Ladda ner Trendanalys för Norrbotten 2011
Trendanalys Turistnäringens del i en samhällsutveckling En rapport av Razormind AB på uppdrag av Expandum 24 november 2011 Trendanalys Turistnäringens del i en samhällsutveckling I Sverige var gruvnäringen den bransch som ökade sin export mest av alla 2009. Tillväxten i Kina och Indien lyfter gruvnäringen, och i Sverige behövs 1 500 nyanställningar. Företag som Boliden och LKAB rapporterar ökade vinster och det investeras stort i nya gruvprojekt. Samtidigt växer en även en annan bransch kraftigt, turistnäringen. Omsättningen i turistnäringen uppgick till 255 mdkr 2010, och det är efterfrågan på naturturism som ökar allra mest. Norrbotten befinner sig i ett unikt läge där samhällsomvandlingen och flytten av Kiruna stad och Malmberget tillsammans med gruvnäringen och en ökande naturturism skapar unika förutsättningar för området. Trendanalysen syftar till att visa hur investeringar i turism inte enbart leder till ett ökat antal besökare, utan även kan attrahera eftertraktad arbetskraft inom gruvnäringen att flytta till och bosätta sig i Norrbotten. Norrbottens unika läge Samhällsutveckling Gruvnäring Tillgänglighet Arbetstillfällen Boende Attraktioner/ Aktiviteter Turism Besökare Tillväxt 24 november 2011 Trendanalys Turistnäringens del i en samhällsutveckling TURISMENS UTMANINGAR OCH UTVECKLING FN:s definition av turism Människors aktiviteter när de reser till och vistas på platser utanför sin vanliga omgivning för kortare tid än ett år för fritid, affärer eller andra syften. Definitionen av turism omfattar därmed i princip alla aktiviteter och den konsumtion som är direkt kopplad till resandet. Detta innebär att de främsta reseanledningarna till Norrbotten idag inte utgörs av traditionella turistiska attraktioner och aktiviteter, utan istället av den väl utvecklade biltestindustrin och av gruvföretag som exempelvis LKAB och Boliden. Turismen - en basnäring 2010 omsatte turismen 255 miljarder kronor. Den sammanlagda omsättningen för svensk turism har därmed ökat med nästan 70 procent i löpande priser under de senaste tio åren. De utländska besökarnas konsumtion i Sverige har under samma period ökat med nästan 115 procent i löpande priser. Utveckling världens turism Fördelning av turismens konsumtion 2010 43,1 Mdkr, 17% 124,2 Mdkr, 49% 87,1 Mdkr, 34% Svenska fritidsresenärer Utländska besökare Svenska affärsresenärer Internationella ankommande turister, miljoner/år 24 november 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 Världens turism ökar och 2010 var ett nytt 1000 935 913 rekordår för internationell turism, 22 miljoner 894 877 900 fler ankomster än år 2008. Totalt ökade 839 795 internationell turism med 7 procent 2010 755 800 jämfört med föregående år. Mellanöstern var 695 684 området som ökade mest, med 14 procent, 675 675 700 och därefter följde Asien och Stilla Havet 626 602 586 med en ökning om 13 procent. Europa är 561 600 528 den viktigaste marknaden med 51 procent av alla internationella ankomster. UNWTO:s 500 prognos visar att antalet internationella ankomster fördubblas mellan 2005 till 2020. År Nyligen reviderade UNWTO även sin prognos fram till 2030, som nu visar att antalet internationella ankomster kommer att passera 1 miljard 2012. Trendanalys Turistnäringens del i en samhällsutveckling Sysselsatta inom turism 162 000 personer var sysselsatta inom turism i Sverige 2010. Svenska storföretag som exempelvis Volvo, Ericsson och Vattenfall mf sysselsatte tillsammans drygt 160 000 personer i Sverige 2010. Mätt i medeltal sysselsatta har sysselsättningen inom turism ökat med drygt 35 procent