ExxonMobil i Norge

JULI 2013
ExxonMobil i Norge
ExxonMobil i Norge
Exxon Mobil Corporation
ExxonMobil i Norge omfatter flere selskaper - bl.a. Esso Norge AS, ExxonMobil Exploration and
Production Norway AS og ExxonMobil Production Norway Inc. – som alle er datterselskaper av
Exxon Mobil Corporation i USA. Esso Norge AS ivaretar driften av alle oppstrøms- og nedstrømsaktiviteter i Norge. I denne brosjyren omtales selskapene som ExxonMobil i Norge.
Exxon Mobil Corporation er verdens største børsnoterte energiselskap. Grunnlagt i 1882,
er det også ett av de eldste industriforetakene i verden. ExxonMobil Gruppen har rundt 82.000
ansatte som jobber i nesten 80 land verden rundt. Omsetningen i 2012 var USD 482 milliarder.
Sterkt finansielt selskap – langsiktig perspektiv
• Oppstrøm: Vi utvikler stadig nye seismikk- og reservoar­
modellerings-teknologier som gjør det mulig å kartlegge nye
Selskapets hovedkontor ligger på Forus i Sandnes kommune, og
Raffineriet på Slagentangen har en prosesseringskapasitet på 6
Exxon Mobil Corporations nettoinntekt i 2012 var nesten USD 45
herfra koordineres selskapets lete- og produksjonsaktiviteter for
­millioner tonn råolje per år, og produksjonen er basert på råolje fra
milliarder, og avkastningen på investert kapital var 25,4 prosent.
­offshorevirksomheten. ExxonMobils markedsaktiviteter drives fra
Nordsjøen. ExxonMobil har en markedsandel på 19,4 prosent av
Selskapets samlede gass- og oljeproduksjon var 4,2 millioner fat
kontoret på Skøyen i Oslo, mens raffineriet ligger på Slagentangen
det totale salget av oljeprodukter i Norge. Selskapet markedsfører
oljeekvivalenter per dag. En hovedgrunn til ExxonMobils posisjon
som muliggjør benyttelse av lavkostråoljer, noe som gir mer verdi
ved Tønsberg.
­produkter både under Esso-og Mobil-varemerker. Antallet bensin-
som verdens ledende energiselskap er at det alltid har basert sin
for hvert hydrokarbonmolekyl og optimal utnyttelse av raffineri­
stasjoner er ca. 270.
forretningsstrategi på de langsiktige hovedtrendene i energivirk­
ExxonMobil er, etter Statoil og Petoro, den største produsenten av
somheten. Konsernet har jevnt over høye investeringer – uavhengig
­ressurser og øke utvinningsgraden.
• Nedstrøm: Vi benytter vår avanserte molekylhåndteringsteknologi
kapasiteten.
• Kjemikalier: Vår kjemikalievirksomhet har utviklet teknologi som
olje og gass på norsk kontinentalsokkel med eierandeler i over 24
I 2013 feirer selskapet 120-årsjubileum i Norge. ExxonMobil er
av kortsiktige konjunktursvinginger. I tillegg til våre investeringer
bidrar til bedre drivstoffutnyttelse, bl.a. avanserte polymerer som
produserende olje- og gassfelt. Selskapet er operatør for Balder-,
­landets eldste energiselskap – etablert i Norge i 1893.
i konvensjonell olje- og gassproduksjon, investerer selskapet også
bidrar til riktig lufttrykk i bildekk, samt lettvektplastikk for bildeler
Jotun-, Ringhorne- og Sigyn-feltene. I 2012 var selskapets totale
i oljesand, arktisk- og dypvannsproduksjon, samt ukonvensjonelle
og baseoljer for avanserte smøroljer.
produksjon ca. 280.000 fat oljeekvivalenter per dag, som tilsvarer
olje- og gassressurser.
rundt 7 prosent av norsk produksjon samt nesten 7 prosent av
ExxonMobils produksjon på verdensbasis.
ExxonMobil tar miljøutfordringene på alvor
Fremtidens energietterspørsel
ExxonMobils program for samfunnsansvar fokuserer på globale
ExxonMobil forventer å investere om lag USD 185 milliarder i ulike
utfordringer for bærekraft – hvordan økonomisk vekst, sosial
energiprosjekt i løpet av de neste fem årene. I den forbindelse
utvikling­samt beskyttelse av miljøet skal balanseres slik at
benytter selskapet seg av en årlig analyse – The Outlook for Energy
fremtidige generasjoner ikke lide for avgjørelser som tas i dag.
– som basis for å velge fremtidige strategier. At vi velger en objektiv
Vi anerkjenner behovet for å bidra til og gjøre en positiv innsats
og analytisk fremgangsmetode slik at vi får et best mulig presist
for å ivareta samfunnets overordnede mål og minimere fotavtrykket
bilde av energitrender, er avgjørende for disse investeringene.
i våre egne operasjoner i de landene og miljøene vi opererer­i.
