih revizorjev in računovodij (Fédération des Experts Comptable Européens – FEE1) s sedežem v Bruslju, največjem združenju predstavnikov nacionalnih računovodskih in revizijskih strokovnjakov (skupno okrog 500.000 članov), trenutno pa je član predsedstva IFAC2. Razvejanost mreže JPA International je zelo velika, saj najdemo njene članice – poleg Evrope – na vseh celinah (razen v Avstraliji). JPA International je polnopravna članica najuglednejšega FORUM OF FIRMS pri IFAC 3. Člani JPA International mreže se redno dobivamo na strokovnih srečanjih, ki jih organiziramo 1 FEE je zlasti na računovodskem, revizijskem in davčnem področju svetovalka Evropske komisije. 2 IFAC je globalna računovodska organizacija. Ima 159 članov iz 124 držav, ki združujejo interese 2.5 milijona računovodij. 3 Polnopravni člani so: Baker Tilly International Limited, BDO International, Constantin Associates Network, Crowe Horwath International, Deloitte Touche Tohmatsu, Ernst & Young Global Limited, Grant Thornton International Ltd, HLB International, IEC, INPACT Audit Limited, JHI, JPA International, KPMG International, Mazars, Moore Stephens International , Limited, PKF International Limited, PricewaterhouseCoopers International, RSM International Limited, Russell Bedford International, SMS Latinoamérica, Talal Abu Ghazaleh & Co. International, UHY International Limited. 98 v različnih državah članicah. Bilo nam je v veliko čast, da smo od 11. do 14. junija 2009 takšno srečanje organizirali tudi v Sloveniji. Naše storitve so najrazličnejše oblike REVIDIRANJA in vse, kar je povezano z revidiranjem. Kot smo zapisali v uvodu, dajemo strokovnosti velik poudarek. Naše vodilo so najvišji standardi kvalitete opravljanja revizijskih storitev. Pri svojem delu spoštujemo smernice kvalitete, ki jih določa Certifikat AFAQ Service Covenant audit statutaire Premium, ki predstavlja standard najvišje kvalitete opravljanja revizijskih storitev. Te smernice so: - zagotavljanje strokovne podpore zunanjih specialistov za specifična področja; - ponujanje storitev na mednarodni ravni; zagotavljanje neodvisnosti delovnih timov brez konflikta interesov; - ponujanje visoko kvalificiranih delovnih timov/kadrov; - razvijanje utečenih skupin/timov, ki so prilagojene strankam; - ponujanje optimalne odzivnosti na vaša vprašanja, želje in potrebe; - metodika dela, prilagojena vašemu načinu dela; - angažiranje (zavzemanje) za dodano vrednost sorevizijskih storitev s pomočjo zunanjih strokovnjakov; - ponujanje kvalitetne revizijske ali druge podpore strankam; - utrjevanje obstoječih odnosov in vezi s starimi strankami; - ponujanje, zagotavljanje kakovostnega revizijskega pregleda pred izdajo poročila; - spremljanje zadovoljstva in spoštevanje predlogov strank. Zelo radi se pohvalimo tudi s ključnimi kadri v podjetju, ki predstavljajo gonilno silo naše družbe in so naša glavna konkurenčna prednost. Ti so: Pooblaščeni revizorji: Mag. Darinka Kamenšek, pooblaščena revizorka, državna notranja revizorka, certificirana poslovodna računovodkinja, visokošolska učiteljica; Dr. Branko Mayr, pooblaščeni revizor, pooblaščeni ocenjevalec vrednosti podjetij, certificirani poslovodni računovodja, državni notranji revizor, pridruženi član ameriškega združenja forenzičnih računovodij, stalni sodni izvedenec, visokošolski učitelj izvoljen v naziv docent; Natalija Pestiček Bohorc, pooblaščena revizorka, državna notranja revizorka, visokošolska učiteljica; Vid Plohl, pooblaščeni revizor, notranji revizor in revizorja: Simona Valenko in Darinka Meško. 99 Vabimo vas, da nas podrobneje spoznate na naših spletnih straneh www.abcrevizija.si ali nam pišete na e-mail: [email protected]. Veseli bomo, če nas boste povabili k sodelovanju, in vas pričakujemo na sedežu družbe, ki je v Ljubljani, Dunajska 101, 1113 Ljubljana (Tel: +386 1 59 091 400, Fax: +386 1 59 091 401). Dejavnost opravljamo po vsej Sloveniji, zato smo oblikovali poslovno enoto v MARIBOR-u in na PTUJ-u. 100 RAČUNOVODSKA HIŠA CONTALL d.o.o. Računovodstvo Finančno svetovanje in kontroling Davčno svetovanje Pravno svetovanje Celovite računovodske storitve za vse statusne oblike gospodarskih subjektov, kakovostna računovodska poročila za zunanje deležnike in poslovodstva - krojene po potrebi naročnika. Ocena finančne stabilnosti podjetja, spremljanje in analiza finančnih kazalnikov, izdelava finančnih načrtov, nadzor in analiza finančnega in nefinančnega poslovanja, skrbni finančni pregledi. Celovito davčno svetovanje, načrtovanje, spremljanje