Impello Management
Selskapspresentasjon
Trondheim, 28.02.2012
Impello utvikler, synliggjør og realiserer verdier
Hovedfokus
• Teknologi (energi/miljø, IKT,
olje/gass, maritim)
• Industri
• Handel, transport
• Vekst og restrukturering
Strategisk rådgivning
•
•
•
•
•
Prosjektutvikling
Bedriftsutvikling
Strategiprosesser
Partnerstrategi
Lederstøtte
Vi bygger eller revitaliserer
industri- og teknologibedrifter i
samarbeid med eiere,
ledere/gründere og investorer !
Finansiell rådgivning
•
•
•
•
•
Prosjektfinansiering
Egenkapital og lånefinansiering
Finansielle analyser
Verdivurderinger
M&A – kjøp/salg
Management for hire
•
•
•
•
CEO
CFO
Forretningsutvikler
Controller
2
Menneskene i Impello
Frode Iglebæk (43): Managing Partner
Siv.ing. NTH Industriell Økonomi (1993)
• Schlumberger Wireline & Testing
• SINTEF Teknologiledelse
• Ernst & Young
• Ceetron
• NTNU Technology Transfer
Tom Benestad (40): Partner
Siv.øk. NHH / New York University (1998))
MBA NHH (2004)
Statsautorisert revisor NHH (2004)
• Orkla
• Ernst & Young
• ScanWind (CFO for hire)
• Bergen Group Fosen (CFO for hire)
Erik Hernes (44): Partner
Diplomøkonomi TØH (1991)
Siv.øk /MSc., Handelshøjskolen
i København (1993)
Master of Management, BI (1997)
• Rosenborg Ballklub
• ErgoGroup
• Nidar/Orkla
• Coopers & Lybrand
Jon Ragnar Viggen (28): Analytiker
MSc/siv.ing Ind.Øk (2012)
• Student, deltid vår 2012
• Fulltid fra høst 2012
Øystein Falch Hveding (33): Senioranalytiker
Siv.øk BI (2006), Høgskoleingeniør HiN (2001)
• Fokus Bank
• Deloitte Financial Advisory
Hans Olav Minsås (29):
Seniorkonsulent
Siv.øk. NHH (2005)
• KPMG Financial Services
• Sparebank1 Midt-Norge
• Fesil Sunergy (Controller for hire)
Bjørnar Reitan (42): Styreleder
Siv.øk. Høgskolen i Bodø/SiB (1992)
Dr.ing NTH Industriell Økonomi (1998)
CFO i Eplehuset AS
3
Kundegrupper
1. Konsern/børs
Eksempler: Telenor, Statkraft, Trondheim Energi, Statoil, TrønderEnergi, NTE,
Adcom Data, ABB, Miras, Bergen Group, Lindbak Gruppen, Fosen Trafikklag, Namsos
Trafikkselskap, Fesil, Maske, MOMEK
2. Vekstselskaper
Eksempler: Energreen, Innotech Solar, Chapdrive, Resman, Sonowand, Marine
Cybernetics, SmartMotor, Salsnes Filter, Pelagic Power, Pera, Aqualyng, Ziebel,
PanGeo, Sensorlink, Ecoxy, Gintel, Aurotech, Thelma, m.fl
3. FoU-/innovasjonsmiljø
Eksempler: SINTEF, NTNU, Enova, Innovasjon Norge, IRIS, SIVA, Kongsberg
Innovasjon, NTNU Technology Transfer, Birkeland Innovasjon, Leksvik Industriell
Vekst
4
Forretningsutvikling og strategisk rådgiving
Prosjektutvikling (tidligfase)
 Konkretisering av forretningsidé og teknologi/produkt/tjeneste
 Strategi (forretningsmodell, marked, finansiering, organisasjon, partnere…)
 Forretningsplan
Bedriftsutvikling (vekstfase)
 Strategiprosesser
 Finansieringsplan
 Partnerstrategi, eierstrategi
 Øvrig bistand til eiere, styre og ledelse
Analyser
 Markeds- og bransjeanalyser
 Konkurrentanalyser
5
Eksempler
Innotech Solar ASA
 Ny teknologi for reparasjon av defekte
solceller. Produksjon i Narvik + egen
kraftproduksjon i Halle/Tyskland.
 Prosjektutvikling, selskapsetablering,
strategi, finansiering
 Gjøre selskapet “venture ready”
MemfoACT
 Membranteknologi for gassseparasjon
 Spin-off fra NTNU
 Prosjektutvikling, selskapsetablering,
strategi og finansiering
 Gjøre selskapet “venture ready”
6
Eksempler
Fesil Sunergy
 Etablere pilotfabrikk for ny teknologi
for produksjon av solcellesilisium.
 CFO for hire (2007-2011)
 Utvikling, strategi, finansiering
Ocean Space Centre
 Nytt storskala maritimt
forskningssenter i Trondheim
 SINTEF, MARINTEK, NTNU
 Analyse av globale etterspørselstrender frem til 2050 – underlag til
Finansdepartementet.
7
Finansiell rådgiving og M&A
Finansiering
 Prosjektfinansiering – offentlige tilskudd/lån
 Egenkapital (emisjon)
 Lånefinansiering (bank)
Analyser
 Finansielle analyser, f.eks regnskap, likviditet
 Verdivurdering
Transaksjonsbistand
 Partnerstrategi og partnersøk (søk etter nye eiere/investorer)
 M&A: bistand ved kjøp, salg og fusjon/fisjon
Restrukturering og etterkjøpsintegrasjon
8
Offentlig prosjektfinansiering
 Innvilget finansiering til våre kunder
(2005-2011) = 325 mill kr
 Mer enn 100 søknader
 96% suksessrate
 Innovasjon Norge
 IFU/OFU, Skattefunn, investeringstilskudd,
etableringsstipend ++
 Norges forskningsråd
 Renergi, Petromaks, Demo2000, INFRA ++
 Enova
 Ny teknologi-ordningen
 EU (Eurostars)
9
Referanser transaksjoner (1)
was adviser to
was adviser to
was adviser to
was adviser to
in the acquisition of
in the acquisition of
the Steinkjer division of
in the merger of
in the merger of
2007
2008
2009
2008
was adviser to
was adviser to
was adviser to
was adviser to
in the acquisition of
in the acquisition of
in the acquisition of
in the acquisition of
Active Loop Marketing
2008
2008
2008
2008
10
Referanser transaksjoner (2)
was adviser to
was adviser to
was internal adviser to
was adviser to
in the sale to
in the sale of 51 %
of the shares in
in the sale to
in the share issue to
2005
2008
2008
2008
was adviser to
was internal adviser to
was adviser to
was adviser in the merger of
in the share issue to
in share issues to
in the share issue to
and
2008-10
2009
2009
Private investors
2008
11
Referanser transaksjoner (3)
was adviser to
was adviser to
was adviser to
was adviser to
in the share issue to
in the share issue to
in the share issue to
in the demerger of
business units into fully
owned daughter companies
2010
2010
2010
2010
was adviser to
in the acquisition of
2010
12
Impello-analysen
13