Til Norge for å lære
inside Internavis for ekornes-konsernet. Nr. 4 – september 2011 Til Norge for å lære Side 4-5 På blåtur med Kjellen Tiltak for trivsel og miljø Side 7 Side 11 ØYVIND TØRLEN Administrerende direktør Kjære kollega I det daglige er vi som er ledere i Ekornes som regel opptatt av å ta fatt i problemer og utfordringer for å finne løsninger, og dermed bidra til fremgang for Ekornes. Et utslag av dette er at vi svært ofte bruker tid og krefter på å påtale uønsket adferd hos et lite antall ansatte for å prøve å få disse tilbake på riktig spor og opptre til det beste for Ekornes. Dette er bra, og det må vi fortsette å gjøre. Det som mange av oss dessverre ikke er like flinke til er å gi anerkjennelse til alle de som samvittighetsfullt utfører sitt arbeid på en upåklagelig måte dag etter dag, uke etter uke og år etter år. Derfor har jeg bestemt meg for at denne artikkelen i Inside skal være en hyllest og en takk til alle dere. Til alle dere som stempler inn i god tid ved arbeidsdagens begynnelse, og står ferdig skiftet i arbeidsantrekk på arbeidsplassen når klokken er der, og som ved arbeidstidens slutt arbeider til klokken er der, for deretter å skifte og stemple ut. Slik lønnsavtalen vår sier. Til alle dere som lojalt opptrer innenfor vårt system med akkordavlønning, og ikke leter etter anledninger og argumenter for å stå på en annen avlønning når det ikke er grunnlag for det. helt meningsløse kostnader knyttet til å håndtere reklamasjoner fra alle verdenshjørner. Til alle dere som står opp og går på jobb også de dagene det kjennes litt tungt, enten fordi kvelden i går ble litt sen eller en kroppsdel ikke føles helt 100 prosent. Men holder dere hjemme når dere er syke! Til alle dere som sender et smil og en positiv kommentar til en kollega uten at det alltid er noen spesiell grunn til det. Fordi dere vet at det gjør godt å bli sett og verdsatt, men vondt å bli oversett. Til alle dere som bruker kreativitet og klokskap til å komme med forslag til forbedringer i måten vi gjør ting på i Ekornes. Fordi dere vet at mange hoder tenker mer og bedre enn få hoder. Dere er hverdagsheltene i Ekornes og dere fortjener ros og anerkjennelse. Dere er helt avgjørende for at Ekornes skal kunne videreutvikle sin konkurransekraft, og dermed bidrar dere til å sikre at vi kan fortsette å selge og produsere varer av høy kvalitet og med god komfort. Det er dette som er hele grunnlaget for at alle vi som jobber i Ekornes har en jobb å gå til, og som gjør at vi kan forvente at det dukker opp en lønning hver måned. Dette kommer ikke av seg selv. Til alle dere som tar nye utfordringer på strak arm og gjør det beste ut av det. Fordi dere vet at ved å være fleksible er dere med på å sikre våre arbeidsplasser og vår felles fremtid. Til alle dere som tar materialutnyttelse på alvor og forstår viktigheten av å begrense materialsvinn og materialkostnad. Til alle dere som setter deres ære i at Ekornes skal levere alle produkter i henhold til vår definerte standard, og dermed unngår at vi pådrar oss store og 2 Øyvind Ekornes på iPad Ekornes ASA lanserte sine to første applikasjoner (app's) i august. De er laget for iPad fra Apple, og kan lastes ned gratis fra AppStore. Den ene app’en heter “Ekornes Investor Relations” og presenterer årsrapporter, kvartalspresentasjoner og historiske data for Ekornes ASA. Brukerne får også tilgang til selskapets finanskalender, og kan enkelt legge til dato