I 2012 brukte vi USD 330 millioner for å forbedre energieffektivite-
Oil and gas production in Norway
300
2010
Salgsinntekter inkl. avgifter
70 615
Driftsresultat
39 548
42 841
39 681
366
209
-181
Resultat før skattekostnad
39 914
43 050
39 500
Årsoverskudd
12 761
13 466
9 569
FinTALL ansielle poster
4
77 013
68 418
Balanseoversikt
2010
2010
Oil Production
2011
2011
2012
2012
Gas Production
Olje- og gassproduksjon
NOK)
(Investments
i 1000 fat o.e. per (billion
dag)
Gassproduksjon
­rollen som energikilde nr. 2, hvor kull faller ned til tredjeplass, mens
vi våre planer betydelig for å ta hensyn til lokale tradisjoner og kultur
olje beholder posisjonen på første. Sammen med den øvrige
i forbindelse med valg av rørledning, material og reduksjon av
globale­petroleumsindustrien vil ExxonMobil også i årene fremover
­gjenskinn. I tillegg ble rørledningen plassert to meter over tundraen,
slik at jegere og villrein kan passere.
24 292
25 844
24 442
energibehov.
Egenkapital
13 454
5 171
4 480
Avsetning forpliktelser
13 720
14 366
16 261
Satsing på ny teknologi
Langsiktig gjeld
24 744
25 728
25 073
For å håndtere verdens krevende energiutfordringer kreves det
Kortsiktig gjeld
22 084
30 098
30 623
bedre energieffektivitet og utvikling av ny teknologi. Selskapet har
Investeringer
8 823
4 897
4 486
Ordinære avskrivninger
3 788
5 021
4 508
917
917
917
847
866
880
1 489
1 230
1 217
Lønn og sosiale kostnader
Oljeproduksjon
utredninger, som for eksempel i et forstudium i Alaska. Her justerte
Omløpsmidler
0
0
Mer informasjon om Exxon Mobil Corporation finner du på
hjemmesiden: www.exxonmobil.com
mer enn 18.000 vitenskapsfolk og ingeniører, og over 1.000 av
disse har doktorgrad. Exxon Mobil Corporation investerer årlig USD
1 milliard i forskning og utvikling, samt teknologiapplikasjoner.
Forskningen har gitt selskapet et konkurransefortrinn
innen ulike f­orretningsområder som leting, utvinning
Hovedtallene er en direkte summering av postene i ExxonMobil Exploration
and Production Norway AS, ExxonMobil Production Norway Inc. og Esso Norge
AS. I resultatoversikten er internt salg mellom selskapene eliminert i salgs­
inntektene. I balanseoversikten er mellomværende mellom selskapene eliminert
i kortsiktige og langsiktige fordringer samt kortsiktig og langsiktig gjeld.
1)
Gass vil vokse raskere enn noen annen energikilde og vil overta
være en viktig bidragsyter når det gjelder å dekke verdens økende
Gjennomsnittlig antall ansatte
2012
2012
analyser som inkluderer miljømessige og sosiale konsekvens­
51 995
2
2011
2011
samt miljøbeskyttelse. Våre miljøprogram er basert på detaljerte
49 519
Personale
2010
2010
Ansvarlig energiutvikling er kritisk for økonomisk og sosial utvikling
øke med over 65 prosent.
49 710
Selskapskapital (aksjekapital)
1004
ten, redusere faklingen samt utslippene av klimagasser.
veksten vil komme fra ikke-OECD-nasjoner, hvor energiveksten vil
Anleggsmidler
Andre hovedtall
8
200
6
I 2040 er det forventet at verdens energietterspørsel vil øke med
totalt 35 prosent sammenlignet med 2010. Størsteparten av denne
Resultatoversikt
6
100
300
10
2011
Investeringer (i mrd. kroner)
200
8
0
2012
(1000 barrels o.e. per day)
10
02
Hovedtall i mill. kroner
Foto: Fotograf Kallen
1)
av olje- og gass, prosjektutvikling, samt utvikling
innen raffinerings- og kjemikalieindustrien. Her
er noen få eksempler:
ExxonMobils stand under ONS 2012.
2
3
Leting
Teknologi
Produksjon
ExxonMobil har vært en aktiv aktør på letesiden i Norge siden 1965,
Utvikling og bruk av teknologi er et viktig element i ExxonMobils
Egenopererte felt
da Esso Norge AS ble tildelt de første tre utvinningstillatelsene på
­forretningsmodell. Selskapet har ett av industriens største program-
norsk kontinentalsokkel. ExxonMobil deltar aktivt i leteboring både
mer innen forskning og utvikling (FoU) med en årlig investering på
ExxonMobil opererer feltene Ringhorne, Balder, Jotun og Sigyn på
i nye områder og rundt eksisterende infrastruktur i Nordsjøen og på
om lag USD 1 milliard. Aktiviteter i Norge drar nytte av ExxonMobils
norsk sokkel. Total daglig produksjon for disse feltene i 2012 var i
Haltenbanken.
globale operasjoner, teknologi og forskningsinnsats som er ledet av
overkant av 65.000 fat oljeekvivalenter.
Produksjon fra Jette-feltet ble
knyttet opp mot Jotun-feltet våren
2013, her med Jotun B i front.
selskapet selv samt i samarbeid med partnere i øvrig industri og
akademia.
