1. No category

Produksjonsdivisjonen
Investeringer/prosjekter
2013ALLMØTER 2010
--- Produksjonsdivisjonen
Torkil Nersund
Produksjonssjef, Produksjon
Mob.: 90 21 65 38
E-post: [email protected]
Organisering/Virksomhet
Produksjonssjef
Torkil Nersund
HelgelandsKraft AS
Produksjon
Handelsleder
Bjørn Skjelvan
Bente Sund (prodplanlegger)
Teknisk stab
(10)
VTA/Fagansvarlig Bygg
Steinar Thommasen
Bygningsingeniør
Bertil Myrvang
Prosjektutvikler
Prosjektleder
Prosjektleder
Fagansvarlig Elektro
Energiing.
Energiing.
Tore Bjørnå Hårvik
Terje Karstensen
Tor Edvardsen
Leik Lien
Nils I Haugen
Karl I. Øverleir
Fagansvarlig Maskin
Maskining.
Thomas Olufsen
Jan Eiterstraum
Drift og vedlikeholdsleder
Gunnar Høgli
Utbyggingsleder
Hallgeir Skog
Leder for kraftverksgruppe
Stian Josefsen
Stasjonsgruppe Kolsvik
(2)
Energioperatør
Odd-Ola Nepås
Energioperatør
Ivar Smalås
Stasjonsgruppe Mosjøen
Energioperatør
Energioperatør
Energioperatør
Energioperatør
Energioperatør
Energioperatør
Energioperatør
Rådgiver bygg
Håndv/fagarbeider
Håndv/fagarbeider
Røkter
(11)
Arne B Klaussen
John O Falch
Vilhelm Smalås
Håkon Ruderås
Øystein Pettersen
Tom Roger Brekken
Rune A Ossletten
Håkon Sund
Jøran Jacobsen
Jørn Jacobsen
Tor Erik Pedersen
Stasjonsgruppe Sjona
Energioperatør
Energioperatør
Energioperatør
Renholder
(4)
Bjarne Borgsø
Rune E Westvoll
Jan Magne Hansen
Anita V Johansen
HK Kraftverk 2012
MW
GWh
GWh/år
Kolsvik
64
112,3
336
Sjona
51
105,3
238
Grytåga
48
85,6
226
Fagervollan
21
55,9
65
Kaldåga
15
17,3
65
Langfjord
9,25
13,9
40
Ildgrubfossen
4,5+2
3,5
30
Andåsfossen
2
0,1
7
Forsland
7,2
0,4
27
Laksen
5
8,8
20
Svartvatn
2
1,9
6
SUM
231
405
1060
«Mål om å øke produksjonen til 1400 GWh
innen utgangen av 2020»
Hvordan skal målene nås?
• Nye prosjekter
• Opprettholde/øke produksjonskapasitet i
eksisterende system (O/U)
• Oppkjøp/deleierskap vannkraft
• Andre teknologier (Vindkraft)
Prosjektportefølje
•1
•5
•3
•2
prosjekt under bygging
prosjekt under prosjektering
prosjekt i NVE
prosjekt i OED
Gir sammen med eksisterende produksjon en
total produksjon på
ca. 1345 GWh.
Produksjonsøkning
1600
1500
HK produksjon
1400
1300
HK produksjon
realistisk
HK
produksjonsmål
1200
1100
1000
2011
2012
2013
2014
GAP mellom målsetning og forventet
produksjonsøkning med dagens
kjennskap til prosjekter i HK.
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Investeringer nye prosjekter
Investeringer eksisterende anlegg
Oppsummering
Totalt investeringsbehov (inklusive reinvesteringene) i
perioden 2014 – 2023, er 1.711 MNOK
Herav:
1.450 MNOK. i nyanlegg.
261 MNOK. som reinvesteringer i eksisterende anlegg
Fordeling investeringer
Av en totale investeringer på ca 1,7 Mrd vil lokale/regionale
tilbydere kunne være med å konkurrere om ca 70 % (1,2 Mrd)
Utfordringer
Ressursbehov (Prosjektadministrasjon, montasje):
Erfaringer:
Forsland:
> 10 000 egne timer
Langfjord:
> 10 000 egne timer
Laksen:
> 15 000 egne timer
Omsatt i årsverk gir dette ca 8 egne årsverk per prosjekt.
Antar man i snitt 2 års byggetid gir dette
følgende bilde:
Prosjekt-/Byggeledelse
Konsekvenser
1)
Nyansettelser, engasjement innleie etc
(De siste år har HK prod brukt ca 5 MNOK/år på konsulenter, forventning 10 MNOK/år.
Etter hvert er det også betydelig innleie på utførendepersonell (Montasje) )
2)
Behov for effektive systemer og rutiner
3)
Standardisering
Rammeavtaler
-For å spare interne ressurser samt effektivisere og standardisere er det
stadig mer aktuelt med rammeavtaler på en del av leveransene.
Følgende avtaler er inngått:
Konsulenter:
Sweco Norge
Elektromekanisk:
Voith Hydro
Følgende vurderes:
Lavspent/Ventilasjon???
2014
• Rehab. dam Andåsfossen
• Etablering av tappearrangement Holmvatn
• Opprusting av veier (Hundålvatn, Fagervollan og
Kalvatnan)
Tosbotnprosjektene
INVESTERINGSPLAN
2013-2022Takk
for meg!
DIVISJON PRODUKSJON