1. No category

Norske frisør- og velværebedrifter
Årsrapport 2011-2013
1
Kjære medlemmer!
En stor takk til alle som gjennom denne landsmøteperioden har
bidratt til at vi som fag og bransje har styrket oss på flere felt.
Organisasjonsarbeid foregår typisk over lang tid, og et gjennombrudd i denne perioden begynte gjerne i forrige eller for enda flere
perioder siden.
Etter at jeg har vært involvert i NFVB siden 1983 på lokalt, regionalt, nasjonalt og nordisk nivå, samt deltatt og fulgt med i det
internasjonale arbeidet, ser jeg en ny utvikling innen organisasjonsarbeid. Tidligere var det en større dugnadsånd, hvor flere
var aktive i laugene og engasjerte seg i både det lokale og sentrale arbeidet. Nå er det en mindre grad av dugnad, man ønsker
heller at NFVB (lokalt og sentralt) sammen med NHO-fellesskapet gjør jobben. Svært mange støtter dette arbeidet gjennom å
betale sin kontinent, og er dermed med på å skape goder for den
enkelte bedrift og for fellesskapet!
Men det er heldigvis fortsatt en utrolig stor dugnadsvilje blant de
som tar på seg oppgaver på vegne av organisasjonen, for det er
ennå langt fra mulig å lønne all innsats. Så atter takk til de som har
en stor forståelse for sparsom kostnadsbruk og raus dugnadsånd. Vi skal forvalte våre medlemskontingenter godt!
For å trekke fram noe av det som NFVB har oppnådd, enten med
sterkt eget engasjement, eller sammen med NHO-fellesskapet:
NFVB
har utarbeidet en ny bransjestatistikk fra FAFO. Dette er den
NFVBs tillitsvalgte, lokalt og sentralt, sammen med aktive
medlemmer, har lagt ned flere hundre timer på å få igjennom
NHO-fellesskapets saker, som at:
har utviklet nye svennebrev og har reist rundt til faglig ansvar-
tredje store rapporten, og gir oss mulighet for å analysere
utviklingen i bransjen over 20 år.
lige og eiere med opplæringskurs. Dette for å få lik opplæring
over hele landet, noe som fylkene ikke klarte å gjøre.
har hatt god kontakt, og samarbeidet godt med arbeidstilsynet, skattemyndigheter, politiske etater og utvalg. Samarbeidet har gjort at bransjen generelt har fått en bedre status
og seriøsitet, og som speiles i bedre medieomtale.
som kan gi eiere og ansatte en lønn de kan leve av. Dette arbeidet har også enmannsbedrifter direkte eller indirekte nytte av.
fikk for mange år siden sørget for at arbeidsgiverperioden for
sykemeldte gravide blir betalt av staten og ikke av bedriften.
Dette sparer bransjene fortsatt mange millioner på - hvert år!
Innhold: 2 Presidenten har ordet 4 Organisasjonsutvikling
8
24
Nærings- og arbeidslivspolitikk
2
Lederen har ordet
25
14
noe som gjør at langt flere velger denne løsningen. Dermed
har de mindre egenrisiko.
det ble fritak for revisorplikt for de minste bedriftene. Dette
sparer bedriftene for mange tusen kroner i året.
bedriftene gjennom fornyet IA-avtale unngikk en stor
økning i kostnadene ved langtidssykefravær, anslått til 20 %
av årslønnen!
har jobbet med å tydeliggjøre hvorfor bedriften må ha priser
har internasjonalt vært med på å utvikle kriteriene for
EU-svennebrevet, slik at vi kan sikre oss at kunnskaper og
faglig nivå på utenlandske arbeidssøkere holder mål.
kravet til aksjekapital ble redusert fra kr. 100 000 til kr. 30 000,
Kompetansepolitikk
NFVBs verdigrunnlag
26
20
Medlemsservice
Styrets beretning 2011-2013
Det har vært nyttig å samarbeide med Nordens organisasjoner
for frisør- og velværebedrifter. Her får vi gode eksempler som
kan brukes ovenfor våre politikere. Vi ønsker oss for eksempel
definitivt ikke svenske tilstander med stolutleie. Det har mange
negative ringvirkninger, særlig for rekrutteringen til fagene.
Etter mange år med tillitsmannsposisjoner, så er det helt klart at
all korridorpolitikken, alle møtene, samtalene og prosjektene til
tider kan fortone seg nytteløse underveis i prosessen, men ettertiden viser at det gir resultater når man bare har tålmodighet og
utholdenhet nok. Det har vi i NFVB og NHO-fellesskapet, og det
er fortsatt mange saker igjen som vil bety mye for din bedrift,
blant annet:
høyere lærlingtilskudd, likt tilskudd for alle lærlinger og fjerning av arbeidsgiveravgift på lærlinger.
bedre vilkår for IA-bedrifter.
å unngå flere økte avgifter og kostnader for arbeidsgiverne generelt, og større mulighet for fleksibilitet i bedriftene.
Etter 22 år i forbundsstyret må jeg si at det har vært svært givende å få lov å gjøre denne jobben for bransjen vår, sammen med
alle andre tillitsvalgte! Jeg vil fortsatt være involvert i både landsforeningen og i utvalg i NHO, sentralt og regionalt. Når jeg nå trer
av som president i NFVB, er mange av de hyggeligste minnene
knyttet til møter med fantastiske medlemmer landet rundt, som
står på for bransjen vår. Ikke minst tenker jeg på alle organisasjonskursene som sørger for etterveksten i organisasjonen.
Alle styrene, og medhjelpere til styrene, har vært fantastisk å jobbe sammen med. Jeg kan heller ikke få fullrost administrasjonen
nok for å gjøre en utmerket jobb, og for å ha brukt ressursene
maksimalt. Takk også til eget laug: Bodø og Omegn frisør- og
velværebedrifter for positiv støtte.
Jeg takker nå for meg som president i NFVB, så ses vi igjen andre
plasser i systemet!
President i Norske frisør- og velværebedrifter
3
<< Frisør: Thomas Mørk, foto: Ruben Kristiansen
AKTUELLE SAKER: 2011-2013
Organisasjon
Landsmøtet 2011
Landsmøtet og generalforsamlingene i 2011 ble avholdt i
Næringslivets Hus i Oslo. Nærmere 100 delegater fra laug
og enkeltbedrifter deltok på en spennende møteplass. De
viktigste beslutningene var: Strategisk målplan for 20112013 og fusjoneringen av NFVBs Servicekontor med NFVB.
Valgkomité
Roy Haarr – Studio Haarr AS, leder
Lise Ramsøy – Charmèr Frisør AS
Jørgen Smith Larsen – Hairport Sandefjord AS
Lillian Silfvenius – Zikk Zaks AS, 1. vara
Vibeke Giske Røisland – PåHåret AS, 2. vara
På landsmøtet 2011 ble følgende styre valgt:
President: Aud Schjødt Fredriksen – Storvik Salong AS
Visepresident: Edel Kristin Teige – ET Hårstudio AS
Kontrollkomité
Jørgen Smith Larsen – Hairport Sandefjord AS
Kari Sabbasen – Frisør i Nor AS
Øvrige styremedlemmer:
Vigdis M.P. Marthinsen – Dual Air AS
Espen Sævold – Visit AS
Hanne Foss Hellberg – Straa Frisørene AS
Eva K. Moi Skøie – Majas Salong AS
Rita Kristin Broch – Raise Gruppen AS
Landsmøtet og generalforsamlingen i 2013 blir avholdt den
19. oktober på Radisson Blu Scandinavia Hotel i Oslo.
