P E R S O N A LT I D N I N G F Ö R T A B Posttidning B TABLOIDEN Nr 58 Maj2008 2012 NR 51 AUGUSTI Bra resultat för TAB 2011 TAB:s ekonomiska resultat 2011 slutade på 7,3 Mkr efter skatt. Det är ett bättre resultat än året innan. Resultatet mäts dock inte endast i kronor och ören. Leveranskvalitet och sjukfrånvaro påverkar också. Reklamationerna uppgick till 0.86 promille, vilket betyder att nio tidningsleveranser av 10 000 reklamerades. Under året har TAB minskat miljöbelastningen. Det har lyckats tack vare att man använt den bränslesnåla Fiat Fiorino i större utSIDAN 2 sträckning. Förmånspaketet – så utnyttjar du det Nu har du som är tillsvidareanställd tillgång till många nya förmåner via Förmånspaketet. Genom Personalkortet får du en mängd erbjudanden på varor och tjänster från välkända företag. Du kan även få förmånliga priser på privat sjukvård som till exempel ögonlaserbehandling samt naprapat- och kiropraktorbehandling via rabatt och bruttolöneavdrag. All friskvård beställs nu via Förmånspaketet med möjlighet att få rabatt på träningskortet. SIDAN 5 och 8 Extra ledig dag! SIDAN 5 Miljöarbetet på rätt väg SIDAN 6 TAB:s ledningsgrupp från vänster Hans-Ola Bodin, Stefan Åström, Thomas Steffensen och Leif Persson med tillskottet av nya tidningar framför sig. TAB tar över distributionen Nu är det klart. TAB tar över tidningsdistributionen för MittMedia och Västerbottens-Kurirens tidningar. Leif Persson, VD i TAB om affären: – Vi är naturligtvis mycket glada. Det har varit mycket jobb och många och långa diskussioner innan vi kommit i mål. Det är ett stort ansvar och förtroende vi fått. Målet är att tidningens abonnenter inte ska märka något av att de bytt distributör. Det är viktigt – vi tar trots allt om en absolut avgörande länk i kedjan för att tidningen ska bli läst. – Det är också en viktig hän- delse för PostNord där vi bedriver en viktig verksamhet och en del av strategin. Vad har gjort att vi fått uppdraget att distribuera MittMedia och Västerbottens-Kurirens tidningar? – Vi känner varandra lite grann sedan tidigare. TAB har varit verksamma inom flera av SMD:s områden tidigare och VK och Mittmedia litar på att vi kan göra ett bra jobb. Vi har ju dessutom fördelen att dra nytta av gemensamma resurser inom PostNord som har påverkan på kostnadsbiten. Exempelvis kan vi nyttja Postens bilar när de inte används. Precis som vi gör i våra nuvarande områden. Men absolut avgörande tror jag har varit förtroendet för varandra. Vad händer nu? – Verksamheten flyter på precis som tidigare. Vi åker runt och träffar SMD:s medarbetare för att diskutera och resonera om olika frågeställningar. – Konkurrensverket har beslutat att inte pröva övertagandet så TAB ansvarar för verksamheten från och med 1 juni. Därefter har vi uppdraget att distribuera i dessa områden i minst SIDAN 3 fem år framåt. P E R S O N A LT I D N I N G F Ö R T A B TABLOIDEN NR 51 AUGUSTI 2008 2 TAB:s bokslut 2011 Välkomna! Ökade intäkter N mindre volymer u välkomnar vi våra nya kollegor från Svensk Morgondistribution till Tidningstjänst och PostNord. SMD ägs i skrivande stund av MittMedia och Västerbotten-Kuriren. Vi är glada och hedrade av det viktiga uppdrag vi fått av tidningshusen. Nu gäller det att vi lever upp till förväntningarna och levererar på samma fina sätt som vi gör sedan tidigare – och som SMD gör idag. Går allt enligt plan räknar vi med att kunna ta över verksamheten 1 juni i år. Tidningsupplagorna minskar ständigt, så det är inte på något sätt oväntat att verksamheter slås ihop för att hitta ett mer effektivt sätt att arbeta. Det minskande antalet abonnemang påverkar oss alla – såväl inom distributionsbolagen som inom tidningshusen. Att exemplaravgiften för tidningen stiger kraftigt är ett bekymmer. Då försöker vi hitta sätt att motverka det så gott det går. Det är trots allt viktigt att tidningen kommer ut – Rätt tidning i rätt tid på rätt plats. Glädjande är att det sistnämnda är vi duktiga på inom TAB. Jag talar om vår kvalitet. För närvarande har vi en mycket låg reklamationspromille och det är viktigt. Tack för det alla som ser till att ”vi ger dig din bästa stund på dagen”. Tack också till dig som svarat på TAB:s enkät om trivsel på jobbet. Vi fick en svarsfrekvens på över 80 procent och resultatet får du ta del av via din chef. Jag är glad över att de allra flesta av oss tycker det är bra att jobba i Tidningstjänst. Jag vill också passa på att slå ett