Årsmelding SIL 2014

Årsmelding Sortland IL 2014
Styret
Styret har siden forrige årsmøte bestått av:
Navn
Tommy J Dalheim
Stig Abelsen
Mona Anderssen
Geir Abel Ellingsen
Renathe Jakobsen
Stein Magne Pedersen
Cesilie Berg
Funksjon
Leder
Nestleder
Medlem
Medlem
Medlem
Vara
Vara
Styremedlem, Renathe Jakobsen, flyttet fra regionen kort tid etter hun ble valgt inn i styret, og
deltok kun på et styremøte i perioden. Hun ba om fratredelse, noe som ble innvilget.
Varamedlem Stein Magne Pedersen og varamedlem Cesilie Berg har deltatt som faste
varamedlemmer i hele perioden, og styret valgte i så måte å ikke erstatte Renathe Jakobsen.
Medlemmer i klubben
Pr 31.12.2014 var det 348 aktive medlemmer i klubben, dette er en liten nedgang på 16
medlemmer. Videre var det 71 støttemedlemmer, en økning på 11. Totalt har da idrettslaget
419 medlemmer. Dette er en nedgang på totalt 5 medlemmer, noe som etter styrets mening er
akseptabelt, selv om vi hadde målsetting om økning av medlemstallet.
Telenor Extra Fotballfritidsordning
18. august ble en milepæl for klubben, da startet vi opp med Telenor Extra
Fotballfritidsordning for skoleåret 2014/2015. Vi er nå ca 30 barn, mens vi trenger ca 40
deltagere for å gå i økonomisk balanse. Søknadsfrist for neste skoleår er satt til 01.03.2015.
Antall påmeldte her vil gi styret et grunnlag for vurdering av videre drift av FFO. Det skal
nevnes at dette tilbudet har vært et godt tilbud, som har fått mye positiv omtale, både internt
og eksternt. En egen sponsor av transport fra Sigerfjord, gjorde det også slik at tilbudet kunne
utvides til denne og Strand Skole.
Sortland Idrettslag til en klubb
Styret har gjennom 2014 jobbet videre med å samle Sortland Idrettslag til en klubb. Som en
del av dette har det vært nødvendig å innføre klarere retningslinjer i organiseringen av barne-
og ungdomsfotballen. Hvert enkelt lag i klubben skal følge SIL sin sportsplan og de generelle
retningslinjene fra Norges Fotballforbund. Videre skal hvert lag være tro mot SIL sine
sponsorer og samarbeidspartnere og ikke inngå egne sponsoravtaler. Dessuten skal SIL ha
ansvar for alle klubbens turneringer og fordeling av inntektene og utgiftene av disse.
Oppbygging av ”egen økonomi” i hvert enkelt lag bør begrenses til primært dugnader/øvrige
inntektsbringende aktiviteter knyttet til finansiering av deltagelse i eksterne turneringer.
Styrets inntrykk er at det er en meget bred oppslutning i klubben for vår linje. Det ble i høst
noen få utmeldinger fra SIL i forbindelse med etableringen av FK Varg uten at styret ser noen
dramatikk i dette.
Turneringer
Sortland Il har over flere år bygget seg opp en formidabel kompetanse på arrangementer av
turneringer. Her er vi gode, og vi ønsker for fremtiden å utvikle denne kompetansen videre.
SIL har gjennom sesongen avholdt følgende turneringer:
-
EL-TEAM Cup
Skibsgården Cup
Bend It Cup
Bladet Vesterålen Cup
Den største turneringen var Bend It Cup, som i år trakk nesten 150 lag. Hele klubben stiller
opp på denne dugnaden. Organiseringen ved denne o.a turneringer er eksemplarisk, og
klubben får mye positive tilbakemeldinger.
Aldersbestemte lag
I aldersbestemt avdeling er det som før, god organisering av lagene og mye jobb er nedlagt av
ulike foreldre for å gjøre gjennomføringen av sesongen til en suksess. Det er også mange gode
sportslige resultater fra mange lag.
Det vises til egne årsrapporter for hvert enkelt aldersbestemt lag.