Landsmøtet 2013
Varamedlemmer til styret
1. Maj Hovde Krogdahl – PåHåret AS
2. Laila Høybakk – Capelli Frisør AS
3. Merete Mikkelsen – Salong Hårlokken AS
ORGANISASJONSUTVIKLING
– NFVB skal være en sterk og
I 2012 besluttet styret å erstatte de fire regionale konferansene
med en landskonferanse. Med dette var tradisjonen helt tilbake
fra 70-tallet etablert på nytt.
I perioden som ligger bak oss har NFVB klart å
opprettholde medlemsmassen og styrke de regionale kontaktene.
Medlemsbedriftene vokser, og NFVB omfatter flere årsverk enn noen gang.
Aktiviteter: Landskonferansen ble arrangert i samarbeid med
Stavanger Frisørlaug, og fant sted på Sola Strand Hotell den 14.15. april. Oppslutningen var meget god, og om lag 70 deltakere
fra en rekke laug og enkeltbedrifter deltok. Det var to hovedtemaer for konferansen. Del 1: Næringspolitikk, arbeidskraftsituasjonen, lønn og lønnsomhet. Del 2: Hvordan kan NFVB vitalisere organisasjonen? Meget aktuelle temaer, og engasjementet
var høyt i diskusjonene. Den gode sosiale rammen bidro også til at
dette ble en av NFVBs viktigste møteplasser i perioden.
troverdig organisasjon!
4
Landskonferansen 2012
Styret
Arbeidet i styret har vært preget av et stort engasjement for bransjen og faget. Styremedlemmene har svært god kompetanse og
kunnskap om saksområdene. Samarbeidet med administrasjonen, øvrige tillitsvalgte og andre organisasjoner har vært godt
og aktivt.
Aktiviteter: Det er avholdt 10 møter i landsmøteperioden, og det
er behandlet mer enn 50 saker. Styret har hatt et høyt aktivitetsnivå regionalt og sentralt. De har deltatt i flere eksterne møter,
konferanser og utvalg på vegne av organisasjonen.
5
“De NFVB-tillitsvalgtes engasjement i NHO-felleskapet
har bidratt til resultater for hele næringslivet”
Fakta
Olav Eikemo
Medlemmer
NFVB har pr 1. halvår 2013 1 507 medlemmer med totalt
7 372 årsverk.
Laugene
Situasjonen for NFVBs laug er svært ulik. Noen har god oppslutning og høyt aktivitetsnivå. Samtidig er det flere steder hvor det
ikke lenger finnes laug, eller hvor disse ikke har noen aktiviteter.
Aktiviteter: I forkant av landskonferansen i 2012 ba styret om tilbakemeldinger fra alle laugene om hvordan de vurderte sin egen
situasjon. Av i alt 39 laug var det 20 som besvarte henvendelsen.
Bare 10-12 laug har et aktivitetsnivå og en oppslutning som kan
sies å være tilfredsstillende. De øvrige har enten et lavt aktivitetsnivå, eller er helt passive.
Aktiviteter: NFVB har arrangert laugsmøter i samarbeid med
NHOs regionforeninger. Høsten 2012 ble det avholdt møter i
Gjøvik, Trondheim og Kristiansand. Til sammen deltok 70
bedriftsledere. Høsten 2013 ble det avholdt møter i Bodø og
Sarpsborg. Til sammen deltok 24 bedriftsledere.
Aktiviteter: NFVB var i 2011 og 2012 representert på messer
og frisørkonkurranser i Oslo, Sandnes, Ålesund og Trondheim.
Alle meget viktige møteplasser for medlemsbedriftene regionalt,
og alle godt arrangert.
NFVBs fylkeskontakter
Fylkeskontaktene har mandat til å følge opp utdanningsspørsmål
og næringspolitiske forhold i sitt fylke eller region. Hovedfokuset
har i perioden vært på fagopplæringsspørsmål. Fylkeskontaktene
har gjort en meget god og viktig innsats ovenfor fylkeskommunene. I tillegg har flere fylkeskontakter engasjert seg sterkt i kampen
mot useriøse salonger. Dette har skapt stor medieomtale regionalt, og har økt myndighetenes fokus på problemstillingen.
Aktiviteter: NFVB gjennomførte i 2012 en evaluering av fylkeskontaktenes mandat og oppgaver. Alle fylkeskontakter ble forespurt om hvordan de opplevede sin arbeidssituasjon, og om de
ønsket å fortsette i vervet. På bakgrunn av svarene ble mandat
og oppgaver presisert, og styret økte de økonomiske rammene
til fylkeskontaktene betydelig. I noen fylker ble det oppnevnt nye
fylkeskontakter. I Aust-Agder/Vest-Agder og Oslo/Akershus har
fylkeskontaktene delt oppgavene mellom seg for begge fylker.
Aktiviteter: NFVB hadde en felles samling for alle fylkeskontaktene i november 2012.
6
Organisasjonstilknytning
NFVB er medlem i NHO gjennom NHO Håndverk
NFVB er medlem i Nordisk Frisørmesterforbund, CEU,
EUs Sosial Dialog og OMC.
Posisjon
NHO Håndverk
NFVBs medlemsbedrifter er tilknyttet NHO gjennom
landsforeningen NHO Håndverk. Det har de siste to årene
vært en del uro og usikkerhet om situasjonen for landsforeningen. Administrasjonen i NHO Håndverk har gjennomgått store endringer, i hovedsak på grunn av sykdom og
pensjonering. Samtidig er medlemsoppslutningen fra de
andre bransjene og enkeltbedriftene fallende, og økonomien er presset. Pr. 2013 har foreningen i underkant av
2 000 medlemsbedrifter, hvorav NFVBs bedrifter utgjør vel
1 500. NFVB har i alle år holdt i hevd prinsippet om gjensidig medlemskap i bransjeforening og NHO, men de
andre håndverksbransjene har fristilt sine bedrifter.
Aktiviteter: På grunn av bemanningssituasjonen i NHO
Håndverk har arbeidsbelastningen i NFVBs organisasjon
vært ekstraordinær høy i perioden. NFVBs styre og våre
tillitsvalgte i styret i NHO Håndverk, har nedlagt et omfattende arbeid for å bedre situasjonen. Landsforeningen
er nå bemannet med direktør og HMS-rådgiver, som er
henholdsvis jurist og advokat.
Aktiviteter: NHO sentralt har de to siste årene støttet
opp om landsforeningens kapasitet med arbeidsrettslig ekspertise, og omfattende forhandlingsbistand under
tariffoppgjøret i 2012.
Aktiviteter: NFVB har på generalforsamlingene i NHO
Håndverk i 2011 og 2013 gått inn for å styrke NHO Håndverks økonomi, i tråd med landsmøtets vedtak fra 2011.
Aktiviteter: Bransjeorganisasjonene som ikke følger
gjensidighetsprinsippet har nå fått redusert sin formelle
status i NHO Håndverk.
Næringslivets
Hovedorganisasjon - NHO
NHO har vært en viktig bidragsyter til NFVBs og
NHO Håndverks virksomhet de to siste årene, særlig på områdene arbeidsrett og tariff. I tillegg har
NHOs regionforeninger gitt stor grad av hjelp til
medlemsbedrifter lokalt.
Aktiviteter: NFVB har gjennomført medlemsmøter
og politiske møter i samarbeid med regionskontorene.
Aktiviteter: NFVBs styre var svært kritisk til et vedtak om økning av minstekontingenten til NHO som
ble besluttet på NHOs generalforsamling i 2012.
Dette vedtaket ga uheldige signaler for de minste
bedriftene, fordi NHOs generelle kontingent samtidig ble vedtatt redusert. Gjennom stor innsats fra
NFVB, blant annet av våre tillitsvalgte i NHOs styre
og utvalg, ble det på generalforsamlingen i 2013
fremmet og vedtatt en modifisering av fjorårets
vedtak, slik at også de mindre bedriftene behandles
mer rettferdig.
