1. No category

Pinfo
Pinfo vintern 2011/12
Nyheter för dig som arbetar inom Ragn-Sells i Sverige
Vintern 2011/12
Våra affärer
Entreprenadtjänster och
affärsutveckling
2012
Nedslag på
• Högbytorp
• Heljestorp
• Linneberga
Marina i
Karlstad antog
utmaningen på
Skoghall
Pinfo vintern 2011/12
Pinfo våren 2011
★
Pinfo vintern 2011/12
Om Pinfo
Höstens arbete med den nya
affärsplanen för 2012-2014 har
krävt ett hundraprocentigt fokus
av oss i Sverigeledningen. Därför har vi "bara" producerat ett
nummer av Pinfo under hösten.
Därigenom sparar vi i Sverigeledningen kostnader. Alla måste
bidra.
Vår Vision
Ragn-Sells ska vara kundernas förstahandsval
för avfalls-, återvinnings- och saneringstjänster.
Att det inte blir någon jullunch
i år ute på avdelningarna är en
annan signal om vårt behov av
sparsamhet.
Vår Affärsidé
Ragn-Sells Sverigechef Göran Bergander
om ökad lönsamhet och 2012 års affärer.
Kraftsamling!
Under året som gått har vi i
den svenska verksamheten
arbetat hårt för att skapa
förutsättningar för det viktiga arbetet att nå ökad
lönsamhet.
OMSLAGSFoto: FREDRIK SANDIN CARLSSON
På det stora kraftsamlingsmötet
i Skövde i september genomarbetades och förankrades den nya
affärsplanen för 2012-2014.
Budskapet i den är glasklart:
Från och med nu ska Ragn-Sells
fokusera på ett antal kärnverk-
samheter. Vi ska prioritera
hårdare och vi ska fokusera på
kunderna och lönsamhet.
Bytet av affärssystem har tagit
mycket kraft under de senaste
åren, faktureringen har släpat efter, men nu ser vi att allt hårt arbete
börjar ge resultat. Nu kraftsamlar
vi för att nå våra mål för 2012.
För att vässa verksamheten har
chefers roller, ansvar och befogenheter gjorts ännu tydligare och vi
har tagit bort en del befattningar.
Pinfo är ett led i Sverigeledningens satsning på
bättre och mer träffsäker internkommunikation.
Tidningen byggs kring olika teman och produceras av ansvariga ledare inom respektive område,
i samarbete med Sverigeledningen. Syftet är
att sprida kunskap om våra nya arbetssätt, följa
utvecklingen ute i regionerna och ta pulsen på
organisationen genom nedslag i verksamheten.
Hur ansvaret är fördelat blir mer
lättöverskådligt och logiskt. Enklare kort och gott.
Nytt för 2012 är också att vi
delar in verksamheten i två affärsområden:
Bastjänster – de traditionella
affärerna med källsorteringsuppdrag för näringsliv och offentlig
verksamhet – kommer att vara
organiserade i de fem regionerna,
samt i de två produktområdena
IFA och FA.
I Entreprenadtjänster ligger
den nya verksamheten Industrientreprenader, men också de
mer etablerade affärerna inom
Förorenade jordar, Agro, Aska
& Slagg, samt den omfattande
verksamheten på våra deponier.
Här hanterar vi material där det
inte alltid finns några färdiga
avsättningslösningar.
kkk
I övrigt, inför året som kommer,
tänker jag mycket på vad vår
koncernchef Erik Sellbergs sa på
ovan nämnda kraftsamlingsmöte
i Skövde. Han påminde om tiden
då hans far styrde företaget: ”Den
som inte spar ören får aldrig kronan”, sa Erik.
Alla som var med – ett stort
antal ledare inom Sverige – vet
vilket intryck de orden gjorde.
Vi tänkte nog alla: Sparsamhet
ska återigen bli en dygd inom
Ragn-Sells.
kkk
Nu närmar sig 2012. Det är ekonomiskt oroliga tider i Europa.
Samtidigt vet vi att miljö- och
klimatfrågorna blir allt hetare,
och att allt fler storföretag satsar
på socialt ansvar och hållbar
verksamhet med ett minimum av
resursförbrukning som mål. Det
Ragn-Sells erbjuder trygga, effektiva
och miljöanpassade lösningar för
avfallshantering-, återvinning
och sanering till företag,
verksamheter och hushåll.
är på den marknaden vi ska verka.
Det är där vi ska vinna nya kunder
och affärer.
En annan säker trend är alla
de nya lagar som påverkar både
oss och kunderna. Reglerna och
direktiven på miljöområdet ändrar hela tiden spelreglerna på vår
marknad – och det går fort. Även
här, i rollen som rådgivare och
entreprenörer, ska vi försvara och
ta nya affärer.
Tillstånd och anläggningar är
det som gör oss unika och konkurrenskraftiga på denna snabbt föränderliga och allt mer komplexa
marknad. Vi satsar ytterligare på
våra kärnverksamheter. Vi ska
våga säga nej till affärer som inte
passar vår strategi.
Framgångarna och lönsamheten
ska vi bygga på det Ragn-Sells står
för: Ansvarstagande, Enkelhet,
Framåtanda och Helhetssyn. I
potten ligger det fortsatt stora förtroende som våra kunder visar för
kkk
Så till innehållet. Som vanligt
inleds numret av vår vd Göran
Bergander som presenterar
nuläget. Han berättar hur strategierna för framtiden ser ut. Vad
är viktigt att tänka på - både för
mig som medarbetare och för de
av oss som är chefer.
vårt varumärke. Äventyra inte det.
Sätt er in i vårt varumärkeslöfte.
Verksamheten får aldrig,
aldrig någonsin äventyras genom att den läggs på gränsen
till vad som är tillåtet. Utan
tillstånd, ingen verksamhet.
Utan förtroende, inga kunder.
Så enkelt är det.
För att inskärpa allvaret i detta
förtydligar vi vår nollvision för
2012: Inga överträdelser av lagar
och regler (läs vad Tove Olsson
säger på nästa sida). Vi målstyr
också verksamheten och ökar
antalet revisioner – ett beslut
som tagits tillsammans med vårt
certifieringsorgan.
kkk
I resten av tidningen presenteras
våra Entreprenadtjänster. Göran
har bett ansvarig chef Johan P
Nilsson beskriva hur verksamheten inom detta strategiskt viktiga
område ser ut.
kkk
Ett antal verksamheter och personer från norr till söder presenteras. Affärscheferna Cecilia
Ekvall, Kent Jansson, Anders
Kihl, Bengt Sandell och Kenneth Strandljung har prioriterat
och styrt inom sina respektive
ansvarsområden.
Tillsammans med Johan P Nilsson har de tagit fram ett antal
goda och inspirerande exempel.
Tack alla för ett fint arbete.
Göran Bergander
vd Ragn-Sells AB
Pinfo vintern 2011/12
Pinfo vintern 2011/12
Sverigeledningen:
INNEHÅLL
TEMA
ENTREPRENADTJÄNSTER
Nu inför vi en nollvision
Dagens kunder ställer tuffa krav.
De vill ha ett miljövänligare Sverige. De förväntar sig att Ragn-Sells
ska vara ett högkvalitativt miljöföretag. De vill ha enkla, långsiktigt
hållbara lösningar.
Därför är det förödande för vårt
varumärke när vi förknippas med
slarv och miljöbrott i media. Ett företag som vårt får aldrig överträda
lagar och regler.
Alla har ett ansvar.
Kvalitets- och miljöchef
Tove Olsson kommenterar:
Nu inför ni i Sverigeledningen en nollvision som kommer gälla under hela 2012.
Vad blir konsekvenserna om miljöarbetet
fallerar?
–Då tappar vi certifikat och vi tappar i
förtroende. En del kunder nämner oss i
sina egna hållbarhetsredovisningar. De har
ett stort förtroende för oss. Det förtroendet
tappar vi om vi gör fel saker.
Hur ser det ut när det brister?
–Då saknar våra chefer kunskap och verktyg
för att ta sitt ansvar. När något händer saknar
de möjlighet att agera.
Kvalitets- och miljöchef Tove Olsson betonar vikten av att göra rätt hela vägen. Hon är en
av initiativtagarna till nollvisionen.
Hur följs nollvisionen upp?
–Alla anläggningar får rapportera till oss
i Sverigeledningen. Då lär man samtidigt
känna den egna anläggningen, och det
egna arbetssättet. Det handlar om att bli
mer observant och ansvarstagande. Alla
anställda miljöutbildas också, och alla testas. Den utbildning vi har i dag räcker inte
för morgondagens behov och krav.
Vårt nya varumärkeslöfte
Några ord om temat
Ragn-Sells varumärke utvecklas och stärks just nu. Kundernas behov sätts i fokus. Vi betonar trygghet, effektivitet och miljövänliga processer. För att göra detta tydligt
för våra kunder inför vi ett varumärkeslöfte. Detta är vad
vi lovar våra kunder inför åren som kommer:
1.
För att leva upp till våra
kunders förväntningar måste alla
medarbetare först och främst
följa de lagar och regler som gäller på avfallsområdet. Det är vad
vi menar med Ragn-Sells första
ledstjärna - ansvarstagande.
Chefer ska bemanna på rätt sätt
och alla som anställs ska ha rätt
kompetens. Saknas kunskap, ska
man få utbildning.
2.
En bekymmersfri avfallshantering bygger på vår andra ledstjärna – enkelhet. Det innebär
att vi ska utföra arbetet i tid och
göra det på rätt sätt, i effektiva,
lönsamma processer. Vi ska vara
lyhörda för det kunderna vill.
I detta nummer av Pinfo presenteras den sista länken i vår svenska
verksamhet.
I tidigare nummer har vi berättat
om vårt enade arbetssätt - det som
präglar arbetet med våra bastjänster. Vi har särskilt beskrivit Farligt
avfall och vi har gjort ett nummer om
fastighetsrenhållning - det vi numera
med en vedertagen branschterm
kallar IFA (Icke Farligt Avfall) .
3.
Framåtanda är vår tredje
ledstjärna. Vi ska ständigt utveckla vår förmåga att sätta oss in
i kundens behov. Vi ska ge kunden
något utöver det han eller hon tror
sig behöva. Vi kan avfallshantering och ska hela tiden bidra med
nya, smarta lösningar på kundens
problem.
VÄRMLAND s14
HÖGBYTORP s18
Nu har turen kommit till våra Entreprenader.
4. Vår fjärde ledstjärna är vår
Här återfinns många av de verksamheter som just nu befinner sig i stark
utveckling:
helhetssyn. Det innebär att vi
ska leva som vi lär. Kunden ska
erbjudas långsiktiga lösningar
som tar hänsyn till miljön. Vi ska
arbeta med omsorg om helheten i
varje led och själva ta ansvar för
vårt interna miljöarbete.
Deponi och behandlingsverksamheten; Industrientreprenaderna
inom skogs- och massaindustrin;
askor & slagg; slam och biogödsel inom Agro, samt förorenade
jordar.
HELJESTORP s20
SKÅNE s26
I var och en av dessa verksamheter
finns många erkänt goda entreprenörer. Vi har låtit några av dem
berätta hur de utvecklar våra affärer.
Enkelhet
Ansvarstagande
Som ni kan se av innehållet samspelar entreprenaderna med våra
Bastjänster. Ingen biogas på Heljestorp utan den regionala insamlingen av matavfall i Västsverige.
Ingen insamling på pappersbruket i
Skoghall utan ett nära samspel med
anläggningen i Karlstad. Osv, osv.
Helhetssyn
Framåtanda
Insamling och hantering, behandling och avsättning. Allt samverkar i
Ragn-Sells. God läsning!
