1. No category

inside
Internavis for ekornes-konsernet. Nr. 4 – September 2010
Sentrum for aktivitet
Side 4-5
Fra studioet i Aukland i New Zealand. Stående fra venstre: Butikksjef Wigan Rasmussen og Joe Leong. Sittende fra venstre: Charles Yu, Jamie-Lee Adamson og Richard Stewart.
025_IM_0810.qxp
2/8/10
10:55
Page 25
Vant to priser
Shetlands-Geir
Ekornes ble dobbel
prisvinner i UK.
En sofamontør
i åpent hav.
Side 3
Side 10-11
CARPETS
FURNITURE
RUGS
BEDS
LAMINATE
UPHOLSTERY
COMFORT
THE INNOVATORS OF
Ekornes
Stressless E300
VINYL
ACCESSORIES
Dansk
kronprinsbesøk
ØYVIND TØRLEN
Administrerende direktør
Samarbeid i verdensklasse!
Store deler av norsk og internasjonal
møbelindustri opplever vanskelige tider i
et krevende og usikkert marked. Mange
bedrifter går med underskudd og må ty til
permitteringer og oppsigelser. Industrien
har over mange år flyktet fra vestlige
høykostøkonomier til østlige lavkostøkonomier, uten at det ser ut til å ha løst noe.
Vi har et svært tett og viktig samarbeid
mellom de ulike fabrikkene og avdelingene,
som er helt avgjørende for at vår måte å
produsere på skal fungere. Ingen fabrikk
kan lage et produkt uten å få en leveranse
fra en av de andre fabrikkene i konsernet.
Leveransene må være av riktig kvalitet og
komme til riktig tid.
Samtidig presenterer Ekornes sitt beste
halvårsresultat noensinne, med et resultat
før skatt på nesten 300 millioner kroner.
Det er 50 millioner kroner per måned. Vi
er også 87 flere ansatte ved utgangen av
første halvår enn for ett år siden. Det er
relevant å spørre hvordan dette er mulig,
og det er det svært mange som gjør.
Jeg vil også fremheve et godt samarbeid
mellom støttefunksjoner i konsernet og
operative enheter. Her er både økonomi,
IT, innkjøp og flere andre helt avgjørende.
Da AaFK vant cupfinalen i fjor forklarte
Kjetil Rekdal seieren (litt spøkefullt, velger
jeg å tro) med at det handlet om ”coaching
i verdensklasse”. Suksessen til Ekornes
kan godt forklares på akkurat motsatt
måte. Det handler om samarbeid i
verdensklasse – på mange områder.
I Ekornes har vi fått til et samarbeid
mellom produktutvikling, produksjon og
marked som skaper konkurransekraft.
Det utvikles produkter som er tilpasset
produksjonen og som kan markedsføres
og selges effektivt.
Det er utviklet et godt samarbeid mellom
Ekornes og våre kunder som gjør at våre
produkter både blir utstilt, markedsført og
solgt av våre kunder, altså forhandlerne.
I Ekornes har vi også et meget tett og
tillitsfullt samarbeid mellom ledelse og
ansatte, som jeg vil hevde er en viktig del
av både vår kultur og vår konkurransekraft.
Når samarbeid er så viktig, er det vesentlig
at vi forstår hva som skaper det. Viktige
elementer i dette er forståelse og respekt
for hverandres muligheter og begrensninger, åpen kommunikasjon som skaper
tillit og felles målsettinger som er kjent for
alle. Dette må vi alle sammen arbeide for å
videreutvikle i det daglige. Sammen med
en grunnleggende utålmodighet etter å bli
stadig bedre, er videreutvikling av
samarbeid en god oppskrift for fortsatt
suksess.
Til slutt vil jeg gratulere alle Ekornesansatte med det fantastiske halvårsresultatet vi sammen har skapt. La oss
samarbeide om at også resultatene
fremover skal bli gode!
Også samarbeidet mellom fabrikkene i
Norge og salgsselskapene ute i verden er
en kritisk faktor. Ingen av enhetene har
noen verdi uten den andre, men sammen
skaper de store verdier.
Øyvind
2
Kronprins Frederik av Danmark og den
danske finansministeren besøkte Nordic
Lighthouse i Shanghai i slutten av juni.
Kronprinsen fikk også en kort orientering
om Ekornes i forbindelse med sitt besøk
på utstillingen. Fra 27. april til 31. oktober
deltar Ekornes på ”The Nordic Lighthouse”,
som er et arrangement for profilering av
virksomheter og organisasjoner fra de
nordiske landene.
Kronprins Frederik
av Danmark besøkte
utstillingen til Ekornes.
Første halvår
Ekornes’ rapport for
første halvår 2010 viser
økning i både omsetning
og resultat. Det gikk ikke
upåaktet hen i media.
Fra Ekornes publiserte resultatet på Oslo
Børs, gikk det ni minutter til E24 hadde
laget en artikkel om det, og deretter fulgte
de øvrige mediene. 22 artikler på to dager
i følge nyhetsovervåkingen til firmaet
Retriever.