NFVBs representasjon i NHO
NHO styret: Edel Teige – ET Hårstudio AS.
Styremedlem fra 2011, gjenvalgt i 2013
NHOs kontrollkomite: Aud Schjødt Fredriksen
– Storvik Salong AS. Formann fra 2007 til 2011
NHO Agder: Eva Katrine Moi Skøie – Majas Salong AS.
Varamedlem 2011 til 2013, styremedlem
fra 2013, valgt inn i NHOs representantskap
i 2013
NHO Hordaland:Edel Teige – ET Hårstudio AS. Styremedlem
fra 2003 til 2010, nestleder fra 2010-2013,
gjenvalgt i 2013
NHO Rogaland: Ellen Finne – Kvernaland Frisør AS.
Styremedlem fra 2011, gjenvalgt i 2013
NHO Troms: Kari Sabbasen – Frisør i Nor AS.
Nestleder fra 2009 til 2013
NHO Vestfold: Bibbi Engø - Bibbis Frisør.
Nestleder fra 2009 til 2012
NHO Nordland: Lillian Silfvenius – Zikk Zaks AS.
Varamedlem fra 2013
Aud Schjødt Fredriksen - Storvik Salong AS. Leder for valgkomiteen fra 2011
NFVBs representasjon i NHO Håndverk
Leder: Vibeke Giske Røisland – PÅHÅRET AS
fra 2010 til 2013
Leder: Rita Kristin Broch – Raise Gruppen AS fra 2013
Styremedlem: Lillian Silfvenius – Zikk Zaks AS fra 2012,
vara 2010 til 2011
Aud Schjødt Fredriksen – Storvik Salong AS fra 2013
Varamedlem: Eva K. Moi Skøie – Majas Salong AS fra 2013
Administrasjonen
Direktør: Olav Eikemo
Redaktør: Jarl Martin Garder
Konsulent/prosjektleder: Jan Kristian Pettersen
Økonomi- og markedsansvarlig: Helén Oulie Fuhr
Sekretær: Kristin Ødegård frem til 31. desember 2012
Sekretær: Anitra Gudbrandsen Sandvold fra 1. april 2013
7
AKTUELLE SAKER: 2011-2013
Nærings- og arbeidslivspolitikk
Tariff og lønnsoppgjør
NFVBs tariffutvalg har i de siste årene fått en svært aktiv rolle, med møter,
samlinger og en lang rekke forhandlingsdager. Området vil prioriteres høyt i tiden
framover.
Aktiviteter: NFVBs tariffutvalg og NHO
Håndverk har i 2013 innledet en dialog
med Fagforbundet på flere områder.
Partene ønsker å arbeide felles mot svart
arbeid og stolutleie, for bedre fagopplæring, innføring av EU-svennebrev og
spørsmål knyttet til utvikling av lønnssystemer og bedre lønnsomhet.
NÆRINGS-OG ARBEIDSLIVSPOLITIKK
– En sterk medspiller!
NFVB har hatt et stort fokus på politiske saker gjennom hele
landsmøteperioden. Det er naturlig at mye av dette arbeidet foregår i
samarbeid med NHO, og på de arenaene hvor næringslivet møter politikerne.
Gjennom arbeidet i NHOs styre og NHOs regionforeninger, møter i NHO og i andre
faglige sammenhenger har det lykkes å sette mange av våre saker på agendaen.
8
Aktiviteter: NHOs forhandlingsavdeling
bisto NFVB i Hovedoppgjøret i 2012. Et
økonomisk bakteppe med fallende resultater i bedriftene etter finanskrisen gjorde
det vanskelig å imøtekomme motpartens
krav. Forhandlingene var derfor vanskelige, og partene ble først enige etter
Arbeidsskadeforsikring
Lovforslaget om utvidet yrkesskadeforsikring, kalt arbeidsskadeforsikring,
er ikke endelig utformet. Forslaget innebærer at arbeidsrelaterte sykdommer
skal dekkes av forsikringen, og at det
etableres et eget offentlig kontor som behandler både spørsmålet om uføretrygd
og forsikringsutbetaling samlet. Det
viktigste punktet har for NFVB likevel
vært arbeidet med diagnoselisten.
megling hos Riksmegleren. Resultatet
av oppgjøret var at minstelønnene likevel
økte tilsvarende som på andre områder.
Aktiviteter: Mellomoppgjøret i 2013 ble
gjennomført sentralt, og minstelønnene
økte svært moderat. Gjennomsnittlig
timelønn i frisørbransjen økte til kr 188,50
pr. time, men lønnsnivået er relativt
sett fallende, og ligger nå på 90,5 % av
industrigjennomsnittet. Dette medfører
en reell fare for at faget blir definert som
lavlønnsfag ved neste korsvei, og at man
da må gi lavlønnstillegg. Lavlønnsstatus
svekker fagets rennommé utad, og vil
kunne påvirke rekrutteringen negativt.
Lønnsutviklingen
Timelønn
frisør
Årslønn
frisør Årslønn industriarbeider
2007
161,0
320 673
333 822
96,0 %
2008
167,0
334 035
354 000
94,3 %
2009
172,0
335 400
365 418
91,8 %
2010
180,0
352 638
378 573
93,1 %
2011
186,0
362 700
388 800
93,2 %
2012
188,5
367 575
406 000
90,5 %
NHO anslår at den samlede kostnadsveksten kan medføre at premiene blir
på 2-4 ganger dagens samlede premienivå. Statens egne beregninger viser
en kostnadsøkning for næringslivet på en
milliard samlet, noe som tilsier ca. 500
kroner pr. ansatt, men med svært store
variasjoner mellom ulike yrker. Usikkerhet om skade- og sykdomsomfanget gjør
beregningene vanskelige. NFVB venter
uansett en økning i forsikringspremiene
Snitt av
industriarbeider
på 30-40 %, da erstatningsreglene for
gjeldene skadedekning også vil bli endret.
Aktiviteter: NFVB har deltatt aktivt i
NHOs arbeid for å avgrense diagnoselisten mot ulike muskel- og skjelettlidelser, og mot mildere psykiske lidelser.
Det vil uansett bli dekning for flere typer
sykdommer og plager enn i dag, og kostnadene må begrenses.
9
Helse, miljø og sikkerhet
IA-avtalen
Sykefraværet i frisør- og velværebransjen er fremdeles alt for høyt, og ligger på over 8 %.
I tillegg kommer korttidsfraværet. Dette påfører bransjen store tap, da en sykedag er
beregnet å koste om lag 4 000 kroner.
HMS og lovverket
IA-avtalen har bidratt til at det samlede sykefraværet har gått ned i privat sektor. Dette
har oppfylt myndighetenes krav, og dermed har næringslivet unngått kravet om å dekke
20 % av kostnadene ved sykefraværet!
Den 11. juli 2013 trådte den nye Kosmetikkloven i kraft, basert på EUs nye
Kosmetikkforordning. Loven skjerper kravene til innhold og merking av produkter,
og til ansvarsforholdene ved produksjon, import, salg og bruk.
Aktiviteter: IA-avtalen består av en sentral og en lokal del. Den sentrale delen setter tre
mål: redusere sykefraværet, øke andelen med redusert arbeidsevne i arbeidslivet og å
øke yrkesaktivitet for eldre arbeidstakere. NHO forhandler høsten 2013 om fornyelse av
avtalen. Det er en rekke forslag til forbedringer, fordi det er alt for mange og ambisiøse
mål i gjeldende avtale. NFVB støtter NHO i at sykelønnsordningen må ligge fast. Det
er behov for å forenkle arbeidet for de minste bedriftene. Et eksempel på forenkling er
arbeidet med NAV og Dialogmøte 2. Dette ønsker NFVB og NHO at kun skal gjennomføres når partene mener det er behov for det. Noe som vil spare bedriftene for store
ressurser. Se også saken under.