in obveščanje, priprava elaboratov o uporabi transfernih cen, davčna optimizacija, preventivni davčni pregledi, zastopanje v davčnih postopkih. Svetovanje na področju civilnega oz. obligacijskega, gospodarskega, korporacijskega in delovnega prava, sestava različnih vrst pogodb, izvršb, poizvedb, internih aktov, sklepov direktorjev in družbenikov, aktov o ustanovitvi, družbenih pogodb in drugih dokumentov. Razpisi in poslovni načrti Priprava razpisne dokumentacije, pomoč pri izbiri ustreznega sklada EU in drugih virov financiranja, priprava vlog in poslovnih načrtov. Krizno upravljanje in sodelovanje v stečajnih postopkih Preventivni pregledi in analiza in ocena finančnega stanja, predlogi za finančno reorganizacijo ter sodelovanje v postopkih prisilne poravnave in stečajev. Izobraževanje in usposabljanje Organizacija seminarjev, predavanj in delavnic s področja računovodstva, davkov in financ. 101 IPR Ljubljana, PE Nova Gorica Erjavčeva 2, 5000 Nova Gorica Contall svetovanje d.o.o. PE Nova Gorica Ul. Jožeta Jame 14, Šentvid 1210 Ljubljana Contall svetovanje d.o.o. Erjavčeva 2 5000 Nova Gorica Družba Contall je pristopila med ustanovitelje Inštituta za poslovodno računovodstvo in na svojem sedežu registrirala tudi njegovo poslovno enoto. Vizija inštituta je postati osrednja strokovna specializirana institucija v Republiki Sloveniji, za področje poslovodnega računovodstva. Vljudno vas vabimo na seminarje Inštituta, ki jih bomo v večini organizirali tudi na PE Nova Gorica. V sodelovanju s partnersko družbo Datarevi s.r.l., priznano računovodsko hišo iz Italije, svetujemo na vseh področjih poslovanja družbe v Sloveniji, predvsem nerezidentom. Družba ima odslej svojo podružnico tudi v Ljubljani. 102 ABECEDA RAČUNOVODSTVO d.o.o. Poslanstvo družbe je pomagati tistim, ki računovodijo ali po SRS ali po MSRP. Prizadevamo si biti koristni. Naš slogan je: Računovodenje ni strošek, je prispevek k uspešnosti poslovanja. Svoje poslanstvo in vizijo uresničujemo z naslednjimi storitvami: - Vodenje poslovnih knjig. - Vodenje posameznih analitičnih evidenc. - Pomoč tistim, ki sami knjižijo, potrebujejo pa pomoč pri sestavi posameznih poročil (letna poročila, obdobna poročila, enkratna poročila itd.). - Oblikovanje poslovodnih informacij in sodelovanje z upravami pri oblikovanju poslovnih odločitev. - Izdelava najrazličnejših vlog, elaboratov itd. - Davčno svetovanje. - Notranje revizije. - Pregledi računovodstva in ocena njegovega delovanja. - Vzpostavitev sistema notranjih kontrol. - Preveritev delovanja notranjih kontrol. - Izvedba preiskovalnih revizij (forenzične revizije). - Uvedba celovitega kontrolinga ali področnih kontrolingov. - In še veliko drugega. Pri izvajanju storitev sodelujejo učitelji Visoke šole za računovodstvo, delavci revizijske družbe ABC revizija, d.o.o. in člani Inštituta za poslovodno računovodstvo pri VŠR. Informacije: na sedežu VŠR, v družbi ABC REVIZIJA, D.O.O., na INŠTITUTU ZA POSLOVODNO RAČUNOVODSTVO ali po telefonu 059 091 400 ali 031 338 149. 103 CERIFICIRANO ZNANJE Certificirani poslovodni računovodja CPR Poslovodenje, uspešnost poslovanja, poslovanje v pogojih krize, potrebe po kriznem vodenju in tako naprej narekujejo znanja, ki jih nudi tudi CIMA. Za tiste, ki ne potrebujejo mednarodno uveljavljenega certifikata, smo pripravili izobraževanje za pridobitev naziva Certificirani poslovni računovodja. Znanja, ki jih daje CPR: CPR zagotavlja poslovna znanja, ki so potrebna za oblikovanje predlogov poslovnih odločitev, in znanja, potrebna za oblikovanje najrazličnejših finančnih analiz. Izobraževanje je usmerjeno v prakso, kar pomeni, da se znanja pridobivajo z obravnavo praktičnih primerov in njihove povezave s teorijo. Uspeh je zagotovljen z izborom predavateljev, ki so praktiki z ustreznimi strokovnimi in teoretičnimi znanji. Veliko od njih je nosilcev najrazličnejših strokovnih certifikatov (pooblaščeni revizor, pooblaščeni ocenjevalec vrednosti podjetij, preizkušeni davčnik, certificirani poslovodni računovodja itd.). Poklici, kjer potrebujete znanja, ki jih daje CPR. Poklicna pričakovanja nosilcev certifikata CPR so bogata. Izpostavljamo le najrazličnejše vodstvene položaje v financah, računovodstvu in poslovodstvu poslovnih subjektov. Kaj in zakaj? Certificiranje poslovnih znanj je po svetu že uveljavljeno. Certifikati so jamstvo, da zna nosilec certifikata v praksi uresničiti pridobljena znanja. Prav zaradi tega je poudarek izobraževanja na praksi. To izobraževanje se izrazito razlikuje