under de senaste tio åren. Sveriges totala sysselsättning har under motsvarande period ökat med drygt fyra procent. Turistnäringen är därmed en sysselsättningsintensiv näring som fortsätter att växa. Turismens sysselsättningsutveckling jämfört med den totala sysselsättningsutvecklingen i Sverige (Index 2000 = 100) 130 120 110 100 90 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Sysselsatta inom turism Total sysselsättning De största branscherna inom turistnäringen utgörs av hotell och restaurang, tillsammans med övriga former av logi, transporter och varuhandel. Faktorer som påverkar dagens och framtidens resmönster Det finns ett flertal olika faktorer som påverkar de tre turistsegmenten utländska besökare, svenska fritidsresenärer samt affärsresenärer. Globaliseringen innebär att affärer i högre grad görs med marknader och globala företag som ligger allt längre bort från Sverige. Polariseringen påverkar städer och regioncentra som står för tillväxt genom nya arbetstillfällen. 2009 var ett märkesår då fler människor globalt för första gången bodde i städer jämfört med på landsbygden. En efterföljande mottrend av detta är att allt fler vill spendera sin fritid och sina semestrar utanför storstäder. Teknikutvecklingen accelererar snabbt och nya tjänster och möjligheter till kommunikation skapas i rask takt. Den nya tekniken kan ersätta vissa resor, men skapar samtidigt nya reseanledningar genom exempelvis distansarbete. Miljöpåverkan och utsläpp påverkar inte valet av transportslag eller reslängd, istället är det huvudsakligen den fysiska miljön på slutdestinationen som påverkar valet av resmål. Allt fler delar av världen får en allt bättre ekonomi vilket skapar nya resenärer samt fler säkra resmål. Detta resulterar i att fler människor väljer att resa till Sverige. Att det är denna typ av faktorer som påverkar framtidens resmönster gör att Sverige har stora möjligheter att ta marknadsandelar framöver. Främst beroende på ett ökat antal utländska besökare. 24 november 2011 Trendanalys Turistnäringens del i en samhällsutveckling Trender inom turism Naturturism ökar Naturturismen ökar med mellan 20 till 30 procent årligen och är det kanske starkast växande segmentet inom turism. Vi köper i allt högre utsträckning utrustning och kläder som lämpar sig för att vistas i den typ av miljöer och natur som framförallt finns i de norra delarna av Sverige. En konsekvens av detta är stigande omsättning för sport- och outdoorbutiker de senaste åren, vilket har resulterat i ökad närvaro av stora varumärken på friluftsmarknaden. Matkultur viktigare När vi är ute och reser vill vi uppleva genuina och regionalt producerade smakupplevelser. Detsamma gäller för de utländska besökare som kommer till Sverige. Att erbjuda lokala och regionala smakupplevelser är därmed något aktörer inom turistnäringen måste bli bättre på. En stor svensk offentlig satsning är det ”Svenska Matlandet” vilket ska stärka varumärket Sverige. Ett ytterligare tecken på matkulturens ökade betydelse är tidningen Vagabonds nya tidning som enbart är inriktad på mat från hela världen. Ny teknik Få branscher har lika stor nytta av att kunna visualisera och distribuera sina budskap med hjälp av den nya tekniken som rese- och turistnäringen, och Sverige ligger i framkant inom området. Både destinationer och turistföretagare kan samtidigt utnyttja tekniken bättre än vad som görs idag, både vad gäller rörlig media och genom nya mobila möjligheter. Vi befinner oss fortfarande enbart i början av denna utveckling. Ökad handel Handelns omsättning av hela reskassan fortsätter att stiga och blir därmed allt viktigare, i vissa fall utgör till och med handeln en reseanledning. Detta innebär att handeln i sig utgör en alltmer betydande del av en attraktiv destination. Genom att ta position inom dessa trender så har en destination starka förutsättningar att bli ett attraktivt resmål på en internationell marknad. 