1. No category

INOVACIJSKI
SISTEMI - PRIROČNIK
The project is implemented through the CENTRAL EUROPE
Programme and is co-financed by the European Regional Development Found.
Kazalo
Projekt FREE From Research to Enterprise
Priročnik – Inovacijski sistemi
Inovacijski sistemi
2
3
5
Inovacijski sistem - Slovenija
Univerza v Mariboru, Slovenija
TECOS, Slovenija
6
8
12
Inovacijski sistem - Madžarska
Regija Észak-Alföld, Madžarska
14
18
Sistem inovativnega podjetništva na Češkem
20
Mreža visokih tehnologij, Emilija-Romanja
QuESTIO - Evalvacija kakovosti v znanosti in
tehnologiji za inovacijske priložnosti
Laboratorij Filas, Lazio, Italija
24
Evropski raziskovalni prostor (European Research Area)
Europe INNOVA
Projekt Boost-IT
Evropski inštitut za inovacije in tehnologijo
European Institute of Innovation and Technology (EIT)
34
36
40
Seznam partnerjev projekta
44
28
30
SLO
HU
CZ
IT
EU
42
1
The project is implemented through the CENTRAL
EUROPE
Programme and is co-nanced by the European Regional
Development Found.
Projekt FREE From Research to Enterprise
Projekt FREE namerava prispevati k regionalnemu razvoju v Srednji Evropi, in sicer z oblikovanjem inovacijskih sistemov, ki bodo lahko premostili vrzel med strokovnjaki, raziskovalci, podjetniki in regionalnimi ter nacionalnimi organi. Zmožnost regionalnih akterjev, da znanje in
spretnosti pretvorijo v trajnostno konkurenčno prednost, je bistvenega pomena za gospodarsko uspešnost regij, kajti z inovacijami se najučinkoviteje srečujemo na regionalni ravni, kjer
fizična bližina spodbuja partnerstva med posameznimi akterji.
Splošni cilji projekta so spodbuditi mehanizme prenosa tehnologije in izmenjave znanja; gojiti
dostopnost znanstvene vednosti in uporabljati že obstoječe znanje; vzpostaviti in okrepiti k
rezultatom usmerjeno sodelovanje med RDT in industrijo.
V okviru teh ciljev Priročnik inovacijskih sistemov ponuja pregled nacionalnih, regionalnih in
sektorskih inovacijskih sistemov v državah projektnih partnerjev, skupaj z inovacijskimi sistemi
na ravni Evropske unije. Dopolnjena s smernicami, analiza omogoča kritično primerjavo med
inovacijskimi sistemi in izpostavlja najbolj pomembne dejavnike, ki omogočajo sposobnost za
razvoj in uspešnost.
Druge dejavnosti, ki dopolnjujejo cilje projekta so: izdelava Priročnika inovacijskih servisov;
izdelava »rumenih strani« s podatki o raziskovalno-razvojnih rezultatih v partnerskih regijah;
vzpostavitev mreže “mediatorjev inovativnosti”, to je posameznikov z nizom interdisciplinarnih veščin, ki lahko podprejo prenos znanja; priprava modulov za usposabljanje in organiziranje programov usposabljanja za podporo inovativnosti v partnerskih regijah; patentnih
in tehnoloških novic; organizacija Dneva prenosa tehnologij.
Projektne dejavnosti se bodo zaključile junija 2011, in sicer z rezultati projekta, ki bodo pripravljeni za uveljavitev in nadaljnji razvoj.
Partnerji v projektu: Univerza v Debrecenu (Madžarska), MO Velenje (Slovenija), TehnoCenter
Univerze v Mariboru d.o.o. (Slovenija), Centuria RIT (Italija), Amitié (Italija) in Klimentovska PLC
(Češka).
2
Priročnik – Inovacijski sistemi
Ozadje in kontekst usmeritev
Močna in posodobljena inovacijska politika skupaj s povezanostjo med politikami na področju
izobraževanja, raziskav in razvoja ter gospodarstva je značilnost dobro delujočega sistema inovacij. Zagotoviti je potrebno koordinacijo politik na nacionalni in regionalni ravni. Z določitvijo
prednostnih usmeritev znotraj R&R postanejo politike bolj usmerjene. Zelo pomembne so tudi
strategije, usmerjene v implementacijo novega znanja in zaščito intelektualne lastnine v raziskovalnih organizacijah in visokošolskem izobraževanju. Konsenz med socialnimi partnerji
in skupno oblikovanje politik lahko tudi dolgoročno in strateško zagotovita razvoj na znanju
temelječega gospodarstva.
Sposobnosti institucij
Dejavnosti ključnih institucij državne uprave, morajo biti usklajene ter njihova področja dejavnosti in razmejitve pristojnosti jasno določene. Kohezije in vzajemno sodelovanje med posameznimi udeleženci v inovacijskem procesu vodi do pozitivnih sinergij.
Visoko razviti servisi posredniških struktur
Inkubatorji, tehnološki in znanstveni parki, uradi za prenos tehnologije, grozdi in podobne
strukture pridobivajo pomembno mesto v inovacijskih sistemih. Njihova navzočnost omogoča
prenos znanja in tehnologije, podpira inovacijske dejavnosti in zagotavlja večjo povezanost
raziskovalne sfere, podjetij in vlade oz. uprave.
Kvalificirani človeški viri
Zadostno število človeških virov za raziskave, razvoj in inovacije je nujno za uspešen inovacijski sistem. Naložbe v znanje, mobilnost raziskovalcev in ciljno spodbujanje nekaterih
izobraževalnih programov, na katerih vlada najbolj očitno pomanjkanje človeških virov, so ene
izmed dejavnosti za dosego tega cilja.
Smotrna porazdelitev in poraba finančnih sredstev
Financiranje raziskav, razvoja in inovacij je potrebno izvajati na podlagi politik na področju
inovacij, raziskav in razvoja ter gospodarstva. Naložbena politika in dostopnost sredstev sta
prav tako pomembni.
Infrastruktura in oprema
Infrastruktura in oprema predstavlja nujen predpogoj za delovanje inovacijskega sistema. Zagotoviti je potrebno finančna sredstva za takšne naložbe.
Inovacijska kultura
Razvoj na znanju temelječega gospodarstva je treba okrepiti z okoljem, ki je prijazno do inovacij, in razvojem družbe, ki sprejema pomen raziskovalne dejavnosti in inovacij (inovacijska
zrelost družbe). Obveščanje javnosti in promocija raziskav, razvoja in inovacij v medijih, na
javnih prireditvah, tekmovanjih, konferencah in delavnicah pomaga pri ustvarjanju inovacijam
prijaznega okolja. Ključnega pomena so tudi prizadevanja za podporo kulture inovacij v okviru
posamezne organizacije.
Nadzor in evalvacija
Inovacijske politike in njihova orodja je potrebno stalno spreminjati glede na rezultate analiz
glede vseh področij na znanju temelječega gospodarstva. Vsak inovacijski sistem mora uvesti
redno in dosledno evalvacijo oz. oceno učinka in rezultatov.
The project is implemented through the CENTRAL
EUROPE
Programme and is co-nanced by the European Regional
Development Found.
3
Priročnik – Inovacijski sistemi
Mednarodne povezave
Medtem ko si prizadevamo za odličnost, moramo stalno pogledovati tudi preko meja. Izmenjava znanja in dobrih praks lahko zagotovi rešitve za ugotovljene težave ali za izboljšanje
naših dejavnosti.
Stabilnost in trajnost
Za stabilnost in trajnost inovacijskega sistema moramo izvajati zgoraj navedene dejavnosti, s
poudarkom na dolgoročni usmeritvi, nadzorovanem delovanju in evalvaciji ter pozitivni javni
podobi in usmerjenim investicijam.
4
Inovacijski sistemi
5
The project is implemented through the CENTRAL
EUROPE
Programme and is co-nanced by the European Regional
Development Found.
SLO
Inovacijski sistem - Slovenija
Parament
Odbor za znanost in tehnologijo
Svet za znanost in tehnologijo
Ministrstvo za visoko šolstvo, znanost in tehnologijo
Ministrstvo za gospodarstvo
Direktorat za podjetništvo in
konkurenčnost
ARRS
Visokošolske institucije
in javni raziskovalni
zavodi
Strateški svet
Vlada
Direktorat za znanost in visoko
šolstvo
JAPTI
Posredniške strukture
TIA
Direktorat za
tehnologijo
SIPO
Privatna telesa, zasebni
R&R inštituti in oddelki
Institucionalni okvir inovacijske politike v Sloveniji je od njene osamosvojitve doživel več sprememb, ki po eni strani odražajo bolj učinkovito delitev dela med ministrstvi in po drugistrani
vpliv znanosti in podjetništva nanj. Vsake izmed preteklih volitev so s seboj prinesle tudi nove
ideje o tem, kako najbolje organizirati vlado, da bo to kar najbolj podpiralo znanost, tehnologijo in inovacije.
Pomembni dokumenti, ki jih je sprejela vlada so Razvojna strategija Slovenije 2006-2013, Nacionalni program za področje raziskav in razvoja 2006-2010 in reformni program za implementacijo Lizbonske strategije 2008-2010.
Zgornja shematska predstavitev odraža trenutno institucionalno organiziranost za področje
raziskav in inovacij. Ključno vlogo v tej organizaciji ima Ministrstvo za visoko šolstvo, znanost
in tehnologijo, ki je odgovorno za oblikovanje usmeritev in politik preko priprave petletnega
Nacionalnega programa za raziskave in razvoj. V okviru Ministrstva za visoko šolstvo, znanost
in tehnologijo delujete dve telesi, ki sta pomembni za R&R in inovacije. Direktorat za znanost
in visoko šolstvo ureja načrtovanje, usmerjanje in financiranje visokošolskih dejavnosti, bivalne prostore za študente in visokošolske knjižnice. Direktorat za tehnologijo izvaja naloge na
področju tehnološkega razvoja in inovacij. Ministrstvo za gospodarstvo je odgovorno za programe promocije podjetništva in druge aktivnosti, ki so povezane z inovacijami. Direktorat za
podjetništvo in konkurenčnost deluje v sklopu Ministrstva za gospodarstvo in izvaja programe
in ukrepe, ki so usmerjeni k promociji podjetniškega razvoja ter povečanju konkurenčnosti
podjetij in države, preko tega, da podpira R&R ter inovacije v podjetjih.
6
Inovacijski sistem - Slovenija
SLO
Tehnološka agencija Slovenije (TIA) skrbi za podporo inovacijskim in tehnološkim programom, ustvarja inovacijam prijazno okolje in podpira prenos znanja in tehnologije v
podjetja. Javna agencija za raziskovalno dejavnost Republike Slovenije (ARRS) implementira sprejet Nacionalni program raziskav in razvoja in izvaja druge naloge, ki spodbujajo
raziskovalno dejavnost. Usmeritve ARRS za področje znanosti vključujejo: dolgoročne raziskovalne programe za področja, za katere vlada nacionalni interes, temeljne, aplikativne in podoktorske raziskovalne projekte, usmerjen raziskovalni program, ki je povezan s temeljnimi
usmeritvami gospodarskega razvoja, in program mladih raziskovalcev, ki privablja mlade za
kariero raziskovalca v javnih raziskovalnih organizacijah. Javna agencija Republike Slovenije
za podjetništvo in tuje investicije (JAPTI) majhnim in srednjim podjetjem posreduje informacije o pravnih, regulatornih in administrativnih zadevah, svetuje v zvezi s pridobivanjem
finančnih sredstev, promovira podjetniško kulturo in podpira internacionalizacijo slovenskih
MSPjev. Urad RS za intelektualno lastnino (SIPO) izvaja naloge na področju intelektualne
lastnine, vključno z avtorskim pravom in patentnim pravom. Prav tako pripravlja osnutke
zakonodaje za področje intelektualne lastnine ter prestavlja vlado v vodilnih in upravljalnih
telesih Svetovne organizacije za intelektualno lastnino (WIPO) ter v Svetu za TRIP pri Svetovni
trgovinski organizaciji.