Aktiviteter: NFVB har vært høringsinstans i saken, og har informert medlemsbedriftene gjennom sine informasjonskanaler. NFVB er tilfreds med kravene, som i stor
grad reduserer mulige helseskader for ansatte og kunder. Se www.mattilsynet.no.
En samlet oversikt over regelverket for frisør- og velværefagene finnes på
www.regelhjelp.no. Se også mer informasjon under avsnittet om internasjonalt arbeid.
Miljøfyrtårn
Miljøfyrtårn er en frivillig miljøsertifisering. Kravene til produktutvalget for sertifiserte bedrifter er strenge.
NFVB arbeider for sunne bedrifter
som bidrar til vekst i bransjen og samfunnet!
Aktiviteter: NFVB har i 2013 hatt møter
med Miljøfyrtårn med sikte på å endre
bransjekravene til å samsvare med ny
Kosmetikklov. På den måten blir det realistisk for flere bedrifter å sertifisere seg.
Forhandlingene ventes avsluttet i løpet av året.
Ventilasjonskrav
Bedriftshelsetjeneste (BHT) i frisørbransjen
God ventilasjon er noe av det viktigste for å sikre et godt arbeidsmiljø. NFVB og
Arbeidstilsynet ble enige om en bransjestandard i 2005. Dette sikret at alle bedrifter
blir behandlet etter de samme retningslinjene.
NFVB inngikk i oktober 2009 en landsdekkende avtale om bedriftshelsetjeneste
med Stamina (Hjelp24). Det er nå ca. 130 medlemsbedrifter med ca. 2 000 ansatte
knyttet til avtalen.
Aktiviteter: NFVB og Arbeidstilsynet reviderte ventilasjonskravene for bransjen i 2011.
Kravene ble noe skjerpet, i tråd med gjeldende Teknisk forskrift, og etter vurdering
fra SINTEF. NFVB er fornøyd med at kravene også er gjeldene for en-personvirksomheter, ved stolutleie og for bedrifter i andre velværefag. Dette gir mer rettferdig konkurranse. På samme måte har Arbeidstilsynet klargjort at også huseiere
har et juridisk og økonomisk ansvar ved eventuelle pålegg om utbedringer.
Aktiviteter: NFVB stilte i 2012 spørsmål ved om representantene fra BHT må være
med på dialogmøter med de ansatte, dersom dette ansees som unødvendig av både
arbeidsgiver og arbeidstaker. NFVB tok spørsmålet opp med NHO på prinsipielt
grunnlag, og fremmet et forslag til endring i lovteksten til departementet. Saken ble
løst allerede i februar 2012, i tråd med NFVBs ønsker.
Aktiviteter: Medlemsbedriftene har fått den nye standarden tilsendt, og den finnes
også på www.nfvb.no.
Foto: Shutterstock
10
11
Fakta
Selvstendig næringsdrivende
NFVB mener at det er viktig at også de som velger å etablere en-personforetak
har rettferdige og trygge sosiale ordninger.
Aktiviteter: NFVB har lagt frem: Rett til lønn ved barns sykdom og Rett til
arbeidsledighetstrygd som to viktige punkter til forbedring for en-personforetakene. Disse har blitt tatt opp med politikere i flere fora.
Aktiviteter: NFVB har utarbeidet et notat om stolutleie, som er distribuert og
brukt politisk. Det er viktig for hele bransjen å arbeide for stabile arbeidsgiverbedrifter som kan ivareta opplæringsansvaret, og at man unngår konkurransevridning, prisdumping og sosiale problemer.
FAFO – rapporten 2013
Foto: Shutterstock
Aktiviteter: FAFO - undersøkelsen 2013 er nå sluttført, og resultatene vil
bli presentert på en egen pressekonferanse 18. oktober og på landsmøtet
19. oktober. Rapporten blir tilgjengelig for alle medlemsbedrifter. Noen
konklusjoner er omtalt i FRISØR og på våre nettsider. Resultatene i undersøkelsen danner faktagrunnlag for en rekke saker og henvendelser mot
myndigheter, politikere og medier, og vil brukes i flere år framover.
Omdømmebygging
HMS i mediene
Oppslag om mulig helsefare for ansatte
og kunder er en gjenganger i mediene.
NFVB legger vekt på faktabasert informasjon. Administrasjonen og de tillitsvalgte har deltatt i flere TV-innslag og gitt
mange avisintervjuer om sakene.
Aktiviteter: I 2012 krevde dette feltet bistand av profesjonelle medierådgivere,
og NFVB fikk medieoppslag med positivt
fortegn ved flere anledninger.
Aktiviteter: NFVB har kritisert Fagforbundet for deres negative medieutspill
om helsefare i bransjen. Partene prøver
nå å finne fram til en bedre kommunikasjonsform på dette området.
12
Både myndigheter, media og bransjen selv trenger økt kunnskap om frisørog velværebransjen. NFVB har gjennom tre store undersøkelser på over 20
år gitt hele samfunnet nødvendig faktagrunnlag om bransjen.
Arbeidet mot useriøse bedrifter
NFVB har som mål å sikre fri konkurranse på like vilkår, og unngå at noen
får fordeler av å bryte regelverket. Et
viktig mål er å øke kundens og medienes kunnskaper om at seriøse bedrifter
må holde et visst prisnivå. Slik sikrer vi
bransjens omdømme!
Det er i 2013 vedtatt en betydelig innskjerping i reglene for registrering av
hvilke ansatte som er på jobb til enhver
tid i salongen. Dette vil være et svært viktig verktøy for å hindre useriøse salonger og stolutleie, men det vil også kreve
at den øvrige bransjen følger regelverket
nøye. Det legges opp til betydelige straffegebyrer for overtredelser. Samtidig er
det varslet økte kontroller fra skattemyndighetene fra og med 2014.
Aktivitet: NFVBs administrasjon
og sentrale tillitsvalgte har i hele
perioden vært svært aktive i mediene
sentralt og regionalt om spørsmål
knyttet til useriøse salonger. NHO
har støttet NFVB når det har vært
kritikk og press fra medier og andre
aktører.
Aktiviteter: NFVB har løpende
kontakt med skattemyndighetene
regionalt om useriøse bedrifter, og
det er slått ned på en rekke tilfeller.
Det er likevel mye ugjort på dette
området, og det er gledelig at det
nå etableres et samarbeid med
Fagforbundet om felles holdning og
forståelse av problemet.
Internasjonalt arbeid
HMS og arbeidslivspolitikk
Frisørorganisasjonene i de nordiske landene har siden 1937 møttes i regi av
Nordisk Frisørmesterforbund. Også i denne landsmøteperioden har NFVB hatt
presidentstillingen. Synspunktene i Norden ovenfor CEU blir koordinert i
Nordisk Frisørmesterforbund, og NFVBs internasjonale representant er valgt som
felles styrerepresentant for den Nord-europeiske sonen i CEU.
Aktiviteter: Gjennom vårt medlemskap i Coiffure EU, CEU, er NFVB part i en
avtale om felles minste HMS-standard i frisørbransjen i Europa. Det arbeides
aktivt for å gjøre denne til et direktiv i EU, som igjen vil gi føringer for norsk lovverk.
Målet er å gi en indirekte form for sertifisering av frisørbedrifter, og sikre mer rettferdig konkurranse og økt status for faget.
Omsetning i bransjen:
8,496 milliarder kroner
Gjennomsnittstimelønnen
i 2013 er på 188,50 kroner
Sykefravær
Det legemeldte
sykefraværet i Norge
År
Alle bedrifter
Frisør- og
velværebransjen
2008
5,6 %
8,0 %
2009
6,0 %
9,2 %
2010
5,4 %
8,6 %
2011
6,3 %
7,5 %
2012
5,9%
8,8 %
Det egenmeldte sykefraværet utgjorde i tillegg
1,3 % for landet som helhet for de tre siste årene.
