STIK Glasilo podjetja Iskra MIS, april 2011, {tevilka 4 • • • Uspešno poslovanje v 1. Ëetrtletju - beseda uprave Zunanja presoja sistema vodenja kakovosti in ravnanja z okoljem Iskra MIS in Gazprom Global Energy Solution osvojila prestižno nagrado na nateËaju The European Smart Metering Awards ® Beseda uprave Spoštovane sodelavke in spoštovani sodelavci! Za vse dosežke v prvem trimesečju se vsem vam, sodelavcem Iskre MIS, iskreno zahvaljujem. Vam in vašim najdražjim želim tudi lepe prihajajoče praznike. Prvo trimesečje smo zaključili uspešno. Kljub gospodarski krizi, ki na domačem trgu in na trgih bivše Jugoslavije še vedno ni dosegla dna, so naši rezultati izredno pozitivni. Skupna prodaja je presegla 15 milijonov evrov. Dosegli smo 23 odstotkov višjo realizacijo kot lansko leto ter presegli načrtovano realizacijo za 11 odstotkov. Prodaja se je povečala predvsem na evropskih trgih, pa tudi na področju bivše Jugoslavije smo presegli načrtovano. Dr. Peter Kukovica, predsednik uprave Zunanja presoja sistema vodenja kakovosti in ravnanja z okoljem Februarja (9.–11.) je v podjetju potekala recertifikacijska presoja sistema vodenja kakovosti po standardih: Na razvojnem področju je treba omeniti kar nekaj pomembnih dosežkov. Razvili smo snubber‐ kondenzatorje, ki se uporabljajo v obnovljivih virih, bistabilno stikalo ter vodni števec in koncentrator. V Gruziji smo uspešno izvedli pilotni projekt naprednega merjenja na 48 transformatorskih postajah. • ISO 9001: 2008 Sistemi vodenja kakovosti – Zahteve, • ISO 14001: 2005 Sistemi ravnanja z okoljem – Zahteve z navodili za uporabo. Presojo je izvajalo podjetje BVQI (Bureau Veritas), presojevalci pa so bili Danilo Brun, Igor Štubelj in Miran Gašper. Poleg večje realizacije so odmevni tudi nekateri drugi naši dosežki. Skupaj s hčerinskim podjetjem Gazproma – GGES, smo osvojili nagrado The Smart Metering Awards, ki je ena najbolj prestižnih nagrad na področju naprednega merjenja. Postajamo veliko podjetje za slovenske razmere, tako po prodaji kot tudi po drugih kazalnikih. Kot je poročalo tudi dnevno časopisje, smo šesti največji izvoznik na Gorenjskem oziroma 44. v Sloveniji. Naš izziv za naslednje leto mora biti, da se trdno zasidramo v prvi peterici. Presoja je potekala v vseh treh organizacijskih enotah in skladno s planom. Presojani so bili vsi procesi. Presojevalci so na naključnih primerih pregledovali in ocenjevali delovanje sistema in njegovo učinkovitost. Na podlagi pregleda so na zaključnem sestanku podali oceno ter predstavili opažanja (zapisane v poročilu o presoji, rok izvedbe eno leto) in neskladnosti (zapisane v poročilih o neskladnosti, rok izvedbe tri mesece). Povzetek presoje (ocena presojevalcev): Hkrati z rekordnimi dosežki pri prodaji pa se pojavljajo tudi nekateri manj razveseljivi trendi. Predvsem so se preveč začela povečevati obratna sredstva. Rad bi opozoril tudi na povečevanje zalog, tako materiala in polizdelkov kot tudi končnih izdelkov. Preveč so narasli tudi stroški. Preplet vseh teh dejavnikov ogroža likvidnost in ovira uspešno poslovanje družbe. Zaradi tega apeliram na vse zaposlene, da si vsak po svojih močeh prizadeva za zmanjšanje stroškov in racionalno porabo materiala, hkrati pa pozivam odgovorne službe, da skrbno načrtujejo in si prizadevajo za zmanjšanje zalog in neizterjanih terjatev. 