Visoko-šolske organizacije in javni raziskovalni inštituti na eni ter zasebna telesa ter zasebni
R&R inštituti oz. oddelki na drugi strani so pomembni ustvarjalci in/ali uporabniki novega
znanja in tehnologij. Med temi se nahajajo posredniška telesa, ki so vzpostavljena kot most
med gospodarstvom in akademsko sfero. Na vsaki izmed slovenskih javnih univerz so bili
ustanovljeni Centri za prenos tehnologij (CPT). Njihovi pogoji dela niso preveč dobri, predvsem zaradi pomanjkanja začetnega financiranja in izkušenj. Najdlje delujoči CPT v javnih
raziskovalnih organizacijah se nahaja v okviru Inštituta Jozef Stefan. Vsaka od univerz ima
tudi svoj tehnološki park, prav tako pa se vzpostavljajo nekateri novi parki (npr. Znanstveni
park pri Univerzi v Mariboru), prav tako pa so nekaj tehnoloških parkov ustanovile druge
organizacije. Nahajamo tudi tehnološke mreže, grozde in centre, izmed katerih nekateri zelo
uspešno delujejo.
Prednosti obstoječega sistema vključujejo določene vidike ozadne strukture, kot je dobro
razvit in podprt javni R&R sektor z dobro infrastrukturo in raziskovalno opremo. Javna vlaganja v izobraževalni sistem so znatna in število študentov narašča. Z institucionalnega vidika
narašča tudi število posredniških struktur, ki se vse bolj razvijajo. Nove priložnosti predstavljajo EU programi, ki inovativnost postavljajo kot eno izmed tematskih prioritet in preko mednarodnega sodelovanja spodbujajo izmenjavo dobrih praks in znanja.
Napori za prihodnje izboljšanje so usmerjeni predvsem v to, da se zakonodajo naredi bolj
prijazno inovacijam, preprečevanje »bega možganov«, odpravo dolgotrajnih administrativnih postopkov pri podpori inovacijam, sprejemanju dolgoročnih podpornih programov,
osredotočenost na SMP, zagotavljanje skladne regijske pokritosti podpore inovacijam,
vključitev več predstavnikov iz različnih področij in interesnih skupin pri oblikovanju
strateških dokumentov in posledično doseganju trdnega konsenza med akterji v inovacijskem procesu, vpeljavo davčnih in finančnih vzpodbud, promocijo podjetništva in inovacijske kulture, spodbujanje tujih vlaganj in vpeljavo podjetništva in inovacij v izobraževalni
sistem.
The project is implemented through the CENTRAL
EUROPE
Programme and is co-nanced by the European Regional
Development Found.
7
SLO
Univerza v Mariboru, Slovenija
Rektor
Senat
Upravni odbor
PISARNA ZA PRENOS
TEHNOLOGIJ
TehnoCenter pri Univerzi
v Mariboru
INKUBATORJI
Tovarna podjemov,
Podjetniški inkubator
Univerze v Mariboru
Mrežni spin-off
inkubator Univerze
v Mariboru, Celju
ZNANSTVENI PARKI
Znanstveni park
Univerze v Mariboru
Univerza v Mariboru (UM) je druga največja univerza v Sloveniji. Sedež ima v Mariboru,
enote pa po vsej Sloveniji. Na UM na 17 fakultetah študira več kot 23.000 študentov. Univerza v Mariboru igra pomembno vlogo na področju podjetništva v Sloveniji, saj se nenehno
prilagaja razmeram na trgu in išče nove priložnosti. Mnoge od teh priložnosti je najti v več
podjetniških in inovacijskih centrih, ki jih je ustanovila Univerza. Dva ključna skupna cilja
teh organizacij sta povezati UM z gospodarstvom in omogočiti hitrejši prenos inovacij v
podjetniško prakso. Na ta način UM vzpostavlja temelje za uspešen prenos znanja v prakso in
ustvarja dodano vrednost za gospodarstvo.
8
Tovarna podjemov je univerzitetni podjetniški inkubator, ki se nahaja v Mariboru. Ima pisarne
za inkubirana podjetja, eno multimedijsko seminarsko sobo za 70 ljudi, skupni prostor s
šestimi delovnimi postajami, malo seminarsko sobo in knjižnico. Trenutno ima 20 podjetij
članov in je tretji največji inkubator v regiji. Tovarna podjemov pomaga njenim podjetjem
članom na tri različne načine. Prvič, nudi jim nižje stroške za pisarniške prostore in administracijo. Drugič, uvaja jih v podjetniško okolje, kar jim daje priložnost, da pridobijo informacije od drugih podjetij članih ali nasvete strokovnjakov in partnerjev inkubatorja. Tretjič,
daje jim večjo tržno vrednost, s tem ko priznava njihov poslovni model in verjame v njihove
zmožnosti. Tovarna podjemov ponuja tudi številne druge storitve, ki povečujejo njen vpliv na
podjetniško okolje v širšem smislu:
- Poslovni portal univerze (spletni portal Tovarne podjemov) ponuja karierni informacijski
center, informacije o poslovnih seminarjih, trg za idej in stična točka za člane.
Univerza v Mariboru, Slovenija
SLO
- Microsoft Innovation Centre in Business accelerator program. S tem programom si Microsoft
Innovation Center in njegovi partnerji prizadevajo za nadgradnjo obstoječih pobud, kot je Microsoft ImagineCup ter udeležence pripraviti za različna poslovna tekmovanja.
- Start:up Slovenia. Vse-slovenski natečaj za novoustanovljena podjetja ponuja možnosti za
novoustanovljena podjetja, da se predstavijo in tekmujejo s svojimi poslovnimi modeli, se
povežejo s potencialnimi investitorji, dobijo strokovno pomoč, finančne nagrade in promocijo
v javnosti.
- ITIME poslovni pospeševalnik. Njegov cilj je nadgradnja inovativnih idej s področja informacijske tehnologije, tako da jim ponuja nasvete in ideje uspešnih posameznikov in jih predstavi
potencialnim vlagateljem.
TehnoCenter (TC) Univerze v Mariboru nudi številne storitve, namenjene spodbujanju in podpori prenosu tehnologij in znanja. Ustanovljen je bil kot pisarna za prenos tehnologij s ciljem
prispevati k regionalnemu in nacionalnemu gospodarskemu razvoju. TC svojim strankam
pomaga prenesti novosti ali nove tehnologije v poslovno prakso in pridobiti finančno podporo iz nacionalnih ali EU skladov. Svetuje glede patentov in drugih zaščit ter pomaga svojim
strankam, da se odločijo za pravilno obliko zaščite za svoje izume, blagovne znamke, modele
in druge produkte. S svojim širokim vplivom TC pomaga povezati svoje stranke s potencialnimi
partnerji, oceniti tržno vrednost posameznega izuma in uspešno licencirati ali prodati te inovacije na trgu. Poleg svojih glavne pristojnosti TC sodeluje tudi pri različnih projektih na podlagi EU programov, ki prispevajo k rešitvam za prenos tehnologij ter dogodkih in konferencah,
kot npr. na letnem srečanju raziskovalcev in podjetnikov.
Znanstveni park Univerze v Mariboru je skupen projekt več partnerjev. To kaže na velik pomen
in vrednost projekta za državo in regijo. Univerza v Mariboru je prevzela pobudo in je, skupaj
z Republiko Slovenijo, Mestno občino Maribor, EU in drugimi partnerji v projektu, ustanovila
nov center znanosti. Ta center je danes še vedno v fazi uvajanja, ko pa se bo ta zaključila, bo
deloval kot organizacija, katere glavni cilj bo povečanje blaginje družbe s spodbujanjem kulture inovativnosti in konkurenčnosti pri podjetjih in institucijah znanja. Spodbujal in upravljal
bo pretok znanja in tehnologije med univerzo, znanstvenimi in raziskovalnimi ustanovami,
podjetji in trgom. Z inkubacijo začetnih podjetij članov bo vzpostavil pogoje za rast in hitrejše
spin-off procese.
Mrežni podjetniški in univerzitetni inkubator se nahaja v Celju in deluje podobno kot prej
opisana Tovarna podjemov. Trenutno ima 13 podjetij članov in je del večjega podjetniškega
inkubatorja z načrtovanimi 50.172 m2 poslovnih prostorov. Njegov glavni cilj je, da pomaga
uresničiti podjetniške pobude, ki izhajajo iz UM in njenih fakultet. Zato je v veliki meri namenjen za akademsko ali raziskovalno sfero na fakultetah UM in študentom UM. Namenjen je tudi
podjetjem in tehnološkim centrom, ki se zanimajo za podjetniško uporabo idej in programov,
ki izvirajo iz mrežnega inkubatorja. Sodelovanje s podjetniškimi grozdi, strokovnjaki in inovatorji je prav tako zelo dobrodošlo.
9
The project is implemented through the CENTRAL
EUROPE
Programme and is co-nanced by the European Regional
Development Found.
SLO
Univerza v Mariboru, Slovenija
Za študente, akademske delavce, podjetnike, podjetja in inštitute inovacijski sistem UM ustvarja nove priložnosti: lažji dostop do znanja, hitrejši prenos poslovnih modelov v prakso, večjo
konkurenčnost podjetij kot tudi nove tehnologije in finančna sredstva. Poleg tega UM spodbuja podjetništvo, sodelovanje in inovativnost, ne samo v regiji, temveč na nacionalni ravni,
zato vlada podpira tudi te projekte. Drug vidik je vidik pozitivne sinergije med organizacijami,
ki si med seboj pomagajo in sodelujejo za doseganje skupnega uspeha.
10
Univerza v Mariboru, Slovenija
SLO
Kontakt:
Univerza v Mariboru
www.uni-mb.si
[email protected]
Tel: +386 2 23 55 280
11
The project is implemented through the CENTRAL
EUROPE
Programme and is co-nanced by the European Regional
Development Found.
SLO
TECOS
UPRAVNI ODBOR/ UPRAVA
SPLOŠNE ZADEVE
PROJEKTNO DELO
USPOSABLJANJE
R&R Projekti
Oddelek CAE
Brizganje
plastike
Preoblikovanje
pločevine
Litje kovin
DigiCEN
Prototipne
tehnolog.
CAD/CAM
ČLANI/PARTNERJI
TECOS je slovenski orodjarski razvojni center, katerega glavna naloga je nudenje podpore slovenski orodjarski industriji preko izkoriščanja obstoječega lastnega znanja in opreme. TECOS so
ustanovili Vlada Republike Slovenije, Gospodarska zbornica Slovenije in Mestna občina Celje.
Področje orodjarstva postaja zelo zahtevno, zato morajo biti orodjarska podjetja en korak
pred konkurenco. Ustvariti morajo nove proizvode, najti nove načine za njihovo proizvodnjo
in vzpostaviti lastne trende. TECOS jim pomaga storiti prav to. Tesno sodelovanje s slovenskimi
univerzami ter znanstvenimi, raziskovalnimi in poklicnimi organizacijami omogoča TECOSu
uresničiti naloge in rešiti probleme boljše in hitreje.
12
Glavne naloge TECOS-a so naslednje:
-
podpora orodjarski in širše strojniški industriji pri uvajanju novih računalniško podprtih tehnologij;
-
aplikativno razvojno raziskovalno delo za potrebe industrije;
-
pomoč in izobraževanje na področju raziskav in razvoja v malih in srednje velikih podjetjih;
-
skupne akcije, promocija orodjarske industrije na tujih trgih;
-
menedžment in koordinacija skupnih nacionalnih in mednarodnih razvojno raziskovalnih projektov in
-
usposabljanje za posebne orodjarske profile.
TECOS ima 92 članov, od katerih je 75 orodjarjev, 4 so dobavitelji, 6 šol, 2, inštituta in preostalih
5 pa je organizacij, povezanih z izdelavo orodij.
