INOVACIJSKI SISTEMI - PRIROČNIK The project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme and is co-financed by the European Regional Development Found. Kazalo Projekt FREE From Research to Enterprise Priročnik – Inovacijski sistemi Inovacijski sistemi 2 3 5 Inovacijski sistem - Slovenija Univerza v Mariboru, Slovenija TECOS, Slovenija 6 8 12 Inovacijski sistem - Madžarska Regija Észak-Alföld, Madžarska 14 18 Sistem inovativnega podjetništva na Češkem 20 Mreža visokih tehnologij, Emilija-Romanja QuESTIO - Evalvacija kakovosti v znanosti in tehnologiji za inovacijske priložnosti Laboratorij Filas, Lazio, Italija 24 Evropski raziskovalni prostor (European Research Area) Europe INNOVA Projekt Boost-IT Evropski inštitut za inovacije in tehnologijo European Institute of Innovation and Technology (EIT) 34 36 40 Seznam partnerjev projekta 44 28 30 SLO HU CZ IT EU 42 1 The project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme and is co-nanced by the European Regional Development Found. Projekt FREE From Research to Enterprise Projekt FREE namerava prispevati k regionalnemu razvoju v Srednji Evropi, in sicer z oblikovanjem inovacijskih sistemov, ki bodo lahko premostili vrzel med strokovnjaki, raziskovalci, podjetniki in regionalnimi ter nacionalnimi organi. Zmožnost regionalnih akterjev, da znanje in spretnosti pretvorijo v trajnostno konkurenčno prednost, je bistvenega pomena za gospodarsko uspešnost regij, kajti z inovacijami se najučinkoviteje srečujemo na regionalni ravni, kjer fizična bližina spodbuja partnerstva med posameznimi akterji. Splošni cilji projekta so spodbuditi mehanizme prenosa tehnologije in izmenjave znanja; gojiti dostopnost znanstvene vednosti in uporabljati že obstoječe znanje; vzpostaviti in okrepiti k rezultatom usmerjeno sodelovanje med RDT in industrijo. V okviru teh ciljev Priročnik inovacijskih sistemov ponuja pregled nacionalnih, regionalnih in sektorskih inovacijskih sistemov v državah projektnih partnerjev, skupaj z inovacijskimi sistemi na ravni Evropske unije. Dopolnjena s smernicami, analiza omogoča kritično primerjavo med inovacijskimi sistemi in izpostavlja najbolj pomembne dejavnike, ki omogočajo sposobnost za razvoj in uspešnost. Druge dejavnosti, ki dopolnjujejo cilje projekta so: izdelava Priročnika inovacijskih servisov; izdelava »rumenih strani« s podatki o raziskovalno-razvojnih rezultatih v partnerskih regijah; vzpostavitev mreže “mediatorjev inovativnosti”, to je posameznikov z nizom interdisciplinarnih veščin, ki lahko podprejo prenos znanja; priprava modulov za usposabljanje in organiziranje programov usposabljanja za podporo inovativnosti v partnerskih regijah; patentnih in tehnoloških novic; organizacija Dneva prenosa tehnologij. Projektne dejavnosti se bodo zaključile junija 2011, in sicer z rezultati projekta, ki bodo pripravljeni za uveljavitev in nadaljnji razvoj. Partnerji v projektu: Univerza v Debrecenu (Madžarska), MO Velenje (Slovenija), TehnoCenter Univerze v Mariboru d.o.o. (Slovenija), Centuria RIT (Italija), Amitié (Italija) in Klimentovska PLC (Češka). 2 Priročnik – Inovacijski sistemi Ozadje in kontekst usmeritev Močna in posodobljena inovacijska politika skupaj s povezanostjo med politikami na področju izobraževanja, raziskav in razvoja ter gospodarstva je značilnost dobro delujočega sistema inovacij. Zagotoviti je potrebno koordinacijo politik na nacionalni in regionalni ravni. Z določitvijo prednostnih usmeritev znotraj R&R postanejo politike bolj usmerjene. Zelo pomembne so tudi strategije, usmerjene v implementacijo novega znanja in zaščito intelektualne lastnine v raziskovalnih organizacijah in visokošolskem izobraževanju. Konsenz med socialnimi partnerji in skupno oblikovanje politik lahko tudi dolgoročno in strateško zagotovita razvoj na znanju temelječega gospodarstva. Sposobnosti institucij Dejavnosti ključnih institucij državne uprave, morajo biti usklajene ter njihova področja dejavnosti in razmejitve pristojnosti jasno določene. Kohezije in vzajemno sodelovanje med posameznimi udeleženci v inovacijskem procesu vodi do pozitivnih sinergij. Visoko razviti servisi posredniških struktur Inkubatorji, tehnološki in znanstveni parki, uradi za prenos tehnologije, grozdi in podobne strukture pridobivajo pomembno mesto v inovacijskih sistemih. Njihova navzočnost omogoča prenos znanja in tehnologije, podpira inovacijske dejavnosti in zagotavlja večjo povezanost raziskovalne sfere, podjetij in vlade oz. uprave. Kvalificirani človeški viri Zadostno število človeških virov za raziskave, razvoj in inovacije je nujno za uspešen inovacijski sistem. Naložbe v znanje, mobilnost raziskovalcev in ciljno spodbujanje nekaterih izobraževalnih programov, na katerih vlada najbolj očitno pomanjkanje človeških virov, so ene izmed dejavnosti za dosego tega cilja. Smotrna porazdelitev in poraba finančnih sredstev Financiranje raziskav, razvoja in inovacij je potrebno izvajati na podlagi politik na področju inovacij, raziskav in razvoja ter gospodarstva. Naložbena politika in dostopnost sredstev sta prav tako pomembni. Infrastruktura in oprema Infrastruktura in oprema predstavlja nujen predpogoj za delovanje inovacijskega sistema. Zagotoviti je potrebno finančna sredstva za takšne naložbe. Inovacijska kultura Razvoj na znanju temelječega gospodarstva je treba okrepiti z okoljem, ki je prijazno do inovacij, in razvojem družbe, ki sprejema pomen raziskovalne dejavnosti in inovacij (inovacijska zrelost družbe). Obveščanje javnosti in promocija raziskav, razvoja in inovacij v medijih, na javnih prireditvah, tekmovanjih, konferencah in delavnicah pomaga pri ustvarjanju inovacijam prijaznega okolja. Ključnega pomena so tudi prizadevanja za podporo kulture inovacij v okviru posamezne organizacije. Nadzor in evalvacija Inovacijske politike in njihova orodja je potrebno stalno spreminjati glede na rezultate analiz glede vseh področij na znanju temelječega gospodarstva. Vsak inovacijski sistem mora uvesti redno in dosledno evalvacijo oz. oceno učinka in rezultatov. The project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme and is co-nanced by the European Regional Development Found. 3 Priročnik – Inovacijski sistemi Mednarodne povezave Medtem ko si prizadevamo za odličnost, moramo stalno pogledovati tudi preko meja. Izmenjava znanja in dobrih praks lahko zagotovi rešitve za ugotovljene težave ali za izboljšanje naših dejavnosti. Stabilnost in trajnost Za stabilnost in trajnost inovacijskega sistema moramo izvajati zgoraj navedene dejavnosti, s poudarkom na dolgoročni usmeritvi, nadzorovanem delovanju in evalvaciji ter pozitivni javni podobi in usmerjenim investicijam. 4 Inovacijski sistemi 5 The project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme and is co-nanced by the European Regional Development Found. SLO Inovacijski sistem - Slovenija Parament Odbor za znanost in tehnologijo Svet za znanost in tehnologijo Ministrstvo za visoko šolstvo, znanost in tehnologijo Ministrstvo za gospodarstvo Direktorat za podjetništvo in konkurenčnost ARRS Visokošolske institucije in javni raziskovalni zavodi Strateški svet Vlada Direktorat za znanost in visoko šolstvo JAPTI Posredniške strukture TIA Direktorat za tehnologijo SIPO Privatna telesa, zasebni R&R inštituti in oddelki Institucionalni okvir inovacijske politike v Sloveniji je od njene osamosvojitve doživel več sprememb, ki po eni strani odražajo bolj učinkovito delitev dela med ministrstvi in po drugistrani vpliv znanosti in podjetništva nanj. Vsake izmed preteklih volitev so s seboj prinesle tudi nove ideje o tem, kako najbolje organizirati vlado, da bo to kar najbolj podpiralo znanost, tehnologijo in inovacije. Pomembni dokumenti, ki jih je sprejela vlada so Razvojna strategija Slovenije 2006-2013, Nacionalni program za področje raziskav in razvoja 2006-2010 in reformni program za implementacijo Lizbonske strategije 2008-2010. Zgornja shematska predstavitev odraža trenutno institucionalno organiziranost za področje raziskav in inovacij. Ključno vlogo v tej organizaciji ima Ministrstvo za visoko šolstvo, znanost in tehnologijo, ki je odgovorno za oblikovanje usmeritev in politik preko priprave petletnega Nacionalnega programa za raziskave in razvoj. V okviru Ministrstva za visoko šolstvo, znanost in tehnologijo delujete dve telesi, ki sta pomembni za R&R in inovacije. Direktorat za znanost in visoko šolstvo ureja načrtovanje, usmerjanje in financiranje visokošolskih dejavnosti, bivalne prostore za študente in visokošolske knjižnice. Direktorat za tehnologijo izvaja naloge na področju tehnološkega razvoja in inovacij. Ministrstvo za gospodarstvo je odgovorno za programe promocije podjetništva in druge aktivnosti, ki so povezane z inovacijami. Direktorat za podjetništvo in konkurenčnost deluje v sklopu Ministrstva za gospodarstvo in izvaja programe in ukrepe, ki so usmerjeni k promociji podjetniškega razvoja ter povečanju konkurenčnosti podjetij in države, preko tega, da podpira R&R ter inovacije v podjetjih. 