Og det var da også noe å skrive om.
Resultat før skatt økte med 72,8 prosent
og endte på 296 millioner kroner.
Omsetningen i første halvår økte med 19
prosent. Driftsresultat for perioden økte
med 55,2 prosent og endte på 291,3
millioner kroner. Overskudd etter skatt
var på 99,2 millioner kroner.
Vant to
priser i UK
Fra venstre: Mike Haines, Managing Director, John Walach,
National Sales Manager, Tracy Cooke, Customer Service Manager,
Lorraine Francis, Customer Service, Anna-Marie Warren,
Marketing Co-ordinator and Diane Riley, Accounts Clerk.
Ekornes ble dobbel
prisvinner da det britiske
interiørmagasinet Interiors
Monthly delte ut årets
bransjepriser.
Ekornes fikk prisen for ”Best Overseas
Furniture Manufacturer” og prisen for ”Best
Marketing Support”. Ekornes er den første
som vinner to priser i denne kåringen.
– Det er en glimrende prestasjon, sier en
fornøyd Mike Haines, Managing Director i
Ekornes UK. Han har god grunn til å være
fornøyd. Interiors Monthly Awards 2010 er
en uavhengig konkurranse der 700 forhandlere, produsenter og leverandører gir sine
stemmer.
De siste årene har Ekornes Ltd. satset på
bedre service og oppfølging av forhand-
denne styrken på tvers av forretningsområdene våre. At vi i tillegg vinner ”Best
Overseas Furniture Manufacturer” er en
anerkjennelse fra markedet på et område
som vies stadig mer oppmerksomhet og
energi, sier Mike Haines.
lerne. Det har blant annet resultert i bedre
interaksjon med salgsteamene, og gjort det
lettere å respondere på deres ulike markedsønsker.
Ekornes vant også i fjor prisen for ”Best
Marketing Support”.
– Historisk sett har vi et godt rykte når det
gjelder markedsstøtte, og det vil vi alltid
utvikle videre. Det nye nå er at vi utvikler
vakte oppmerksomhet
”På forhånd forventet snittet av fem
aksjeanalytikere et overskudd på 70
millioner kroner”, skrev E24.
”Banket analytikerne”, skrev Sunnmørsposten.
Usikkert marked
Også ordreinngangen viste økning dette
første halvåret. Særlig i andre kvartal var
utviklingen meget positiv, med en økning
på cirka 10 prosent. Det internasjonale
møbelmarkedet er fortsatt preget av den
realøkonomiske finansielle usikkerheten.
Noen områder viser tegn til bedring, mens
forbrukerne viser stor forsiktighet i andre
markeder.
Til tross for denne markedssituasjonen har
Ekornes klart seg godt gjennom dette
halvåret.
– Dette viser noe av styrken i markedskonseptet vårt, både når det gjelder produkter,
merkevare, selgerkorps og forhandlernettverk, sier administrerende direktør Øyvind
Tørlen.
Bonus i vente
– Jeg gleder meg til å få dele ut bonus til
våre ansatte når året er omme, og håper
den blir størst mulig, sier Tørlen.
Samtidig har det vært krevende å levere i
takt med den store etterspørselen, og de
seks fabrikkene til Ekornes i Norge har levd
opp til forventingene.
– Jeg er imponert over den innsatsen våre
ansatte viser i alle ledd av produksjonen,
sier Tørlen. Han forteller at de ansatte med
dette resultatet ligger an til en årsbonus på
86 prosent av en månedslønn.
Banket analy
tikerne
Pengedryss fra Ekornes (E24)
Page 1 of 2
STERKT HALVÅRSRESULTAT:
Pengedryss fra Ekornes
SUNNMØRS
POSTEN
Tirsdag 17. augus
t 2010
NÆRINGSL
IV 17
Ekornes overg
ikk
nes forventnin analytikerger til både
omsetning og
resul
nå oppe på gaml tat, og er
e
etter en viss turbu høyder
lens i fjor.
Både eiere og ansatte ser pengene flomme over fra møbelproduksjonen på Sunnmøre.
Jo Andre Aakvik
Publisert: 16.08.10 11:47, Oppdatert: 16.08.10 14:59
I andre kvartal fikk Ekornes et overskudd etter skatt på 99,2
millioner kroner, mot 58,9 millioner kroner året før. På forhånd
forventet snittet av fem aksjanalytikere et overskudd på 70
millioner kroner.
REKORD. –
Målt i krone
r er nok
resultatet for
det beste Ekor første halvår i år
nes har hatt,
drifts- og resul
men
tatmarginene
prosent var
i
nok
2004 til 2006 høyere i toppåra
vind Tørlen, , sier adm.dir. Øyog
– Men det legger til:
er
jo
krone
ikke prosentene
ne og
vi alle skal leve
av?
Han mener
at den størs
fordringen
te utfor
framover blir Ekornes i tida
ket i markedet,å holde oppe trykskikkelig opp slik at de kan fylle
har opparbeidden kapasiteten de
et seg.