NFVBs representant i
Mesterbrevnemnda Medlem Lise Ramsøy
– Charmèr Frisør AS fra 2011 til 2014
Utvalget for mindre bedrifter, UMB
Medlem Aud Schjødt Fredriksen
– Storvik Salong AS fra 2004
NFVBs representasjon i
Nordisk Frisørmesterforbund
President Aud Schjødt Fredriksen
– Storvik Salong AS fra 2010 til 2013
NFVBs representant i
Organisation Mondiale Coiffure (OMC)
Representant og Visepresident i
Vesteuropeisk sone politisk forum
John Petter Aambakk - Pitings AS
Coiffure EU, CEU
Styremedlem John Petter Aambakk
- Pitings AS, fra 2012 til 2016
13
AKTUELLE SAKER: 2011-2013
- Kunnskap
lønner seg!
Utdanning
Kvalitetssikring av fagopplæringen i frisørfaget
Siden 2009 har NFVB, i samarbeid med Det Norske Frisørlærerforbund og
Frisørenes fagforening, arbeidet for å kvalitetssikre innholdet i og gjennomføringen av svenneprøvene, samt øke kompetansen til medlemmene i prøvenemndene.
Aktiviteter: I perioden 2010 og 2011 ble det gjennomført en rekke kurs i de
fleste fylker, med hovedvekt på medlemmer i prøvenemndene. Disse kursene
er i stor grad arrangert i samarbeid med fylkeskommunene, noe som må tas
som en anerkjennelse av partenes arbeid. Fylkeskontaktene og enkelte laug
har bidratt med å få i gang disse kursene, og med å etablere samarbeid med
fylkeskommunene.
Aktiviteter: Det er utviklet flere standardiserte svenneprøver med tilhørende
veiledninger. Prøvenemndene har tatt godt i mot tilbudet, og gitt verdifulle
tilbakemeldinger.
Kompetansepolitikk
– NFVB skal være i
sentrum for utviklingen!
Aktiviteter: NFVB igangsatte i 2011 kurs for de faglige ansvarlige i bedriftene.
Dette arbeidet har blitt videreført i denne landsmøteperioden. Kursene ble
supplert med et eget tilbud om kurs i tegning. I tabellen på side 19 vises deltakelsen på de ulike kurstilbudene. NFVB planlegger å videreføre kursene.
Aktiviteter: NFVBs nettside om fagopplæring, www.frisorfaget.no, er en
viktig plattform for å formidle kunnskaper og holdninger om faget, og gi
faktainformasjon til elever, foreldre, lærlinger, faglige ledere og prøvenemnder. Også rådgivere i skoleverket, mediene og myndighetene finner
viktig informasjon som bidrar til å fjerne negative myter om yrket.
Internasjonale
aktiviteter
Mange saker på nasjonalt nivå har utspring i internasjonalt arbeid. NFVB
er også her representert i de viktigste
foraene.
Aktiviteter: Arbeidet i CEU og i EUs
sosiale dialog omfatter også en felles
standard for frisørutdanningen i
Europa. Etter flere års drøftinger
ble partene i 2012 enige om hvordan
denne ordningen skal administreres,
i EU og i hvert enkelt land. NFVB ble
i september 2013 enige med Frisørenes Fagforening om hvordan dette
skal håndteres i Norge.
Aktiviteter: NFVB er også medlem i
den internasjonle konkurranseorganisasjonen Organisation Mondiale
Coiffure, OMC. Her drøftes konkurransevirksomheten, og det arrangeres
VM og andre internasjonale konkurranser.
NFVB har også i denne perioden hatt stort fokus på arbeidet med å
kvalitetssikre svenneprøver og øke kunnskapen hos prøvenemnder
og faglige ansvarlige i bedriftene. I tillegg har det vært
avholdt Årets Frisør og norgesmesterskapene.
14
Foto fra Årets Frisør: Øyvind Markussen
15
<< Foto: Øyvind Markussen
Vinner Årets Frisør 2013: Louise Kjær, foto: Eva Helene Storm Hanssen >>
Konkurranser
Heving av faglig kompetanse!
Høy faglig kompetanse er et grunnelement i den daglige virksomheten for frisører,
hudpleiere, makeup artister og negledesignere. Tiltak for å styrke det faglige nivået og
dyktiggjøring av den enkelte medarbeider, har betydning for både trivsel og lønnsomhet.
Aktiviteter: Årets Frisør konkurransen har en meget god og stabil oppslutning. NFVB
takker arrangementets sponsorer, Frisørleverandørenes forening (FL) med sine medlemmer, for det gode samarbeidet. Dette er helt avgjørende for at konkurransen og prisfesten skal videreføres i nåværende form. Årets Frisør ble arrangert i 2012 og 2013. Årets
Frisør juryene bestod av fagpersoner med høy faglig kvalitet.
Aktiviteter: NM i Frisering har vært arrangert siden 1963. I jubileumsåret 2013 ble NM
utvidet med en Nordisk konkurranse, og som en feiring ble alle tidligere norgesmestere
invitert til en egen markering på scenen. NFVB arrangerer også NM i make-up og NM i
negledesign.
Aktiviteter: NFVB er medlem i Skills Norway og deltar i WorldSkills (“yrkes VM”) hvert
annet år. I 2013 var arrangementet i Leipzig i Tyskland.
Aktiviteter: NFVB har koordinert norsk deltagelse til VM, som arrangeres av OMC.
Høsten 2011 var det Individuelt VM i Milano. De norske deltakerne kom hjem med følgende
plasseringer: en førsteplass, to 2. plasser, en 3. plass, to 4.plasser og en 5. plass.
Under VM 2012 i Milano fikk de norske deltakerne en 2. og en 3. plass i Trendcut
Hairextension. I tillegg ble det to 4. plasser sammenlagt for lagene i senior dame og herre
motekombiansjon.
Deltagelse i konkurranser
2013
2012
NM i Frisering (med Nordisk Cup 2013)
72
85
NM i make-up
14
8
NM i negledesign
19
19
Pivot Point Cup
87
101
VM
25
EM
4
Årets Frisør
WorldSkills (Yrkes-VM)
247
255
1
<< Nesten alle de tidligere norgesmestere samlet under NM i 2013. Foto: Øyvind Markussen
16
17
NFVBs medlemmer mener kompetansepolitikk
er NFVBs viktigste arbeidsområde.
Fakta
Fafo rapporten
Politikk og fagopplæring
Det politiske og praktiske arbeidet med fagopplæring og kompetanse er en viktig
forutsetning for rekruttering og tilgang på arbeidskraft til frisørfaget. Også for
de andre velværefagene er dette av stor betydning, og dette har derfor vært - og
er - en av de viktigste strategiske sakene for NFVB. Dette er et langsiktig arbeid,
og NFVB er i posisjon til å påvirke utviklingen!
Aktiviteter: NFVBs tillitsvalgte sentralt, i fylkene og i NHOs regionforeninger har
fulgt opp mange saker. NFVB har i perioden gitt høringssvar og viktige innspill til ulike
utdanningspolitiske spørsmål.
Aktiviteter: NFVBs fylkeskontakter har jobbet aktivt med er rekke konkrete
saker på fylkesnivå, som blant annet retten til å inngå lærekontrakt for de over
25 år, og hvordan reglene for privatisteksamener skal forstås. De har samarbeidet tett med skoler og lærebedrifter, samt fulgt opp opplæringskontorene
og deltatt på yrkesmesser.
