SÄS forskningsstrategi (pdf)
FORSKNINGSSTRATEGI SÄS Datum SÄS diarienummer 2013-12-04 611-2013:V150 1 (9) Sida Klinik/Enhet/Verksamhet/Process Utvecklingsstaben Handläggare Marie Rusner, forskningsledare Forskningsstrategi Södra Älvsborgs Sjukhus Innehållsförteckning Bakgrund ...................................................................................................... 1 Strategiska forskningsområden - klinisk patientnära forskning, innovationer och nya vårdformer....................................................................................... 2 Klinisk patientnära forskning .................................................................... 2 Innovationer för framtidens sjukvård - Smart Textiles i vården ................. 3 Nya vårdformer ........................................................................................ 3 Generella förutsättningar för forskning .......................................................... 3 En uttalad positiv inställning från sjukhusledning och verksamhetschefer 3 Möjligheter att kombinera klinisk verksamhet med forskning .................... 3 Kliniska forskare .................................................................................. 3 Forskningstjänster ............................................................................... 4 Forskningsveckor ................................................................................ 4 Adjungeringar och samarbeten med akademin ................................... 4 Doktorandtjänster och Forskar-ST – nästa steg................................... 5 God kompetens i evidensbaserad vård (EBM) ......................................... 5 Forskningsstöd och forskningsmiljö .............................................................. 5 Forskningsledare och forskningsadministratör ..................................... 6 Forskarplatser ..................................................................................... 6 Handledning............................................................................................. 6 Biostatistisk kompetens............................................................................ 6 Kliniska prövningar och biobank – en del av den kliniskt patientnära forskningen på SÄS ................................................................................. 7 Forskningsekonomi ............................................................................. 7 Regionala forskningsanslag................................................................. 7 Medel från externa forskningsfinansiärer ............................................. 8 Bidrag från fonder och stiftelser ........................................................... 8 Förvaltningsavgift ................................................................................ 8 Ansökningar till stiftelser och fonder ......................................................... 8 Databaser och litteratursökningar ............................................................ 9 Forskningsrelaterad utbildning med fokus på tillämpning ......................... 9 Uppföljning forskningsproduktion .................................................................. 9 Bakgrund Regeringens forskningsproposition för 2013-2016 (Forskning och innovation, 2012/13:30) pekar på svårigheter relaterade till ett minskat utrymme för klinisk forskning och färre kliniskt verksamma disputerade samtidigt som behovet av att ”erbjuda vård utifrån bästa tillgängliga kunskap” ökar. PropoDokumentbenämning Forskningsstrategi Södra Älvsborgs Sjukhus FORSKNINGSSTRATEGI SÄS Datum SÄS diarienummer 2013-12-04 611-2013:V150 2 (9) Sida Klinik/Enhet/Verksamhet/Process Utvecklingsstaben Handläggare Marie Rusner, forskningsledare sitionen lyfter fram vikten av forskning med hög kvalitet som kan bidra till medborgarnas välfärd, samhällets utveckling, näringslivets konkurrenskraft och en hållbar utveckling. Regeringen vill därför främja åtgärder som syftar till att forskningens kvalitet och nyttiggörande av forskningsbaserad kunskap ska öka inom den offentligt finansierade forskningen. 