for presentasjoner i kalender på smarttelefon og PC. Den andre heter "The comfort collection", og tilbyr en helt ny måte å bli kjent med Stressless®kolleksjonen. – Dette er de første i en rekke app’er som vi lanserer for å gi investorer, kunder og andre interessenter lettere tilgang til informasjon om Ekornes og våre produkter, sier eCommerce Manager Knut Svendsen i Ekornes ASA. Applikasjoner for nettbrett er en del av Ekornes' digitale strategi for å møte sine interessenter der de ferdes på nett – med mobile og faste enheter. Skuffende halvårstall, men: God start på andre halvår Lavere produksjon, høyere råvarekostnad, færre ordrer – tallene fra Ekornes for første halvår ble ikke de beste sammenlignet med rekordåret 2010. Men det finnes også gode nyheter: Ordreinngangen steg kraftig i sommer og bidrar til å ta inn noe av det tapte. Ekornes er utsatt for usikkerheten i verdensøkonomien. Det vi ser på TV om uroligheter i Europa og Obamas kamp for å dempe gjeldskrisen i USA, har direkte sammenheng med møbelsalget. Det er, enkelt sagt, færre som har råd til å kjøpe nytt, når arbeidsmarkedet svikter. God juli At ordreinngangen økte i juli, er derfor ekstra gode nyheter. I denne måneden var den 11 prosent høyere enn i samme måned i fjor. “Dette har skjedd til tross for at uroen i verdensøkonomien bare har økt de siste ukene, med enormt sterkt fokus på gjeldsproblemer i Europa og USA. Vi vurderer usikkerheten knyttet til hvordan markedsutviklingen blir fremover som meget stor, og det lar seg ikke gjøre å forutse utviklingen i månedene fremover med særlig grad av sikkerhet”, skrev administrerende direktør Øyvind Tørlen i et brev til de ansatte nå like etter sommerferien. Vil styrke posisjonen På dette tidspunktet har Ekornes styre og ledelse konkludert med at det ikke vil bli gjennomført tiltak nå for å redusere produksjonskapasiteten utover det som har skjedd gjennom naturlig avgang. I halvårsrapporten står det at Ekornes' vil fortsatt fokusere på å gjennomføre nødvendige aktiviteter og tilpasninger i rett tid, og bruke ressurser til å styrke den posisjonen Ekornes har. Resultatmarginen per første halvår gir en utbetalingsprosent til ansatte på 54 prosent av en månedslønn iht. gjeldende bonusordning. Halvårstallene i korte trekk: • Ekornes hadde et resultat etter skatt på 41,8 millioner kroner i 2. kvartal 2011, mot 99,2 millioner kroner i samme periode året før. • Resultatet før skatt ble 59,7 millioner kroner, sammenlignet med 141,8 millioner kroner året før. • Driftsresultatet ble 69,8 millioner kroner, mot 135,8 millioner kroner året før. • Driftsinntektene beløp seg til 649,7 millioner kroner, sammenlignet med 716,8 millioner kroner i 2. kvartal av rekordåret 2010. Ekornes har hatt omtrent samme bemanning i 1. halvår 2011, som i samme periode 2010, men med en lavere kapasitetsutnyttelse for sofa og madrass i 2. kvartal i forhold til samme periode i fjor. Svakere ordreinngang kombinert med produksjonsforstyrrelser, bidro til lavere produksjons- og leveringstall i 2. kvartal. Ved inngangen til 3. kvartal er problemet med produksjonsforstyrrelser i hovedsak løst. Råvareprisene har vært høyere enn i 2010. Dette har gitt utslag i rapporterte materialkostnader. En gunstig produktmiks påvirker materialandelen i positiv retning. 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 ← Omsetningsutviklingen for Ekornes de siste 10 årene. Den siste kolonnen viser tall for siste halvdel av 2010 + første halvdel av 2011. 