9001: »Sistem vodenja kakovosti po ISO 9001 (SVK) kaže še nekaj neusklajenosti, ki so posledica različnih dosedanjih praks in pristopov. Nadaljuje se optimizacija dokumentacije sistemov vodenja, ki bo zaključena do naslednje kontrolne presoje. Na splošno je sistem vodenja kakovosti zelo solidno postavljen, zato pričakujemo nadaljnje izboljševanje in odpravo izdanih neskladij v predvidenem roku. Takoj nato bo izdan predlog za izdajo novega certifikata za naslednje certifikacijsko obdobje.« 14001: »Sistem ravnanja z okoljem (RO) je skladen z zahtevami standarda tako na dokumentacijskem kot na operativnem nivoju. Okvirni in izvedbeni cilji ter 1 Dodana vrednost zunanje presoje se kaže predvsem v: programi se tekoče spremljajo in obravnavajo na centralnem vodstvenem pregledu. Sistem notranjih presoj je učinkovit. Vodstvo daje sistemu vso možno podporo in ga razume ter uporablja kot orodje vodenja«. • zagotavljanju neodvisne informacije vodstvu o uspešnosti in učinkovitosti posameznih procesov znotraj celovitega poslovanja podjetja in predlogih o izboljševanju le‐teh, Odgovorni za izvedbo ukrepov za odpravo neskladnosti so poročila o neskladnostih z zahtevanim rokom za odpravo le‐teh po elektronski pošti prejeli od direktorja Kontrolinga, kakovosti in informatike. • praktičnem razlaganju zahtev standarda, • prepoznavanju odstopanj od zahtev standarda (neskladnosti), Presojevalci so kot dobre lastnosti sistema navedli opredelitev in zavezo najvišjega vodstva za nenehno izboljševanje in preprečevanje onesnaževanja, visoko okoljsko zavest in napore tima za okolje, za PE Instrumenti pa dobro hišno prakso. Za optimizacijo postopkov dela in minimizacijo sistemske dokumentacije je bila uspešno izvedena revizija sistemske dokumentacije. Potekala je od junija 2010 do februarja 2011 in je zajemala: • priporočilih, ki temeljijo na poznavanju dobre organizacijske prakse drugih sorodnih podjetij in pomagajo pri iskanju in razumevanju novih priložnosti ter pri integraciji obeh sistemov vodenja (kakovost in okolje) v poslovno filozofijo, • prepoznavanju neizkoriščenih (organizacijskih, človeških, informacijskih itd.) podjetja, – združevanje obeh sistemov vodenja (kakovosti, okolja) ter integracijo različnih metod in orodij v integriran sistem vodenja na osnovi procesnega pristopa (uporaba in prenos prakse združevanja različnih sistemov vodenja – 2004; Instrumenti – Stikala), • preprečevanju rutine in nenehnemu izboljševanju. V tem podprojektu so sodelovali vsi oddelki. Celotni obseg dokumentacije se je zmanjšal za 16 odstotkov glede na celotni prejšnji obseg dokumentacije za vse tri lokacije oziroma za 38 odstotkov glede na celotni prejšnji obseg dokumentacije za PE Kondenzatorji. Z zmanjšanjem obsega dokumentacije so podane dobre osnove za: preprostejše usmerjanje integriranim procesom ter za • optimizacijo dokumentiranih postopkov še v podpornih procesih (ker sedaj niso bili predmet obdelave). zaposlenih Marta Gašperlin, skrbnica sistema kakovosti k 2 k Presojevalci so svoje delo opravili korektno, sámo presojo in priprave nanjo pa glede na rezultat presoje ocenjujemo za uspešno. učinkovito vzdrževanje in nadaljnje izboljševanje