Varumärkeslöftet bygger på Ragn-Sells fyra ledstjärnor –
ansvarstagande, enkelhet, framåtanda och helhetssyn.
LINNEBERGA s32
Pinfo vintern 2011/12
Pinfo vintern 2011/12
Entreprenadtjänster
Målet för Johan P Nilsson:
Framgång och trivsel
– Inom Entreprenad använder vi
oss av basverksamhetens kunskap
och kapacitet, men också av vår
behandlingskompetes och våra
anläggningars unika tillstånd. Det
är ett viktigt inslag i vår affär.
Vad är syftet?
– Det allra viktigaste är att ansvaret blir tydligt och att vårt
arbetssätt präglas av god förmåga
att både leverera och utveckla
tjänster. Inom Entreprenad ska
vi arbeta lösningsorienterat med
Hur ser affärerna ut?
– Samtliga affärer baseras på
kontrakt där vi löser kundens
totala behov av avfalls- och restproduktshantering. Affärerna är
komplexa. Åtagandena förändras
dessutom över tid. Det är denna
förändring som skapar tillväxt i
projekten.
Hur organiserar ni er?
– Ansvaret för hur vi organiserar
oss ligger ute i linjen, hos affärschefer, entreprenadchefer,
platschefer och arbetsledare. Här
styrs och leds själva genomförandet av affären. Det viktiga är
ett aktivt agerande på plats hos
kunden. Vi ska också utveckla nya
lösningar som säkerställer en effektiv och miljöriktig avfalls- och
restproduktshantering åt kunden
över tid.
Hur arbetar ni med avsättning?
– Här skiljer vi också ut oss från
basverksamheten, genom att vi
tar ett helhetsgrepp på de material
som kunderna just nu söker nya
eller alternativa avsättningslösningar för.
– Denna utveckling drivs av ett
flertal faktorer. Dels är det ny
lagstiftning där verksamhetsutövarens ansvar blir tydligare.
Dels är det samhällets krav på
ökad materialåtervinning och
återanvändning. Nya, skärpta krav
ställs också på den som driver
deponiverksamhet.
– En ytterligare drivkraft är industrins ökade behov av att kunna
fokusera på kärnverksamheten.
Kunderna utvecklar en allt större
medvetenhet om materialens
inneboende värde.
Vilka utmaningar ser du?
– För att svara på den frågan måste
Entreprenadtjänster brytas ner i
respektive verksamhet [läs mer
på sidan 10, reds anm.]. Utmaningarna ser nämligen lite olika
ut. Men generellt kan man säga
att vi är i behov av ett betydande
strategiskt och taktiskt arbete. Det
är eftersatt idag.
Specialiserar ni er?
– Ja. Satsningen på Entreprenad
innebär en specialisering. Fokus
läggs på kärnaffärer i respektive verksamhet. Specialiseringen
möjliggör också att företagets
samlade kompetens inom respektive område organiseras under ett
ledarskap. Det skapar en tydlighet
i sig. Vi får en daglig agenda.
Rekryterar ni?
– Ja. Vi stärker upp alla våra
verksamheter inom Entreprenad.
Vår nya personalchef Laurence
Howard, tillsammans med våra
affärschefer, leder det arbetet [
mer om detta på sid 38].
– Inom Industrientreprenader t ex,
finns en bra rekryteringsbas inom
bygg- och anläggningsindustrin.
Det vi söker här är medarbetare
med erfarenhet av att driva projekt med egen organisation och
genom upphandling av underentreprenörer.
– Sedan behöver vi självklart
stärka upp övriga verksamheter
också: Agro, Förorenade jordar,
Aska & slagg. Här krävs det både
specialister och medarbetare med
branschkunskap.
Ni står inför stora utmaningar...
– Så är det. Vilket känns otroligt
stimulerande och roligt. Vi har
ett fantastiskt gäng i verksamheterna och potentialen i företaget är
mycket stor. Nu måste vi gå från
ord till handling. Dessutom ska vi
ha roligt på vägen och det känner
jag att vi har.
”
Vi har ett fantastiskt gäng i
verksamheterna och potentialen
i företaget är mycket stor.
Johan P Nilsson, chef för Entreprenadtjänster
Foto: GUSTAV GERDES
Vad är skillnaden mellan Entreprenad och Basverksamheten?
– Det som skiljer oss från basverksamheten är att ansvaret för
hela affären ligger hos oss. Hela
kedjan från bearbetning av kund
i ett tidigt skede, till det slutliga
omhändertagandet ligger under
ett samlat ledarskap.
affärsmannaskap och närhet till
både kunden och vår egen verksamhet.
– Ser man till helheten är ambitionen att utveckla Ragn-Sells som
management- och kunskapsföretag. Vi ska bli ett kompetenscenter
för vissa material. Våra tillstånd
ger oss en unik möjlighet att hävda
oss i konkurrensen.
foto: JOHAN BERGMARK, SCANPIX
All verksamhet som baseras på en annan affärslogik än vår traditionella
basverksamhet samlas nu
i en egen struktur. Industrientreprenader, Förorenade jordar, Aska & Slagg
samt vår behandlings- och
deponiverksamhet går in
under ett tak – Entreprenad. Johan P Nilsson reder
ut begreppen.
Pinfo vintern 2011/12
Pinfo vintern 2011/12
Entreprenadtjänster
Utvecklingschef Anders Kihl:
Nu satsar vi på kärnaffärer
Ragn-Sells går nu in i en ny
typ av affärer. Anders Kihl
är utvecklingschef med
ansvar för Enreprenadtjänster, och har drivit både
varumärkesfrågan och
frågan om prioriteringar
inom Ragn-Sells. Det allra
viktigaste för affärerna är
att vi håller vad vi lovar,
betonar han.
Varför är det så viktigt med en
egen organisation för Entreprenadtjänster?
– När vi arbetar på entreprenad
vänder vi oss mot stora kunder.
Här är det oerhört viktigt att vi kan
leverera. Utrymmet för misstag är
minimalt. Vi får jut nu förtroenden
inne på industrierna. Då har vi inte
råd att ta så mycket dålig media
som vi haft på senaste tiden.
Vad sker nu?
– Vi rensar i utbudet och väljer ut
några områden där vi kan leverera
bättre än konkurrenterna. Det betyder att vi kommer arbeta mindre
brett än tidigare. Just nu diskuterar
vi t ex vilka erbjudanden vi ska
ha inom området Förorenade
jordar.
Vad är viktigast?
– Att vi håller vad vi lovar, hela
vägen.
Förändringen gäller väl inte bara
Entreprenader?
– Nej. Det handlar om att välja
och att välja bort inom alla våra
verksamheter.
Och vad lovar vi?
– Att vi ska arbeta med kärnaffärer. De är strategiskt viktiga
och ges nu automatisk prioritet.
Här läggs utvecklingspengar.
Sedan har vi kompletterande affärer också.
kkk
Själv arbetar Anders Kihl långsiktigt. Han gör riktade insatser
och sätter agendan för flera år
framåt. Det är viktigt att förstå,
betonar han.
Du har drivit varumärkesfrågan?
– Ja, och det har jag gjort tillsammans med andra. Det är
en hygienfaktor för att få göra
affärer med industrin. Nu är den
glädjande nog på agendan, och i
den nya affärsplanen har vi fått in
”noll lagöverträdelser” som ett av
verksamhetsmålen.
kkk
för [läs mer på sidan 32]. Rättspraxis ändrades 2010 och det har
fällts nya avgöranden i Mark- och
Vattendomstolen*.
Var finns den marknaden?
– I industrikluster längs norrlandskusten, på glasbruk, kemtvättar
och pappersbruk. Impregneringsmedel för trä har också förgiftat
mark i hela landet.
Hur hänger denna nya prioritering ihop med varumärket?
– I våra entreprenader är det
viktigt att leva upp till kundens
förväntningar. Det är därför vi
utarbetat ett särskilt varumärkeslöfte. Vi ska stå upp för våra egna
kärnvärden och vi ska lägga fokus
på den del av avfallsområdet där
våra anläggningar och tillstånd
ger oss stora konkurrensfördelar.
Kunskap, erfarenhet och resurser
är vad som krävs.
En annan framtidsfråga
är deponierna.
– Ja. Just nu sluttäcks soptippar
över hela Sverige. Det arbetet
kommer pågå i många år till. Samtidigt måste vi ställa oss frågan:
Vad händer när det arbetet går
mot sitt slut?
– Jag ser också en stor potential
i att spara energi och råvaror när
återvinningen förbättras.
Nämn en stor utmaning som du
ser framför dig.
– Förorenad jord. Här handlar det
om gamla skador i marken som
samhället nu tar ett större ansvar
* På Naturvårdsverkets hemsida
finns kommentarer till de viktiga
nya domsluten i Mark- och Vattendomstolen. Gå in på www.
naturvårdsverket.se
kkk
”
Kärnaffärer är affärer där
vi i Ragn-Sells kan skapa unika
konkurrensfördelar.
Anders Kihl, utvecklingschef
Pinfo vintern 2011/12
Pinfo vintern 2011/12
Verksamheterna inom Entreprenader
Behandling och deponi
Affärschef Bengt Sandell:
Nu kan vi knyta ihop
våra affärer
Så här ser satsningarna ut:
Behandlingschef Bengt
Sandell är nöjd med den
nya organisationen. Nu får
alla som arbetar med Entreprenadtjänster på de större
behandlingsanläggningarna
en egen ledningsstruktur.
– D en nya strukturen ger oss
som arbetar med behandling och
deponi mycket större möjlighet att
finnas med tidigt i affärsprocessen, menar Bengt.
– Nu kan vi knyta ihop våra
affärer i ett och samma flöde och
följa dem från ax till limpa.
Aska & Slagg
Johan P Nilsson leder arbetet med våra Entreprenadverksamheter. I hans organisation återfinns en rad affärschefersom alla
samspelar för allra högsta effektivitet och lönsamhet. Här är det
tf affärschef Cecilia Ekvall och Johan som diskuterar de framtida
strategierna inom Agro.
Stor, ej fullt bearbetad, marknad (Ragn-Sells marknadsandel
i Stockholm är dock betydande).
Förutsättningar för tillväxt finns.
Den stora utmaningen är att hitta
nya avsättningsmöjligheter för aska
och slagg. Ragn-Sells konkurrerar
här med norska och tyska anläggningar. En möjlighet är att använda
slaggruset som konstruktionsmaterial, vilket kräver ett intensivt
arbete.
Vi måste också intensifiera arbetet med riskhantering och framtida
miljörisk utanför våra egna anläggningar.
Behandling och deponi
Resurskrävande verksamhet som
dagligen hanterar och behandlar
stora volymer material. Här krävs
förbättringsarbete för en ständigt
ökad effektivitet och kostnadsbesparingar. En stor utmaning är
Ragn-Sells övergripande mål om en
nollvision, vad gäller överträdelser
av lagar och regler (2012). Detta
viktiga mål kräver ett hårt och strukturerat arbete då verksamheten är
komplex.
Ett exemplet är Högbytorp som
tar emot nästan en miljon ton
material årligen och använder ett
tjugotal olika behandlingsprocesser. Tillstånden på Högbytorp kan
brytas ner till drygt 200 olika villkor
för verksamheten.
Agro
Industrientreprenader
Verksamhet i kraftig tillväxt. Behov
föreligger av nya avsättningslösningar för stora materialströmmar.
Kvalificerade medarbetare eftersökes, med en bakgrund i bygg- eller
processindustrin, och/eller med
kompetens på behandlingsområdet.
