Poslovno poročilo CPT Krško za leto 2014.
2014 LETNO POROČILO javnega zavoda CENTER ZA PODJETNIŠTVO IN TURIZEM KRŠKO ZA POSLOVNO LETO 2014 [Vnesite podnaslov dokumenta] [Tukaj vnesite povzetek dokumenta. To je običajno kratek povzetek vsebine dokumenta. Tukaj vnesite povzetek dokumenta. To je običajno kratek povzetek vsebine dokumenta.] Center za podjetništvo in turizem Krško Cesta krških žrtev 46, 8270 Krško Februar 2015 Kazalo 1 POSLOVNO 1.1 P O R O Č I L O ................................................................ ........................................................................................ ........................................................ 3 S P L O Š N I D E L ................................................................................................................. 3 1.1.1 PREDSTAVITEV Centra za podjetništvo in turizem Krško ..................................... 3 1.1.1.1 1.1.1.2 1.1.1.3 Ustanovitev ...........................................................................................................................3 Dejavnost ..............................................................................................................................3 Organiziranost .......................................................................................................................4 1.1.1.4 Splošni akti in organi zavoda ................................................................................................4 1.1.2 1.1.3 Podlaga za delovanje na letnem nivoju ...................................................................... 4 POROČILO O DOSEŽENIH REZULTATIH DELA PO POSAMEZNIH PODROČJIH ... 5 1.1.3.1 Pogodbeni partner Občina Krško..........................................................................................5 1.1.3.2 1.1.3.3 Podjetništvo in svetovanja razvojnim iniciativam, podjetnikom in podjetjem .....................6 Razvoj turizma.....................................................................................................................11 P O S E B N I D E L ........................................................................................................................... 22 1.1.4 1.1.4.1 1.1.4.2 1.1.4.3 1.1.4.4 Cilji, ocena uspeha in gospodarnosti in učinkovitosti.............................................. 22 Zakonske in druge pravne podlage, ki pojasnjujejo delovno področje CPT Krško ..........22 Dolgoročni cilji ....................................................................................................................22 Letni cilji v letu 2014 ..........................................................................................................23 Ocena uspeha pri doseganju zastavljenih ciljev letnega plana ..........................................23 1.1.4.5 1.1.4.6 Nastanek morebitnih nedopustnih in nepričakovanih posledic pri izvajanju programa ....23 Ocena uspeha pri doseganju zastavljenih ciljev v primerjavi s doseženimi iz preteklega leta ......................................................................................................................................23 1.1.4.7 Ocena gospodarnosti in učinkovitosti poslovanja glede na standarde in merila z ukrepi za izboljšanje ..............................................................................................................................24 1.1.4.8 1.1.4.9 1.1.5 1.1.5.1 1.1.5.2 2 Ocena delovanja sistema notranjega finančnega nadzora .................................................25 Pojasnila na področjih, kjer zastavljeni cilji morebiti niso bili doseženi ...........................25 OSTALA POJASNILA ................................................................................................ 25 Analiza kadrovanja in kadrovske politike ..........................................................................25 Poročilo o investicijskih vlaganjih ......................................................................................26 R A Č U N O V O D S K O P O R O Č I L O ................................................................ ......................................................................... ......................................... 27 2.1 ZAKONODAJA, KI JE BILA UPOŠTEVANA PRI VODENJU POSLOVNIH KNJIG ................................... 27 2.2 POJASNILA K POSTAVKAM BILANCE STANJA ........................................................................... 27 2.3 2.4 IZKAZ USPEHA ZA LETO 2014 IN PRIMERJAVA S PLANOM (FAKTURIRANA REALIZACIJA)............. 29 IZKAZ USPEHA ZA LETA 2013 IN 2014 (PLAČANA REALIZACIJA) .............................................. 30 2.5 ZAKLJUČEK ...................................................................................................................... 31 2 1 POSLOVNO POROČILO 1.1 S p l o š n i d e l 1.1.1 PREDSTAVITEV CENTRA ZA PODJETNIŠTVO IN TURIZEM TURIZEM KRŠKO 1.1.1.1 Ustanovitev Center za podjetništvo in turizem Krško (pred preimenovanjem v oktobru 2008 kot Podjetniški center Krško) je bil ustanovljen kot javni zavod na podlagi Odloka o ustanovitvi iz leta 1998 (Ur. l. RS št. 8/98), Odlokih o spremembah in dopolnitvah odloka o ustanovitvi javnega zavoda Podjetniški center Krško (Ur. l. RS št. 24/2001, 127/2003), Statuta PC Krško (sprejetega dne 2.6.1998 in spremembe v letu 2003). Na predlog organov PC Krško je ustanovitelj zavoda v občinskem svetu dne 2.10.2008 sprejel Odlok o ustanovitvi javnega zavoda Center za podjetništvo in turizem, objavljen v Ur.l. RS, št. 99/2008, popr. 9/2009 (v nadaljevanju Odlok). Ta odlok v 7. in 8. členu določa dejavnosti, ki jih opravlja zavod kot javno službo tako na področju podjetništva in turizma. Poleg tega pa lahko poleg dejavnosti, ki predstavlja javno službo, opravlja tudi druge dejavnosti, s katerimi dopolnjuje osnovno dejavnost in so potrebne za njegov obstoj. Tako so v 9. členu določene dejavnosti, ki jih zavod opravlja kot tržno dejavnost. 1.1.1.2 Dejavnost Vizija. CPT Krško bo učinkovita, na trajnostnem konceptu razvoja temelječa izvajalska inštitucija kot nosilec spodbujanja razvoja podjetništva in turizma v občini Krško, ki bo pretežno s svojimi aktivnostmi posegal tudi širše v regijo. Poslanstvo Poslanstvo CPT Krško je dvig podjetniške kulture, vzpostavitev učinkovitega podpornega sistema za dostop do informacij in svetovalnih storitev za podjetnike, spodbujanje konkurenčnosti in inovativnosti in vzpostavitev prijaznejšega poslovnega okolja za tuje investicije ter priprava in udejanjanje strategije razvoja turizma. Usmeritve delovanja temeljijo na: Odloku o ustanovitvi javnega zavoda Center za podjetništvo in turizem, objavljen v Ur.l. RS, št. 99/2008, popr. 9/2009, 3 Programu ukrepov za spodbujanje podjetništva in konkurenčnosti za obdobje 2014 – 2020 iz Operativnega programa vzhodne slovenske regije, Strategiji lokalnega razvoja (podlaga za izvajanje mehanizma CLLD), Regionalnemu razvojnemu programu in Dogovoru za razvoj regije. Storitve zavoda se navezujejo na poslanstvo zavoda in so okvirno opredeljene v Odloku o ustanovitvi javnega zavoda Center za podjetništvo in turizem Krško. 1.1.1.3 Organiziranost Delo zaposlenih v zavodu je glede na vsebino, zahtevnost, vrsto in medsebojno povezanost nalog organizirano tako, da se opravlja na Cesti krških žrtev 46, kjer je sedež zavoda. Zavod vodi direktor Franc Češnovar. CPT Krško ima matično številko 1263323 in ID številko za DDV SI36128503. Številka podračuna, odprtega pri UJP Krško je 01100-6000029705. Kontaktni podatki: 07/490 22 20, [email protected] in [email protected], faks: 07/492 70 80. 1.1.1.4 Splošni akti in organi zavoda Po 16. členu Odloka so splošni akti zavoda statut, pravilniki, poslovniki, organizacijski in drugi akti, s katerimi se ureja način uresničevanja pravic, obveznosti in odgovornosti delavcev, notranja organizacija in druga vprašanja, pomembna za delovanje zavoda. Organa zavoda sta Svet zavoda in direktor. 1.1.2 PODLAGA ZA DELOVANJE NA LETNEM NIVOJU Iz pogodbe z Občino Krško o sofinanciranju CPT Krško za proračunsko leto 2014, z dne 18.3.2014, izhaja, da predstavljajo predmet sofinanciranja s strani Občine Krško naloge, ki izhajajo iz letnega programa zavoda in so predhodno usklajene z upravo Občine in temeljijo na proračunu občine, predvsem spodbujanje malega gospodarstva oz. podjetništva ter aktivnosti na področju turizma. Svet zavoda CPT Krško je na 12. seji, dne 19.2.2014 sprejel Program dela za leto 2014, ki je bil zastavljen po vseh zgoraj navedenih okvirih. 