TECOS
SLO
Neposredne koristi za člane so popusti pri dejavnostih, ki jih organizira TECOS in popusti pri
uporabi njegovih storitev. TECOS ponuja mediacijo pri vzpostavljanju stikov s tujimi partnerji,
deluje kot stična točka med svojimi člani, organizira letna srečanja in daje priložnosti za predstavitev podjetij in njihovo povezovanje. Čeprav je bilo pretežno ustanovljeno s strani državnih
institucij, trenutno ne prejema nobenih sredstev iz državnega proračuna. Vse svoje dohodke
pridobi na trgu. Da bi bil uspešen, mora biti konkurenčen, učinkovit in zelo koristen za svoje
partnerje. V povprečju izvaja 15 nacionalnih oz. regionalnih projektov in 270 industrijskih projektov za svoje poslovne partnerje. Njegov letni dohodek je okoli 1 milijon evrov.
Vrh organizacijske strukture sestavljajo upravni odbor, izvršni direktor in strokovni svet. Nadalje je struktura organizirana v dva sektorja: Sektor za splošne zadeve in Sektor za projektno
delo. Oddelek za splošne zadeve pokriva upravo, podporo partnerjem in usposabljanje. Znanje
je osnova za napredek in usposabljanja je zato treba razumeti kot zelo pomemben del storitev
TECOSa. Usposabljanja so specifična in namenjen le strokovnjakom. Obstajajo različne oblike
izobraževanj, ki so na voljo:
- enodnevni seminarji;
- usposabljanja za pridobitev certifikatov;
- usposabljanje, posebej prilagojeno za potrebe strank;
- strokovne ekskurzije;
- konference in forumi (Mednarodna konferenca o industrijskih orodjih (ICEM), International
Deep Drawing Research Group (IDDRG) conference).
Oddelek za projektno delo je sestavljen iz dveh oddelkov: Računalniško podprto inženirstvo
(CAE) in Oddelek za R&R projekte. Oddelek CAE pomaga izvajati računalniško podprto aplikacije v orodjarstvu in drugi industrijskih sektorjih. Pomaga predvsem na področju strojništva,
gradbeništva in v elektrotehnični industriji. TECOS ponuja tudi kakovostne storitve svetovanja
za reševanje posebnih tehnoloških problemov, ki se pojavijo v katerikoli fazi postopka izdelave.
Zaradi širokega spektra delovnih področij je znotraj CAE oddelka več neuradnih enot ali skupin, ki zajemajo naslednja področja: modeliranje z vbrizgavanjem; preoblikovanje pločevine;
tehnologija litja kovin; digiCEN (3D digitalizacijo in obratno inženirstvo); hitra izdelava prototipov, računalniško podprto načrtovanje (CAD) in računalniško podprta proizvodnja (CAM).
Oddelek za R&R projekte izvaja eno izmed najpomembnejših dejavnosti TECOSa. R&R so zelo
pomembne za rast podjetja in njegovo konkurenčno prednost. Zlasti za mala in srednja podjetja so vlaganja v R&R izjemno zahtevna glede na kadrovske, časovne in finančne vire. TECOS
nudi pomoč investitorjem pri iskanju primerne projektnega konzorcija, ki bo sposoben izvesti
R&R projekt in bo imel dovolj organizacijskih, človeških in finančnih virov. TECOS nudi storitve v treh fazah R&R: dejavnost R&R, aplikacija in usklajevanje. R&R oddelek nudi tudi pomoč
pri pridobivanju dodatnih finančnih sredstev v Sloveniji, sosednjih državah in v EU. Glavni viri
dodatnega financiranja so sredstva EU, domača sredstva, dvostranskimi projekti ali sredstva,
pridobljena neposredno iz industrije.
Z uporabo storitev TECOS lahko podjetja dosežejo želene rezultate z manj viri. TECOS ponuja
tudi veliko priložnosti za pridobivanje povezav, znanja in potencialnih partnerjev. Predstavlja
idealen forum za sodelovanje in skupne projekte članov.
Kontakt:
TECOS / www.tecos.si / [email protected]
Tel: +386 3 490 09 20
The project is implemented through the CENTRAL
EUROPE
Programme and is co-nanced by the European Regional
Development Found.
13
Inovacijski sistem - Madžarska
Vir: http://www.nkth.gov.hu/english/strategy/national-office-for-080604
HU
O imenovanju vladne interesne skupine za področje inovacij
Svet za znanost in tehnološke usmeritve (TTPK) je najvišji vladni forum za znanost, tehnologijo
in inovacije, ki ga vzpostavi vlada in mu predseduje predsednik vlade. Pri delu foruma pomaga
svetovalno, pripravljalno, usklajevanjo in ocenjevanje telo, tj. Svetovalni odbor za znanstveno
in tehnološko politiko. (4T).
Vlada je prav tako vzpostavila Urad za raziskave in tehnološke inovacije kot delovno telo, ki deluje skupaj s Svetom in se ukvarja s strateškimi vprašanji. Svet, v sodelovanju s predsednikom
Urada, določa stališča o strateških vprašanjih v zvezi z načrtovanjem, delovanjem in uporabo
sklada.
Državni urad za raziskave in tehnologijo je v sodelovanju z Madžarsko akademijo znanosti za
vlado razvil srednjeročno R&R in inovacijsko strategijo. Splošni cilj strategije je, da bi Madžarska
do leta 2013 postala država, katere gospodarstvo se poganja z inovacijami in za madžarska
podjetja zagotoviti, da bodo ponujala konkurenčne proizvode na mednarodnem trgu. (http://
www.nkth.gov.hu/english/national-innovation/the-hungarian-innovation)
14
Poglavitni cilji strategije so:
I. Stopnja porabe sredstev podjetji za področje raziskav in razvoja bi morala presegati 1,4%
BDP, medtem ko poraba javnih sredstev ne sme preseči 0,7%.
II. Potrebno je ustanoviti mednarodno priznane R&R inštitucije in centre. Kakovost in
učinkovitost neprofitnih raziskovalnih centrov bi se morala izboljšati in uporaba rezultatov ter
povezanost s poslovnim sektorjem, bi bilo potrebno okrepiti. Vzpostaviti je potrebno vrhunske, v raziskovanje usmerjene univerze, ki bodo delovale v tesnem sodelovanju s podjetji in se
fleksibilno odzivale na potrebe gospodarstva.
Inovacijski sistem - Madžarska
HU
III. Madžarska mala in srednje velika podjetja (MSP) morajo biti posebej skrbno obravnavana.
Razvoj vladne strategije za inovativen razvoj malih in srednjih podjetij je ena izmed najbolj
nujnih prednostnih nalog. Vladna subvencija ne sme biti samo oblika kapitalskega vlaganja,
ampak tudi dejavnik pri motiviranju inovacijske dejavnosti.
Akterji
•
Svet za raziskave in znanstveno politiko je najvišje posvetovalno in usklajevalno telo za
STI v okviru vlade. Svet je odgovoren za razpravo o dokumentov v pripravi o odločitvah glede
usmeritev, ki so predloženi vladi, usklajevanje STI usmeritev in pospeševanje njihovega izvajanja.
•
Ministrstvo za razvoj in gospodarstvo: Ministrstvo upravlja številne ukrepe inovacijske politike in nadzoruje vladne službe, je odgovorno za upravljanje kakovosti, intelektualno
lastnino, standardizacijo, meroslovjo, energijo in varstvo potrošnikov. V imenu vlade minister
nadzira Nacionalni urad za raziskave in tehnologijo (NKTH).
•
Ministrstvo za šolstvo in kulturo: Ministrstvo je odgovorno za oblikovanje in izvajanje
usmeritev na področju znanosti in izobraževanja. Nadzoruje celoten javni izobraževalni sistem
od osnovne šole do univerz, kar predstavlja veliko odgovornost pri zagotavljanju ustrezne izobrazbe za človeške vire, potrebne za inovacije.
•
Sektorska ministrstva, predvsem Ministrstvo za kmetijstvo in razvoj podeželja, Ministrstvo za okolje in vodo, ter Ministrstvo za zdravje so odgovorni za ciljno usmerjene raziskave
na njihovem področju delovanja.
•
Svet za raziskave in tehnološke inovacije (KTIT): glavna odgovornost sveta je, da sprejema strateške odločitve o uporabi sredstev Sklada raziskav in tehnoloških inovacij (dodelitvena
strategija, sheme financiranja, ki bodo uvedene, itd.)
•
Nacionalni urad za raziskave in tehnologijo (NKTH) je odgovoren za izvajanje vladne
STI politike, vključno pripravo R&R in inovacijskih programov in upravljanju mednarodnega
R&R sodelovanja v imenu vlade. Njegovega predsednika in podpredsednika imenuje predsednik vlade. Predsednik NKTH je odgovoren za operativne naloge urada.
•
Madžarski razvojni center za gospodarstvo (MAG Zrt.) je prevzel vodenje vseh investicijskih shem nepovratnih sredstev in pogodb, ki se financirajo iz skladov EU v zvezi z gospodarskim razvojem, poleg tega je v letu 2008 MAG Zrt. tudi prevzel vodenje Sklada za raziskave
in tehnološke inovacije.
•
Madžarski patentni urad (MSZH): naloge MSZH vključujejo, med drugim (1) uradni
pregled in postopki na področju industrijske lastnine, (2) priprava in izvajanje strategije vlade
za varstvo intelektualne lastnine; (3) priporočanje in izvajanje ukrepov politik v zvezi s svojo
nalogo, in (4) izvajanje mednarodnega in evropskega sodelovanja na področju zaščite intelektualne lastnine.
The project is implemented through the CENTRAL
EUROPE
Programme and is co-nanced by the European Regional
Development Found.
15
HU
Inovacijski sistem - Madžarska
•
Madžarski znanstvenoraziskovalni sklad (OTKA): OTKA je bil ustanovljen z zakonom
v letu 1991 in osrednjo nalogo podpore znanstvenih raziskav in razvoja raziskovalne infrastrukture. Deluje kot neodvisna agencija za nepovratna sredstva z močnim poudarkom na
temeljnih raziskavah. Posebna pozornost je namenjena razvoju nove generacije raziskovalcev.
Uživa popolno neodvisnost pri oblikovanju svoje strategije glede dodeljenih sredstev, uvajanju shem financiranja in odločanju o podpori raziskovalnih projektov. (www.otka.hu)
•
Nacionalna razvojna agencija (NFÜ): Ta vladna agencija je zadolžena, da opravljaja srednje-in dolgoročni razvoj in načrtovanje aktivnosti za pripravo in izvedbo strateških
načrtov in operativnih programov, da bi izkoristili kohezijske in strukturne EU sklade, vključno
z STI prednostne usmeritve v okviru Prvega nacionalnega razvojnega programa za obdobje
2004-2006 in Nacionalnega strateškega referenčnega okvirja za obdobje 2007-2013.
•
Madžarska akademija znanosti (MTA): V skladu z Zakonom XL iz leta 1994 je Madžarska
akademija znanosti avtonomno in samostojno javno telo. Ima visoko stopnjo avtonomije
glede znanstvenih, političnih in finančnih vidikov.
Madžarska akademija znanosti (MTA) in Nacionalni urad za raziskave in tehnologijo (NKTH)
pripravljata strokovnih poročila za javno upravo in vlado. Obstajajo strokovne skupine za podporo upravljanja v postopku odločanja. NKTH je odgovoren za izvajanje politike vlade. Svet za
raziskave in tehnološke inovacije (KTIT) nadzoruje uporabo inovacijski skladov in se ukvarja s
strateškimi vprašanji.
16
Regija Észak-Alföld, Madžarska
Committee of
Regional
Innovation and
Informatics
HU
REGIONAL DEVELOPMENT COUNCIL
Regional Innovation Agency
Regional Development Agency
Akterji
Regionalni inovacijski odbor (RITs) in Regionalne inovacijske agencije (RIÜs) so organizacije,
odgovorne za regionalni razvoj, inovacije in izvajanje raziskovalnih in razvojnih projektov v
vseh madžarskih regijah. RITs je odgovoren za process sprejemanja odločitev, strokovni nadzor nad regionalno inovacijsko strategijo, ki opredeljuje dolgoročne prednostne naloge in organizacijo sistema predlogov, ki se financirajo iz inovacijskega sklada. Agencija INNOVA ÉszakAlföld za regionalni razvoj in inovacije (Nonprofit LTD) je neprofitna organizacija in je v skupni
lasti regionalnega razvojnega sveta, Univerze v Debrecenu, Nyíregyháza College, Szolnok College, Regionalne razvojne agencije Észak-Alföld in Madžarske zveze za inovacije. INNOVA je
odgovorna za strateško načrtovanje javnih regionalnih inovacijskih programov inovacij, ki se
izvajajo na regionalni ali lokalni ravni v okviru Sklada za raziskave, tehnologijo in inovacije
Madžarske. INNOVA organizira inovativne deležnike v omrežje in usklajuje regionalne inovacijske procese med ponudniki inovacijskih storitev, centri znanja, univerzami in inovativnimi
podjetji. INNOVA letno analizira potrebe in težnje malih in srednjih podjetij v regiji ter nudi
tečaje za upravljanje inovacij za podjetja in raziskovalce.
