03.09.2014 FORSVARSBYGG Forsvarssektorens egen eiendomsekspert Digitalisering av byggebransjen er her nå – hva gjør vi? Burning platform, myndighets føringer, globale trender, sky og e-handel, handel og logistikk Logiq kundesamling, Fredriksten festning 4.sept 2014 v/ Knud Mohn «Burning platform» • • • • • • • Samfunnet endrer seg i aksellererende tempo BAE-næringen må lære å lage «tidløse bygninger», brukerstyrt Nye muligheter gir rom for en ny virkelighet Globale trender: global e-handel og bruk av internett England, Tyskland og Frankrike kommer etter i anvendelse av åpne digitale standarder (stor markedsmakt påvirker programvare) buildingSMART Int. søker finansiering hos Trimble, Autodesk og Nemetscheck (de verdensledende på BIM programvare) BAE-næringen må standardisere for å utnytte digitalisering 1 03.09.2014 Eiendomsbransjen utfordres Gårsdagens ambisjoner = dagens krav = morgendagens selvfølgeligheter Rask utvikling – nye krav Lovverk, nasjonale mål, EU-krav mv. Samfunnsansvar og samfunnskrav. Ref. St.meld.nr.7 (2008-2009): (Innovasjonsmeldingen) Miljøkrav og mer miljøvennlig offentlig eiendomsforvaltning og –utvikling Ref. St.meld 28 (2011-2012): (Gode bygg for eit betre samfunn) Ref. St-meld 21 (2011- 2012): (Norsk klimapolitikk) Miljøkrav og mer miljøvennlig offentlig eiendomsforvaltning og –utvikling Vi vet at bruken av bygninger endrer seg over tid og i akselererende tempo - byggets bruksegnethet 1932 1987 Banktjenester erstattes med APP, hva med bankenes bygninger? 2005 2013 2 03.09.2014 «Tidløse bygninger» Tilpasningsdyktighet Bygning Krav, behov og ønsker Organisasjon/aktivitet (Mennesker) Tilpasningsdyktighet er nødvendig for at Tilpasningsdyktighet er nødvendig for at en bygning skal tilfredsstille krav, behov ogbehov ønsker til en bygning skal tilfredsstille krav, den organisasjonen den skal huse, over tid (LCC) og ønsker til den organisasjonen den huser, over tid. Kostnadsutviklingen på nybygg sammenlignet med bil og elektronisk utstyr 1992 2012 1 ganger 10 ganger 1 ganger 4 ganger 1 ganger 0,5 ganger på biler og elektronisk utstyr er kostnadene mer og mer flyttet over på bruk F.eks 3 03.09.2014 I dag fraktes 10% av innkjørt materiell ut som avfall Reduseres byggefeil, reduseres avfallsmengden vesentlig Utrolig stort miljøgevinst for nybygg bare med bedre og digital planlegging Byggenæringen har som eneste næring, ikke tatt i bruk IT i sine faglige prosesser. Dertil er næringen svært fragmentert (i Norge ca 40.000 enheter, hvor 97 % av dem har mindre enn 20 ansatte). Dette har også medført at næringene har hatt en negativ produktivitetsutvikling de siste 40 årene. BIM er byggenærings IKTplattform, med digital kommunikasjon på åpne internasjonale standarder. For å hente ut gevinster må samhandling mellom aktører etableres, og det må være endringsvillighet blant dem. 4 03.09.2014 Myndighetenes føringer - forenkle, forbedre, fornye - forvalte (tillegg for BAE-næringen) - tidstyver (effektiv forvaltning) 5 03.09.2014 DET OFFENTLIGE Storting Statlige virkemidler i fugleperspektiv Regjering Departementene Direktorat/tilsyn Fylkene Kommunene DET SIVILE SAMFUNN Vaktmester Bank Eier Energi Byggherre Entreprenør Materialer Leverandører Arkitekt Forvalter Takstmenn Forsikring Bruker/leietaker Meglere Indeksbygg-prosjektet Direktør Morten Lie i Direktoratet for byggkvalitet (DiBK) undertegner samarbeidsavtalen med byggenæringen. Kommunal- og moderniseringsminister Jan Tore Sanner bivåner mens direktør Egil Skavang i Arkitektbedriftene venter på å signere. Samarbeidsavtalen, kalt Indeks-bygg, går ut på å vurdere konsekvenser av nye byggeregler. Dette er oppstarten på en viktig samarbeidsplattform, sa kommunal- og moderniseringsminister Jan Tore Sanner da han deltok under signeringen av en avtale mellom byggebransjen og myndighetene i dag. – For en regjering som har ambisjon om å forenkle, fornye og forbedre er dette et viktig tiltak, sa statsråden. 