6 Inovacijski sistem - Slovenija SLO Tehnološka agencija Slovenije (TIA) skrbi za podporo inovacijskim in tehnološkim programom, ustvarja inovacijam prijazno okolje in podpira prenos znanja in tehnologije v podjetja. Javna agencija za raziskovalno dejavnost Republike Slovenije (ARRS) implementira sprejet Nacionalni program raziskav in razvoja in izvaja druge naloge, ki spodbujajo raziskovalno dejavnost. Usmeritve ARRS za področje znanosti vključujejo: dolgoročne raziskovalne programe za področja, za katere vlada nacionalni interes, temeljne, aplikativne in podoktorske raziskovalne projekte, usmerjen raziskovalni program, ki je povezan s temeljnimi usmeritvami gospodarskega razvoja, in program mladih raziskovalcev, ki privablja mlade za kariero raziskovalca v javnih raziskovalnih organizacijah. Javna agencija Republike Slovenije za podjetništvo in tuje investicije (JAPTI) majhnim in srednjim podjetjem posreduje informacije o pravnih, regulatornih in administrativnih zadevah, svetuje v zvezi s pridobivanjem finančnih sredstev, promovira podjetniško kulturo in podpira internacionalizacijo slovenskih MSPjev. Urad RS za intelektualno lastnino (SIPO) izvaja naloge na področju intelektualne lastnine, vključno z avtorskim pravom in patentnim pravom. Prav tako pripravlja osnutke zakonodaje za področje intelektualne lastnine ter prestavlja vlado v vodilnih in upravljalnih telesih Svetovne organizacije za intelektualno lastnino (WIPO) ter v Svetu za TRIP pri Svetovni trgovinski organizaciji. Visoko-šolske organizacije in javni raziskovalni inštituti na eni ter zasebna telesa ter zasebni R&R inštituti oz. oddelki na drugi strani so pomembni ustvarjalci in/ali uporabniki novega znanja in tehnologij. Med temi se nahajajo posredniška telesa, ki so vzpostavljena kot most med gospodarstvom in akademsko sfero. Na vsaki izmed slovenskih javnih univerz so bili ustanovljeni Centri za prenos tehnologij (CPT). Njihovi pogoji dela niso preveč dobri, predvsem zaradi pomanjkanja začetnega financiranja in izkušenj. Najdlje delujoči CPT v javnih raziskovalnih organizacijah se nahaja v okviru Inštituta Jozef Stefan. Vsaka od univerz ima tudi svoj tehnološki park, prav tako pa se vzpostavljajo nekateri novi parki (npr. Znanstveni park pri Univerzi v Mariboru), prav tako pa so nekaj tehnoloških parkov ustanovile druge organizacije. Nahajamo tudi tehnološke mreže, grozde in centre, izmed katerih nekateri zelo uspešno delujejo. Prednosti obstoječega sistema vključujejo določene vidike ozadne strukture, kot je dobro razvit in podprt javni R&R sektor z dobro infrastrukturo in raziskovalno opremo. Javna vlaganja v izobraževalni sistem so znatna in število študentov narašča. Z institucionalnega vidika narašča tudi število posredniških struktur, ki se vse bolj razvijajo. Nove priložnosti predstavljajo EU programi, ki inovativnost postavljajo kot eno izmed tematskih prioritet in preko mednarodnega sodelovanja spodbujajo izmenjavo dobrih praks in znanja. Napori za prihodnje izboljšanje so usmerjeni predvsem v to, da se zakonodajo naredi bolj prijazno inovacijam, preprečevanje »bega možganov«, odpravo dolgotrajnih administrativnih postopkov pri podpori inovacijam, sprejemanju dolgoročnih podpornih programov, osredotočenost na SMP, zagotavljanje skladne regijske pokritosti podpore inovacijam, vključitev več predstavnikov iz različnih področij in interesnih skupin pri oblikovanju strateških dokumentov in posledično doseganju trdnega konsenza med akterji v inovacijskem procesu, vpeljavo davčnih in finančnih vzpodbud, promocijo podjetništva in inovacijske kulture, spodbujanje tujih vlaganj in vpeljavo podjetništva in inovacij v izobraževalni sistem. The project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme and is co-nanced by the European Regional Development Found. 7 SLO Univerza v Mariboru, Slovenija Rektor Senat Upravni odbor PISARNA ZA PRENOS TEHNOLOGIJ TehnoCenter pri Univerzi v Mariboru INKUBATORJI Tovarna podjemov, Podjetniški inkubator Univerze v Mariboru Mrežni spin-off inkubator Univerze v Mariboru, Celju ZNANSTVENI PARKI Znanstveni park Univerze v Mariboru Univerza v Mariboru (UM) je druga največja univerza v Sloveniji. Sedež ima v Mariboru, enote pa po vsej Sloveniji. Na UM na 17 fakultetah študira več kot 23.000 študentov. Univerza v Mariboru igra pomembno vlogo na področju podjetništva v Sloveniji, saj se nenehno prilagaja razmeram na trgu in išče nove priložnosti. Mnoge od teh priložnosti je najti v več podjetniških in inovacijskih centrih, ki jih je ustanovila Univerza. Dva ključna skupna cilja teh organizacij sta povezati UM z gospodarstvom in omogočiti hitrejši prenos inovacij v podjetniško prakso. Na ta način UM vzpostavlja temelje za uspešen prenos znanja v prakso in ustvarja dodano vrednost za gospodarstvo. 8 Tovarna podjemov je univerzitetni podjetniški inkubator, ki se nahaja v Mariboru. Ima pisarne za inkubirana podjetja, eno multimedijsko seminarsko sobo za 70 ljudi, skupni prostor s šestimi delovnimi postajami, malo seminarsko sobo in knjižnico. Trenutno ima 20 podjetij članov in je tretji največji inkubator v regiji. Tovarna podjemov pomaga njenim podjetjem članom na tri različne načine. Prvič, nudi jim nižje stroške za pisarniške prostore in administracijo. Drugič, uvaja jih v podjetniško okolje, kar jim daje priložnost, da pridobijo informacije od drugih podjetij članih ali nasvete strokovnjakov in partnerjev inkubatorja. Tretjič, daje jim večjo tržno vrednost, s tem ko priznava njihov poslovni model in verjame v njihove zmožnosti. Tovarna podjemov ponuja tudi številne druge storitve, ki povečujejo njen vpliv na podjetniško okolje v širšem smislu: - Poslovni portal univerze (spletni portal Tovarne podjemov) ponuja karierni informacijski center, informacije o poslovnih seminarjih, trg za idej in stična točka za člane. Univerza v Mariboru, Slovenija SLO - Microsoft Innovation Centre in Business accelerator program. S tem programom si Microsoft Innovation Center in njegovi partnerji prizadevajo za nadgradnjo obstoječih pobud, kot je Microsoft ImagineCup ter udeležence pripraviti za različna poslovna tekmovanja. - Start:up Slovenia. Vse-slovenski natečaj za novoustanovljena podjetja ponuja možnosti za novoustanovljena podjetja, da se predstavijo in tekmujejo s svojimi poslovnimi modeli, se povežejo s potencialnimi investitorji, dobijo strokovno pomoč, finančne nagrade in promocijo v javnosti. - ITIME poslovni pospeševalnik. Njegov cilj je nadgradnja inovativnih idej s področja informacijske tehnologije, tako da jim ponuja nasvete in ideje uspešnih posameznikov in jih predstavi potencialnim vlagateljem. TehnoCenter (TC) Univerze v Mariboru nudi številne storitve, namenjene spodbujanju in podpori prenosu tehnologij in znanja. Ustanovljen je bil kot pisarna za prenos tehnologij s ciljem prispevati k regionalnemu in nacionalnemu gospodarskemu razvoju. TC svojim strankam pomaga prenesti novosti ali nove tehnologije v poslovno prakso in pridobiti finančno podporo iz nacionalnih ali EU skladov. Svetuje glede patentov in drugih zaščit ter pomaga svojim strankam, da se odločijo za pravilno obliko zaščite za svoje izume, blagovne znamke, modele in druge produkte. S svojim širokim vplivom TC pomaga povezati svoje stranke s potencialnimi partnerji, oceniti tržno vrednost posameznega izuma in uspešno licencirati ali prodati te inovacije na trgu. Poleg svojih glavne pristojnosti TC sodeluje tudi pri različnih projektih na podlagi EU programov, ki prispevajo k rešitvam za prenos tehnologij ter dogodkih in konferencah, kot npr. na letnem srečanju raziskovalcev in podjetnikov. Znanstveni park Univerze v Mariboru je skupen projekt več partnerjev. To kaže na velik pomen in vrednost projekta za državo in regijo. Univerza v Mariboru je prevzela pobudo in je, skupaj z Republiko Slovenijo, Mestno občino Maribor, EU in drugimi partnerji v projektu, ustanovila nov center znanosti. Ta center je danes še vedno v fazi uvajanja, ko pa se bo ta zaključila, bo deloval kot organizacija, katere glavni cilj bo povečanje blaginje družbe s spodbujanjem kulture inovativnosti in konkurenčnosti pri podjetjih in institucijah znanja. Spodbujal in upravljal bo pretok znanja in tehnologije med univerzo, znanstvenimi in raziskovalnimi ustanovami, podjetji in trgom. Z inkubacijo začetnih podjetij članov bo vzpostavil pogoje za rast in hitrejše spin-off procese. Mrežni podjetniški in univerzitetni inkubator se nahaja v Celju in deluje podobno kot prej opisana Tovarna podjemov. Trenutno ima 13 podjetij članov in je del večjega podjetniškega inkubatorja z načrtovanimi 50.172 m2 poslovnih prostorov. Njegov glavni cilj je, da pomaga uresničiti podjetniške pobude, ki izhajajo iz UM in njenih fakultet. Zato je v veliki meri namenjen za akademsko ali raziskovalno sfero na fakultetah UM in študentom UM. Namenjen je tudi podjetjem in tehnološkim centrom, ki se zanimajo za podjetniško uporabo idej in programov, ki izvirajo iz mrežnega inkubatorja. Sodelovanje s podjetniškimi grozdi, strokovnjaki in inovatorji je prav tako zelo dobrodošlo. 9 The project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme and is co-nanced by the European Regional Development Found. SLO Univerza v Mariboru, Slovenija Za študente, akademske delavce, podjetnike, podjetja in inštitute inovacijski sistem UM ustvarja nove priložnosti: lažji dostop do znanja, hitrejši prenos poslovnih modelov v prakso, večjo konkurenčnost podjetij kot tudi nove tehnologije in finančna sredstva. Poleg tega UM spodbuja podjetništvo, sodelovanje in inovativnost, ne samo v regiji, temveč na nacionalni ravni, zato vlada podpira tudi te projekte. Drug vidik je vidik pozitivne sinergije med organizacijami, ki si med seboj pomagajo in sodelujejo za doseganje skupnega uspeha. 10 Univerza v Mariboru, Slovenija SLO Kontakt: Univerza v Mariboru www.uni-mb.si [email protected] Tel: +386 2 23 55 280 11 The project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme and is co-nanced by the European Regional Development Found. SLO TECOS UPRAVNI ODBOR/ UPRAVA SPLOŠNE ZADEVE PROJEKTNO DELO USPOSABLJANJE R&R Projekti Oddelek CAE Brizganje plastike Preoblikovanje pločevine Litje kovin DigiCEN Prototipne tehnolog. CAD/CAM ČLANI/PARTNERJI TECOS je slovenski orodjarski razvojni center, katerega glavna naloga je nudenje podpore slovenski orodjarski industriji preko izkoriščanja obstoječega lastnega znanja in opreme. TECOS so ustanovili Vlada Republike Slovenije, Gospodarska zbornica Slovenije in Mestna občina Celje. Področje orodjarstva postaja zelo zahtevno, zato morajo biti orodjarska podjetja en korak pred konkurenco. Ustvariti morajo nove proizvode, najti nove načine za njihovo proizvodnjo in vzpostaviti lastne trende. TECOS jim pomaga storiti prav to. Tesno sodelovanje s slovenskimi univerzami ter znanstvenimi, raziskovalnimi in poklicnimi organizacijami omogoča TECOSu uresničiti naloge in rešiti probleme boljše in hitreje. 