4 1.1.3 POROČILO O DOSEŽENIH POSAMEZNIH PODROČJIH REZULTATIH DELA PO Svoje poslanstvo in vizijo CPT Krško uresničuje z povezovanjem znanja in kompetenc na ključnih področjih, pomembnih za konkurenčnost gospodarstva, s ciljem povečevanja dodane vrednosti, ustvarjanja kakovostnih delovnih mest in dolgoročne konkurenčnosti občine in širše preko aktivnosti tako na področju podjetništva kot turizma. 1.1.3.1 Pogodbeni partner Občina Krško a) Priprava in izvedba javnega razpisa za delno povrnitev strošk stroškov ov izvedbe odprtega širokopasovnega omrežja elektronskih komunikacij v Občini Krško Predmet naročila Občine Krško je bilo priprava in izvedba javnega razpisa za delno povrnitev stroškov izvedbe odprtega širokopasovnega omrežja elektronskih komunikacij v občini Krško. Naloge obsegajo pripravo in objavo javnega razpisa ter obrazcev in ostalih prilog, informiranje, svetovanje, po epošti, telefonu, osebno, potencialnim upravičencem glede javnega razpisa, tiskanje, kopiranje, zbiranje in obdelava prispelih vlog. Na osnovi obdelanih vlog so bili pripravljeni sklepi, odločbe in zahtevki ter odredbe za izplačilo upravičencem. Vsa papirnata dokumentacija se vodi in arhivira na našem centru do predaje naročniku. Elektronska evidenca je hranjena na našem sedežu, naročniku pa je bilo posredovano poročilo o poteku javnega razpisa in zapisniki o odpiranju vlog. Razpis za leto 2014 je bil objavljen v Ur. l. RS št. 21 z dne 28.3.2014, tako da je v preteklem letu potekalo pet odpiranj. Obravnavanih je bilo 8 vlog v skupnem znesku 22.504,80 €. CPT je redno ažuriral spremembe glede javnega razpisa na spletni strani www.cptkrsko.si in posredoval spremembe naročniku za objavo na občinski spletni strani. b) Priprava in izvedba javnega razpisa sofinanciranje individualnih hišnih priključkov (IHKP) in malih čistilnih naprav (MČN) za komunalne odpadne vode za leto 2014 2014 Predmet naročila Občine Krško je bilo priprava in izvedba javnega razpisa sofinanciranje individualnih hišnih priključkov in malih čistilnih naprav za komunalne odpadne vode za leto 2014. Naloge obsegajo pripravo in objavo javnega razpisa ter obrazcev in ostalih prilog, informiranje, svetovanje, po epošti, telefonu, osebno, potencialnim upravičencem glede javnega razpisa, tiskanje, kopiranje, zbiranje in obdelava prispelih vlog. Na osnovi obdelanih vlog so bili pripravljeni sklepi, odločbe in zahtevki za izplačilo upravičencem. 5 Vsa papirnata dokumentacija se vodi in arhivira na našem centru do predaje naročniku. Elektronska evidenca je hranjena na našem sedežu, naročniku pa je bilo posredovano poročilo o poteku javnega razpisa in zapisniki o odpiranju vlog. Obravnavanih je bilo 63 vlog, v skupnem znesku 87.459,64 EUR, od tega dobrih 28 tisoč EUR za IHKP. CPT je redno ažuriral spremembe glede javnega razpisa na spletni strani www.cptkrsko.si in posredoval spremembe naročniku za objavo na občinski spletni strani. 1.1.3.2 Podjetništvo svetovanja in podjetnikom in podjetjem razvojnim iniciativam, a) Svetovanja in registracije registracije v okviru vstopne točke VEM Do konca decembra 2014 je bilo izvedenih 156 postopkov registracij in sprememb samostojnih podjetnikov in družb z omejeno odgovornostjo preko spletne aplikacije e-VEM in tudi v tem letu je bilo največ postopkov (kar 85%) izvedenih za samostojne podjetnike. Poleg samih registracij so bile v okviru Vstopne točke VEM izvedena svetovanja (preko 600), ki so obsegala informacije o ustanovitvi podjetja oz. statusnih oblikah, spremembi dejavnosti, spremembah oblike podjetja, zaprtje podjetja in odprtje druge oblike podjetja, možnosti pridobitve finančnih sredstev, informacije o izobraževanju in usposabljanju, informacije glede pogojev, ki jih morajo podjetja izpolnjevati, informacije o vključevanju v programe aktivne politike zaposlovanja ipd. b) Podjetniške informativno informativno promocijske oz. tematske delavnice: delavnice: Izobraževalne delavnice delavnice pod krovnim naslovom »Preboj v podjetništvo« podjetništvo« so se izvajale izvajale od 8. – 10. septembra eptembra, ra, vsebine so bile po dnevih različne (podjetnost, sodobni trženjski pristopi in predstavitev praktičnega udejanjanja s strani podjetja, ustanovitev podjetja in statusne oblike, davki na kratko in novosti, informatizacija poslovanja), prav tako tudi predavatelji. Po izvedbi delavnic se je na lokalne portale z namenom obveščanja širše javnosti poslal povzetek delavnic s fotografijami. Podjetništvo se je spodbujalo tudi med mladimi v okviru sodelovanja z Mladinskim centrom Krško na posebnem dogodku v soboto 4.10.2014. Dijaki Šolskega centra Krško so sodelovali na različnih tematskih delavnicah. S strani CPT Krško so bile vodene delavnice, kjer se je predstavilo orodje BMC oz. sistematično razmišljanje o poslovni ideji po modelu CANVAS. V nadaljevanju so dijaki po skupinah izdelovali lasten poslovni model v obliki plakata. Na 6 zaključku so skupine svoje podjetniške ideje predstavile pred vsemi prisotnimi oz. dijaki. Za dijake je bilo v okviru sodelovanja z Ekonomsko komercialno šolo Brežice Brežice v petek, 14.11.2014 izvedeno predavanje z raznovrstno tematiko: kreiranje poslovnih idej, razmišljanje o poslovni ideji po modelu CANVAS, CPT Krško kot podporno okolje (VEM točka) za ustanovitev podjetja ter osnovni pogoji za registracijo. V sodelovanju okviru programa Aktivne politike zaposlovanja in v sodelovanju z Zavodom RS za zaposlovanje – OS Sevnica so se izvedle dvodnevne delavnice za potencialne podjetnike, podjetnike ki v svoji brezposelnosti vidijo priložnost za uresničevanje svojih potencialov v podjetništvu. Delavnice imajo različno tematiko – od splošno podjetniških do priprave poslovnega načrta z analizo trga in so potekale na sedežu Mladinskega centra Krško. Usposabljanja se je udeležilo 83 potencialnih podjetnikov: (19.8.– 20.8.2014), 18 udeležencev, (26.8. – 27.8.2014), 11 udeležencev, (2.9. – 3.9.2014), 14 udeležencev, (23.9. – 24.9.2014), 13 udeležencev, (10.11. - 11.11.2014), 14 udeležencev, (18.11. - 19.11.2014), 13 udeležencev, c) Svetovanje, pomoč in prijava na razpise in promocija promocija podjetništva na območju občine Krško Podjetjem iz različnih panog, ki so kandidirali na različne razpise, smo izvajali pomoč pri pripravi dokumentacije za prijavo na razpise Slovenskega podjetniškega sklada. Promocijske aktivnosti se redno izvajajo preko spletnih stani CPT Krško (www.cptkrsko.si). Na njej so bile objavljene aktualne informacije (javni razpisi, predpisi, zakonodaja, poslovni dogodki doma in po svetu, itd.), povezave na spletne strani, ki so aktualne tako za podjetnike kot potencialne podjetnike, informacije vstopne točke VEM ipd. Promocija se je odvijala tudi v okviru sodelovanja na sejmih, forumu inovacij, objavah v časopisu, različnih seminarjih in tudi izobraževalnih delavnicah. Tedensko se je po e-pošti obveščalo glede aktualnih javnih razpisov, sejmov, spremembah v zakonodaji, delavnic, dogodkov, aktualnih tako za podjetnike kot tudi za potencialne podjetnike (cca. 300 prejemnikom), redno je bil desiminiran 7 informacijski paket (Moj spletni priročnik 32-krat). Pripravljene so bile promocijske objave v regionalnem časopisu Posavskem obzorniku. d) Vzdrževanje spletne strani gospodarskih in negospodarskih dejavnosti Spletna stran lokalnega podjetniškega spletnega portala se je tekoče ažurirala z novostmi (razpisi, elektronski časopis Moj spletni priročnik, vsebine strokovnega značaja, aktualni dogodki, vabila na delavnice), dodajal se je slikovni material (utrinki z delavnic…). Preko funkcij Google Analitics so se spremljale uporabne statistike o obiskovalcih. e) Spodbujanje inovativnosti Poleg animacije novih podjetnikov za vstop v podjetniški inkubator preko osebnih stikov na sedežu CPT Krško ter svetovanja potencialnim podjetnikom glede razvoja poslovnih idej so bila organizirana srečanja za spodbujanje nastanka inovativnih visoko tehnoloških podjetij. Center za podjetništvo in turizem Krško je skupaj s Tehnološkim centrom Posavja (Techpo) sodeloval pri organizaciji in izvedbi podjetniške delavnice za spodbujanje inovativnosti, katera se je izvedla v četrtek, 11.9.2014 v prostorih podjetja INO Brežice (Krška vas 34b, Krška vas), v sklopu