slag för förmånspaketet. Det är en förmån som gäller anställda inom PostNord – vilka vi är en del av. I detta nummer kan du läsa mer om förmånspaketet och vad det kan betyda för dig. Trevlig läsning! Leif Persson Verkställande direktör Tidningstjänst AB TAB:s resultat mäts inte bara i kronor och ören, även leveranskvalitet, sjukfrånvaro och miljöpåverkan är parametrar som påverkar. Det ekonomiska resultatet för 2011 uppgick till 10,0 Mkr före skatt och 7,3 Mkr efter skatt vilket var bättre än budget och bättre än förra året då resultatet uppgick till 6,9 Mkr före skatt och 4,0 Mkr efter skatt. Intäkterna uppgick till 1 227 Mkr eller 8 Mkr högre än föregående år trots att region Hälsingland övergick till Svensk 2 Morgondistribution 1 oktober 2011. Minskad produktivitet Produktiviteten som mäts som utdelade ex per timme minskade med 2 ex till 125 vilket motsvarar 1,5 procent jämfört med föregående år. Under samma period har tidningsvolymerna minskat med 2,6 procent. Att utdelade ex/tim inte minskade lika mycket som tidningsvolymerna förklaras av det nödvändiga arbetet att omplanera distrikten i takt med att tidningsvolymerna minskar. Användningen av postbilar har ökat under året vilket är positivt eftersom det skapar mervärde för både Tidningstjänst och Postkoncernen. Värdet av att vi delar på och samutnyttjar resurser, så kallade synergier, uppgick till 7,5 Mkr under 2011. Totalt ökade förhyrningen som mäts som antal inköpta mil med drygt 2 procent. Vi Bränslesnåla Fiat Fiorino har bidragit till att TAB minskat miljöbelastningen med närmare sex procent. Kontinuerliga förbättringar sker av bilens prestanda. köpte in 1 169 000 postbilsmil under 2011 som nästan motsvarar 1 varv runt jorden varje dag. Vår leveranskvalité mäts via antal reklamationer, abonnenter som av en eller annan anledning inte fått sin tidning eller fått den för sent. Reklamationerna uppgick till 0,86 promille under 2011 eller i snitt så reklamerades 9 tidningsleveranser av 10 000, vilket motsvarar cirka 0,5 reklamationer per distrikt/dag. Mäter och följer upp Vi mäter, följer upp och försöker även åtgärda eventuella brister i den upplevda arbetsmiljön. Under 2011 uppmättes värdet 5,7 (klart godkänt) på en 7 gradig skala i budenkäten. Mätningen är betydelsefull eftersom den ger signaler om vad som fungerar bra respektive mindre bra och där insatser i olika former kan behövas. Tillförlitligheten i mätningen avgörs av svarsfrekvensen och under 2011 svarade hela 82 procent på enkäten vilket inne- bär att resultatet ger en rättvisande bild av hur arbetsmiljön upplevs. Vi följer även upp sjukfrånvaron, dels för att det som ovan ger indikationer på personaltrivseln men även för att det kostar pengar för företaget. Tyvärr ökade sjukfrånvaron under 2011 jämfört med 2010 och uppgick till 1,33 procent (långtidssjuka) och 2,95 procent (korttidssjuka) i relation till totalt arbetad tid. Miljömålet är ett av de absolut viktigaste. Att ”Minska användningen av fossila bränslen under en 5 års period (2009– 2014) med 15 procent för jämförbar körsträcka”. Bränslesnålare bilar Vi har under de två första åren lyckats reducera miljöbelastningen med -5,8 procent. Detta har lyckats bland annat genom ett utbyte av bilar till bränslesnålare Fiat Fiorino. Bilarna har inte alltid upplevts som tillräckligt bra men det sker kontinuerligt förbättringar av bilens prestanda och de nya modellerna av Fiat Fiorino blir allt bättre. Nästa steg för att nå miljömålet är att öka inköpen av Fiat Fiorino samt börja nyttja elfordon som ger 0 i koldioxidutsläpp. Det pågår ett kontinuerligt testarbete i företaget men tyvärr finns inte riktigt förutsättningarna (pris, prestanda) för större inköp av elfordon än. Inom några år vi dock där som det mest miljövänliga alternativet för tidningsdistribution. Thomas Steffensen, Ekonomi och IT-chef Ulrika ny personalchef Den 1 februari tillträdde Ulrika Ohlsson som ny personalchef och kommunikatör i Tidningstjänst. Ulrika kommer närmast från en specialisttjänst på HR i PostNord där hon främst arbetade med förmånsoch lönebildningsfrågor. Vad lockade med jobbet i Tidningstjänst? – Jag kände att jag behövde nya utmaningar och ville komma närmare verksamheten och medarbetarna. I det här jobbet händer det nya saker varje dag och jag är med och kan påverka direkt i konkreta situationer. Vad blir din första åtgärd som personalchef? – Att lansera Förmånspaketet. Jag tog fram