24 november 2011 Trendanalys Turistnäringens del i en samhällsutveckling Turismomsättning – Sverige och 2020 visionen I den nationella strategi för svensk besöksnäring som turistnäringen gemensamt har tagit fram finns en vision att fördubbla turismens omsättning till 500 miljarder till 2020, 2010 omsatte turismen 255 miljarder. De tre turistsegmenten svenska affärsresenärer, svenska fritidsresenärer samt utländska besökare beräknas växa olika mycket fram till 2020 för att uppnå visionen. Mellan 2000 till 2009 var den genomsnittliga tillväxten 5,4 procent per år. För att fördubbla turismomsättningen mellan 2010 och 2020 kommer det att krävas en årlig tillväxt på i genomsnitt 7 procent. 2000-2010 2011-2020 254 miljarder 151 miljarder 5,4%/år 600 500 miljarder 7%/år 500 11% 400 10% 9% 300 8% 7% 7% 7% 7% 7% 7% 7% 7% 7% 7% 200 100 4% 3% 3% 3% 4% 0 -1% Prognos utfall år 2020 med samma procentuella utveckling efter 2020 som innan Genom att förlänga respektive turistsegments innevarande tillväxt (perioden 2000 till 2010) till 2020 synliggörs huruvida innevarande trender räcker för att nå visionen om 500 miljarder. Eftersom den genomsnittliga tillväxten fram till 2010 varit 5,4 procent, ger en förlängning av tillväxten till 2020 en ökning om 77 procent till 451 miljarder. Den nuvarande tillväxttakten per segment räcker därmed inte för att nå visionen. 24 november 2011 Trendanalys Turistnäringens del i en samhällsutveckling Tillväxt i omsättning och volym För att uppnå visionen om en fördubblad omsättning 2020 måste antalet besökare öka med 50 procent. Resterande höjning av omsättningen beror till 22 procent på prishöjningar, och till 28 procent på att besökare köper mer varor och tjänster samt äter mer ute på restaurang. TURISM I NORRBOTTEN Norrbotten är Sveriges största län, och utgör till ytan en fjärdedel av Sveriges totala landareal. I länet bor det ca 193 000 människor på yta av 27 000 kvadratkilometer. Idag utgör gruvnäringen och biltestindustrin två av de största reseanledningarna till Norrbotten. Det innebär med andra ord att gruvnäringen och biltestindustrin är två av de viktigaste turistattraktionerna i Norrbotten. Fritidsturister som besöker Norrbotten kan delas upp i två grupper. Vinterturister är koncentrerade till platser med väl utvecklad infrastruktur för till exempel skidåkning. Sommarturister förflyttar sig främst med bil över större områden och är mer ”självförsörjande” gällande upplevelser och service. Internationella besökare kommer främst från Norge, Tyskland, Finland och Danmark. Vidderna i den svenska fjällvärlden är det som främst attraherar besökare, till skillnad från till exempel Alperna som lockar mer utförsåkare och alpinister. Attraktioner i Norrbotten • • • • • • • • • • • • • • • 1 960 474 gästnätter år 2010 Gruvnäringen Biltestindustrin Unik natur och miljö Jakt och fiske Dundret, 50 000 liftkort per år World Cup, 10 000 besökare Jokkmokks Marknad, 40 000 besökare per år Icehotel, 60 000 besökare per år Tree Hotel Kungsleden Inlandsbanan, 10 000 passagerare Världsarvet Laponia Midnattssol, varje sommar Spektakulärt norrsken 24 november 2011 Trendanalys Turistnäringens del i en samhällsutveckling Antal besökare Det totala antalet gästnätter i Norrbotten uppgick till ca 2 miljoner 2010, vilket innebar en minskning om 5 procent jämfört med 2009. 