Balder
olje- og gassfunn. Suksessen skyldes blant annet bruk av avansert
Balder er bygd ut med et produksjons- og lagringsskip samt et
teknologi innenfor petroleumsleting, høyt kvalifiserte ansatte, samt
ExxonMobil i Norden legger blant
undervanns-produksjonssystem. Feltet ligger i Nordsjøen, 190 km
tilgang til ExxonMobils tekniske ekspertise på verdensbasis.
annet ned betydelig innsats i å
vest for Stavanger. Ringhorne-plattformen er knyttet opp til Balder-
ut­forske lisenser som er dekket av
skipet for prosessering og eksport. Balder eksporterer gass
ExxonMobil har deltatt i mange funn på norsk sokkel. Et viktig
bergarten basalt. Med ulike under-
til Statpipe via produksjonsskipet Jotun A.
funn i senere tid ble gjort ved Sleipner Vest-feltet. Tidlig i 2013
søkelser og analyser kombinert med
ble selskapet tildelt andeler i tre nye lisenser i TFO-runden (Tildeling
et forskningsprosjekt i ExxonMobil
Prosess- og kompressorsystemene på Balder-skipet er blitt
i forhåndsdefinerte områder) for 2012.
Upstream Research Company (URC)
betydelig­oppgradert de siste årene – noe som har resultert
har selskapet fått økt forståelse og
i betydelig forbedret driftssikkerhet. I 2012 prosesserte
I de mindre utforskete dypvannsområdene i Norskehavet har
kompetanse innen leting i slike
produksjons­skipet på Balder 36.400 fat olje hver dag, hvorav
ExxonMobil eierskap i to lisenser: PL 596 (Møre Vest) og PL 598
utfordrende områder. URC i Houston
15.900 fat kom fra Balder-feltet, mens 20.500 fat kom fra
(Ygg-høyden). ExxonMobil er operatør på Møre Vest-lisensen og
har en større stab på over 700
Ringhorne-feltet.
partner i Ygg-høyden. Vi vil foreta innsamling av 2D seismikk­
profesjonelle­forskere, i tillegg til
undersøkelse i PL 596 i 2013.
ansatte med lang erfaring innen
Seismikkundersøkelser i Balder-området ble utført i 2009 og i 2012
geologi, geofysikk, kjemi, matema-
for å forberede en borekampanje, som startet på nyåret 2013 med
ExxonMobil fortsetter evalueringen av tilgjengelige leteområder
tikk, fysikk og andre disipliner. Med
bruk av den halvt nedsenkbare riggen «West Alpha». ExxonMobil er
i Nordsjøen, Norskehavet og Barentshavet. Selskapet vektlegger
et tverrfaglig FoU-samarbeid er selskapet godt posisjonert til å
operatør og har 100 prosent eierandel i Balder-feltet.
sameksistensen mellom alle næringer ved å gjennomføre sitt lete-
­operere i alle olje- og gassprovinser i verden.
Foto: Kjetil Alsvik, ExxonMobil
program på en måte som har minst mulig effekt på miljøet.
Ringhorne Utover dette har ExxonMobil lengst operasjonserfaring på om lag
Ringhorne-feltet, som ligger ca. 9 km nord for Balder-skipet, består
Våre resultater på norsk sokkel til i dag, kombinert med vår globale
90 år i arktiske strøk. Selskapet har en rekke arktiske utviklings­
av en plattform med vanninjeksjons- og prosesseringsanlegg.
erfaring fra miljøsensitive områder, driftsprosedyrer, styringssystem
prosjekt i samarbeid med andre aktører i petroleumsindustrien.
Produksjonen sendes til Balder- og Jotun-installasjonene for ferdig
og avansert teknologi, vil ha denne sameksistensen også som mål
Vi deltar i et studium for å utvikle nye operasjonsprosedyrer når
prosessering, lagring og lossing.
i fremtiden.
­flytende boreenheter må kobles av fra stigerør i arktiske strøk.
Et annet industriprosjekt er ny design av betongbasert strukturell
Produksjonen på feltet startet i februar 2003, med på­følgende
plattform til produksjon av kraft i grunne farvann i Arktis. Selskapet
­produksjon fra funn på vest- og østsiden. Sistnevnte ble satt
er også involvert i utvikling av dypvanns- og subseateknologi, som
i produksjon i 2006. I 2012 var gjennomsnittlig produksjon på
for eksempel havbunnskompresjonsprosjektene på feltene Åsgard
Ringhorne 31.800 fat olje per dag.
og Ormen Lange. Det nye prosjektet er ventet å bli verdens første
til å bruke havbunnskompresjon for å øke utvinningsgraden av olje
ExxonMobil er operatør og har 100 prosent eierskap i Ringhorne­
og gass.
feltet, bortsett fra Ringhorne Øst der ExxonMobils eierandel er 77,4
prosent. De andre Ringhorne Øst-partnerne er Statoil (14,8 prosent)
I flere år har ExxonMobil deltatt i OG21, som er et større FoU-
og Faroe Petroleum (7,8 prosent).
initiativ igangsatt av norske myndigheter. I programmet har
ExxonMobil en ledende rolle innen kostnadseffektiv boring.
Et av prosjektene er utvikling av et nytt boreverktøy. Badger
Explorer er en selvgående robot, som potensielt kan
­utføre boreoperasjoner mer effektivt enn konvensjonell
boring.
Jotun
JJotunfeltet er utbygd med to installasjoner – en brønnhodeplattform (Jotun B) som overfører produksjonen til produksjonsskipet
Jotun A. Feltet ligger i Nordsjøen 200 km vest for Stavanger.
Gjennomsnittsproduksjonen i 2012 var 3.100 fat oljeekvivalenter per
dag. Jotun-produksjonen har avtatt de siste årene, og dette har ført
Subsea Well Response Project (SWRP) er et større,
til ledig produksjonskapasitet. For å utnytte denne kapasiteten ble
felles industrisamarbeid hvor ExxonMobil deltar.