det i PostNord och har haft förmåner som specialistområde, så det är nog vad som kommer att märkas först och mest. Hur har dina första månader varit? – Mycket lärorika. Jag har besökt våra olika regioner och träffat medarbetare, lyssnat och lärt. Jag kommer fortsätta åka runt på arbetsplatsträffar för att träffa så många medarbetare som möjligt och få en bild över vad som fungerar bra och vad som behöver förbättras. Vad gör du när du inte jobbar? Ulrika Ohlsson är ny personalchef och kommunikatör i Tidningstjänst. – Fritiden spenderar jag på upptäcktsfärd i något spännande land eller allra helst i min sommarstuga där jag ständigt lär mig något nytt om vad det innebär att vara husägare. P E R S O N A LT I D N I N G F Ö R T A B TABLOIDEN NR 51 AUGUSTI 2008 3 TAB tar över uppdrag från Svensk Morgondistribution Tidningstjänst har tecknat avtal med MittMedia och Västerbottens-Kuriren om att distribuera deras tidningar. Avtalet innebär att TAB tar över SMD:s verksamhet. Svensk Morgondistribution (SMD) har verksamhet i Dalarna, Gästrikland, Hälsingland, Jämtland, Härjedalen, Medelpad, Ångermanland och stora delar av Västerbotten. SMD levererar årligen omkring 100 miljoner morgontidningar, bland annat Sundsvalls Tidning, Dalarnas Tidningar, Gefle Dagblad, Östersunds-Posten och Västerbottens-Kuriren. Verksamheten överlåts till TAB från och med 1 juni 2012. Uppdraget gäller under fem år och det finns en möjlighet till förlängning med ytterligare tre år. Alla parter har en mycket långsiktig syn på samarbetet. Vad händer personalen Fokus i övergången är att behålla kontinuiteten, det vill säga att varken medarbetare eller tidningskunder ska märka av övergången. All personal i SMD kommer att erbjudas anställning i TAB och anställningsvillkoren kommer att vara oförändrade vid övergången. TAB har tidigare distribuerat tidningar i Hälsingland, Dalarna, Jämtland och Gästrikland, så för många medarbetare innebär överlåtelsen en återgång till TAB. Dubbelt så många I och med övertagandet kommer TAB att bli dubbelt så många anställda och geografiskt täcka mer än hälften av Sveriges yta. – Vi är både glada och stolta över att vi fått förtroendet av MittMedia och VästerbottensKuriren att distribuera morgontidningarna i dessa områden. Det är ett stort område och ett viktigt ansvar, säger Leif Persson, VD för Tidningstjänst. Jobb och engagemang – Verksamheten där vi distribuerar morgontidningar med egen personal blir nu ungefär dubbelt så stor. – Vi har största respekt för att det krävs mycket jobb och engagemang för att utföra uppdraget på ett sätt så att tidningshusen och deras abonnenter blir riktigt nöjda. – Vi är också glada över att välkomna SMD:s medarbetare till Tidningstjänst och PostNord. För MittMedia och Västerbottens-Kuriren betyder affären lägre distributionskostnader och att de kan fokusera mer på kärnverksamheten. Fokusera på huvuduppgift – Genom att outsourca tidningsdistributionen sänker vi våra kostnader och säkerställer en fortsatt hög leveranssäkerhet för våra 17 dagstidningar, säger Thomas Peterssohn, VD och koncernchef för MittMedia. Samtidigt kan vi som medieföretag fokusera ännu mer på vår huvuduppgift att utveckla framtidens affärer och journalistik. Minskade kostnader – Vår tidningsdistribution hamnar i en koncern där distribution och logistik är kärnan, vi åstad- Nytt avtal i Motala/Vadstena Motala/Vadstena Tidning, MVT, har tecknat ett nytt mångårigt avtal med TAB gällande tidningsdistributionen i Motala/Vadstena-området. TAB:s VD, Leif Persson, kommenterar avtalet: – Jag är glad och tacksam att vi kunnat komma överens om ett nytt avtal. – Längden på avtalet visar att Motala/Vadstena Tidning och dess ägare Promedia är mycket nöjd Regionchef med den kvalita- Hans Hilding tivt höga och och hans effektiva distri- medarbetare bution som våra är omtyckta! tidningsdistributörer utför varje natt. Avtalsparterna sittande från vänster: Sture Bergman, VD och koncernchef för Västerbottens-Kuriren, Leif Persson VD för Tidningstjänst, Thomas Peterssohn, VD och koncernchef för MittMedia. Lars Idermark, VD och koncernchef för PostNord står bakom. kommer en monumental kostnadsreduktion och kan ytterligare fokusera oss mot vår kärna, det vill säga lokal journalistik och kommersiell kommunikation, säger Sture Bergman, VD och koncernchef för Västerbottens-Kuriren. PostNords strategi fram till 2015 inkluderar bland annat utveckling av nya lönsamma