Univerza v Debrecenu ima preko 33.000 študentov, od katerih je 21.000 rednih študentov. Na
univerzi poučuje več kot 1500 predavateljev, kar jo uvršča med največje visokošolske institucije na Madžarskem. Vključuje 11 fakultet in 4 visoke šole, prav tako pa 21 doktorskih šol
oz. programov, kar nedvomno predstavlja široko izbiro glavnih in ostalih predmetov. Univerza v Debrecenu se opira na tri svoja središča (Center za kmetijstvo, Center za medicinske in
zdravstvene vede in Center za umetnost, humanistične vede in znanosti), ki s svojim sodelovanjem zagotavljajo multidisciplinarno ozadje, ki vzpostavlja univerzo kot vodilno raziskovalno in izobraževalno ustanovo. Poslanstvo univerze je, da univerzitetne raziskave prenese
v podjetništvo in da igra ključno vlogo pri gospodarski rasti regije Észak-Alföld .
Nyíregyháza College in Szolnok College sta glavna centra znanja za strokovne in tehnične
predmete na diplomski ravni. Kmetijski in molekularni raziskovalni inštitut je leta 2005 ustanovil Nyíregyháza College z namenom krepitve in vključevanja R&R dejavnosti na področju
naravoslovnih, kmetijsko- okoljskih znanosti ter biotehnologije.
Zbornica za trgovino in industrijo se nahaja v glavnih mestih regije in njene podružnice so
dejavne na področju poklicnega usposabljanja, osnovnega podjetniškega svetovanja in zastopanja interesov podjetnikov.
Mreža madžarske fundacije za spodbujanje podjetništva je pomemben akter v regiji pri
izboljševanju in krepitvi nacionalnih in mednarodnih ekonomskih odnosov. Nudi mikrokredite
za mala podjetja, svetovanje in informacijsko omrežje o temeljnih vprašanjih podjetnikov,
izobraževanja za mala in srednje velika podjetja ter razstave.
The project is implemented through the CENTRAL
EUROPE
Programme and is co-nanced by the European Regional
Development Found.
17
HU
Regija Észak-Alföld, Madžarska
Poglavitni grozdi v regiji vključujejo:
- IT grozd
- Farmacevtski grozd
Inštitut za jedrske raziskave in Center za regionalne raziskave sta glavna inštituta Madžarske
akademije znanosti v regiji.
Financiranje
Na Madžarskem obstajajo 4 glavni načini financiranja inovacijskih usmeritev in dejavnosti
•
lastna sredstva organizacije;
•
domača sredstva iz Sklada za raziskave in tehnološke inovacije;
•
mešano financiranje iz različnih virov sredstev, ki vključujejo Operativni program
Észak-Alföld (ÉMOP) in sektorske operativne programe (npr. GOP – Operativni program za gospodarski razvoj),
•
EU sredstva: FP7, CIP, INTTEREG IV.
Obstaja nacionalni, centralno organiziran sistem, t.i. »Baross Gábor program«, ki podpira regionalne inovacijske mreže in je namenjen izrecno izbranim regijam, da odpravijo specifične
regionalne izzive, ki so opredeljeni v regionalni inovacijski strategiji (RIS). Sestavljen je iz sedmih, nekoliko različnih regionalnih javnih razpisov za raziskave; vsak je prilagojen na zaznane
potrebe določene regije. Proces načrtovanja nadzorujejo Regionalne inovacijske agencije
(RIA); te oblikujejo lastne programe, glede na posebne potrebe in prednostne naloge regij.
Tako so prioritete določene na nacionalni ravni.
Novi madžarski razvojni načrt (2007-2013) in Prednostna os 1 njegovega Operativnega programa gospodarskega razvoja opredeljuje 6 + 1 tako imenovanih “razvojnih polov” (kar ustreza šestim regijam plus Budimpešta). Poleg tega nacionalni operativni program vsebuje šest
podprogramov, vsak prilagojeni individualnim potrebam regij. V večini teh je prednostna naloga gospodarska konkurenčnost, ki poudarja pomen izboljšanja pogojev za inovacije. Ločen
Operativni program madžarske osrednje regije je bil oblikovan za najbolj konkurenčno izmed
madžarski regiji. Prva prednostna naloga Prvega posebnega cilja je “Na inovacije in podjetja
usmerjen razvoj na znanju temelječega gospodarstva”. Ker so se prvi javni razpisi za raziskave
iz tega naslova pričeli šele konec leta 2007, v tej fazi ni mogoče ugotoviti, ali se bo financiranje
v okviru sheme EDOP odrazilo v večjih regionalnih vplivih.
Ključna področja raziskovanja dobijo regionalni vidik, ki ga označujejo tako imenovani “razvojni poli”: - Debrecen: farmacevtska industrija in inovacije v kmetijstvu; Miskolc: nanotehnologija, kemična industrija, mehatronika in obnovljivi viri energije (“Technopolis”); Szeged: zdravje
in okolje ter kmetijske biotehnologije (“Biopolis”); Pécs: kulturne in okoljske industrije; Győr:
proizvodnja avtomobilov, proizvodnji strojev in obnovljivih virov energije (“Autopolis”);
Székesfehérvár in Veszprém: IKT, mehatronika, logistika in okoljske industrije.
18
Regija Észak-Alföld, Madžarska
HU
19
The project is implemented through the CENTRAL
EUROPE
Programme and is co-nanced by the European Regional
Development Found.
CZ
Sistem inovativnega podjetništva na Češkem
Main partners
Regional Bodies
Government
Parliament
Industrial Property Office
Chambers
R & D Institutes
Banks
Fellowships
Domestic Partners
Foreign Partners
State administration central bodies
Ministry of Labour and Social
Affairs
Ministry for Regional
Development
Ministry of Education, Youth
and Sports
Ministry of Industry
and Trade
Ministry of the Environment
Associations under the Act No. 83/90 Coll., and other partners - AIE CR members
Science and Technology Parks
Association of the CR
Czech Society for New
Materials and Technologies
Council of Czech Scientific
Societies
Faculty of Civil Engineering,
CTU Prague
Association of Research
Organizations CR
Science and Technology Parks
Association of the CR
Charles University Prague
Society for Technology Transfer
Support
Czech Institution of Civil and
Structural Engineers
Faculty of Mechanical Engineering CTU Prague
Brno University of Technology
Association of Innovative
Entrepreneurship of the Czech Republic
University of West Bohemia
in Plzeň
Czech Association of Renewable Energy Brno
The Institution of Engineering
and Technology
Czech Committee for Scientific
Management
Czech Union of Inventors and
Rationalizers
Technical University of Liberec
Association of Mechanical
Engineers Prague
Czech Agricultural University
Prague
University of Economics Prague
Institute of Chemical
Technology, Prague
VŠB - Technical University
Ostrava
RRSCCE, Russian Federation
Czech Society for Quality
Bruecke - Osteuropa e. V.
(Germany)
Czech Association of
Development Agencies
Association for Consulting
Vereinigung Tschechischer
Unternehmenin Deutschland
Association for Irrigation and
Landscape Water Management
Entrepreneurial subjects
Technology Transfer Workplace
Science and Technology
Parks
Innovative Companies
Other Entrepreneurial Subjects
Inovacijske zmogljivosti so v splošnem določene s kakovostjo nacionalnega inovacijskega
sistema, ki ga predstavlja mreža javnih in zasebnih institucij, katerih aktivnosti in medsebojni
odnosi zagotovljajo postopek oblikovanja, prenosa in uporabe novega znanja v državi.
20
Ozadje in usmeritve
V okviru nacionalnega sistema inovacij je vloga politike zagotoviti ugodno okolje za razvoj
povezav med posameznimi udeleženci v inovacijskem procesu, vključno z vzpostavitvijo
učinkovitega institucionalnega ozadja, visoke kakovosti infrastrukture, zagotavljanja zadostnega števila kvalificiranih človeških virov in dostop do finančnih virov ter odprava pomanjkljivosti, ki izhajajo iz hib tržnih mehanizmov s pomočjo ustreznih orodij. V tem smislu in v
povezavi s spremenljivim značajem konkurenčne prednosti je potrebno preusmeriti politike
in usmeritve v poudarek na izboljšanje okolja za raziskave, razvoj in inovacije. Hkrati pa je
pomembno, da se zagotovi enakomeren razvoj vseh delov nacionalnega sistema
Sistem inovativnega podjetništva na Češkem
CZ
inovacij z usklajevanjem in povezavami med politikami ter usmeritvami na področju
izobraževanja, raziskav in razvoja, inovacij in podjetništva.
Kompetence institucij
Institucionalno okolje predstavljajo institucije na državni ravni, na primer pravni okvir, ki
ga določa zakonodaja in organizacije, ki skrbijo za njegovo oblikovanje ter izvajanje. Pristojnosti posameznih centralnih organov državne uprave so opredeljene s t. Zakonom o
kompetencah. Glavna pristojnost na področju raziskav in razvoja je določena z zakonom št.
130/2002 Coll. o podpori raziskavam in razvoju iz javnih sredstev.
Osrednji organ državne uprave za visoke šole in univerze, znanstveno politiko, raziskave in
razvoj ter mednarodno sodelovanje na tem področju je Ministrstvo za šolstvo. Ministrstvo
za šolstvo je še posebej odgovorno za pripravo Nacionalnega programa Češke Republike
za raziskave in razvoj ter nadzoruje njegovo uresničevanje, določa prednostne raziskovalne
naloge v obliki Nacionalnega programa za raziskave in izvaja nekatere od teh, ter pripravlja pravne predpise za raziskave in razvoj ter ocenjuje vpliv drugih pravnih predpisov na
področju raziskav in razvoja ter skrbi za mednarodno sodelovanje Češke na področju raziskav
in razvoja.
Raziskovalni in razvojni svet je strokovno in svetovalno telo vlade na področju raziskav in
razvoja ter je v skladu z zakoni odgovoren za pripravo dolgoročnih usmeritev na področju
raziskav in razvoja, preko svojih svetovalnih organov pa pripravlja letne analize in oceno
stanja raziskav in razvoja na Češkem in podaja predloge glede obsega skupnih odhodkov za
raziskave in razvoj v posameznih kategorijah proračuna ter porazdelitev teh sredstev.
V celoti je v sistem podpore raziskav in razvoja vključenih 22 izvajalcev, in sicer do različne
stopnje, kar močno otežuje tako tematsko kot tudi upravno usklajevanje ter vodi k precej
razdrobljeni javni podpori.
Visoko razvite storitve posredniških struktur
Inkubatorji, tehnološki in znanstveni parki ter uradi za prenos tehnologije, grozdi in podobne
strukture so si pridobile pomemben položaj v inovacijskih sistemih. Njihova prisotnost
omogoča prenos znanja in tehnologij, podpira inovacijske dejavnosti in zagotavlja večjo
soodvisnost med raziskovalnimi krogi, podjetji in vlado.
Usposobljeni človeški viri
Prizadevanja na tem področju morajo biti usmerjena predvsem v povečanje števila raziskovalcev in izboljšanje njihove kakovosti. To bo prispevalo k doseganju odličnosti čeških raziskav,
hkrati pa tudi ustvarjalo novo znanja, ki je praktično uporabno in lahko prispeva k povečanju
konkurenčne rasti podjetji.