2 miljoner gästnätter motsvarar 800 000 besökare, givet att varje besökare stannar i genomsnitt 2,5 nätter i området. Andelen utländska gästnätter uppgick 2010 till 32 procent. Bäddkapacitet Norrbottens bäddkapacitet (period december 2010) är ca 16 300 bäddar vilket motsvarar 8 150 rum. Norrbotten har en kapacitetsbeläggning på 26 procent. Beläggningen varierar samtidigt kraftigt mellan tätorter och rena turistanläggningar. För att öka beläggningen måste de starka säsongsvariationerna minska. Bland de mer kända hotellen utmärker sig framförallt Icehotel i Kiruna och Tree Hotell i Boden. Två av de största hotellen är Pite Havsbad i Piteå och Nordkalotten hotell & konferens i Luleå. Tillgänglighet I Norrbottens län finns fem flygplatser med reguljär trafik: Luleå, Kiruna, Gällivare, Arvidsjaur och Pajala. Kiruna är den största flygplatsen i länet med nära 200 000 passagerare 2010. Arvidsjaur har över 40 000 passagerare per år, varav 15 000 utgörs av internationella passagerare. Den främsta anledningen till den höga andelen internationella passagerare är den väl utvecklade biltestindustrin. Inrikes passagerare Norrbottens flygplatser 2000-2010 1250000 1217360 1171447 1200000 1168153 1147115 1150000 1174426 1084777 1098226 1100000 1050000 1109246 1076646 1000000 1082495 1028522 950000 900000 2000 Det totala antalet inrikespassagerare minskade med 0,5 procent år 2010 jämfört med år 2000. 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 År 24 november 2011 2008 2009 2010 Trendanalys Turistnäringens del i en samhällsutveckling Perioden januari till mars utgör högsäsong för internationella passagerare. England och Tyskland utgör idag de främsta internationella marknaderna. Antal internationella passagerare (exkl. Luleå) 30000 26 272 25000 I grafen till höger är Luleå exkluderat på grund av uteslutande utgående direktcharter för svenskar som vill besöka varmare breddgrader. 20 152 18 841 20000 14 751 15000 Från och med hösten 2011 upphör SAS med att trafikera Umeå och Luleå på vägen till Kiruna. Därmed upphör möjligheterna att kunna flyga mellan Luleå och Kiruna tills vidare. 10000 17 963 16 538 8 229 12 666 12 939 4 255 5000 0 4 446 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 År Totalt antal flygpassagerare . 2000 2010 Diff Arvidsjaur 30 465 42 494 12 029 Gällivare 51 104 34 106 -16 998 Kiruna 175 898 199 146 23 248 Luleå 977 449 979 012 1 563 Pajala 2 145 2 651 506 Norrbotten totalt 1 237 061 1 257 409 20 348 Diff % 39% -33% 13% 0% 24% 2% Andel utrikes pass. 2000 Andel utrikes pass. 2010 Diff, antal pass. utrikes 3% 36% 14 257 0% 0% 0 2% 2% 138 6% 7% 12 226 0% 0% 0 5% 7% 26 621 Övrig infrastruktur Tåg Plats Kiruna – Luleå Gällivare – Luleå Antal avgångar 3 ggr dagligen 3 ggr dagligen Buss Plats Kiruna – Luleå Gällivare – Luleå Antal avgångar 2 ggr dagligen, 3 ggr lör 5 ggr dagligen, 4 ggr lör/sön Plats Kiruna – Luleå Gällivare – Luleå Avstånd km 343 244 Tid 4h 3h Tid 5-6 h 4-9 h Bil Tid 4h 3h 24 november 2011 Trendanalys Turistnäringens del i en samhällsutveckling Förutsättningar för fördubblad turism För att Norrbotten ska kunna behålla marknadsandelar till 2020 krävs det investeringar i hela den nedanstående resekedjan. Inspiration I Norrbotten finns det alltså två parallella näringar som lockar olika typer av besökare till området, dels besökare kopplade till den expanderande gruvnäringen och dels besökare som framförallt har ett intresse av naturturism. Norrbotten behöver investera i tillgänglighet samt produkter som attraherar båda målgrupperna för att behålla marknadsandelar till 2020. Köp av resa Processen att köpa en resa