Senior Damer
Damelaget ble preget gjennom hele sesongen av at stallen i utgangspunktet var liten. Det ble
mange skader samt spillere som flyttet pga skole. Dette tæret også på kreftene og
motivasjonen til de resterende spillerne. Situasjonen før høstsesongen var da av en slik art at
administrasjonen rundt Damelaget var i ferd med å ta beslutningen om å trekke laget for
resten av sesongen pga mangel på spillere.
Etter initiativ fra foreldre/foresatte ble det da avholdt møte mellom spillere, foreldre/foresatte
og ledelsen i SIL. Styret i SIL tok etter dette beslutningen om å gjøre endringer rundt den
sportslige ledelsen av Damelaget, noe som trolig var nødvendig for å få nok spillere til å få
gjennomført høstsesongen. Laget endte på 6.plass av 9 lag i 2. divisjon, noe som ut fra
forutsetningene må sies å være tilfredsstillende.
Damelaget har i mange år vært drevet selvstendig og med en egen solid økonomi. Det har
vært gjort en formidabel innsats av mange personer og styret vil benytte anledningen til å
takke disse for den jobben de har gjort.
Det er i stor grad nå gjennomført et generasjonsskifte blant spillerne og det er naturlig at det
blir endring i støtteapparatet rundt laget også som følge av dette. Fra og med 01.01.2015 er
SIL Damer fullt integrert i SIL organisatorisk og økonomisk Styret vil understreke at den
egenkapitalen som er opparbeidet i SIL Damer skal benyttes for videre utvikling og drift av
Dame- og jentefotballen i SIL.
Senior Herrer
Laget fikk en utfordrende start ved at engasjert hovedtrener avsluttet sin avtale tidlig på
vinteren, samt at laget mistet flere av de mest sentrale spillerne fra sesongen før.
3. divisjonslaget endte til slutt på 8.plass av 12 lag i divisjonen, kun 1 poeng over nedrykk.
Prestasjonsmessig kan man ikke være fornøyd, men vi kan være tilfredse med at vi unngikk
nedrykk. 5. divisjonslaget endte på 3. plass av 6 lag i avdeling Vesterålen.
Det er en rekke ildsjeler rundt herrelaget som har gjort en flott innsats over mange år.
Allikevel må vi si at 2014 bar også preg av at det var ikke mange nok personer i
støtteapparatet rundt A-laget og at selve organiseringen/ledelsen av støtteapparatet ikke var
god nok.
Økonomi
Det samlede resultatet for Sortland Idrettslag for 2014 viser et overskudd på kr. 7.799,Egenkapitalen pr. 31.12.2014 er på kr. 703.638,-. Budsjettet for 2015 viser et overskudd på
kr. 15.700,I tråd med tankegangen om ”ett Sortland IL” presenteres et samlet regnskap og budsjett for
årsmøtet. Allikevel vil vi understreke at hver enkelt av de tre avdelingene i SIL (
aldersbestemt, damer og herrer) over tid skal gå i balanse.
Veien videre
Sortland Idrettslag skal først og fremst være en breddeklubb, med øye for alle våre
medlemmer, store eller små.
Styret mener videre at det er naturlig for SIL, som regionsenter i Vesterålen og med
Blåbyhallen som arena, å ha en langsiktig målsetting om opprykk til 2.divisjon Herrer i løpet
av 3 år. Damelaget bør også ha forutsetninger for en vesentlig sportslig utvikling de nærmeste
årene.
For å nå våre målsettinger kreves en vesentlig forbedring i klubben sportslig, organisatorisk
og økonomisk. Alle våre sponsoravtaler løper ut i 2015 og det vil bli jobbet mye i 2015 fra
styret for å knytte til seg samarbeidspartnere som vil være med fra og med 01.01.2016 og i 35 år framover. Dette vil bli en krevende prosess, men vi skal få det til.
Styret vil til slutt takke alle som har stilt opp for klubben i 2014, vi hadde ikke klart dette uten
dere! Dette gir andre motivasjon til å stå på, og det er særdeles givende å bidra for Sortland
IL. Vi håper på mange positive år fremover, og mange engasjerte mennesker.
Sortland, 05. febr 2015
Tommy J Dalheim
Stig Abelsen
Geir Abel Ellingsen
Mona Anderssen
Cesilie Berg
Stein Magne Pedersen