Smotrna poraba finančnih virov
Splošni cilj na področju raziskav, razvoja in inovacij je zagotoviti učinkovito razporeditev
javnih in zasebnih finančnih virov za raziskave, razvoj in inovacije, ter učinkovito porabo
javnih sredstev, postati bolj aktivno vključen v Evropski raziskovalni prostor (ERA), spodbujati
zasebna vlaganja v raziskave, razvoj in inovacije ter spodbujati naložbe tveganega kapitala.
The project is implemented through the CENTRAL
EUROPE
Programme and is co-nanced by the European Regional
Development Found.
21
CZ
Sistem inovativnega podjetništva na Češkem
Infrastruktura in oprema
Gosta mreža učinkovito delujočih subjektov mora biti zgrajena z izvajanjem naložb v raziskovalno infrastrukturo, ki je udejanjena na nacionalni in regionalni ravni in ki zagotavlja
zadostne raziskovalne zmogljivosti za lastno raziskovalno dejavnost ali za potrebe drugih
subjektov. Inovacijska infrastruktura, zgrajena z državno podporo, bo potem lažje vzpodbudila vzpon novih inovativnih podjetij in prenos znanja ter tako podpirala razvoj inovativnosti.
Hkrati je potrebno spodbujati sodelovanje posameznih udeležencev v inovacijskem procesu
lahko učinkovito spodbujala, in sicer na temelju modela trojne vijačnice.
Inovacijska kultura
Za razvoj družbe znanja je nujno potrebno ustvariti okolje, ki spodbuja raziskave, razvoj
in inovacije. Oblikovanje kulture naklonjene inovacijam in krepitev splošnega dojemanja
pomena inovacij v družbi pomembno prispeva k temu. Bistveno je, da se izboljša obveščanje
javnosti in spodbujanje R&R ter inovacij v širši javnosti. Množični mediji lahko bistveno prispevajo k izboljšanju inovacijskega okolja in odpiranju češke družbe.
Nadzor in evalvacija
Bistveno je izvajati pretanjeno in objektivno evalvacijo raziskav, razvoja in inovacijske politike ter vseh drugih relevantnih razvojnih dokumentov, vključno z oceno o dejanskih rezultatih (učinkih). Prav tako je potrebno sistematično spremljanje in vrednotenje posameznih
ukrepov kot tudi njihovih medsebojnih odnosov, izvesti analize in spremeniti te ukrepe,
če je potrebno, na primer s spremembo pravil v zvezi z financiranjem, pogoji za udeležbo,
razširitvijo, ipd.
Mednarodne povezave
Spodbujanje čeških R&R dejavnosti pomeni na primeren način predstavljati njihove rezultate
v tujini. To povečanje ugleda čeških raziskav lahko pozitivno vpliva na razširitev mednarodnega sodelovanja na področju raziskav in razvoja ter sodelovanje čeških skupin v priznanih
mednarodnih institucijah, pa tudi spodbujanje večje mednarodne mobilnosti čeških znanstvenikov ter spodbujanje prihoda vrhunskih tujih strokovnjakov in povečano zanimanje med
vodilnimi podjetji pri vlaganju v R&R na Češkem.
Stabilnost in trajnost
Za stabilen in trajnosten inovacijski sistem morajo biti uveljavljeni ključnimi dejavniki, ki so
navedeni zgoraj, s poudarkom na dolgoročni usmeritvi, spremljanju delovanja in evalvaciji,
pozitivni javni podobi in ciljno usmerjenim naložbam.
22
Sistem inovativnega podjetništva na Češkem
CZ
23
The project is implemented through the CENTRAL
EUROPE
Programme and is co-nanced by the European Regional
Development Found.
IT
Mreža visokih tehnologij, Emilija-Romanja
MREŽA VISOKIH TEHNOLOGIJ
Regionalna vlade Emilija-Romanja je v zadnjih letih razvila strategijo za izboljšanje in spodbujanje inovativnosti v okviru lokalnih proizvodnih sistemov s pomočjo regionalnega programa
za industrijske raziskave, inovacije in prenos tehnologije (PRRIITT). V zvezi s tem je bila ustvarjena Mreža visokih tehnologij Emilija-Romanja.
Mreža povezuje in usklajuje dejavnosti industrijskih raziskav, ki jih izvaja niz organizacij,
večinoma javnih: industrijski raziskovalni laboratoriji in centri inovacij. Ta sklop struktur je organiziran v tematske platforme, ki so namenjene temu, da:
- izpolnjujejo zahteve po raziskavah na strateških področjih poslovanja;
- opredeljuejo tehnološke scenarije in zahteve, ki jih podjetja sama še niso zaznala;
- spodbujajo podjetja k prehodu od primarnih raziskav do inovacij;
- tekmujejo na mednarodni ravni in postanejo merilo za industrijske raziskave.
Regija je zavezana k izvajanju strategije in implementacijii TECHNOPOLES, infrastruktura, ki jo
pronovirajo univerze, raziskovalne ustanove in lokalne oblasti, ki so opremljene s tehnološko
opremo in pripravljene gostiti in spodbujati dejavnosti, storitve in opremo za industrijske raziskave, eksperimentalni razvoj in prenos tehnologij.
24
Technopoles, ki bo v svoji strukturi vključevala laboratorije in raziskovalne centre, bo imela
svoj sedež v 10 mestih v regiji Emilija-Romanja, v glavnih mestih provinc in nekaterih večjih
občin: Piacenza, Parma, Reggio-Emilia, Modena, Bolonja (Ex Manifattura Tabacchi in CNR), Ferrara, Ravenna-Faenza, Forlì-Cesena in Rimini. Središče mreže bo predstavljala Technopole v
Bolonji, ki se nahaja na “Ex Manifattura Tabacchi”, ki bo delovala kot vozlišče za celotno mrežo
Technopoles. Storitve, ki jih bo Technopole v Bolonji uresničil, usklajujejo ASTER Science Technology Business, konzorcij med regionalno vlado Emilija-Romanja, petimi univerzami, tremi
Nacionalni raziskovalni centri v regiji (ENEA, CNR, INFM) in podjetniškimi združenji v regiji. Cilj
konzorcija je ponujanje skupnih storitev, usklajevanje celotne mreže v skladu s specifičnimi
storitvemi vsakega Technopola, mreženje in vzpostavitev medmrežnih storitev.
Mreža visokih tehnologij, Emilija-Romanja
IT
TEMATSKE PLATFORME
Laboratoriji in raziskovalni centri Technopoles so organizirani v tematskih platformah in
razdeljeni na tematska področja
AGROŽIVILSTVO
STROJNIŠTVO IN MATERIALI
GRADBENIŠTVO & KONSTRUKCIJSKI MATERIALI
IKT IN OBLIKOVANJE
OKOLJE, TRAJNOSTNI RAZVOJ IN ENERGIJA
ZNANOST O ŽIVLJENJU IN ZDRAVSTVENE VEDE
PLATFORMA
TECHNO
POLES
Uradi laboratorijev in raziskovalna središča bodo znotraj strukture, ki sestavlj 10 Technopoles,
razseljenih v regiji Emilija-Romanja.
PIACENZA PARMA
REGGIO MODENA
EMILI
BOLOGNA
MANIFATTURA
BOLOGNA
CNR
FERRARA RAVENNA FORLÍCEFAENZA
SENA
RIMINI
AGROŽIVILSTVO
STROJNIŠTVO IN
MATERIALI
GRADBENIŠTVO
IKT IN OBLIKOVANJE
OKOLJE IN ENERGIJA
ZNANOST
ZNAČILNOSTI IN SKUPNE FUNKCIJE TECHNOPOLES
Za Technopoles je značilna celovita in usklajena ponudba s področja inovacijskih storitev
za podjetja, raziskovalne strukture ali centri in podjetji v regiji Emilia-Romagna. Splošni cilj
je zmanjšati razliko med povpraševanjem in ponudbo na področju raziskav, poenostavitev
odnosov in podpora sodelovanju.
Vsak raziskovalni center, podjetje ali laboratorij, ki bo deloval v okviru Technopole, bo sposoben razviti sodelovanje in povezave, ki so zanj zanimive, ter bo imel korist od celotnega
obsega skupnih služb z visoko dodano vrednostjo. Vse načrtovane aktivnosti se bodo izvajale
v sodelovanju z Regionalnim združenjem, lokalnimi TT in inovacijskimi centri.
Industrijske raziskave in tehnološki razvoj
Technopoles bodo imeli specializirane človeške vire za industrijske raziskave, eksperimentalni
razvoj in prenos tehnologij. Aktivnosti, strokovno znanje in R&R storitve bodo prednostna naloga Technopoles, ki jih bodo razvijali zahvljujoč raziskovalnim laboratorijem, specializiranih
za posameznaznanstvena področja. Ti laboratoriji bodo opremljeni z znanstveno in raziskovalno opremo.
25
The project is implemented through the CENTRAL
EUROPE
Programme and is co-nanced by the European Regional
Development Found.
IT
Mreža visokih tehnologij,
Emilija-Romanja
Prenos tehnologij
“Prenos tehnologij” je nabor storitev, ki jih vključujejo, prvič, informiranje in kampanje
ozaveščanja za podjetja na temo sodelovanja med raziskovalno sfere in podjetji, in, drugič,
pomoč pri analizi podjetij glede zahtev ter sklepanja pogodb z raziskovalnimi organizacijami.
Ta storitev bo razvila informativne dejavnosti in podporo za zaščito in valorizacije znanja ter
sposobnosti, rezultate industrijskih raziskav in tehnoloških inovacij podjetij ter raziskovalnih
struktur. Dejavnost bo namenjena raziskovalnim centrom in podjetjem in bo razdeljena v dve
glavni področji: informiranje/razširjanje informacij in tehnična pomoč.
Rast podjetij in podjetništva
Technopoles bodo širili “poslovno in podjetniško kulturo”, da bi spodbudili ustanavljanje podjetij z visoko tehnološko vsebino in omogočili novim podjetjem za rast in konkurenčnost.
Poseben cilj te dejavnosti je prepoznavanje poslovnih idej z visoko tehnološko vsebino, zagotavljanje oprijemljivih storitev za subjekte s poslovnimi idejami in start-up podjetja s področja
visokih tehnologij.
Komunikacija in promocija
Cilj je spodbujati različne storitve v vsakem Technopole in ekstenzivno izmenjevati rezultate
med različnimi akterji. Geografski fokus teh storitev je lokalna in regionala raven, hkrati pa se
bosta upoštevali tudi nacionalna in mednarodna raven.
Mreža visokih tehnologij v regiji Emilija-Romanja vključuje tudi inovacijski centre v regiji, in
sicer skupaj devet centrov. Centri so povezani s platform Technopoles, niso pa del njene strukture.
BOLONJA
- Innovation Center
CENTURIA RIT
AGROŽIVILSTVO
STROJNIŠTVO IN
MATERIALI
-Innovation Center
ISML
IKT IN
OBLIKOVANJE
-Innovation Center SML
-Design Center Bologna
-Center for Digital innovation in Multimedia
PIACENZA
- Innovation Center
CITIMAP
PORRETTA TERME
(Bolonja)
IMOLA (Bolonja)
- Innovation Center
CISA
OKOLJE IN ENERGIJA
- CAN Innovation
- Innovation Center CITI
26
CESENA
(Forlì-sena)
- Innovation Center
INNOVAM
Mreža visokih tehnologij,
Emilija-Romanja
IT
Kontakt:
Emilia Romagna High Technology Network
Emilia Romagna HIGH TECHNOLOGY NETWORK
[email protected]
Tel. +39 051 6398099
27
The project is implemented through the CENTRAL
EUROPE
Programme and is co-nanced by the European Regional
Development Found.
Pristop regije Lomabrije k raziskavam in inovacijam
IT
QuESTIO - Evalvacija kakovosti v znanosti in
tehnologiji za inovacijske priložnosti
QuESTIO (Quality Evaluation in Science and Technology for Innovation Opportunity) je baza
znanja o Centrih za raziskave in prenos tehnologij (CRTT); orodje, zasnovano v regiji Lombardija za “mapiranje” obstoječega stanja. S shranjevanjem informacij QuESTIO predstavlja
izložbo protagonistov na področju raziskav, prenosa tehnologij in na področju inovacij. QuESTIO je koristen za vse tiste, ki želijo kupiti R&TT storitev in za centre, ki se morajo medsebojno
poznati ter sodelovati. To je koristno orodje za regijo Lombardija, da lahko izdela selektivne
politike financiranja za raziskave in inovacije, katerih cilj je nagrajevati odličnost.