till Norrbotten måste vara enkelt för de potentiella nya besökarna. Att utnyttja den senaste tekniken för att förenkla köpprocessen är därmed en viktigt. Ta sig till resmålet För att fördubbla turismens omsättning krävs det framförallt investeringar i tillgänglighet till området, det vill säga transportmöjligheter och boende. För en stor region som Norrbotten är det av stor vikt att ha goda förbindelser för resor till och från destinationen. Tillgängligheten ökar samtidigt regionens attraktionskraft gentemot omvärlden. För att kunna ta del av den växande internationella turismen finns ett ökat krav på internationell tillgänglighet och direktflyg från Europa. Bo Idag ör beläggningskapaciteten i Norrbotten 26 procent. Genom säsongsförlängning med inriktning på internationella marknader skulle uppskattningsvis 50 procent av det ökade antalet turister 2020 kunna utnyttja redan befintlig bäddkapacitet i Norrbotten. För att kunna ta emot resterande 50 procent av det ökade antalet besökare krävs investeringar i uppskattningsvis 2000 nya bäddar. Det är framförallt bäddkapaciteten i Gällivare och Kiruna som kommer att påverkas av en fördubblad turism. Äta, handla, göra För att vision 2020 ska uppnås behöver 28 procent av omsättningen komma från restaurangbesök, shopping och andra attraktioner och aktiviteter i området. Starka säsongsvariationer med en hög efterfrågan under exempelvis svenska skollov, innebär att produkter som riktar sig mot internationella marknader, när det inte är högsäsong för svenska turister, blir viktiga. 24 november 2011 Trendanalys Turistnäringens del i en samhällsutveckling Konsekvenser av fördubblad turism Besökare Prognos Norrbotten 2020 – Svenska gästnätter För att fördubbla turismens omsättning förväntas antalet svenska gästnätter öka med 50 procent till 2020. 2 200 000 De utländska gästnätterna förväntas öka med hela 80 procent till 2020. 1 800 000 För att Norrbotten ska behålla marknadsandelar till 2020 så krävs minst denna tillväxt. 2 038 414 1 957 416 2 000 000 1 804 949 1 879 637 1 664 357 1 733 228 1 534 717 1 600 000 1 598 223 1 415 175 1 400 000 1 473 734 1 358 942 Svenska gästnätter 1 200 000 1 000 000 2010 uppgick det totala antalet svenska 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 gästnätter i Norrbotten till ca 1,4 miljoner. Det motsvarar 560 000 besökare, givet att varje besökare stannar 2,5 dagar. En ökning om 50 procent skulle innebära att antalet gästnätter uppgår till ca 2 miljoner 2020. Det innebär en ökning med ca 680 000 nya gästnätter, vilket motsvarar ca 270 000 nya besök. För att uppnå vision 2020 krävs en genomsnittlig ökning om 4,1 procent per år, vilket motsvarar en genomsnittlig ökning om ca 68 000 nya svenska gästnätter per år. Utländska gästnätter Det totala antalet utländska gästnätter i Norrbotten uppgick till ca 650 000 år 2010, vilket motsvarar ca 260 000 besökare. En ökning av antalet gästnätter med 80 procent skulle innebära att antalet utländska gästnätter i Norrbotten uppgår till ca 1,2 miljoner 2020. Det innebär en ökning med ca 520 000 nya gästnätter, vilket motsvarar ca 210 000 nya besök. Prognos Norrbotten 2020 – Utländska gästnätter 1300000 1 100 711 1100000 978 631 1000000 1 037 878 870 090 900000 922 766 773 588 800000 820 422 687 789 700000 600000 För att uppnå vision 2020 krävs en genomsnittlig ökning om 6,1 procent per år, vilket motsvarar en genomsnittlig ökning om ca 52 000 utländska gästnätter per år. 1 167 349 1200000 729 428 648 527 500000 400000 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Sammantaget – både svenska och utländska besökare - innebär det totalt