2009 beslutade sjukhusledningen att stärka möjligheterna för klinisk patientnära forskning på SÄS. Forskningsenheten fick ökade resurser, vilket resulterade i ett systematiskt arbete med att utveckla och stödja forskande medarbetare. En långsiktig utvecklingsplan för forskning på SÄS (Utvecklingsplan 2016, Dnr 349-2012:V150) utarbetades och beslutades. Väsentliga delar av innehållet i Utvecklingsplan 2016 har under 2012 och 2013 genomförts. För att skapa en gemensam inriktning för forskning på SÄS, tydlighet runt forskningsstöd och forskningsekonomi, möta nya utmaningar i vården, rekrytera och behålla kompetenta medarbetare, vara ett sjukhus med god evidensbaserad vård samt möta ökade krav på att synliggöra forskningsproduktion presenteras föreliggande strategiplan. Den bygger på en analys av nationella, regionala och lokala faktorer som påverkar SÄS forskning, en kartläggning av pågående forskning på SÄS samt synpunkter från verksamhetschefer och forskningsaktiva medarbetare. Strategiplanen som består av tre delar (strategiska forskningsområden, generella förutsättningar för forskning samt forskningsstöd) beslutades av sjukhusledningen 2013-09-03. Den ersätter Utvecklingsplan 2016, Dnr 3492012:V150. Strategiska forskningsområden - klinisk patientnära forskning, innovationer och nya vårdformer Beslutet om strategiska forskningsområden innebär en ökad tydlighet på flera områden. Forskningens koppling till klinisk verksamhet men även till SÄS uppdrag stärks. Det medför en starkare betoning på stöd till forskning med en tydlig klinisk förankring. Forskningsmedel som SÄS tillskjuter kommer att styras mot projekt som ligger inom ramen för dessa strategiska forskningsområden. Sjukhuset har även utvecklat nya rutiner för att underlätta för forskare att förvalta externa forskningsanslag på sjukhuset. När det gäller finansiering av större forskningsprojekt som sker i samverkan med externa aktörer gäller att SÄS endast kan stå som huvudsökande om det finns medarbetare på sjukhuset som har en tydlig och drivande roll i projektet. Klinisk patientnära forskning SÄS vill fortsatt verka för en stark klinisk patientnära forskning med god kvalitet och nära koppling till den kliniska verksamheten. Kliniska prövningar är en viktig del av denna forskning. För en starkare forskning vill SÄS göra en speciell satsning på att bygga forskargrupper på områden där det finns speciell kompetens på sjukhuset. Sådana forskargrupper ökar möjligDokumentbenämning Forskningsstrategi Södra Älvsborgs Sjukhus FORSKNINGSSTRATEGI SÄS Datum SÄS diarienummer 2013-12-04 611-2013:V150 3 (9) Sida Klinik/Enhet/Verksamhet/Process Utvecklingsstaben Handläggare Marie Rusner, forskningsledare heterna att få externa forskningsanslag och öppnar för mindre forskningsvana medarbetare att få delta i forskningsprojekt. Innovationer för framtidens sjukvård - Smart Textiles i vården Dagens sjukvård står inför stora utmaningar. SÄS vill som en del i att möta dessa utmaningar utveckla ett forskningssamarbete med Textilhögskolan i Borås inom området Smart Textiles med fokus på innovationer inom vården. Samarbetet har inletts under hösten 2013 och har som mål att utveckla konkreta projekt, både gemensamma projekt men även projekt där SÄS deltar genom att erbjuda forskningsmiljö. Nya vårdformer Förutom klinisk patientnära forskning och innovationer prioriterar sjukhuset ett antal forskningsområden med tydlig koppling till SÄS uppdrag. Dessa områden handlar om att utveckla nya arbetssätt, att öka patientens och närstående delaktighet i vården, vårdetik och vårdmiljö. Generella förutsättningar för forskning En uttalad positiv inställning från sjukhusledning och verksamhetschefer Forskning med en tydlig koppling till klinisk verksamhet påverkar verksamheten positivt främst genom de specifika forskningsresultaten men även genom att forskningsaktiva medarbetare ofta är drivande även på andra områden än forskning. Sjukhusledning och verksamhetschefer ser därför gärna att det bedrivs forskning av detta slag på sjukhuset. Möjligheter att kombinera klinisk verksamhet med forskning En avgörande faktor för forskning med tydlig koppling till klinisk verksamhet är att det finns möjligheter att kombinera klinisk verksamhet och forskning. SÄS har därför inrättat ett antal förordnanden som kliniska forskare, forskningstjänster och forskningsveckor samt