enovitega sistema vodenja, • spodbujanju Uspešnost sistema vodenja pomeni sposobnost podjetja, da dosega svoje cilje ob hkratnem večanju zadovoljstva svojih odjemalcev. Nenehno izboljševanje lahko ponazorimo kot hišo, ki stoji na trdnem temelju (t. j. na urejenem poslovanju). Ta temelj je izhodišče, da lahko razmišljamo o izboljšavah in nadgradnjah v smislu PDCA‐pristopa. V sklop urejenega poslovanja pa sodijo: urejena dokumentacija, jasno definirane odgovornosti in pooblastila, opredeljeni postopki za izvajanje procesov, jasna definiranost in urejenost komunikacijskih poti itd.). – optimizacijo dokumentacije SVK (Sistema vodenja kakovosti) in RO (Sistema ravnanja z okoljem) glede na obstoječo prakso za vse tri bistvene procese (razvoj, proizvodnja, trženje) za vse tri lokacije. • potencialov finančnih, z dvema podajalnima napravama za podajanje ohišij in vlaganje priključnih kontaktov Y‐kondenzatorjev. Iskra MIS in Gazprom Global Energy Solution osvojila prestižno nagrado na natečaju The European Smart Metering Awards Januarja 2011 je bil zamenjan naslednji najpomembnejši del linije, stroj za spajkanje in končno montažo filtrov. Stroj je sodobno zasnovan in grajen na principu krožnega avtomata. Delovne operacije se izvajajo samodejno. Za spajkanje se uporablja princip indukcijskega spajkanja. Indukcijsko spajkanje je že vrsto let v uporabi za spajkanje induktivnega elementa v filtru, katerega spoji so zaradi tokovne obremenitve bolj masivni. Za spajkanje občutljivih kontaktov majhnih presekov na kondenzatorskih zvitkih pa je indukcijsko spajkanje uporabljeno prvič. Merjenje in regulacija temperature spajkanja na samem spoju sta izvedena nekontaktno, s pirometrom. Iskra MIS in hčerinsko podjetje Gazproma, Gazprom Global Energy Solution (GGES), sta z rešitvijo za merjenje porabe energentov osvojila prvo mesto na The European Smart Metering Awards, enem najbolj priznanih natečajev na področju naprednih meritev in pametnih omrežij v energetiki. Namen natečaja je spodbujati podjetja k razvoju 'pametnih' meritvenih rešitev z optimalnim razmerjem med ceno, vrednostjo, ki jo ponujajo, stroški in koristmi za končnega uporabnika. Nagrajena rešitev, ki je zasnovana nivojsko, omogoča zbiranje in analizo podatkov o porabi različnih energentov in vode, namenjena pa je tako poslovnim kot tudi zasebnim uporabnikom. Števci na najnižjem nivoju merijo porabo energentov oziroma vode, nato pa zbrane podatke po mikrovalovnih povezavah posredujejo do t. i. koncentratorjev (registrirnikov). Od tam podatki potujejo po internetu oziroma povezavi GPRS do strežnika, kjer jih programska oprema MiSmart zbere in zapiše v podatkovno bazo, modul eMIS pa analizira in napove gibanje prihodnje porabe energentov. Rešitev je predvsem v pomoč upravljavcem poslovnih in stanovanjskih stavb, trgovskih središč, prav tako pa tudi drugim uporabnikom pri sprejemanju odločitev za čim bolj premišljeno porabo različnih vrst energentov in racionaliziranju stroškov. Uporabljene sodobne rešitve pri načrtovanju in izdelavi stroja so plod štiridesetletnih izkušenj pri proizvodnji strojev in opreme v Iskri MIS, PE Kondenzatorji v Semiču. Pri načrtovanju je od idejne zasnove do končnega izdelka delal tim sodelavcev iz več oddelkov podjetja. Strojniško