ca 1,2 miljoner nya gästnätter i Norrbotten 2020, vilket motsvarar 480 000 nya besök. För att uppnå vision krävs en genomsnittlig ökning om 4,1 procent per år. 24 november 2011 Trendanalys Turistnäringens del i en samhällsutveckling Ekonomiska faktorer De positiva ekonomiska effekterna av ett ökat antal besökare i Norrbotten är tydliga. En ökning om 50 procent av antalet svenska besökare innebär en total ökning i turismomsättning om 1,4 mdkr, förutsatt att varje ny besökare spenderar i genomsnitt 5000 kronor. Det ökade antalet svenska besökare beräknas skapa hela 1 100 nya arbetstillfällen i området (ca 1 arbetstillfälle per 1,2 miljoner i omsättning). Motsvarande skulle en ökning om 80 procent av antalet utländska besökare innebära en ökning i turismomsättning om 1 mdkr, samt 865 nya arbetstillfällen. Sammantaget beräknas ett ökat antal besökare därmed generera en total turismomsättning om 2,4 mdkr, samt 2 000 nya helårsanställningar. Ekonomiska faktorer – Svenska besökare Antal nya besök år 2020 Antal nya gästnätter år 2020 Total ökning turistomsättning Nya arbetstillfällen Total lönekostnad 270 000 680 000 1,4 Mdkr 1100 264 Mkr Ekonomiska faktorer – Utländska besökare Antal nya besök år 2020 Antal nya gästnätter år 2020 Total ökning turistomsättning Nya arbetstillfällen Total lönekostnad Sysselsättning 210 000 520 000 1 Mdkr 865 207 Mkr Antal anställda per bransch, 2010 1400 Ett ökat antal besökare påverkar därmed även antalet helårsanställda inom turism i Norrbotten markant. 2010 uppgick antalet sysselsatta personer inom turism i Norrbotten till ca 2 900, vilket innebär en ökning om 9 procent jämfört med 2009. Arbetstillfällen inom turism fördelas i denna analys i kategorierna hotell, restaurang, övriga former av logi, transport och varuhandel. 1200 1132 1000 806 800 600 369 400 239 200 144 136 Transp. Livsmdl. 0 Logi Restaur. Shop. Aktiv. Helårsanställningar inom kategorierna logi, restaurang och aktiviteter är de branschområden som förväntas öka mest framöver. 24 november 2011 Trendanalys Turistnäringens del i en samhällsutveckling Unika förutsättningar i malmfältsområdet Samhällsomvandlingen och flytten av Kiruna stad och Malmberget skapar tillsammans med gruvnäringen två stora reseanledningar. Detta är reseanledningar som sträcker sig från tiden före, under och efter det att flytten har genomförts. Samtidigt kompletteras dessa reseanledningar av en växande naturturism. Det är dessa kompletterande näringar som tillsammans driver utveckling och som skapar unika förutsättningar i området. Typ av näring Flyg Naturturism Arbetstillfällen Produktutveckling Boende Gruvnäring Ökad efterfrågan på tillgänglighet från såväl inflyttade som från pendlare. Fritidsintressen i nära anslutning till boendemiljön ökar attraktionskraften för att flytta till ett område istället för att pendla. 1500 nya arbetstillfällen beräknas inom gruvnäringen i Sverige. Ökad efterfrågan på olika typer av boenden från såväl inflyttade som pendlare. För varje gruvjobb uppstår ytterligare ett arbetstillfälle inom andra branscher. En attraktiv livsmiljö, vilket inkluderar attraktivt boende, bra tillgänglighet och tillgång till attraktioner och aktiviteter, ökar benägenheten att flytta. Naturturismen ökar med mellan 20-30 procent årligen och är det kanske starkast växande segmentet inom turism. En fördubblad turism skulle innebära 2000 nya arbetstillfällen inom turism i Norrbotten. Produkter som riktar sig mot internationella marknader, när det inte är högsäsong för svenska turister, kan minska starka säsongsvariationer. Turism För att kunna ta del av den växande internationella