od izobraževanja na fakultetah, kjer je poudarek na teoretičnem usposabljanju. Inštitut za poslovodno računovodstvo pri Visoki šoli za računovodstvo je začel jeseni 2010 usposabljanje za pridobitev Certifikata poslovodnega računovodje CPR. Pridobljene sposobnosti: Nosilci certifikata CPR so usposobljeni za praktično uporabo znanj s področja: - poznavanja in razumevanja podjetja, - poznavanja in razumevanja poslovnega procesa, - poznavanja in razumevanja poslovanja; - razumevanje profesionalnih dolžnosti izvajanja različnih nalog na področju računovodstva in poslovnih financ; - sposobnost reševanja najzahtevnejših problemov na področju poslovodnega računovodstva, poslovnih financ in poročanja; - sposobnost oblikovanja predlogov poslovnih odločitev; - sposobnost oblikovanja najrazličnejših poslovnih poročil; 104 sposobnost komuniciranja z odločevalnimi ravnmi v podjetju. - Kako poteka študij? Študij je kombinacija individualnega dela in pogovora o obravnavanih vsebinah (kontaktne ure po programu). Vsebina predmetov je na razpolago na Visoki šoli za računovodstvo. Celotna obremenitev slušatelja je 450 ur, od tega 125 kontaktnih ur (ostalo je individualno delo slušatelja). Na prvem srečanju se oblikuje podroben program študija. Nadaljnja kontaktna srečanja so namenjena razpravi v zvezi s študijem, obravnavi praktičnih nalog in reševanju problemov. Program se od novembra do junija v prostorih Visoke šole za računovodstvo v Stegnah 21 c, Ljubljana. Lahko priključite le pri posameznih predmetih (pridobite delne certifikate). Delni certifikat predstavlja potrdilo o znanju vsebine predmeta, na katerega se nanaša. Pogoj za pridobitev certifikata CPR so pridobljeni delni certifikati iz vseh predmetov programa CPR. Tabela: Datumi izvajanj CPR-ja 2013/2014 URA DATUM OD DO PREDMET št.ur. 12., 19, 26 nov 15:30 19:45 15 Podjetje in poslovanje 10. dec 15:30 19:45 5 Načrtovanje 17. dec, 7, 14, 21 jan 15:30 19:45 20 Analiza poslovanja 28. jan, 4 , 11 feb 15:30 19:45 15 Računovodstvo 15:30 19:45 20 Poslovne finance CPR 8., 15,. 22. april 6., 13. 20 maj 15:30 19:45 30 Proces oblikovanja odločitev torek, 27. maj 15:30 19:45 5 Načrtovanje 3.,10., junij 15:30 19:45 10 17. junij 15:30 19:45 5 11. 18, 25 mar 1. april Gospodarsko pravo in poslovna etika Načrtovanje 105 REGISTER CERTIFICIRANIH POSLOVODNIH RAČUNOVODIJ (CPR) V register certificiranih poslovodnih računovodij pri Inštitutu za poslovodno računovodstvo pri Visoki šoli za računovodstvo so bili ob izdaji te revije vpisani: Številka vpisa Naziv, ime in priimek Številka vpisa 1. doc.dr. Živko Bergant 12. Mag. Bernarda Grahek Ličer 2. doc.dr. Branko Mayr 13. Terezija Kvas 3. mag. Darinka Kamenšek 14. prof.dr. Bojan Tičar 4. mag. Dejan Petkovič 15. Irena Viher 5. mag. Nataša Pustotnik 16. Klavdija Urek 6. mag. Vladimir Bukvič 17. Olga Strmole 7. prof.dr. Marko Hočevar 18. Matjaž Logar 8. prof.dr. Gordana Ivankovič 19. Mirko Jenko 9. prof.dr. Franko Milost 20. Miha Janša 10. Vili Perner 21 Bojan Klem 11. Gregor Jus Naziv, ime in priimek 106 CERTIFICIRANI POSLOVODNI RAČINOVODJA (CIMA) Skupaj z londonskim inštitutom za poslovodno računovodstvo (CIMA) omogočamo pridobitev svetovno enega najuglednejših certifikatov, to je certifikat certificiranega poslovodnega računovodje (CIMA). Izobraževanje poteka v angleškem jeziku. Omogočeno je tudi individualno usposabljanje za izpit. Gonilna sila pridobitve CIMA v Sloveniji je Ben Marr, MBA (Edin), trained). Benovo predstavitev CIMA prikazujemo v izvirniku. (CIMA Njegove besede so: ESSENTIAL COMPANY FINANCE: A WORLD IN EVOLUTION The need for “finance transformation” within companies has been recognized for over a decade. This is a journey toward a situation where the efficiency of finance operations has been maximized, management information is insightful and actionable and finance is seen less as a necessary overhead and more as an important management discipline that enables value creation. The recession has intensified companies’ critical examination of their finance functions in recent years to determine how best to align them with changing business needs. Technological improvements in communications means that commodity finance transactions, such as invoicing, payroll, historical reporting, can be outsourced to specialist service providers, whether in Iceland or India. For those who want to remain pivotal within their company’s finance function in this global finance evolution, a classic finance qualification may no longer be enough. When