ANNONSE
Inntektene økte også like imponerende, fra 567,8 millioner kroner i fjor, til 716,8 millioner kroner i
år. Her var det på forhånd ventet 645 millioner kroner.
- Dette viser styrken i markedskonseptet vårt, både når det gjelder produkter, merkevare,
markedsapparat og forhandlernettverk, sier adm. direktør Øyvind Tørlen i en pressemelding.
Nær dobler bonuspotten
Gode tall. Halv
årsrapport
møbelgiganten
en for
Det imponerende resultatet gjør det svært attraktivt å være ansatt i Ekornes. Bedriftens
med hove
på Ikornnes
fortoner seg dsete
bonuspott nesten dobles i størrelse fra i fjor - fra 12 millioner til 21 millioner kroner.
eneste lang
som en
gladm
■ Omsetning elding.
milliarder krone en passerte 1,5
- Det er et gledelig tall. Jeg håper at resten av året også vil bidra til at den endelige
etter en øknin r i første halvår,
g
på
240 millioner
bonusutbetalingen blir god for alle våre medarbeidere, sier Tørlen.
kroner.
■ Driftsresu
kroner utgjø ltatet på 291 mill.
Det utgjør ifølge selskapet nesten 86 prosent av månedslønnen for de ansatte. Ekornes
r
19,4 prosent. en driftsmargin på
Det
sysselsatte ved utgangen av juli 1585 ansatte, mot 1498 i samme periode i fjor.
nesten ei krone vil si at de tjente
for hver femm
i omsetning
er
.
■ Resultatet
Så sent som for halvannet år siden måtte Ekornes permittere en stor del av arbeidsstyrken, men
bedre, neml før skatt ble enda
ig 296 millio
ner kroner. Økningen
allerede i fjor sommer ble disse tatt inn igjen fordi ordrebøkene vokset seg større.
fra samme
ode i fjor er
peri- OPP
på 73
IGJEN. Det
tok kort tid
■ Ordreinng prosent.
etter omsti
Forsiktig optimisme
llingene hos
serve viser fin ang og ordrereEkornes før
framgang.
adm.dir. Øyvin
■ Ut fra
d Tørlen og
resultatet i
bedriften han
halvår er bonu
første langt
Tallene Ekornes presenterer viser at det er grunn til en forsiktig optimisme. Ordrebøkene er litt
leder var på
sen
laver
til de ansatte
offensiven
e omsetning
anslått til 86
igjen.
og over- 2010
skud
prosent av
nedslønn.
, noe også Ekor
ei må- Ekor d for andre kvartal enn
FOTO: NILS HARALD
det betra
nes lever
ÅNSTAD
nes vil
til at aksjen te i går. Dette førte reste ktning i planleggingen ta i Stressless og sofa
fikk
med fast rygg,
Over forve
for mens
n av året.
Børs like etter et løft på Oslo
ntningene.
de hadde
Ordreinngangen
Ifølge Reuters hadde
at rapporten
en
tilbak
mind
lagt
re nada økte
egang for madr
i USA/Caet gjennomsn
ble
fram mandag.
fem aksje
itt av kurse
asser.
med 21 prose
I 14-tida var Mer normalt. Selsk
Bedriften hadd
analytikere
n opp 2,24 prose
nt,
har svekket
apet har
gjennom første
e god øknin
23.08.2010
ventet
seg i det aller men http://e24.no/boers-og-finans/article3770361.ece?service=print
ordre
nt.
siste.
siteten innen halvår økt kapa- (plus inngang både i Sveri g i
for Stressless
Fortsatt uro.
ge
s 36
over 1.800 sittep
Framgangen
til (pluss 54 prosent) og i Finland Store investeringer. Ekor
Ekornes er
lasser per
for blant
prosent)
vesterte
nes inDet er jo kron
komm
at de internasjo et til tross for overt annet ved å bruke dag, mens Danmark i første halvår, første for 59 millioner krone
ene og
ri
halvår, mens
ikke prosente
kedene, ifølge nale møbelmar- normid, mens de nå planl mye svak økning (plus viste bare en inves
de
samle
de
teringene for
egger
s to prosent).
halvårsrapporte
ne vi
al kapasitet
Markedene
fortsatt er prege
hele 2010
på 1.750 seter
n, daglig.
ventes å bli
i Tyskland og
alle skal leve
t
av
rund
terrik
økon
t 120 millio
Øs- krone
og finansiell
omisk
e er fortsa
av
ner
r. Nytt lakknes, Sveits har tt gode for Ekor- og
og beiseanleg
skaper fremd usikkerhet. Uroen Varie
ØYVIND TØRLEN
g
eles usikkerhet
rt i markeden
mens det er tatt seg opp igjen, på utvidelse av terminalb
den videre utvik
e. I det norsk
om markedet
ygget
svakere
Ikornnes
lingen gjenn
e
om framgang hadde Ekornes en god Nederland. I Sør-E utvikling i i første kvartventes å være i drift
uropa
al neste år.