Balder knyttet opp mot Jotun via en gassrørledning. Deretter ble
Prosjektet har utviklet og fabrikert nytt undervanns­
en rørledning installert mellom Ringhorne- og Jotunfeltene, noe som
utstyr til tap av brønnkontroll, som ankom Stavanger
gjorde det mulig å produsere deler av ressursene fra Ringhornefeltet
våren 2013. Den nye teknologien har som mål å
opp mot Jotunskipet i tillegg til Balderskipet.
ble 9
millioner­
kubikkfot gass
Foto: Odd Furenes, ExxonMobil
Selskapet har både som operatør og partner i lisenser gjort mange
eksportert daglig­fra Balder
og Ringhorne til Jotun for videre gass­
eksport til Statpipe. Som operatør for Jotun, har ExxonMobil
45 prosent eierskap i feltet. Andre partnere er Dana (45 prosent),
Det norske (7 prosent) og Faroe Petroleum (3 prosent).
I 2012 ble modifikasjonsarbeid på Jotun-feltet gjennomført i
forbindelse­med tilknytning av Jette-feltet. Produksjonen fra Jette
startet våren 2013, og Det norske oljeselskap, som er operatør,
har inngått en tilknytningsavtale med ExxonMobil.
Sigyn
Sigyn-feltet, som ligger i Sleipner-området i Nordsjøen, startet
produksjon­i 2002. Feltet består av to gass/kondensat produksjonsbrønner og en oljeprodusent, som er knyttet opp mot Sleipner
A-plattformen via en havbunnsramme. I 2012 var gjennomsnittlig
produksjon 33 millioner kubikkfot gass per dag og 8.000 fat
­kondensat per dag.
gjenopprette kontroll ved brønnhendelser. Prosjektet
ble igangsatt etter initiativ fra den internasjonale
I 2012 ble 11.300 fat med olje per dag sendt fra Ringhorne til
­organisasjonen, Oil & Gas Producers (OGP).
Jotun der den ble ferdig prosessert, lagret og eksportert. I tillegg
ExxonMobil er operatør med 40 prosent eierandel i feltet, mens
Statoil har de resterende 60 prosent.
Geologer i Norge studerer seismiske linjer for økt
utvinning på feltene Balder og Ringhorne.
4
5
Produksjon forts.
Raffinering
og logistikk
OBO – partneropererte felt
Markedsføring
ExxonMobil markedsfører produkter under varemerkene Esso og
Mobil. Den landsdekkende bensinstasjonskjeden teller ca. 270
anlegg, hvorav 44 er ”On the Run”-stasjoner, som tilbyr et utvidet
ExxonMobil har eierinteresser i over 20 produserende felt på norsk kontinentalsokkel, som er operert av andre (Statoil og Shell). ExxonMobils
produksjonsandel fra partneropererte felt i 2012 var om lag 229.000 fat oljeekvivalenter per dag.
ExxonMobils raffineri på Slagentangen i Tønsberg, som ble innviet
vareutvalg innenfor dagligvarer og måltider. I 2007 introduserte
i 1961, har en skjermet beliggenhet ved Oslofjorden. Raffineriet
­selskapet dessuten automatstasjoner under navnet Esso Express.
Selskapet deltar i flere store, pågående utbyggings- og opp­graderingsprosjekt relatert til disse feltene som f.eks. Vigdis Nordøst, Svalin, Ormen Lange
omformer råolje, hovedsakelig fra Nordsjøen, til petroleumsproduk-
Onshore Kompresjonsprosjekt samt Åsgard Havbunnskompresjonsprosjekt. I 2012 deltok s­ elskapet i over 30 produksjons- og injeksjonsbrønner, samt
ter for sjø-, land- og lufttransport samt til oppvarming. Prosess­
ExxonMobils salgsapparat betjener industrisegmentet direkte.
én letebrønn. Selskapet gjennomførte også en andelsbytteavtale med Total, noe som har økt ExxonMobils eierskap vesentlig i Snorre- og Vigdis-
kapasiteten er 6 millioner tonn råolje. Produksjonen av petroleums-
Sluttbrukersegmentet betjenes delvis direkte til kundene og delvis
området, samtidig som Total har overtatt ExxonMobils andeler i Oseberg-feltet og Dagny-prosjektet. Eierandeler i Aasta Hansteen ble solgt i 2012.
produkter tilsvarer mer enn halvparten av Norges samlede forbruk
­gjennom Esso Energi AS og andre forhandlere. Det forhandles alle
av petroleumsprodukter. De letteste produktene er propan og
typer produkt, med spesiell fokus på lavsvovlige og miljøvennlige
butan. Videre følger bensin, flydrivstoff, parafin, diesel og lett
oppvarmingsprodukter. Produktet Optiplus har vært meget godt
fyringsolje. Det tyngste produktet er tungolje. Raffineriet på
mottatt i det private boligmarkedet. I marinesegmentet er
Slagentangen produserer svovelfri diesel (mindre enn 10 ppm
ExxonMobil en aktiv markedsfører av både lavsvovlig gassolje
­svovel) som er nødvendig for moderne, miljøvennlige biler med
og tungolje produsert ved vårt raffineri på Slagentangen.