QuESTIO poleg tega, da predstavlja repertoar in sistem registracije Centrov za raziskave in
tehnološki prenos v Lombardiji, predstavlja izložbo raziskav in razvoja Lombardije, pogled
inovacij v svetu, prostor neposrednega dialoga med CRTT, podjetji, združenji in zasebniki, in
sicer s pomočjo:
• skupnosti, ki CRTT omogoča medsebojen dialog o skupnih temah (blog, forum) in neposredno interakcijo s podjetji in njihovimi združenje z naprednimi in interaktivnimi orodji za komunikacijo (izložba, vstopnica), in odgovarja na vprašanja ali ter kaže na rešitve.
• kanala multimedijskih informativnih storitev, ki daje sliko razprave in inovativnih idej na
mednarodni ravni in ki posreduje informacije o možnostih financiranja in financiranja na
mednarodni ravni, kot tudi na nacionalni in regionalni ravni.
Trenutno je akreditiranih 250 raziskovalnih inštitutov od skupno 372 lociranih.
Podrobneje: sistem QuESTIO je bil ustvarjen in oblikovan kot orodje za identifikacijo in ovrednotenje Centrov za raziskave in prenos tehnologij (CRTT).
Sistem je oblikovan, da:
• daje prednost koheziji med različnimi akterji na področju inovacij, ki deluje na prepoznavnosti centerov;
• pripravi uspešne mehanizme inovacij in izboljšanja sistema raziskav in prenosa tehnologij.
28
QuESTIO - Evalvacija kakovosti v znanosti in
tehnologiji za inovacijske priložnosti
IT
Sistem QuESTIO je zasnovala regija Lombardija - Generalni direktorat za obrtništvo, nove ekonomije, raziskava in tehnološke inovacije - da, v sodelovanju z IReR (Regionalni inštitut za raziskave Lombardija), usklajuje delovne skupine na projektih s cilji:
• dobiti poglobljeno sliko stanja znanstvenih raziskav in prenosa tehnologij prenosa na vseh
ravneh na področju Lombardije;
• ustvariti trdno podlago za oblikovanje resnične mreže raziskov in tehnoloških inovacij v Lombardiji;
• ustvariti potrebne instrumente za izvedbo inovativnih in primernih oblik financiranja raziskav
in prenosa tehnoloij.
Sistem je bil nedavno tudi obogaten z še več podpornimi storitvami na področju raziskav in
prenosa tehnologij, ki imajo za cilj povečanje dodane vrednosti, ki jo ponuja sistem in večjo
privlačnost za interesne skupine.
V skladu s tem pristopom sistem razlikuje temeljne storitve R&TT in podporne ali pomožne
storitve, povezane z R&TT:
- raziskave;
- prenos tehnologij;
- podporo pri prenosu tehnologij;
- pomožne storitve za R&TT.
Sistem QuESTIO uresničuje svoje cilje z zbiranjem, upravljanjem in objavo informacij v zvezi
z udeleženci inovacijskega sistema. V ta okvir je postavljen kot služba za deležnike z dvojno
funkcionalnostjo:
• repertoar pristojnosti, da se opredeli “kdo dela kaj” na strani raziskav in prenosa tehnologij,
neodvisno od regije;
• sistem vrednotenja CRTTs, da se poglobljeno ve, “kako” to delajo.
Ti dve funkciji služitva dvema različnima, a komplementarnima perspektivama:
• funkcija “repertoarja” omogoča opis profila pristojnosti vsake posamezne CRTT za potrošnika,
kar omogoča identifikacijo centrov zanimanja na podlagi posebnih značilnosti in potreb;
• funkcija “sistem ocenjevanja” temelji na več raznovrstnih kazalnikih, predvsem kvantitativnih,
in omogoča primerjavo med raziskovalnimi dejavnostmi ter prenosom tehnologij preko
različnih orodij za obdelavo podatkov.
Sistem je posebnost ne le glede njegovih razsežnosti (regionalni/nad-regionalni), temveč tudi
v odnosu do končnih uporabnikov in posrednikov. Oblikovan je za tri vrste interesnih skupin/
uporabnikov:
1. regija,
2. CRTTji,
3. podjetja in njihova združenja (in bolj na splošno, vse tiste potrošnike, ki želijo bolje spoznati
zmogljivosti na področju raziskav in prenosa tehnologij v eni ali več regijah).
Cilj sistema je zmanjšati informacijske asimetrije, ki so pogosto zavora sodelovanja med proizvajalci in uporabniki znanja, in s spletnim portalom poskušati upravljati številne informacije,
povezane z izvajalci na področju raziskav in prenosa tehnologij.
Kontakt:
QuESTIO http://www.questio.it/index.php/en
INFO: [email protected] tel +39-02-673830203
The project is implemented through the CENTRAL
EUROPE
Programme and is co-nanced by the European Regional
Development Found.
29
IT
Laboratorij Filas, Lazio, Italija
Filas deluje v okviru sistema instrumentalnih družb, ki je regija Lacio ustvarila z nalogo delovati
na področju gospodarskega razvoja regije. Druže, v lasti regije in členi regionalne mreže so:
FILAS laboratorij:
FILAS je podjetje za podporo procesov razvoja
in inovacij znotraj podjetniške strukture v regije
Lazio.
Ustanovljeno je bilo leta 1975 kot orodje za
uresničevanje gospodarskega načrtovanja v regijo
Lazio. Filas je podjetje, preko katerega regija sproža
posebne intervencije, usmerjene v spodbujanje
tehnološko naprednih storitev za mala in srednja
podjetja, tudi preko projektov za posamezne kategorije s pomočjo opredelitev standardov, rešitev
in skupnih tehnoloških platform.
Poslanstvo Filas sestoji iz razvoja ukrepov za pospeševanje gospodarstva regije Lazio, zlasti v
sektorju novih tehnologij.
Vloga Filas je osredotočena na upravljanje orodij, povezanih z inovacijami, na nove tehnologije in »internetno gospodarstvo«, z namenom povečati konkurenčnost sistema regije Lazio,
tako v smislu rasti znotraj regije kot tudi privabljanja naložb od zunaj.
30
Ta vloga se izvaja s ciljem spodbujanja razvoja inovativnih podjetij ter za podporo vladi regije
Lazio pri stalno spremljanju potreb in stanja podjetij v regiji.
Laboratorij Filas, Lazio, Italija
IT
Odgovornosti Filas so:
• da nudi finančno pomoč;
• da upravlja posebne sklade regije Lazio;
• da spodbuja in upravlja razvojne ukrepe v območjih regije in posameznih proizvodnih sektorjih;
• da izvaja programe Evropske unije.
Filas oblikuje različne projekte za podporo - neposredno ali posredno - inovacijam in razvoj
podjetniškega jedra regije Lazio, spodbuja ustanavljanje novih podjetij, ki se začenjajo iz poslovnih idej (Business Lab), podpira regijo pri organizaciji letalskem in vesoljskem prostoru, da
bi ustvarili pogoje za čim večje pozitivne učinke projekta Galileo (Aerospace District, katerega
glavni projekt je Galileo GTR Test Range), na nacionalni in mednarodni ravni promovira regijo
Lazio in njene možnosti za produkcijo filmov (Filming In Lazio Makes Sense) in upravlja orodja
za “upravljanje” inovacijskih procesov (Inn Governance).
Projekte Filasa najdete tudi na naslednjih spletnih poratlih:
•
http://lazio-side.it/ - Socialno omrežje podjetij in podjetnikov regije Lazio;
•
http://www.labornetfilas.it - portal, namenjen ponudbi in povpraševanju na trgu dela, e-učenja in pripravništva;
•
www.osservatoriofilas.it – orientacijska in referenčna točka za institucije ter mikro,
mala in srednja podjetja, ki ponuja jasno sliko razvoja inovacij v regiji Lazio.
Tehnološka okrožja
Filas igra pomembno vlogo pri delovanja lokalne vlade za tri tehnološka okrožja, katerih cilj
je povezati inovacije in konkurenčnost na globalnem trgu v sektorjih, ki zasedajo pomembno
vlogo za regionalno gospodarstvo.
Trenutno v regiji Lazio najahamo tri tehnološka okrožja
•
Tehnološko okrožje letalske in vesoljske indistrije;
•
Tehnološko okrožje bioznanosti;
•
Tehnološko okrožje kulturnih dejavnosti in dobrin.
DTA - Tehnološko okrožje letalske in vesoljske indistrije
Aeronavtiko v Laziu se ponaša z več kot stoletna zgodovino; gre za napreden in izoblikovan
industrijski sistem in sistem izobraževanja ter raziskav, ki je zelo prestižen. DTA je bilo ustanovljeno junija 2004 s sporazumom med deželo Lazio, MIUR in MEF in s proračunskimi sredstvi v
višini 62 milijonov evrov.
DTB - Tehnološko okrožje bioznanosti
Lazio je druga regija v Italiji glede na število podjetij in zaposlenih v farmacevtskem sektorju in
na področju biomedicine ter na prvem mestu glede na delež te industrije. Cilj DTB je povečati
in izboljšati sodelovanje med raziskovalnim sistemom in sistemom podjetij v sektorju znanosti
o življenju. DTB je bilo ustanovljeno 4. aprila 2008 s strani regije Lazio, MISE in MIUR ter z javnimi sredstvi v višini več kot 77 milijonov evrov.
The project is implemented through the CENTRAL
EUROPE
Programme and is co-nanced by the European Regional
Development Found.
31
IT
Laboratorij Filas, Lazio, Italija
DTC - Tehnološko okrožje kulturnih dejavnosti in dobrin
Italija se ponaša z največjim številom območij, vključena v seznam svetovne dediščine pri
Unescu. Poleg tega je IKT, tako glede na število podjetij in zaposlenih, največja industrijska
panoga regije Lazio, kjer najdemo 69% italijanskih podjetij s področja kinematografije in audiovizialnih tehnologij. DTC je bila ustanovljena novembra 2007 s sporazumom med MIUR,
MISE, MIBAC in regija Lazio, in sicer z javnimi naložbami v višini 61 milijonov evrov med letoma
2008 in 2010.
Priodnja okrožja
V fazi načrtovanja sta še dve tehnološki okrožji in sicer:
-
IKT in multimedija;
-
Obnovljivi viri energija in trajnostne tehnologije.
FILAS je inovativen v svojem pristopu glede na financiranje, podporo, informiranje in ker spodbuja dialog v regiji ter zagotavlja spodbude za mala in srednja podjetja.
32
Laboratorij Filas, Lazio, Italija
IT
Kontakt:
FILAS LABORATORY
www.filas.it
[email protected]
Tel.: +39 06 328851
33
The project is implemented through the CENTRAL
EUROPE
Programme and is co-nanced by the European Regional
Development Found.
EU
Evropski raziskovalni prostor
(European Research Area)
Evropska
komisija
EU Okvirni
raziskovalni
programi
ERA
države članice, raziskovalne organizacije,
podjetja, …
European Research Area (Evropski raziskovalni prostor; ERA) je pobuda za nastanek skupnega
raziskovalnega prostora v celotni Evropi in vznik »notranjega trga« na področju raziskav, tj.
prostora prostega pretoka znanja, raziskovalcev in tehnologije za namenom, da se poveča
sodelovanje, pospeši tekmovalnost in doseže boljšo izrabo virov ter izboljša koordinacijo nacionalnih raziskovalnih dejavnosti in politik, kakor tudi, da se s tem razvije skupna evropska
raziskovalna politika.