affärer som stödjer brevaffären där koncernen etablerar nya användningsområden för befintliga produktionsresurser. Betydande stordriftsfördelar – Genom att öka användningen av koncernens fordonsflotta kan ytterligare affärsmöjligheter skapas inom till exempel morgontidningsdistribution och hemleveranser. – Branschen för morgontidningsdistribution rymmer betydande stordriftsfördelar. – Genom att växa på denna marknad kan vi använda samma fordon för distribution av morgontidningar på natten som för brevbäring på dagen, vilket gör att vi kan ta hem stora synergier, säger Lars Idermark, VD och koncernchef för PostNord. MittMedia Västerbottens-Kuriren – MittMedia är ett av Sveriges ledande medieföretag med 17 dagstidningar i Norra Sverige. – Koncernen är dessutom verksam inom digitala medier, radio, gratistidningar och civiltryck samt är delägare i Liberala Tidningar med omfattande tidningsutgivning i Mellansverige och Storstockholm. – MittMedia omsätter cirka 1,6 miljarder kronor och har cirka tusen anställda. Huvudkontoret ligger i Gävle. – Västerbottens-Kuriren är ett av Sveriges fåtal kvarvarande fristående lokalt ägda mediebolag. – Koncernen ger ut Västerbottens-Kuriren, Vk.se, Folkbladet Västerbotten, Folkbladet.nu och Nöjesmagasinet City och har verksamhet inom civiltryckeri, radio och fastighet. – Västerbottens-Kuriren AB omsätter cirka 300 miljoner och har cirka 200 anställda inom medieverksamheten. Huvudkontoret ligger i Umeå. P E R S O N A LT I D N I N G F Ö R T A B TABLOIDEN NR 51 AUGUSTI 2008 4 PostNords kvalitet i topp i Europa 2011 skickades cirka 2 767 700 000 (nära 2,8 miljarder) brev i Sverige – en nedgång från cirka 2 875 000 000 (nära 2,9 miljarder) brev 2010. PostNord AB:s årsstämma ägde rum den 20 april 2012. I sitt anförande konstaterade Vd och Koncernchef Lars Idermark att PostNord är ett företag i en bransch som genomgår kraftig förändring. Efterfrågan på brev förändras strukturellt, vilket medför minskade volymer i koncernens brevaffär. Lars Idermark framhöll att koncernen har kunnat möta utvecklingen med framgångsrik kostnadsanpassning och löpande effektiviseringar. Koncernens rörelseresultat förbättrades 2011 och givet omständigheterna har koncernen redovisat ett tillfredställande resultat. Lars Idermark kunde även berätta att brevvolymerna för det första kvartalet 2012 utvecklas enligt förväntan. Lars Idermark framhöll att PostNord redan har gjort många av de nödvändiga förändringar som andra postföretag i världen Brevmängden i fjol var nästan 20 procent lägre än de cirka 3 426 3000 000 brev som skickades år 2000. I fjol stod Posten för 87,7 procent av alla befordrade brev, som i sin tur stod för 93,3 procent av omsättningen på brevmarknaden. Största konkurrent i fjol var Bring Citymail, som ägs av Norska Posten, med 12,1 procent medan övriga aktörer delar på 0,2 procent. – PostNord är i dag en internationell koncern, ledande inom kommunikation och logistik i Norden, sade VD Lars Idermark på årsstämman. nu har att hantera. Likväl är behovet av omställning av PostNords verksamhet stort för de närmaste åren. Lars Idermark redogjorde därefter för huvuddragen i koncernens nya strategi för perioden fram till 2015: – I brevverksamheten genomför vi kraftiga omställningar och gör betydande investe- ringar i produktionen för att öka effektivitet, flexibilitet och lönsamhet. Vi förbättrar förutsättningarna för att vi även i framtiden ska kunna leverera service och kvalitet i enlighet med de krav som ställs på oss i Sverige och Danmark. Lars Idermark framhöll även PostNords starka position inom logistik i Norden och pekade på utvecklingsmöjligheterna på den växande logistikmarknaden: – Vi kommer att bredda vårt erbjudande och vår marknadsnärvaro, såväl organiskt som genom förvärv, med målsättning att bli en ledande logistikaktör inom valda områden i Norden. Från utdelning sex dagar i veckan till fyra I december förra året kontaktade VD:n för Västgöta-Tidningar, Christina Björklund TAB:s regionchef Peter Ehn och marknadschef H-O Bodin. Tidningarna hade ekonomiska problem och övervägde ett antal alternativ för att spara pengar. Christina Björklund ville att TAB skulle se över ett av dessa alternativ: reducerad utgivning från sex till fyra dagar. Mycket nöjd med Tidningstjänst Christina Björklund var samtidigt tydlig med att hon inte ville byta distributionsbolag eftersom hon var mycket nöjd med TAB. Arbetet fick bedrivas