12 Glavne naloge TECOS-a so naslednje: - podpora orodjarski in širše strojniški industriji pri uvajanju novih računalniško podprtih tehnologij; - aplikativno razvojno raziskovalno delo za potrebe industrije; - pomoč in izobraževanje na področju raziskav in razvoja v malih in srednje velikih podjetjih; - skupne akcije, promocija orodjarske industrije na tujih trgih; - menedžment in koordinacija skupnih nacionalnih in mednarodnih razvojno raziskovalnih projektov in - usposabljanje za posebne orodjarske profile. TECOS ima 92 članov, od katerih je 75 orodjarjev, 4 so dobavitelji, 6 šol, 2, inštituta in preostalih 5 pa je organizacij, povezanih z izdelavo orodij. TECOS SLO Neposredne koristi za člane so popusti pri dejavnostih, ki jih organizira TECOS in popusti pri uporabi njegovih storitev. TECOS ponuja mediacijo pri vzpostavljanju stikov s tujimi partnerji, deluje kot stična točka med svojimi člani, organizira letna srečanja in daje priložnosti za predstavitev podjetij in njihovo povezovanje. Čeprav je bilo pretežno ustanovljeno s strani državnih institucij, trenutno ne prejema nobenih sredstev iz državnega proračuna. Vse svoje dohodke pridobi na trgu. Da bi bil uspešen, mora biti konkurenčen, učinkovit in zelo koristen za svoje partnerje. V povprečju izvaja 15 nacionalnih oz. regionalnih projektov in 270 industrijskih projektov za svoje poslovne partnerje. Njegov letni dohodek je okoli 1 milijon evrov. Vrh organizacijske strukture sestavljajo upravni odbor, izvršni direktor in strokovni svet. Nadalje je struktura organizirana v dva sektorja: Sektor za splošne zadeve in Sektor za projektno delo. Oddelek za splošne zadeve pokriva upravo, podporo partnerjem in usposabljanje. Znanje je osnova za napredek in usposabljanja je zato treba razumeti kot zelo pomemben del storitev TECOSa. Usposabljanja so specifična in namenjen le strokovnjakom. Obstajajo različne oblike izobraževanj, ki so na voljo: - enodnevni seminarji; - usposabljanja za pridobitev certifikatov; - usposabljanje, posebej prilagojeno za potrebe strank; - strokovne ekskurzije; - konference in forumi (Mednarodna konferenca o industrijskih orodjih (ICEM), International Deep Drawing Research Group (IDDRG) conference). Oddelek za projektno delo je sestavljen iz dveh oddelkov: Računalniško podprto inženirstvo (CAE) in Oddelek za R&R projekte. Oddelek CAE pomaga izvajati računalniško podprto aplikacije v orodjarstvu in drugi industrijskih sektorjih. Pomaga predvsem na področju strojništva, gradbeništva in v elektrotehnični industriji. TECOS ponuja tudi kakovostne storitve svetovanja za reševanje posebnih tehnoloških problemov, ki se pojavijo v katerikoli fazi postopka izdelave. Zaradi širokega spektra delovnih področij je znotraj CAE oddelka več neuradnih enot ali skupin, ki zajemajo naslednja področja: modeliranje z vbrizgavanjem; preoblikovanje pločevine; tehnologija litja kovin; digiCEN (3D digitalizacijo in obratno inženirstvo); hitra izdelava prototipov, računalniško podprto načrtovanje (CAD) in računalniško podprta proizvodnja (CAM). Oddelek za R&R projekte izvaja eno izmed najpomembnejših dejavnosti TECOSa. R&R so zelo pomembne za rast podjetja in njegovo konkurenčno prednost. Zlasti za mala in srednja podjetja so vlaganja v R&R izjemno zahtevna glede na kadrovske, časovne in finančne vire. TECOS nudi pomoč investitorjem pri iskanju primerne projektnega konzorcija, ki bo sposoben izvesti R&R projekt in bo imel dovolj organizacijskih, človeških in finančnih virov. TECOS nudi storitve v treh fazah R&R: dejavnost R&R, aplikacija in usklajevanje. R&R oddelek nudi tudi pomoč pri pridobivanju dodatnih finančnih sredstev v Sloveniji, sosednjih državah in v EU. Glavni viri dodatnega financiranja so sredstva EU, domača sredstva, dvostranskimi projekti ali sredstva, pridobljena neposredno iz industrije. Z uporabo storitev TECOS lahko podjetja dosežejo želene rezultate z manj viri. TECOS ponuja tudi veliko priložnosti za pridobivanje povezav, znanja in potencialnih partnerjev. Predstavlja idealen forum za sodelovanje in skupne projekte članov. Kontakt: TECOS / www.tecos.si / [email protected] Tel: +386 3 490 09 20 The project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme and is co-nanced by the European Regional Development Found. 13 Inovacijski sistem - Madžarska Vir: http://www.nkth.gov.hu/english/strategy/national-office-for-080604 HU O imenovanju vladne interesne skupine za področje inovacij Svet za znanost in tehnološke usmeritve (TTPK) je najvišji vladni forum za znanost, tehnologijo in inovacije, ki ga vzpostavi vlada in mu predseduje predsednik vlade. Pri delu foruma pomaga svetovalno, pripravljalno, usklajevanjo in ocenjevanje telo, tj. Svetovalni odbor za znanstveno in tehnološko politiko. (4T). Vlada je prav tako vzpostavila Urad za raziskave in tehnološke inovacije kot delovno telo, ki deluje skupaj s Svetom in se ukvarja s strateškimi vprašanji. Svet, v sodelovanju s predsednikom Urada, določa stališča o strateških vprašanjih v zvezi z načrtovanjem, delovanjem in uporabo sklada. Državni urad za raziskave in tehnologijo je v sodelovanju z Madžarsko akademijo znanosti za vlado razvil srednjeročno R&R in inovacijsko strategijo. Splošni cilj strategije je, da bi Madžarska do leta 2013 postala država, katere gospodarstvo se poganja z inovacijami in za madžarska podjetja zagotoviti, da bodo ponujala konkurenčne proizvode na mednarodnem trgu. (http:// www.nkth.gov.hu/english/national-innovation/the-hungarian-innovation) 14 Poglavitni cilji strategije so: I. Stopnja porabe sredstev podjetji za področje raziskav in razvoja bi morala presegati 1,4% BDP, medtem ko poraba javnih sredstev ne sme preseči 0,7%. II. Potrebno je ustanoviti mednarodno priznane R&R inštitucije in centre. Kakovost in učinkovitost neprofitnih raziskovalnih centrov bi se morala izboljšati in uporaba rezultatov ter povezanost s poslovnim sektorjem, bi bilo potrebno okrepiti. Vzpostaviti je potrebno vrhunske, v raziskovanje usmerjene univerze, ki bodo delovale v tesnem sodelovanju s podjetji in se fleksibilno odzivale na potrebe gospodarstva. Inovacijski sistem - Madžarska HU III. Madžarska mala in srednje velika podjetja (MSP) morajo biti posebej skrbno obravnavana. Razvoj vladne strategije za inovativen razvoj malih in srednjih podjetij je ena izmed najbolj nujnih prednostnih nalog. Vladna subvencija ne sme biti samo oblika kapitalskega vlaganja, ampak tudi dejavnik pri motiviranju inovacijske dejavnosti. Akterji • Svet za raziskave in znanstveno politiko je najvišje posvetovalno in usklajevalno telo za STI v okviru vlade. Svet je odgovoren za razpravo o dokumentov v pripravi o odločitvah glede usmeritev, ki so predloženi vladi, usklajevanje STI usmeritev in pospeševanje njihovega izvajanja. • Ministrstvo za razvoj in gospodarstvo: Ministrstvo upravlja številne ukrepe inovacijske politike in nadzoruje vladne službe, je odgovorno za upravljanje kakovosti, intelektualno lastnino, standardizacijo, meroslovjo, energijo in varstvo potrošnikov. V imenu vlade minister nadzira Nacionalni urad za raziskave in tehnologijo (NKTH). • Ministrstvo za šolstvo in kulturo: Ministrstvo je odgovorno za oblikovanje in izvajanje usmeritev na področju znanosti in izobraževanja. Nadzoruje celoten javni izobraževalni sistem od osnovne šole do univerz, kar predstavlja veliko odgovornost pri zagotavljanju ustrezne izobrazbe za človeške vire, potrebne za inovacije. • Sektorska ministrstva, predvsem Ministrstvo za kmetijstvo in razvoj podeželja, Ministrstvo za okolje in vodo, ter Ministrstvo za zdravje so odgovorni za ciljno usmerjene raziskave na njihovem področju delovanja. • Svet za raziskave in tehnološke inovacije (KTIT): glavna odgovornost sveta je, da sprejema strateške odločitve o uporabi sredstev Sklada raziskav in tehnoloških inovacij (dodelitvena strategija, sheme financiranja, ki bodo uvedene, itd.) • Nacionalni urad za raziskave in tehnologijo (NKTH) je odgovoren za izvajanje vladne STI politike, vključno pripravo R&R in inovacijskih programov in upravljanju mednarodnega R&R sodelovanja v imenu vlade. Njegovega predsednika in podpredsednika imenuje predsednik vlade. Predsednik NKTH je odgovoren za operativne naloge urada. • Madžarski razvojni center za gospodarstvo (MAG Zrt.) je prevzel vodenje vseh investicijskih shem nepovratnih sredstev in pogodb, ki se financirajo iz skladov EU v zvezi z gospodarskim razvojem, poleg tega je v letu 2008 MAG Zrt. tudi prevzel vodenje Sklada za raziskave in tehnološke inovacije. • Madžarski patentni urad (MSZH): naloge MSZH vključujejo, med drugim (1) uradni pregled in postopki na področju industrijske lastnine, (2) priprava in izvajanje strategije vlade za varstvo intelektualne lastnine; (3) priporočanje in izvajanje ukrepov politik v zvezi s svojo nalogo, in (4) izvajanje mednarodnega in evropskega sodelovanja na področju zaščite intelektualne lastnine. The project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme and is co-nanced by the European Regional Development Found. 15 HU Inovacijski sistem - Madžarska • Madžarski znanstvenoraziskovalni sklad (OTKA): OTKA je bil ustanovljen z zakonom v letu 1991 in osrednjo nalogo podpore znanstvenih raziskav in razvoja raziskovalne infrastrukture. Deluje kot neodvisna agencija za nepovratna sredstva z močnim poudarkom na temeljnih raziskavah. Posebna pozornost je namenjena razvoju nove generacije raziskovalcev. Uživa popolno neodvisnost pri oblikovanju svoje strategije glede dodeljenih sredstev, uvajanju shem financiranja in odločanju o podpori raziskovalnih projektov. (www.otka.hu) • Nacionalna razvojna agencija (NFÜ): Ta vladna agencija je zadolžena, da opravljaja srednje-in dolgoročni razvoj in načrtovanje aktivnosti za pripravo in izvedbo strateških načrtov in operativnih programov, da bi izkoristili kohezijske in strukturne EU sklade, vključno z STI prednostne usmeritve v okviru Prvega nacionalnega razvojnega programa za obdobje 2004-2006 in Nacionalnega strateškega referenčnega okvirja za obdobje 2007-2013. • Madžarska akademija znanosti (MTA): V skladu z Zakonom XL iz leta 1994 je Madžarska akademija znanosti avtonomno in samostojno javno telo. Ima visoko stopnjo avtonomije glede znanstvenih, političnih in finančnih vidikov. Madžarska akademija znanosti (MTA) in Nacionalni urad za raziskave in tehnologijo (NKTH) pripravljata strokovnih poročila za javno upravo in vlado. Obstajajo strokovne skupine za podporo upravljanja v postopku odločanja. NKTH je odgovoren za izvajanje politike vlade. Svet za raziskave in tehnološke inovacije (KTIT) nadzoruje uporabo inovacijski skladov in se ukvarja s strateškimi vprašanji. 