konstruiranje je opravil Janez Sever, razvoj elektronike je prevzel Jernej Kočevar, dele pa je v delujočo celoto sestavil Mio Matakovič. V timu so sodelovali še Igor Kolbezen, Božidar Konda, Franci Jerman in ostali sodelavci. Slike stroja: Mag. Matej Draksler, vodja Marketinga Stroj za spajkanje in končno montažo filtrov KPL3524 Prva od treh montažnih linij za proizvodnjo izhodnih filtrov za odpravljanje radiofrekvenčnih motenj deluje že od leta 1998. V trinajstih letih je bilo na liniji, pretežno v treh izmenah, izdelanih 35.000.000 filtrov. Linija za montažo filtrov je sestavljena modularno, iz štirih v linijo povezanih strojev. V sklopu obnove linije je bil že obnovljen trak za doziranje epoksidne zalivke, ki je bil hkrati nadgrajen 3 Zaradi visoke kakovosti in fleksibilnosti dobav ter stalnih izboljšav smo pri nekaterimi kupcih stoodstotni dobavitelj. Da bi še naprej ostali pomemben proizvajalec teh elementov tako cenovno kakor tudi kakovostno, je bilo treba investirati v opremo in v kadre. V letu 2010 smo imeli kar nekaj pomembnih investicij, s katerimi smo odpravili ozka grla v proizvodnji, zmanjšali smo stroške dela in povečali kakovost: • obnovitev in dograditev impregnacijskih kotlov, • nabava novega navijalnega stroja, • avtomatsko podajanje lončkov, • avtomatsko podajanje y‐jezičkov, • dozirna naprava za zalivanje KPB732, • merilni avtomat KPB732, • klimatizacija prostorov proizvodnje, • avtomati za stiskanje zvitkov, • avtomatizacija žigosanja, Z novim strojem za spajkanje in končno montažo filtrov sta se izboljšali natančnost in stabilnost procesa, povečala se je kakovost končnih izdelkov in zmanjšala poraba spajke. Produktivnost celotne linije se je povečala za 25 odstotkov in s tem se je lahko ukinilo delo v nadurah. Znižali so se tudi stroški vzdrževanja. • pralna komora (vodno pranje je nadomestilo triklor). Z omenjenimi investicijami smo bistveno zmanjšali število zaposlenih – od 175 na začetku leta 2010 na sedanjih 150. Mesečna bruto realizacija je 1.200 000–1.500 000 evrov. Franci Jerman, vodja projekta 2 Obrat EOM Proizvodnja v obratu EOM v montaži in pri meritvah poteka v treh izmenah, v navijalnici in pri impregnaciji pa v štirih. V obratu EOM proizvajamo elemente za odpravljanje radiofrekvenčnih motenj, tipa KPL in KPB. Osnovni proizvod so filtri KPL, ki pomenijo kar osemdeset odstotkov skupne proizvodnje. Zaradi omejitev nočnega dela (petdeset odstotkov delavcev) imamo veliko težav pri organizaciji triizmenskega dela. Problem rešujemo tako, da nekateri delavci že eno leto delajo samo v nočni izmeni. Z realizacijo začetih investicij, kot je povezava meritev z montažno linijo, bomo lažje organizirali nočno delo na montažnih linijah in zmanjšali stroške dela. Filtre delamo v dveh izvedbah: KPL35XX v plastičnih ohišjih in filtre KPL30XX v aluminijastih ohišjih. Ostali izdelki so kondenzatorji za odpravljanje radiofrekvenčnih motenj – KPB, KPA in KGA. Kupci naših izdelkov so najbolj znani proizvajalci bele tehnike, kot so npr. BSH, Miele, Whirpool, Arčelik, Gorenje itd. Zlatko Ofak, vodja proizvodnje EOM 4 ISO 9001: 2008 in učinkovito vodenje notranje presoje V mesecu aprilu (7.4. in 8.4) je bil na lokacijah sedeža podjetja in PE Kondenzatorji na predlog uprave