10
Hanterar avloppsslam i stora volymer. Trots att Agro länge utgjort ett
prioriterat, strategiskt område, har
tidigare kraftsamlingar uteblivit.
Det har lett till svag måluppfyllelse
- en utveckling som ska vändas nu.
Prioriterat är att säkra avsättningen
till jordbruk, samt att arbeta fram
långsiktigt lönsamma alternativa
avsättningslösningar. Störst fokus
just nu ligger på jordtillverkning.
Förorenade Jordar
Här arbetar vi långsiktigt och
strategiskt, både på den privata
och den statliga och kommunala
marknaden. Antalet tjänster på saneringsplatserna utökas och nya
behandlingsmetoder för vissa valda
föroreningstyper utvecklas.
Den privata marknaden når vi
genom våra industrikunder. Här är
det viktigt med bra och nära kundrelationer. Det går också att vinna
tydliga synergier ur ett nära framtida
samarbete mellan Förorenade jordar och Industrientreprenader.
De statliga och kommunala affärerna vägleds av miljömålet om
en giftfri miljö. Affärerna faller under
lagen om offentlig upphandling
(LOU). Fokus ligger på kraftigt förorenade markområden där det saknas ansvarig verksamhetsutövare,
eller där utövarens ansvar är litet.
De allra värst förgiftade områdena
av denna typ ska vara sanerade
senast 2020.
Stat och kommun närmar sig
nu en åtgärdandefas när det gäller
förorenade markområden, vilket
kan leda till mycket stora projekt för
Ragn-Sells. Ett stort och kvalificerat
anbudsarbete väntar, vilket kräver
kompetens, professionalism och
samordning i ett mycket tidigt skede
i affärerna.
Text: Johan P Nilsson.
Nytt inför 2012:
• Brista utvecklas
Brista ligger strategiskt till vid
E4:an i direkt anslutning till det
nya kraftvärmeverk som nu byggs
av Fortum. Ragn-Sells deponi på
Brista avslutas nu och anläggningen utvecklas i stället mot
behandling av bl a bränsle.
”
• Brännbacken ses över
Avslutningsarbetena på Brännbackens deponi pågår. Här tittar
vi just nu över hur fastigheten kan
användas i framtiden.
Jag ser stora
möjligheter
med den nya
strukturen.
Bengt Sandell, affärschef
Behandling och Deponi
11
Källa: Bengt Sandell
Pinfo vintern 2011/12
Pinfo vintern 2011/12
Industrientreprenader
Industrientreprenader - vägar till framgång
Ett steg i taget
En stor industrikund tar inga risker
och släpper inte in en mindre, oprövad entreprenör i sina processer hur
som helst. De testar alltid först, för att
se om entreprenören klarar av ett
enklare åtagande. I ett senare skede
kan det bli aktuellt med ett större,
mer komplexa uppdrag. Detta gäller
i högsta grad även Ragn-Sells. Ett
steg i taget är det som gäller.
Affärschef Kent Jansson:
Vi skapar trygghet
Kent Jansson och hans medarbetare inom industrientreprenader har utvecklat ett
helt nytt kunderbjudande
gentemot industrin där
Ragn-Sells uppvisar en stor
och unik bredd. Det stärker
vår position på marknaden.
–Det Ragn-Sells gör inom industrientreprenader är bland annat
att hjälpa kunden att hantera
material i stora volymer, så kallade
bulkflöden, förklarar Kent.
Men erbjudandet omfattar mycket
mer än så. Här ingår omhändertagande av processavfall som slam
och aska; farligt och övrigt avfall;
marksaneringar; revisions- och
underhållstjänster; drift och avslut
av deponier; samt behovsanpassade serviceåtaganden.
–Vi tillför en kompetens som är
helt unik för Ragn-Sells, och vi
gör det i ett utpräglat serviceåtagande.
Få konkurrenter kan uppvisa
Ragn-Sells bredd och kapacitet.
Erbjudandet är etablerat och metoden håller, intygar Kent, som testat
det på ett flertal stora industrikunder under året som gått.
Gamla sanningar
Nästa stora affär omfattar bruk
efter södra Norrlandskusten.
- Gamla sanningar gäller, säger
Kent.
- Leverera efter avtal, vid rätt
tillfälle och till rätt pris.
Så skapas ett fönster för utveckling
och volymökning, där Ragn-Sells
dessutom får tillgång till kundens
agenda:
- Industrin vill sätta fokus på den
egna kärnverksamheten, vilket
präglar marknaden. Sammanfattningsvis är vi mer fokuserade
på att tillföra värde över tid, än
kortsiktig nytta.
Den slutsats som Kent nu drar av
den senaste tidens avstämningar
är att Ragn-Sells nät av logistik,
anläggningar och kompetens ger
väldigt fina förutsättningar för en
vidare etablering inom just det här
segmentet.
-Min bild är att vi är den aktör på
marknaden som har de absolut
bästa förutsättningar att nå en
dominant roll. När det gäller affären med Stora Enso är jag full
av tillförsikt. Jag känner mig
trygg. Bakgrunden är sättet den
genomförs på.
Fler affärsmöjligheter
Samtidigt rymmer samarbetet med
Stora Enso fortfarande många nya
affärsmöjligheter, tillägger Kent.
-Det visar vad som händer när vi
levererar efter avtal. Genomförandet har varit både stabilt och
robust, och vi har följt skyddsföreskrifter och regler. Det i sin tur
skapar trygghet för kunden och
när den tryggheten väl infunnit
sig, har genast nya frågor dykt upp.
Affärsmöjligheter identifieras
kontinuerligt i samverkan med
kunden.
Partnerskap med andra entreprenörer är en annan viktigt pusselbit
inom Industrientreprenader. Vissa
delar av affären - revisioner t ex
- kräver särskilda maskiner med
tillhörande specialistkompetens.
Här kommer stora, erkända entreprenörer in. Entreprenörer
som lever i samma anda som
Ragn-Sells.
-Vi samordnar och ser till så att
12
Var tillgänglig
Ragn-Sells i Karlstad och ute på
Skoghall har ett bra samarbete
med Stora Enso. Kunden vet att det
alltid går att ställa frågor till oss på
telefon. Vi ser till att vara tillgängliga
24 timmar om dygnet. Det är en del
i den tjänst vi säljer. Konkret innebär
det att arbetsledaren alltid kopplar
över till sin chef, om hon själv inte
kan svara. Tillgänglighet är extremt
viktigt för den som arbetar inne i
en avancerad industriell process.
Bara så kan kunden och kundens
medarbetare känna sig trygga.
arbetsmiljöarbetet fungerar. Både
kundens och våra säkerhetsföreskrifter ju ska följas.
Det är förresten ett av skälen
till att det alltid finns en erfaren
arbetsledare från Ragn-Sells på
plats, förklarar Kent.
Organisatoriskt står industrientreprenader just nu på tillväxt.
Vid sin sida har Kent bland annat
Jonas Wibom.
- Jonas roll som entreprenadchef
inför Stora Enso kan inte överskattas, betonar Kent. Det är det
kunskapsintensiva ledarskapet det
handlar om.
Andra nyckelpersoner som ingår i
teamet är Anders Tengsved, Rolf
Kaborn och entreprenadingenjören Fredrik Jörnlind.
Kommunicera
För en Ragn-Sellare som arbetar
inne på en industri gäller det att lära
sig vilka man ska tala med. Kunden
förväntar sig att vi ska komma med
idéer om hur de kan förbättra sina
flöden och öka sin lönsamhet. Det
gör vi genom att visa framåtanda och
entreprenörskap.
Lokala nätverk
Trots att alla pappers- och massabruk gör i stort sett samma sak,
präglas de av unika lokala förutsättningar och processer. Underskatta därför inte värdet av den
lokala och regionala kännedomen,
betonar Kent, som exemplifierar
med Skoghall där platschef Björn
Sefton tillsammans med Marina
Blomqvist och Jonas Wibom byggt
upp entreprenaden på bruket med
hjälp av Björn Seftons stora nätverk. Eller som Kent säger:
-Björn är känd överallt.
Kent själv då? Hur ser han på sin
egen roll?
- Mig kan man alltid ringa, svarar
han.
Särskilt om man tror sig ha spårat
upp nya stora kunder och affärer.
-Då blir jag extra glad.
”
Säkra arbetsmiljön
I industriella processer är det viktigt
att Ragn-Sells säkerställer en god
arbetsmiljö för de anställda, som
Jag anser att vi är den aktör
på marknaden som har
bäst förutsättningar att nå
en dominant roll.
Kent Jansson,
affärschef Industrientreprenader
arbetar inne på bruket. Ragn-Sells
personal arbetar i en kedja, där
brukets övriga enheter och personal,
påverkas av det vi gör. Ragn-Sells
måste alltså förstå strömmarna inne
på bruket. Klagomål från kundens
egen personal är förödande för
förtroendet.
Arbetsmiljön är också viktig ur ett
lönsamhetsperspektiv. Brister vi där,
kan det skada kundens varumärke
och därmed våra egna affärer.
Utnyttja kundens kompetens
Inom industrientreprenaderna utnyttjar vi det omfattandearbete som
kunden redan har gjort i skyddshänseende. Båda parter ska kunna
känna sig trygga. Ragn-Sells personal är t ex ofta underordnad kundens
skyddsronder. Lika viktigt är att vi
arbetar efter industrikundens interna
riktlinjer. Ibland kanske Ragn-Sellarna anser att vissa moment skulle
kunna gå att förenkla. Då får man inte
glömma att vi hela tiden samspelar
med kundens egen personal, som
kör och kontrollerar andra maskiner.
Inne i den komplexa industriella
processen är alla moment beroende
av varandra. Samspel och god kommunikation är därför a och o.
Lär dig flödena
All verksamhet knyts ihop i våra entreprenader. Att styra flödena till den
avsättning som är bäst för stunden
är en framgångsfaktor. Vi måste hela
tiden utveckla behandling, återvinning och avsättning av de enorma
flödena av processavfall.
Nya material i flöden från industrin
Industrientreprenader söker avsättning av material i nya flexibla
flöden, för att sänka kostnader och höja effektiviteten.
Mesakalk i nytt flöde. Mesakalk kallas den kalk som frigörs ur
processerna inne på ett massabruk. Kalken fungerar som jordförbättringsmedel på åkermark och avsätts nu i ett helt nytt flöde som
samordnas av Agro inom Entreprenadtjänster. Ragn-Sells säljer
mesa i Värmland, men också till lantbruk i Skåne, Södermanland
och utefter Norrlandskusten.
Kemslam. När det gäller kemslammet tittar Industrientreprenader på nya, bättre lösningar. Det krävs
när man hanterar så här pass stora flöden.
På sidan 18 kan du läsa mer om vår hantering
av askor och slagg. Missa inte det.
13
Pinfo vintern 2011/12
Pinfo vintern 2011/12
Industrientreprenader – Stora Enso
Marina tog sig an uppgiften
Arbetsledaren Marina
Blomqvist och hennes
medarbetare inne på
bruket i Skoghall är viktiga
kuggar i det allt påtagligare
samspel som nu utvecklas
inom Industrientreprenader. Samma lag servar även
det mindre bruket Forshaga, några mil norrut.
”
Jag ser
mig själv som
en problemlösare.
Marina Blomqvist, Ragn-Sells på Skoghall
14
Med flera år som administratör på
Ragn-Sells i Karlstad bakom sig,
och en civilekonomutbildning i
botten, rekryterades Marina som
arbetsledare på Skoghall för något
år sedan av Björn Sefton. Ett lyckat
val skulle det visa sig.
Material från Skoghall hamnar på Ragn-Sells egen anläggning i
Karlstad. Nya krävande flöden kräver utvecklingsarbete.