6 03.09.2014 Utfordringer i BAE-næringen - Næringen er fortsatt håndverkspreget med «ad-hoc»-løsninger på arbeidssted - Dagens dokumentasjonsprosesser er tidskrevende manuelle prosesser - BAE-næringen er blitt mye mindre attraktiv, og rekrutteringen er altfor liten - Næringen er sterkt fragmentert, og fragmenteringen øker - Markedet er leverandørstyrt, og balanserer på grensen av hva kundene vil betale og akseptere. (Resultatet er at byggekostnadene har aksellerert uten av fortjenesten har økt) Digitalisering gir effektivisering - Det offentlige Norge blir digitalisert. Dokumentasjonskravet øker. Dokumentasjon blir tilgjengelig i «skyen» Bygget må gjøres «smartere» for å levere på energikrav, UU og HMS-krav - BAE-næringen MÅ høste av effektiviseringene IKT-løsninger kan gi. - Eiere av bygninger er bestillere. (offentlige og private eiere bruker BAE-næringen likt) - Premissene for endring legges av bestiller. - Bestillerleddet mangler kompetanse i nyttegjøring av IKT i dag. - Kontraktregimene må tilpasse seg til endrete krav i leveransene. Potensialet er mye større i BAE-næringen enn i andre næringer, den er informasjonsintensiv, men fortsatt «håndverksdrevet». 7 03.09.2014 IT blir 100% i alle deler av samfunn og næringsliv, også i BAE-næringen Derfor nå fokus med objekter på WEB, og og dokumentasjon i skyen Ulike tilganger blir mer og mer vanlig! Online Web Service (“Google like” search, Apps.++) ? Modern communication devices (eg. Smart phones ,IPad) All Informasjon du trenger, virker forbiSMART bruker, som om biSMART den erWarehouse samlet på et sted. Data «Cloud» services 8 03.09.2014 Data Flow in Oil and Gas Field Development Projects Typical figures (1 B$ project): Procurement Engineering 200.000 tags Construction 100.000 documents 20M characteristics and relationships Design review Contractor system Manufacturer system Commissioning Manufacturer Operator system Procurement Contractor system Operation Slik kan også bygningsinformasjoner organiseres Internet of Things (IoT) Alt blir knyttet til alt 9 03.09.2014 Accenture miljø- og samferdselsbyråd Ole Elvestuens Ulike innlegg på «fremtidens Smarte byer» 22.aug.2012 i regi av IKT-Norge Personstyrt programvare, basert på End-user (brukers) behov fra samling fra Big-data. Ved at de er personstyrt, kan informasjonssikkerhet ivaretas og skyløsning gjør forsøk på «hacker»-brudd sporbart. Det kan være et persons sykdomshistorie, hvor alle opplysninger og tapping av disse kan spores. Deltakende miljøer i dette EU-prosjekt 10 03.09.2014 Global e-handel gir store omstillinger også i BAEnæringen for bygg består utelukkende av handelsvarer, som bestilles, leveres og settes sammen på byggverket, men innholdet må dokumenteres. Derfor nå fokus på produkter og e-handel, med dokumentasjon i skyen (WEB), og varen fra produksjonssted på lastebil (som før) BIM er bare et verktøy – men vil forandre måten å (for)handle og levere varer på! Elektronisk handel med byggevarer – i dag! IFD SignOn Produkter Prosjektarena LEVERANSE Effektiv handel med byggevarer AVFALL DRIFT BYGG 11 03.09.2014 Innhold i OFU-kontrakt (IFD-SignOn) (modell for innkjøpsplanlegging/ grunnlag for e-handel) Grensesnitt merkantilt Kundens innkjøpssystem Grensesnitt IFC output beskrivelse output e-handel BIM Inkludert i prosjektet Dataeksport IFD-SignOn Input beskrivelse Felles kommunikasjonsplattform Kommersielt Globalt Datavarehus fra en BIM / regneark (IFCxml), slik at man kan lage bestillingsunderlag av materiallister knyttet til hele bygg. Mapping IFDlibrary IFD-maskinkode EFO NRF NOBB Vareeiere Maskin til maskinkommunikasjon E-handelsportalen blir et grensesnitt for å takle de merkantile prosessene. IFD-maskinkode Gjøre produktinformasjonene tilgjengelig på åpen digitale standarder 12 03.09.2014 IFD-SignOn leveranser: • Alle bygg består av produkter, som tilbys i markedet. • Anvender egenskaper for å standardisere produktidentifikasjoner • kvalitetssikre beskrivelsene som sendes ut for utførelse fra entreprenører, inneholder kun produkter, som markedet kan levere. • effektivisere grunnlaget for innkjøpsplanlegging, slik at e-handel kan bli mer effektiv. IFD er sammensatt av: Produkt-id For innkjøp Egenskaper bestillerkrav Miljødata myndighetskrav Utfordringer for alle i verdikjeden 13 03.09.2014 Hvordan blir produktene spesifisert? (utplukkede egenskaper i eksemplet) ………...av LEVERANDØR / produsent av handelsvarene! 