everyday accountancy queries can now be effectively outsourced and are increasingly, globally, becoming so, finance positions are increasingly reserved for finance staff who provide a great deal more than in a traditional finance function. Finance departments must increasingly operate as “business partners”, adding significant value by improving the quality of decisions and ensuring that the chosen business option delivers the highest financial value at an acceptable level of risk. This is not about delivering highly technical or complicated analysis but more a matter of supporting business decisions with the right analysis, insights and judgements so that better decisions are made. Driving the evolution of the finance business partner is the global phenomenon of management accounting. For those outside the accounting profession, it is common to refer to finance staff as if they were all one type. A distinction has to be made 107 here between the classic model of financial accounting and the evolutionary animal, the management accountant. Louise Ross, former Senior Auditor at the National Audit Office UK and CIMA technical specialist, explains: “The difference between them is one of emphasis. Financial accountants prepare information ultimately for external reporting purposes, to record transactions which have taken place and report the financial performance of the organisation. Consistency of the financial statements is vitally important, so there is a regime of standards which govern how transactions are recorded and financial reports are produced. Financial accountants are expected to master these standards and justify occasional deviations from a reporting standard in order to present a truer and fairer account. “Management accountants, on the other hand, prepare information to support management decisions. They have to be skilled in understanding manager’s needs and providing data on which managers can make decisions. Management accountants have to be future orientated: which means that they have to be comfortable handling uncertain, qualitative or probabilistic information, not merely historic numerical data. Overall, the top tools most likely to be introduced were: Balanced scorecard Customer profitability analysis Rolling forecasts Activity based management Environmental management accounting Product/service profitability analysis Activity based costing Post-completion audits Business process re-engineering CIMA strategic scorecard They have to use their professional judgment about which measurement or evaluation techniques to use according to the decision being made. The responsibility for the best possible management information available to the company becomes exactly the responsibility of the management accountant.” Speaking in the Slovenian context, Dr. Branko Mayr, senior Slovenian auditor at ABC Revizija and Dean of the Visoka Sola za Racunovodstvo in Ljubljana, explains: “In Slovenia to date, the focus has been for preparing students interested in finance for the profession of financial accountant. The highly regarded Slovenian xxx syllabus mirrors the American CPA in many respects and is an excellent grounding for financial reporting. What we are seeing, however, is an extraordinary demand from leading Slovenian and international companies for a new type of finance animal within the finance department, one who is expected to master financial reporting but additionally to move far beyond the scope of the financial accountant’s role. 108 “The term commonly used in industry is “business partner” – a finance person who provides the necessary financial analysis which allows management to accurately predict the company’s future. The finance business partner is by no means a financial astrologer. She is the equivalent of a trusted and innovative scientist, predicting outcomes based on sound testing of empirical financial data.” In teaching the traditional Slovenian accounting syllabus, the focus is heavily on financial reporting standards. What governs the syllabus for management accounting in the absence of management accounting standards? The answer is best practice. In addition to understanding standards, the management accountant acquires a variety of tools and techniques which they learn about during their professional qualification and subsequent continuing professional development. Mayr & Marr, d.o.o. is actively pioneering the qualification offered by the Chartered Institute of Management