16 Regija Észak-Alföld, Madžarska Committee of Regional Innovation and Informatics HU REGIONAL DEVELOPMENT COUNCIL Regional Innovation Agency Regional Development Agency Akterji Regionalni inovacijski odbor (RITs) in Regionalne inovacijske agencije (RIÜs) so organizacije, odgovorne za regionalni razvoj, inovacije in izvajanje raziskovalnih in razvojnih projektov v vseh madžarskih regijah. RITs je odgovoren za process sprejemanja odločitev, strokovni nadzor nad regionalno inovacijsko strategijo, ki opredeljuje dolgoročne prednostne naloge in organizacijo sistema predlogov, ki se financirajo iz inovacijskega sklada. Agencija INNOVA ÉszakAlföld za regionalni razvoj in inovacije (Nonprofit LTD) je neprofitna organizacija in je v skupni lasti regionalnega razvojnega sveta, Univerze v Debrecenu, Nyíregyháza College, Szolnok College, Regionalne razvojne agencije Észak-Alföld in Madžarske zveze za inovacije. INNOVA je odgovorna za strateško načrtovanje javnih regionalnih inovacijskih programov inovacij, ki se izvajajo na regionalni ali lokalni ravni v okviru Sklada za raziskave, tehnologijo in inovacije Madžarske. INNOVA organizira inovativne deležnike v omrežje in usklajuje regionalne inovacijske procese med ponudniki inovacijskih storitev, centri znanja, univerzami in inovativnimi podjetji. INNOVA letno analizira potrebe in težnje malih in srednjih podjetij v regiji ter nudi tečaje za upravljanje inovacij za podjetja in raziskovalce. Univerza v Debrecenu ima preko 33.000 študentov, od katerih je 21.000 rednih študentov. Na univerzi poučuje več kot 1500 predavateljev, kar jo uvršča med največje visokošolske institucije na Madžarskem. Vključuje 11 fakultet in 4 visoke šole, prav tako pa 21 doktorskih šol oz. programov, kar nedvomno predstavlja široko izbiro glavnih in ostalih predmetov. Univerza v Debrecenu se opira na tri svoja središča (Center za kmetijstvo, Center za medicinske in zdravstvene vede in Center za umetnost, humanistične vede in znanosti), ki s svojim sodelovanjem zagotavljajo multidisciplinarno ozadje, ki vzpostavlja univerzo kot vodilno raziskovalno in izobraževalno ustanovo. Poslanstvo univerze je, da univerzitetne raziskave prenese v podjetništvo in da igra ključno vlogo pri gospodarski rasti regije Észak-Alföld . Nyíregyháza College in Szolnok College sta glavna centra znanja za strokovne in tehnične predmete na diplomski ravni. Kmetijski in molekularni raziskovalni inštitut je leta 2005 ustanovil Nyíregyháza College z namenom krepitve in vključevanja R&R dejavnosti na področju naravoslovnih, kmetijsko- okoljskih znanosti ter biotehnologije. Zbornica za trgovino in industrijo se nahaja v glavnih mestih regije in njene podružnice so dejavne na področju poklicnega usposabljanja, osnovnega podjetniškega svetovanja in zastopanja interesov podjetnikov. Mreža madžarske fundacije za spodbujanje podjetništva je pomemben akter v regiji pri izboljševanju in krepitvi nacionalnih in mednarodnih ekonomskih odnosov. Nudi mikrokredite za mala podjetja, svetovanje in informacijsko omrežje o temeljnih vprašanjih podjetnikov, izobraževanja za mala in srednje velika podjetja ter razstave. The project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme and is co-nanced by the European Regional Development Found. 17 HU Regija Észak-Alföld, Madžarska Poglavitni grozdi v regiji vključujejo: - IT grozd - Farmacevtski grozd Inštitut za jedrske raziskave in Center za regionalne raziskave sta glavna inštituta Madžarske akademije znanosti v regiji. Financiranje Na Madžarskem obstajajo 4 glavni načini financiranja inovacijskih usmeritev in dejavnosti • lastna sredstva organizacije; • domača sredstva iz Sklada za raziskave in tehnološke inovacije; • mešano financiranje iz različnih virov sredstev, ki vključujejo Operativni program Észak-Alföld (ÉMOP) in sektorske operativne programe (npr. GOP – Operativni program za gospodarski razvoj), • EU sredstva: FP7, CIP, INTTEREG IV. Obstaja nacionalni, centralno organiziran sistem, t.i. »Baross Gábor program«, ki podpira regionalne inovacijske mreže in je namenjen izrecno izbranim regijam, da odpravijo specifične regionalne izzive, ki so opredeljeni v regionalni inovacijski strategiji (RIS). Sestavljen je iz sedmih, nekoliko različnih regionalnih javnih razpisov za raziskave; vsak je prilagojen na zaznane potrebe določene regije. Proces načrtovanja nadzorujejo Regionalne inovacijske agencije (RIA); te oblikujejo lastne programe, glede na posebne potrebe in prednostne naloge regij. Tako so prioritete določene na nacionalni ravni. Novi madžarski razvojni načrt (2007-2013) in Prednostna os 1 njegovega Operativnega programa gospodarskega razvoja opredeljuje 6 + 1 tako imenovanih “razvojnih polov” (kar ustreza šestim regijam plus Budimpešta). Poleg tega nacionalni operativni program vsebuje šest podprogramov, vsak prilagojeni individualnim potrebam regij. V večini teh je prednostna naloga gospodarska konkurenčnost, ki poudarja pomen izboljšanja pogojev za inovacije. Ločen Operativni program madžarske osrednje regije je bil oblikovan za najbolj konkurenčno izmed madžarski regiji. Prva prednostna naloga Prvega posebnega cilja je “Na inovacije in podjetja usmerjen razvoj na znanju temelječega gospodarstva”. Ker so se prvi javni razpisi za raziskave iz tega naslova pričeli šele konec leta 2007, v tej fazi ni mogoče ugotoviti, ali se bo financiranje v okviru sheme EDOP odrazilo v večjih regionalnih vplivih. Ključna področja raziskovanja dobijo regionalni vidik, ki ga označujejo tako imenovani “razvojni poli”: - Debrecen: farmacevtska industrija in inovacije v kmetijstvu; Miskolc: nanotehnologija, kemična industrija, mehatronika in obnovljivi viri energije (“Technopolis”); Szeged: zdravje in okolje ter kmetijske biotehnologije (“Biopolis”); Pécs: kulturne in okoljske industrije; Győr: proizvodnja avtomobilov, proizvodnji strojev in obnovljivih virov energije (“Autopolis”); Székesfehérvár in Veszprém: IKT, mehatronika, logistika in okoljske industrije. 18 Regija Észak-Alföld, Madžarska HU 19 The project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme and is co-nanced by the European Regional Development Found. CZ Sistem inovativnega podjetništva na Češkem Main partners Regional Bodies Government Parliament Industrial Property Office Chambers R & D Institutes Banks Fellowships Domestic Partners Foreign Partners State administration central bodies Ministry of Labour and Social Affairs Ministry for Regional Development Ministry of Education, Youth and Sports Ministry of Industry and Trade Ministry of the Environment Associations under the Act No. 83/90 Coll., and other partners - AIE CR members Science and Technology Parks Association of the CR Czech Society for New Materials and Technologies Council of Czech Scientific Societies Faculty of Civil Engineering, CTU Prague Association of Research Organizations CR Science and Technology Parks Association of the CR Charles University Prague Society for Technology Transfer Support Czech Institution of Civil and Structural Engineers Faculty of Mechanical Engineering CTU Prague Brno University of Technology Association of Innovative Entrepreneurship of the Czech Republic University of West Bohemia in Plzeň Czech Association of Renewable Energy Brno The Institution of Engineering and Technology Czech Committee for Scientific Management Czech Union of Inventors and Rationalizers Technical University of Liberec Association of Mechanical Engineers Prague Czech Agricultural University Prague University of Economics Prague Institute of Chemical Technology, Prague VŠB - Technical University Ostrava RRSCCE, Russian Federation Czech Society for Quality Bruecke - Osteuropa e. V. (Germany) Czech Association of Development Agencies Association for Consulting Vereinigung Tschechischer Unternehmenin Deutschland Association for Irrigation and Landscape Water Management Entrepreneurial subjects Technology Transfer Workplace Science and Technology Parks Innovative Companies Other Entrepreneurial Subjects Inovacijske zmogljivosti so v splošnem določene s kakovostjo nacionalnega inovacijskega sistema, ki ga predstavlja mreža javnih in zasebnih institucij, katerih aktivnosti in medsebojni odnosi zagotovljajo postopek oblikovanja, prenosa in uporabe novega znanja v državi. 20 Ozadje in usmeritve V okviru nacionalnega sistema inovacij je vloga politike zagotoviti ugodno okolje za razvoj povezav med posameznimi udeleženci v inovacijskem procesu, vključno z vzpostavitvijo učinkovitega institucionalnega ozadja, visoke kakovosti infrastrukture, zagotavljanja zadostnega števila kvalificiranih človeških virov in dostop do finančnih virov ter odprava pomanjkljivosti, ki izhajajo iz hib tržnih mehanizmov s pomočjo ustreznih orodij. V tem smislu in v povezavi s spremenljivim značajem konkurenčne prednosti je potrebno preusmeriti politike in usmeritve v poudarek na izboljšanje okolja za raziskave, razvoj in inovacije. Hkrati pa je pomembno, da se zagotovi enakomeren razvoj vseh delov nacionalnega sistema Sistem inovativnega podjetništva na Češkem CZ inovacij z usklajevanjem in povezavami med politikami ter usmeritvami na področju izobraževanja, raziskav in razvoja, inovacij in podjetništva. Kompetence institucij Institucionalno okolje predstavljajo institucije na državni ravni, na primer pravni okvir, ki ga določa zakonodaja in organizacije, ki skrbijo za njegovo oblikovanje ter izvajanje. Pristojnosti posameznih centralnih organov državne uprave so opredeljene s t. Zakonom o kompetencah. Glavna pristojnost na področju raziskav in razvoja je določena z zakonom št. 130/2002 Coll. o podpori raziskavam in razvoju iz javnih sredstev. Osrednji organ državne uprave za visoke šole in univerze, znanstveno politiko, raziskave in razvoj ter mednarodno sodelovanje na tem področju je Ministrstvo za šolstvo. Ministrstvo za šolstvo je še posebej odgovorno za pripravo Nacionalnega programa Češke Republike za raziskave in razvoj ter nadzoruje njegovo uresničevanje, določa prednostne raziskovalne naloge v obliki Nacionalnega programa za raziskave in izvaja nekatere od teh, ter pripravlja pravne predpise za raziskave in razvoj ter ocenjuje vpliv drugih pravnih predpisov na področju raziskav in razvoja ter skrbi za mednarodno sodelovanje Češke na področju raziskav in razvoja. Raziskovalni in razvojni svet je strokovno in svetovalno telo vlade na področju raziskav in razvoja ter je v skladu z zakoni odgovoren za pripravo dolgoročnih usmeritev na področju raziskav in razvoja, preko svojih svetovalnih organov pa pripravlja letne analize in oceno stanja raziskav in razvoja na Češkem in podaja predloge glede obsega skupnih odhodkov za raziskave in razvoj v posameznih kategorijah proračuna ter porazdelitev teh sredstev. V celoti je v sistem podpore raziskav in razvoja vključenih 22 izvajalcev, in sicer do različne stopnje, kar močno otežuje tako tematsko kot tudi upravno usklajevanje ter vodi k precej razdrobljeni javni podpori. Visoko razvite storitve posredniških struktur Inkubatorji, tehnološki in znanstveni parki ter uradi za prenos tehnologije, grozdi in podobne strukture so si pridobile pomemben položaj v inovacijskih sistemih. Njihova prisotnost omogoča prenos znanja in tehnologij, podpira inovacijske dejavnosti in zagotavlja večjo soodvisnost med raziskovalnimi krogi, podjetji in vlado. Usposobljeni človeški viri Prizadevanja na tem področju morajo biti usmerjena predvsem v povečanje števila raziskovalcev in izboljšanje njihove kakovosti. To bo prispevalo k doseganju odličnosti čeških raziskav, hkrati pa tudi ustvarjalo novo znanja, ki je praktično uporabno in lahko prispeva k povečanju konkurenčne rasti podjetji. Smotrna poraba finančnih virov Splošni cilj na področju raziskav, razvoja in inovacij je zagotoviti učinkovito razporeditev javnih in zasebnih finančnih virov za raziskave, razvoj in inovacije, ter učinkovito porabo javnih sredstev, postati bolj aktivno vključen v Evropski raziskovalni prostor (ERA), spodbujati zasebna vlaganja v raziskave, razvoj in inovacije ter spodbujati naložbe tveganega kapitala. The project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme and is co-nanced by the European Regional Development Found. 