Aktiviteter: NFVB har nå et fast medlem og et varamedlem i Faglig råd for
design og håndverk, og kan påvirke i en rekke spørsmål om fagopplæringens
innhold og betingelser. Det er særlig lærebedriftenes betingelser, og vilkårene
for også å kunne ta inn voksne lærlinger, som har vært debattert i 2013. Rådene
gir sine synspunkter i forbindelse med en kommende stortingsmelding om
fagopplæring. NHO Håndverk koordinerer synspunktene fra representanter fra
ulike håndverksfag og andre faglige råd, og foreslår kandidater til rådene.
Aktiviteter: NFVB har tett kontakt med yrkesopplæringsnemndene og har
representasjon i flere fylker. Kontakten med Y-nemndene koordineres gjennom
NHOs regionforeninger, der NFVB også har flere tillitsvalgte.
Etter- og videreutdanning
Lederutvikling
NFVB arbeider for økt fokus på lederutvikling, og for å etablere etter- og videreutdanninger som skal gjøre eiere og ledere av medlemsbedriftene bedre rustet
til å møte framtidens utfordringer. Her mener vi bransjen har mye ugjort, og
dette vil være et viktig fokusområde i de kommende årene, ikke minst i en tid da
bedriftene møter konkurranse fra nye salgskanaler.
Aktiviteter: Mesterbrevet gir en formell, beskyttet tittel, og gir en bred innføring i bedriftsetablering. Det arbeides også med en ny modell som inkluderer
rene faglige fordypningsmoduler. Mesterbrevnemnda har i 2013 lagt fram et
forslag til nye læreplaner i etablering og ledelse, som styrker kompetansen.
NFVB har vært en sterk pådriver i dette arbeidet.
Aktiviteter: NFVB har foreslått at Mesterbrevnemnda kan administrere tildelingen av EU-svennebrevet på vegne av partene, når dette arbeidet kommer i
gang. En avklaring er ventet i løpet av høsten 2013.
Aktiviteter: NFVB har etablert et samarbeid med Euro Business School om en
praktisk lederutdanning og tilhørende bedriftsutviklingsprogram. Kurset består
av samling for ledere og deres ansatte, samt coaching og erfaringsutveksling
over 6 måneder. Frisørleverandørenes forening støtter tiltaket, som har et fokus
på faktorer som øker salg av behandlinger og produkter. Det første kurset startet
i Oslo i september 2013, og flere kurssteder er under planlegging.
Styrking av frisørfaget
Vigdis M.P. Marthinsen - Dual Air AS og Lise
Ramsøy - Charmèr Frisør AS har vært NFVBs
representanter i dette arbeidet. I perioden
2010 til 2013 har de vært med på å:
• utvikle 9 standard svenneprøver med tilhørende veiledere, totalt 47 dokumenter
• avholde 13 kurs for prøvenemnder fra18 fylker hvor i alt 136 har deltatt
• avholde 16 kurs for faglige ledere i medlemsbedrifter fra 12 fylker hvor 604 har deltatt
NFVB er reprensentert i Faglig råd
Medlem: Cato Stenerud Karpow
– Adam og Eva Akademiet AS,
fra 2012 til 2016
Vara: Lise H. Ramsøy
– Charmér Frisør AS,
fra 2008 til 2012 og 2013 til 2016
OMC kreativ konkurransedeltagelse
Direktør: Jan Bentzen – Skippy Frisør AS, fra 2004 til 2012
Delegat herrefaget:
Espen Sævold – Visit AS
Delegat damefaget:
Randi Askim Eriksen
– Petite Frisørene AS
NFVBs internasjonale dommere
Herrefaget: Espen Sævold
– Visit AS
Evy Merete Lunde
– Capilli Frisør
Damefaget: Randi Askim Eriksen
– Petite Frisørene AS
Stig Eric Teige
– Maxmilan Frisør AS
Eksperter i WorldSkills
2011: Jan Benzen
– Skippy Frisør AS.
2013: Merete Kvestad Eide
– På Håret Huseby AS
Eksamensnemnda for frisørfaget
Medlem: Vigdis M.P. Marthinsen
– Dual Air AS
18
19
AKTUELLE SAKER: 2011-2013
Medlemstjenester
Rådgivning
– Din støtte i hverdagen!
NFVBs og NHO-fellesskapets tilbud om
rådgivning innen lønn, tariff, arbeidsrett
og HMS er en mye brukt og verdsatt
tjeneste.
Aktiviteter: NFVB, NHO Håndverk, NHO
og NHO Regionskontorer har i perioden
hatt ca. 6 500 store og små henvendelser
fra medlemmene.
MEDLEMSSERVICE
Fagbladene – Populære kommunikasjonskanaler!
FRISØR er i 2013 i sin 111. årgang. Det utgis seks ganger i året og speiler NFVBs
aktiviteter og andre bransjebegivenheter, samt presenterer motebilder og produktnyheter som kan inspirere til både det faglige og det forretningsmessige.
Tross økt konkurranse har FRISØR fortsatt god annonseomsetning og fremstår
som et av Norges flotteste fagblader, uansett bransje. Hver medlemsbedrift får to
blader: ett til daglig leder og ett til ansatte/kunder. Hensikten er å vise en større
målgruppe hva NFVB jobber med, og inspirere til økt salg av tjenester og produkter i salongen. Kostnadene ved den økte distribusjonen dekkes av bladets økte
attraktivitet som annonseorgan.
SALONG ble første gang utgitt i 2009, som ledd i NFVBs beslutning om å åpne
opp for andre velværebedrifter, først og fremst innen hudpleiesektoren. I dag har
27 % (FAFO 2013) av medlemsbedriftene utvidet sitt tilbud til også å omfatte ulike
velværetjenester. SALONG utgis fire ganger i året, og har befestet sin posisjon i
markedet.
Aktiviteter: Redaksjonen har i perioden vært til stede på mange bransjeaktiviteter og besøkt mange bedrifter. Bladene har målsetning om å dekke bredden i
NFVBs målgrupper.
2/ 2013 /111. årgang
4/ 2012 /110. årgang
Årets Avant garde 2013
Foto: Ruben Kristiansen
S a LO N g / u tgav e 3 / 2 0 1 2
<< Frisør – Thomas Mørk,
u tgav e 3 / 2 0 1 2
2/2013/111. årgang
– Det skal lønne seg å
være medlem!
Aktiviteter: NFVB, NHO Håndverk og NHO
Regionskontorer har deltatt i over 30
møter med medlemsbedrifter. Dette er
typisk “tvistesaker”, hvor medlemmene
har gjennomført møte med arbeidstaker og fagorganisasjon/advokat, og
hvor medlemsbedriften har fått støtte fra
våre profesjonelle forhandler/støttespiller. Det har i perioden ikke vært ført noen
arbeidsrettssaker.
Medlemskommunikasjon
hud/skjønnhet/velvære
årets frisør prisfesten:
Prisdryss
er du en vinner?
Bli med i
Årets Frisørkonkurransen
under prismekronene
norske
frisyrebilder
inspirasjon
i Full
Bredde
årets frisør 2013
louise kjær,
modern design:
NFVB tilbyr en rekke medlemsfordeler, særlig innenfor områdene
rådgivning og forsikring. I denne landsmøteperioden har NFVB utvidet
forsikringstilbudet og styrket medlemsrådgivningen
innen arbeidsrett og HMS gjennom NHO Håndverk.