Storb
i omsetning
av både økninritannia er det også og i
svak
g.
Faximile fra Sunnmørsposten og E24.
gjensidige.no/u
tbytte
PEN
KARL JOHAN
VATNE
karl.johan.vatn
[email protected]
3
Kundene strømmer til de nye
eksklusive Stressless®-studioene.
Det har ført til en betydelig økning
i omsetningen.
– Her på baksiden av podiumet kan du via en dataskjerm tilpasse din egen Stressless® ,
viser marketingsjef Ivar Jan Langlo.
4
Duncan Box, marketingsjef Ekornes Ltd., og Susan Noone, administrerende direktør
i Peter Green, foran en av plakatene under lanseringen av Stressless®-studio i butikken
Peter Green i England.
Nye Stressless®-studio
Sentrum for aktivitet
– Undersøkelser blant butikker i Frankrike og Belgia, som har fått
det nye Stressless®-studioet, viser en gjennomsnittlig økning på
henholdsvis 30 og 60 prosent i omsetning i forhold til tidligere år,
forteller en stolt marketingsjef Ivar Jan Langlo. – Vi begynte å
sende ut den siste generasjonen av studioet i mars i fjor. Hittil har
vi etablert 277 slike nye studioer. Sist ute var USA, som kom i
gang rett før sommeren. Men allerede nå sender vi en til to nye
studioer i uka til USA.
– Studioene har alltid vært en salgsmaskin for Stressless®. De
nye studioene representerer et stort løft i forhold til de gamle,
sier Langlo. – Nå er de blant annet utstyrt med eksklusive gulv og
tak, og ikke minst ”state-of-the-art” spotlights. De har også et
mer omfattende system for produktinformasjon. De nye studioene blir tatt godt imot i alle land.
Først ute på den sørlige halvkule
New Zealand er kanskje ”down under”, men er så absolutt oppe
og går med de nyetablerte Stressless®-studioene. Danske
Møbler, som er distributør for Stressless® i New Zealand,
etablerte de to første studioene i Aukland og Hamilton, landets
henholdsvis største og femte største byer.
Distributøren forteller at de var svært spente da de mottok alle
pakkene med utstyret til utstillingen. Men med god hjelp av de
ansatte gikk jobben med å sette sammen Stressless®- studioene
enkelt og greit i løpet av to dager, ikke minst takket være den
flotte instruksjonen og tipsene de fikk fra Ivar Jan Langlo under
Ekornes® Asia/Oseania-konferansen i desember.
Den første installasjonen var i Aukland. Butikksjef Wigan
Rasmussen og hans team er svært fornøyde.
– Vi føler oss privilegerte av å være de første til å vise dette
studioet i New Zealand. Stressless®-studioet fungerer som et
viktig kontaktpunkt i utstillingsrommet. Vi merker at kundene
faktisk blir dratt mot utstillingen idet de kommer inn hoveddøren.
De er nå betydelig mer mottakelige for å snakke med oss om
hvilestolene. Tilbakemeldingene har virkelig vært svært positive,
sier en fornøyd Rasmussen.
Stressless® har vært solgt i New Zealand i fem år. Marketingsjef
Lyn Poirier tror at introduksjonen av de nye studioene vil løfte
merkevaren opp på et nytt nivå i markedet.
– I all hovedsak oppsummerer Stressless®-studioet verdien, og
den gode kvaliteten som merkevaren Stressless® tilbyr. Kundene
får en kraftig forbedret opplevelse i et strukturert, men likevel
avslappende miljø. Dette er en vinn-vinn situasjon for alle.
Som ringer i vann
Filosofien bak studioene er at på samme måte som det danner
seg ringer i vannet når du kaster en stein uti, bygger også
studioene ringer rundt selve podiet. – I første sirkel viser vi
Stressless® stolprogrammet. I neste sirkel finner du tilhørende
Stressless®-sofaer, og enda flere stoler, forklarer Ivar Jan Langlo,
og legger til at den vanligste størrelsen på et studio er 150 – 200
m2, men de kan også være på 30-40 m2.
– Det første du ser, når du kommer inn i et lokale med et
Stressless®-studio, er det runde podiet med logoen. Deretter ser
du tre stoler. De er i ulik størrelse, for å understreke at alle kan
finne sin egen komfort som passer for den enkelte, forteller
Langlo.
I Ekornes®-forhandlerens Stressless®-studio er det gjort klart for
en dataskjerm med Internet, der du kan tilpasse din egen
Stressless®. Der finnes også hud- tekstil- og treprøver, slik at du
kan se hvilke farger som passer sammen. Her kan en også finne
en spesiell demostol, og plakater som demonstrerer produktfordelene.
Og studioene ser likedan ut overalt.
– Noen små individuelle tilpasninger vil det være, på grunn av
forskjellige krav i ulike land. Men poenget er at en skal kjenne
igjen Stressless®-studioene uansett hvor en er, sier Langlo.
