AFFÄRSVERKSAMHETSKONTROLL BILAGA: Mall för affärsverksamhetsplanen Meningen med en affärsverksamhetsplan är att gestalta och klargöra lönsamheten och möjligheterna till framgång med den tilltänkta affärsverksamheten. Affärsverksamhetsplanen fungerar som företagarens handbok och är samtidigt en förutsättning och ett hjälpmedel för utomstående utvärdering av affärsverksamheten. Eventuella finansiärer förutsätter alltid att det finns en affärsverksamhetsplan. Ni kan använda den SWOT –analys ni gjort som hjälp då ni gör upp er affärsverksamhetsplan. Ni kan också utnyttja Mindmap-mallen då ni gör er affärsverksamhetsplan. Företagets namn: Medlemmar i företaget: 1. Affärsidé Gör ett kort sammandrag av er affärsidé. Börja genom att beskriva verksamheten och besvara åtminstone följande frågor:    Vad säljer vi? Åt vem säljer vi? Hur säljer vi? 2. Kunnande Att fungera som företagare baserar sig på kunnande vars nyckelfaktorer är en annorlunda yrkesskicklighet och utbildning. Kunnandet kan också ha sin grund i en hobby eller vardaglig verksamhet. Initiativrikedom, ansvarstagande samt ett självständigt och långsiktigt grepp om arbetet är karaktäriserande för en företagare. Använd följande frågor som hjälp då ni beskriver era och därigenom ert företags kunskapsområden:      Hurudan arbetserfarenhet och eventuell utbildning har ni? Har ni speciell talang, kunskap eller kunnande som ni kan ha nytta av då ni fungerar som företagare? Vilka är era styrkor? Vilka är era svagheter? Hurudana egenskaper behöver ni mera av och var och hur kan ni skaffa det? © 2013 Ung Företagsamhet. UF 24h -läger är ett av Ung Företagsamhet rf:s studieprogram. AFFÄRSVERKSAMHETSKONTROLL 3. Produkten/tjänsten Den produkt eller tjänst ni erbjuder är relaterad till yrkesskicklighet och kunnande. För att lyckas som företagare måste ni veta vad kunden förväntar sig av er produkt eller tjänst. Fundera till följande på produkten eller tjänsten ur kundens synvinkel. Då kunnandet och produkten/tjänsten är i balans får man också ett försprång mot andra konkurrenter sett med kundens ögon. Beskriv produkterna eller tjänsterna med hjälp av följande frågor:      Vilken är produkten eller tjänsten ni erbjuder? Vad är det som är unikt eller utomstående med den? Vilka svagheter har den möjligtvis? Vilken nytta eller fördel har kunden av den? Motsvarar kvaliteten på er produkt eller tjänst det pris ni satt på den? Hur och varför? 4. Kunderna/marknaden Det är viktigt för en företagare att känna sina kunder: vilka egenskaper hos produkten eller tjänsten uppskattar kunderna och vad är inte särdeles viktigt för dem. Först är det viktigt att fundera på kundgruppen som sannolikt köper produkten eller tjänsten. Företagarens kunnande, produkten och kunderna utgör tillsammans en helhet. Då helheten är i balans uppnår man en konkurrensfördel, d.v.s. överlägset kunnande i jämförelse med andra. Använd följande frågor som hjälp då ni funderar på kunder och marknadsföring:      Vem är era kunder och er målgrupp? Vilka köpvanor har kunderna? Hur mycket kunder finns det? Var befinner sig kunderna? Vem gör köpbeslutet ifall kunden är ett företag? 5. Konkurrenterna Konkurrens är en företagares livsstil. Det är viktigt att känna sina konkurrenter, deras produkter och verksamhetssätt. Fundera på vad som gör er produkt annorlunda i relation till konkurrentens? Det är nyttigt att t.ex. följa med konkurrentens reklamföring och försäljningsfrämjande åtgärder samt att spara reklamen i en mapp och tidvis fundera: hur mycket och hur ofta gör de reklam samt vad gör de reklam för och hur? Så här skapar man sig en bättre förståelse för hur konkurrenterna agerar, vilket främjar utvecklandet av det egna företagets konkurrenskraft. 2/3 © 2013 Ung Företagsamhet. UF 24h -läger är ett av Ung Företagsamhet rf:s studieprogram. AFFÄRSVERKSAMHETSKONTROLL Använd följande frågor som hjälp då ni kartlägger och beskriver era konkurrenter:       Vilka är era värsta konkurrenter? Nämn 3-5 av de viktigaste. Vilka är deras styrkor? Vilka är deras svagheter? Vilka är konkurrenternas produkter eller tjänster? Hur skiljer sig konkurrenternas produkter/tjänster från era? Vilka försäljningsfrämjande åtgärder och reklammedier använder konkurrenterna? 6. Ert eget företag Fundera noga hur ni tänker gå till väga. Det väsentligaste är att ni kommer till ett slutresultat som är ändamålsenligt med tanke på era resurser och att ni utvecklar ert företag utgående från dem. Använd följande frågor som hjälp då ni beskriver ert företag:      Hurudana verksamhetsutrymmen behöver ert företag och var ska de vara beläget? Hurudana produktionsanläggningar behöver ni? Behöver ni arbetskraft? Hurudana reklammedier och försäljningsfrämjande åtgärder har ni för avsikt att utnyttja? Täcker försäkringarna risken av verksamheten? 7. Bokföring och ekonomisk planering I de flesta fall lönar det sig för företagaren att koncentrera sig på företagandet och låta en bokföringsbyrå sköta bokföringen. Det är ändå viktigt att förstå hur bokföringen fungerar och således ligger det alltid på företagarens ansvar att planera, följa upp och utveckla affärsverksamheten. Använd följande frågor som hjälp då ni beskriver bokföringen och den ekonomiska planeringen:      Hur tänker ni sköta bokföringen? Hur tänker ni planera verksamheten? Hur följer ni upp förverkligandet av planerna? Behöver ni råd för att planera bokslut, budgetering eller något annat? Hur tänker ni ordna finansieringen? 3/3 © 2013 Ung Företagsamhet. UF 24h -läger är ett av Ung Företagsamhet rf:s studieprogram.