Just nu bygger Stora Enso ett nytt renseri på bruket i Skoghall.
Ragn-Sells ansvarar för bortforsling av bygg- och rivningsavfall.
– Jag visste att det skulle fungera
med henne, säger en nöjd Björn
Sefton, som beskriver Marina
som ”väldigt lugn”, samtidigt som
”hon kan riva i ordentligt, när det
behövs”.
Vad är det Ragn-Sells tar hand
om? Marina räknar upp:
- Mesakalk och flygaska. Men
också fiberslam och bottensand
som avsätts via Rolf Kaborn till
anläggningarna i Heljestorp och
Nolängen i Bengtsfors. Kartong
faller också i stor mängd, både på
bruket i Skoghall och i Forshaga.
Kemslam är en annan restprodukt,
Olyckskorpar
Det larmades nämligen en del
i början, förklarar Björn. Både
bland Ragn-Sellarna själva och
inne på bruket. Det här skulle
Ragn-Sells aldrig klara av.
– Det var en fruktansvärd press,
förklarar Björn. Det är ju mycket
som kan gå fel inne på ett pappersbruk. Vad skulle hända om
det gick åt pipan?
Marina visade sig fungera väldigt
bra under stress. Hon tog sig an
uppgiften genom att lyssna in
ordentligt.
Problemlösare
Själv ser hon sig som en problemlösare och beskriver sig själv som
”överdrivet noggrann”.
– Vi kan aldrig följa en på förhand
fastlagd plan när det gäller volymer, förklarar hon. Vi vet aldrig
från den ena dagen till den andra
vad som faller inne på bruket. Ta
kemslam. Ena dagen kan det falla
fjorton lass. Nästa tre.
Hon och Ragn-Sells-medarbetarna Leif Björklund och Jesper
Johansson lägger nu all sin tid på
att få bort materialen, oavsett hur
situationen ser ut. Petter Sundfeldt och Magnus Johansson från
UTAB i Karlstad är också inne
i driften och arbetar i stort sett
heltid åt Ragn-Sells.
Hur mycket som faller beror på
produktionstakten.
förklarar Marina. Det kan starta
kemiska processer och fälla ut
svavelväte. Därför bär medarbetarna en särskild svavelmätare,
när materialet tas om hand.
Och grönlutslammet?
- Det faller morgon och kväll,
förklarar hon. Vid behov av extra
tömning kvällstid ringer bruket
upp via en beredskapstelefon.
Xx är en av dem som arbetar inne på anläggningen i Karlstad.
Inne på Skoghall
Stora Ensos massabruk Skoghall ligger mitt i Värmland, knappt en mil söder om Karlstad. Ragn-Sells närmaste kontakt inne
på bruket är Thomas Nyholm (avrop) och Michael Petersson (avtalspart). För bemanning och logistik ansvarar Ragn-Sells
arbetsledare Marina Blomqvist och platschef Björn Sefton. Vid behov används lejdåkare från UTAB i Karlstad.
Vilka ansvarar?
För flöden och avsättning av material tar Marina Blomqvist hjälp av Jonas Wibom på Industrientreprenader och leveranssamordnaren Björn Sefton i Karlstad. Mikael Guttke ansvarar för balpressen i Karlstad och ger specifika råd när det gäller
kartong, medan Rolf Kaborn står för avsättningen till deponier.
15
Pinfo vintern 2011/12
Pinfo vintern 2011/12
Industrientreprenader i Värmland
Karlstad går för högtryck
För ett par år sedan vidtog
cheferna på anläggningen i
Karlstad en rad åtgärder för
att få upp beläggningen och
höja lönsamheten. Nu ser
man resultat.
Det började i mitten av 2000-talet
med att vi tog över ett tidningsuppdrag, förklarar Björn Sefton.
Affären med Stora Enso 2010
förde sedan med sig ännu större
materialflöden på anläggningen i
Karlstad. Det var papper och plast
som kom från Stora Ensos bruk i
Skoghall och Forshaga.
I början av entreprenaden gick
kartong och papprullar till samma
behandlingsanläggningar som
tidigare. Men med envishet och
uppfinningsrikedom från gänget
på KLA i Karlstad, kan nu alla
materialslag från bruken hanteras
av Ragn-Sells.
Nästa steg blev att få fart på avsättningen.
– P recis som tidigare, skulle vi
vara en bra transportorganisation,
förklarar Björn. Men vi behövde
också få avsättning på material,
för att öka lönsamheten.
Ny avsättning
”
Sjuhundratusen ton
Inne på Skoghall produceras sjuhundratusen ton kartong årligen.
Vid tillverkningen bildas en stor
mängd restprodukter. Mycket
återvinns internt på bruket. En del
av materialet tar Ragn-Sells hand
om på anläggningen i Karlstad.
Mikael Guttke och hans medarbetare får ta emot materialen
i nya, ofta mycket omfångsrika
och komplicerade flöden. Eller
som Jonas Wibom på Industrientreprenader säger:
– Det gäller att vara uppfinningsrik.
Verksamheten har lett till att Karlstad nu är en av Ragn-Sells topp
Vi får erfarenheter som ingen
annan i vår bransch har.
Björn Sefton, Ragn-Sells i Värmland
3-anläggningar i Sverige när det
gäller balning av papper och plast.
Att arbeta fler skift per dag sänker
produktionskostnaderna.
Hur ser framtiden ut?
– Det finns många bruk i området,
berättar Björn Sefton. Och ju mer
vi lär oss om materialen, desto
större chans att ta nya affärer. Vi
får erfarenheter som ingen annan
i vår bransch har.
I framtiden kan saneringar inne på
bruken mycket väl bli viktiga uppdrag för Ragn-Sells, tror Björn.
– Man först vill de se hur vi klarar
av det här åtagandet.
Ragn-Sells råvaruorganisation
hittade även avsättningskanaler
för material som tidigare betraktats som skräp och gått till
förbränning. Efter balning skickas
nu brukens material till mottagare
i Europa och Asien, för att där
ersätta jungfruligt material.
Envishet och upfinningsrikedom är det som krävs när gigantiska och ständigt skiftande
flöden från de värmlädska pappersbruken ska hanteras. Göran
Bergsjö diskuterar med teamet
runt Stora Enso-affären.
16
Affärschef Kent Jansson (mitten) och Industrientreprenaders entreprenadchef med ansvar för Stora Enso, Jonas Wibom (tvåa från
höger) besökte anläggningen i Karlstad i oktober. Här diskuterar de
flöden från Skoghall med några av anläggningens chefer. Längst ut
till höger står Marina Blomqvist som leder arbetet inne på bruket.
Aktuellt! Ragn-Sells ny medlen i The Paper Province
The Paper Province är en klusterorganisation i världsklass som erbjuder
samverkan mellan akademi, näringsliv och offentliga aktörer i Värmland.
Inriktningen är pappers- och massaindustrin med omgivande marknad.
Det ägs och drivs av ett 90-tal medlemsföretag, varav Ragn-Sells är ett.
Här ingår allt från lokala leverantörer till globala giganter som ABB, Akzo
Nobel, Billerud, Munksjö, Stora Enso och Uddeholm. Ny vd sedan i somras är Marina Hollander.
Ansvarig för papper och plast
inne på anläggningen i Karlstad
är Göran Bergsjö. Balningsmaskinen går för högtryck.
Mikael Guttke, en av cheferna på
anläggningen. Här i samspråk
med affärschef Kent Jansson,
Industrientreprenader.
17
Pinfo vintern 2011/12
Pinfo vintern 2011/12
Askor och slagg
Torpet bäst på aska
- Ni kanske känner till en gammal
deponi som skall avslutas, eller
vet var man just nu funderar på
att anlägga en stor plan som skall
asfalteras och behöver billig fyllning. Då är det dags att ta kontakt
med oss, uppmanar Kenneth från
”Torpet”.
Askor och slagg produceras över hela landet.
För att få hjälp med affärerna i relation till olika
förbränningsanläggningar är det viktigt att regionerna tar hjälp av Kenneth Strandljung och övriga
kunniga medarbetare på Högbytorp. De arbetar
dagligen med askor och slagg.
- Det viktiga för affären är att få
en tidig kontakt.
Själv arbetar Kenneth mot de
stora askproducenterna Fortum
och Vattenfall. Konkurrenter som
brottas om de offentliga upphandlingarna är bl a Langöya i Oslofjorden och tyska saltgruvor.
–För att kunna vinna över dem,
måste vi få en signal från er därute,
förklarar Kenneth.
- Då kan vi fånga upp affären på
ett tidigt stadium. Kan vi bara
avsätta askan, vinner vi ofta upphandlingen.
Ask-deponin
Högbytorp har ett mycket bra
tillstånd för deponering av farligt
avfall. Det har lett till att alla askor
som klassas som farligt avfall
numera kan deponeras på den
särskilda askdeponin för FA (även
NYHET! Fortum bygger väg av aska
I anslutning till det nya kraftvärmeverket i Brista, anlägger Fortum på prov en vägsträcka med askor som
konstruktionsmaterial. Statens geotekniska institut
(SGI) undersöker just nu materialet och vägsträckan
beräknas vara klar till våren, berättar Kenneth
Strandljung. Vägkonstruktionen kommer sedan att
analyseras under lång tid, bl a med mätutrustning
som kommer att placeras i och kring vägkroppen.
Kontaktperson på Fortum när det gäller detta strategiskt mycket intressanta försök är Harald Svensson,
även ordförande för Svenska Energiaskor.
18
kallad FA-deponin).
–Här på Högbytorp stabiliserar
vi den farliga askan, förklarar
Kenneth.
Inne i den stabila, betongliknande
monolit som bildas när askan
gjorts fast och inte längre lakar,
försluts sedan andra typer av
farligt avfall.
Aska är alltså en viktig förutsättning för andra FA-affärer?
–Ja, förklarar Kenneth.
”
Bottenaska består av tyngre
partiklar och kallas slagg.
Vad gör ni med den?
–Den sorteras för återvinning
av skrot och metaller, förklarar
Kenneth.
Det material som blir kvar, det
s k slaggruset, kan användas som
avjämningslager innan man sluttäcker en deponi. Materialet kan
också användas, ungefär som grus
i olika storlek, för att anlägga olika
typer av planer och vägar.
Vad sker med den icke farliga
askan?
- Ren bioaska utvinns ur förbränning av grenar, trädtoppar och
annat biobränsle. Den återvinns
som insatsmaterial vid matjordstillverkning, eller som kompensationsgödsel i skogen.
Annan icke farlig aska kan
användas till att stabilisera muddermassor och lera.
- Aska är ett väldigt mångfacetterat material.
För att kunna vinna affären,
måste vi få en signal från
er därute.
Kenneth Strandljung, Högbytorp
Kenneth Strandljung är en av affärscheferna inom Entreprenadtjänster. Han ansvarar för askor och slagg. Nu vill han ha kontakt
med regionerna för nya affärsmöjligheter.
Ask-deponin på Högbytorp har fått en helt ny, avancerad
bottentäckning. Foto: Bengt Sandell
19
Pinfo vintern 2011/12
Pinfo vintern 2011/12
Behandling i Väst
•
Växtvärk på
Heljestorp
Processen på Heljestorp för framställning av biogas och biogödsel är unik i
Europa. Nu ökar effektivteten och samspelet med region Väst. Analyserna
skärps. Pinfo följde med avdelningschef Jörgen Fredriksson in på sorterings- och
rötningsanläggningen.
Fram till 2007 var deponin på Heljestorp kommunalägd. Då såldes Heljestorp till Ragn-Sells AB. Idag påminner strukturen om Högbytorp, fast skalan är mindre. Avdelningschef Jörgen Fredriksson (bilden) har varit
med hela vägen.