organiziran izpopolnjevalni seminar za notranje presojevalce po standardu z naslovom: ISO 9001: 2008 in učinkovito vodenje notranje presoje. Predavatelj je bil g. Danilo Brun, iz podjetja BVQI. Cilj seminarja je bil povečanje kompetentnosti vseh registriranih notranjih presojevalcev na vseh treh lokacijah, za aktivno prispevanje pri izboljševanju uspešnosti SVK (sistema vodenja kakovosti). S tem uprava želi doseči, da izvajanje notranjih presoj postane učinkovito orodje vodstva za vodenje, ker: • mu rezultati notranjih presoj dajejo informacije o primernosti in statusu SVK, • vodstvu, odjemalcem in drugim zainteresiranim stranem (zunanji presojevalci), dajejo zaupanje v proizvode, • zaznavajo operativne probleme, • dajejo možnosti za izboljšave sistema / procesa / postopka, • omogočajo povratne informacije za korektivne in preventivne ukrepe. Za doseganje tega cilja je bil namen seminarja: • osvežiti in nadgraditi znanje o posameznih zahtevah standarda ISO 9001: 2008 • izpopolniti znanje o učinkoviti izvedbi notranje presoje, ki temelji na presoji procesov • izpopolniti znanje o izvedbi priprave programa presoje, opomnika, zapisa o neskladnosti in poročila o presoji. • Za dosego namena seminarja smo na seminarju obravnavali naslednje vsebine po sklopih: • pregled posameznih zahtev standarda ISO 9001:2008 • vodenje notranje presoje in presoje dobavitelja • delavnica: Planiranje presoje in izdelava programa presoje • presojevalec ‐ vloga, odgovornosti, kvalifikacije in komuniciranje • dobra praksa poročanja o neskladnostih in presoji • zaključna razprava, ki je temeljila na vprašanjih slušateljev in odgovornih ter pojasnilih predavatelja. Notranji presojevalci 5 Seminar je potekal v obliki predavanja, razgovorov in vaj/delavnice. Predavatelj je celotno vsebino in poudarke predstavil strokovno in zelo praktično. Ker se v praksi presojanja velikokrat prepoznavne težave v razlikovanju vsebine posameznih med seboj zelo podobnih pojmov, je to še posebej izpostavil in navajam bistvene: • notranji proces ↔ zunanji proces • uspešnost ↔ učinkovitost • dokument ↔ zapis • odgovornost ↔ pooblastilo • pregled ↔ overitev ↔ validacija • kompetence ↔ kompetentnost • manjša neskladnost ↔ večja neskladnost • observacija ↔ neskladnost • preventivni ukrep ↔ korektivni ukrep ↔ korekcija. Presojevalci bodo pridobljeno znanje lahko uporabili v letošnjem sklopu notranjih presoj, ki jih bomo pričeli ta mesec. O podrobnostih izvedbe posamezne presoje bodo presojevalci pravočasno seznanjeni. Zaradi službene odsotnosti nekaterih presojevalcev (sejem v Hannovru) in učinkovite porabe prostorskih virov bo seminar v enakem obsegu potekal še 16.5. na lokaciji sedeža podjetja. Marta Gašperlin, skrbnica sistema kakovosti Kadrovske novice Gibanje zaposlenih 31.12. 2010 31.1. 2011 28.2. 2011 31.3. 2011 št. del. št. del. št. del. št. del. 2 0 0 0 87 87 87 88 3 3 0 0 Skupaj Iskra IP, d.o.o. ( d.č., ndč. ): 89 87 87 88 določen čas 146 150 199 189 nedoločen čas 802 808 806 803 Agencije za zaposlovanje 51 53 0 0 Skupaj Iskra MIS , d. d. ( d.