3 Chris Eltvedt fra IDEmøbler i Danmark venter på bagasjen ved rullebåndet på Vigra. Det første kundene møter på flyplassen er naturligvis en Stressless®. Gleden er stor hos de forhandlerne som finner igjen en ordre til butikken sin når de går rundt i fabrikken. På bildet er det selgere fra en forhandler i Sveits som skriver en hilsen hjem på adresselappen. Til Norge for å lære 22 grupper besøker Ekornes på Sunnmøre i år, totalt 900 personer. De er her for å lære, og dermed bidra til enda bedre salg. Gruppene har deltakere fra 19 forskjellige land, og representerer salgskontorer, forhandlere og media. skal reise hjem med mye fersk kunnskap om Ekornes-møbler. For kunnskap selger. De fleste begynner turen i Ekornes Bua i Ålesund og fortsetter med fabrikkbesøk i Sykkylven. Enkelte av dem får også med seg en tur til Geiranger. – Vi vet at forhandlere som har vært her og lært blir bedre selgere, så disse turene er en viktig investering for oss, sier Ole Bjørn Roald i markedsavdelingen. Han forteller at det ligger mye arbeid bak turene, og programmet er tett. – Egentlig er det lite tid til sightseeing, men noen Kodak-øyeblikk blir det gjerne, smiler han. Turistopplevelsene, som fiskefangsten på forsidebildet av Inside denne gangen, er en bonus på turen. Det viktigste er at gruppene 4 En gruppe fra Belgia på båttur til fuglefjellet Runde i midten av juni. De var her i regi av salgskontoret i Pau i Frankrike, som sendte totalt åtte grupper til Norge i år. Med alle gruppene fra Frankrike på besøk, måtte flere arrangement samkjøres med andre grupper. På det meste var vi oppe i 5 grupper på en uke som besøkte Ekornes. Fransktalende Janita Sperre Ulvestad fra markedsavdelingen hadde regien for de franske gruppene. Engelskmenn skåler ved Fjellstua i Ålesund. Helt til venstre står Ole Bjørn Roald fra markedsavdelingen til Ekornes, og ved siden av han Mike Haines, som er daglig leder for Ekornes UK. Engelskmennene har gjennom Ekornes School vært gjennom flere nivåer av opplæring, og denne gruppen fikk i sommer opplæring på det øverste nivået: Ekornes School Advanced Level. Her får deltakerene på Ekornes School Advanced Level mulighet til å stille fagansvarlige fra PU, Markedsavdelingen og Reklamasjon direkte spørsmål om Ekornes og våre produkter. En nyttig seanse som settes stor pris på av våre kunder og Ekornes. Disse møtedeltakerne er fra England. Tormod Sortehaug står for fabrikkomvisning for gjester fra Sveits, Tyskland og Nederland i slutten av august. Dette var den siste gruppen for i år, og ble beæret med sol og flott vær innover Geirangerfjorden. En liten gruppe fra Korea og Kina var på besøk i begynnelsen av mai. Til venstre står Mikel Ong, som er ansatt ved kontoret til Ekornes i Singapore. 20 gjester fra Kina fotografert på Brunholmen, sammen med torsken fra forsidebildet av dette magasinet. Damen som dro i land fisken heter Ms. Zhong Yi. Dette var en av de mest hektiske dagene i sesongen. På det meste hadde vi fire båter og to busser i trafikk samtidig for å frakte våre gjester til ulike arrangementer. Gruppen på bildet fikk bra fangst og i tillegg fikk de medbrakt villaks fra Valldøla. Om bord i båtene ble fisken tilberedt til det flotteste Sushi-måltidet. I bakgrunnen ankommer en gruppe franske kunder fra Runde. 