20
21
Pinfo vintern 2011/12
Pinfo vintern 2011/12
Behandling i väst forts.
Unika bioprocesser
I genomsnitt 250 bilar passerar genom Heljestorps grindar varje
dag. Vågadministratörerna Monica Nyberg (t v) och Annika Johansson tar emot bilarna och vägleder förarna vid vågen.
”
”Dina sopor – vår drivkraft”,
står det på dekalerna från
Ragn-Sells som möter kunderna i region Väst. Heljestorp behandlar nästan 300
000 ton material årligen och
när den nya anläggningen i
Marieholm står färdig, ökar
den sammanlagda mottagningskapaciteten i regionen
ytterligare.
Målet är att alla medarbetare
i Sverige ska veta vad vi gör,
och att vi finns.
Jörgen Fredriksson, avdelningschef på Heljestorp
Det var för tio år sedan som Jörgen
Fredriksson fick frågan om han
ville vara med och bygga upp en
biogasanläggning på ”tippen” i
Heljestorp.
–Då låg det en grusplan här, säger
Jörgen och pekar bort över anläggningen. Kanske kom det tio lastbilar om dagen, fortsätter han.
Nu surrar det av aktivitet överallt.
Heljestorp lider av ”växtverk”,
förklarar Jörgen. Anläggningen
ska effektiviseras till ett maximum
och det ska vidtas kostnadsbesparingar. Det är målet inför 2012.
För att nå dit måste samarbetet med
övriga verksamheter och regioner,
inte minst Väst, bli bättre, vilket
alla på anläggningen måste verka
för, betonar Jörgen. Just nu pågår
en mätning av produktionsdata
där man förbättrar analysen. När
resultatet utvärderats ligger det till
grund för kommande åtgärder.
Vad är biogödsel?
På Heljestorp produceras både
biogas och certifierat EU-ekologiskt biogödsel. Behandlingsprocessen är en konst i sig och kräver
det rätta handlaget. Kostnader och
investeringar måste också hela
tiden följas upp.
Avsättningen av biogödsel är en
strategiskt viktigt fråga. Under
hösten får Jörgen Fredriksson
hjälp med en lösning via ett samarbete med en extern entreprenör.
Röda påsar med brännbart går
till förbränning i Uddevalla. Resten blir biogas och biogödsel i
en process som är helt unik för
Heljestorp, också med europeiska mått mätt.
Rörmontrörer från YIT får instruktioner av Ragn-Sells. Processen sliter på utrustningen
och servicearbetet inne i sorterings- och rötningsanläggningen pågår kontinuerligt.
Samarbetet med Biototal tillsammans med Ragn-Sells Agroverksamhet gör att Heljestorp kan låta
dem sköta kontakt med lantbruk
och effektivisera transporterna
ut från anläggningen. Jörgen och
hans medarbetare kan fokusera
på det de är duktiga på, nämligen
produktion och kvalitet.
Biogödsel är – precis som den
mer kända biogasen - ett ur miljösynpunkt rent material, förklarar
Jörgen, medan han visar vägen
till sorterings- och rötningsanläggningen. Heljestorp leder
utvecklingen i Europa när det
gäller detta spännande material,
även om marknaden ännu så länge
inte är fullt utvecklad. En bil från
Ragn-Sells backar in i anläggningen. Det är Johnny Eriksson
från region Väst som kommer in
med matavfall från Vänersborg.
Han tippar röda och gröna påsar
ner i en sorteringsränna.
– För den som kommer hit på
besök kan det vara svårt att
överblicka hur rötnings- och
sorteringsanläggningen fungerar,
förklarar Jörgen och fortsätter in i
anläggningen. Han tar sig en pratstund med Johnny vid inmatningsbandet medan påsarna far vidare
in i sorteringsanläggningen.
Hur tankas bilen?
Ragn-Sells förare Johnny Eriksson från region Väst har just tippat matavfall i röda och gröna påsar ner i
sorteringsrännan på rötningsanläggningen. Här samtalar han med Jörgen Fredriksson.
22
Komplicerad process
Hela processen styrs från ett kontrollrum där ansvaret för driften
roterar mellan anläggningens
olika drifts- och underhållstekniker. Detta för att säkerställa att
kompetensen hålls uppe, förklarar
Jörgen. Nattetid finns en beredskapsstyrka.
Möt några av medarbetarna på
Heljestorp på nästa sida.
Artikeln fortsätter på sidan 42.
Rötgas – eller biogas – är en så kallad rågas som Ragn-Sells tillverkar med hjälp av 65
procent metan (CH4). Varje grön påse som tas emot på anläggningen har ett energiinnehåll
som räcker till 3,5 kilometer bilkörning. 2010 tillverkades 1,5 miljoner normalkubikmeter
metangas på Heljestorp, vilket motsvarar ett energivärde på 1,2 miljoner liter bensin. Den
tillverkade gasen går till Trollhättan där den uppgraderas och sedan används som fordonsgas i busstrafiken. Gasen kan också tankas i personbilar på lokala bensinstationer.
23
Pinfo vintern 2011/12
Pinfo vintern 2011/12
Heljestorp
(Ovan) Arbetsuppgifterna roterar hela tiden mellan arbetslagets kunniga ser vice- och
driftstekniker, för att Heljestorp
inte ska tappa i kompetens. Här
är det Jörgen Johnsson som
arbetar i sorterings- och rötningsanläggningen.
Agro
Ny lagstiftning
skärper reglerna
Cecilia Ekvall är tf chef för Agroverksamheten inom de nya Entreprenadtjänsterna. Hon ansvarar
för avloppsslam och livsmedelsavfall.
I kamrar utanför fabriken rötas
"slurryn" i 16 till 18 dygn tills det
bildats biogas (metangas).
Drift- och serviceteknikern Peter Thorén (ovan t v) kikar ner i
rötkammaren med en ficklampa.
Det är på ytan inne i den 1 200
kubikmeter stora cisternen som
omvandlingen till biogas sker.
Längre bort på anläggningen
(bilden nedan) står en rund tältliknande byggnad. Där lagras
biogödslet i avvaktan på att
levereras ut till lantbruken under
spridningssäsongen i oktober.
Åsa Hasslin (ovan t v) ansvarar för jord och slambearbetningen
inne på Heljestorp. Här har hon fått besök av Cecilia Ekvall, tf chef
för Agroverksamheten, som ansvarar för avsättningen. Läs mer om
Revaqslam på sidan 31.
Det rötade avfallet centrifugeras och filtreras. Vattnet förs
tillbaka in i processen, medan
koncentratet blir till biogödsel.
Håkan Kimming (ovan) leder
produktionen inne på rötningsanläggningen.
Färdig biogödsel ser precis ut
som vanlig gödsel. Doften är
dock mycket svagare jämfört
med t ex kogödsel.
Framställningen av biogödsel
innefattar centrifugering. Vattnet går tillbaka in i processen.
Håkan Jansson (ovan) ansvarar
för prov tagningsarbetet vid
den strategiskt viktiga SBR-en.
SBR står för Sequencing Batch
Reactor
Andreas Lundberg basar för
olja/vattenanläggningen på Heljestorp och leder de olika projekten med rening av flytande FA,
framförallt olja och vatten.
24
Heljestorp – fem år i Ragn-Sells regi
Fram till 2007 var deponin på Heljestorp kommunalägd. Då såldes Heljestorp till Ragn-Sells AB. Idag
påminner strukturen om Högbytorp, fast i mindre
skala. I genomsnitt 250 bilar passerar genom grindarna varje dag.
Den särskilda rötningsanläggningen gör Heljestorp
unikt. Som en av få anläggningar kan man ta emot och
omvandla hushållsavfall i ett enda flöde och en enda
process, där slutprodukten blir biogas och biogödsel.
Här är man marknadsledande.
Det källsorterade hushållsavfallet från region Väst
lämnas i gröna påsar (för matavfall) och röda påsar
(för brännbart avfall - det som inte faller under producentansvar). Matavfallet i de gröna påsarna går in i
rötningsanläggningen. Där behandlas det för att bli till
ren biogas och biogödsel. Det brännbara avfallet sorteras ut och går till en förbränningspanna i Uddevalla.
Ett femtiotal personer arbetar på Heljestorp. Ett tjugotal är anställda av själva anläggningen. Övriga tillhör
region Väst, däcksgranulatfabriken och lejd.
Regelverken kring hantering av avloppsslam blir allt tuffare, vilket ställer krav
på att vi anpassar och utvecklar vår
hantering, berättar Cecilia.
Idag finns regelverk om hur avloppsslam ska hanteras om det används
inom jordbruket. I Naturvårdsverkets
förslag till nytt regelverk kommer
lagstiftningen omfatta all hantering av
avloppsslam på eller i mark. Samtidigt
kommer kvalitetskraven att skärpas. Det
förändrar marknaden och påverkar våra
affärsstrategier.
Hur ser framtidens avsättningsmöjligheter ut när det gäller slam?
- Traditionellt har slammet från kommunala reningsverk använts inom jordbruket. Det slam vi sprider är godkänt
för jordbruksspridning. I framtiden
kommer de skärpta kraven leda till att
andelen avloppsslam som inte håller
sådan kvalitet att det kan användas inom
jordbruket ökar. Det innebär att vi måste
bredda våra avsättningsmöjligheter för
att möta marknadens behov.
Det verkar finnas en ängslan från
samhällets sida...
- Ja. Å ena sidan vill man att det ska
hushållas med fosfor, vilket står angivet
i ett miljömål. Fosforn ska tillbaka i
jordbruket. Å andra sidan finns ett annat
miljömål som syftar till att begränsa användningen av avloppsslam. Idag växer
också oron för spår av läkemedelsrester
i avloppsslammet.*
Hur går utvecklingen på analysområdet?
- Mycket fort. Hanteringen blir allt mindre kostsam och slammets renhetsgrad
kan testas med allt större precision, mot
allt fler ämnen.
* I dag saknas tydliga krav och gränsvärden när det gäller spårning av läkemedel
i slam. Forskning pågår och försök görs i
vissa reningsverk och inom branschorganisationen Svenskt Vatten.
”
Nu förändras marknaden inom
Agro, vilket påverkar våra affärsstrategier. Vi måste anpassa
och utveckla hanteringen.
Cecilia Ekvall, t f affärschef Agro
25
Pinfo vintern 2011/12
Pinfo vintern 2011/12
Agro
Magnus i Skåne visar vägen
”
26
Det handlar om att göra det vi ska,
och leverera det vi avtalat.
Magnus Blad, Ragn-Sells Agro i Skåne
27
Pinfo vintern 2011/12
Pinfo vintern 2011/12
Agro forts.
Den åtråvärda
fosforn
Spridning av slam handlar om förtroende
Slam från reningsverk innehåller
kväve och fosfor. Vid spridning på
åkermark är det fosforn i slammet man i första hand vill åt.
Alternativet till avloppsslam och
biogödsel är konstgödsel. Det
framställs av bruten fosfor, som
är en ändlig resurs och utvinns i
gruvor. Kostnaden för brytningen,
och de miljökonsekvenser den för
med sig, gör att priset på konstgödsel har gått upp.
Den mesta brytningen sker idag
i Marocko, Kina och på ryska Kolahalvön - men också i Finland.
Höga kinesiska tullar har påverkat världsmarknadspriset.
Den finska fosforn är särskilt
attraktiv eftersom den innehåller låga halter av kadmium. Yara
International har idag tio procent
av världsmarknaden när det gäller konstgödsel.