21 CZ Sistem inovativnega podjetništva na Češkem Infrastruktura in oprema Gosta mreža učinkovito delujočih subjektov mora biti zgrajena z izvajanjem naložb v raziskovalno infrastrukturo, ki je udejanjena na nacionalni in regionalni ravni in ki zagotavlja zadostne raziskovalne zmogljivosti za lastno raziskovalno dejavnost ali za potrebe drugih subjektov. Inovacijska infrastruktura, zgrajena z državno podporo, bo potem lažje vzpodbudila vzpon novih inovativnih podjetij in prenos znanja ter tako podpirala razvoj inovativnosti. Hkrati je potrebno spodbujati sodelovanje posameznih udeležencev v inovacijskem procesu lahko učinkovito spodbujala, in sicer na temelju modela trojne vijačnice. Inovacijska kultura Za razvoj družbe znanja je nujno potrebno ustvariti okolje, ki spodbuja raziskave, razvoj in inovacije. Oblikovanje kulture naklonjene inovacijam in krepitev splošnega dojemanja pomena inovacij v družbi pomembno prispeva k temu. Bistveno je, da se izboljša obveščanje javnosti in spodbujanje R&R ter inovacij v širši javnosti. Množični mediji lahko bistveno prispevajo k izboljšanju inovacijskega okolja in odpiranju češke družbe. Nadzor in evalvacija Bistveno je izvajati pretanjeno in objektivno evalvacijo raziskav, razvoja in inovacijske politike ter vseh drugih relevantnih razvojnih dokumentov, vključno z oceno o dejanskih rezultatih (učinkih). Prav tako je potrebno sistematično spremljanje in vrednotenje posameznih ukrepov kot tudi njihovih medsebojnih odnosov, izvesti analize in spremeniti te ukrepe, če je potrebno, na primer s spremembo pravil v zvezi z financiranjem, pogoji za udeležbo, razširitvijo, ipd. Mednarodne povezave Spodbujanje čeških R&R dejavnosti pomeni na primeren način predstavljati njihove rezultate v tujini. To povečanje ugleda čeških raziskav lahko pozitivno vpliva na razširitev mednarodnega sodelovanja na področju raziskav in razvoja ter sodelovanje čeških skupin v priznanih mednarodnih institucijah, pa tudi spodbujanje večje mednarodne mobilnosti čeških znanstvenikov ter spodbujanje prihoda vrhunskih tujih strokovnjakov in povečano zanimanje med vodilnimi podjetji pri vlaganju v R&R na Češkem. Stabilnost in trajnost Za stabilen in trajnosten inovacijski sistem morajo biti uveljavljeni ključnimi dejavniki, ki so navedeni zgoraj, s poudarkom na dolgoročni usmeritvi, spremljanju delovanja in evalvaciji, pozitivni javni podobi in ciljno usmerjenim naložbam. 22 Sistem inovativnega podjetništva na Češkem CZ 23 The project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme and is co-nanced by the European Regional Development Found. IT Mreža visokih tehnologij, Emilija-Romanja MREŽA VISOKIH TEHNOLOGIJ Regionalna vlade Emilija-Romanja je v zadnjih letih razvila strategijo za izboljšanje in spodbujanje inovativnosti v okviru lokalnih proizvodnih sistemov s pomočjo regionalnega programa za industrijske raziskave, inovacije in prenos tehnologije (PRRIITT). V zvezi s tem je bila ustvarjena Mreža visokih tehnologij Emilija-Romanja. Mreža povezuje in usklajuje dejavnosti industrijskih raziskav, ki jih izvaja niz organizacij, večinoma javnih: industrijski raziskovalni laboratoriji in centri inovacij. Ta sklop struktur je organiziran v tematske platforme, ki so namenjene temu, da: - izpolnjujejo zahteve po raziskavah na strateških področjih poslovanja; - opredeljuejo tehnološke scenarije in zahteve, ki jih podjetja sama še niso zaznala; - spodbujajo podjetja k prehodu od primarnih raziskav do inovacij; - tekmujejo na mednarodni ravni in postanejo merilo za industrijske raziskave. Regija je zavezana k izvajanju strategije in implementacijii TECHNOPOLES, infrastruktura, ki jo pronovirajo univerze, raziskovalne ustanove in lokalne oblasti, ki so opremljene s tehnološko opremo in pripravljene gostiti in spodbujati dejavnosti, storitve in opremo za industrijske raziskave, eksperimentalni razvoj in prenos tehnologij. 24 Technopoles, ki bo v svoji strukturi vključevala laboratorije in raziskovalne centre, bo imela svoj sedež v 10 mestih v regiji Emilija-Romanja, v glavnih mestih provinc in nekaterih večjih občin: Piacenza, Parma, Reggio-Emilia, Modena, Bolonja (Ex Manifattura Tabacchi in CNR), Ferrara, Ravenna-Faenza, Forlì-Cesena in Rimini. Središče mreže bo predstavljala Technopole v Bolonji, ki se nahaja na “Ex Manifattura Tabacchi”, ki bo delovala kot vozlišče za celotno mrežo Technopoles. Storitve, ki jih bo Technopole v Bolonji uresničil, usklajujejo ASTER Science Technology Business, konzorcij med regionalno vlado Emilija-Romanja, petimi univerzami, tremi Nacionalni raziskovalni centri v regiji (ENEA, CNR, INFM) in podjetniškimi združenji v regiji. Cilj konzorcija je ponujanje skupnih storitev, usklajevanje celotne mreže v skladu s specifičnimi storitvemi vsakega Technopola, mreženje in vzpostavitev medmrežnih storitev. Mreža visokih tehnologij, Emilija-Romanja IT TEMATSKE PLATFORME Laboratoriji in raziskovalni centri Technopoles so organizirani v tematskih platformah in razdeljeni na tematska področja AGROŽIVILSTVO STROJNIŠTVO IN MATERIALI GRADBENIŠTVO & KONSTRUKCIJSKI MATERIALI IKT IN OBLIKOVANJE OKOLJE, TRAJNOSTNI RAZVOJ IN ENERGIJA ZNANOST O ŽIVLJENJU IN ZDRAVSTVENE VEDE PLATFORMA TECHNO POLES Uradi laboratorijev in raziskovalna središča bodo znotraj strukture, ki sestavlj 10 Technopoles, razseljenih v regiji Emilija-Romanja. PIACENZA PARMA REGGIO MODENA EMILI BOLOGNA MANIFATTURA BOLOGNA CNR FERRARA RAVENNA FORLÍCEFAENZA SENA RIMINI AGROŽIVILSTVO STROJNIŠTVO IN MATERIALI GRADBENIŠTVO IKT IN OBLIKOVANJE OKOLJE IN ENERGIJA ZNANOST ZNAČILNOSTI IN SKUPNE FUNKCIJE TECHNOPOLES Za Technopoles je značilna celovita in usklajena ponudba s področja inovacijskih storitev za podjetja, raziskovalne strukture ali centri in podjetji v regiji Emilia-Romagna. Splošni cilj je zmanjšati razliko med povpraševanjem in ponudbo na področju raziskav, poenostavitev odnosov in podpora sodelovanju. Vsak raziskovalni center, podjetje ali laboratorij, ki bo deloval v okviru Technopole, bo sposoben razviti sodelovanje in povezave, ki so zanj zanimive, ter bo imel korist od celotnega obsega skupnih služb z visoko dodano vrednostjo. Vse načrtovane aktivnosti se bodo izvajale v sodelovanju z Regionalnim združenjem, lokalnimi TT in inovacijskimi centri. Industrijske raziskave in tehnološki razvoj Technopoles bodo imeli specializirane človeške vire za industrijske raziskave, eksperimentalni razvoj in prenos tehnologij. Aktivnosti, strokovno znanje in R&R storitve bodo prednostna naloga Technopoles, ki jih bodo razvijali zahvljujoč raziskovalnim laboratorijem, specializiranih za posameznaznanstvena področja. Ti laboratoriji bodo opremljeni z znanstveno in raziskovalno opremo. 25 The project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme and is co-nanced by the European Regional Development Found. IT Mreža visokih tehnologij, Emilija-Romanja Prenos tehnologij “Prenos tehnologij” je nabor storitev, ki jih vključujejo, prvič, informiranje in kampanje ozaveščanja za podjetja na temo sodelovanja med raziskovalno sfere in podjetji, in, drugič, pomoč pri analizi podjetij glede zahtev ter sklepanja pogodb z raziskovalnimi organizacijami. Ta storitev bo razvila informativne dejavnosti in podporo za zaščito in valorizacije znanja ter sposobnosti, rezultate industrijskih raziskav in tehnoloških inovacij podjetij ter raziskovalnih struktur. Dejavnost bo namenjena raziskovalnim centrom in podjetjem in bo razdeljena v dve glavni področji: informiranje/razširjanje informacij in tehnična pomoč. Rast podjetij in podjetništva Technopoles bodo širili “poslovno in podjetniško kulturo”, da bi spodbudili ustanavljanje podjetij z visoko tehnološko vsebino in omogočili novim podjetjem za rast in konkurenčnost. Poseben cilj te dejavnosti je prepoznavanje poslovnih idej z visoko tehnološko vsebino, zagotavljanje oprijemljivih storitev za subjekte s poslovnimi idejami in start-up podjetja s področja visokih tehnologij. Komunikacija in promocija Cilj je spodbujati različne storitve v vsakem Technopole in ekstenzivno izmenjevati rezultate med različnimi akterji. Geografski fokus teh storitev je lokalna in regionala raven, hkrati pa se bosta upoštevali tudi nacionalna in mednarodna raven. Mreža visokih tehnologij v regiji Emilija-Romanja vključuje tudi inovacijski centre v regiji, in sicer skupaj devet centrov. Centri so povezani s platform Technopoles, niso pa del njene strukture. BOLONJA - Innovation Center CENTURIA RIT AGROŽIVILSTVO STROJNIŠTVO IN MATERIALI -Innovation Center ISML IKT IN OBLIKOVANJE -Innovation Center SML -Design Center Bologna -Center for Digital innovation in Multimedia PIACENZA - Innovation Center CITIMAP PORRETTA TERME (Bolonja) IMOLA (Bolonja) - Innovation Center CISA OKOLJE IN ENERGIJA - CAN Innovation - Innovation Center CITI 26 CESENA (Forlì-sena) - Innovation Center INNOVAM Mreža visokih tehnologij, Emilija-Romanja IT Kontakt: Emilia Romagna High Technology Network Emilia Romagna HIGH TECHNOLOGY NETWORK [email protected] Tel. +39 051 6398099 27 The project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme and is co-nanced by the European Regional Development Found. Pristop regije Lomabrije k raziskavam in inovacijam IT QuESTIO - Evalvacija kakovosti v znanosti in tehnologiji za inovacijske priložnosti QuESTIO (Quality Evaluation in Science and Technology for Innovation Opportunity) je baza znanja o Centrih za raziskave in prenos tehnologij (CRTT); orodje, zasnovano v regiji Lombardija za “mapiranje” obstoječega stanja. S shranjevanjem informacij QuESTIO predstavlja izložbo protagonistov na področju raziskav, prenosa tehnologij in na področju inovacij. QuESTIO je koristen za vse tiste, ki želijo kupiti R&TT storitev in za centre, ki se morajo medsebojno poznati ter sodelovati. To je koristno orodje za regijo Lombardija, da lahko izdela selektivne politike financiranja za raziskave in inovacije, katerih cilj je nagrajevati odličnost. QuESTIO poleg tega, da predstavlja repertoar in sistem registracije Centrov za raziskave in tehnološki prenos v Lombardiji, predstavlja izložbo raziskav in razvoja Lombardije, pogled inovacij v svetu, prostor neposrednega dialoga med CRTT, podjetji, združenji in zasebniki, in sicer s pomočjo: • skupnosti, ki CRTT omogoča medsebojen dialog o skupnih temah (blog, forum) in neposredno interakcijo s podjetji in njihovimi združenje z naprednimi in interaktivnimi orodji za komunikacijo (izložba, vstopnica), in odgovarja na vprašanja ali ter kaže na rešitve. • kanala multimedijskih informativnih storitev, ki daje sliko razprave in inovativnih idej na mednarodni ravni in ki posreduje informacije o možnostih financiranja in financiranja na mednarodni ravni, kot tudi na nacionalni in regionalni ravni. Trenutno je akreditiranih 250 raziskovalnih inštitutov od skupno 372 lociranih. Podrobneje: sistem QuESTIO je bil ustvarjen in oblikovan kot orodje za identifikacijo in ovrednotenje Centrov za raziskave in prenos tehnologij (CRTT). Sistem je oblikovan, da: • daje prednost koheziji med različnimi akterji na področju inovacij, ki deluje na prepoznavnosti centerov; • pripravi uspešne mehanizme inovacij in izboljšanja sistema raziskav in prenosa tehnologij. 