20
Uvirkelig
La deg inSpirere
av de Spennende
SaLongkonSeptene:
- og fantastisk inspirerende
132
fargesprakende sider
Hair & Beauty
med kjærlighet til byen
Kreativ
opplevelse
Hår & skjønnHet 2013:
i Oslo Spektrum
Ellemelle
total makeover på bryggekanten
HøStenS
produktnyHeter
NFVB + NHO
Sterke krefter for
velværebedriftene
21
Foto: Øyvind Markussen
Elektronisk kommunikasjon
– Informasjon når du ønsker det
Forsikring
– Penger spart er penger tjent
Aktiviteter: NFVB administrer og videreutvikler tre nettsider:
NFVB tilbyr flere typer forsikringer til
medlemmene. Den eldste forsikringen
er yrkesskadeforsikring som ble etablert
i 1991.
www.nfvb.no - fremstår som en moderne og oversiktlig hjemmeside.
www.hogs.no - har gitt oppdatert aktivitetsinformasjon frem mot
messen Hår & Skjønnhet.
www.frisørfaget.no - gir viktig fag- og yrkesinformasjon til både elever,
lærlinger, arbeidsgivere, rådgivere i skole og
opplæringskontorer.
Aktiviteter: NFVB har i landsmøteperioden opprettet tre Facebook-sider: NFVB,
Hår & Skjønnhet og Årets Frisør. Her kan NFVB ha en enklere og lettere dialog
med både medlemmer og ikke-medlemmer.
Aktiviteter: NFVB har sendt ut en rekke nyhetsbrev på e-post i perioden.
Økonomiske medlemsfordeler
Aktiviteter: I landsmøteperioden har
NFVB utvidet forsikringstilbudet med “Selvstendighetspakken”. Dette er et veldig
godt tilbud til de små bedriftene og inneholder salongforsikring, ulykkesforsikring
og sykeavbruddsforsikring i en pakke.
Hår & Skjønnhet 2013
– Bransjens desidert
største møteplass
Messen har vært avholdt i Oslo Spektrum
siden 1991. Årets messe hadde deltagelse fra alle de største leverandørene.
Publikum fikk presentert nyheter fra
mange stands, og de fikk se fantastiske
shows på scenen. Alle norgesmesterskapene (frisering, make-up og negledesign) foregikk inne i salen. Messen trakk
2013
Aktiviteter: NFVB har satt i gang arbeidet med å lage en billigst mulig arbeidsskadeforsikring for å være i forkant av
myndighetenes utvidelse av dagens yrkesskadeforsikring, som kommer i 2014.
2013
Hår &2013
Skjønnhet
NFVB har for salg både timebestillingsbok, kassaoppgjørsbok og en rekke inspirasjonsbøker med frisyrefoto av høy klasse. Alle bøkene selges med gode medlemsrabatter. I
tillegg selges fortsatt noen fagbøker til skolene, samt at vi markedsfører og formidler
salg av Pivot Points undervisningsmateriell.
22
Aktiviteter: NFVB sto i år for en større
del av innsalget mot utstillerne, og
sikret at messen ble en suksess.
Aktiviteter: NFVB hadde egen stand, og
fikk et godt kontaktpunkt til både medlemmer og potensielle medlemmer.
Kreativ
fotokonkurranse!
Bransjedagene
2012
Inspirerende
bedriftskonkurranse!
– Med faget
i fokus
Salongbøker – til nytte og glede
Aktiviteter: Det er blitt trykket nye opplag av time- og kassaoppgjørsbøker, samt tatt inn
nye inspirasjonsbøker.
mange bransjefolk til Oslo, slik at også
prisfesten til Årets Frisør ble utsolgt
flere måneder i forveien. NFVB arrangerer messen Hår & Skjønnhet gjennom
datterselskapet Hår og Skjønnhet AS.
2013
50
FRISØR / 4-2012
OslO spektrum
2. - 3. februar
44
2013
Årets Frisør
Årets Lærling
Årets Avant Garde
Årets Hårstylist
Årets Frisørbedrift
Årets Frisørkonsern
Årets Ærespris
Publikumsprisen
Stor bransjefest!
I “mellomåret” uten den store bransjemessen er det likevel stor aktivitet. Med
både norgesmesterskapene og prisfesten Årets Frisør som trekkplaster, blir
Oslo en viktig møteplass for hele bransjen første helgen i februar hvert år.
Aktiviteter: Norgesmesterskapene ble
i 2012 avholdt i Oslo Kongressenter, i
www.nfvb.no
kort avstand til øvre aktiviteter
denne
helgen.
Årets Frisør 2013 er i gang. Norske frisør- og velværebedrifter står
som arrangør, med Frisørleverandørenes forening og
deres medlemsbedrifter som sponsorer.
Reglement, påmelding og annen nyttig informasjon finner du på
Fakta
Medlemsfordeler
940 medlemmer bruker yrkesskadeforsikringen, totalt dekker denne
4 674 årsverk.
492 medlemmer benytter salongforsikringen.
521 medlemsbedrifter benytter
NFVB/NHOs obligatoriske tjenestepensjon (OTP)
130 medlemsbedrifter med totalt
2 000 ansatte har NFVBs BHT avtale
med Stamina (Hjelp24)
700 NHO medlemmer har benyttet
EuroJuris avtalen, av disse er 250 NFVB
medlemmer
Hår & Skjønnhet
20132011
Solgte billetter 3253
Antall stands
39
3400
42
Påmeldingsfrist: 31. oktober
FRISØR / 4-2012
FRISØR / 4-2012
45
23
Lederen har ordet
N
år det nå igjen nærmer seg landsmøte i NFVB, er dette
et naturlig tidspunkt å stoppe opp for å evaluere det
som har skjedd i bransjen og i organisasjonene, og for
å se framover. I vår nære fortid ligger et par år med
svekket lønnsomhet, men sammenlignet med andre bransjer har
frisør- og velværebedriftene klart seg brukbart.
arbeidskraft, gjennom rekruttering, god fagopplæring og yrkesveiledning, er våre prioriteter.
NFVB har alltid lagt vekt på verdifull inspirasjon, økte kunnskaper
og godt fellesskap. Våre to fagblader, FRISØR og SALONG, blir
tatt meget godt i mot. Vi har kontakt med medlemmer og andre
aktører via våre tre nettsider, og gjennom sosiale medier. Ikke minst
er NFVBs og NHO Håndverks rådgivning (medlemsservice) en
Bildet av bransjen i dag er todelt: Lønnsomheten er fremdeles
etterspurt tjeneste, med tusenvis av telefoner hvert år. Messen
lav, og altfor mange bedrifter har nesten ingen ting igjen på bunnHår & Skjønnhet er bransjens største og fremste møteplass. I
linjen. Samtidig har mange medlemsbedrifter hatt en meget
februar 2013 var det igjen et fullstendig arrangement med alle
positiv utvikling, de vokser både i antall ansatte og med flere
sentrale leverandører til stede.
avdelinger. ForskningsstiftelNår vi også i denne landsmøtesen FAFO har i 2013 - for tredperioden
har
leverandørene
je gang på 20 år - undersøkt
med oss for fullt, som utstillere,
forholdene i bransjen, og kan
”NFVBs medlemsbedrifter
annonsører og sponsorer på Årets
bekrefte dette: NFVBs beFrisør, er det fra NFVBs side mye
drifter er gjennomsnittlig 50
er gjennomsnittlig 50 % større
som faller på plass. Vi retter en
% større enn for 10 år siden,
enn for 10 år siden!”
varm takk til våre samarbeidsog NFVB har aldri omfattet
partnere!
så mange årsverk som nå!