Accountants. Said Managing Director of Mayr & Marr Ben Marr, “We found that study after study on management practices and organisational performance show that companies which used widely accepted management techniques that feature on the CIMA syllabus and in part in the curricula of the good business schools do consistently outperform their competitors. These studies invariably conclude that better management practices (the right techniques, properly implemented) were significantly associated with higher productivity, profitability, rate of sales growth and survival rates. Rather than just studying how an organization has performed in the past, students of the CIMA management accountancy programme are geared to analyzing performance, assessing business possibilities, grasping opportunities and shaping the future. “Staff qualified as management accountants, with their business focused skills, have much to offer a company. Besides adding value to the business finance staff will also benefit from performing broader roles that offer them more professional satisfaction and an opportunity to apply their skills on a wider business canvas. Shell, CISCO, Tesco, BPO, Deloitte Consulting form just a few examples of global companies currently partnered with CIMA to train their staff.” Mayr & Marr expect a healthy interest in this new offering on the Slovenian scene. “Slovenian finance is quick to adapt to global business demands. There has been a global explosion of interest in CIMA from persons already in industry finance positions, who may already hold other accounting qualifications or MBAs. There is also strong demand worldwide from high achieving finance or business students interested in a career in business finance or management. We expect this trend to continue in Slovenia.” INFORMACIJE O IZOBRAŽEVANJU ZA NAZIV CIMA Za podrobnejše informacije kontaktirajte z referatom VŠR – www.vsr.si ali pokličite na telefonsko številko 05 90 90 960. 109 CERTIFIKATI IN DIPLOME IAB Vodilna svetovna izobraževalna organizacija na različnih strokovnih področjih računovodenja je našemu Inštitutu podelila akreditacijo za usposabljanje za pridobitev certifikata IAB: 110 Informacije o vpisu www.vsr.si ali pokličite na telefonsko številko 05 90 90 960. INFORMACIJE O IZOBRAŽEVANJU ZA NAZIVE IAB Za podrobnejše informacije kontaktirajte z referatom VŠR – www.vsr.si ali pokličite na telefonsko številko 05 90 90 960. Certifikati in diplome IAB, ki jih lahko pridobite v Sloveniji IAB Level 1 CERTIFIKAT Certifikat 1. Stopnje iz knjigovodstva (Certificate Boook-keeping) IAB Level 2 – CERTIFIKAT certifikat 2. stopnje iz knjigovodstva (Certificate in Book – keeping) IAB Level 3 DIPLOMA diploma 3. stopnje iz zahtevnih področij finančnega računovodstva in knjigovodstva (Diploma in Acc. & Adv. Book – keeping ) IAB Level 4 - DIPLOMA diploma 4. stopnje iz računovodenja v skladu z Mednarodnimi računovodskimi standardi (Diploma in Accounting to International Standards ) IAB Level 3 – DIPLOMA diploma 3. stopnje iz stroškovnega in poslovodnega računovodstva (Diploma in Cost & Management Accounting ) IAB Level 3 - CERTIFIKAT certifikat 3. stopnje iz financ za nefinančnike (Certificate in Finance for nonFinancial Managers) IAB JE MEDNARODNO PRIZNAN CERTIFIKAT! 111 STROKOVNI SEMINARJI Na Inštitutu za poslovodno računovodstvo pripravljamo različne strokovne seminarje, krajše strokovne šole in delavnice s področja računovodstva, davkov, financ in aktualnih vsebin. Vrhunsko kakovost izvedbe in predavateljev dokazujejo izvedbe naših seminarjev pri različnih izvajalcih izobraževalne dejavnosti (Contall Nova Gorica, GV Planet, Združenje delodajalcev Slovenije, Educa Nova Gorica, Nebra Ljubljana, Ambicij in drugi). Koledar strokovnih seminarjev je objavljen na spletni strani www.poslovodnoracunovodstvo.si, kjer si lahko preberete tudi podrobnejše vsebine seminarjev. Po vaši želji izvedemo dogovorjene oblike izobraževanja v vašem podjetju. Vsebina teh srečanj je prilagojena vašim potrebam. Vsebine programov, ki jih izvajamo, so povzete iz programov CIMA, CPR, IAB in VŠR. Popusti na kotizacijo: - za člane Inštituta za poslovodno računovodstvo: 30% popusta - za študente Visoke šole za računovodstvo: 30% popusta - Člani Zbornice računovodskih servisov 10% popusta - Imetniki kartice Mozaik Podjetnih (OZS) 10% popusta - Člani Zavoda za izobraževanje delavcev (ZID) 20% popust - za vsako naslednjo prijavo iz istega podjetja upoštevamo 10% popust SEMINARJI IN KONFERENCE - JESEN 2014 