Skupaj za zdravje
Za boljše zdravje in zmanjšanje
neenakosti v zdravju
Predstavitev projekta na sestanku usmerjevalnega
odbora projekta
Marija Magajne, NIJZ
Ljubljana, 25-09-2014
Osnovni podatki I
 Ime projekta: Za boljše zdravje in zmanjšanje
neenakosti v zdravju
 Krajše ime: Skupaj za zdravje (SZZ)
 Ime projekta v angleškem jeziku: Towards Better
Health and Reducing Inequalities in Health
 Nosilec projekta: Nacionalni inštitut za javno zdravje
(NIJZ)
 Partner iz države donatorice: Norveški inštitut za javno
zdravje (Norwegian Institute of Public Health - FHI)
25-09-2014
Prvi sestanek usmerjevalnega odbora
2
Osnovni podatki II
 Sodelujoči: slovenski strokovnjaki v preventivnem
zdravstvenem varstvu, predstavniki strokovnih
združenj in izvajalci zdravstvene dejavnosti
 Trajanje: 24. 9. 2013 do 30. 4. 2016
 Financiranje: Norveški finančni mehanizem 2009 –
2014
 Programsko področje: Pobude za javno zdravje
 Tip projekta: Vnaprej opredeljen projekt
25-09-2014
Prvi sestanek usmerjevalnega odbora
3
Spletna stran projekta:
www.skupajzazdravje.si
25-09-2014
Prvi sestanek usmerjevalnega odbora
4
Zakaj projekt?
Kazalniki zdravja kažejo, da se je zdravje
prebivalcev Slovenije v preteklih letih
izboljšalo
Še vedno ostajajo neenakosti v zdravju
Z aktivnim pristopom lahko zdravstveni sistem
doprinese k boljšemu zdravju prebivalcev in
zmanjšanju neenakosti v zdravju
25-09-2014
Prvi sestanek usmerjevalnega odbora
5
Cilji projekta
 Globalni cilj: zmanjšati breme bolezni
povezanih z življenjskim slogom z izboljšanima
(dvema) preventivnima programoma
 Dva ključna izdelka: nadgrajen program
preventivnega zdravstvenega varstva otrok in
mladostnikov in nadgrajen program preventive
KNB pri odraslih; pri obeh s poudarkom na
zmanjševanju neenakosti
25-09-2014
Prvi sestanek usmerjevalnega odbora
6
Dejavnosti in izdelki
 Ocena potreb (vidik uporabnika in vidik sistema)
 Predlogi za dopolnjen in nadgrajen sistem preventivnega
varstva, predlogi novih zdravstvenovzgojnih vsebin,
predlogi intervencij za ogrožene skupine vključno s
predlogi kazalnikov za spremljanje učinkovitosti in
uspešnosti programov
 Pilotiranje novih modelov
 Poročila pilotnih projektov in predlogi za dopolnitve
 Usklajevanje predlogov v najširši strokovni javnosti
 Priprava in implementacija novih izobraževalnih vsebin s
področja s poudarkom na vidikih javnega zdravja
 Končno poročilo s predlogi MZ za nadgradnjo sistema
25-09-2014
Prvi sestanek usmerjevalnega odbora
7
Vloge in odgovornosti
 Sodelavci na projektu: sodelavci NIJZ in zunanji
sodelavci (strokovnjaki s področja pediatrije, družinske
medicine, zdravstvene nege, patronaže,…) pripravljajo
izdelke, izmenjujejo ideje in informacije; delujejo v
obliki delovnih skupin ali individualno;
 Menedžment skupina na NIJZ zagotavlja tehnično
podporo za vodenje in usmerjanje projekta
 Usmerjevalni odbor vodi MZ in spremlja delo projekta
ter daje usmeritve za naslavljanje področij
25-09-2014
Prvi sestanek usmerjevalnega odbora
8
Časovni okvir
Dejavnost
Načrtovan potek
Rezultat
Ocena potreb
Okt 2013 - Jun 2014 Ocena potreb
Razvoj programa in modela
Jun 2014 - Jan 2015 Razviti novi programi in modeli
Priprava kazalnikov in
metodologije
Jul 2014 - Feb 2016
Set kazalnikov in metodologije
Izvedba pilota
Dec 2014 - Sep 2015
Pilotno testiranje novih
modelov
Evalvacija pilotov in prilagoditev
programa
Avg 2015 - Jan 2016
Evalvacija pilotov in
prilagoditev programa
Usklajevanje rezultatov v najširši
strokovni javnosti
Dec 2015 - Mar 2016
Diseminacija rezultatov in
usklajevanje
Priprava in implementacija novih
Feb 2014 - Mar 2016 Novi tečaji iz javnega zdravja
tečajev iz javnega zdravja
25-09-2014
Prvi sestanek usmerjevalnega odbora
9
Kdo sodeluje na projektu?
• Več kot 60 strokovnjakov različnih profilov iz
vseh enot NIJZ
• Okrog 100 zunanjih sodelavcev s področja
družinske medicine, pediatrije in šolske
medicine, patronažnega zdravstvenega varstva
in drugih področij (izvedba fokusnih skupin in
intervjujev, izdelava vsebin pri oceni potreb in
pri pripravi novih modelov, pripravi pilotiranja)
25-09-2014
Prvi sestanek usmerjevalnega odbora
10
Opravljene ure dela na projektu
25-09-2014
Prvi sestanek usmerjevalnega odbora
11
Kaj je bilo v okviru projekta narejeno
do sedaj?
• Program preventivnega zdravstvenega varstva
otrok in mladostnikov – Polonca Truden Dobrin
• Program preventive KNB pri odraslih – Jožica
Maučec Zakotnik
25-09-2014
Prvi sestanek usmerjevalnega odbora
12
Predvidena tveganja
Težave pri koordinaciji zaradi obsežnosti
projekta
Omejeno zaposlovanje novih sodelavcev
Težave v doseganju soglasja s ključnimi
deležniki v sistemu zdravstvenega varstva
Že v prijavi so bili predvideni ukrepi za
obvladovanje pričakovanih tveganj
25-09-2014
Prvi sestanek usmerjevalnega odbora
13
Težave v prvih mesecih
projekta
Dolgotrajen postopek za ureditev
administrativnih in pravnih podlag
Veliko administrativno breme za vodenje
potrebne dokumentacije
Dolgotrajno vzpostavljanje kanalov in
mehanizmov za izmenjavo informacij in
pridobivanje odgovorov na vprašanja
Reorganizacija dejavnosti javnega zdravja
25-09-2014
Prvi sestanek usmerjevalnega odbora
14
Upravljanje s tveganji
Vzpostavljeno odprto in pregledno
sodelovanje s SVRK
Vzpostavljeni so timi in zgrajeno zaupanje med
sodelavci NIJZ
Vzpostavljeni kanali obveščanja
Še vedno ostaja tveganje, da posamezni
deležniki niso vključeni/obveščeni
25-09-2014
Prvi sestanek usmerjevalnega odbora
15
Zaključek
 Po naši oceni projekt vzbuja velika pričakovanja tako med
strokovnjaki v zdravstveni dejavnosti kot med predstavniki
uporabnikov, kar je pokazatelj potrebe za uvedbo izboljšav
na področju preventivnih programov
 To nas zavezuje, da bomo vse napore usmerili v uspešno
izvedbo aktivnosti v projektu, ki bodo dale rezultate
uporabne za nadgradnjo sistema preventivnega
zdravstvenega varstva
25-09-2014
Prvi sestanek usmerjevalnega odbora
16