Salongene har heller aldri
Når denne perioden avsluttes, er det
vært større, lønnen høyere og
med vissheten om at mye er oppnådd, men mangt er fremdeles
arbeidsbetingelsene bedre. NFVBs mål er å forsterke denne utugjort. Disse to stikkordene: Posisjon og representasjon, er nøkkelviklingen, både for frisørbedrifter og andre velværebedrifter.
en til fortsatt suksess for NFVB. Utfordringene for landsmøtet,
og for de tillitsvalgte som velges for de neste to årene, er derfor
Siden forrige landsmøte har NFVBs styre og administrasjon
mange.
håndtert en rekke utfordringer. For organisasjonen har det tatt
tid å avklare forholdet til og situasjonen for NHO Håndverk. Det
På vegne av meg selv og resten av administrasjonen vil jeg rette
er derfor gledelig at arbeidssituasjonen for landsforeningen nå
en stor takk til alle engasjerte medlemmer, for innspill og spørser forbedret. Næringspolitisk har vi bidratt til NHO-fellesskapets
mål, for ros og ris gjennom de siste to årene. Til sist vil vi rette en
innsats for forenkling, blant annet har det blitt enklere og billigspesiell takk til de tillitsvalgte i styret og andre rundt i landet, for
ere å etablere aksjeselskaper. Dette kommer våre bedrifter til
konstruktive bidrag og stor innsats i mange enkeltsaker! Vel møtt
gode, og vi ser nå at hele 70 % driver AS.
på landsmøtet i 2013, og til fornyet innsats i neste periode!
Arbeidslivspolitikken er fellesbetegnelsen på alle utfordringene
knyttet til lønnsutvikling, tariffavtalen og sykefraværet. Dette
er nært knyttet til kompetansepolitikken, med formål om å bedre
fagopplæringen og øke rekrutteringen. Dette vil fortsatt
være krevende områder å håndtere. Arbeidet med å begrense
Olav Eikemo, Direktør i NFVB
veksten i kostnadene med å ha ansatte og å sikre tilgangen på
24
NFVBs verdigrunnlag
NFVBs visjon:
Vi skal skape en bedre hverdag for våre medlemmer!
NFVBs verdier:
Vi skal være modige, endringsvillige, engasjerte og sjenerøse
NFVBs viktigste arbeidsområder:
Organisasjonsutvikling – NFVB skal være en sterk og troverdig organisasjon!
Kompetansepolitikk – NFVB skal sørge for tilgang på nok og godt motiverte
Nærings- og arbeidslivspolitikk yrkesutøvere med riktig kompetanse!
– NFVB skal arbeide for sunne bedrifter som bidrar til vekst
Medlemstjenester i bransjen og samfunnet!
– NFVBs medlemmer skal oppleve konkrete økonomiske
og praktiske fordeler!
NFVBs løfter til medlemmene:
Vi lover å være en tidsaktuell organisasjon!
Vi lover å være en sterk medspiller!
Vi lover å være i sentrum for utviklingen!
Vi lover at det skal lønne seg å være medlem!
25
Styrets beretning
landsmøteperioden 2011-2013
Norske frisør- og velværebedrifter
Hår og Skjønnhet AS
Norske frisør- og velværebedrifter, NFVB, er en bransje- og arbeidsgiverorganisasjon for frisør- og velværebransjen i Norge. NFVB
og medlemsbedriftene er tilsluttet Næringslivets Hovedorganisasjon, NHO, gjennom NHO Håndverk. Internasjonalt er NFVB
tilsluttet Nordisk Frisørmesterforbund, den europeiske arbeidsgiverorganisasjonen Coiffure EU, CEU, samt verdens organisasjonen Organisation Mondiale Coiffure , OMC. I 2010 ble NFVBs
Servicekontor (org nr. 971 150 971) lagt ned og driften lagt over
til NFVB.
I tillegg består virksomheten av det heleide datterselskapet Hår
og Skjønnhet AS (H&S). Styret i NFVB er samtidig styre i H&S.
H&S har ingen egne ansatte, men kjøper enkelte kontor- og
regnskapstjenester fra NHO Servicepartner og NFVB. Virksomhetene holder til i Middelthunsgate 27 i Oslo.
Arbeidsmiljø
Arbeidsmiljøet anses som godt. Totalt sykefravær siste år har
vært 18 dager, som utgjør omtrent 2,04 % av total arbeidstid i
året. Fraværet er mindre enn foregående år. Det har ikke blitt
rapportert om skader eller ulykker på arbeidsplassen.
Likestilling
Selskapet har som mål å være en arbeidsplass der det råder
full likestilling mellom kvinner og menn, og har innarbeidet en
policy som tar sikte på at det ikke forekommer forskjellsbehandling grunnet kjønn. Av selskapets 5 ansatte er 2 kvinner. Selskapets styre består av 1 mann og 6 kvinner.
Ytre miljø
Selskapets virksomhet medfører verken forurensning eller utslipp som kan være til skade for det ytre miljø.
26
Økonomi
Etter styrets oppfatning gir regnskapene en riktig beskrivelse av
den økonomiske situasjonen for NFVB
2011
Resultat
2012
-16 000
1 089 000
Driftsinntekter
15 559 000
16 464 000
Driftskostnader
15 592 000
15 818 000
Det føres streng kostnadskontroll, og aktivitetene tilpasses inntektene. Det er ikke inntrådt forhold i første halvår 2013 av betydning for vurderingen av regnskapet. Forutsetningene for fortsatt
drift er tilstede. NFVB organiserer pr 30. juni 2013, 1 507 salonger,
en netto nedgang på 43 salonger fra sist landsmøte.
Finansiell risiko
Styret besluttet i februar 2007 at NFVBs langsiktige kapital skulle
plasseres gjennom NHOs fond for lands- og bransjeforeninger.
Dette gir en balansert og relativ trygg avkastning med minimale
omkostninger. Etter styrets vurdering gir dette samlet sett en tilfredsstillende sikkerhet og avkastning på kapitalen.
Etter styrets vurdering er den finansielle stillingen for NFVB å betrakte som meget god. Egenkapitalen i NFVB er på kr 12 436 000,
ca. 90 %.
Samlet årsresultat og disponeringer
Det samlede årsresultatet for 2011 og 2012 ble for NFVB på
kr 1 073 000. Resultatet foreslås tillagt egenkapitalen.
Konsernet
Årsresultatet for konsernet, er på kr -125 000 for 2011 og
kr 378 000 for 2012, som gir en egenkapital på kr 12 784 000
ved utløpet av 2011 og kr 13 180 000 ved utløpet av 2012. Forutsetningene for fortsatt drift er tilstede for datterselskapet
Hår og Skjønnhet AS, som fikk et årsresultat på kr -109 000 i
2011 og kr -711 000 i 2012.
Fremtidig utvikling
Landsmøtet i 2011 bestemte å videreføre beslutningen fra
landsmøtet i 2007 og 2009. NFVBs virksomhet er drevet etter
følgende visjon:
• Vi skal skape en bedre hverdag for våre medlemmer!
NFVBs verdigrunnlag
• Modige, endringsvillige, engasjerte og sjenerøse!
NFVBs viktigste arbeidsområder er
• Organisasjonsutvikling
• Nærings- og arbeidslivspolitikk
• Kompetansepolitikk
• Medlemsservice
I løpet av landsmøteperioden har styret og administrasjonen utformet konkrete mål og satt i verk en rekke tiltak for å oppnå disse.
Det gis utdypende redegjørelse om de enkelte virksomhetene i
årsrapporten.
27
Vi skal skape
en bedre hverdag
for våre medlemmer!
OPPDRAG
NFVBs oppdrag er å sikre
medlemmene politisk påvirkning,
gjennomslag i forhandlinger og attraktive
medlemsfordeler. Sammen sikrer vi grunnlaget
for en økonomisk sunn og vekstkraftig bransje!
VERDIER
Modige | Sjenerøse | Engasjerte | Endringsvillige
MÅLOMRÅDER
Kompetansepolitikk | Nærings- og arbeidslivspolitikk | Tariff | Medlemstjenester
FORUTSETNINGER
Posisjon | Organisasjon
www.nfvb.no
28
Layout: www.kirell.no Trykk: 07 Gruppen AS
Middelthunsgt. 27
Postboks 7017 Majorsuen, 0306 oslo
Telefon: 23 08 79 60 – E-post: [email protected]