Magnus Blad i Syd är en
av Ragn-Sells mest drivna
entreprenörer inom Agro.
Med egen lantbrukarbakgrund är han som klippt
och skuren för verksamheten.
- Har du gått på lantbruksskola så
känner du alla. Eller så känner de
din far, säger Magnus och ler.
Själv är han uppväxt i en lantbrukarsläkt, vilket bara är en fördel
när han ska möta sina avsättningskunder, lantbrukarna.
- Det gäller ju ”att tala med bönder
på bönders vis”, som han säger lite
skämtsamt.
Under Magnus ledning har Agroverksamheten i region Syd vuxit.
I våras fick han välkommen förstärkning i form av Marcus Georgson som sköter kontakterna
med åkerier och andra entreprenörer, samt ansvarar för dokumentation. Marcus har en bakgrund
inom Lantmännen.
- Lantbruksbakgrunden är jätteviktig, förklarar Magnus. Den
som åker ut och pratar med lantbrukare och inte själv förstår
hur de arbetar, blir inte särskilt
förtroendeingivande.
På Stall Vasa, familjen Hammargrens hästgård, odlas hö till försäljning. Lantbrukaren Ola Hammargren tar också tillbaka hästgödsel från sina kunder. Sedan ett år tillbaka har han även börjat sprida
slam för Ragn-Sells.
Mellan Marcus och Magnus står Ola Hammargrens andreman på gården, Björn Löwenbrant. Bakom
dem rider Veronica.
Utnyttja våra fördelar
Idag är Ragn-Sells en betydande
aktör på den svenska marknaden
när det gäller avloppsslam, flankerad av en rad mindre aktörer.
- Vi måste utnyttja den konkurrensfördelen i mycket högre grad,
betonar Magnus.
Ett problem är att slam har varit
kontroversiellt. Lantbrukarnas
Riksförbund t ex anser att slamentreprenörer inte alltid har
levererat den kvalitet som krävts,
och betraktar branschen med
28
misstro. Därför handlar den nya
slamverksamhet som Magnus
nu bygger upp i Skåne till nittio
procent om förtroende.
- Det handlar om att göra det vi ska,
och leverera det vi avtalat.
Fast Ragn-Sells har kommit långt,
betonar Magnus.
- Det vi skulle behöva är avsättning på fler ställen. Hela branschen
skulle behöva produktutvecklas.
Följer odlingsåret
Utvecklingen i Skåne går mot att
kommunerna glider ihop i allt
Idag bryts inte fosfor alltid under
etiskt försvarbara former, vilket
gör avloppsslam och biogödsel till
ett allt mer attraktivt alternativ för
kunden. Diskussionen om kadmium har också påverkat världsmarknaden, eftersom kadmium
är bundet till den brutna fosforn.
Det är svårt att rena malmen.
tätare samarbeten kring vatten och
avlopp, berättar Magnus på väg till
kommunens nya slamlager i Värpinge utanför Lund. Plattan ligger
i anslutning till ett vindkraftverk
som ramas in av motorvägar och
öppna fält där det odlas sockerbetor. Detta är jordbruksbygd.
Arbetet med slam är säsongsbetonat och följer odlingsåret,
förklarar han. Störst är aktiviteten
under sensommar och höst. Slamspridningen inleds i augusti inför
sådden av höstraps, och fortsätter
29
Pinfo vintern 2011/12
Pinfo vintern 2011/12
Mellanlagring och Revaq
Agro forts.
I Värpinge sydväst om Lund Georgson förklarar hur strukturen
ligger ett av Ragn-Sells mel- ser ut:
–Varje månads leverans från
lanlager för slam.
Här luktar det gödsel, fast mindre, ju längre bort från de färska
högarna man kommer. Marcus
reningsverken lagras separat.
Tydliga skyltar visar vilket slam
det rör sig om.
Här lagras upp till sjutusen ton
avloppsslam om året. Varje hög
väger omkring 500 ton och lagringen pågår från mars till september. Två till tre gånger om året
töms lagret.
Det mesta sprids på hösten.
Hela regelverket - Slamförordningen - administreras av Naturvårdsverket. De lämnar gott
om information på sin hemsida
www.naturvardsverket. se
Sex tips när du avsätter slam
1. Korta transporter är a och o för lönsamheten.
2. Avsätt tid för marknadsföring och administration.
3. Sök efter lantbrukskunderna i ditt närområde.
4. Börja med de kunder du känner till och arbeta
dig vidare därifrån.
5. Ta vara på de intressenter som självmant ringer och visar ett intresse.
6. Ta dig tid att dricka kaffe. Underskatta inte den sociala biten när du gör affärer.
i september med spridning till
höstvetet och höstrågen. Säsongen
avslutas i oktober med spridning
till vårsådda grödor.
I nuläget tar inte Ragn-Sells betalt
av lantbrukarna för transport och
spridning av avloppsslam. I stället
är det reningsverken som finansierar omhändertagandet och avsättningen av det kommunala avloppsslammet. Här arbetar Magnus med
offentliga upphandlingar mot alla
de reningsverk som finns i Skåne,
Blekinge och Småland.
Du är en erkänt skicklig upphandlare. Hur går du till väga?
–Det gäller att hela tiden hitta nya
lantbruk för avsättning, förklarar
Magnus.
Om tio år tar Ragn-Sells och
andra aktörer betalt för fosforn
och kvävet på ett eller annat sätt,
gissar han. Men på vilket sätt är
för tidigt att säga.
Lantbruken i Skåne varierar från
små gårdar på tjugo hektar till
stora gods på flera tusen hektar.
Ofta styrs de stora godsen av en
driftsledare med höga krav på
lönsamhet.
Spridningen av slammet görs ofta av lokala lantbrukare i samarbete med Ragn-Sells. Här
är det lantbrukaren Ola Hammargrens gård utanför Lund som får besök av Magnus Blad en
strålande höstdag mitt under spridningssäsongen.
Är de större lantbruken mindre
intresserade av miljöaspekterna
än de små?
–Nej, svarar Magnus bestämt.
Lantbrukare finns av alla sorter,
och skillnaderna i miljöintresse
går inte alls mellan de som är små
och de som är stora. Bland bönder
heter det i stället att ”man lånar
marken av sina barn”.
– Det man gör idag, ska vara bra
om hundra år också.
30
Marcus Georgson förklarar hur lagringen av slam är organiserad på Värpingeplattan utanför Lund. Till höger om honom står chefen
för Agroverksamheten i Skåne, Magnus Blad.
Vilka är kunderna?
Revaqslam?
Ragn-Sells affärer när det gäller
återvinning av avloppsslam domineras helt av landets kommunala
reningsverk. De flesta affärer görs
efter offentlig upphandling.
Samhällets mål med återvinningen
av avloppsslam är att återföra det
fosfor som slammet innehåller i
kretsloppet. Här styrs spridningen
på åkermark av särskilda regler.
Att ett slam är Revaq-certifierat
innebär att det råder fullt spårbarhet redan från början. Slammet
måste ”hygieniseras” (renas) genom lagring i minst sex månader.
Efter lagringen kontrolleras slammet för att säkerställa att det är fritt
från salmonella, innan det slutligen
får spridas på åkermark.
Varje månads slam lagras separat
och det tas regelbundna salmonel-
31
laprov. I slutändan, när slammet
är spritt, lämnas en spårbarhetsrapport till uppdragsgivaren
(reningsverket). En karta ritas
också över åkern där slammet
spridits, för att kunden ska kunna
spåra slammets väg tillbaka in i
kretsloppet. Allt rapporteras i en
särskild Revaq-portal på nätet
som alla slamåtervinnare som
arbetar enligt Revaq är kopplade
till. I portalen finns kartor över
hela Sverige.
Pinfo vintern 2011/12
Pinfo vintern 2011/12
Förorenade jordar
Linneberga
bara början
Linneberga-projektet har pågått sedan i mitten av
2000-talet. Då inledde Ragn-Sells ett samarbete
med en rad kommuner i hjärtat av Småland.
Konceptet de nappade på kallas Grön Deponi.
Samtidigt lades grunden till den bearbetning av marknaden
för förorenade jordar som nu pågår i södra Sverige.
Lärdomarna från Linneberga tas vidare ut i landet.
Med tretton års erfarenhet inom
Ragn-Sells har Jan-Olof Björklund
lärt sig att dra nytta av Ragn-Sells
hela kompetens. Samarbete över
regiongränserna är en förutsättning för att utvecklas och lyckas i
arbetet, menar han.
Med Österlen som utgångspunkt
arbetar Jan-Olof ”Janne” i huvudsak med Småland och Blekinge
som marknadsområde. Uppdraget
går ut på att få in materiel till
Ragn-Sells nya mottagnings- och
behandlingsanläggning för förorenade jordar i Linneberga.
Kundkontakterna är A och O,
förklarar han. Flera tusen mil på
vägarna blir det och många trevliga möten. Idag är Janne känd som
"den sanne entreprenören". Han
förkroppsligar förorenade jordar
i sydöstra Sverige. Detta tack vara
möjligheten att få fokusera på uppdraget till hundra procent.
Lönsamhet från dag ett
- Jag fick de bästa förutsättningarna i ett hundraprocentigt mandat
och möjlighet att utnyttja RagnSells samlade kompetens.
Att självständigt och inom vida
ramar få göra goda affärer, ser
”
Jag fick de bästa förutsättningarna
i ett hundraprocentigt mandat.
Jan-Olof Björklund, Ragn-Sells i Linneberga
han som förutsättningen för att
Ragn-Sells lyckats så bra på anläggningen i Linneberga.
Alltings början
Allting började för tio år sedan. Då
fick Jessica Stjernholm i uppdrag
att projektleda Grön Deponi. Hon
och Anders Tengsved reste land
och rike runt.
Bland dom första att nappa på
Grön Deponi var den lilla kommunen Uppvidinge mitt i Småland.
Nya beslut och skärpta miljömål
i EU hade just nått deponiägarna.
Ute i kommunerna var man bekymrad. Valet som både politiker
och tjänstemän stod inför var följande: Satsa på att leva upp till EUs
krav, eller stäng era deponier. Båda
alternativen var kostsamma.
- Många kommuner saknade
avsatta medel för att stänga och
avsluta sina deponier, något som
de nya kraven innebar, förklarar Janne. Dessutom saknades
kompetens. I det läget arbetade
Ragn-Sells fram sitt nya koncept
Grön Deponi. Det var ett svar på
kundernas behov att få sina gamla
deponier avslutade och täckta till
så låg kostnad som möjligt.
32
33
Pinfo vintern 2011/12
Pinfo vintern 2011/12
–Vi var tidigt ute, konstaterar
Janne.
I skogrika Uppvidinge på Sydsvenska höglandet där tre Smålandslän strålar samman, fanns
just en sådan utdömd deponi .
Likt så många andra från 70-talet,
hade den placerats på outnyttjad,
instabil mark.
Medan andra deponiägare sökte
dispens hos Länsstyrelsen och
sköt den stora kostnaden för sluttäckning framför sig, valde Uppvidinge att nappa på ”Grön Deponi”
och bilda ett gemensamt bolag för
omhändertagande av förorenade
jordar tillsammans med RagnSells. Ragn-Sells kom att äga 45
procent, Smålandskommunernas
saneringsbolag (MFA Sydost*) 45
procent och Uppvidinge kommun
10 procent.
Det nya gemensamma bolaget
fick namnet Marksanering Sydost
AB. För det bolaget byggde Bengt
Sandell och hans medarbetare en
helt ny behandlingsanläggning
för jord i Linneberga. 2005 fick
den sitt tillstånd. Ett år senare togs
anläggningen i drift.