under tystnadsplikt eftersom man planerade annan verksamhet i anslutning till övergången. I slutet av januari fick platschefen i Skövde, Håkan Einarsson, och ansvarig områdeschef, Stefan Boquist, uppgiften att anpassa dåvarande organisation från sex till fyradagarsorganisation där grundidén var utgivning av Västgötatidningar måndag, onsdag, torsdag och fredag. De använde GIS och RoutePlanner som instrument vid ruttplaneringen. Ganska snabbt konstaterades att skillnaden i upplaga mellan de dagarna man valt att inte komma ut och planerade utgivningsdagar var oerhört stor – runt 80 procent! Däremot var sträckan som skulle köras tisdag och lördag nästan lika lång. Personalinformation i tre kommuner Första utkastet till lösning var klar i slutet av februari då också arbetet blev officiellt genom radio Skaraborg. Torsdagen den 15 mars förhandlades organisationen med Transportarbetareförbundet. Därefter genomfördes personalinformation i de tre berörda kommunerna, Tidaholm, Falköping och Skara under påföljande vecka. Slutlig förhandling avseende personal genomfördes 19 april. Professionellt jobb Start av den nya organisationen planerades till onsdagen andra maj. – Jag vill passa på att tacka all inblandad personal för ett förstklassigt och professionellt jobb. – Alla har haft ett stort engagemang i att hitta lösningar för att minimera avveckling av anställd personal, säger Peter Ehn, regionchef. Resultat från sex till fyra dagar Distrikt ”A-dag” (må, ons, to, fre) minskar från 57 till 43 Distrikt ”B-dag” (ti, lör) minskar från 57 till 19 De titlar som får ändrad periodicitet är VästgötaBladet, Skaraborgs Läns Tidning och Falköpings Tidning. Söndagsorganisationen i berört område minskades med 11 distrikt. Nya telefonnummer Hela PostNord koncernen inklusive Tidningstjänst har bytt telefoniplattform och fått nya Färre brev skickas med PostNord telefonnummer som börjar på 010-436 xx xx. Den nya telefoniplattformen innebär att internsamtal kommer att vara kostnadsfria inom koncernen. Uppdaterad kontaktinforma- tion till huvudkontoret och respektive region finns på hemsidan. Posten testkör nya Fiat Doblò Två olika Fiat Doblò testas i Posten. Större lastkapacitet och god värmekomfort under kalla vinterdagar är två av fördelarna. Idag används vanligtvis Fiat Fiorino eller Renault Kangoo som utdelningsbilar på slingor. Ibland kan dessa bilar ha otillräcklig lastkapacitet, i synnerhet om det är mycket företagspaket. Därför testas nu två Fiat Dobló. – Den ena testbilen är 4,4 meter lång och den andra är 4,7 meter. Bilarna är framförallt tänkta som alternativ inom lantbrevbäringen där slingorna är längre, berättar Lena Kanstrup, fordonsutvecklare i Posten. Den kortare tesbilen har under våren testats i region Malmö och fortsätter sedan till Växjö, Biskopsgården i Göteborg, region Örebro och i slutet av sommaren avslutas testet i region Sundsvall. Brevbärarna i Dalby, där den först testats, är nöjda med den större lastkapaciteten som innebär att de slipper åka en extra runda tillbaka till brevbärarkontoret, eller ta hjälp av en kollega för att få ut all post. Nackdelen är att de sitter längre in i kupén, närmare växelspaken, och får sträcka sig mer vid lådutdelning. Den arbetsmiljöaspekten måste vi analysera mer, säger Lena Kanstrup. Den längre bilen har testats i region Umeå och Pajala, bland annat när det var minus 40 grader som kallast. Brevbäraren som körde bilen var nöjd med allt och berömde framförallt värmekomforten. Testet av den bilen fortsätter nu i region Sundsvall och Krokom, fortsätter sedan till region Uppsala, Jönköping samt Stockholm Syd och Stockholm Nord. P E R S O N A LT I D N I N G F Ö R T A B TABLOIDEN NR 51 AUGUSTI 2008 5 Förmånspaketet i Tidningstjänst Alla förmåner och personalrabatter finns nu tillgängliga på nätet. Här finns även tillgång till lönespecifikation, semesterdagar och pensionsinformation. Nu får du den totala överblicken samlat på ett ställe. Personalkortet Strax före jul fick alla tillsvidareanställda medarbetare i TAB ett brev med inloggningsuppgifter till Förmånspaketet. Här hittar du information som rör din anställning, dina förmåner som fack och arbetsgivare förhandlat fram samt nya valfria förmåner. Det finns även ett personalkort som är laddat med Sveriges största utbud av personalrabatter. Du arbetar i en av Sveriges största koncerner och det ska du kunna dra nytta av, både på jobbet och fritiden. Därför har