Nyk
EM %
Sleipner-området Sandnessjøen
Sleipner Øst
30,40
Sandnessjøen
Sleipner Vest
32,24
Brønnøysund
Volve30,40
Åsgard
PL046 / Gungne
28,00
Kristin
Tyrihans
Mikkel
Utsira-området
Grane28,22
PL169 (C&M)
13,00
Ormen
Trondheim
Lange
Fram
Fram25,00
Tampen-området Vigdis/ Snorre
Tordis
Statfjord-enheten21,37
Norway
Statfjord
Fram
Statfjord Nord
25,00
Statfjord Øst
20,60
Sygna21,02
Oseberg
Bergen
Oslo
Snorre-enheten17,78
PL089 (Vigdis, Tordis)
16,10
Jotun
Ringhorne
Sweden
Grane
Midt-Norge
Balder
Stavanger
Åsgard-enheten7,24
Dagny
Volve
Mikkel33,48
Sleipner
Kristin (HWU)
10,88
Ormen Lange
6,34
Tyrihans11,75
Trestakk33,00
katalysator.
ExxonMobil er også en viktig aktør i markedet for smøremidler
0
50
25
til autosegmentet og en fornyet serie Mobil SHC til industrien for
hovedsakelig basert på rapsolje. Denne lave blandingen biodiesel
økt produktivitet, er våre flaggskip innen vitenskapelig fremstilte
kan benyttes av alle dieselbiler uten å skape motorproblemer
syntetiske kvalitetsoljer. Mobil Autocare-sentre for oljeskift og små-
eller komme i konflikt med motorfabrikantenes garantier. Videre
reparasjoner er etablert i tilknytning til 19 Esso-bensinstasjoner.
myndighetenes­tilnærming i forhold til bærekraft m.m.
ExxonMobils samlede markedsandel for oljeprodukter er 19,4 prosent *).
Om lag 60 prosent av raffineriets produksjon av petroleums­
*) Basert på data fra Statistisk sentralbyrå
landbaserte eksportbedrifter. All råolje, og om lag 90 prosent av
®
produksjonen, losses eller lastes over kaien som kan motta skip på
inntil 190.000 dødvekttonn. Det er omkring 700 skipsanløp per år.
ExxonMobils avdelinger for forsyning, transport og distribusjon er
også lokalisert ved raffineriet på Slagentangen. Transport &
Forsyning administrerer all ExxonMobils handel med råolje fra
feltene­i Nordsjøen, samt de petroleumsproduktene som raffineriet
produserer. Distribusjonsavdelingen administrerer selskapets tre
ExxonMobil
Operated
ExxonMobil
Interest
Other
Licenses
0
leveres diesel med inntil 7 prosent blanding av biokomponent,
produkter eksporteres. Det gjør raffineriet til en av Norges største
Gas Fields
Denmark
og ­spesialprodukt. Verdens ledende syntetiske motorolje Mobil 1
markeds­penetrering av biodiesel vil være avhengig av
Oil Fields
Sigyn
I 2007 installerte raffineriet et anlegg for blanding av biodiesel. Det
store lagerterminaler i Fredrikstad, Bergen og Trondheim.
100 Km
50 Miles
MAP-NO-NA-IM-0419
6
Foto: Svein Torkildsen
Foto: Odd Furenes, ExxonMobil
Grane
7
Sikkerhet, helse og miljø
Sikkerhet – helse
Loss Prevention System (LPS), eller System for hindring av tap, har
vært i drift siden 1999. Systemet er et viktig verktøy for å videre­
Aktiviteter og resultater
– Raffinering 2012
I oppstrømsorganisasjonen har det vært en betydelig forbedring
utvikle vår sikkerhetskultur. Et annet sentralt område er å mobilisere
i sikkerhetsresultat i 2012 sammenlignet med foregående år, med
ansatte og kontraktører for å aktivt delta i fareidentifisering og
En rekke tiltak er videreført for å holde utslipp til sjø fra felt, som er
Svovelfri diesel
ingen hendelser som har resultert i tapt produksjonstid. I tillegg er
­hendelsesrapportering. Blant fokusområder i sikkerhetsarbeidet
operert av ExxonMobil, på et minimumsnivå. Jotun- og Ringhorne-
Raffineriet leverer ”miljødiesel” i alle kvaliteter, inkludert nærmest
antall mindre skader vesentlig redusert. På basis av det sterke
2013 er risikoforståelse ved rutinearbeid og et enda tettere og mer
feltene er bygget ut med løsninger for å kunne injisere boreavfall.
svovelfri ”miljødiesel” med mindre enn 0,001 prosent svovel.
resultatet av godt samarbeid blant ansatte og kontraktører
formalisert samarbeid med kontraktører.
Utskiftning av miljøfarlige kjemikalier med mer miljøvennlige alterna-
i ­sikkerhetsprogrammene, oppnådde den norske produksjons­
enheten å bli tildelt den globale sikkerhetsprisen ExxonMobil
ExxonMobils statistikk for sykefravær i Norge har i mange år vist
Production Company Regional Vice President’s 2012 Safety Award.
et lavt sykefravær. I 2012 varierte det kvartalsvise sykefraværet
Mot slutten av 2010, refokuserte vi på sikkerhet med mål om
å forbedre den generelle sikkerhetskulturen med hovedfokus på
rutineaktiviteter, hvor de fleste hendelser har en tendens til å opp-
nasjonale, gjennomsnittlige sykefraværet.