Iniciativo je v letu 2000 sprožila Evropska komisija. Njeni cilji so:
- omogočiti raziskovalcem mobilnost in sodelovanje ter tako kar najbolje izkoristiti kakovostno
infrastrukturo in delo z odličnimi mrežami raziskovalnih institucij;
- deliti, poučevati, vrednotiti in uporabljati znanje koristno, in sicer v družbene in poslovne
namene ter za oblikovanje politik;
- optimizirati in odpreti evropske, nacionalne in regionalne raziskovalne programe;
- doseči bolj usklajeno in smotrno uporabo javnih instrumentov in sredstev;
- razviti močne povezave s partnerji po svetu, tako da bo tudi Evropa pridobivala z globalnim
napredkom, prispevala k njemu in prevzela vodilno vlogo v mednarodnih pobudah, ki zadevajo razrešitev globalnih tem;
- razviti bistveno »kritično maso« v najpomembnejših področjih znanja, še posebej zaradi
doseganja ekonomskih ciljev, boljšega izkoristka virov in sredstev ter zmanjšanja negativnih
vplivov, ki so posledica nezadostne mobilnosti in slabe informiranosti akterjev.
Koncept ERA v sebi združuje evropski »notranji trg« za raziskave, kjer raziskovalci, tehnologija
in znanje prosto krožijo; učinkovito koordinacijo nacionalnih in regionalnih raziskovalnih dejavnosti, programov in politik na evropski ravni ter iniciative vpeljane in financirane na evropski ravni. ERA pospešuje tok znanja iz regij in v regije, s tem ko omogoča naraven prehod za
povezovanje podjetij in raziskovalnih institucij v različnih državah. Bolje povezane institucije
lahko tudi lažje privabijo talent.
34
EU ima v ERA vodilno vlogo: zagotavlja okvir, okolje in pomoč, npr. za poudarjanje in krepitev
samostojnih pobud držav članic, da bi tako odprla Evropo za dvostransko sodelovanje ali za
večstranske pobude. Države članice sodelujejo in uporabljajo mrežo. Univerze, raziskovalne institucije, podjetja itd. prav tako sodelujejo ter uporabljajo omrežja. ERA spodbuja povezovanje
in komunikacijo med akterji, ki podpirajo, izvajajo in uporabljajo raziskave.
Evropski raziskovalni prostor
(European Research Area)
EU
Poglavitne slabosti tega sistema so:
- glavni referenčni okvir za raziskovalne dejavnosti v Evropi je še vedno nacionalna
država;
- večino ukrepov vodijo javni organi;
- še vedno obstaja velika razdrobljenost, zaprtost in razdeljenost nacionalnih raziskovalnih prizadevanj in sistemov ter razkorak med
regulativnimi in administrativnimi sistemi;
- raziskovalci svoje poklicne možnosti še
vedno vidijo kot omejene zaradi pravnih in
praktičnih omejitev, ki ovirajo njihovo mobil(vir: http://ec.europa.eu/research/era/index_en.html)
nost med institucijami, sektorji in državami;
- podjetja pogosto težko sodelujejo in sklepajo partnerstva z raziskovalnimi ustanovami v Evropi, še zlasti med državami;
- spletni portal ERA ni na voljo v vseh jezikih EU.
Poglavitne prednosti tega inovacijskega sistema so:
- potencialne večja mobilnost raziskav in prenosa znanja iz raziskovalne sfere v podjetja;
- ERA zagotavlja strukturo in mehanizme za izmenjavo informacij in izkušenj: delovne skupine,
mreže strokovnjakov in izvajalcev;
- uporaba finančnih instrumentov in pravnih instrumentov (predpisov in direktiv);
- obstoj instrumentov za koordiniranje politik.
Ključne inovacijske značilnosti tega sistema so sama ideja skupnega raziskovalnega prostora
EU, mobilnost raziskovalcev, povezave s podjetji in gosp. družbami ter razviti instrumenti za
spodbujanje mednarodnega sodelovanja. Prenosljivi vidiki sistema so mednarodno sodelovanje in kombinacija raziskovalnih politik, pravnih ter finančnih mehanizmov.
ERA je odprl raziskovalne možnosti za Evropo 25 ali 30 držav, ki se niso mogle udejanjiti z
do tedaj obstoječimi metodami. Zagotavlja storitve, kot je npr. ERAWATCH, ki zagotavlja informacije o evropskih, nacionalnih in regionalnih raziskovalnih politikah, udeležencih in programih v EU in zunaj nje. Trenutno ERAWATCH skupaj zajema 43 držav: 27 držav članic EU,
države, pridružene okvirnim raziskovalnim programom Evropske skupnosti in glavne trgovinske partnerje EU. Doslej je bilo doseženo le malo uspeha pri doseganju splošnih ciljev pobude.
Spletni portal ni na voljo v vseh jezikih EU in ima razmeroma zapleteno navigacijo.
Kontakt:
Uporabite spletni kontaktni obrazec na
http://ec.europa.eu/research/era/contact_en.cfm
The project is implemented through the CENTRAL
EUROPE
Programme and is co-nanced by the European Regional
Development Found.
35
EU
Europe INNOVA
Europe INNOVA je pobuda Evropske komisije - Direktorata za podjetništvo in industrijo, ki si
prizadeva postati laboratorij za razvoj in preizkušanje novih orodij in instrumentov za podporo
inovacijam z namenom, da pomaga podjetjem razvijati se in inovirati hitreje in bolje.
Europe INNOVA združuje javne in zasebne ponudnike podpore inovacijam, kot so inovacijske
agencije, uradi za prenos tehnologije, podjetniški inkubatorji, finančni posredniki, grozdi in
drugi. Europe INNOVA je bila ustanovljena z namenom prepoznavati in analizirati gonilne sile
in ovira za inovacije znotraj posameznih sektorjev ter privesti do dobrih in ciljno usmerjenih
strateških podpornih ukrepov.
Njen sektorski pristop je okrepil sodelovanje med podjetniškimi grozdi, finančnim sektorjem
in izvajalci standardizacije v Evropi in sicer preko vzpostavitve mrež, npr. učnih platform za
izmenjavo izkušenj, dobrih praks in znanja, da bi s tem bolje podprli mala in srednja podjetja
(MSP).
Ukrepi so usmerjeni v razvoj in testiranje novih storitev za podporo inovacijam v MSP, zlasti za
novoustanovljena podjetja, ki so nastala v okviru javno-zasebnega partnerstva, sestavljenega
iz evropskih strokovnjakov za inovacije.
Europe INNOVA je nastala leta 2006 in je namenjena prepoznavanju in analizi gibal in ovir
za inovacije v posameznih sektorjih ter za oblikovanje smiselnih ter usmerjenih podpornih
ukrepov in politik. Europe INNOVA temelji na Gate2Growth in PAXIS ter nadalje razvija pristop
povezovanja akterjev na področju inovacij, tako da združuje analitična znanja s »grass roots«
izkušnjami oz. izkušnjami iz prve roke in terena. Europe INNOVA združuje več kot 300 partnerjev iz 23 držav članic, in je trenutno sestavljena iz struktur, ki so prikazane na diagramu zgoraj.
36
Sektorsko spremljanje inovacij analizira inovacijsko uspešnost v devetih industrijskih sektorjih (biotehnologija, IKT, energija, avtomobilska industrija, industrija hrane in pijače, letalska
industrija, tekstilna industrija, kemična ind., industrija strojev in opreme) in dveh horizontalnih področjih (ekološki industrija, gazele). Podjetja iz različnih industrijskih sektorjev sledijo
različnim inovacijskim vzorcem, npr., ne-tehnološke inovacije so bolj pomembne v storitvenem sektorju, kakor pa v proizvodnih dejavnostih.
Europe INNOVA
EU
Spletna stran Europe Innova:
(Source: http://www.europe-innova.org)
Sektor inovacijskih odborov ima za cilj zagotoviti pomembne povratne informacije o gonilih
in ovirah za inovacije. Te odbori so sestavljeni iz priznanih strokovnjakov za področje inovacij
in služijo kot dopolnilo analitični ugotovitvam pri sektorskem spremljanju inovacij in drugih evropskih vprašanjih glede inovacijske politike. Ti odbori sodelujejo tudi pri oblikovanju
priporočil za usmeritve.
Deset mrež za financiranje inovacij stremi h okrepitvi trenutno slabega dostopa do financiranja inovativnih podjetij, ki je pogosto ovira za inovacije v številnih sektorjih. Mreže združujejo
podjetnike, inkubatorje in finančno skupnost v različnih sektorjih ter analizirajo potrebe za
financiranje inovacij, razvijajo nova orodja za financiranje inovacij in pripravljajo priporočila
glede usmeritev za prihodnost.
Grozdi so razumljeni kot »kotli« inovacij. Enajst mrež grozdov zagotavlja platformo za obstoječe
industrijske grozde v Evropi, da si ti izmenjujejo izkušnje in delujejo za boljše razumevanje in
prenos dobrih praks pri upravljanju grozdov.
Namen projekta Innovation Management je zagotoviti nova orodja za mala in srednja podjetja, z namenom ustanavljanja novih inovativnih podjetij. Ta projekt poskuša narediti inkubacijska inovativna podjetja bolj profesionalna s pomočjo uporabe novih orodij za upravljanje
inovacij, vključno z orodji za samo-evalvacijo za mala in srednja podjetja in certificiranjem inovacijskih zmožnosti.
Standardi bi morali biti razumljeni kot katalizator za inovacije. Imajo bistveno vlogo pri opredelitvi tržnih razmer v številnih industrijskih sektorjih in učinkovito pospešujejo tehnološke in
organizacijske spremembe.
V okviru priprav za pobude na področju politik, ki bi spodbujale konkurenčnost in inovativnost,
omogoča Inovacijska shema posebne študije za evidentiranje in analiziranje razvoja obstoječih
in nastajajočih grozdov v Evropi. Predlagane študije bodo vzpostavile usklajen niz podatkov
in uporabile enotno metodologijo v celotni EU-25. Študije bodo okrepile razumevanje vloge
grozdov pri krepitvi inovacijske zmogljivosti.
The project is implemented through the CENTRAL
EUROPE
Programme and is co-nanced by the European Regional
Development Found.
37
EU
Europe INNOVA
Vse razprave v okviru Europe INNOVA so usmerjene preko horizontalnega projekta Europe INNOVA Communications, ki omogoča mreženje udeleženih partnerjev in distribucijo rezultatov
njihovega dela. Europe INNOVA Forum je interaktivna spletna platforma za pobude in projekte
v podporo podjetniškim inovacijam, ki bo koristila in prispevala k Europe INNOVA. S projekti
Europe INNOVA kot njegovim jedrom bo spletni forum ponujal oblikovalcem politik, posrednikom pri inovacijah in podjetjem platformo za izmenjavo dobrih praks, zamisli in priporočil
za oblikovanje ukrepov.
Slabosti tega sistema so, da so inovacijske politike EU še vedno razdrobljene in da je do vzpostavitve skupnega notranjega trga za inovacije še dolga pot, slaba povezanost med Evrope
Innova z drugimi pobudami ter da spletni portal ni na voljo v vseh jezikih EU. Prednosti so
definirana prednostna področja, preplet organizacij, ki oblikujejo politike, inovatorjev, raziskovalcev in podjetij, organiziranost v različnih platformah in javno-zasebna partnerstva,
ter tudi dejstvo, da bi lahko boljše mednarodno sodelovanje grozdov na področju inovacij
lažje odigralo pomembno vlogo pri premagovanju napak na trgu in sistemskih napak, ki se
nanašajo zlasti na inovativna mala in srednja podjetja.
Ključne inovacijske značilnosti obsegajo preizkušanje novih orodij in instrumentov za podporo inovacijam z namenom, da se ponudi pomoč inovativnim podjetjem inovirati hitreje in
bolje, povezovanje javnih in zasebnih ponudnikov za podporo inovacijam, kot so agencije za
inovacije, uradi za prenos tehnologij, podjetniški inkubatorji, finančni posredniki in grozdi ter
“forumski” model oblikovanja politik.
38
Europe INNOVA
EU
Kontakt:
Europe INNOVA Communications,
Project Manager
Dr. Jacques Viseur
EURO TOP
Avenue Louise, 486 (B14), Louizalaan
B-1050 Brussels
Tel: +32 2 649 59 94 Fax: +32 2 640 37 59
39
The project is implemented through the CENTRAL
EUROPE
Programme and is co-nanced by the European Regional
Development Found.