tedna podjetništva. podjetništva. Cilj dogodka je bil med drugim tudi izmenjava izkušenj in srečanje ljudi z istimi nameni ter spodbujanje drug drugega pri uvajanju inovativnosti. Izbor lokacije izvedbe delavnice je bila namenoma v podjetju, kjer so udeleženci lahko neposredno iz prve roke spoznali način spodbujanja inovativnosti v gospodarstvu. Aktivnosti s strani CPT Krško so se nanašale predvsem na organizacijo, dogovarjanje z ostalimi akterji pri izvedbi delavnice glede vsebine, ciljnih skupin, prostora, nadalje obveščanje po e-pošti in promocija skozi različne kanale obveščanja (Posavski obzornik, spletni portal posavje.info), sprejemanje prijav in pojasnjevanje o vsebini delavnice po telefonu in na sedežu, priprava vsebine PPT prezentacije, sodelovanje na delavnici in tehnična pomoč, ipd.). Vsebina delavnice je bila razdeljena na tri sklope: invencije, inovativnost in inovacijska kreativnost, načrtovanje strategije obvladovanja intelektualne lastnine in metode spodbujanja inovativnosti (primer semantičnega orodja TRIZ) ter primer dobre prakse pri spodbujanju inovativnosti podjetja iz gospodarstva. Na koncu se je razvila diskusija in izvedlo povabilo k sodelovanju in predstavitvi poslovnih idej s strani udeležencev, skupno iskanje možnosti za realizacijo in izmenjava idej ter spoznavanje in navezovanje stikov. Kot spodbujevalne dejavnike za večji razvoj inovativnosti so akterji delavnice 8 izpostavili davčne olajšave, sodelovanje med inštitucijami znanja in podjetji ter predvsem ustrezna sistematična strategija Slovenije na področju razvoja inovacijske dejavnosti. S takšno delavnico se ustvarja podlaga za preskok v razumevanju inovativnosti, in pomeni več kot le poslušanje predavanja, ampak se ustvarja sinergija kot podlaga za večjo inovativnost tako med mladimi kot v podjetjih. e) Iskanje, informiranje in servisiranje domačih in tujih investitorjev, analiza podjetništva CPT Krško je posredoval informacije o investicijskih možnostih potencialnim investitorjem, ki so se zanimali za investiranje v Občino Krško, obenem je bil vmesni člen med zainteresiranimi investitorji in pristojnimi službami na Občini Krško. V letošnjem letu smo delali na programu iskanja investitorjev s promocijo poslovnih con in podpornega okolja tako domačim in tujem investitorjem. Kljub temu, da imamo pomanjkanje dela in visoko število nezaposlenih oseb in nekaj spodbud za tuje neposredne investicije, smo za tuje investitorje večinoma nezanimivi, nekonkurenčni. Ne glede na to smo izvajali promocijo možnosti za tuje neposredne investicije in sodelovali z oddelkom agencije SPIRIT, Invest Slovenia, ki razpisuje subvencije za neposredne tuje investicije in izvaja promocijo možnosti za investiranje v Sloveniji na več nepremičninskih in finančnih sejmih v tujini. Udeležili smo se dogodkov: 1. - 3. September 2014 – Pregled in prenos praks delovanja in upravljanja TNI. poslovnih con v konkurenčnih državah z vidika privabljanja TNI V sklopu ogleda je bil predstavljen model investiranja v poslovne cone in privabljanja podjetij, ki najemajo poslovne prostore, v Brnu, Češka. Vse poslovne cone so v lasti enega investitorja, Industrial developer CTP, nizozemski-češki koncern. Poslovne stavbe, proizvodne, skladiščne hale in ostale poslovne enote so zgrajene za v naprej znane najemnike/podjetja. Investitor je zainteresiran tudi za prenos identičnega modela v Slovenijo, zato v ta namen išče primerne poslovne cone, ki bi ustrezale planiranim dejavnostim, na strateških lokacijah. Predstavljene so bile tudi poslovne cone v Krškem, velikost, cena, lastništvo, prometna dostopnost, pomembne službe oz. servisi v bližini, itd. Do danes ni bilo z njihove strani še nobenega odgovora ali zanimanja za ogled. Ravno tako z več informacij ne razpolaga Spirit Ljubljana, ki je bil organizator tega dogodka. 9 Iz razgovora z njimi je bilo razbrati, da so cene naših zemljišč nekonkurenčne ter tudi, da jih bolj zanima osrednja Slovenija, vse do Primorske. Ogledali smo si tudi dva industrijska parka v Avstriji. Srečali smo se z upravljavci parkov, županom občine Velikovcu in predstavnico Slovensko-avstrijskega kluba Celovec. Predstavljeni so bili njihovi modeli upravljanja in privabljanja tako domačih kot tujih investitorjev, podpora občine, postopki pri pridobivanju zahtevane dokumentacije, način vodenja parkov, dejavnosti, ki se razvijajo, finančna podpora s strani regije oz. države, ter cene najemov oz. nakupov zemljišč. 6. - 8. oktober 2014 – udeležba in predstavitev investicijsko nepremičninskih projektov na skupni slovenski stojnici InvestSlovenia na sejmu EXPO REAL 2014 v Münchnu. Sejem Expo Real v Münchnu je najodmevnejši investicijsko-nepremičninski sejem v Evropi. Letos se je na njem predstavilo nekaj več kot 1.600 razstavljavcev, obiskalo pa ga je več kot 50 tisoč obiskovalcev. Na sejmu smo se predstavili pod skupno nacionalno tržno znamko InvestSlovenia v okrilju SPIRIT Slovenija. SPIRIT skupaj s partnerji, tudi s CPT Krško, že vrsto let dejavno sodeluje na izbranih investicijskonepremičninskih sejmih v tujini. Z novim konceptom, izrazito komunikacijsko tržno znamko InvestSlovenia in možnostjo vizualnih predstavitev investicijskih projektov, nastopi na sejmih zagotavljajo večjo opaznost in prepoznavnost Slovenije. Ob robu sejemskega nastopa je letos SPIRIT v Münchnu organiziral investicijski seminar na katerem je bilo predstavljeno poslovno-investicijsko okolje Slovenije in portfelj primernih projektov za vlaganje ter možnosti sodelovanja pri privatizaciji slovenskih državnih podjetij. Temu so sledila individualna poslovna srečanja. Zanimanje tujcev za zdaj ni izpolnilo pričakovanj, kljub temu pa smo jih nekaj informirali na omenjenih sejmi ter so prejeli naše promocijsko gradivo. Izpostavljali so nestabilne politične in gospodarske razmere v državi. Večini potencialnih investitorjev je tudi zelo pomembna podpora s strani naše države, predvsem v smislu finančnih spodbud, ali za sofinanciranje investicije ali za zagotovitev delovnih mest. To pa je danes največja težava pri uresničitvi podjetniške ideje, saj morebitni investitorji izredno težko pridejo do razpoložljivega finančnega vira za izvedbo želene investicije. Poleg tega so tudi cene nekonkurenčne, gospodarsko okolje nestimulativno, birokratski postopki pri pridobivanju ustrezne dokumentacije pa še vedno predolgi. Največ interesa je bilo zaznati za investiranje v logistične in 10 proizvodne projekte, zanimivi projekti za tujce so tudi investicije v izgradnje hotelov. Pridobljeni so bili kontakti, ki smo jih širili skozi obvestila zainteresiranim podjetjem. Pomembno je sodelovanje z agencijo SPIRIT tudi v prihodnje, saj razpisuje spodbude za tuje investitorje, sprejme oz. pripelje tuje investitorje tudi med letom. Vse to je pomembno za regijo Posavje in Krško z vidika ustvarjanja novih delovnih mest. 11. - 12. November - SEE MEET Pomurje 2014 – Srečanje z domačimi in tujimi podjetji iz desetih držav z vnaprej dogovorjenimi sestanki. Dogodek, konferenca in srečanje podjetnikov (ena na ena), je bil pripravljen po zasnovi organizatorja tovrstnih dogodkov Futurallie iz Irske in je bilo prvič organizirano v Sloveniji. Značilnost tovrstnih srečanj je vzpostavitev neposrednega stika med zainteresiranimi podjetji. Dogodka se je udeležilo preko 100 podjetij iz desetih držav. Individualne razgovore, ki so potekali dva dni, smo opravili s 16 podjetji, institucijami, klubi, zbornicami. V okviru srečanj so potekali razgovori glede sodelovanja, oblikovanja skupnih projektov in možnost investiranja v naše okolje. Z nekaterimi podjetji ostajamo v stikih in že oblikujemo nadaljnje sodelovanje. Z namenom bolj uspešnega razvoja gospodarstva občine Krško je bila na osnovi podatkov za leto 2013 pripravljena tudi Analiza podjetništva. 1.1.3.3 Razvoj turizma Na CPT Krško smo se v okviru svojih rednih del in nalog povezovali in sodelovali z različnimi institucijami na področju turizma, tako občinskimi, regijskimi in nacionalnimi, kot tudi z občinskimi in regijskimi ponudniki turističnih storitev. V različnih aktivnostih smo se povezovali s predstavniki različnih medijev ter organizacijami na področju turizma. a) Načrtovanje, organiziranje in izvajanje promocijskih aktivnosti in stiki z javnostjo na področju turizma, turizma, organiziranje in izvajanje skupnih promocijskih nastopov na sejmih in drugih predstavitvah medije ije Predstavitev turistične ponudbe, aktualnih projektov in dogodkov za med Preko predstavništva SPIRIT se je v Nemčiji nadaljevalo oglaševanje, oglaševanje, namenjeno aktivnim počitnicam, počitnicam kjer smo izpostavili bivanje v zidanicah, oglede kleti, pohodniške in kolesarske poti ter obisk gradov. 