Miljø – miljøstyring
Sikkerhetsverktøyene ble valgt på basis av effektivitet og for
å forbedre rutinesikkerhet ved å inkludere Rapportering av fare,
Ta kontakt med andre og Ta tid. Verktøyet har blitt introdusert som
et felles begrep, bedre kjent som Safety HAT. Det er en metode
som forbedrer sikkerhetskulturen og reduserer risikotoleransen. Slik
får vi personalet oppmerksom på alle farer, til all tid og ved å ta vare
på hverandre for å unngå hendelser. 2012 var det første året hvor
programmet ble fullstendig implementert, og basert på sterke
­resultater vil programmet fortsette inn i 2013 og de neste årene.
Et nytt program som har som mål å hindre alvorlige skader, ble
introdusert i 2012. Programmet heter Livreddende handlinger og
Petroleumsaktivitetene, både onshore og offshore, drives innenfor
rammene av en bærekraftig utvikling, og miljøutfordringene
­håndteres på en slik måte at aktivitetene drives i sameksistens med
andre interesser. Som eksempel er hensynet til fiskeriene et sentralt
­element i planlegging og gjennomføringen av boreoperasjoner.
For å ivareta disse utfordringene er miljøarbeidet til ExxonMobil
i Norge fullt ut integrert i all planlegging og gjennomføring av
­virksomhetene. Miljøstyringsystemet, som er i samsvar med den
internasjonale standarden for miljøstyring ISO 14001, er utformet
for å sikre at det oppnås systematisk og kontinuerlig forbedring
på miljøområdet.
ExxonMobils overordnede miljømålsettinger omfatter:
• ingen akutt forurensing
adresserer 7 områder som for eksempel energiisolasjon, arbeid
• opprettholde en status med null miljøskadelige utslipp til sjø
i høyden, behandling av avfall osv., hvor de potensielle konsekven-
• reduksjon av utslipp til luft
sene av å ikke følge prosedyrene kan bli store. Selv om det ikke har
• høy sorteringsgrad av avfallsmengden
vært alvorlige hendelser i oppstrømsorganisasjonen relatert til disse
• minske risiko for uønskede
områdene, ble betydningen av dette arbeidet tydelig da en person
ble involvert i en fallhendelse i 2012. Vedkommende pådro seg
moderate skader, men potensialet for større, alvorlige skader var
til stede.
I nedstrømsorganisasjonen hadde vi i 2012 ingen hendelser, som
medførte fravær blant egne ansatte. Dog hadde vi én fraværsskade
på innleid personell på et av våre tankanlegg. Raffineriet på
Slagentangen hadde én hendelse som klassifiserte for tilrettelagt
arbeid, og tre andre som medførte medisinsk behandling. Felles
for alle de fire hendelsene var at innleid personell var involvert. Det
er man isolert sett ikke tilfreds med, men vi registrerer samtidig
at potensialet i hendelsene var moderate. Raffineriet hadde også et
svært høyt aktivitetsnivå, idet man gjennomførte en stor revisjonsstans på hele anlegget. Vi fortsetter vår målrettede innsats for
å redusere antall uhell og skader og iboende potensial.
Det arbeides systematisk med å redusere sannsynligheten for storulykker, og vi har en innarbeidet struktur for rapportering og analyse
av hendelser som er typiske, utløsende faktorer for storulykker. Vårt
miljøhendelser
• mer effektiv utnyttelse
av energi
Raffinerivirksomheten hadde ett oljeutslipp til grunn over 160 liter
Utslipp til luft har fokus på CO2, NOx og flyktige organiske
ble funnet en gammel montasjefeil. Utslippet ble i sin helhet fjernet.
forbindelser (nmVOC). I 2012 ble det registrert en moderat økning
I forbindelse med den store raffineristansen på høsten 2012 ble
i NOx-utslipp, sammenlignet med foregående år. CO2 og nmVOC
det en overskridelse av utslippstillatelse mht. olje i avløpsvannet.
ble imidlertid holdt på et stabilt nivå.
Årsaken var kapasitetsproblemer i renseanlegget på grunn av
Siden 2008 har ExxonMobil deltatt i kvotehandel i forbindelse med
peratur i avløpsvannet på normal måte når prosessanleggene var
utslipp av CO2, og kvoter tilsvarende våre CO2-utslipp i 2012 ble
ute av produksjon. Alle øvrige utslipp til luft og vann var innenfor
kjøpt. I juni 2008 ble alle ExxonMobils opererte lisenser på norsk
grenseverdiene gitt i utslippstillatelsen. Aktuelle utslippstall og miljø-
sokkel tilsluttet Næringslivets NOx-fond. Målet var å redusere
fokusområder for raffineriet er nærmere beskrevet i den årlige
NOx-utslipp med 30.000 tonn innen 2010. Industrien innfridde
­statusrapporten ”Miljø og samfunnsansvar”.
dette målet, og avtalen om NOx-fondet har blitt forlenget til 2011
Foto: Odd Furenes, ExxonMobil
synlighet, kommunikasjon og anerkjennelse for sikker oppførsel.