DAVČNA JESEN 2014: DAVČNI NASVETI IN PRAKTIČNE IZKUŠNJE Program »Davčna jesen na IPR-ju« je namenjena vsem, ki potrebujete celovita davčna znanja, pa tega na posamičnih davčnih seminarjih ne morete dobiti. Ker je davčno znanje brez pravnih vsebin nepopolno, smo pravnim vsebinam, ki jih računovodja ne sme pozabiti, namenili eno srečanje. Ob sklepu predavanj boste bogatejši za praktične davčne izkušnje, prejeli boste odgovore na vaša davčna vprašanja, po želji pa boste lahko opravljali tudi izpit, kjer boste preverili znanje. O vaši udeležbi boste prejeli potrdilo IPR, tisti, ki se pa odločijo in opravijo tudi izpit, prejmejo potrdilo o opravljenem davčnem preizkusu na IPR. Program »Davčna jesen na IPR« pomeni vašo večjo konkurenčnost pri iskanju novih izzivov. Vodja programa: Mag Dejan Petkovič, davčni svetovalec 112 Vsebina programa Davčna jesen 2014: Datum 8. oktober 2014 izvajalec Mag Dejan Petkovič: 15. oktober 2014 Simona Štravs, univ.dipl.prav 22. oktober 2014 Mag. Dejan Petkovič 5. november 2014 12. november 2014 Mag. Barbara Guzina Mag. Barbara Guzina vsebina Praktično o davku na dodano vrednost Vse kar mora računovodja in poslovodja vedeti o davčnem postopku, delovnem in statusnem pravu Praktično o dohodnini ter obračunu prispevkov Praktično o davku od dohodkov pravnih oseb Paktično o transfernih cenah in mednarodnem vidiku obdavčitve 4 KONFERENCA O NOTRANJEM POROČANJU Posebnosti notranjega poročanja v nekaterih dejavnostih Vabimo vas že na 4. Konferenco o notranjem poročanju, ki bo četrtek, 27. novembra v prostorih VŠR – Stegne 21c, Ljubljana. . Teme 4. Konference o notranjem poročanju 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Notranje poročanje po mestih odgovornosti (mag. Nataša Pustotnik) Notranje poročanje o projektih (Mag. Miroslav Ilić in Marko Šonc) Posebnosti notranjega poročanja v zdravstvenem domu (Tomaž Glažar) Notranje poročanje o finančnih tveganjih (Dr. Jožko Peterlin) Računovodstvo odsekov in notranje poročanje (Darko Bergant) Notranje poročanje v kemični industriji (Marjan Mateta) Notranje poročanje v občini (Dr. Vilma Milunovič) Notranje poročanje v trgovski dejavnosti (Andreja Cedilnik) Notranje poročanje o kakovosti poslovanja (Marko Kiauta) Posebnosti notranjega poročanja v zavarovalništvu (Mag. Jana Dvoršak) Na konferenci bodo strokovnjaki predstavili vsebine iz prakse. KODEKS NAČEL NOTRANJEGA POROČANJA Glavni namen izvedbe konferenc o notranjem poročanju je oblikovanje Kodeksa načel notranjega poročanja.Več kodeksu in poglavjih kodeksa si lahko preberete na spletni strani www.poslovodno-racunovodstvo.si 113 SVETOVANJA Inštitut za poslovodno računovodstvo izvaja s svojimi sodelavci različna strokovna svetovanja. Cena svetovanja je odvisna od zahtevnosti in ocene potrebnega časa. Na podlagi vaših potreb oblikujemo ponudbo, v kateri določimo predmet, roke, izvajalce in ceno storitve. Svetovalna področja in nosilci svetovalne dejavnosti znotraj njih so: Svetovalno področje: kontroling, analiza, vrednotenje, organizacija poslovanja knjigovodstvo in revizija Nosilec svetovalne dejavnosti: Dr. Branko Mayr, pooblaščeni revizor, pooblaščeni ocenjevalec vrednosti podjetij, državni notranji revizor, certificiran poslovodni računovodja, stalni sodni izvedenec za ekonomska področja, docent na VŠR; Dr. Živko Bergant, pooblaščeni revizor, preizkušeni poslovni finančnik, veščak Zveze ekonomistov Slovenije, certificirani poslovodni računovodja, docent na VŠR; Irena Viher, univ.dipl.oec., pooblaščena ocenjevalka vrednosti podjetij, predavateljica na VŠR. Mag. Darinka Kamenšek, pooblaščena revizorka, državna notranja revizorka, certificirana poslovodna računovodkinja, višja predavateljica na VŠR; Dr. Branko Mayr, pooblaščeni revizor, pooblaščeni ocenjevalec vrednosti podjetij, državni notranji revizor, certificiran poslovodni računovodja, stalni sodni izvedenec za ekonomska področja, docent na VŠR; gospodarsko pravo Dr. Vida Mayr, odvetnica specialistka gospodarskega prava, višja predavateljica na VŠR. davki Mag. Dejan Petkovič, davčni svetovalec, certificirani poslovodni računovodja, višji predavatelj na VŠR. delovno pravo Zdenka Pavlovič, odvetnica Poleg navedenega svetovanja partnerska podjetja za IPR nudijo posamezne storitve, razvidne iz spletnih strani družb. 