98
Annons
© NextMedia
Genomförandet startar i analysen
i
Arkitraven har i över 20 år arbetat
med att hjälpa ett stort antal
företag och organisationer i den
finansiella sfären att utveckla sin
verksamhet. Grunden har alltid
varit gedigna analyser, men
även ett stort engagemang i
genomförandet.
– Hela det finansiella systemet står inför ett
betydande förändringsbehov, säger Tomas
Dahlqvist, vd och partner i Arkitraven.
Bland annat lyfte Arkitraven nyligen
på ett seminarium fram tre områden;
kampen om kunderna med mycket pengar, utmaningen att åstadkomma lönsamhet på den breda massmarknaden samt
förmågan att hantera ett brett och komplext produktutbud.
– För att klara detta krävs svåra och
komplexa förändringar, betonar Tomas
Dahlqvist.
Stor erfarenhet
Arkitraven har stor erfarenhet av att
stödja ledningar i omfattande verksamhetsförändringar. Bland annat bistod
Arkitraven Pensionsmyndighetsutredningen, PMU, med etableringen av den
nya Pensionsmyndigheten. En förändring som berör samtliga svenskar. Ett
annat exempel är återinförandet av återbäringen inom konsumentkooperatio-
Annons
Arkitraven är ett partnerstyrt managementkonsultföretag och arbetar med
strategisk utveckling av företag och organisationer. Sedan starten 1986 har
det hjälpt företag inom den finansiella
sektorn i hela Norden till en bättre
lönsamhet. Arkitravens lösningar är väl
förankrade i många års erfarenhet, väl
underbyggda analyser och stort engagemang för sina klienter.
Arkitraven
Oxtorgsgatan 4
Box 7250
103 89 Stockholm
Tomas Dahlqvist, Hannes Bünger och Tomas Landeström.
nen, där över hälften av Sveriges hushåll
är kunder.
I bägge fallen handlade det om mycket komplicerade förändringar som berör
många människor, flera organisationer
och mängder av it-system. En inte ovanlig situation i den finansiella branschen.
– Många företag startar genomförandet utan att ha precision och tydlighet i
vad man vill uppnå. Utan den får du betala förr eller senare, säger Tomas Landeström, partner på Arkitraven.
Han betonar betydelsen av en tydlig
målbild där varje delmoment i genomförandet ska kunna spåras tillbaka till
analysen och vara väl förankrad och förstådd i ledningen.
Ledningen har ett tungt ansvar
Enligt Tomas Landeström grundläggs
allt i analysen. Fokus på målbilden och
förmågan att stå emot onödigt förändringstryck är a och o i analysen och inte
minst i genomförandet. Här har ledningen ett tungt ansvar.
– En tydlig huvudman med mandat
och förmåga att fatta beslut är helt avgörande för att upprätthålla fokus och fatta
de nödvändiga och ibland svåra besluten
genom hela processen, tillägger Tomas
Landeström.
Att svetsa samman rätt människor i
de olika aktiviteterna är en annan viktig
grundsten.
– Det måste finnas en tydlig dele-
Tel: 08-22 01 00
E-post: [email protected]
www.arkitraven.se
gering av ansvar kombinerat med täta
uppföljningar. Baserat på en realistisk
tidsplan måste olika team ta sitt ansvar,
inflikar Hannes Bünger, partner på Arkitraven.
I Arkitravens värld är analysen och
skapande av en genomförbar målbild
det första steget i ett framgångsrikt genomförande – och utan ett framgångsrikt
genomförande har analysen inget värde,
avslutar Tomas Dahlqvist.
© NextMedia