11 V letu 2014 smo v sodelovanju z vsemi posavskimi občinami postali aktivni člani vseslovenskega Združenja - Pohodništvo & kolesarjenje GIZ, katerega članstvo koordiniramo s strani CPT Krško. Z vključitvijo v združenje smo povečali promocijo občine Krško v vseh tiskanih in digitalnih materialih, ki jih vsako leto izdaja združenje. Predstavili smo se v katalogu »Kolesarjenje v Sloveniji« (v šestih jezikih). Organizirali smo tiskovno konferenco ob zaključku projekta »Najboljše Najboljše z Rake«, Rake«, kjer so bili predstavljeni rezultati projekta. V reviji Summer Summer Guide smo predstavili možnosti podjetništva in turistično ponudbo občine Krško v obliki celostranskega članka. Revija izhaja v angleškem jeziku v sklopu medija »The Slovenia Times« in se distribuira na vseh vstopnih točkah v Sloveniji (letališče, avtobusne, železniške postaje…) Sodelovanje pri objavah objavah v Posavskem obzorniku: obzorniku: »Kaj menite, da lahko mestna tržnica z raznovrstno ponudbo - tudi ponudbo lokalnih izdelkov in proizvodov - doprinese turistični ponudbi nekega mesta oz. kako takšna izkušnja tržnice vpliva na turistovo doživljanje mesta?" Celoletna pogodba z Radio 1 v sodelovanju z mladinskim centrom Krško, z namenom oglaševanja dogodkov in ostalih prireditev v občini Krško. Priprava vsebin in tekstov za posamezne oglase. Objava obiska članov društva turističnih novinarjev Slovenije (FIJET) v občini Krško (splet) - Objava obiska posavskih vinarjev na sejmu Vino Ljubljana (splet) Priprava članka za objavo v Dnevniku: KrškoKrško-mozaik doživetij na tematskih poteh V sodelovanju z Občino Krško smo pripravljali prispevek rispevek za oddajo Vodni krog, pri kateri smo pokrivali področje naravnih in kulturnih znamenitosti. V novembru smo gostili ekipo RTV Novi Sad, ki pripravlja tedensko oddajo Okoli sveta. V dveh snemalnih dnevih smo zajeli večje kulturne znamenitosti ter obisk posameznik gostincev in vinarjev. V sodelovanju s TD Senovo priprava članka za Lipov list. Članek »Senovo-od lokomotive do jarice« je bil objavljen v sklopu nagrajencev natečaja Moja dežela lepa in gostoljubna. Za namene podelitve v Portorožu je bil oblikovan tudi promocijski film o Senovem. 12 www.visitkrsko.com, ki smo jo skupaj z Izdelava QR kode za spletno stran www.visitkrsko.com znakom za turistične informacije natisnili na nalepke. Nalepke smo distribuirali na vse vidnejše lokacije po mestu Krško in širše. CPT Krško je na področju promocije občinskega in regijskega turizma poleg predstavitev na domačih in tujih sejmih, organiziral tudi individualne promocije v sodelovanju z nacionalnimi turističnimi organizacijami. - Na sejmu TIP Alpe Adria 29.01. – 01.02.2014 smo za občino Krško celotno predstavitev in promocijo občine organizirali in koordinirali. Na RRA Posavje smo skupaj z ostalimi občinami sodelovali na usklajevalnih sestankih v zvezi s programom, predstavitvijo, pogostitvijo, nagradno igro in logistiko. Skupaj s ponudniki smo predstavili novo pohodniško kolesarsko brošuro in ponudbo ob poteh. - V sklopu združenja Pohodništvo in kolesarjenje GIZ sodelujemo v promocijskih aktivnostih slovenskega turizma na področju pohodništva in kolesarjenja. Februarja smo se npr. udeležili sejma Fiets en Wandelbeurs (01. – 02.03. 02.03.2014) 03.2014) v Amsterdamu, ki nagovarja ciljno publiko pohodnikov in kolesarjev. - CPT Krško je kot soorganizator dogodka sodeloval pri pripravi in izvedbi programa v okviru dogodka Dan odprtih vrat vrat z velikonočno tržnico, tržnico, KZ Krško (12.4.2014), na katerem je potekala velikonočna tržnica, degustacije, razstava in barvanje pisank. Aktivno smo se vključili v promocijo dogodka ter na samem dogodku predstavili turistično ponudbo občine Krško. - Udeležili smo se slovenske 17. turistične borze SIW, Nova Gorica 15.– 15.– 16.5.2014, 16.5.2014 največjem poslovnemu dogodku slovenskega turističnega gospodarstva in v ta namen oblikovali specifične programe, Predstavili smo turistično ponudbo na dogodku, ki predstavlja neprecenljivo priložnost za okrepitev že uveljavljenih partnerstev in za vzpostavitev novih. Na dan borze smo se srečali s 17 agencijami iz Evrope in širše. Na razstavnem prostoru smo se predstavili skupaj z Zavodom KTRC iz Radeč in v ta namen pripravili skupne posavske programe, ki povezujejo več občin. Ker je zadnje čase največ povpraševanja po aktivnostih v naravi, smo oblikovali pakete pohodništva. - CPT Krško se je v sodelovanju z ostalimi občinami regije Posavje udeležil predstavitve slovenskega turizma na dogodku Dnevi slovenskega turizma na (20. – 21.05. 2014) na Trgu Bana Jelačiča v Zagrebu. Predstavitev je potekala v sklopu dvodnevnega dogodka, ki ga je organiziral SPIRIT Slovenija. Kljub manjšemu obisku kot lani ocenjujemo, da so predstavitve turizma pri naših 13 južnih sosedih pozitivne, saj si lahko obmejne občine obetamo vsaj enodnevne obiske iz hrvaške prestolnice. - CPT Krško je v sodelovanju z vodstvom Društva upokojencev pokrajine Posavje in OTZ Krško v avgustu pripravil predstavitev turistične ponudbe, s poudarkom poudarkom na pohodniških poteh, na srečanju upokojencev v Termah Čatež. - V sodelovanju z KŠTM Sevnica smo na sejmu Vino Ljubljana zakupili razstavni prostor z namenom promocije turizma, kulinarike in vin. V času tridnevne prisotnosti smo skupaj s turističnimi ponudniki predstavili turistično ponudbo Občine Krško. - V sodelovanju s KTRC Radeče smo se v Zagrebu udeležili Relaxino foruma, foruma, na katerem je sodelovalo preko 40 hrvaških agencij. Z njimi smo se srečali na individualnih pogovorih in predstavili turistične programe za občino Krško. Predvsem so programi vezani na grad Rajhenburg in ponudnike v okolici. Sestanki so bili uspešni, saj se je pokazal velik interes hrvaških agencij za enodnevne izlete. - V sodelovanju s KTRC Radeče smo se prijavili in oktobra sodelovali na Borzi Natour v Goriških Brdih. Vabljenim kupcem smo se predstavili na razstavnih prostorih po individualnih urnikih sestankov. Srečali smo se s predstavniki 14-ih agencij iz 9-ih držav. Na konferenci, ki je potekala v sklopu dogodka smo s strani CPT Krško predstavili primer dobre prakse pri projektu POPOTNIK. - SEEMEET foruma v Pomurju v novembru sta se udeležila podjetniški in turistični sektor CPT Krško. Na forumu se je srečalo 104 podjetij iz 10-ih držav, ki delujejo na različnih področjih. Na področju turizma smo se srečali predvsem z regionalnim organizacijami iz držav Hrvaške, Srbije in Italije, kjer smo prepoznali skupne interese in možnosti sodelovanja pri EU projektih. - Konec novembra se je CPT Krško udeležil sejma Vinocom v Zagrebu. Zagrebu S strani CPT Krško so bile predstavljene možnosti vinskega in kulinaričnega turizma. b) Urejanje vsebin turističnih spletnih portalov in drugih elektronskih medijev V sklopu te aktivnosti smo urejali in nadgradili vsebine na slovenskem turistično-informacijskem portalu (STIP) in portalu turistične ponudbe občine Krško. STIP je uradni turistični vodič po Sloveniji z on-line rezervacijskim sistemom. Tudi v letu 2014 smo nadaljevali z vzpostavljanjem stikov s ponudniki s področja turizma, pridobivanjem informacij in ažuriranjem obstoječih podatkov ter nadgrajevanjem in vnosom posameznih vsebin na 14 spletno stran www.slovenia.info. Prenovljena spletna stran www.visitkrsko.com (ki združuje spletne strani »tic krsko«, »turizem krsko« in »visit krsko«), je bila nadgrajena z novimi vsebinami, fotografijami, meniji, podmeniji. Stran je bolj prijazna uporabniku, izbira jezika je dostopnejša. Na njej je ažurirana vsebina o turistični ponudbi občine Krško. Strani s pohodnimi in kolesarskimi potmi so urejene v podstrani, kjer so dodani aktivni zemljevidi. Urejanje portalov socialnih omrežij, FB-Active Holidays Posavje, FB-TIC Krško. Vsebine so bile pripravljene tudi za infomat, ki stoji pri recepciji v Hotelu City Krško in zagotavlja dostop do turistične ponudbe Krško tudi izven delovnega časa TIC-a Krško. Popolnoma je prenovljen letni koledar dogodkov z vsebinami in slikami. S prenovo je bila narejena tudi »on-site« optimizacija. c) Ažuriranje strategije strategije razvoja turizma in spremljanje realizacije projektov Strategija turizma, ki jo je sprejel Občinski svet, je dinamičen dokument, ki se nenehno spreminja in se prilagaja trenutnim svetovnim trendom turistične ponudbe in povpraševanja. Tako smo tudi pri izvajanju aktivnosti in politik opredeljenih v Strategiji turizma občine Krško upoštevali smernice in trenutne razmere na področju turizma v svetu. Z namenom uspešnejšega razvoja turizma je bila pripravljena Analiza stanja turizma v občini Krško (na podlagi podatkov za leto 2013). g)) Oživljanje starega mestnega jedra Krško in integralno povezovanje z ostalo turistično ponudbo, Posavski festival pohodništva CPT je kot vodilni partner zaključenega projekta POPOTNIK prevzel vlogo koordinacije Posavskega festivala festivala tematskih poti 2014. Usklajevanje in priprava programa festivala je intenzivno potekala pol leta pred začetkom festivala v sodelovanju z g. Jožetom Prahom, ki je predsednik odbora za tematske poti pri RRA Posavje. Pri pripravi in izvedbi festivala so sodelovale vse posavske občine, turistična društva, ponudniki turističnih storitev, vodniki in ostali posamezniki. Že v januarju smo pozvali posavska društva k sodelovanju na festivalu in posredovanju terminov pohodov, ki so se odvijali v maju in juniju. V februarju smo vse organizatorje pohodov povabili na skupni sestanek, kjer smo predstavili potek festivala in plan promocije. Na nivoju regije je bilo to prvo takšno srečanje organizatorjev, ki so s svojimi predlogi dopolnili program in idejo o festivalu v celoti podprli. Predstavljen je bil nov koncept festivala, ki naj bi se iz festivala pohodništva razširil v Festival posavskih tematskih poti in poleg pohodniških, vključeval tudi kolesarske in konjeniške poti. V naslednjih mesecih je potekala aktivna priprava na festival, s pripravo enotnih vabil ter široko promocijo, ki se je odvijala v tujini in doma, tako na 15 nacionalnem, regionalnem in lokalnem nivoju. Festival poleg organiziranih tur ponuja še družabne dogodke ter izobraževanja in delavnice. Festival je potekal od 3. maja (otvoritev v Brestanici na Poti trapistov) do 21. junija (zaključek v Radečah na pohodu po učni poti Savus). Festival je največji in najobsežnejši v slovenskem prostoru. Namen festivala je, da regija kot turistična destinacija postane prepoznavna in privlačna za domače in tuje goste. Po uspešno zaključenem festivalu so se od avgusta naprej pričela usklajevanja in priprava programa festivala za leto 2015 v sodelovanju z Jožetom Prahom. V sodelovanju s Pohodništvom in kolesarstvom GIZ je CPT postal eden od akterjev pri programu pohodniških festivalov v Sloveniji. Za leto 2015 se pripravlja skupna promocija pod sloganom SLOVENIJA HODI, tako doma kot v tujini. CPT Krško je v sodelovanju z Odborom za poti pri RRA Posavje v decembru pripravil srečanje vseh organizatorjev pohodov v Posavju, vključno z ostalimi ponudniki ob poti (namestitve, kulinarika, vinarji) z namenom promocije večdnevnih aktivnih počitnic v sklopu festivala. CPT Krško se aktivno vključuje v sodelovanje pri pripravi pripravi vsebin in dogodkov na gradu Rajhenburg in sicer pri pripravi turističnih programov in ostale promocije gradu. Sodeluje s TD Brestanica pri promociji Poti trapistov, ki vključuje tudi ogled gradu ter z društvom Gabriel Giraud in se aktivno vključuje v realizacijo njihovega plana dela (dobrodelni koncert, usklajuje se tudi Festival vina in čokolade, predviden za naslednje leto). V drugi polovici letošnjega leta je v dogovoru z TD Brestanica Grad Rajhenburg prevzel v upravljanje tudi 4 električna kolesa, ki jih je CPT pridobil preko projekta Popotnik. Za večje zanimanje izposoje električnih koles smo na CPT Krško izdelali tudi brošuro, ki uporabnika popelje po poteh okoli Brestanice. Pri načrtovanju kolesarskih poti smo sodelovali s TD Brestanica in zraven vključili turistične ponudnike ter ostale naravne in kulturne zanimivosti kraja. Staro mestno jedro Krško CPT se je preko GZS seznanil z nacionalnim projektom Razvoj starih mestnih jeder in organiziral predstavitev le-tega na Občini Krško. S smernicami, ki so jih podali s strani ostalih slovenskih občin smo CPT v sodelovanju z Občino Krško pozvali vse deležnike starega mestnega jedra na skupno srečanje. CPT se bo v nadaljevanju vključeval v delovne skupine in sodeloval pri koordinaciji aktivnosti vezanih na staro mestno jedro. 16 Mladinski kulturni festival v starem mestnem jedru Krškega je potekal v juniju organizaciji MC Krško in Kluba posavskih študentov ter v soorganizaciji CSD Krško, CPT Krško, PRSTaN (LRF Posavja). CPT Krško je pripravil »mavrično tržnico«, ki je potekala v okviru letošnjega Mladinskega festivala. Na stojnicah se je z unikatnimi izdelki predstavilo okoli 20 rokodelcev. CPT Krško je v sklopu prazničnega decembra v sodelovanju z različnimi zavodi aktivno pripravljal program, ki se je odvijal od 5.- 25. 12.2014 v starem mestnem jedru Krškega in se vključil v organizacijo dogodka na področju promocije in koordinacije tržnice rokodelcev. V ta namen je oblikoval oglas, ki se uporablja za spletno in medijsko promocijo dogodkov in je naročnik oglasa na jumbo plakatih v občini Krško in regiji Posavje. Izvedel je tudi promocijo oglasov na Radiu 1 v mesecu decembru in poskrbel za najavo posameznih dogodkov pri lokalnih poročilih ter skrbel za pravno - formalne zahteve v zvezi s sejmom. CPT je v celoti koordiniral predstavitev več kot 35 rokodelcev, ki so se zvrstili v času enega tedna. e) Priprava vsebin, vsebin, oblikovanje in vzdrževanje baze potencialnih obiskovalcev in raziskovalno delo za informacijsko in promocijsko gradivo na področju turizma Zaradi udeležbe na številnih promocijskih dogodkih, tako v Sloveniji kot v tujini, je zanimanje po gradivu veliko, zato je bil potreben ponatis nekaterega turističnega promocijskega gradiva. Nov ponatis brošure Reka okusov (v slo/ang jeziku, izdana 2013) vsebuje tako vsebinske (dopolnitve teksta pri posameznih ponudnikov, ažuriranje kontaktnih podatkov ponudnikov) kot tudi slikovne spremembe. Brošura Sprehod po mestu Krško (v slo in ang jeziku) je bila izdana v letu 2010. Ker se je v občini Krško v zadnjih nekaj letih veliko gradilo in renoviralo, so zgradbe in objekti dobili nove zgodbe in vsebine (tako opisno, kot slikovno). Potrebna je bila nova postavitev brošure, prevodi tekstov v angleški jezik, nove fotografije. Brošura Turistično spoznavanje kulturno-zgodovinskih dragocenosti občine Krško je turistično promocijsko gradivo (v slo, ang, nem in hrv jeziku). Zaradi gradnje in renoviranj objektov, je bilo potrebno brošuro dopolniti z novimi vsebinami (tako opisno, kot slikovno). Potrebna je bila nova postavitev brošure v slo jeziku, oblikovanje novih tekstov v slo jeziku, prevodi tekstov v nem in hrv jeziku, nove fotografije. 17 Oblikovanje in tisk kataloga Holidays in Posavje. V okviru tega je potekalo raziskovanje in delo na terenu v sodelovanju s posavskimi občinami, ponudniki hrane in vin na področju regije Posavje, ponudniki nastanitvenih kapacitet in turistične ponudbe. Za turistične obiskovalce in spletno stran www.visitkrsko.com smo oblikovali in dopolnili turistične turistične produkte, produkte ki so zanimivi za različne ciljne skupine. Oblikovali smo celostne produkte in v ospredje postavili »Aktivne počitnice na podeželju«, »Mesto in kultura«, »Posebna doživetja in prireditve«, »Poroke«. Oblikovali smo turistične programe v 3 različnih jezikih za namene promocijskih nastopov na sejmih in kontaktiranje tujih tour operaterjev. f) Spodbujanje razvoja in raziskovanj z namenom razvijanja inovativne in atraktivne turistične ponudbe za ciljne skupine in trge Za namene promocije na domačih in tujih trgih smo pripravljali pakete v slovenskem, hrvaškem in angleškem jeziku. Za hrvaški trg smo predvsem izpostavljali nov, inovativni produkt »Hiše trt in vina Kunej - čokoladno vino«, v kombinaciji z ogledom gradu Rajhenburg in uporabe električnih koles. Z ureditvijo počivališč za avtodome smo pripravili pakete in ponudbo za tuja spletna mesta (evropski portali postajališč). S ponudbo smo bili prisotni tudi na edinem slovenskem portalu Camping Caravaning Slovenia. V okviru razvijanja inovativne inovativne turistične ponudbe smo v sodelovanju z društvom ArtŠpl oblikovali inovativni produkt »Povezovanje umetnosti in turizma« in pripravili prijavo na MKO z naslovom Umetnost, turizem in kmetijstvo z roko v roki. Cilji novega produkta so različnim ciljnim skupinam predstaviti pomen lokalno pridelanih surovin, pomen ohranjanja avtohtonih sort in pasem ter njihovo vključevanje v pripravo tradicionalnih receptov. Za inovativno metodo predstavitve bo uporabljen medij-umetnost, ki bo udeležencem na sproščen in nevsiljiv način približal tematiko lokalno pridelane hrane. V novembru smo predstavniki CPT-ja sodelovali pri otvoritvi razstave slikarke Vide Pfeifer v Kostanjku pri enem od članov društva. V sodelovanju s petimi evropskimi partnerji je CPT razvijal mednarodni mednarodni projekt in pripravil prijavo na evropski razpis, ki je izhajal iz razvoja produkta Aktivnih počitnic na podeželju. Kljub obsežnem usklajevanju in pripravi vsebin do same prijave ni prišlo zaradi odpovedi partnerstva iz ene od držav v zadnjem trenutku. 