5 Produserte og ga bort en Stressless® Royal 24. mai var 7. klasse og lærer Therese Melseth fra Jarnes skule på besøk i fabrikken på Ikornnes. Resultatet ble en ny stol i gave til Røde Kors. I løpet av fabrikkbesøket var skolelevene med på å lage en Stressless® Royal med krakk, som de etterpå ga bort til et godt formål. Elevene fikk gå gjennom hele produksjonen, og bar med seg delene til en stol og krakk etter hvert som de ble ferdige på hver post. Fra rammeverk til trekking Etter at ungdommene hadde sett på hvordan treunderstellet og stålinnleggene til sete og rygg ble laget, gikk turen til skumplastavdelingen for å se hvordan putene blir støpt. På stanseavdelingen ble de tatt i mot av operatører som fortalte og viste hvordan huddelene til Stressless® Royal blir stanset ut. Ferden gikk så videre til sømavdelingen for å se hvordan trekkene blir sydd. I avdelingen for trekking, montering og pakking ble stolen etterhvert klar til montering, med kyndig hjelp fra en erfaren trekker. Det var en fornøyd gjeng som en etter en kunne prøvesitte sin "egenproduserte" Stressless® Royal medium! Sykkylven Røde Kors Klassen hadde også på forhånd fått i oppdrag å velge seg en frivillig organisasjon de ønsker å gi stolen til, og de hadde valgt seg ut Sykkylven Røde Kors. Felles tur til Trollkyrkja Anna Myklebust tar i mot og prøvesitter gaven på vegne av Sykkylven Røde Kors. Stolte givere har laget plakat som skal følge stolen. Første lørdag i juli gikk, krøp og klatret 20 spreke ansatte opp til toppen av Trollkyrkja, 1233 m.o.h. Turen var i regi av tur- og fjellgruppen i Ekornes B.I.L. Været var i skiftende humør, men deltakerne var stabilt standhaftige og kom seg til topps, selv om flere aldri hadde vært med på topptur før. På toppen kom belønningen i form av flott utsikt over Sykkylven, før tåka igjen kom sigende. På vei hjem valgte fire i turfølget å gå over Ljøsabreen til Blåbretinden og ned Riksheimdalen. De øvrige fikk oppleve å ake på snø deler av nedturen. Det så det ut som de fleste virkelig satte pris på, i følge turrapporten. Enkelte fylte både truse og annet med iskald snø, uten at det satte noen demper på turgleden. Det ble mye fliring, og morsomme øyeblikk på denne nedturen. Alle kom vel hjem, med mange gode turminner! Teksten er basert på en turrapport fra Bjørn Tandstad. ↑ På vei opp. 6 ↓ Full fart på vei ned! Christian Gaard på Trandal vart målet for blåturen. Blåtur ut i det blå Det vart arrangert Blåtur for alle medarbeidarar på avdeling Ikornnes 1. juni. Her var det "først til mølla" som gjaldt for å kunne få bli med. Dei som arrangerte hadde ordna til med to avgangar, og to heimreiser for turmålet. Dette førte sjølvsagt til mange spekulasjonar på kor turmålet skulle ende. av vertane for plassen, og vart henta med lastebil som frakta oss opp til sjølve vertshuset. Mange av oss valte sjølvsagt å gå den vesle strekninga opp. Vi møtte opp på kaia på Ikornnes – der vart vi vel tatt imot og fikk registrert oss. Vi fikk utdelt T-skjorter med artige tekster, og i farger utifrå når vi skulle reise til og heim. Det vart også utdelt forfriskingar, så vi ikkje skulle tørke opp mens vi venta på transportmiddelet. Sjølve plassen ligg veldig koselig til i naturterrenget der inne, og det er flott laga til med alt som trengst for å kunne ha ein vellykka sosial kveld. Vi fikk servert nydelig brennsnut med flatbrød. Det vart spelt opp til utedans etterkvart, der svært mange kosa seg på dansegolvet i fuktige omgivnader. Heldigvis endte det bra med alle, sjølv om vi hadde nokre fall på golvet. Pga. regnet