Grand opening i England
Innbyggerne i Reading i England er nok ikke i tvil om at møbelforretningen Peter Green har etablert et nytt Stressless®-studio.
Butikken slo skikkelig på stortromma da de lanserte sitt studio
på 140 m2. Her ble det gjort maksimalt ut av åpningen, med blant
annet plakater langs hovedveien og utenfor butikken (96 stk.),
flagg og merking på varebilene, i tillegg til flere siders bilag i
lokalpressen. Det var ingen tvil om at dette var en viktig markering
for Peter Green.
– Peter Green er et stjerneeksempel på hvordan en kan gjennomføre en ”grand opening”, og her gjorde Duncan Box fra Ekornes Ltd.
en strålende jobb i å tilrettelegge. Dette er god markedsføring,
sier en fornøyd Langlo.
5
P å k r yss o g tv e r s
En portal av containere
var rigget ved gassterminalen på kaia.
Blåtur til
Geiranger
Fredag 25. juni sto 210 forventningsfulle ansatte på kaia ved Ekornes.
Det var tid for blåtur!
Arrangementskomiteen hadde lagt opp til
en stilfull start på turen, og brukte liksågodt
containere til å lage en portal. Her ble det
servert forfriskninger i høye glass før alle
gikk om bord i hurtigbåten Tideekspress.
– Her ble vi møtt av musikk fra den dyktige
trubaduren Sondre Johansen, forteller en
strålende fornøyd blåtur-deltaker Leif
Kalvatn.
Målet for turen var Hotel Union i Geiranger.
– Her samlet vi oss i ”dansingen”, der det
blant annet ble delt ut ”Blåturprisen”
2009/10. Den gikk til alle som har ansvaret
for all den gode maten vi får servert i
kantinene på Ekornes, med Torun Risnes
i spissen.
Og prisen lød det beskrivende navnet
”Den Gyldne Kotelett”.
Senere på kvelden ble det underholdning
med stand-up komiker, i tillegg til mat og
dans til flott musikk, før retur til Ikornnes
om kvelden.
Jentene tok bølgen
Før sommeren deltok vel 50 jenter fra Ekornes på
Jentebølgen i Ålesund. Med smil om munnen.
Spreke jenter fra Ekornes.
6
– En stor takk til arrangementskomiteen
med Per Kjetil Våtmyr og Lidvar Nilsen, godt
hjulpet av Tormod Helgesen, Edvard Lie og
Andreas Josefsen. Hele turen var godt
planlagt og tilrettelagt, sier Leif Kalvatn. –
Dette var et flott bli-kjent-tiltak, og det vil
være med på å styrke fellesskapet og
samhold på Ekornes.
Sammen med 1 800 andre spreke damer deltok
de kvinnelige ansatte fra Ekornes på årets
Jentebølge i Ålesund torsdag 10. juni.
– Ja, det var veldig kjekt. Vi leide en buss og
dro rett etter jobb, forteller en smilende Bente
Johnsen fra avdelingen Vestlandske. Sammen
med Laila-Therese Hansen fra avdelingen på
Ikornnes ordnet de med påmelding og det
praktiske før løpet. Bedriftsidrettslaget
sponset startkontingenten, og alle stilte i like
T-skjorter fra Ekornes.
En glad Toril Larsen.
Målet for turen var Hotel Union i Geiranger.
Fra venstre: Mildred Ramstad, Rose Bøe, Jennifer Klokk,
Margaritha Bjørnstad og bak Ruben Pueblos
Robert Grimstad (tv) og Hans Einar Kristoffersen
tar seg en kaffepause ute i vakre Geiranger.
Lidvar Nilsen og Per Kjetil Våtmyr (med prisen) delte ut årets blåturpris
til: Fra venstre: Linda Goksøyr, Torunn Risnes, Janita Kurseth Eikemo og
Sylvia Taraldsen. Bakerst: Edgar Idland Velle og Torill Hole Frøysa.
Her passerer båten Røneset, som er kjent blant annet fra TV-programmet
”Der ingen skulle tru at nokon kunne bu”.
– Dette er andre året vi deltar, og du skal
ikke se bort ifra at vi stiller neste år også.
det, en av deltakerne løp faktisk inn på en
god plassering blant de fire beste.
Løpet er på fem kilometer og er overkommelig for de fleste. Dette er et løp som
passer for alle, en velger selv hvilket tempo
en vil løpe i.
– Opptreningen til løpet besto vel i år også
av den trimmen vi får ved å gå fram og
tilbake til kantina, ler Bente. – Men ikke for
Fengende jazz-rytmer fra Skudevigens
Rythme Ensemble, opplagte og humoristiske
speakere, oppvarming av Tren-damer, Liv
Grete Skjelbreid Poiree som frontfigur og de
to AaFK-spillerne Diego Silva og Dan Peter
Ulvestad stilte som harer. Det var noe av det
Jenteløpet kunne tilby deltakerne.
Ingvild Ø. Tandstad og Anja Skram Eikrem på vei ned bakkene.