18 h) Sodelovanje in povezovanje z institucijami, organiziranje in izvajanje izob izobraževanj in konferenc, oblikovanje programov Pri organizaciji izobraževalnih dogodkov smo se povezovali z različnimi institucijami na področju turizma (npr. STO, RRA Posavje, turističnimi zavodi v Posavju, Pohodništvo & Kolesarjenje GIZ, Agencija Palladio, Agencija za marketing Nea Culpa, Turistična zvezo Slovenije). CPT Krško je v sodelovanju z Občino Krško in agencijo Palladio v februarju organiziral tečaj za lokalne turistične turistične vodnike. vodnike Tečaj je zajemal 40 učnih ur predavanj, po teoretičnem delu je sledil pisni preizkus znanja ter seminarska naloga. Na koncu je bila izvedena praktična simulacija vodenja s celodnevnim ogledom znamenitosti občine Krško. Tečaj, ki se je izvajal v prostorih TD Krško, je uspešno opravilo 19 udeležencev kot pogoj za vpis v register lokalnih vodnikov pri Občini Krško. CPT Krško je v sodelovanju z Odborom za tematske poti Posavje ter občinami partnericami, organiziral Srečanje posavskih vodnikov 21.5.2014 v Boštanju. Na srečanje smo povabili vse vodnike v Posavju, gozdne pedagoge, interpretatorje dediščine ter organizacije in posameznike, ki se ukvarjajo ali se želijo ukvarjati z vodništvom. Zaključki in nekateri predlogi srečanja bodo predstavljeni na nacionalnem nivoju. Predavanje na temo Vinska zgodba v turizmu V sklopu prireditve 42. teden cvička je CPT Krško sodeloval na strokovnem srečanju Zveze društev vinogradnikov Dolenjske, ki je bil 22.5.2014 v Cvičkovem hramu na Raki. Za vinarje in ostale ponudnike turističnih storitev smo v sodelovanju z agencijo Nea Culpa pripravili predavanje na temo vino in turizem. Z omenjeno agencijo smo že sodelovali pri oblikovanju vinskih zgodb in paketov za Občino Krško, ki so jih uporabili v spletni promociji javne agencije SPIRIT. Poleg nastanitve v zidanicah, smo v pakete vključili ogled kleti, kopanje v termah ter ogled gradu Rajhenburg. V okviru projekta LEADER se je izvajal projekt »Najboljše Najboljše z Rake« Rake ki povezuje in animira lokalno prebivalstvo in ponudnike za vključitev v mrežo ponudnikov ter jih strokovno izobražuje. Ustanovljeno je bilo združenje pridelovalcev, predelovalcev in izdelovalcev z izdelanim poslovnim modelom. Kulinarična delavnica v okviru projekta 'Najboljše z Rake' se je odvijala na Raki 19 v sodelovanju z nutricistko Janjo Strašek. Nekaj poudarkov iz delavnice: pomen lokalno pridelane hrane s poudarkom na raški čebuli, kako naravno pridelana hrana pripomore k zdravemu načinu življenja, priprava sezonskih jedi. Predstavniki CPT Krško smo se udeležili usposabljanja v okviru projekta 'Gremo na tržnico' z namenom priprave navodil in usmeritev za ponudnike, ki se poslužujejo informacij na našem zavodu. Udeležba na Dnevih slovenskega turizma V okviru Dnevov slovenskega turizma se je CPT Krško udeležil 17. Slovenskega turističnega foruma v Portorožu. Konferenčni del je postregel s strokovnimi predavanji na temo digitalnih trendov in digitalne komunikacije ter komuniciranja preko družabnih in mobilnih medijev ter problematiko Kako pridobiti in obdržati goste danes. Udeležba je bila podlaga za pripravo strokovnega srečanja, ki smo ga izvedli v decembru. CPT Krško je pripravil omenjeno delavnico Ustvarjanje unikatnih zgodb kot podlage za pripravo edinstvenih dogodkov oz. prireditev v sodelovanju z Odborom za poti Posavje in Turistično zvezo Slovenije. Namenjena je bila vsem organizatorjem pohodov v okviru Posavskega festivala tematskih poti 2015, vsem turističnim vodnikom ter ponudnikom turističnih storitev. Na delavnici smo se posvetili ustvarjanju zgodb in dogodkov v našem kraju, ki bi prispevale k pestrosti v turizmu. CPT Krško je na pobudo občine Krško sodeloval odeloval pri pripravi vsebin za krško tržnico in pripravil nabor vsebin za dogodke na krški tržnici. Želimo se aktivno vključiti pri podpori in oblikovanju dodatne ponudbe in aktivnosti, predvsem pa promociji prodaje lokalno pridelane hrane – usklajevanja so potekala z Občino Krško in KOSTAK-om, ki je upravljavec tržnice. h) Aktivnosti TICTIC-a V prostorih Mestnega muzeja Krško (kjer je recepcija in muzejska trgovina s spominki) se nahaja izpostava TIC-a Krško, kjer je na razpolago brezplačni turistično informacijski material in turistične informacije. Aktivnosti TICTIC-a so zajemale organiziranje, izvajanje in vodenje dejavnosti Turistično informacijskega centra Krško (TIC). Promocija in posredovanje turističnih informacij je potekala na sedežu, preko spleta oz. e-pošte in po telefonu. Z informacijami smo potencialne turiste napotili po najzanimivejših 20 lokacijah v okolici ter jim posredovali želene vsebine (o možnostih prenočevanja, gostinski ponudbi, dogodkih in prireditvah ter drugih aktivnostih). Za posamezne skupine, ki so obiskali Krško in okolico, smo pripravili tudi promocijska gradiva o turistični ponudbi občine Krško in širše. Prav tako so se v okviru TICTIC-a izvajale izvajale še naslednje naloge: naloge sprejemanje obiskovalcev in posredovanje brezplačnih informacij; zbiranje in ažuriranje podatkov o turistični ponudbi destinacije Krško za potrebe informiranja obiskovalcev; posredovanje informacij tujim agencijam in zainteresiranim; spremljanje mnenj o zadovoljstvu obiskovalcev in o kakovosti storitev; priprava turističnih programov za obiskovalce; ažuriranje adrem, katerim je potrebno pošiljati turistične informacije po kategorijah; dostavljanje promocijskega gradiva na ustrezne turistične točke. Za namene informiranja in poslovanja TIC-a smo ažurirali bazo podatkov o turistični ponudbi v občini Krško ter adreme različnih profilov (krajevnih skupnosti, turističnih agencij, turistični društvih, vinogradniških društvih, ipd). Redno oblikujemo tedenski koledar dogodkov o prireditvah, ki nam jih posredujejo posamezni organizatorji in društva. Koledar prireditev je oblikovan z namenom, da bodo mnogi dogodki skozi vse leto na voljo domačinom in obiskovalcem ter da bo utrip v mestu Krško in okolici živahnejši. Koledar služi tudi organizatorjem prireditev za lažje usklajevanje terminov, da ne prihaja do prekrivanj prireditev in dogodkov ter gostincem in ostalim turističnim delavcem zaradi prilagoditve ponudbe. Prireditve, ki se odvijajo v občini Krško, vnašamo na slovenski turistično informacijski portal www.slovenia.info in turistično spletno stran www.visitkrsko.com. 21 Posebni del 1.1.4 CILJI, OCENA UČINKOVITOSTI USPEHA IN GOSPODARNOSTI IN 1.1.4.1 Zakonske in druge pravne podlage, ki pojasnjujejo delovno področje CPT Krško Usmeritve delovanja temeljijo na: Odloku o ustanovitvi javnega zavoda Center za podjetništvo in turizem, objavljen v Ur.l. RS, št. 99/2008, popr. 9/2009, Programu ukrepov za spodbujanje podjetništva in konkurenčnosti za obdobje 2014 – 2020 iz Operativnega programa vzhodne slovenske regije, Strategiji lokalnega razvoja (podlaga za izvajanje mehanizma CLLD), Regionalnemu razvojnemu programu in Dogovoru za razvoj regije. 