Innova&va gröna byggprojekt Byggare, leverantörer och internbeställare Shahin Mokhlesian Doktorand Teknikens ekonomi och organisa&on CMB-‐frukost 7 november 2014 Morgonens frågor •  Hur hanterar stora entreprenörer sina leverantörer av material och komponenter i gröna byggprojekt? •  Hur annorlunda är det a8 hantera innova&oner i gröna projekt? •  Och varför skapar stora byggföretag sina egna beställarföretag? •  Är det kanske radikala innova&oner som är en av drivkra?erna idag? Projektets ﬁnansiärer Vad ska man mena med gröna byggprojekt? •  Endast cerAﬁerade projekt (BREEAM, LEED…)? •  Eller vad som allmänt uppfa8as som gröna projekt, därför a8 man tror a8 de –  Förbrukar mindre energi –  Leder All mindre utsläpp –  Förbrukar mindre material –  Innehåller miljövänliga material osv Tre omgångar med intervjuer A.  I tre stora byggföretag (20 intervjuer) B.  I tre stora byggföretag och hos fyra stora leverantörer (26 intervjuer) C.  I e8 stort byggföretag (22 intervjuer) Vad säger liGeraturen om grönt byggande? •  35 vetenskapliga arAklar •  3 kända böcker •  Vilka element i aﬀärsmodellen påverkas mest av grönt byggande? A. Hur väljer byggföretag leverantörer för grön(are) byggprojekt? •  Grön är e8 rela&vt begrepp – nog bä8re a8 säga ”grönare” om projekt •  Byggföretag väljer mest samma leverantörer för konvenAonella projekt som för gröna projekt •  Kompetens hos leverantörer vikAgt för grönare projekt •  Nära rela&oner mellan byggföretag och leverantörer vikAgt i grönare projekt B. Hur är rela&onerna mellan byggföretag och leverantörer i grönare byggprojekt? Fördelar med nära rela&oner mellan byggföretag och leverantörer: •  kunskapsöverföring mellan företag •  öppenhet och vänskapliga relaAoner •  lägre totala kostnader Hinder för aG bilda nära rela&oner: •  bristande intresse för a8 vara grön •  brist på grön kunskap •  kunders ovilja a8 betala mer för gröna projekt Hur är rela&onerna? •  Modern ekonomisk teori antar a8 företag lurar varandra (”opportunism”) •  Intervjuerna i byggföretagen: I gröna projekt är leverantörsfel e8 större problem än opportunism •  Gröna innova&oner betyder sällan a8 nya leverantörer kommer in i projekten •  Projektdokumenten är komplexa för båda parter, men på olika sä8 C. Varför skapar stora byggföretag sina egna beställarföretag? •  Internbeställare: e8 gammalt fenomen, men som kanske har en ny förklaring •  ”Utjämning av konjunkturvariationer?”
•  ”Högre marginaler?”
•  ”Större omsättning?”
1915
Kassaﬂöden Internbeställare och gröna tekniska innova&oner •  Det är svårt för externa beställare a8 bedöma byggnaders egenskaper på lång sikt •  BREEAM, LEED, Miljöbyggnad … stödjer åtminstone enkla gröna innovaAoner •  Internbeställare kan Allsammans med interna byggföretag skapa och utveckla grön kunskap •  Internbeställare kan förvalta radikalt innovaAva gröna byggnader under en period Morgonens frågor •  Hur hanterar stora entreprenörer sina leverantörer av material och komponenter i gröna byggprojekt? •  Hur annorlunda är det a8 hantera innova&oner i gröna projekt? •  Och varför skapar stora byggföretag sina egna beställarföretag? •  Är det kanske radikala innova&oner som är en av drivkra?erna idag? Välkommen &ll disputa&onen 8 dec! •  Börjar kl 13:15 •  Sal Vasa C, Vera Sandbergs Allé 8, bv •  Opponent: Per-‐Erik Eriksson, Luleå Tekniska Universitet