vi Personalkortet, ett personligt kort för dig som arbetar på Tidningstjänst. Ta ansvar själv Det är idag allt viktigare att man själv tar ansvar för sin ekonomi genom olika val och det kan ibland vara svårt att tyda vad som gäller för just dig i kollektivavtal och pensionsinformation. – Vår ambition är att förklara det viktigaste så kortfattat som möjligt och att inte vara alltför byråkratiska i språket som olika kollektivavtal ofta är, säger Ulrika Ohlsson, TAB:s personalchef. – I Förmånspaketet har vi sorterat informationen så att du endast ser det som gäller dig Välkommen till Förmånspaketet Dina förmåner på Tidningstjänst samlade på ett ställe Förmånspaketet, en bra tillgång för dig som är tillsvidareanställd. baserat på exempelvis ålder, pensionsavtal, var du bor osv. I Förmånspaketet finns nya valbara förmåner som klassas som privat sjukvård. Vi har valt Så här kommer du igång: 1. Gå till www.formanspaketet, logga in genom att fylla i ditt personnummer och det lösenord som du fick i välkomstbrevet. 2. Första gången du loggar in kommer ett välkomstmeddelande, klicka på ”Fortsätt” om du godkänner villkoren. 3. 4. Du uppmanas nu att byta lösenord. Gå igenom dina personliga uppgifter och kontrollera att de stämmer. Registrera gärna en privat e-postadress. 5. Du kommer nu till välkomstsidan i Förmånspaketet. Denna sida ser du varje gång du loggar in. Här finns nyheter och allmän information om dina förmåner på Tidningstjänst. 6. På sidan ”Mina förmåner” kan du läsa mer om de löneförmåner Tidningstjänst erbjuder just dig. Vissa förmåner, till exempel motionskort, går att beställa direkt via portalen. Andra förmåner innehåller endast information om reglerna kring förmånen samt tillvägagångssättet för att kunna använda förmånen som till exempel Posten Fritid. Har du tappat bort ditt personalkort eller inloggningsuppgifterna? Gå in på www.formanspaketet.se och fyll i ditt personnummer, klicka sedan på rutan ”Glömt lösenord?” så skickas nya uppgifter till dig per post om du inte redan fyllt i en e-postadress i portalen. Tillgång till internet Har du inte tillgång till internet? Du kan få hjälp och information via telefon till supporten som nås på 08-21 02 00. att erbjuda dem för att det går att göra till bruttolöneavdrag, vilket innebär löneavdrag före skatt och i praktiken cirka 30 procent rabatt beroende på vilken skattetabell du tillhör. Exempel på sådana förmåner är ögonlaserbehandling samt naprapat- och kiropraktorbehandling. Från och med i år så ska all hantering av friskvård ske via Förmånspaketet. Du kan köpa ditt träningskort direkt via systemet och då få bra rabatter. Om din anläggning inte finns med skickar du in ett kvitto som vanligt, men till ny adress (se instruktioner i Förmånspaketet). Personalkortet ger dig tillgång till landets största utbud av personalerbjudanden, hundratals erbjudanden på välkända företags varor och tjänster. För att hittta vad som finns för erbjudanden klickar du på personalkortet i Förmånspaketet, du kan söka antingen via ort eller via bransch för att sortera bland de aktuella erbjudanden. Det sker löpande uppdateringar av erbjudanden på personalkortet och vill du få koll på detta rekomenderas att prenumerera på personalkortets nyhetsbrev som kommer ut en gång per kvartal, du anmäler dig enkelt på sidan för personalkortet i Förmånspaketet. Extra ledig dag även i år Koncernledningen har – De har gjort goda insatser beslutat att medarbetar- under året och det har resulterat na i Sverige och Danmark i ett bra resultat. – Därför har vi beslutat om kommer att få en resultatdag för sina insatser under 2011. Resultatdag att de ska få en resultatdag under 2012 för sitt goda arbete, säger VD och koncernchef Lars Idermark. Trots kontinuerligt fallande volymer lyckades PostNord öka lönsamheten under 2011. och kan endast tas ut under 2012. För att omfattas av beslutet om resultatdag gäller följande: • Du ska ha varit anställd minst sex månader under 2011. Anställningen behöver inte ha varit sammanhängande. Även den som varit sjukskriven eller föräldraledig har rätt till den extra ledigheten. • Du får inte ha varit tjänstledig mer än 6 månader under 2011. Bra resultat En viktig förklaring är ett idogt arbete med effektiviseringar och kostnadsminskningar. PostNords medarbetare har bidragit till det goda resultatet. – Utan våra medarbetare har vi inget företag. Jag vill rikta ett stort och varmt tack till