utarbetat en strategi för ökad samverkan med akademin. Kliniska forskare Disputerade medarbetare med en etablerad och pågående klinisk patientnära forskning erbjuds möjligheten att under en treårsperiod inneha ett förordnande som klinisk forskare. För närvarande finns det sex kliniska forskare på SÄS. Att ha ett sådant förordnande innebär en möjlighet att kombinera klinisk verksamhet med viss tid för egen forskning. Dessutom ingår forskningsrelaterade uppgifter på ett mer övergripande plan såsom att handleda medarbetare eller att vara referensgrupp vid olika forskningsrelaterade frågor. Dokumentbenämning Forskningsstrategi Södra Älvsborgs Sjukhus FORSKNINGSSTRATEGI SÄS Datum SÄS diarienummer 2013-12-04 611-2013:V150 4 (9) Sida Klinik/Enhet/Verksamhet/Process Utvecklingsstaben Handläggare Marie Rusner, forskningsledare Forskningsledarna har regelbundna möten och planeringsdagar med de kliniska forskarna. I takt med att nuvarande förordnanden löper ut kommer de att konkurrensutsättas så att fler medarbetare får denna möjlighet. Möjligheten att utveckla forskningen på SÄS med stöd av de kliniska forskarna är stor och bidrar till en verksamhetsnära förankring av SÄS forskning. Forskningstjänster SÄS vill även skapa förutsättningar för forskning genom att erbjuda forskningstjänster. Forskningstjänsterna innebär en möjlighet att under ett års tid ägna sig åt forskning på 20 % av en heltid. Tjänsterna utlyses en gång om året. Forskningsprojektet ska vara av god vetenskaplig kvalitet, ligga inom ramen för SÄS forskningsstrategi samt vara godkänt av verksamhetschef. Ansökningarna granskas utifrån granskningskriterier som finns beskrivna på forskningsenhetens interna webb. Sökande till forskningstjänster och forskningsveckor behöver inte vara disputerade. Idag söks dessa tjänster av många medarbetare under pågående doktorandutbildning. För närvarande beviljas 710 forskningstjänster per år. Forskningstiden förläggs i samråd med respektive vårdenhetschef. Forskningsveckor För den som har en forskningsrelaterad uppgift som inte är lika omfattande erbjuds det som kallas forskningsveckor. Dessa används ofta till planering av ett forskningsprojekt, för att få tid att påbörja databearbetning eller att skriva en rapport. Ansökningsperioden sammanfaller med den för forskningstjänsterna. Adjungeringar och samarbeten med akademin SÄS vill verka för adjungeringar och samarbeten med högskolor och universitet. De vanligaste formerna av akademisk anknytning är adjungering som universitetslektor, docent eller professor samt klinisk lektor. Adjungering som universitetslektor, docent eller professor innebär vanligtvis att den enskilde medarbetaren knyts till universitet/högskola på 20 % av en heltid för undervisning och handledning som är till nytta både för medarbetarens akademiska meritering, den kliniska verksamheten och för lärosätet. Adjungeringar finansieras av den kliniska verksamheten. En adjungering bygger i stort sett alltid på medarbetarens egen kontakt med ett lärosäte. På SÄS förutsätter en adjungering att kliniken där medarbetaren är verksam är beredd att ta det finansiella ansvaret. Dessutom förutsätts forskaren följa SÄS forskningsstrategi och bidra med sin kunskap i sjukhusets forskningssammanhang samt med forskningsrelaterad handledning och utbildning. Forskningsenheten kan finnas med som stöd i processen. Kliniska lektorat utgår ifrån akademins behov och inrättas av universitet/högskola för att stärka kopplingen till den kliniska verksamheten. Det innebär vanligtvis att en anställd på universitet/högskola deltar i handledning Dokumentbenämning Forskningsstrategi Södra Älvsborgs Sjukhus FORSKNINGSSTRATEGI SÄS Datum SÄS diarienummer 2013-12-04 611-2013:V150 5 (9) Sida Klinik/Enhet/Verksamhet/Process Utvecklingsstaben Handläggare Marie Rusner, forskningsledare av studenter och klinisk undervisning. Kliniska lektorat finansieras oftast av lärosätet och är på flera sjukhus en del i en satsning på utbildningsvårdavdelningar. SÄS välkomnar samarbeten med akademin i form av kliniska lektorat som finansieras av akademin. Doktorandtjänster och Forskar-ST – nästa steg Ett stort hinder för att påbörja forskarstudier är att den ekonomiska situationen är oklar. Utan garanterad