1.1.4.2 Dolgoročni cilji Dolgoročno cilji so usklajeni z vizijo in poslanstvom zavoda in so opredeljeni v poglavju 1.1.1.2. Dolgoročni cilji CPT Krško se nanašajo na ustvarjanje ugodnega poslovnega okolja za ustanavljanje, rast in delovanje podjetij v vseh stopnjah življenjskega cikla preko izvajanja celovitih storitev podpornega okolja za podjetništvo in inovativnost ter s povezovanjem vseh akterjev na področju turizma povečati turistično privlačnost destinacije Krško in širše (regije Posavje) in tako ustvariti okolje, prijetno za bivanje. Cilji pri razvoju turizma v občini: temeljni cilj izvedbe planiranih aktivnosti na področju razvoja turizma v občini Krško je doseči prepoznavnost destinacije znotraj in zunaj meja Slovenije, s turističnimi proizvodi, ki predstavljajo konkurenčno prednost občine. Na lokalnem nivoju je cilj izboljšati organiziranost med turističnimi ponudniki, lokalnimi zavodi in prebivalci, doseči večjo kakovost turističnih proizvodov in storitev, dvig prepoznavnosti in posledično povečano gospodarsko aktivnost na tem področju. CPT se bo torej oosredotočal na naslednje cilje: 1. Krepitev konkurenčnih prednosti in priložnosti. 22 2. Povečanje prepoznavnosti destinacije. 3. Pospeševanje posrednega in neposrednega marketinga. 1.1.4.3 Letni cilji v letu 2014 2014 Letni cilji so bili začrtani v planiranih aktivnostih v okviru Finančnega načrta za leto 2014 ter se vsebinsko pokrivajo z dolgoletnimi načrti zavoda, tako z vizijo kot s poslanstvom in splošnimi cilji. Nanašajo se na dejavnosti javne službe in tržne dejavnosti. Slednje omogočajo delovanje zavoda v tolikšni meri, da se lahko dosegajo zastavljeni cilji. 1.1.4.4 Ocena uspeha pri doseganju zastavljenih ciljev letnega plana CPT Krško se financira iz javnih sredstev (občinski proračun), s prodajo blaga in storitev na trgu in kreiranjem novih projektov na javne razpise. Center za podjetništvo in turizem Krško je v letu 2014 tako v okviru izvajanja javne službe kot na področju izvajanja dejavnosti na trgu uspešno posloval. S kreiranjem novih projektov je uspel pridobiti sredstva, na podlagi katerih se bodo izvajale aktivnosti razvoja turizma tudi v naslednjih letih. Letni plan je CPT Krško dosegel, pojasnila so podrobneje podana tako v tekstualnem delu kot tudi v finančnem delu, razvidni pa so tudi iz prikazanih podatkov v spodaj navedenih tabelah. 1.1.4.5 Nastanek morebitnih nedopustnih posledic pri izvajanju programa in nepričakovanih V poslovnem letu 2014 ni prišlo do nedopustnih ali nepričakovanih posledic pri izvajanju dogovorjenega programa dela. 1.1.4.6 Ocena uspeha pri doseganju zastavljenih primerjavi s doseženimi doseženimi iz preteklega leta Konto VSEBINA 7 PRIHODKI 710 del 7130 Prihodki na dohodkih od premoženja Prihodki od prodaje blaga in storitev na trgu ciljev v Plan 2014 Realiz. 2014 IND realiz. 2014 / plan 2014 369.509 215.089 215.089 226.789 105 15 15 44 291 171.994 17.574 29.245 166 Realiz. 2013 23 Prejeta sredstva iz občinskega proračuna za tekočo porabo 65.000 65.000 65.000 100 132.500 132.500 132.500 100 325.258 233.106 231.495 231.495 99 400 Plače in drugi izdatki 131.602 145.660 146.202 100 401 Prispevki delodajalcev 19.114 21.121 21.706 103 del 7401 Prejeta sredstva lokalne skupnosti / prihodki od 7401 prodaje blaga in storitev iz naslova izvajanja javne službe 4 ODHODKI 402 Izdatki za blago in storitve (opravljanje javne službe) 134.303 47.000 50.286 107 402 Izdatki za blago in storitve trg (tržna dejavnost) 40.116 14.825 8.602 58 123 4.500 4.699 104 44.251 -18.017 -4.706 4.706 26 420 Investicijski odhodki RAZLIKA 7-4 Za leto 2014 so bili planirani prilivi v višini 215.089 €, kateri so bili za 5,4% preseženi, predvsem zaradi prilivov iz prejšnjega leta (v večini iz naslova izvajanja projekta VEM ter iz naslova izvajanja delavnic za brezposelne). Odlivi v letu 2014 so nastali v približno planirani višini. Po fakturirani realizaciji je poslovni izid pozitiven in nekoliko manjši kot v letu 2013, ko so bili precejšnji prihodki iz naslova vodilnega partnerja pri projektu Popotnik (posledično so bili večji tudi odhodki). Negativen poslovni izid po plačani realizaciji je pričakovan in ga bo podjetje pokrilo iz naslova preteklih prilivov in nadaljnjega izvajanja racionalnega poslovanja. 1.1.4.7 Ocena gospodarnosti in učinkovitosti poslovanja glede na standarde in merila z ukrepi za izboljšanje Poslovni rezultat kaže, da je CPT Krško posloval gospodarno in racionalno in sledil svojim ciljem. Realizacija dejavnosti CPT Krško se je glede na finančne tokove relativno povečala zaradi pridobljenih projektov na razpisih. Poleg 24 finančnih pokazateljev se to odraža v izvedenih projektih, ki so navedena v poročilu poglavju 1.1.3. Del stroškov CPT Krško pokriva s tržno dejavnostjo opravljanja storitev za podjetništvo in s pridobitvijo poslov na razpisih. Sredstva pridobljena na razpisih so običajno namenjena za regionalni razvoj različnim ciljnim skupinam, CPT Krško pa dobi plačan del dela, ki ga vlaga v projekt. 1.1.4.8 Ocena delovanja sistema notranjega finančnega nadzora Poslovodni organ CPT Krško nadzira vse celotno poslovanje (stroški javnih naročil in ostale tekoče stroške ter izvedene storitve kot vir prihodkov). Sistem notranje kontrole je vzpostavljen med drugim tudi pri zbiranju ponudb preko javnih naročil, preverjanju dobavnic in računov, plačil ter spremljanju prihodkov na osnovi izstavljenih računov, pisnih zahtevkov ali pogodb s strani poslovnih partnerjev. CPT Krško mesečno izdeluje kratka poročila za predstavnika Sveta zavoda. Najmanj dvakrat letno se s finančnim poslovanjem seznanijo tudi vsi člani Sveta zavoda, finančni nadzor pa poteka tudi s strani občine kot ustanoviteljice zavoda. Za del nadzora zavod uporablja storitve zunanjega računovodstva. Obdobno za notranjo revizijo koristimo zunanjo certificirano revizijsko hišo (nazadnje je bil notranji nadzor poslovanja opravljen za leto 2014). 1.1.4.9 Pojasnila na področjih, kjer zastavljeni cilji morebiti niso bili doseženi Zastavljeni cilji so bili v večji meri doseženi, CPT Krško se je prilagajal trenutno aktualnim razmeram in iskal priložnosti za delo. 1.1.5 OSTALA POJASNILA 1.1.5.1 Analiza kadrovanja in kadrovske politike Potrebne kadre Centra za podjetništvo in turizem Krško narekujejo planirani projekti in narava dela, ki izhaja iz že navedenih pravnih podlag za obstoj in delovanje zavoda. V minulih letih se je CPT s precejšno fluktuacijo kadrovsko konsolidiral in iz mladih delavcev postal vse izkušenejši in sposobnejši za realizacijo zahtevnih nalog. Smo razvojna institucija z zahtevnimi delovnimi mesti. Kader je visoko izobražen (VII stopnje izobrazbe), vsi delavci imajo več kot 5 let delovnih izkušenj. Povprečno število zaposlencev na podlagi delovnih 25 ur v obračunskem obdobju za leto 2014 je bilo 6. Povprečna plača zaposlenih v zavodu (brez poslovodnega organa) znaša 1.648 € ((bruto I) in je primerljiva s povprečjem zaposlenih v Slovenji - čeprav je izobrazba višja. Posebnih bonitet zaposleni nimajo. 1.1.5.2 Poročilo o investicijskih vlaganjih Glede na potrebe se je nabavila nujna IKT oprema (2 x prenosnik in računalnik), kar je bilo v okviru planiranih stroškov. 26 2 RAČUNOVODSKO POROČILO 2.1 Zakonodaja, ki je bila upoštevana pri vodenju poslovnih knjig Poslovne knjige so vodene v skladu z Zakonom o računovodstvu, Zakonu o javnih financah ter slovenskimi računovodskimi standardi. Kontni plan je razdeljen na način, ki ga je za določene uporabnike proračunskih sredstev predlagal Slovenski institut za revizijo. 2.2 Pojasnila k postavkam bilance stanja POSTAVKE 2013 2014 IND 2014 / 2013 A) DOLGOROČNA SREDSTVA IN SREDSTVA V UPRAVLJANJU 3.148 4.686 149 1.781 1.716 27.895 1.469 1.469 28.783 82 86 103 24.812 24.097 97 143.191 121.532 85 123.127 13.645 118.006 1.361 96 10 6.297 104 18 0 0 2.165 0 0 0 2.082 0 0 146.339 101.650 10.837 6.333 2.208 82.272 126.218 80.704 11.565 6.727 2.640 59.772 86 79 107 106 120 73 44.689 45.514 102 3.148 41.541 146.339 4.686 40.828 126.218 149 98 86 Neopredmetena dolgoročna sredstva Popravek vrednosti neopredmetenih sredstev Oprema in druga opredmetena osnovna sredstva Popravek vrednosti opreme in drugih opredmetenih osnovnih sredstev B) KRATKOROČNA SREDSTVA ( RAZEN ZALOG) IN AČR Dobroimetje pri bankah in drugih finančnih ustanovah Kratkoročne terjatve do kupcev Kratkoročne terjatve do uporabnikov enotnega kontnega načrta Kratkoročne terjatve iz financ. in dr. kratk. terjatve Aktivne časovne razmejitve C) ZALOGE I. AKTIVA SKUPAJ D) KRATKOROČNE OBVEZNOSTI IN PČR kratkoročne obveznosti do zaposlenih kratkoročne obveznosti do dobaviteljev Druge kratkoročne obveznosti iz poslovanja PČR E) LASTNI VIRI IN DOLGOROČNE OBVEZNOSTI Sklad prem. v dr. pr.osebah javnega prava, ki je v njihovi lasti za neop in opr. o.s. Presežek prihodkov nad odhodki II. PASIVA SKUPAJ 27 SREDSTVA Opredmetena osnovna sredstva. sredstva. V letu 2014 so se te naložbe nanašala predvsem na IKT opremo. Kratkoročne terjatve iz poslovanja na dan 31.12.2014 znašajo 3.526 €. Sestavljene so iz kratkoročnih terjatev do kupcev (v višini 1.361 €) ter terjatev iz financiranja in drugih kratkoročnih terjatev (v višini 2.165 €). Denarna sredstva sredstva.. Na dan 31.12.2014 ima CPT Krško postavko denarnih sredstev izraženo v višini 118.006,24 €. To so sredstva na podračunu pri UJP Krško. OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV Kratkoročne obveznosti do zaposlenih. zaposlenih. V znesku 11.565 € so obveznosti za plače in prejemke zaposlenih, z obračunanimi dajatvami za bruto plače in prejemke za mesec december 2014, ki so bile izplačane v januarju 2014. Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev. dobaviteljev. Na dan 31.12.2014 znašajo 6.727 € in ostajajo na isti ravni kot v letu 2013. Druge kratkoročne obveznosti se nanašajo na obveznosti za akontacije davka od dohodka iz dejavnosti, obveznosti za plačilo DDV in drugih kratkoročnih obveznosti in konec leta znašajo 2.640 €. Pasivne časovne razmejitve Na zadnji dan leta 2014 beležimo 59.772 € pasivnih časovnih razmejitev. Pri projektih (Turizem v zidanicah, Popotnik, Najboljše z Rake – 1. faza) so bili v zadnjih letih izdani zahtevki, za katere je CPT Krško že dobil plačilo. Vendar bodo zaradi zagotavljanja trajnosti projektov nastajali stroški, razvidni iz Plana črpanja prihodkov iz naslova PČR, dostopen na sedežu CPT Krško. Trajnost projektov je potrebno zagotavljati še 5 let po zaključku. 28 2.3 Izkaz uspeha za leto leto 2014 2014 in primerjava s planom (fakturirana realizacija) POSTAVKE A) PRIHODKI OD POSLOVANJA Prihodki od prodaje proizvodov in storitev B) FINANČNI PRIHODKI C) DRUGI PRIHODKI E) PREVREDNOTOVALNI POSLOVNI PRIHODKI D) CELOTNI PRIHODKI E) STROŠKI BLAGA, MATERIALA IN STORITEV NV prodanega blaga in materiala Stroški materiala Stroški storitev STROŠKI DELA Plače in nadomestila plač Prispevki za socialno varnost delodajalcev Drugi stroški dela G) AMORTIZACIJA H) REZERVACIJE J) DRUGI STROŠKI K) FINANČNI ODHODKI L) DRUGI DRUGI ODHODKI M) PREVREDNOTOVALNI POSLOVNI ODHODKI N) CELOTNI ODHODKI O) PRESEŽEK PRIHODKOV P) PRESEŽEK ODHODKOV Davek od dohodka pravnih oseb Plan 2014 241.746 Realizacija 2014 230.946 IND Realiz. 2014 / plan 2014 96 241.746 230.946 96 60 40 67 0 446 446 0 0 - 241.806 231.432 96 62.825 59.573 95 0 10.000 52.825 0 7.649 51.923 0 76 98 164.932 164.587 100 128.700 130.095 101 19.272 20.949 109 16.960 3.000 0 9.000 0 700 13.543 1.853 0 4.594 1 1 80 62 0 51 0 0 0 0 0 240.457 230.608 96 1.349 824 61 0 0 0 30 0 0 Celotni prihodki CPT Krško so 231.432 €, celotni odhodki zanašajo 230.608 €, presežek prihodkov nad odhodki pa je izkazan v višini 824 € (pred davki). Tako prihodki kot odhodki so nekoliko nižji od planiranih predvsem zaradi zamika oddaje zahtevka za projekt Najboljše z Rake, ki je bil oddan šele v letu 2015. Prihodki od poslovanja predstavljajo 99,8 % vseh prihodkov, ostalo pa predstavljajo finančni prihodki v višini 40 € in drugi prihodki v višini 446 € (poračun odbitka DDV). Prihodki od poslovanja so doseženi z izvajanjem javne službe in tržne dejavnosti. Struktura prihodkov od poslovanja je bila naslednja: 29 - z izvajanjem javne službe – 85,4 % v višini 197.540,00 € - z izvajanjem tržne dejavnosti – 14,6 % v višini 33.892 € Ključ za delitev stroškov glede tržnega in netržnega deleža so rezultati poslovanja preteklega leta. 2.4 Izkaz uspeha za leta leta 2013 2013 in 2014 2014 (plačana realizacija) POSTAVKE 2.013 2.014 IND 2014/2015 I. SKUPAJ PRIHODKI 369.509 226.789 61 1. PRIHODKI ZA IZVAJANJE JAVNE SLUŽBE 198.317 197.544 100 A. Prihodki iz sredstev javnih financ 65.000 65.000 100 B. Drugi prihodki za izvajanje dejavnosti javne službe 133.317 132.544 99 2. PRIHODKI OD PRODAJE BLAGA IN STORITEV NA TRGU 171.192 29.245 17 II. SKUPAJ ODHODKI 325.258 231.495 71 1. ODHODKI ZA IZVAJANJE JAVNE SLUŽBE 325.258 231.495 71 A. Plače Plače in drugi izdatki zaposlenim 131.173 142.399 109 Plače in dodatki 117.188 129.530 111 Regres za letni dopust 4.139 1.830 44 Povračila in nadomestila 9.558 10.749 112 0 0 0 288 289 100 Sredstva za delovno uspešnost Drugi izdatki zaposlenim (dohodnina, neto sejnin, jub. nagrada) B. Prispevki delodajalcev za socialno varnost 19.115 21.706 114 Prispevek za pokojninsko in invalidsko zavarovanje 9.611 11.649 121 Prispevek za zdravstveno zavarovanje,, za poškodbe pri delu 8.164 9.323 114 Prispevek za zaposlovanje 69 79 114 Prispevek za starševsko varstvo 115 132 115 1.156 523 45 C. Izdatki za blago in storitve 174.847 62.692 36 Pisarniški in splošni material in storitve 39.963 26.654 67 Energija, voda, komunalne storitve in komunikacije 6.779 7.778 115 Izdatki za službena potovanja 4.325 5.024 116 755 947 125 Najemnine in zakupnine (leasing) 3.919 8.489 217 Prevozni stroški in storitve 1.126 562 50 117.980 13.237 11 123 4.699 3.820 Premije kolektivnega dodatnega pokojninskega zavarovanja, na podlagi ZKDPZJU Tekoče vzdrževanje Drugi operativni odhodki, stroški projektov J. Investicijski odhodki 2. ODHODKI IZ NASLOVA PRODAJE BLAGA IN STORITEV NA TRGU III/1 PRESEŽEK PRIHODKOV NAD ODHODKI III/2 PRESEŽEK ODHODKOV NAD PRIHODKI 44.251 -4.706 30 Po načelu denarnega toka je CPT Krško dosegel 226.789 € prihodkov. Za leto 2014 so bili planirani prilivi v višini 215.089 €, kateri so bili za 5% (oz. za 14.326 €) preseženi, predvsem zaradi prilivov še iz prejšnjega leta, največ iz naslova izvajanja projekta VEM ter iz naslova izvajanja delavnic za brezposelne. Odlivi v letu 2014 so nastali v približni planirani višini. Struktura prihodkov po načelu denarnega toka je bila naslednja: - z izvajanjem javne službe – 87% v višini 197.544 € - z izvajanjem tržne dejavnosti – 13% v višini 29.245 € V letu 2013 so bili zaradi zamika plačil pri projektu Popotnik visoki prilivi, v letu 2014 pa so nastajali odlivi iz naslova zagotavljanja trajnosti sicer že zaključenih projektov, zato je negativni denarni izid bil pričakovan in ga bo podjetje pokrilo predvsem iz naslova preteklih prilivov. 2.5 ZAKLJUČEK CPT Krško je tako v okviru izvajanja javne službe in na področju izvajanja dejavnosti na trgu, glede na razmere, uspešno posloval. V letu 2014 po fakturirani realizaciji je dosegel pozitivni poslovni izid v znesku 824 €. Po načelu denarnega toka je CPT Krško dosegel 87% (oz. 197.500 €) celotnih prihodkov z izvajanjem javne službe, z izvajanjem tržne dejavnosti pa 13% (oz. 29.289 €) celotnih prihodkov. Letni cilji CPT Krško so začrtani v vsakoletnem programu dela ter se vsebinsko pokrivajo z vizijo, s poslanstvom in splošnimi cilji. Nanašajo se na dejavnosti javne službe in tržne dejavnosti. Slednja omogoča delovanje zavoda v tolikšni meri, da se lahko dosegajo zastavljeni cilji. S kreiranjem novih projektov je uspel pridobiti sredstva, na podlagi katerih se bodo izvajale aktivnosti razvoja turizma v naslednjih letih, potrebno pa je zagotoviti tudi trajnost projektov. Med drugim so cilji na področju turizma predvsem povečati turistično privlačnost območja, dvigniti dodano vrednost proizvodom in storitvam ter vrniti življenje na odročnih krajih preko različnih aktivnosti, tudi še z večjim povezovanjem subjektov na področju turizma. Nekateri od kazalnikov bodo urejena skupna turistična infrastruktura, kvalitetno usposobljeni turistični ponudniki, ključnega pomena je povezanost vseh akterjev na področju turizma, 31 vzpostavljena komunikacijska platforma, ciljno usmerjena in interaktivna promocija. CPT Krško bo na področju podjetništva nadaljeval z aktivnostmi nudenja ugodnega podpornega okolja za uspešen zagon poslovanja ter storitve, ki jih potrebujejo delujoča podjetja za rast, razvoj in redno poslovanje (‘Vse na enem mestu’). Med drugim se bo nadaljevalo z aktivnostmi kreiranja RRP projekta »Podporno okolje za podjetništvo«. Del stroškov Center za podjetništvo in turizem pokriva s tržno dejavnostjo opravljanja storitev za podjetništvo, z odobrenimi projekti na javnih razpisih. Sredstva pridobljena na razpisih so običajno namenjena za razvoj na regionalni ravni, različnim ciljnim skupinam. CPT Krško dobi povrnjene stroške za izvedene aktivnosti projekta le v določenem deležu, odvisno od pogojev oz. zahtev posameznega javnega razpisa. Direktor: Franc Češnovar 32
© Copyright 2024