medarbetarna. En resultatdag innebär att varje medarbetare kan ta ut en extra ledig dag i förhållande till tjänstgöringsgrad (exempelvis får den som arbetar 100 procent en heldag och den som arbetar 50 procent en halvdag). Resultatdagen kan inte kvittas mot lön eller annan ersättning och får inte bytas ut mot ordinarie semester. Beslut om förläggning av ledigheten görs efter överenskommelse med närmaste chef P E R S O N A LT I D N I N G F Ö R T A B TABLOIDEN NR 51 AUGUSTI 2008 6 Miljöarbetet – en naturlig del i TAB Tidningstjänst övergripande miljömål är att minska fossila bränslen i verksamheten med 15 procent från 2009–2014. Med halva tiden förbi visar utfallet på att vi är på rätt väg. Miljöarbetet har mognat och blivit en naturlig del i TABs dagliga verksamhet och kanske inte ger alltför mycket sken av sig. Men bakom kulisserna pågår ett ständigt arbete med att minska våra körsträckor, byta ut törstande bensinbilar mot snålare dieslar samt testa nya alternativa miljöfordon som el-bilar och el-mopeder. Vi har kommit halvvägs på vägen mot miljömålet och ligger bra till, men stora utmaningar väntar i att fortsätta minska användandet av fossila bränslen. Vårt starkaste vapen idag är utbytet av bensinbilar till snålare dieslar och det är en förutsättning för att nå miljömålet. Diagrammet visar snitt fossila bränslen (diesel och bensin) mot sträcka utomhus. TABs 10 mest betydande miljöaspekter (omfattar 99 procent av utsläppen) härstammar från verksamhetens transporter. Därför är det viktigt att även fokus ligger där, fordonsparken, bränsleförbrukning och ny teknik kring transportverksamheten är alla viktiga delar i miljöarbetet. T A B KRYSSET Vinn en trisslott! T Välkommen att lösa vårens bildkryss! Skicka in din lösning före den 25 juni till Tidningstjänst AB, Box 1121, 111 81 Stockholm. Tre vinnare för var sin trisslott. Förra numrets vinnare blev: Lennart G Andersson, Ringarum, Gittan Lundberg, Karlstad och Kurre Östlund, Sunne. Grattis! _____________________________________ Namn _____________________________________ Adress _____________________________________ Postadress P E R S O N A LT I D N I N G F Ö R T A B TABLOIDEN NR 51 AUGUSTI 2008 7 Veteraner avtackade Peter Björn firades och minnesgåva utdelades i Torsby. Från företaget deltog Mats Persson, områdeschef och Göran Furberg, platschef. Jubilarerna Mona Idman, Kristinehamn och Alvar Bergenheim, Degerfors, firades i Kristinehamn med företaget närvarande genom Annette Sjöberg, områdeschef och Göran Furberg, platschef. Jan-Erik Lundhamn, Pajala tackas av områdeschef Roland Bergstedt för 25 års väl utfört arbete. Erik Rönnqvist, Maj-Britt Särkimukka, Karin Eriksson samtliga från Kiruna firas för 25 års väl utfört arbete var 25-årsjubilarer: Åke Eriksson, Gunnar Ek, Fredrik Lindfors, Ann-Christin Wuopio, Eva Sandström. Otso Sampakoski, Kalix tackas av Områdeschef Roland Bergstedt för 25 års väl utfört arbete. Eva årets chaufför i region Karlstad Huvudkontoret På huvudkontoret har Marie Björklund och Erik Högström fått minnesgåva för förtjänstfulla insatser i Postkoncernen samt Tidningstjänst under 25 år. Erik har sedan minnesgåvan delades ut valt att gå vidare till MTD. Årets chaufför Eva Enqvist omgiven av Mats Persson, och Peter Ehn. MTD:s pris 2011 till Enköping Varje år delar MTD ut pris till det område som har haft bäst utdelningskvalité av MTD-tidskrifter. Under många år har alltid TAB:s Enköpingsområde varit med och slagits om äran i toppen, dock utan att riktigt nå ända fram. Tills nu! 2011 hade Enköping MTD:s bästa kvalité och tilldelades därför MTD:s kvalitetspris ”MTD Quality Awards”. Detta skedde i samband med MTD:s 20-årsfirande på restaurang Hasseludden i Stockholm. På bilden ses en glad platschef i Enköping, Christer Asp, stolt poserande i cowboyhatt och med priset i säkert förvar. Tabloiden vill samtidigt passa på och gratulera de som verkligen gjorde jobbet för att Enköping fick priset, det vill säga våra duktiga tidningsdistributörer i Enköping med omnejd. Äras den som äras bör! – Nöjd platschef i Enköping, Christer Asp. Vid årets julsamling delades pris ut till Eva Enqvist som är Årets chaufför hos Tidningstjänst i Region Karlstad. Priset delades ut av Peter Ehn. Eva kör distrikt med Fiat Fiorino i Munkfors, Värmland. P E R S O N A LT I D N I N G F Ö R T A B TABLOIDEN NR 51 AUGUSTI 2008 Utges av Tidningstjänst AB. Adress: Box 1121, 111 81 Stockholm, tel 08 - 402 29 