försörjning är det inte möjligt att bli antagen till forskarutbildningen. Forskningsenheten arbetar därför för att skapa förutsättningar att erbjuda doktorandtjänster för halvtidsdoktorander. Vårt första mål är att tillskapa sådana lösningar enligt den modell man har inom SkaS. Modellen innebär att doktoranden arbetar kliniskt (50 %) och sedan får ekonomiskt stöd från forskningsenheten (25 %) samt från den egna verksamheten (25 %). På visionsplanet ligger att i framtiden även erbjuda forskar-ST, dvs. en möjlighet för ST-läkare att kombinera specialisering med ett forskningsintresse. Villkoren skulle där utformas på samma sätt som för doktorandtjänsterna. God kompetens i evidensbaserad vård (EBM) En förutsättning för utveckling av dagens hälso- och sjukvård är kompetens i att söka, granska och värdera vetenskaplig information. Kunskap inom evidensbaserad vård bidrar till säker och jämlik vård på en rimlig nivå både vad gäller omfattning och kostnader. Därför är kunskap i evidensbaserad vård (EBM) fortsatt i fokus på SÄS. En viktig del av EBM är att förstå hur den vetenskapliga informationen tilllämpas i det dagliga kliniska arbetet. Det har även en viktig funktion som underlag för rutiner och riktlinjer eller som beslutsstöd för vårdgivare och patient. SÄS har under lång tid satsat på utbildning i EBM. Nu tas nästa steg genom ytterligare utbildningsinsatser. Dessa omfattar både en fördjupning av forskningsenhetens kompetens och ett ökat utbud för SÄS medarbetare (se beskrivning under Forskningsrelaterade utbildningar med fokus på tillämpning). Forskningsstöd och forskningsmiljö Forskningsenheten erbjuder en lugn forskningsmiljö med forskarplatser som underlättar forskningsarbetet och samvaron med andra forskningsaktiva. Därutöver erbjuder SÄS ett brett utbud av forskningsstöd; allt ifrån handledning till en forskningsrelaterad utbildning med fokus på tillämpning. En grundförutsättning för att kunna ta del av SÄS forskningsstöd är att man är tillsvidareanställd på SÄS och att man är verksam minst 20 % på sin ordinarie tjänst. Forskningsstödet beskrivs övergripande under nedanstående rubriker samt på ett mer konkret plan på forskningsenhetens interna webb. ForskDokumentbenämning Forskningsstrategi Södra Älvsborgs Sjukhus FORSKNINGSSTRATEGI SÄS Datum SÄS diarienummer 2013-12-04 611-2013:V150 6 (9) Sida Klinik/Enhet/Verksamhet/Process Utvecklingsstaben Handläggare Marie Rusner, forskningsledare ningsenheten erbjuder säker och lagenligt förvaring av forskningsmaterial samt stöd vid etikprövningsansökningar. Forskningsledare och forskningsadministratör Arbetet på forskningsenheten drivs idag av tre disputerade forskningsledare (2,0 tjänstefaktorer) med egen erfarenhet av klinisk patientnära forskning och en forskningsadministratör (1,0 tjänstefaktorer). Forskningsledarnas huvudsakliga uppgift är att driva utvecklingen av forskning samt forskningsmöjligheter på SÄS. I detta arbete ingår t ex att delta i och skapa interna och externa nätverk för att sprida samt fånga upp kunskap om forskningsrelaterade frågor men även att sprida information om möjligheter till forskningsstöd, att handleda i ett forskningsprojekts olika skeden och att sprida kunskap om evidensbaserad vård genom regelbundet återkommande seminarier. Forskningsadministratörens huvudsakliga uppgifter är att bistå i de många aktiviteter som är relaterade till klinisk forskning, t ex ansökningar till stiftelser och fonder, hantering av forskningsmedel och administration av forskningsrelaterade utbildningar och seminarier. Forskarplatser Den kliniskt verksamme forskaren behöver utrymme för att fokusera på sin forskning. Det utrymmet kan handla om tid för att genomföra datainsamling, men även tid att få ägna sig åt planering eller databearbetning ostört, utan att bli engagerad i det kliniska arbetet. Därför erbjuder forskningsenheten bokningsbara arbetsplatser för forskningsaktiva medarbetare. Forskarplatserna är idag arbetsplats för den som fått en forskningstjänst eller en forskningsvecka beviljad men är även tillgängliga för andra medarbetare som bedriver forskning eller genomför ett vetenskapligt arbete och som har behov av en arbetsmiljö åtskild från kliniken Handledning Alla medarbetare med behov