– Det er veldig sosialt å få være med på et
slikt arrangement. Å få gjøre noe annet
sammen, og treffe kolleger i andre sammenhenger, gjør godt. Og det er heller ikke alle
som har møtt hverandre tidligere, selv om vi
jobber ved samme fabrikk, sier Bente
Johnsen.
Gjengen er snart klar til oppvarming i Ålesund sentrum.
7
P å k r yss o g tv e r s
Internasjonale gjester
I år får Ekornes besøk av 430 kunder, fordelt på 14 grupper fra 19 forskjellige nasjoner. De fleste kom i mai og juni,
men i år er sesongen ekstra lang med to grupper i både august og september.
Fra venstre: Ms. Fujita, som er kunde av Ekornes og som reiste sammen med sin mor, journalist Akiko
Inamo, fotograf Akihito Goto og Nahoko Seto fra reklameselskapet Cosmo Communications.
Blide japanere
Middag til 90 gjester
En blid gjeng med japanske journalister
ankommer fabrikken i sommer. Gode
reportasjer i magasiner skaper mer salg,
og det japanske teamet inviterte i år to
journalister til å delta under kundeturen.
Både Ekornes Bua, fabrikken og Geiranger
ble besøkt. De ble også invitert til et privathjem for å se hvordan en norsk familie har
det hjemme.
I mai ble det dekket på til årets største
kundegruppe i Ekornes Bua. Da var det
middag til 92 kunder fra Tyskland, Nederland, Luxemburg og Sveits. The Chef,
Mindor Klauset, er her klar for storinnrykket
med åtte retters tapas med ”sunnmørsk
vri”. Middagen i slike sammenhenger er
som oftest satt sammen med kjøtt og fisk fra
lokale leverandører. Mindor jobber til daglig
på sjøen, men når han er hjemme serverer
han gjerne middag til Ekornes sine gjester.
The Chef, Mindor Klauset.
Fornøyd kunde
Glad for nye møbler
– Vi har akkurat fått våre nye Stressless®møbler, og vi er så fornøyd, forteller Tove
Skrede i en e-post til Ekornes. – Vi har en
Stressless®-stol fra 1973, så den har fulgt
oss siden vi var nygift. Vi var ikke i tvil da
vi skulle kjøpe nye møbler; de skulle være
norske, og Ekornes skulle levere dem.
En treseter og to stoler i Space-serien, ble
bestilt hos Møbelringen på Sotra i juni, og i
midten av august ble de levert før tiden.
8
Tove Skrede er fornøyd med de nye møblene fra Space-serien. Legg merke til det flott eksemplaret av
Stressless® Global som står til venstre. Denne modellen kom på markedet like etter Stressless® Original,
og i følge Tove Skrede kjøpte de stolen i 1973. Stolen har dermed vært i bruk i 37 år, og er tilsynelatende i
utmerket stand.
– Vi har sjekket stolene og sofaen grundig,
og det er ikke noe å utsette på kvaliteten. I
vår kjøpte vi et Pegasus-bord, så nå gleder
vi oss til å ta de nye møblene i bruk. Den
gamle Stressless®-stolen skal få avløsning
om noen måneder, og vi er ikke i tvil om
at den skal erstattes med en ny fra samme
fabrikk, forteller Tove Skrede, som vil at
de som har laget møblene skal få vite hvor
fornøyde de er.
Bigset skule på besøk hos Ekornes
– En vinn-vinn situasjon
7. klasse ved Bigset skule har fått prøve seg en dag som
ansatte ved Ekornes Hareid.
– Skolen ønsker at elevene skal bli kjent med det lokale
næringslivet, forteller Vivian Johansen, lærer for de elleve
elevene.
Syklet for
en god sak
Gavin Griffiths, fra kundeservice i Ekornes
i Storbritannia, og hans kamerat Danny
Scollard la ut på en skikkelig sykkeltur i
sommer. De syklet over tusen miles, altså
vel 160 norske mil, på syklene sine. Turen
startet i John O’Groats, som regnes som
den nordligste landsbyen på den britiske
hovedøya, og endte i Lands End i
Cornwall, som er det sørligste punktet i
Storbritannia.
I forbindelse med sykkelturen samlet de
to inn penger til Macmillan Cancer
Support, som er et senter som gir
mennesker som er berørt av kreft et bedre
liv. Pengene samlet de inn gjennom
givertjenesten på Internett, Just Giving
(justgiving.com). Her kan alle som ønsker
å samle inn penger til et godt formål,
opprette sin egen innsamlingsaksjon,
eller gi penger til et godt formål.
På Facebook forteller Gavin at de har
samlet inn 1.436,98 pund, altså vel
14 000 norske kroner. Og fortsatt kommer
det inn penger.
”Vi hadde en helt fantastisk reise, og
pengene vi samlet inn på veien gjorde
turen så verdifull”, skriver han.
Du kan lese mer om turen og innsamlingen
her: www.justgiving.com/Gavin-andDanny-end2end
7. klasse ved Bigset skule i toseteren Manhattan, som de laget til dagsenteret Sanzibar.