28 QuESTIO - Evalvacija kakovosti v znanosti in tehnologiji za inovacijske priložnosti IT Sistem QuESTIO je zasnovala regija Lombardija - Generalni direktorat za obrtništvo, nove ekonomije, raziskava in tehnološke inovacije - da, v sodelovanju z IReR (Regionalni inštitut za raziskave Lombardija), usklajuje delovne skupine na projektih s cilji: • dobiti poglobljeno sliko stanja znanstvenih raziskav in prenosa tehnologij prenosa na vseh ravneh na področju Lombardije; • ustvariti trdno podlago za oblikovanje resnične mreže raziskov in tehnoloških inovacij v Lombardiji; • ustvariti potrebne instrumente za izvedbo inovativnih in primernih oblik financiranja raziskav in prenosa tehnoloij. Sistem je bil nedavno tudi obogaten z še več podpornimi storitvami na področju raziskav in prenosa tehnologij, ki imajo za cilj povečanje dodane vrednosti, ki jo ponuja sistem in večjo privlačnost za interesne skupine. V skladu s tem pristopom sistem razlikuje temeljne storitve R&TT in podporne ali pomožne storitve, povezane z R&TT: - raziskave; - prenos tehnologij; - podporo pri prenosu tehnologij; - pomožne storitve za R&TT. Sistem QuESTIO uresničuje svoje cilje z zbiranjem, upravljanjem in objavo informacij v zvezi z udeleženci inovacijskega sistema. V ta okvir je postavljen kot služba za deležnike z dvojno funkcionalnostjo: • repertoar pristojnosti, da se opredeli “kdo dela kaj” na strani raziskav in prenosa tehnologij, neodvisno od regije; • sistem vrednotenja CRTTs, da se poglobljeno ve, “kako” to delajo. Ti dve funkciji služitva dvema različnima, a komplementarnima perspektivama: • funkcija “repertoarja” omogoča opis profila pristojnosti vsake posamezne CRTT za potrošnika, kar omogoča identifikacijo centrov zanimanja na podlagi posebnih značilnosti in potreb; • funkcija “sistem ocenjevanja” temelji na več raznovrstnih kazalnikih, predvsem kvantitativnih, in omogoča primerjavo med raziskovalnimi dejavnostmi ter prenosom tehnologij preko različnih orodij za obdelavo podatkov. Sistem je posebnost ne le glede njegovih razsežnosti (regionalni/nad-regionalni), temveč tudi v odnosu do končnih uporabnikov in posrednikov. Oblikovan je za tri vrste interesnih skupin/ uporabnikov: 1. regija, 2. CRTTji, 3. podjetja in njihova združenja (in bolj na splošno, vse tiste potrošnike, ki želijo bolje spoznati zmogljivosti na področju raziskav in prenosa tehnologij v eni ali več regijah). Cilj sistema je zmanjšati informacijske asimetrije, ki so pogosto zavora sodelovanja med proizvajalci in uporabniki znanja, in s spletnim portalom poskušati upravljati številne informacije, povezane z izvajalci na področju raziskav in prenosa tehnologij. Kontakt: QuESTIO http://www.questio.it/index.php/en INFO: [email protected] tel +39-02-673830203 The project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme and is co-nanced by the European Regional Development Found. 29 IT Laboratorij Filas, Lazio, Italija Filas deluje v okviru sistema instrumentalnih družb, ki je regija Lacio ustvarila z nalogo delovati na področju gospodarskega razvoja regije. Druže, v lasti regije in členi regionalne mreže so: FILAS laboratorij: FILAS je podjetje za podporo procesov razvoja in inovacij znotraj podjetniške strukture v regije Lazio. Ustanovljeno je bilo leta 1975 kot orodje za uresničevanje gospodarskega načrtovanja v regijo Lazio. Filas je podjetje, preko katerega regija sproža posebne intervencije, usmerjene v spodbujanje tehnološko naprednih storitev za mala in srednja podjetja, tudi preko projektov za posamezne kategorije s pomočjo opredelitev standardov, rešitev in skupnih tehnoloških platform. Poslanstvo Filas sestoji iz razvoja ukrepov za pospeševanje gospodarstva regije Lazio, zlasti v sektorju novih tehnologij. Vloga Filas je osredotočena na upravljanje orodij, povezanih z inovacijami, na nove tehnologije in »internetno gospodarstvo«, z namenom povečati konkurenčnost sistema regije Lazio, tako v smislu rasti znotraj regije kot tudi privabljanja naložb od zunaj. 30 Ta vloga se izvaja s ciljem spodbujanja razvoja inovativnih podjetij ter za podporo vladi regije Lazio pri stalno spremljanju potreb in stanja podjetij v regiji. Laboratorij Filas, Lazio, Italija IT Odgovornosti Filas so: • da nudi finančno pomoč; • da upravlja posebne sklade regije Lazio; • da spodbuja in upravlja razvojne ukrepe v območjih regije in posameznih proizvodnih sektorjih; • da izvaja programe Evropske unije. Filas oblikuje različne projekte za podporo - neposredno ali posredno - inovacijam in razvoj podjetniškega jedra regije Lazio, spodbuja ustanavljanje novih podjetij, ki se začenjajo iz poslovnih idej (Business Lab), podpira regijo pri organizaciji letalskem in vesoljskem prostoru, da bi ustvarili pogoje za čim večje pozitivne učinke projekta Galileo (Aerospace District, katerega glavni projekt je Galileo GTR Test Range), na nacionalni in mednarodni ravni promovira regijo Lazio in njene možnosti za produkcijo filmov (Filming In Lazio Makes Sense) in upravlja orodja za “upravljanje” inovacijskih procesov (Inn Governance). Projekte Filasa najdete tudi na naslednjih spletnih poratlih: • http://lazio-side.it/ - Socialno omrežje podjetij in podjetnikov regije Lazio; • http://www.labornetfilas.it - portal, namenjen ponudbi in povpraševanju na trgu dela, e-učenja in pripravništva; • www.osservatoriofilas.it – orientacijska in referenčna točka za institucije ter mikro, mala in srednja podjetja, ki ponuja jasno sliko razvoja inovacij v regiji Lazio. Tehnološka okrožja Filas igra pomembno vlogo pri delovanja lokalne vlade za tri tehnološka okrožja, katerih cilj je povezati inovacije in konkurenčnost na globalnem trgu v sektorjih, ki zasedajo pomembno vlogo za regionalno gospodarstvo. Trenutno v regiji Lazio najahamo tri tehnološka okrožja • Tehnološko okrožje letalske in vesoljske indistrije; • Tehnološko okrožje bioznanosti; • Tehnološko okrožje kulturnih dejavnosti in dobrin. DTA - Tehnološko okrožje letalske in vesoljske indistrije Aeronavtiko v Laziu se ponaša z več kot stoletna zgodovino; gre za napreden in izoblikovan industrijski sistem in sistem izobraževanja ter raziskav, ki je zelo prestižen. DTA je bilo ustanovljeno junija 2004 s sporazumom med deželo Lazio, MIUR in MEF in s proračunskimi sredstvi v višini 62 milijonov evrov. DTB - Tehnološko okrožje bioznanosti Lazio je druga regija v Italiji glede na število podjetij in zaposlenih v farmacevtskem sektorju in na področju biomedicine ter na prvem mestu glede na delež te industrije. Cilj DTB je povečati in izboljšati sodelovanje med raziskovalnim sistemom in sistemom podjetij v sektorju znanosti o življenju. DTB je bilo ustanovljeno 4. aprila 2008 s strani regije Lazio, MISE in MIUR ter z javnimi sredstvi v višini več kot 77 milijonov evrov. The project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme and is co-nanced by the European Regional Development Found. 31 IT Laboratorij Filas, Lazio, Italija DTC - Tehnološko okrožje kulturnih dejavnosti in dobrin Italija se ponaša z največjim številom območij, vključena v seznam svetovne dediščine pri Unescu. Poleg tega je IKT, tako glede na število podjetij in zaposlenih, največja industrijska panoga regije Lazio, kjer najdemo 69% italijanskih podjetij s področja kinematografije in audiovizialnih tehnologij. DTC je bila ustanovljena novembra 2007 s sporazumom med MIUR, MISE, MIBAC in regija Lazio, in sicer z javnimi naložbami v višini 61 milijonov evrov med letoma 2008 in 2010. Priodnja okrožja V fazi načrtovanja sta še dve tehnološki okrožji in sicer: - IKT in multimedija; - Obnovljivi viri energija in trajnostne tehnologije. FILAS je inovativen v svojem pristopu glede na financiranje, podporo, informiranje in ker spodbuja dialog v regiji ter zagotavlja spodbude za mala in srednja podjetja. 