kunne dansegolvet minne meir om ei isbane til tider. Ei oppsummering frå mange av deltakarane var at dei fleste hadde kosa seg bra på denne turen Eg vil avslutte med ei takk til Edvard, Lidvar, Tormod, Per Kjetil og Andreas som hadde planlagt og fikk arrangert denne turen for oss. Båten frakta oss til ein plass som heiter Christian Gaard på Trandal – som ligg inne i Hjørundfjorden. På kaia vart vi tatt vel imot Litt utpå kvelden vart det arrangert ”Klypa show”, der mange fikk seg mang ein god latter. Sjølvsagt vart no ein av våre kollegaer dratt litt fram i lyset i tekstane – dette ende no med at han sjølvsagt også måtte opp på scena og drage showet til nye latterkuler for publikum. Brennsnut smakar bra etter ein båttur. Torbjørn Kalstad er fornøyd. Kjellen er for tida travelt opptatt med valkampsendingar på TV2, men rakk fint å underholde Ekornes-folk på blåtur fyrst. Det kom ein båt denne gongen også!! Turrapport frå Bjørn Tandstad. 7 Ladislava Harokova og Ole Andre Eikrem er avbildet i det siste magasinet til NHO. Foto: Hans Fredrik Asbjørnsen© 8 Lite stress for Stressless ® “Lagspill og samarbeid i et krevende marked er stikkord for suksessen,” skriver NHO i sitt magasin som nylig ble distribuert sammen med Aftenposten og fire regionaviser. Her er flere sider viet Ekornes. NHO-Magasinet tok med seg en fotograf og besøkte Sykkylven for å lage en reportasje om møbelbygda og om Ekornes. Resultatet ble en flott artikkel, der konsernsjef Øyvind Tørlen er intervjuet om mennesker, roboter, lokal forankring og eksport. Vi bringer noen utdrag. Om lokal forankring. – Jeg tror den lokale forankringen stikker veldig dypt, definitivt blant de ansatte. Det er jo et lite sted, og vi er en hjørnesteinsbedrift. Faktisk tror jeg også vi har en annen bedriftskultur enn hvis vi var en Oslobedrift, vi har mye av den sunnmørske ånden, sier Tørlen. Om robotfabrikk. Du skal ikke gå langt inn i Ekornesfabrikken i Sykkylven før du forstår hva som er en av hemmelighetene bak 77 åringens suksess. Hydrauliske robotarmer bøyer stålstenger, polerer stoldeler og beiser treverk. Produksjonen av den ikoniske tvstolen Stressless® foregår med avansert teknologi. Om mennesket i fokus. – Har Ekornes blitt en bedrift av ingeniører? – Nei, faktisk ikke. Vi har jo ingeniører, men de som styrer robotene er i stor grad folk uten spesiell utdanning, som har fått den kompetansen vi trenger gjennom opplæring og erfaring. Det er viktig for oss å gi de ansatte videreutdanning og involvere dem i driften, sier Tørlen. For Ekornes’ eiere og ledelse, er et godt samarbeid med de ansatte rett og slett helt avgjørende. Om markedet. Norge er fortsatt et viktig marked for Ekornes, og det selges like mange Stressless i vårt lille land som i hele Sør-Europa. Men det internasjonale markedet er stort i volum, og ikke minst er Tyskland og USA viktige. Med en pris som er relativt høy, er Ekornes avhengig av god kvalitet og en sterk merkevare. Alt arbeidet gjøres internt, fra design og produktutvikling til markedsføringsløsninger. Og noe av det viktigste er å velge de rette forhand-lerne. Om å være midt i smørøyet. Direktøren hilser til høyre og venstre, mens vedlikeholdsmannskapet kjører til og fra på sparkesykler. På sømavdelingen sitter man i dyp konsentrasjon over symaskinene, robotene bøyer og polerer stål med umenneskelig styrke og nøyaktighet, maskinoperatørene jobber med fininnstillinger på de nye