Besøket var en del av et prosjekt ved
skolen, som går ut på å besøke én bedrift
på hvert klassetrinn.
To okser
I mars stilte 11 spente 7.-klassinger opp hos
Ekornes, klare for å prøve seg på ulike
arbeidsoppgaver en hel dag på fabrikken.
Og det var ingen liten utfordring de fikk;
klassen skulle få være med på å produsere
en sofa fra begynnelse til slutt. Dagen
startet med matematikk på møterommet.
– Her fikk elevene se på kostnadene knyttet
til produksjon av en sofa. Kostnadene ved
hver enkelt del ble regnet ut, og jeg tror nok
at elevene stusset litt da de fikk vite at en
trengte huden av to okser for å gjennomføre
oppdraget vårt, ler Johansen.
viktig for å synliggjøre selskapet overfor en
viktig målgruppe.
– Ved å gjennomføre et opplegg som dette,
viser vi fremtidige arbeidstakere at teorien
de lærer ikke er bortkastet. Her får de erfare
hvordan for eksempel mattekunnskaper
kommer til nytte gjennom praktisk arbeid
senere. Dette er en vinn-vinn situasjon slik
jeg ser det, forteller han.
Målet er å etablere et fast samarbeid med
Bigset skule, hvor man årlig gjennomfører
et lignende opplegg.
Senere fikk de prøve seg både ved
symaskinene, trekking, liming og montering. Resultatet av arbeidsdagen var en
ferdig toseter, Manhattan, som elevene
kunne gi til et veldedig formål. De heldige
mottakerne ble Sanzibar på Hareid, som er
et dagsenter for psykisk utviklingshemmede.
Viktig målgruppe
Ronny Nipen er driftsingeniør i Ekornes, og
var den som ønsket 7.-klassingene
velkommen og fortalte om opplegget for
dagen. Han mener at tiltak som dette er
Natalie Nipen Melchior (t.h.) prøver seg ved
symaskinen, under kyndig veiledning fra Iris
Grimstad.
9
Shetlands-Geir
Tre av mannskapet om bord i ”Synnavind”, en 40-fots Elan.
Fra venstre: Chris Remøy, Ole Mjeltvik (tvillingbroren til
Geir) og Nikolai Melseth.
”Gjør klar til å slå”, ropes det bak roret
i seilbåten ”Synnavind”. Om bord står
sofamontør Geir Mjeltevik, og gjør klar til
kryssing. Han har 47 timer foran seg med
åpent hav før båten når Shetland.
Det er tirsdag 15. juni og seilasen Bergen
Shetland Races 2010 har staket ut kursen
fra Bergen til Lerwick på Shetland. 26 båter
er med, flesteparten fra Vestlandet.
Men turen startet to dager tidligere for Geir
Mjeltevik, ansatt ved Ekornes, avd.
Vestlandske. Sammen med et mannskap på
fem dro han fra Ålesund til Bergen. – Vi
hadde så fint og rolig vær at vi måtte gå for
motor til Bergen. Skal du seile må du ha
vind.
Etter ett døgn nådde den 40 fots store
seilbåten Bergen. Der ble det møtevirksomhet og sikkerhetssjekk. Og værmelding! Det
handler mye om hva slags vær en får, og
mye av spenningen er knyttet til om det blir
nok vind. Meldingene sa lett, mild og
vestlig bris.
– Vi måtte krysse hele tiden, i motvind. En
må kontinuerlig vurdere hvor en kan få mer
vind. Vi valgte å gå litt lengre nord enn de
andre, og bommet vel litt på veivalget kan
du si. Der vi var, manglet vinden, ler Geir.
Målstreken var inne i sundet ved Lerwick.
”Synnavind” krysset mållinja halv to om
natta. Det holdt til en åttendeplass. Da var
det tid for en ankerdram.
10
Men det er ikke nødvendigvis første båt
over målstreken som vinner. Alle båtene
blir vurdert etter et system som heter LYS.
– Det fungerer nesten på samme måte som
handikap i golf. LYS er en måleregel som
gir båter et forholdstall på fart, slik at vidt
forskjellige båttyper kan seile mot
hverandre.
Sikkerhet
Sikkerheten er godt ivaretatt under et slikt
båt-race. Alle båtene er utstyrt med en liten
boks som via satellitt forteller hvilken
posisjon en er i. Om bord er det redningsflåte, avanserte redningsvester og
nødpeilesender.
– Ute på dekk ”kroker” vi oss til ei sikkerhetsline, slik at ingen faller over bord.
Nesten som et hundeband, smiler Geir.
Mer utfordrende enn motorbåt
– Jeg liker seiling, og har drevet med dette i
mange år. Det er mer utfordrende enn
motorbåt, sier Geir Mjeltevik, som deltar på
Shetlandsracet for tredje gang.
– For å få fart på seilbåten må en gjøre en
rekke valg; trimming av seil for å stille dem
inn optimalt, og valg at hvilke seil som skal
brukes. Og så er det viktig å samarbeide.