114 ZALOŽBA IPR Založniška dejavnost IPR je usmerjena v strokovno literaturo s področja delovanja Inštituta. Kakovost edicij Inštituta zagotavlja založniška politika, ki jo vodi uredniški svet. Vse izdaje so strokovno recenzirane. S tem je zagotovljena visoka kakovost edicij IPR. Izdane edicije so najboljša podlaga za osvojitev znanj, ki jih nudijo diplome VŠR in certifikati IPR-ja. Novo na spletni strani www.poslovodno-racunovodstvo.si: Dr. Živko Bergant Pooblaščeni revizor, preizkušeni poslovni finančnik, veščak Zveze ekonomistov Slovenije, certificirani poslovodni računovodja, docent na VŠR Je tudi avtor knjig: Analiza poslovanja od teorije do prakse (računovodski in finančni vidiki) Plačilna sposobnost in kapitalska ustreznost podjetja (računovodska analiza) Organiziranje računovodstva v povezavi s Osnove analize poslovanja finančno funkcijo Mag. Dejan Petkovič mag Dejan Petkovič, davčni svetovalec, Abeceda Svetovanje d.o.o. in Inštitut za poslovodno računovodstvo (IPR), član upravnega odbora Zbornice davčnih svetovalcev Slovenije in avtor knjige Obdavčitev podjetij 115 Dr. Branko Mayr pooblaščeni revizor, pooblaščeni ocenjevalec vrednosti podjetij, državni notranji revizor, certificiran poslovodni računovodja, stalni sodni izvedenec za ekonomska področja, docent na VŠR In avtor knjig: Uvod v računovodstvo, 5 ponatis. Stroškovno računovodstvo Finančno računovodstvo Dr. Branko Mayr in Mag. Darinka Kamenšek NAPOVEDUJETA DVE NOVI KNJIGI RAČUNOVODSTVO Celovit prikaz računovodskih vsebin s področja finančnega računovodstva, stroškovnega računovodstva in poslovodnega računovodstva. V knjigi bo zajeto: Podjetje in njegov pojem, ekonomske kategorije, kot jih obravnava finančno računovodstvo (opredelitev iz Slovenskih računovodskih standardov in Mednarodnih standardov računovodskega poročanja), stroški, odhodki, prihodki itd. kot podlaga stroškovnega računovodstva, oblikovanje poslovnih odločitev (metode in tehnike kot jih obravnava poslovodno računovodstvo), osnovna pravila financiranja poslovanja (statični in dinamični princip), koliko je vredno podjetje (metode in tehnike), analitična orodja in njihova uporaba pri odločanju (temeljna in tehnična analiza), knjiženje in tehnike knjigovodenja, računovodska poročila za zunanje in notranje uporabnike. Sestavina prikazov je strokovna obravnava in praktični primeri.Priloga knjige je CD, na katerem so vaje in njihove rešitve ter pripomočki s pomočjo katerih se izračunavajo (različne metode amortiziranja osnovnih sredstev, vrednotenja zalog, analitični pripomočki za izračunavanje najrazličnejših kazalnikov, orodje za analiziranje poslovanja podjetja, orodje za oceno bonitetnega položaja podjetja, orodja za izračunavanje podlag za oblikovanje poslovnih odločitev itd. Predviden obseg knjige je okoli 1000 strani. 116 BILANCA KOT PODLAGA OBLIKOVANJA POSLOVNIH ODLOČITEV (BRANJE BILANCE ZA NEEKONOMISTE) Knjiga je namenjena tistim, ki se ne srečujejo vsak dan z bilancami in računovodskimi vsebinami. V knjigi avtorja, ki imata bogate izkušnje pri prenosu znanj računovodstva in poslovnih financ na neračunovodje, obravnavata najpomembnejše ekonomske kategorije računovodskih poročil (bilanc). Prikaz je poenostavljen, prilagojen pravnikom, tehničnim kadrom, zdravnikom, direktorjem in drugim, ki se pri svojem delu srečujejo z bilancami. Izhaja iz Mayrjeve opredelitve bilance, ki je »laž, velika laž, bilanca«. V knjigi so utemeljene te trditve in tveganja, ki jim je izpostavljen uporabnik bilance. Odločevalci v podjetjih sprejemajo vrsto poslovnih odločitev, ki temeljijo na bilancah. Odločajo ali lahko nekemu podjetju prodajo na odloženo plačilo (tveganje je, da ne dobijo plačano), ali smejo pri nekom naročiti blago, material ali storitev z rokom dobave v prihodnosti (tveganje je, da naročenega ne bodo prejeli) ali odločitev o nakupu nekega podjetja, delnice (pomembna je donosnost). V knjigi bo bralec našel pripomočke, ki mu pomagajo oblikovati odgovore na postavljena vprašanja. Priložen je CD, na katerem so uporabni pripomočki za branje bilanc, ocenjevanje bonitete podjetja, obrestni izračuni, finančno načrtovanje in podobno. CENIK KNJIG Naslov dela Uvod v računovodstvo Osnovno analize poslovanja Obdavčitev podjetij Organiziranje računovodstva Plačilna sposobnost in kapitalska ustreznost podjetja (računovodska analiza) Analiza poslovanja od teorije do prakse (računovodski in finančni vidik) Stroškovno računovodstvo s temelji oblikovanja odločitev – elektroska izdaja Finančno računovodstvo – elektroska izdaja Knjige v prednaročilu Računovodstvo (v pripravi) Bilanca kot podlaga za oblikovanje poslovnih odločitev (v pripravi) Cena z DDV v € 40 35 40 50 45 35 Cena na CD-ju 15 € Cena na CD-ju 20 € 50 35 117 