Janne minns hur ett stort antal entreprenörer och alla berörda myn-
digheter från Småland, Blekinge
och Skåne bjöds in till Åseda
Folkets hus år 2007, för en presentation av konceptet. Satsningen
blev lyckad, berättar han.
–Ett hundratal slöt upp.
Placeringen straxt utanför Åseda
var också strategiskt viktig. Inom
en radie på tio mil finns många
förorenade områden som ska
saneras.
Vad händer nu?
Idag ställer Länsstyrelserna hårda
krav och kräver in konkreta planer
från samtliga Sveriges deponiä-
”
gare på hur deras sluttäckningar
ska gå till. Samtliga Sveriges ca
300 utdömda deponier ska vara
sluttäckta år 2020.
–Det innebär att frågan blir med
och mer aktuell för våra kommunala kunder nu, säger Janne
Björklund. Genom att ta till vara
de erfarenheter vi gjort, både i
Åseda och i Bengtsfors, som var
först med Grön Deponi, kan vi
skapa lönsamma samarbeten på
andra håll i Sverige.
Kundperspektivet
* MFA är en förkortning för
Miljöfarligt Avfall.
Linnebergaanläggningen
är strategiskt placerad
mitt Småland.
Kostnadsfrågan är central för oss, berättar Uppvidinge kommuns tekniske chef Staffan Åberg (mitten) som kunnat följa Ragn-Sells verksamhet från start. Till höger om honom sitter väg- och vatteningenjören Elisabeth Olsberg, Ragn-Sells närmaste kontakt dagligdags.
Samarbetet med Ragn-Sells har båda parter vunnit på, menar Staffan, som talar om en ”win-win-situation”.
Kostnadsfrågan är central
När Smålandskommunerna stod inför stora utmaningar i mitten av 2000-talet, såg de stora fördelar med att placera en
mottagningsanläggning för förorenade jordar i just Linneberga. Hur ser de på utfallet idag?
Jan-Olof Björklund stämde träff på Linneberga med Staffan Åberg och Elisabeth Olsberg från Uppvidinge kommun.
Verksamheten på Linneberga drivs i dag av följande personer inom Ragn-Sells:
Jan-Olof Björklund ansvarar för försäljning och produktion. Ann Ericsson och Maria Haraldsson i Vetlanda ansvarar för
fakturering.Anders Tengsved, Martin Tengsved och Rolf Kaborn är tekniska rådgivare och Jakob Bauer är miljöansvarig.
Var finns förorenad jord?
Mest förorenad jord hittar man i områden där det legat glasbruk,
trä- och metallindustrier. En annan viktig kund när det gäller
saneringar är massafabriker.
Varför Småland?
I skogrika Småland hittar man gott om föroreningar i jorden:
koppar, arsenik, kobolt, kadmium mm. Det är resterna efter
gamla glasbruk och sågverk som spökar.
Detta gör stat och kommun
Sluttäckning av kommunala deponier bekostas av kommunerna
själva, i egenskap av ansvariga verksamhetsutövare. Här finns
inga särskilda stadsbidrag att söka. I stället kan Ragn-Sells
erbjuda samarbete för att få en deponi sluttäckt.
34
Vid förorenade områden där det ansvariga industriföretaget inte
finns kvar, bekostas saneringen av staten. Tidigare var kommunen
där området ligger tvungen att betala tio procent av kostnaden,
för att få resten täckt av statsbidrag. Den regeln är borta nu.
En del förorenade områden i Kronobergs och Kalmar län är
deponier vid nedlagda glasbruk. Här kan kommunerna söka
statsbidrag för sanering, eftersom deponin i sig är att betrakta som
förorenad mark och det saknas ansvarig verksamhetsutövare. En
möjlig saneringsåtgärd kan i dessa fall vara sluttäckning.
Läs mer här: http://www.naturvardsverket.se/sv/Start/Verksamheter-med-miljopaverkan/Fororenade-omraden/Vem-betalarfor-efterbehandling/Nar-staten-betalar-for-efterbehandling/
eller var man kan få tag på det. Vi
på kommunen behöver inte ha den
kunskapen. Han ser också till så att
vi får de massor som vi behöver.
Vi har också kunnat se på frågan
utifrån olika perspektiv.
–Kostnadsfrågan var central för
oss, berättar Uppvidinge kommuns
tekniske chef Staffan Åberg som
följt verksamheten från start.
Samarbetet med Ragn-Sells har
båda parter vunnit på, menar
han, och talar om en ”win-winsituation”.
Till en början styrdes Ragn-Sells
verksamhet på anläggningen från
Stockholm. När Janne Björklund
kom på plats 2007 tog det fart.
Samma år fick väg- och vatteningenjören Elisabeth Olsberg
ansvar för kontrollen av lakvatten
och material på Linneberga. Hon
utarbetade även kommunens avslutningsplan och ansvarade för
sluttäckningen.
Hur såg samarbetet ut?
–Vi har samarbetat fantastiskt bra,
säger Elisabeth Olsberg.
–Janne vet var materialet finns,
Jannes kontakt med sina kollegor
inom Ragn-Sells har varit viktig
för kommunen, betonar Elisabeth.
Han har via dem kunnat bidra med
experthjälp, både när det gäller
teknik och regelverk vid sluttäckning av deponier. Ragn-Sells har
också tagit fram en egen handbok
för sluttäckning.
Vi har samarbetat fantastiskt bra, säger Elisabeth Olsberg från
Uppvidinge kommun. Här tillsammans med Jan-Olof Björklund
ute på Linneberga. Bilden togs i september. Elisabeth arbetar i
dag i Växjö.
35
Pinfo vintern 2011/12
Pinfo vintern 2011/12
–Fast i början var vi nog båda
rätt så osäkra, säger Janne och
skrattar.
Elisabeth nickar. De har båda lärt
sig mycket under resans gång och
det har varit skönt att kunna luta
sig mot Ragn-Sells samlade kompetens. Kommunen har successivt
kunnat utveckla sina kunskaper
om regelverket.
Svåra frågor har inte heller behövt
dras i långbänk eftersom kommunen och Ragn-Sells hela tiden haft
samma mål. Några samtal, sedan
har problemet varit löst.
Uppvidinge visar vägen
En fråga som möjligen skiljt dem
åt är tidsperspektivet, fyller Staffan Åberg i.
–Vi på kommunen vill ha detta
snabbt gjort. Vi vet att det råder
konkurrens om materialen och
är hela tiden medvetna om att det
säger en nöjd Staffan Åberg. Vi
har tagit vårt miljöansvar.
Provtagning ute på Linnebergaanläggningen. Hasse Nilsson
(se nedan) ansvarar.
finns flera aktörer på marknaden.
Ragn-Sells å sin sida vill få in
maximalt med material.
Nu leder Uppvidinge vägen bland
Sveriges kommuner. Många sneglar med avundsjuka på deras välfungerande och kostnadseffektiva
verksamhet.
–Vi ligger i en klass för oss själva
med den inriktning vi har valt,
–Allt beror på den skärpta miljölagstiftningen, fortsätter han. VAoch avfallsfrågorna tar allt större
plats i den kommunala verksamheten. Regelverket är komplext
och det mesta är avgiftsfinansierat.
Samtidigt är ingen intresserad av
att betala mer än självkostnaden
för avfallsåtervinning.
Hur får man politiker i en
kommun att intressera sig för
Grön deponi?
–När politikerna och allmänheten
får klart för sig hur mycket det
kostar, då får man fokus, svarar
Staffan Åberg.
Vad är viktigast för framgång?
–Intresserade tjänstemän, avslutar
Staffan Åberg. För ett företag
som Ragn-Sells handlar det om
att hitta dem.
Detta erbjuder vi kommunerna
Ragn-Sells hjälper kunderna att ta
fram en sluttäckningsplan som lever
upp till lagstiftarnas krav samtidigt
som den är flexibel. Målet att omhändertagandet av lakvattnet görs tydligt
och att kunderna får förslag på hur
de kan söka tillstånd för att möjliggöra
införskaffande av de stora mängder
jord- och landmassor som krävs för
att genomföra sluttäckningen.
Så blir affären
lönsam
Dalslandsföretaget Håkans
Entreprenad är en av Janne
Björklunds största kunder
när det gäller mottagning
och behandling av förorenade jordar. På bilden nedan
arbetar de i Hovmantorp, när
Janne kommer på ett besök.
Rolf Cederwall är platsansvarig:
- Denna förorenade mark
från ett nedlagt sågverk ligger i direkt anslutning till ett
vattendrag, förklarar Rolf.
Här ”doppade” man en gång
virke i giftigt impregneringsmedel. Nu saneras marken
på de små rester av dioxiner
som finns kvar i spån och
bark från sågen. Även bly
och kobolt försvinner.
Rolf Cederwall (till höger)
ansvarade för saneringen
av ett nedlagt sågverk i
Hovamantorp i höstas. Håkans Entreprenad är en av
Janne Björklunds viktigaste
kunder.
En av de viktigaste personerna på Linneberga är Hans "Hasse" Nilsson som är anställd av Uppvidinge kommun. Hana arbetar som maskinist och ser till så materialet hamnar på rätt plats. Han
sköter också invägning och provtagning av material och ser till så lastbilschaufförerna blir väl mottagna och får en kopp kaffe innan dom ger sig ut på nya uppdrag.
36
På anläggningen i Linneberga tar Ragn-Sells sedan
hand om och behandlar den
förorenade jorden.
- För att affärer som denna
ska bli lönsamma för RagnSells är det viktigt att finnas
med i ett tidigt skede, förklarar Janne. Pris på mottagning och behandling måste
lämnas i god tid, till alla de
entreprenörer som deltar i
kommunens upphandling. I
upphandlingsskedet kräver
Janne också alltid en analys
av materialet.
- Den avgör pris och behandlingsmetod.
Tips från Linnebergaprojektet
Allting har sin början: Marknadsföringsmaterialet (nedan) som Janne
Björklund tog fram, och till vänster
den allra första symbolen för tjänsten Grön Deponi. Ny lagstiftning
hade kommit från EU. Klockan
tickade för kommunerna.
• Skaffa dig en ordentlig kunskap om marknaden, inklusive viktiga beslutsfattare.
• Bygg upp en nära relation till kunden. Håll kontinuerlig
kontakt, hör av dig och gör det enkelt för kunden.
• Personliga brev om aktuella händelser, helger m m, är bra.
• Se till att komma in tidigt i saneringsprojekten via konsulter. Detta är jätteviktigt.
• Se till att du blir känd
som en problemlösare.
• Var flexibel. Använd
alla avsättningsalternativ
som finns (kan även vara hos
en konkurrent).
• Använd provtagning
och analys som en
marknadsfördel. Att ha
stor kännedom om materialets egenskaper
är viktigt vid prissättning.
• Utnyttja all den expertis som finns inom Ragn-Sells.
Storsamling
för återvinn
in
av värdefull g
mark
i södra Sve
rige
2007-03-22
INBJUD
Källa: Jan-Olof Björklund, Linneberga
Linneberga förr
När de nya EU-bestämmelserna kom, och det beslutades att deponin i Uppvidinge
skulle stängas, bestod den av
400 000 ton avfall som hade
deponerats mellan 1974 och
2008. Mycket av materialet,
inklusive avloppsvatten, kom
från regionens större metall- och träindustrier, som
länge hade gynnats av de
låga kommunala taxorna för
deponering. Inga fonderade
medel hade avsatts för att
skydda miljön.