32 Laboratorij Filas, Lazio, Italija IT Kontakt: FILAS LABORATORY www.filas.it [email protected] Tel.: +39 06 328851 33 The project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme and is co-nanced by the European Regional Development Found. EU Evropski raziskovalni prostor (European Research Area) Evropska komisija EU Okvirni raziskovalni programi ERA države članice, raziskovalne organizacije, podjetja, … European Research Area (Evropski raziskovalni prostor; ERA) je pobuda za nastanek skupnega raziskovalnega prostora v celotni Evropi in vznik »notranjega trga« na področju raziskav, tj. prostora prostega pretoka znanja, raziskovalcev in tehnologije za namenom, da se poveča sodelovanje, pospeši tekmovalnost in doseže boljšo izrabo virov ter izboljša koordinacijo nacionalnih raziskovalnih dejavnosti in politik, kakor tudi, da se s tem razvije skupna evropska raziskovalna politika. Iniciativo je v letu 2000 sprožila Evropska komisija. Njeni cilji so: - omogočiti raziskovalcem mobilnost in sodelovanje ter tako kar najbolje izkoristiti kakovostno infrastrukturo in delo z odličnimi mrežami raziskovalnih institucij; - deliti, poučevati, vrednotiti in uporabljati znanje koristno, in sicer v družbene in poslovne namene ter za oblikovanje politik; - optimizirati in odpreti evropske, nacionalne in regionalne raziskovalne programe; - doseči bolj usklajeno in smotrno uporabo javnih instrumentov in sredstev; - razviti močne povezave s partnerji po svetu, tako da bo tudi Evropa pridobivala z globalnim napredkom, prispevala k njemu in prevzela vodilno vlogo v mednarodnih pobudah, ki zadevajo razrešitev globalnih tem; - razviti bistveno »kritično maso« v najpomembnejših področjih znanja, še posebej zaradi doseganja ekonomskih ciljev, boljšega izkoristka virov in sredstev ter zmanjšanja negativnih vplivov, ki so posledica nezadostne mobilnosti in slabe informiranosti akterjev. Koncept ERA v sebi združuje evropski »notranji trg« za raziskave, kjer raziskovalci, tehnologija in znanje prosto krožijo; učinkovito koordinacijo nacionalnih in regionalnih raziskovalnih dejavnosti, programov in politik na evropski ravni ter iniciative vpeljane in financirane na evropski ravni. ERA pospešuje tok znanja iz regij in v regije, s tem ko omogoča naraven prehod za povezovanje podjetij in raziskovalnih institucij v različnih državah. Bolje povezane institucije lahko tudi lažje privabijo talent. 34 EU ima v ERA vodilno vlogo: zagotavlja okvir, okolje in pomoč, npr. za poudarjanje in krepitev samostojnih pobud držav članic, da bi tako odprla Evropo za dvostransko sodelovanje ali za večstranske pobude. Države članice sodelujejo in uporabljajo mrežo. Univerze, raziskovalne institucije, podjetja itd. prav tako sodelujejo ter uporabljajo omrežja. ERA spodbuja povezovanje in komunikacijo med akterji, ki podpirajo, izvajajo in uporabljajo raziskave. Evropski raziskovalni prostor (European Research Area) EU Poglavitne slabosti tega sistema so: - glavni referenčni okvir za raziskovalne dejavnosti v Evropi je še vedno nacionalna država; - večino ukrepov vodijo javni organi; - še vedno obstaja velika razdrobljenost, zaprtost in razdeljenost nacionalnih raziskovalnih prizadevanj in sistemov ter razkorak med regulativnimi in administrativnimi sistemi; - raziskovalci svoje poklicne možnosti še vedno vidijo kot omejene zaradi pravnih in praktičnih omejitev, ki ovirajo njihovo mobil(vir: http://ec.europa.eu/research/era/index_en.html) nost med institucijami, sektorji in državami; - podjetja pogosto težko sodelujejo in sklepajo partnerstva z raziskovalnimi ustanovami v Evropi, še zlasti med državami; - spletni portal ERA ni na voljo v vseh jezikih EU. Poglavitne prednosti tega inovacijskega sistema so: - potencialne večja mobilnost raziskav in prenosa znanja iz raziskovalne sfere v podjetja; - ERA zagotavlja strukturo in mehanizme za izmenjavo informacij in izkušenj: delovne skupine, mreže strokovnjakov in izvajalcev; - uporaba finančnih instrumentov in pravnih instrumentov (predpisov in direktiv); - obstoj instrumentov za koordiniranje politik. Ključne inovacijske značilnosti tega sistema so sama ideja skupnega raziskovalnega prostora EU, mobilnost raziskovalcev, povezave s podjetji in gosp. družbami ter razviti instrumenti za spodbujanje mednarodnega sodelovanja. Prenosljivi vidiki sistema so mednarodno sodelovanje in kombinacija raziskovalnih politik, pravnih ter finančnih mehanizmov. ERA je odprl raziskovalne možnosti za Evropo 25 ali 30 držav, ki se niso mogle udejanjiti z do tedaj obstoječimi metodami. Zagotavlja storitve, kot je npr. ERAWATCH, ki zagotavlja informacije o evropskih, nacionalnih in regionalnih raziskovalnih politikah, udeležencih in programih v EU in zunaj nje. Trenutno ERAWATCH skupaj zajema 43 držav: 27 držav članic EU, države, pridružene okvirnim raziskovalnim programom Evropske skupnosti in glavne trgovinske partnerje EU. Doslej je bilo doseženo le malo uspeha pri doseganju splošnih ciljev pobude. Spletni portal ni na voljo v vseh jezikih EU in ima razmeroma zapleteno navigacijo. Kontakt: Uporabite spletni kontaktni obrazec na http://ec.europa.eu/research/era/contact_en.cfm The project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme and is co-nanced by the European Regional Development Found. 35 EU Europe INNOVA Europe INNOVA je pobuda Evropske komisije - Direktorata za podjetništvo in industrijo, ki si prizadeva postati laboratorij za razvoj in preizkušanje novih orodij in instrumentov za podporo inovacijam z namenom, da pomaga podjetjem razvijati se in inovirati hitreje in bolje. Europe INNOVA združuje javne in zasebne ponudnike podpore inovacijam, kot so inovacijske agencije, uradi za prenos tehnologije, podjetniški inkubatorji, finančni posredniki, grozdi in drugi. Europe INNOVA je bila ustanovljena z namenom prepoznavati in analizirati gonilne sile in ovira za inovacije znotraj posameznih sektorjev ter privesti do dobrih in ciljno usmerjenih strateških podpornih ukrepov. Njen sektorski pristop je okrepil sodelovanje med podjetniškimi grozdi, finančnim sektorjem in izvajalci standardizacije v Evropi in sicer preko vzpostavitve mrež, npr. učnih platform za izmenjavo izkušenj, dobrih praks in znanja, da bi s tem bolje podprli mala in srednja podjetja (MSP). Ukrepi so usmerjeni v razvoj in testiranje novih storitev za podporo inovacijam v MSP, zlasti za novoustanovljena podjetja, ki so nastala v okviru javno-zasebnega partnerstva, sestavljenega iz evropskih strokovnjakov za inovacije. Europe INNOVA je nastala leta 2006 in je namenjena prepoznavanju in analizi gibal in ovir za inovacije v posameznih sektorjih ter za oblikovanje smiselnih ter usmerjenih podpornih ukrepov in politik. Europe INNOVA temelji na Gate2Growth in PAXIS ter nadalje razvija pristop povezovanja akterjev na področju inovacij, tako da združuje analitična znanja s »grass roots« izkušnjami oz. izkušnjami iz prve roke in terena. Europe INNOVA združuje več kot 300 partnerjev iz 23 držav članic, in je trenutno sestavljena iz struktur, ki so prikazane na diagramu zgoraj. 36 Sektorsko spremljanje inovacij analizira inovacijsko uspešnost v devetih industrijskih sektorjih (biotehnologija, IKT, energija, avtomobilska industrija, industrija hrane in pijače, letalska industrija, tekstilna industrija, kemična ind., industrija strojev in opreme) in dveh horizontalnih področjih (ekološki industrija, gazele). Podjetja iz različnih industrijskih sektorjev sledijo različnim inovacijskim vzorcem, npr., ne-tehnološke inovacije so bolj pomembne v storitvenem sektorju, kakor pa v proizvodnih dejavnostih. Europe INNOVA EU Spletna stran Europe Innova: (Source: http://www.europe-innova.org) Sektor inovacijskih odborov ima za cilj zagotoviti pomembne povratne informacije o gonilih in ovirah za inovacije. Te odbori so sestavljeni iz priznanih strokovnjakov za področje inovacij in služijo kot dopolnilo analitični ugotovitvam pri sektorskem spremljanju inovacij in drugih evropskih vprašanjih glede inovacijske politike. Ti odbori sodelujejo tudi pri oblikovanju priporočil za usmeritve. Deset mrež za financiranje inovacij stremi h okrepitvi trenutno slabega dostopa do financiranja inovativnih podjetij, ki je pogosto ovira za inovacije v številnih sektorjih. Mreže združujejo podjetnike, inkubatorje in finančno skupnost v različnih sektorjih ter analizirajo potrebe za financiranje inovacij, razvijajo nova orodja za financiranje inovacij in pripravljajo priporočila glede usmeritev za prihodnost. Grozdi so razumljeni kot »kotli« inovacij. Enajst mrež grozdov zagotavlja platformo za obstoječe industrijske grozde v Evropi, da si ti izmenjujejo izkušnje in delujejo za boljše razumevanje in prenos dobrih praks pri upravljanju grozdov. Namen projekta Innovation Management je zagotoviti nova orodja za mala in srednja podjetja, z namenom ustanavljanja novih inovativnih podjetij. Ta projekt poskuša narediti inkubacijska inovativna podjetja bolj profesionalna s pomočjo uporabe novih orodij za upravljanje inovacij, vključno z orodji za samo-evalvacijo za mala in srednja podjetja in certificiranjem inovacijskih zmožnosti. Standardi bi morali biti razumljeni kot katalizator za inovacije. Imajo bistveno vlogo pri opredelitvi tržnih razmer v številnih industrijskih sektorjih in učinkovito pospešujejo tehnološke in organizacijske spremembe. V okviru priprav za pobude na področju politik, ki bi spodbujale konkurenčnost in inovativnost, omogoča Inovacijska shema posebne študije za evidentiranje in analiziranje razvoja obstoječih in nastajajočih grozdov v Evropi. Predlagane študije bodo vzpostavile usklajen niz podatkov in uporabile enotno metodologijo v celotni EU-25. Študije bodo okrepile razumevanje vloge grozdov pri krepitvi inovacijske zmogljivosti. The project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme and is co-nanced by the European Regional Development Found. 37 EU Europe INNOVA Vse razprave v okviru Europe INNOVA so usmerjene preko horizontalnega projekta Europe INNOVA Communications, ki omogoča mreženje udeleženih partnerjev in distribucijo rezultatov njihovega dela. Europe INNOVA Forum je interaktivna spletna platforma za pobude in projekte v podporo podjetniškim inovacijam, ki bo koristila in prispevala k Europe INNOVA. S projekti Europe INNOVA kot njegovim jedrom bo spletni forum ponujal oblikovalcem politik, posrednikom pri inovacijah in podjetjem platformo za izmenjavo dobrih praks, zamisli in priporočil za oblikovanje ukrepov. Slabosti tega sistema so, da so inovacijske politike EU še vedno razdrobljene in da je do vzpostavitve skupnega notranjega trga za inovacije še dolga pot, slaba povezanost med Evrope Innova z drugimi pobudami ter da spletni portal ni na voljo v vseh jezikih EU. Prednosti so definirana prednostna področja, preplet organizacij, ki oblikujejo politike, inovatorjev, raziskovalcev in podjetij, organiziranost v različnih platformah in javno-zasebna partnerstva, ter tudi dejstvo, da bi lahko boljše mednarodno sodelovanje grozdov na področju inovacij lažje odigralo pomembno vlogo pri premagovanju napak na trgu in sistemskih napak, ki se nanašajo zlasti na inovativna mala in srednja podjetja. Ključne inovacijske značilnosti obsegajo preizkušanje novih orodij in instrumentov za podporo inovacijam z namenom, da se ponudi pomoč inovativnim podjetjem inovirati hitreje in bolje, povezovanje javnih in zasebnih ponudnikov za podporo inovacijam, kot so agencije za inovacije, uradi za prenos tehnologij, podjetniški inkubatorji, finančni posredniki in grozdi ter “forumski” model oblikovanja politik. 