č., ndč. ): 948 958 1.005 992 150 199 189 STANJE ZAPOSLENIH Število zaposlenih je najbolj odvisno od gibanja naročil v Proizvodnji. Zato so bile tudi največje spremembe pri številu zaposlenih v zadnjem obdobju prav zaradi teh razlogov. Stanje zaposlenih ob koncu leta 2010 je bilo 948, od tega 145 za določen čas. Poleg redno zaposlenih je bilo v Poslovni enoti Kondenzatorji ob koncu leta 2010 še 51 delavcev, ki so delali preko Agencije za zaposlovanje. V Invalidskem podjetju je bilo zaposlenih 87 delavcev. NAZIV DRUŽBE delov. razm. določen čas Iskra IP, nedoločen d.o.o. čas Agencije za zaposlovanje Iskra MIS, d.d. V mesecu februarju smo večino delavcev, ki so delali preko agencije, zaposlili sami‐ vse za določen čas. Poleg tega se je v januarju še povečal obseg proizvodnje, predvsem v PE Kondenzatorji, zato se je število zaposlenih v mesecu februarju občutno povečalo. Sicer pa je bilo gibanje v posameznih mesecih naslednje: SKUPAJ: DOLOČEN ČAS 6 148 SKUPAJ: NEDOLOČEN ČAS 889 895 893 891 SKUPNA VSOTA: ( IP+MIS) 1.037 1.045 1.092 1.080 SKUPAJ (zaposleni + agencije): 1.091 1.101 1.092 1.080 V začetku meseca aprila smo v Iskro MIS, d. d., v skladu z načrtom za pripojitev družbe Iskra Tela, d.d. že zaposlili 15 delavcev iz strokovnih služb te družbe tako, da je stanje zaposlenih na dan 1.4.2011 966, od tega 163 delavcev za določen čas. Gibanje vstopov in izstopov po izobrazbi v letu 2011 Kadrovska struktura na dan 31.3. 2011 7 strani Javnega sklada Republike Slovenije za razvoj kadrov in štipendiranje (http://www.sklad‐ kadri.si/si/razpisi‐in‐objave). Po posameznih organizacijskih enotah je v prvih treh mesecih 2011 vstopilo, oziroma izstopilo naslednje število delavcev: Z. št. Organizacijska enota 1 Vodstvo 2 Prodaja Finance, računovodstvo in 3 investicije Kontroling, kakovost in 4 informatika 5 Splošno kadrovska služba 6 Razvoj Kontroling, kakovost in 7 informatika Nabava in logistika 8 Kondenzatorji 9 Tehnologija 10 Proizvodnja Kondenzatorji 11 Proizvodnja Stikala 12 Proizvodnja Instrumenti 13 Orodjarna Kranj Orodjarna in strojegradnja 14 Semič Upravljanje infrastrukture ‐ 15 Kondenzatorji Obrat družbene prehrane ‐ 16 Kondenzatorji SKUPAJ: Izredni študij Vstopi Izstopi 0 0 1 1 Sodelavec Vili Bitenc, ki opravlja dela in naloge v proizvodnji stikal, je februarja letos uspešno opravil diplomski izpit za inženirja mehatronike. Sam pravi, da boš nalogo izpeljal do konca, če se odločiš za to. Viliju čestitamo za doseženi uspeh in mu želimo veliko motivacije pri iskanju novih delovnih izzivov v podjetju. 0 0 0 0 1 3 0 0 0 0 0 0 Utrinki z računalniških tečajev 0 68 4 0 1 0 13 15 3 0 Nadaljevalni tečaj programa Excel 1 0 0 0 0 0 79 32 V prvih mesecih leta smo skupaj z izobraževalno družbo IPIS iz Kranja organizirali nadaljevalni tečaj programa Excel. Sodelavci režijskih služb so se dvajseturnega izobraževanja udeležili v popoldanskem času. Vsebina tečaja je temeljila na ponovitvi in nadgraditvi znanja. Tečajniki so poglobili svoje znanje in se naučili uporabljati zahtevnejše funkcije v preglednicah, analizirati podatke z uporabo vrtilnih tabel, avtomatizirati ponavljajoče se postopke, izdelati razne rešitve s povezavami med listi, zvezki in podobno. Zadovoljni smo, da je udeležencem kljub rednim obveznostim uspelo opraviti tečaj v določenih terminih in da pridobljeno znanje že uporabljajo pri svojem delu. Zdravko Pristavec, strokovni sodelavec za kadre Usposabljanje v prvem četrtletju Sofinanciranje