IFRS fördjupningspass Utmaningar för koncernredovisningsfunk4onen, rollen, IFRS standarden och systemstöd Ulla Moberg Aaro Systems IFRS idag och i fram4den IFRS idag Standarder antagna av EU IFRS 2014 Nya standarder Hur förbereder jag mig ? IFRS Vad händer framåt ? IASB´s agenda 2014 Kommande förändringar i IASB´s 5dplan Samtliga förändringar kan komma aM påverka rapporteringen! Få upp dessa på både den kort-‐ och långsik4ga agendan. Koncernredovisningsfunk4onen Vad förväntas av mig? • • • • • • • Ak4vt söka informa4on Nätverk IFRS forum Utbildningsinsatser Bevaka praxis och gör analyser av konsekvenserna Revisorn Systemleverantören – Förberedelser, guidelines, uppföljning av uTallet Koncernredovisningsfunk4onen Den interna kommunika4onen • ”När du får det inre räM så faller de yMre delarna läMare på plats” • Bas för kommunika4on är kunskap • Förbereda ledningen dvs ligga steget före och skapa konvergens i organisa4onen • Proak4vitet, använda verktyg och skapa modeller för aM simulera uTallet Koncernredovisningsfunk4onen Påverkan på nyckeltalen • • • • Resultat och ställning Nyckeltal, covenanter Hur presenteras nyckeltalen Påverkan av IFRS justeringar – Tex IAS 17 Leases – en övergång ger leastagaren större kapitalbas » Soliditeten försämras ini4alt Systemstöd -‐ Säker och effek4v koncernredovisning – Grundbegrepp (legal struktur, perioder mm) och kundspecifika (dimensioner, affärsområde mm) – Behov av begrepp för klassificering och analys -‐ Olika redovisningsprinciper, Swedish gap, IFRS, K3 -‐ Justeringsnivå, bolag eller koncern -‐ Simuleringsverktyg vid köp och försäljning av bolag -‐ Uppföljningsverktyg – valutaomräkning Systemstöd Vikten av struktur och logik • Kontoplan -‐ som stödjer IFRS redovisningsprinciper • Logik inom kontostrukturen eM stöd för klassificeringar och regelverk • Analysverktyg -‐ transparent och användarvänlig • Inrapportering – flexibilitet stödjer behovet av informa4onsinsamling • En källa – 4llförlitlighet i data • Ägarförändringar – köp och försäljningar • Simuleringar -‐ proformamiljö för simulering av koncernmässiga effekter Ulla Moberg Aaro Systems
© Copyright 2024