38 Europe INNOVA EU Kontakt: Europe INNOVA Communications, Project Manager Dr. Jacques Viseur EURO TOP Avenue Louise, 486 (B14), Louizalaan B-1050 Brussels Tel: +32 2 649 59 94 Fax: +32 2 640 37 59 39 The project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme and is co-nanced by the European Regional Development Found. EU Projekt Boost-IT (vir: http://www.boost-it.org/ ) 40 Projekt Boost-IT je v sodelovanju združil mednarodni konzorcij partnerjev iz šestih različnih držav: Portugalske, Izraela, Poljske, Ukrajine, Slovenija in Hrvaške. Partnerstvo je bila sestavljeno iz dveh vrst organizacij: ponudnikov inovacijskih servisov (InnSP) in inkubatorjev. Med aktivnostmi v projektu Boost-IT se je sprožilo tesno medsebojno sodelovanje med temi partnerji z namenom širjenja »virusa« inovacij do inkubatorjev, in od teh še naprej do veliko večjega števila inkubiranih MSP (v splošnem novoustanovljenih podjetij in mikro podjetij). Inkubatorji so imeli priložnost, da medsebojno sodelujejo in razvijajo nove in inovativne storitve za svoje inkubirana mala in srednja podjetja. InnSP so z inkubiranimi MSP sodelovali na delavnicah, tako da so jim lahko priskrbeli informacije, znanja, metodologije, orodja in ustrezno usposabljanje, da bodo lahko preko inovacij izboljšali konkurenčnost. Boost-IT projekt je izboljšal raven inovacij in tehnološkega sodelovanja v Evropi - in zlasti v državah Južne Evrope, novih državah članicah in kandidatke ter pridruženih državah, kjer so bile te ravni nižje. Vpeljal je različne tehnološke storitve, usmerjene v to, kar je gonilna sila oživitve evropskega gospodarstva in rasti: Projekt Boost-IT visokotehnoloških MSP in spin-off podjetij iz IT sektorja, ki gostujejo v majhnih inkubatorjih. EU Projekt Boost-IT se je osredotočil na naslednje cilje: • pri MSP ustvariti zavest o priložnosti pri okvirnih programih EU; • sodelovati z MSP z namenom ugotavljanja njihovih zmožnosti in slabosti; • spodbujanje potenciala inovativnih idej za obogatitev ponudbe teh podjetij in povečanje njihove konkurenčnosti; • pomagati MSP razširjati njihove predloge, da bi dosegli instrumente operativnih programov ES; • pomagati MSP pri iskanju ustreznih partnerjev za svoje inovacijske projekte; • usmeriti MSP v uporabo orodij, ki optimizirajo njihovo sodelovanje v evropskih inovacijskih projektih; • pomagati MSP pri oblikovanju ustreznih načrtov za njihovo izkoriščanje inovacij. Uspeh pri doseganju ciljev temelji na sodelovanju med več izkušenimi InnSP in organi upravljanja malih, v IKT usmerjenih inkubatorjev, ki je skupaj razvilo vrsto storitev za inkubirana mala in srednja podjetja z novo dodano vrednostjo. Sodelovanje se osredotoča na razvoj in vrednotenje določenih inovacijskih storitev, predhodno prilagojenih za specifične potrebe inkubiranih MSP, in hkratno spodbujanje ustvarjanja inovacij in R&R strukture v novih inkubiranih podjetjih ter njihovo usposabljanje za učinkovito rabo nabora orodij za upravljanje inovacij. Projekt je ponudil dve inovacijski orodji za mala in srednja podjetja, in sicer (1) GET IN – Čarovnik za pisanje prijav; orodje pomaga podjetjem pri premagovanju številnih ovir, ki ovirajo njihovo uspešno sodelovanje v RTD dejavnostih ES, in (2) INNOV’CHECK - tehnološka revizija; ta daje smernice revizorju ter mu strukturira ključna vprašanja, ki zajemajo več področij, kot so: tehnologija, organizacija, strategija in poslovno okolje. Ponuja tudi funkcijo za iskanje partnerjev v različnih državah (glej npr. http://boostit.net/orgs/). Projekt je ponudil tudi več novičnikov z ustreznimi informacijami in informacijami o javnih razpisih. Spletna stran ponuja funkcijo iskanja partnerjev in predložitev ideje za projekt. Prednosti sistema so naslednje: zamisel o povezavi ponudnikov inovacijskih storitev in inkubatorev z MSPji je zelo dobra in bi lahko vodila do novih inovacijskih aktivnosti, ustvarjanje mreže institucij, skupnih politik, zamisel o partnerstvu in povezovanju z zasebnim sektorjem. Njegove slabosti so, da se zdi, da je večina dejavnosti ugasnila s koncem financiranja projektov, informacije na spletni strani so zastarele, ni nove aktivnosti in spletna stran ni na voljo v različnih jezikih EU. Vendar pa posameznik še vedno lahko pridobi nekaj informacij in stikov. Spletna stran: http://www.boost-it.org/ in http://boostit.net Kontakt (za Slovenijo): Institut Jožef Stefan - CT3 oddelek Jamova 39 SI - 1000 Ljubljana vodja: mag. Mitja Jermol [email protected] vodja projekta: David Fabjan [email protected] tajnica: Tina Anzic [email protected] tel: +386 1 477 3593 fax: +386 1 477 3935 The project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme and is co-nanced by the European Regional Development Found. 41 EU Evropski inštitut za inovacije in tehnologijo (EIT; European Institute of Innovation and Technology) Evropska komisija Evropski inštitut za inovacije in tehnologijo (EIT) Upravni odbor različne Skupnosti znanja in inovacij (SZI) različne Skupnosti znanja in inovacij (SZI) EIT je bil ustanovljen z namenom preoblikovanja evropskega inovacijskega prostora in zagotovitve rešitev za premostitev inovacijske vrzeli. EIT upa, da se združijo strokovno znanje univerz, raziskovalnih ustanov in podjetij v novih partnerstvih. EIT je del celovite strategije EU za spodbujanje delovnih mest, rasti in konkurenčnosti v EU. EIT združuje vse tri dele trikotnika znanja – izobraževalni sistem, raziskave in poslovne inovacije. Evropski inštitut za inovacije in tehnologijo (EIT) stremi k temu, da zelo hitro postane ključno gonilo trajnostne rasti in evropske konkurenčnosti, s tem da bo vzpodbujal vodilne svetovne inovacije ter močno vplival na gospodarstvo in družbo. Poslanstvo EIT je rast in izkoriščanje inovacijske zmožnosti akterjev iz vseh treh stranic “trikotnika znanja”, to je visokošolskega izobraževanja, raziskav, podjetij in podjetništva v EU ter zunaj nje, zlasti preko uvedbe Skupnosti znanja in inovacij (SZI). SZI bodo tvorile okrepljena partnerstva v inovacijski mreži, si delile skupne strategije in cilje, ki presegajo tradicionalne inovacijske mreže akterjev, v smislu obsega, ambicij in življenjske dobe (7-15 let). Prizadevale si bodo za oblikovanje močne kulture inovacij in identitet, ki jih poganjajo skupne vizije in cilji, ter za izgradnjo inovativnih “mrež odličnosti”. V primeru EIT gre za ustvarjanje novih evropskih poti za zagotovitev gospodarske rasti z obravnavanjem glavnih svetovnih in družbenimi izzivov, kot so prihodnost informacijske in komunikacijske družbe, trajnostna energija in zmanjšanje podnebnih sprememb ter prilagajanje nanje. 42 Osredotočenost EIT na doseganje ustreznega vpliva se kaže v koncentraciji aktivnosti v kolokacijskih centrih, v močnem poudarku na vodenje SZI, preprostih pristopih in močnemu poudarku na podjetništvo in podjetniško izobraževanje. Inovativni pristopi bodo pripomogli k uspehu obstoječih evropskih industrij in MSP, hkrati pa ustvarjali nova podjetja, posodabljali znanja, ustvarjali nova delovna mesta in razvijali nov podjetniških talent. Evropski inštitut za inovacije in tehnologijo (EIT; European Institute of Innovation and Technology) EU Spletna stran Evropskega inštitut za inovacije in tehnologijo: Evropa bi lahko na področju inovacij bila še boljša. Čeprav obstajajo odlične evropske izobraževalne in raziskovalne ustanove, so te pogosto precej izolirane od poslovnega sveta in ne dobijo “kritične mase”, potrebne za inovativnost. EIT naj bi to odpravil skozi nov pristop: to je prva evropska pobuda za celostno vključitev vseh treh strani “trikotnika znanja” (visoko šolstvo, raziskave, inovacijska podjetja). Konkretno to pomeni, da bo EIT odlične evropske univerze, raziskovalne centre, podjetja in druge akterje pri inovacijah spodbujal k rasti in izkoristku njihove inovacijske zmogljivosti in sposobnosti. Pri tem EIT poskuša izstopati na svetovni ravni kot referenčen, k inovacijam usmerjen model, ki bo navdihoval in prinašal spremembe v obstoječih izobraževalnih in raziskovalnih ustanovah. Prednosti tega inovacijskega sistema so: zagotovljeno začetno financiranje EIT, vključevanje raziskav, izobraževanja in gospodarstva, s poudarkom na interdisciplinarnih pristopih na področjih posebnega družbenega in gospodarskega pomena, s čimer se zapolnijo vrzeli med raziskovalno miselnostjo in podjetniško miselnostjo, prizadevanje za odličnost, neodvisnost in samostojnost pri odločanju, usklajevanju različnih nacionalnih ter regionalnih politik, delovanje v strateškem, dolgoročnejšem okviru in prizadevanje za okrepitev sodelovanja MSP v raziskovalnih programih EU ter močno mednarodno sodelovanje. Njegove slabosti so te, da ni dovolj sodelovanja in usklajevanja z drugimi pobudami ter navzoč strah, da “od zgoraj navzdol” usmerjen pristop morda ne bo v celoti uspešen. Spletna stran: http://eit.europa.eu Kontakt: uporabite kontaktni obrazec na http://eit.europa.eu/nc/metanavigation/contact.html The project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme and is co-nanced by the European Regional Development Found. 43 Seznam partnerjev projekta Univerza Debrecen, Pisarna za prenos tehnologij (Madžarska) (vodilni partner) Kontaktna oseba: Prof. László Mátyus E-pošta: [email protected] Tel: +36-52-518-640 Spletna stran: http://free.unideb.hu Mestna občina Velenje (Slovenija) Kontaktna oseba: Rok Matjaž E-pošta: [email protected] Tel: + 386 3 8961 544 Spletna stran: www.velenje.si TehnoCenter Univerze v Mariboru (Slovenija) Kontaktna oseba: Anton Habjanič, Ph.D E-pošta: [email protected] Tel: +386 2 235 53 65 Spletna stran: www.tehnocenter.uni-mb.si Centuria RIT (Italija) Kontaktna oseba: Chiara Pari E-pošta: [email protected] Tel: +39 0547 415080 Spletna stran: www.centuria-rit.com Amitié (Italija) Kontaktna oseba: Svenja Pokorny E-pošta: [email protected] Tel: +390516560414 Spletna stran: www.amitie.it Klimentovska PLC (Češka) Kontaktna oseba: Jiří Bytel E-pošta: [email protected] Tel: +420 725056 553, +420 354624 328 Spletna stran: www.klimentovska.as 44 45 The project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme and is co-nanced by the European Regional Development Found. Inovacijski sistemi – Priročnik / Innovation Systems Guidebook Uredili: Mestna občina Velenje, TehnoCenter Univerze v Mariboru Priprava za tisk: eTrust Tisk: Tiskarna Eurograf Velenje, 2010 Informacije, predstavljene v tej publikaciji, ne izražajo stališč ali mnenj Programa SREDNJA EVROPA ali njegovih teles. Program SREDNJA EVROPA ne more biti odgovoren za kakršno koli uporabo informacij, ki jih dokument vsebuje.
© Copyright 2024