14 03.09.2014 IFD-SignOn and e-Commerce Process using EHF order PEPP OL SML Projectmanager SMP 1 Forsvarsbygg Agresso PEPPOL XML-EHF katalog 1 Inventory list compiled by professionals 2 Inventory list is converted to XML EHF orders 3 EHF orders are sent via the AP as a professional choice. 4 orders via the EHF EHP AP and sent on to Agresso.(accountingsystem) 5 Mercantile process NDEA: - Check contents of "cart" EHF orders - Sending orders through Agresso EHP to the supplier. Projectmanager Itella Itella Access point Message broker SMP Itella Itella Access point Message broker SMP AP1 XML-EHF catalog Projectmanager Product list AP2 Prisdatabase for det offentlige Norge ? 15 03.09.2014 Prisfokus på bruttopris Synlige kostnader Alt du får en faktura på er bruttopris Skjulte kostnader må synliggjøres for å kunne minimeres • Interntransporter • Skader, spill och svinn • Bundet kapital • Produksjonsforstyrrelser • Tjeneste ytelse må prises seperat av de enkelte aktører • • • • Logistikk Produkt INFO MiljøINFO Transportkostnader 03.0 9.20 14 Gjøre transport av byggevarer i et transparent samspill fra produksjonssted til byggeplass (Løst hos IKEA / dagligvarebransjen) 16 03.09.2014 Praktiske utfordringer Handelen opplever et voldsomt fokus på produktpriser? Hva er produsentens rolle i et samspill? Hva er grossistens rolle i et samspill? Hva er bestillerens (entreprenørers/forvalters) rolle i et samspill? Hvorfor er ikke logistikkrollen mer sentral? Er samspill i verdikjeden bare en utopi? Handelens rolle i et samspill LOGISTIKK! Logistikk er kunnskapen om å lede og kontrollere materialflyt, energi, informasjon og andre ressurser. I mange tilfeller kan det handle om å oppnå størst mulig effektivitet for på beste måte kunne tilfredstille ulike parter i salgsprosessene. • Logistikk er ikke lenger like differensierende som det var • Flere aktører er profesjonalisert • ”Hygienefaktor” å levere på generell servicegrad = Nye differensieringsstrategier for handelen 17 03.09.2014 Praktiske utfordringer med samspill Er samspill i verdikjeden bare en utopi? Produsent Grossist Underentreprenør Entreprenør/forvalter Byggherre Logistikk, helhetlige løsninger, byggeplasseffektivitet, m.v. blir underordnet (den vertikale konkurransens naturlige karakter) (Egenskaper sakset fra nettet:) Samarbeidsformen er dialog, tillit og åpenhet. Kjennetegnes ved tidlig involvering av alle parter. Felles målsetning, aktiviteter og økonomiske interesser. Mer en samarbeidsform enn en kontraktsform. Samspill er ikke bare et regelbundet, men også et verdibasert samarbeid. Samspillkontrakter kjennetegnes også ved fullstendig åpenhet omkring alle økonomiske forhold i prosjektet. Alle parter har fullt innsyn til enhver tid, og anskaffelse/innkjøp fra underentreprenører og leverandører skjer i åpenhet Alle veier fører til bygg… Dagens prosesser Ønskede prosesser Start-stopp-start-stopp Sømløs ANSVARET i de ulike deler av kjeden blir tydeligere og tydeligere, mens DOKUMENTASJONEN blir mer omfattende og den ender hos produsentene Samtidig med at ansvaret blir klarere og klarere, så vil PROSESSENE OG ROLLENE forhåpentligvis veves i hverandre på en mer sømløs måte enn i dag. prosessen i dag er som full start/stopp som i trafikken mellom hver aktør. Budskapet må være at hver «fører» er ansvarlig for sitt «kjøretøy», men «trafikken» kan tilrettelegges uten kø. 18 03.09.2014 Hvilke roller og prosesser gjør hvem? Products Products Information / properties (IFD) Logistic / cargo transport (RFID) border customs clearance: Prissett disse tjenestene (ikke påslag på produktpris) I den virkelige verden er fortsatt menneskene der: - Etikk Markedsføring Standardiserte prosesser Skjulte agendaer Der er alt som før 19 03.09.2014 Vil du jobbe mer eller smartere? - Dokumentasjonkravene øker, spesielt produktdata dokumentasjon Takk for oppmerksomheten Paradokset i byggenæringen? 20