POPUSTI: Cena z DDV v € Člani IPR in Študenti visoke šole za računovodstvo Člani Zbornice računovodskih servisov KNJIGE V PREDPRODAJI 20 % 10 % Za prednaročila za člane IPR in študente Za vse druge 25 % 15 % Knjige lahko naročite preko elekronskega www.poslovodno-racunovodstvo.si. obrazca na spletni strani Postanite člani IPR! - Prejemal bom izvod revije Poslovno računovodstvo. - Uveljavljal bom ugodnosti pri nakupu strokovnih publikacij Inštituta. - Uveljavljal bom ugodnosti pri obisku predavanj, šol in delavnic, ki jih organizira Inštitut. Prijavnica na www.poslovodno-racunovodstvo.si 118 Navodila piscem prispevkov Instruction for authors 1. Prispevke pošljite v elektronski obliki (Word for Windows) na naslov [email protected] 2. Tehnični napotki: na začetku vsakega prispevka mora biti zapisano ime in priimek avtorja, naslov prispevka, akademski in strokovni naziv avtorja, naziv njegovega delovnega mesta, naziv pravne osebe, pri kateri avtor dela, in njegov domači naslov;obseg prispevka je omejen na eno avtorsko polo. Uporabi se Times New Roman, 10pt, Obojestransko, Razmik vrstic: Enojno, Presledek Pred: Samodejno, Po: Samodejno, Obravnava osamljenih vrstic, velikost strani je B5. Naslovi se začno z– nivojem 2. Prispevku je obvezno dodati povzetek v slovenskem in tujem jeziku ter ključne besede v slovenskem in tujem jeziku. Seznam literature je urejen po abecednem redu priimkov avtorjev (če avtorja ni, se upošteva naslov dela) – citiranje po standardu APA (vzorec lahko dobite po e-pošti). Pisec je odgovoren za svoje navedbe in vse morebitne kršitve avtorskih pravic. Krajšave (izjema: str.) v besedilu niso dovoljene. Uporaba narekovajev: dvojni narekovaji za dobesedne navedke, enojni narekovaji (') za različne poudarke. Pri zapisu datumov je treba izpisovati mesec (4. april 1983) 3. Prispevki, uvrščeni v poglavje EMPIRIČNE RAZISKAVE, IN PRISPEVKI K RAZVOJU POSLOVODNEGA RAČUNOVODSTVA se strokovno recenzirajo. Uporablja se anonimni recenzentski postopek (brez navajanja recenzenta in institucije). Strokovne prispevke pregledujeta dva recenzorja. Recenzent lahko brez avtorjevega dovoljenja prispevek dopolni terminološko in stilistično. Vsebinske spremembe mora odobriti avtor. Pisec mora upoštevati recenzentove pripombe, preden ponovno odda besedilo. 4. Z besedilom je treba poslati tudi službeni ali zasebni naslov, telefonsko številko, elektronski naslov, številko transakcijske računa, naziv in naslov banke, davčno številko in EMŠO. 5. Prispevki se ne vračajo. 1. The articles have to be sent in electronic form (Word for Windows) to [email protected] 2. Technical guidance: each article should begin with the name and surname of the author, article title, academic and professional title of the author, title of their post, name of their employer (legal subject), and their home address;size of the article is limited to 16 typewritten doublespaced pages. Times New Roman, 10 pt, Doublesided, Line-spacing: Single, Space before: automatic, after: automatic, Orphan lines control, Paper size: B5. Titles start with level 2. The article should be accompanied by the abstract in Slovene and foreign language; as well as with the keywords in Slovene and foreign language. Reference list is sorted by alphabetical order of author surnames (if author is missing, only the work title is used) with APA standard citations (sample can be obtained via email). authors are responsible for their citations and all possible violations of copyrights. abbreviations (except: p.) in text are not allowed. use of quotations: double quotation marks for quotes, single quotation marks (') for various emphases. date should include written month (e.g. April 4, 1983) 3. Contributions, placed in the EMPIRICAL RESEARCHES, AND CONTRIBUTIONS TO THE DEVELOPMENT OF OPERATIONAL ACCOUNTING chapter, are peer reviewed. Anonymous review procedure is used (without indication of the reviewer and institution). Papers are reviewed by two reviewers. The reviewer can terminologically and stylistically complete the article without the consent of the author. However, the content changes must be approved by the author. Author has to consider reviewer's comments before resubmitting the text. 4. Article should be accompanied by work and private address, phone number, e-mail, bank account number, bank name and address, fiscal number and social security number. 5. Articles are not refundable PR Poslovodno računovodstvo / Management Accounting ISSN 1855 – 4032 • UDK 657
© Copyright 2024