šolnin – izobraževanje odraslih 2007‐ 2013 Tečaj programov Windows in Word, interneta in E‐ pošte Vse zaposlene obveščamo, da je Javni sklad RS za razvoj kadrov in štipendiranja objavil javni razpis Sofinanciranje šolnin – izobraževanje odraslih 2007‐ 2013 za udeležence do vključno V. stopnje srednješolskega izobraževanja. V marcu je zadnja skupina končala dvajseturni program iz osnov računalništva, ki smo ga pripravili skupaj s TŠC Kranj. Na tečaju so se sodelavci seznanili z osnovami dela z računalnikom v okolju Windows in z urejevalnikom besedila, naučili so se uporabljati internet in elektronsko pošto. Namen razpisa je devetdesetodstotno sofinanciranje upravičenih stroškov šolnin udeležencem, ki so oziroma bodo v obdobju razpisa zaključili celotni program ali del programa srednješolskega izobraževanja odraslih. Vlagatelj za pridobitev teh sredstev je vsak posameznik, ki izpolnjuje pogoje razpisa. Več podrobnejših informacij v zvezi s tem si lahko preberete v razpisni dokumentaciji na spletni V kadrovsko službo smo prejeli tudi zahvalno pismo zadovoljnih udeležencev tečaja, v katerem sporočajo zahvalo predavatelju Miranu Kozmusu za razumevajoč in kakovosten prenos znanja ter predsedniku uprave za odobritev tovrstnega 8 usposabljanja. Veseli smo, da so tečajniki pridobili želeno znanje ter postali računalniško pismeni, saj to nedvomno pomembno vpliva na motivacijo zaposlenih. Romana Martinjak, strokovna sodelavka za kadre Utrinek s tečaja Excela Skupina tečajnic računalništva 9 Obvestilo Novica o razstavi Komisija za letovanje obvešča člane kolektiva, da se lahko prijavite tudi za letovanje zunaj razpisanih terminov. Rezervacije sprejema Marko Kordež (tel. 237 22 74) po načelu "kdor prej pride". V razstavnem salonu Dolik na Jesenicah je bila v obdobju od 11.3. do 6.4. na ogled samostojna razstava slik naše sodelavke Marte Gašperlin. Razstava je zajemala tri tematske sklope: • Gorenjska, • Mediteran, • Indija ‐ ilustracije romana LeBdenje (avtor Rajko Jerama). Obsežna razstava, v kateri se je Marta predstavila z več kot 40 ‐ imi deli v pastelni, akrilni in akvarelni tehniki, je bil pregled njene dosedanje slikarske poti, iskanj in likovnih razmišljanj. Prijavnice zbirajo članice komisije: Erika Oblak Martina Hribar Romana Ovsenek tel. št. 22 78 tel. št. 22 78 tel. št. 535 91 54 Labore Labore Otoče Komisija za letovanje Marko Kordež, merilec Stinica Kozolec Kot je zapisala likovna kritičarka Petra Vencelj: »Pri slikarstvu Marte Gašperlin lahko ugotovimo, da je intuicijo povezala z resnim študijem barv. Čudovito sredstvo s katerim se lahko človek kultivira, saj vodi do izpolnjevanja notranjih potreb. Razumevanje notranjih potreb pa pomeni doživeti zakone naravnih procesov«. Ob tej priložnosti bi avtorici iskreno čestitala in zaželela še mnogo ustvarjalnih in srečnih trenutkov v likovnih meditacijah. Miholaščica Terme Čatež Romana Martinjak, strokovna sodelavka za kadre 10 Trobentice Kaj bi hodil po stezah! Raje grem poprek čez polje, da me minejo na mah vse skrbi in vse nevolje! Ej, prišla je spet pomlad! Kaj cvete trobentic v bregu! Hodim, hodim preko trat kakor po rumenem snegu. Pa en cvet rumeno pisan bom utrgal in poljubil kot nekoga, ki ga nisem ne imel in ne izgubil. Kajetan Kovič 11