lakkeringsrobotene. Utenfor vinduene rager de vakre og imponerende fjellene over en liten industribygd. – Kan du se for deg at Ekornes flytter fra Sykkylven? – Møbelindustrien ligger generelt på 4-5 prosent lønnsomhet, mens Ekornes har lagt opp mot 20 prosent, år etter år etter år. Jeg ser ikke for meg at tilknytningen til Sykkylven vil bli noe problem i fremtiden heller. Les hele saken om Ekornes og se flere bilder på http://nhomagasinet.nho.no NHO-Magasinet utgis av Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO) og kommer to ganger i året, i en papirversjon og i en nettversjon. NHO er den største interesseorganisasjonen for bedrifter i Norge, og arbeider for at medlemsbedriftene får arbeidsvilkår som styrker deres konkurransedyktighet og lønnsomhet. 9 Aldri vært stiligere! Miljø og verdiskapning Når merkevaren Stressless® feirer 40 år, har den aldri sett stiligere ut! Det skrev nettmagasinet Easier i mai – i en fin skryteartikkel. Ekornes deltok på møbelkonferansen i Ålesund i vår, i regi av Norsk Industri. Her arrangerte møbelfakta.no et seminar om miljøfakta, der Anders Ramstads innlegg ble lagt merke til og sitert i en artikkel publisert på blant annet norskindustri.no www.easier.com/88549-stressless-furniture-modern-designs-stylish-comfort.html www.norskindustri.no/moebel-og-interior/vel-overstaatt-seminar-article4928-192.html Norges beste hotellsenger “Hotell Myhregaarden har satset stort på å ha Norges beste hotellsenger, fordelt på 53 rom, hvorav syv av dem er egne juniorsuiter. Drømmene blir søte når man ligger på Ekornes' beste Svanemadrasser,” skriver bymagasinet IN i sin Stavangerutgave. Myhregaarden ligger i Stavanger sentrum, og er et såkalt “boutiquehotell”, eller også kalt livsstilshotell. www.inmagasinet.no/boutique-hotell.4824351-87356.html Vant bransjepris i UK Fra venstre: Mike Haines (første rad, nr. to fra venstre) sammen med flere i teamet til Ekornes i Storbritannia. Det britiske interiørmagasinet Interiors Monthly har delt ut årets bransjepriser, og for tredje år på rad har Ekornes UK fått prisen for “Best Marketing Support”. Interiors Monthly Awards 2011 er en uavhengig konkurranse der 700 forhandlere, produsenter og leverandører gir sine stemmer. – At vi vinner denne prisen for tredje år på rad er en stor anerkjennelse og hele teamet vårt er beæret, sier en fornøyd Mike Haines, Managing Director i Ekornes UK til magasinets august-utgave der vinnerne er presentert. 10 – Prisen forteller meg at møbelbransjen og våre partnere oppfatter vår markedføringsmix som effektiv, men det er også tydelig at vi må jobbe kontinuerlig for å holde oss foran konkurrentene, og fortatt ha god kommunikasjon med kundene våre, sier Haines. Tiltak for miljø og trivsel De fleste sier seg enig i at en ryddig arbeidsplass er en viktig trivselsfaktor. Det krever imidlertid tilrettelegging fra arbeidsgivers side, og dette har de ansatte på trekking og montering tatt tak i. Avdelingen for trekking og montering holder til i den gamle delen av Stressless®fabrikken på Ikornnes, og har det ikke like luftig og stort som i de nyere byggene. Desto viktigere er det med system og tilrettelegging for orden, og de siste månedene er det satt i verk en rekke tiltak for å gjøre det enkelt for de ansatte å holde det ryddig rundt seg. Mest iøynefallende er den egenproduserte miljøstasjonen, som har fått en sentral plassering på avdelingen. Her er sortering av avfall og redskap for rengjøring