turismen ställs krav på tillgänglighet. Efterfråga från affärsresenärer, svenska fritidsresenärer och utländska besökare. Leder till en diversifierad arbetsmarknad som exempelvis ökar möjligheten till sysselsättning för medföljande. En region måste erbjuda fler faktorer än enbart arbete för att öka inflyttningen. Behov av representativt boende för affärskontakter. En fördubblad turism (Vision 2020) skapar ett behov om 2000 nya bäddar, framförallt i Gällivare och Kiruna. I och med ovanstående positiva effekter kopplade till investeringar i gruvnäringen, samhällsomvandlingen och flytten av Kiruna stad och Malmberget, är det tydligt att även investeringar i turistiskt starka områden som exempelvis Dundret kommer att ha positiva effekter i Norrbotten. Nu finns förutsättningar att attrahera både såväl ett ökat antal turister som nya invånare. 24 november 2011 Trendanalys Turistnäringens del i en samhällsutveckling Slutsatser En attraktiv region lockar inte enbart nya besökare utan är även attraktiv att bo och verka i - Samhällsomvandling, turism och gruvnäring skapar nya reseanledningar - En region måste erbjuda fler faktorer än enbart arbete för att öka inflyttningen. Bra tillgänglighet samt tillgång till attraktioner och aktiviteter ökar benägenheten att flytta. Gemensamt behov av förstärkt infrastruktur, i synnerhet flyg - Leder till en diversifierad arbetsmarknad med behov av exempelvis ingenjörer (gruvnäringen) samt arbetskraft inom servicesektorn (turism). Attraktiv region att marknadsföra för rekrytering - Reseanledningar som sträcker sig från tiden före, under och efter det att flytten av Kiruna stad och Malmberget har genomförts. Kompletteras av en växande naturturism. Samhällsomvandling, turism och gruvnäring skapar nya arbetstillfällen inom helt olika kompetensområden - Regionen attraherar livsstilsmänniskor som vill ha nära till den typ av natur och aktiviteter som finns i Norrbotten. Ett tydligt exempel på detta är Åre. Två kompletterande näringar innebär i detta fall hög efterfrågan på olika tider, vilket har visat sig vara ett framgångsrecept för ökad omsättning. Gemensamt behov av utökad bäddkapacitet - Behov av såväl representativt boende för affärskontakter som av rena turistanläggningar skapar förutsättningar för att investera i ett ökat antal bäddar. 24 november 2011 Trendanalys Turistnäringens del i en samhällsutveckling Källor UNWTO, Transportstyrelsen, SCB, Tillväxtverket Razormind AB Razormind är experter inom omvärlds-, marknadsanalys och finansiering och besitter stor erfarenhet och kompetens inom finansiering, prisstrategier, analys, statistik, strategiarbete samt affärsutveckling inom rese och turistnäringen. Razormind har ett omfattande affärsnätverk inom internationella näringslivet, riskkapitalmarknaden som såväl som inom den Svenska offentliga sektorn. Alla konsulterna har mångårig erfarenhet och är samtliga att betrakta som seniora med väl dokumenterad erfarenhet. Den samlade erfarenheten inom våra ”kärnområden” överstiger 60 år. I de uppdrag som Razormind åtar sig ansvarar vi ofta för hela processen från idé och konceptualisering till kapitalisering, etablering och genomförande. Projekten innefattar alltid omvärlds- och marknadsanalys, kompetensbehovsanalys, strategier, workshops, affärsmodeller och rekommendationer. Razorminds kunder finns inom både offentlig och privat sektor. Vi som gjort denna analys: Björn Arvidsson, Tel +4670-594 19 30 E-post: [email protected] Karolina Hurve, Tel +4673-230 53 51 E-post: [email protected] Sveavägen 21 103 67 Stockholm Sverige Hemsida: www.razormind.se 24 november 2011
© Copyright 2024