Kostnaden för sluttäckning
beräknades till mellan 10
och 12 miljoner (jämför med
kommunens årliga budget
på 15 miljoner). För att finansiera sluttäckningen fanns
två möjligheter – höj skatten
eller ta ut nya högre avgifter
från avfallskunderna. Att gå
tillbaka och kräva ersättning
av tidigare kunder gick inte.
Linneberga idag
Idag vajar Ragn-Sells och
Uppvidinge kommuns flaggor bredvid varandra vid in-
farten till Linneberga. Här tar
Ragn-Sells emot förorenade
jordar från en mängd olika
saneringar. Det vanligaste
är glasbruk, bensinstationer,
gamla sågverk samt industrier där saneringar behövs
innan utbyggnad. Ett stenkast
bort ligger Uppvidinge kommuns gamla deponi, där
arbetet med att sluttäcka går
mot sitt slut.
Känt begrepp i regionen
När den gamla deponin
stängdes i mitten av 2000-
AN
talet var det få som hade hört
talas om Linneberga. I dag
är Linneberga ett begrepp
i hela Kronoberg-, Kalmaroch Blekingeregionen. Ett
viktigt skäl till detta är Janne
Björklunds envisa marknadsföringsarbete och hans nära
samarbete med kunden. I
stället för att marknadsföra
Ragn-Sells har kännedom
om möjligheterna att deponera förorenade jordar spritts
genom att betona platsen
– Linneberga. Ett grepp som
visat sig framgångsrikt.
Ragn-Sells anläggning i Linneberga ligger i anslutning till Uppvidinge kommuns stängda deponi. Bilden är tagen på toppen av
deponin som kommunen sluttäcker, med hjälp av Ragn-Sells. Nedanför, på Ragn-Sells anläggning, ligger högar med förorenad jord.
37
Pinfo vintern 2011/12
Pinfo vintern 2011/12
Behandling forts.
Bemanning Entreprenad
Fortsättning från sidan 28.
Ragn-Sells ledare
ska få andra att växa
Ragn-Sells är i stort behov av
ett ledarskap som driver på
utvecklingen. Personalchef
Laurence Howard förstärker nu Sverigeledningen i
det intensiva arbetet med
bemanning inom Entreprenader. Här ger han sin
syn på Ragn-Sells framtida
ledarskap.
Tommy Persson övervakar processerna i sorterings- och biogasanläggningen från kontrollrummet på Heljestorp.
Just idag är det Tommy Persson
som ansvarar i kontrollrummet.
–Vi är stolta över det vi gör
här, säger Jörgen Fredriksson.
Den biogödsel som vi producerar
klarar både certifieringskraven för
spridning av biogödsel på kravodlad mark och de nya EU-kraven när
det gäller ekologisk odling.
Det många inte vet är hur svårt
det är att behandla matavfall. Jörgen visar på Tommys bildskärmar
i kontrollrummet. Han pekar på
inmatningsskruvarna där materialet matas in och transporteras
vidare - förbi påsöppnare, såll,
kvarn och via blandningstankar
bort till rötkamrarna.
Konstant service
Ca sjuttiotusen påsar matavfall om
dagen tar Heljestorp hand om. Alla
transportband, specialmaskiner
och kilometer av rostfria rör
inne på anläggningen gör behovet av service och reparationer
konstant.
Här assisteras Ragn-Sells av
kunniga serviceentreprenörer.
När fotografen är på besök är
det rörmontörerna och svetsarna
Thomas Johansson och Anders
Larsson från YIT som utför svetsningsarbeten.
En annan anläggning inne på
Heljestorp, och en viktig kugge i
maskineriet, är SBR-reaktorn.
Här ansvarar Håkan Jansson
för provtagningsarbetet [se bild
sid 24]. Vid sidan om SBR-en står
en blåsmaskin - ”Delta Blower”
- och blåser in syre i det inkommande materialet. Upp till sextusen kubikmeter i timmen kan
den klara av.
–Här kvävereduceras det lakvatten som kommer från deponin,
förklarar Håkan. Vattnet som
rötgasanläggningen och miljöstationen avger tas också om hand.
Kväve och fosfor tas bort.
Vad är en bra ledare för dig?
–En bra ledare stimulerar personalen att utvecklas så den kan ta
sig an nya utmaningar. En ledare
ska också hela tiden utveckla och
anpassa organisationen till nya
förutsättningar och mål. Hon eller
han driver på produkt- och affärsutvecklingen så att den passar
kundernas krav och tar ansvar för
sin egen personliga utveckling.
Men ingen kan göra allt detta själv,
betonar Laurence Howard.
- Ett bra motto för Ragn-Sells
del är ”ett ledarskap som får andra
att växa."
Själv har Laurence en bakgrund
inom Skanska och Bravida:
–Ledarskap handlar mycket om
att utveckla och motivera andra
att ta ansvar för de frågor och
problem som uppstår i den dagliga
verksamheten.
Hur rekryterar ni i entreprenadverksamheten?
–Här behövs en mix av generalister och specialister. Generalisterna hoppas jag kunna hitta
inom företaget, i verksamheten,
medan specialisterna bäst fångas
upp genom ett nära samarbete med
högskolor och universitet.
Hur når ni högskolorna?
–Ragn-Sells kommer synas
mycket mer ute bland studenter.
Bara så kan man bygga en kompletterande bas för rekrytering av
nya medarbetare och ledare.
–Dessutom finns det mängder
av verksamheter i Ragn-Sells som
studenter skulle kunna skriva examensarbeten om, fortsätter han.
Arbeten som skulle kunna vara
till nytta för Ragn-Sells.
Själv har han erfarenhet av att
ungefär hälften av de som skriver
ex-jobb på ett företag, anställs
efteråt. Kontakten mellan student
och företag leder till ett positivt
utbyte för båda parter.
–Många framtida ledare hittar
vi den vägen. Ragn-Sells starka
varumärke gör att vi kommer
kunna attrahera de bästa, avslutar
Laurence Howard.
38
F
Arbeta mot samma mål
Först och främst vill jag betona
betydelsen av att vi nu blir allt
mer strikta i vår målstyrning,
vilket inte minst gäller Sverigeverksamheten. Den nya affärsplan för Sverige som just antagits
bådar gott för ökad målstyrning.
Det finns ingen poäng i att avge
löften som vi inte kan leva upp till.
Någon kanske undrar över själva begreppet,
målstyrning.
För mig innebär det att vi ska lägga oss på en ambitionsnivå där vi inte bara listar upp saker som
måste göras. Aktiviteterna som vi beslutar om måste
utföras också. Det ska finnas mål som vi arbetar
mot och följer upp. Vi ska leverera på de utfästelser
som gjorts.
För att lyckas med denna ambition – att målstyra
verksamheten – måste alla beslutade aktiviteter vara
väl genomtänkta. Man måste göra en klar och tydlig
prioritering. Vad är viktigt? Vad är lönsamt? Finns
det rimlighet i de mål som ställs upp?
Det finns ett gammalt latinskt ordspråk som säger
att ”ingen kedja är starkare än sin svagaste länk”.
Det ligger mycket i den devisen.
Alla Ragn-Sellare är viktiga. Om en av oss – en
länk - brister, påverkas hela kedjan av medarbetare
inom företaget.
God kommunikation och god Ragn-Sellsanda
är det som krävs. Se till att samarbeta, utbyt erfarenheter, lös problemen tillsammans. Och framför
allt: Arbeta mot samma mål.
Hur det fungerar?
–Jag säger som en göteborgare,
replikerar Håkan och ler.
–Det är ett hantverk. Det går inte
att beskriva.
Själv tycker han att Ragn-Sells
inne på Heljestorp är på rätt väg.
- SBR-reaktorn fungerar fantastiskt bra. Samtidigt börja maskinen bli för liten för att kunna
tillgodose det ökade behovet.
På Sverigeledningen kraftsamlingsmöte i Skövde i september deltog vår koncernchef Erik Sellberg.
Här sammanfattar han budskapet till Sverigeverksamheten:
i vilket kvalitets- och miljöarbetet utgör en sådan
viktig del. "Gör det enkelt", skulle Ragnar ha sagt.
Ändå levde han med självklarhet i enlighet med
ett kretsloppstänkande, och han stod för det goda
företagandet.
Vårt kvalitets- och miljöarbete hade han säkerligen
förbluffats av. En sådan utveckling! Ett sådant kunnande!
Behöver det sägas:
Miljö- och kvalitetsarbetet ska finnas med på
dagordningen i allt vi gör. Det ska vara en levande
och självklar del i den dagliga dialogen ute i verksamheten. Ambitionsnivån på detta område kan aldrig
bli hög nog. Nya utmaningar möter oss hela tiden.
Lagar tillkommer, processer förändras.
Därför är allt viktigt. Också målet att hålla helt
och rent ute på våra anläggningar.
Till sist vill jag önska er alla en riktigt god avslutning på året och en bra början på det nya.
Efter kraftsamlingen i Skövde är jag övertygad om
att Ragn-Sells Sverige har alla förutsättningar som
krävs för att klara de utmaningar som väntar oss
framöver.
Lycka till!
Erik Sellberg
styrelseordförande och koncernchef
Aktiviteterna som vi
En viktig inspirationskälla för mig i min roll som
koncernchef är min far, Ragnar Sellberg. När han
grundade Ragn-Sells i mitten av sextiotalet hade
innan hört talats om CSR - det där nutida begreppet
beslutar om ska utföras.
Vi ska leverera på de
utfästelser som gjorts.
Laurence Howard är ny personalchef inom Entreprenadtjänster
och leder nu arbetet med bemanning ihop med affärscheferna i
verksamheterna. Ett intensivt rekryteringsarbete väntar.
39
Nyheter för dig som arbetar på Ragn-Sells i Sverige
Våren 2011
Nyheter för dig som arbetar på Ragn-Sells i Sverige
Sommaren 2011
Tema: Ett företag
Vårt nya
arbetssätt
gör oss till
vinnare
Äntligen
DAX!
Nu får vi
verktygen
Pinfo
Pinfo sommaren 2011
Framtidens anläggningar
Dessutom:
• Utbildning
• Nytt ABC
• Framtidsdag i maj
Jan Fors
beskriver
strategierna
i Småland
Dessutom:
• Fordonsfakta
• Öppet hus
• Marieholm
FA-flöden
styrs nu
om till
Högbytorp
Saknar du gamla nummer? Hör med din avdelning så ordnar de en tidning.
40
Nu är vi här. 2012 ligger framför oss.
Vi satsar på Basverksamhet och vi
satsar på Entreprenader.
Produktion: EMS Tryck: Lenanders Grafiska, svanenmärkt (licens 34145), FSC godkänt papper
Pinfo
Pinfo våren 2011
Vi började med fastighetsrenhållning
– det vi numera kallar för IFA. Medarbetarna i Uppsala och Västerås fick
besök. Sedan träffade vi styckegodsförarna som ansvarar för transport av farligt avfall längst upp i Nord, och kikade
in i cisternerna i Nynäs tillsammans
med våra kunniga saneringsexperter i
Region Stockholm.
Pinfo tog också en tur till Malmö
och träffade teamet som bygger upp
verksamheten i expansiva region Syd.
Nästa steg blev besöket på Hylte
bruk, där Ragn-Sells arbetar i en av
våra stora kunders allra mest avancerade processer. Säljledning och lönsam
försäljning sattes också på kartan.
Våren 2011 skulle affärssystemet
och vårt gemensamma arbetssätt
beskrivas och presenteras. Det gjorde
vi bl a med hjälp av miljöarbetarna på
anläggningen i Lunda utanför Stockholm och våra kunniga chefer inom
Kundtjänst och på transportsidan.
Högbytorps nya mottagning för
styckegods fick besök till sommaren.
Alla våra kunniga kemister inte att
förglömma.