Miljøutførelse
knyttet til utslipp til sjø.
uvanlig­stor nedbørsmengde og problemer med å kontrollere tem-
stå. Tre nøkkeldrivere ble identifisert: lederskap, sikkerhetsverktøy
og samkjøring med kontraktører. Aspektet ved lederskap inkluderer
tiver har også gjort det mulig å ytterligere redusere miljørisikoen
i 2012. Årsaken var lekkasje fra en rørledning med tungolje hvor det
mellom 2,0 og 3,4 prosent, noe som er vesentlig lavere enn det
8
Aktiviteter og resultater
– Leting og produksjon 2012
med ytterligere 16.000 tonn, som skal reduseres i løpet av den
Energi og klimagasser
neste sjuårsperioden inntil 2017. Bedrifter tilsluttet fondet betaler
Internasjonale sammenlikninger viser at ExxonMobil-raffineriet på
et beløp basert på størrelsen av egne NOx-utslipp. Fondsmidler
Slagentangen er ett av de raffineriene med mest effektiv energibruk
benyttes til å implementere kostnadseffektive tiltak for å redusere
i hele verden. Siden begynnelsen av 1990-årene har raffineriet
NOx-utslipp på tvers av sektorer.
gjennomført interne tiltak for å spare energi, og bruken av energi
er i dag rundt 25 prosent mer effektiv enn i 1990. Det faktum at
ExxonMobils samarbeid med andre operatører for å sikre effektiv
CO2-utslippene likevel har økt i denne perioden skyldes hoved­
reduksjon av nmVOC-utslipp til luft i forbindelse med lasting av
sakelig nye miljøkrav til produkter, blant annet økt avsvovling.
olje til skytteltankere, er videreført i 2012. Anleggene for reduksjon
I tillegg har raffineriet økt sin behandlingskapasitet for råolje.
av nmVOC-utslipp i forbindelse med lagring av olje om bord
Raffineriet på Slagentangen har et lavt utslipp av CO2 i forhold
på produksjonsskipene Balder FPU og Jotun A FPSO har en
til typiske utslipp fra øvrige raffinerier i Europa.
effektivitet­på 97 og 100 prosent gjenvinning.
I 2012 ble det gjennomført sortering og håndtering
av avfall på samtlige av ExxonMobils opererte
offshoreinstallasjoner. På Balder ble 62
prosent av avfallet sortert, på
Ringhorne var tallet 79 prosent,
mens på Jotun A og Jotun B
var avfallshåndtering og
-sortering henholdsvis
72 prosent og
68 prosent.
Ønsker du ytterligere informasjon om våre miljø­
aktiviteter i Norge, kan du gå inn på vår hjemmeside:
www.exxonmobil.no. Du kan også kontakte Slagenraffineriet og få tilsendt rapporten “Miljø og
­Samfunnsansvar – statusrapport for Esso-raffineriet
på Slagentangen”, eller lese den på internett.
I rapporten finnes utslippstall og mer informasjon
om noen av planene for utslipps­reduksjoner ved
raffineriet. På nettet finnes også link til andre
raffineripublikasjoner knyttet til miljø, blant annet
“Utnyttelse av energi og utslipp av CO2”, som
beskriver arbeidet med energisparing og reduksjon
av CO2.
9
ExxonMobils bidrag til samfunnet
ExxonMobils Ørjan Jentoft (i midten) ved utdelingen
av priser til beste doktorgradsavhendling ved NTNU
i 2013 med henholdsvis Iver Bakken Sperstad, ved
stedfortreder Einar Stiansen, og Magnus Stålhane.
ExxonMobil bidrar til samfunnet på mange vis, blant annet gjennom betydelige skatter, investeringer, arbeidsplasser, deltakelse i teknologi- og utviklingsprosjekt, erfaringsdeling, samt utviklingsmuligheter for lokalsamfunn og -selskap. I tillegg gir vi direkte bidrag til sport,
kultur, undervisning og sosiale aktiviteter. Nedenfor nevnes noen av aktivitetene som ExxonMobil har bidratt til i den senere tid.
Undervisning
Høyere utdanning
Samarbeid med Ungt Entreprenørskap Doktorgradspriser – NTNU
gruppe, utvidet selskapet sitt engasjement i Flint Fotball i 2013.
om matematikk og vitenskap
ExxonMobil har gjennom en årrekke delt ut priser for beste doktor-
Klubben hadde i 2012 totalt 90 lag i seriespill og har et omfattende
Som en del av ExxonMobils globale
gradsavhandling ved NTNU i Trondheim, både innen grunnforskning
breddeidrettslig tilbud til alle aldersklasser, samtidig som det drives
­initiativ for å fremme utdanning, har
og innen anvendt forskning. Selskapet har ett av industriens største
aktivt med talentutvikling.
­selskapet siden 2010 hatt et samarbeid
forskningsprogram. Årsaken til satsingen er ExxonMobils tro på at
med organisasjonen Ungt Entreprenør­
teknologi er nøkkelen til fremtidens tøffeste energiutfordringer.
Flint Fotball
Blomsterløk til Sandnes kommune
ExxonMobil støtter vår vertskommune Sandnes på mange måter.
skap. Sammen har vi u
­ tviklet et paneuropeisk program for å motivere elever
Sport og kultur
Vi bidrar til flere lokale initiativ og prosjekter og har gjennom mange
år gitt økonomisk bidrag til utplanting av hundretusenvis av
i videre­gående skoler til å velge realfag.
ExxonMobil har i flere år hatt et liknende
ExxonMobil støtter både små og store prosjekter innenfor idrett og
blomster­løk. Blomster kan synes som en liten detalj, men blir satt
prosjekt i USA med stor suksess. Målet
kultur – lokalt og nasjonalt. Selskapet vektlegger å ikke bare støtte
stor pris på av nærmiljøet.
er å øke bevisstheten rundt betydningen
topputøvere, men også bredden.