samlet og satt i system. De ansatte sorterer plast, papir, mat, flasker og batteri i ulike dunker. Det er likevel et annet miljøtiltak som blir trukket fram av de ansatte når de blir spurt om hva de setter mest pris på med endringene. Kaffeautomaten var tidligere en stor kilde til rot på avdelingen, og var i en lang periode stengt fordi den førte med seg store mengder halvfulle pappbeger og søl. Søppelbøttene fløt bokstavelig talt over. De personlige krusene og en nyinstallert utslagsvask gjør renholdet enklere. FØR: Når alt har sin plass er det lettere å finne det du trenger, og det gir også et ryddigere totalinntrykk. Dette bildet er tatt før prosjektet ble satt i gang, og viser materiell, søppel og halvtomme flasker i uskjønn forening. Tiltakene ble satt i verk som en del av Lean-prosjektet. Bildene som ble tatt i forkant av prosjektet avslører at ordenssansen trengte en dytt i riktig retning, og de ansatte vi snakket med sier seg enige i at det var greit med en opprydding. Med tiden til hjelp tror de at de vil venne seg til den nye måten å håndtere avfall på, og det er også hyggeligere å vise frem arbeidsplassen sin når det er ryddig rundt. "Dette er kjempeflott av avdelingen for trekking og montering! Jeg håper andre avdelinger stjeler ideen om avfallsstasjon, og minner om at mer kildesortering gir billigere avfallshåndtering. Det er, ikke minst, viktig nå i litt trangere økonomiske tider – alle monner drar! Vedlikeholdsavdelingen er positive til å legge enda bedre til rette for kildesortering etter hvert som behovene melder seg." Anders Ramstad 11 Hageplanter trenger også hvile Dette bildet er tatt av Ekornes-forhandler Strollers of Barrow i Furnace, England, som deltok på Holker Garden Festival i begynnelsen av juni. De to buskmennene, kjent som “The living topiaries”, fikk seg en velfortjent hvil i Stressless®, under overvåking av ”The grumpy gardener”. Festivalen varte i tre dager, og trakk til seg over 23.000 besøkende. Neste år feirer hagefestivalen 20-årsjubileum. En katt etter Stressless® At katter har en forkjærlighet for husets beste sitteplass, er velkjent. Denne pusen tilhører et dansk ektepar, som hadde planer om å nyte pensjonisttiden i sin helt nye Stressless®. Men dagen etter at den kom i hus, var pus på plass og slipper ingen andre til, forteller Frits Schjøtt og Lene Granhof Svendborg i en e-post til Ekornes. NYANSATTE Fabrikker som turistattraksjon I møbelbygda Sykkylven satses det på både industri og turisme, og hvorfor ikke da også industriturisme? Aftenposten hadde i sommer et stort oppslag om at store bedrifter som Ekornes og små bedrifter som Cylindra, gjerne tar i mot turister på besøk og viser dem hvordan norske møbler blir til. Turistattraksjoner: Fin natur og møbelindustri. inside J.E. Ekornes AS, Ikornnes Frank Robert Kaldhussæter, innkjøp Kenneth Haugseth, lærling Daniel Langlo Opshaug, lærling J.E. Ekornes AS, Vestlandske Dennis Sabic, lærling Tidl. ansatt på Tynes J.E. Ekornes AS, Tynes Christian Hellebostad, lærling. Tidl. ansatt på deltid ved trekkeavdelinga. Ekornes ASA, Ikornnes Sondre Hjelle Farstad, lærling IT-avd. Ekornes Fetsund AS Ibrahim Serdar Gungor - Tyrkia Ida Seglen Nr. 4 – september 2011. Utgiver: Ekornes ASA, 6222 Ikornnes. Telefon: 70 25 52 00. Fax: 70 25 53 60. Ansvarlig redaktør: Jarle Tusvik. E-post: [email protected]. Utforming og produksjon: I&M Kommunikasjon AS. Trykk: Hatlehols AS 111288-09
© Copyright 2024