EU
Projekt Boost-IT
(vir: http://www.boost-it.org/ )
40
Projekt Boost-IT je v sodelovanju združil mednarodni konzorcij partnerjev iz šestih različnih
držav: Portugalske, Izraela, Poljske, Ukrajine, Slovenija in Hrvaške. Partnerstvo je bila sestavljeno iz dveh vrst organizacij: ponudnikov inovacijskih servisov (InnSP) in inkubatorjev. Med aktivnostmi v projektu Boost-IT se je sprožilo tesno medsebojno sodelovanje med temi partnerji
z namenom širjenja »virusa« inovacij do inkubatorjev, in od teh še naprej do veliko večjega
števila inkubiranih MSP (v splošnem novoustanovljenih podjetij in mikro podjetij). Inkubatorji
so imeli priložnost, da medsebojno sodelujejo in razvijajo nove in inovativne storitve za svoje
inkubirana mala in srednja podjetja. InnSP so z inkubiranimi MSP sodelovali na delavnicah,
tako da so jim lahko priskrbeli informacije, znanja, metodologije, orodja in ustrezno usposabljanje, da bodo lahko preko inovacij izboljšali konkurenčnost. Boost-IT projekt je izboljšal
raven inovacij in tehnološkega sodelovanja v Evropi - in zlasti v državah Južne Evrope, novih
državah članicah in kandidatke ter pridruženih državah, kjer so bile te ravni nižje. Vpeljal je
različne tehnološke storitve, usmerjene v to, kar je gonilna sila oživitve evropskega gospodarstva in rasti:
Projekt Boost-IT
visokotehnoloških MSP in spin-off podjetij iz IT sektorja, ki gostujejo v majhnih inkubatorjih.
EU
Projekt Boost-IT se je osredotočil na naslednje cilje:
• pri MSP ustvariti zavest o priložnosti pri okvirnih programih EU;
• sodelovati z MSP z namenom ugotavljanja njihovih zmožnosti in slabosti;
• spodbujanje potenciala inovativnih idej za obogatitev ponudbe teh podjetij in povečanje
njihove konkurenčnosti;
• pomagati MSP razširjati njihove predloge, da bi dosegli instrumente operativnih programov
ES;
• pomagati MSP pri iskanju ustreznih partnerjev za svoje inovacijske projekte;
• usmeriti MSP v uporabo orodij, ki optimizirajo njihovo sodelovanje v evropskih inovacijskih
projektih;
• pomagati MSP pri oblikovanju ustreznih načrtov za njihovo izkoriščanje inovacij.
Uspeh pri doseganju ciljev temelji na sodelovanju med več izkušenimi InnSP in organi upravljanja malih, v IKT usmerjenih inkubatorjev, ki je skupaj razvilo vrsto storitev za inkubirana mala
in srednja podjetja z novo dodano vrednostjo. Sodelovanje se osredotoča na razvoj in vrednotenje določenih inovacijskih storitev, predhodno prilagojenih za specifične potrebe inkubiranih MSP, in hkratno spodbujanje ustvarjanja inovacij in R&R strukture v novih inkubiranih
podjetjih ter njihovo usposabljanje za učinkovito rabo nabora orodij za upravljanje inovacij.
Projekt je ponudil dve inovacijski orodji za mala in srednja podjetja, in sicer (1) GET IN – Čarovnik
za pisanje prijav; orodje pomaga podjetjem pri premagovanju številnih ovir, ki ovirajo njihovo uspešno sodelovanje v RTD dejavnostih ES, in (2) INNOV’CHECK - tehnološka revizija; ta
daje smernice revizorju ter mu strukturira ključna vprašanja, ki zajemajo več področij, kot so:
tehnologija, organizacija, strategija in poslovno okolje. Ponuja tudi funkcijo za iskanje partnerjev v različnih državah (glej npr. http://boostit.net/orgs/).
Projekt je ponudil tudi več novičnikov z ustreznimi informacijami in informacijami o javnih
razpisih. Spletna stran ponuja funkcijo iskanja partnerjev in predložitev ideje za projekt.
Prednosti sistema so naslednje: zamisel o povezavi ponudnikov inovacijskih storitev in inkubatorev z MSPji je zelo dobra in bi lahko vodila do novih inovacijskih aktivnosti, ustvarjanje
mreže institucij, skupnih politik, zamisel o partnerstvu in povezovanju z zasebnim sektorjem.
Njegove slabosti so, da se zdi, da je večina dejavnosti ugasnila s koncem financiranja projektov, informacije na spletni strani so zastarele, ni nove aktivnosti in spletna stran ni na voljo v
različnih jezikih EU. Vendar pa posameznik še vedno lahko pridobi nekaj informacij in stikov.
Spletna stran: http://www.boost-it.org/ in http://boostit.net
Kontakt (za Slovenijo):
Institut Jožef Stefan - CT3 oddelek
Jamova 39
SI - 1000 Ljubljana
vodja: mag. Mitja Jermol [email protected]
vodja projekta: David Fabjan [email protected]
tajnica: Tina Anzic [email protected]
tel: +386 1 477 3593
fax: +386 1 477 3935
The project is implemented through the CENTRAL
EUROPE
Programme and is co-nanced by the European Regional
Development Found.
41
EU
Evropski inštitut za inovacije in tehnologijo (EIT;
European Institute of Innovation and Technology)
Evropska
komisija
Evropski inštitut
za inovacije in
tehnologijo (EIT)
Upravni odbor
različne Skupnosti
znanja in inovacij
(SZI)
različne Skupnosti
znanja in inovacij
(SZI)
EIT je bil ustanovljen z namenom preoblikovanja evropskega inovacijskega prostora in zagotovitve rešitev za premostitev inovacijske vrzeli. EIT upa, da se združijo strokovno znanje univerz,
raziskovalnih ustanov in podjetij v novih partnerstvih. EIT je del celovite strategije EU za spodbujanje delovnih mest, rasti in konkurenčnosti v EU. EIT združuje vse tri dele trikotnika znanja
– izobraževalni sistem, raziskave in poslovne inovacije.
Evropski inštitut za inovacije in tehnologijo (EIT) stremi k temu, da zelo hitro postane ključno
gonilo trajnostne rasti in evropske konkurenčnosti, s tem da bo vzpodbujal vodilne svetovne
inovacije ter močno vplival na gospodarstvo in družbo. Poslanstvo EIT je rast in izkoriščanje
inovacijske zmožnosti akterjev iz vseh treh stranic “trikotnika znanja”, to je visokošolskega
izobraževanja, raziskav, podjetij in podjetništva v EU ter zunaj nje, zlasti preko uvedbe Skupnosti znanja in inovacij (SZI).
SZI bodo tvorile okrepljena partnerstva v inovacijski mreži, si delile skupne strategije in cilje,
ki presegajo tradicionalne inovacijske mreže akterjev, v smislu obsega, ambicij in življenjske
dobe (7-15 let). Prizadevale si bodo za oblikovanje močne kulture inovacij in identitet, ki jih
poganjajo skupne vizije in cilji, ter za izgradnjo inovativnih “mrež odličnosti”.
V primeru EIT gre za ustvarjanje novih evropskih poti za zagotovitev gospodarske rasti z obravnavanjem glavnih svetovnih in družbenimi izzivov, kot so prihodnost informacijske in komunikacijske družbe, trajnostna energija in zmanjšanje podnebnih sprememb ter prilagajanje
nanje.
42
Osredotočenost EIT na doseganje ustreznega vpliva se kaže v koncentraciji aktivnosti v kolokacijskih centrih, v močnem poudarku na vodenje SZI, preprostih pristopih in močnemu
poudarku na podjetništvo in podjetniško izobraževanje. Inovativni pristopi bodo pripomogli
k uspehu obstoječih evropskih industrij in MSP, hkrati pa ustvarjali nova podjetja, posodabljali
znanja, ustvarjali nova delovna mesta in razvijali nov podjetniških talent.
Evropski inštitut za inovacije in tehnologijo (EIT;
European Institute of Innovation and Technology)
EU
Spletna stran Evropskega inštitut za inovacije in tehnologijo:
Evropa bi lahko na področju inovacij bila še boljša. Čeprav obstajajo odlične evropske
izobraževalne in raziskovalne ustanove, so te pogosto precej izolirane od poslovnega sveta
in ne dobijo “kritične mase”, potrebne za inovativnost. EIT naj bi to odpravil skozi nov pristop:
to je prva evropska pobuda za celostno vključitev vseh treh strani “trikotnika znanja” (visoko
šolstvo, raziskave, inovacijska podjetja). Konkretno to pomeni, da bo EIT odlične evropske univerze, raziskovalne centre, podjetja in druge akterje pri inovacijah spodbujal k rasti in izkoristku njihove inovacijske zmogljivosti in sposobnosti. Pri tem EIT poskuša izstopati na svetovni
ravni kot referenčen, k inovacijam usmerjen model, ki bo navdihoval in prinašal spremembe v
obstoječih izobraževalnih in raziskovalnih ustanovah.
Prednosti tega inovacijskega sistema so: zagotovljeno začetno financiranje EIT, vključevanje
raziskav, izobraževanja in gospodarstva, s poudarkom na interdisciplinarnih pristopih na
področjih posebnega družbenega in gospodarskega pomena, s čimer se zapolnijo vrzeli med
raziskovalno miselnostjo in podjetniško miselnostjo, prizadevanje za odličnost, neodvisnost
in samostojnost pri odločanju, usklajevanju različnih nacionalnih ter regionalnih politik, delovanje v strateškem, dolgoročnejšem okviru in prizadevanje za okrepitev sodelovanja MSP v
raziskovalnih programih EU ter močno mednarodno sodelovanje. Njegove slabosti so te, da ni
dovolj sodelovanja in usklajevanja z drugimi pobudami ter navzoč strah, da “od zgoraj navzdol” usmerjen pristop morda ne bo v celoti uspešen.
Spletna stran: http://eit.europa.eu
Kontakt:
uporabite kontaktni obrazec na http://eit.europa.eu/nc/metanavigation/contact.html
The project is implemented through the CENTRAL
EUROPE
Programme and is co-nanced by the European Regional
Development Found.
43
Seznam partnerjev projekta
Univerza Debrecen, Pisarna za
prenos tehnologij (Madžarska)
(vodilni partner)
Kontaktna oseba:
Prof. László Mátyus
E-pošta: [email protected]
Tel: +36-52-518-640
Spletna stran: http://free.unideb.hu
Mestna občina Velenje (Slovenija)
Kontaktna oseba:
Rok Matjaž
E-pošta: [email protected]
Tel: + 386 3 8961 544
Spletna stran: www.velenje.si
TehnoCenter Univerze v Mariboru (Slovenija)
Kontaktna oseba:
Anton Habjanič, Ph.D
E-pošta: [email protected]
Tel: +386 2 235 53 65
Spletna stran: www.tehnocenter.uni-mb.si
Centuria RIT (Italija)
Kontaktna oseba:
Chiara Pari
E-pošta: [email protected]
Tel: +39 0547 415080
Spletna stran: www.centuria-rit.com
Amitié (Italija)
Kontaktna oseba:
Svenja Pokorny
E-pošta: [email protected]
Tel: +390516560414
Spletna stran: www.amitie.it
Klimentovska PLC (Češka)
Kontaktna oseba:
Jiří Bytel
E-pošta: [email protected]
Tel: +420 725056 553, +420 354624 328
Spletna stran: www.klimentovska.as
44
45
The project is implemented through the CENTRAL
EUROPE
Programme and is co-nanced by the European Regional
Development Found.
Inovacijski sistemi – Priročnik / Innovation Systems Guidebook
Uredili: Mestna občina Velenje, TehnoCenter Univerze v Mariboru
Priprava za tisk: eTrust
Tisk: Tiskarna Eurograf
Velenje, 2010
Informacije, predstavljene v tej publikaciji, ne izražajo stališč ali mnenj Programa SREDNJA EVROPA ali njegovih teles.
Program SREDNJA EVROPA ne more biti odgovoren za kakršno koli uporabo informacij, ki jih dokument vsebuje.