Museumsstøtte
av matematikk, naturfag og teknologiferdigheter i samfunnet vårt. Ni europeiske
Tittelsponsor for ExxonMobil Bislett Games
ExxonMobil har i en årrekke støttet
land deltar nå i prosjektet.
ExxonMobil har i 26 år vært tittelsponsor for ExxonMobil Bislett
Horten bilmuseum, hvor blant annet
Domkirken Musikk, Stavanger
en Esso-tankbil fra 1931 oppholder
League-serien, er med på å sette Norge på det internasjonale fri­
Kor- og konsertaktivitetene i Stavanger domkirke har lange
seg. I tillegg har selskapet­bidratt
ExxonMobil har i flere år hatt et sam­
idrettskartet og styrke interessen for friidrett i hele landet. I tillegg
tradisjoner­og er en betydningsfull del av kirkens virksomhet og
med støtte til flere maritime kultur-
arbeid om geofag med St. Olav videre-
til å støtte stevnet økonomisk, blir arrangementet benyttet til å
byens kulturliv. ExxonMobil støtter de fem korene som er knyttet
prosjekter i Tønsberg, inkludert
gående skole i Stavanger. Geologer fra
samle inn penger til å bekjempe malaria.
til Domkirken. Målet er å skape kirkemusikk av høy kvalitet som
Det Sjøfartshistoriske Senter, til-
beriker gudstjenester og gir gode konsertopplevelser.
bakekjøp og restaurering av den
undervisningsopplegg som bl.a. er
Samarbeid med Røde
basert på reelle data fra et av selskapets
Kors – kampen mot
felt i Nordsjøen. Elevene utarbeider en
malaria
prosjektoppgave innen geofag som blir
ExxonMobil og Norges
presentert for ExxonMobils fagmiljø og premiert. Nå har også Sola
Røde Kors har i mange år
videregående skole kopiert deler av opplegget.
samarbeidet gjennom
Bislett-stevnet for å samle
Foto: Terje Borud
vårt selskap har medvirket til å lage et
Foto: Inge Akerjordet, Sandnes Idrettslag.
Games. Det internasjonale friidrettsstevnet, som inngår i Diamond
Samarbeid om geofag­undervisning
Foto: Thor Nielsen/NTNU Info
Etter i flere år å ha støttet Esso-cupen i Flint Tønsberg ILs fotball-
verneverdige seilskuta Berntine,
Kulturhuset i Sandnes
samt byggingen av en kopi av det
ExxonMobil er ett av medlemmene av Sandnes kulturhuslaug og
berømte Oseberg-skipet fra viking­
bidrar økonomisk slik at kulturhuset, med rundt 75.000 besøkende
tiden.
hvert år, kan gi publikum et best mulig program, i tillegg til å ha
økonomi til å satse på nye, større produksjoner.­
Vestfoldfestspillene
ExxonMobil har i mange år vært samarbeidspartner i Vestfold­
festspillene, som er en viktig formidler av musikk og scenekunst til
Vitenfabrikken i Sandnes og Oljemuseet i Stavanger
inn penger til kampen
Et nytt nasjonalt vitensenter ble i 2008 åpnet i Sandnes kommune,
mot malaria. I 2012 ble
hvor ExxonMobil har sitt hovedkontor i Norge. Vitensentra er popu-
samarbeidet utvidet da ExxonMobil gikk inn med et betydelig beløp
lærvitenskapelige opplevelsessentra som særlig skal stimulere barn
for å støtte et initiativ som skal hjelpe med å redde tusenvis av liv
og unges interesse for teknologi og naturvitenskap, samt formidle
fra den dødelige sykdommen ved bruk av ny mobiltelefon­
forskning og kunnskap på aktive og engasjerende måter.
teknologi i flere a
­ frikanske land. Sammen organiserer
ExxonMobil har donert flere interaktive og lærerike spill nå sist i
vi også bedriftsstafetten «Race Against Malaria» i Oslo.
2013, og gir også en årlig driftsstøtte til både Vitenfabrikken og
ExxonMobil er verdens største ikke-farmasøytiske
Mer informasjon om hvordan ExxonMobil tar samfunns­
Norsk Oljemuseum i Stavanger.
bidragsyter i kampen mot malaria.
ansvar, besøk vår webside: http://www.exxonmobil.com/
det allmenne publikum gjennom mange arrangementer hver
­sommer.
Corporate/community.aspx
Hovedsponsor for friidretten i Sandnes
Idrettslag og IL Skjalg
Foto: Fredik Ringe/ExxoMobil
For å støtte opp om rekruttering og bredde
10
innenfor friidretten lokalt, har selskapet i mange
år vært hovedsponsor for Skjalg Friidrett
i Stavanger og for Sandnes IL Friidrett, der
hovedfokus er arbeid med unge, lovende
­utøvere. I 2013 var ExxonMobil også hovedsponsor for NM i stafetter, som ble arrangert
av Sandnes Idrettslag.
ExxonMobil er en av hovedsponsorene for Sandnes IL.
11
Esso Norge AS
Et ExxonMobil datterselskap
Forus
Grensev. 6
Postboks 60
4064 Stavanger
Tlf.: 51 60 60 60
Oslo
Drammensv. 149
Postboks 350 Skøyen
0212 Oslo
Tlf.: 22 66 30 30
www.exxonmobil.no
Slagen
Postboks 2001
Postterminalen
3103 Tønsberg
Tlf.: 33 37 73 00