40. Ansvarig utgivare: Ulrika Ohlsson Produktion: Mandarin, Box 19019, 152 25 Södertälje, Tryckning: Swepress, 2012. Sabina opererade sina ögon till ett lägre pris – tack vare Förmånspaketet Genom Förmånspaketet kunde Sabina Holmberg göra en ögonlaserbehandling till ett lägre pris. Det har förenklat hennes vardag både på jobbet och hemma. När Sabina fick Förmånspaketet loggade hon in på nätet och kollade vad det fanns för förmåner. Hon såg då att ögonlaserbehandling fanns med och eftersom hon redan, precis som många andra som använder kontaktlinser eller glasögon, hade funderat på att korrigera sitt synfel permanent ganska länge så bestämde hon sig snabbt. – Jag valde att göra en ögonlaserbehandling för att jag tyckte det var jobbigt med glasögon och linser, säger Sabina. De var i vägen när man jobbade och tränade och när det var kallt ute så blev de immiga när man kom in. Linserna skulle dessutom plockas i och ur och rengöras varje morgon och kväll. Sabina var närsynt och hade brytningsfel (astigmatism) och har haft glasögon och linser i 26 år. För att avgöra om det går att göra en ögonlaserbehandling som kan bota synfelet görs en förundersökning som är gratis För att ta reda på om patientens synfel kan behandlas görs en förundersökning. En specialutbildad optiker testar då synstabilitet, mäter ögats struktur och får fram information om avbildningsfel i ögats optiska system. Även hornhinnans kurvatur och tjocklek kontrolleras samt en mätning av ögats tryck. 5 för medarbetare i Tidningstjänst. Man beställer förmånen via Förmånspaketet. Sabina fick besked att hon kunde göra en laserbehandling, något som bara tar ett par minuter. Efter fick hon ha en bandagelins på ögat i fem dagar tills det bildats ett nytt lager av hornhinnan. Hur läkningsprocessen blir beror på vilken sorts behandling som behöver göras. Sabina hade svårt att öppna ögonen de två första dagarna efter operationen, men sedan blev det snabbt bättre. Sabina gjorde behandlingen 12 april i år. Det tar tre månader innan synen blir helt klar, men hon märker skillnad varje dag. – Allt blir mycket smidigare när man slipper ha glasögon och linser att tänka på. Tidigare glömde jag ofta mina glasögon, förklarar hon. Det är helt underbart att slippa glasögonen. I Förmånspaketet under fliken förmåner/ögonlaser kan du läsa mer om varje leverantör och var de finns i landet samt simulera vad en behandling skulle kosta för dig med rabatt och skatteeffekt. – Jag tycker att det är jättebra att det finns med som förmån och väldigt enkelt att beställa, säger Sabina. Jag rekommenderar alla som funde- – Skönt att slippa glasögon, säger Sabina Holmberg. rar på att göra en laserbehandling att verkligen göra det. Det var väldigt smidigt. Ögonlaser • Genom Förmånspaketet erbjuds olika förmåner till Tidningstjänsts medarbetare. En sådan förmån är ögonlaserbehandling. • Ögonlaserbehandlingen betalas via ett bruttolöneavdrag, det vill säga avdrag på lönen före skatt, vilket innebär att nettokostnaden blir 30–55 procent lägre beroende på vilken skattesats medarbetaren har. • Förutom skatteeffekten får Tidningstjänsts medarbetare gratis förundersökning utan förbehåll samt rabatt på ordinarie pris om man väljer att göra en behandling. • Det är möjligt att dela upp betalningen på tre månader. svarar Vad tycker du om Personalkortet i Förmånspaketet? Jonathan Fryxelius, distributör Skattkärr: – Överraskande bra! Jag förväntade mig inte att det skulle finnas något som kändes aktuellt, men blev förvånad! Synd att det i nuläget finns så få saker i Karlstadområdet. Annika Karlsson, områdeschef Skaraborg: – Jag tycker att det är bra men väldigt koncentrerat till storstäderna. Tex Team Sportia gäller inte här i Skövde. Däremot utnyttjade jag rabatt för hotell i mars. Det är bra. Robert Pandeya, IT-projektledare, IT-support/drift, Stockholm: – Jag är mycket nöjd med servicen, utbudet och förmånerna man kan få! Här kan man fynda! Foed Meliane, Affärs-/ Verksamhetsutvecklare: – Jag tycker förmånspaketet är riktigt bra, lite som en marknadsplats som alltid har öppet och med ständig rea. Funkar kanonbra! Erik Rönnqvist, områdeschef Kiruna: – Förmånspaketet imponerar med sitt breda utbud. Det finns möjligheter till förmåner för de flesta eftersom man hittar allt från kultur, sport, upplevelser, affärer och en hel del annat att välja på. Jag tycker att det är ett bra initiativ som säkert kan utvecklas mer i framtiden.