Alle må bidra etter beste evne i en seilbåt.
Fjerdeplass
Etter noen gode dager på Shetland, med
stort oppbud og vikingtog gjennom gatene,
var det tid for hjemturen. Da var det, om
mulig, enda mindre vind enn under
overfarten. Men mannskapet jobbet godt,
og fant nok vind til å komme seg av gårde.
Det holdt til en fjerdeplass da de ankom
Bergen 43 timer senere.
Der ble de også møtt av Kystvakta. De var
ikke helt enige med provianteringen til
mannskapet. Mer sier vi ikke om den saken.
– Men det var så absolutt en del av
opplevelsen, humrer Geir.
Geir anbefaler gjerne seiling til alle som
liker seg på sjøen.
– Jeg er veldig heldig som har en arbeidsgiver som lot meg på forhånd jobbe inn de
10 dagene turen tok, slik at det var mulig å
delta. Og får jeg muligheten til det, legger
jeg gjerne ut på seiltur til Shetland neste år
også.
I alt 26 båter deltok under seilasen.
Her fra havna i Lerwick på Shetland.
↑ Lerwick er den eneste byen på Shetland.
← Her er vi ved Marstein fyr utenfor Bergen.
11
inside EKORNES
Nr. 4 – September 2010
Utgiver: Ekornes ASA, 6222 Ikornnes.
Tlf: 70 25 52 00. Fax: 70 25 53 60
Ansvarlig redaktør: Jarle Tusvik. E-post: [email protected]
Utforming og produksjon: I&M Kommunikasjon AS
Trykk: Hatlehols trykkeri
Ny fabrikksjef på Grodås
Knut Ove Rygg (32) ble 1. mars ansatt som ny fabrikksjef
på Ekornes, avdeling Grodås. Knut Ove har jobbet i Ekornes
siden 1998, og kom fra stillingen som driftsingeniør ved
Ekornes i Sykkylven.
Ved fabrikken på Grodås er det 101 ansatte,
som driver med produksjon av trekomponenter. Som fabrikksjef har Knut Ove både
personal- og resultatansvar.
Ekornes ASA
Britt Jorunn Myhren
Anders Ramstad
Ola Gjerde
Bjørnar Lyse, lærling IT
J.E. Ekornes AS, Ikornnes
Nigel Charles Scattergood – England
Severin Grebstad
– Det viktigste nå fremover er å fortsette
prosessen med å rasjonalisere produksjonen. Dette er i prinsippet noe Ekornes
alltid har jobbet med, forteller en opplagt
fabrikksjef. –Vårt klare mål er at vi skal
være fremst på utvikling av ny teknologi.
Men vel så viktig er den kompetansen vi
har i de ansatte.
Med husbygging, sammen med kona
Aud Elin Fjellkårstad hjemme på Rygg i
Hornindal, og foreldre med gård, har ikke
Knut Ove noen fritidsproblemer. Men får
han tid, setter han seg gjerne på motorsykkelen og tar seg en tur.
NYANSATTE
Ljubov Galishcheva– Russland
Viktorija Kuliavaite– Litauen
Rachanok Pilawa Lekanger – Thailand
Benedicte Ansnes
Jolanta Kotecka Moczadlo – Polen
Vegard Digernes
Joakim Nytun Lyngvær
Åse Berit Fauske
Bjørg Aune
Sandra Jankauskiene – Litauen
Knut Ove Rygg
Beatrice Fleishhack – Tyskland
Lærlinger på Ikornnes
Mathias Sørøy Rødahl
Nytt medlem
Hunter Bigham i Produktrådet
Hunter Bigham inngår som nytt medlem
i Produktrådet for en periode på to år.
Hunter er regional salgssjef i USA, og tar
over etter Jean Cassou, som har gått av med
pensjon. Hunter Bigham er representant
for eksportmarkedene i Produktrådet.
– Vi har store ambisjoner om vekst i USA, og
det er derfor spesielt viktig å sikre direkte
input fra dette markedet i vårt videre arbeid
med utvikling av kollek-sjonen, sier Arve
Ekornes.
– Jeg er beæret over tilliten og ser veldig
fram til å delta som medlem i Produkt-rådet,
selv om det betyr noen ekstra reiser over
Atlanteren, sier Hunter Bigham. – Selv om
jeg stort sett har arbeidet med salg og
markedsføring, har jeg alltid vært interessert
i produktutvikling. Jeg har også i tidligere
stillinger vært litt involvert i produktutvikling,
sier han.
Ole Kristian Grebstad
Audun Helstad Henningsen
Sebastian Kalvatn
Astrid Emdal Sørensen
Andreas Dyb
J.E. Ekornes AS, avd. Vestlandske
Mona Lisa Flem
J.E. Ekornes AS, avd. Tynes
Morten Kvam
Kristoffer Stavik Bjørkavåg, lærling
Fredrik Skauvik, lærling
Hunter Bigham