av handledning i vetenskapliga projekt är välkomna att vända sig till forskningsenheten. Forskningsledarna och de kliniska forskarna erbjuder dessa uppdrag utifrån sina olika kompetensområden. Forskningsenheten är även behjälplig med metodstöd till ST-läkare i de fall det saknas sådan kompetens inom den egna verksamheten. Biostatistisk kompetens En avgörande framgångsfaktor för utveckling av klinisk patientnära forskning på SÄS är tillgång till biostatistisk kompetens. För att möta detta behov erbjuder SÄS därför ett initialt statistikstöd via en upphandlad konsultgrupp bestående av statistiker med kunskap och gedigen erfarenhet inom det biomedicinska fältet. Projektansvariga medarbetare för projekt som ligger inom ramen för SÄS forskningsstrategi kan ansöka på forskningsenheten om maximalt 4 timmar statistikstöd per forskningsprojekt. Stöd beviljas inte om Dokumentbenämning Forskningsstrategi Södra Älvsborgs Sjukhus FORSKNINGSSTRATEGI SÄS Datum SÄS diarienummer 2013-12-04 611-2013:V150 7 (9) Sida Klinik/Enhet/Verksamhet/Process Utvecklingsstaben Handläggare Marie Rusner, forskningsledare forskningsprojektet genomförs inom ramen för en utbildning där det finns handledare som förväntas ha tillräcklig kunskap för genomförande av projektet och endast en gång per projekt även om projektet genererar fler publikationer. Kliniska prövningar och biobank – en del av den kliniskt patientnära forskningen på SÄS Att genomföra en klinisk prövning kräver kunskap och erfarenhet inom forskning men även inom områden som rör lagstiftning och ekonomi. Förutom själva prövningen innebär det ett omfattande arbete som handlar om forskningsfinansiering och utformning av avtal i kontakten med företag. På ett sjukhus av SÄS storlek är det ett fåtal personer som har erfarenhet av sådant arbete. Genom att erbjuda stöd på detta område vill forskningsenheten underlätta för fler medarbetare att initiera och genomföra kliniska prövningar, vilket kan vara till nytta både för patienter och för SÄS verksamhet. Som ett första steg kommer forskningsenheten att upprätta ett centralt register över pågående prövningar och bistå med hjälp i frågor som rör avtal och ekonomi samt att årligen erbjuda utbildning i Good Clinical Practice (GCP). Nästa steg är att samordna och vidareutveckla den specifika kompetensen inom detta område över klinikgränserna. En viktig del för genomförande av kliniska prövningar och klinisk patientnära forskning är tillgång till biobanksmaterial. Bild- och laboratoriemedicinska verksamheten ansvarar för denna verksamhet. Forskningsekonomi Forskning på SÄS finansieras av olika forskningsfinansiärer. Det kan vara interna forskningsmedel (till exempel forskningstjänster), medel från lokala eller lokala FoU-råd, men även större forskningsfinansiärer. Forskning finansieras även via stipendiemedel och inom ramen för forskarutbildningar knutna till högskolor och universitet. Forskningsfinansiering och hantering av forskningsmedel är väsentliga och tidskrävande delar av det vardagliga forskningsarbetet. Sjukhuset har under det senaste året genomfört att förbättringsarbete med syftet att skapa strukturer för en smidig, tydlig och transparent hantering av forskningsmedel. Den som beviljats forskningsanslag eller stipendier ansvarar för att för att beviljade medel och kostnader i samband med forskningen konteras rätt och riktigt i enlighet med regler och rutiner. Rutiner för hantering av forskningsmedel finns tillgängliga på forskningsenhetens interna webb. Regionala forskningsanslag Regionalt finansierad forskning (via regionala och lokala FoU-råd) administreras och samordnas av forskningsenheten enligt upprättade rutiner. Projekt som beviljats medel erhåller ett specifikt ansvar via ekonomistaben. Kostnader för forskningstid och andra utgifter bokförs på detta ansvar. ForskningsDokumentbenämning Forskningsstrategi Södra Älvsborgs Sjukhus FORSKNINGSSTRATEGI SÄS Datum SÄS diarienummer 2013-12-04 611-2013:V150 8 (9) Sida Klinik/Enhet/Verksamhet/Process Utvecklingsstaben Handläggare Marie Rusner, forskningsledare administratören administrerar månatliga avrop ifrån regionen enligt upparbetad rutin. Medel från externa forskningsfinansiärer För att efterleva regionala krav om förvaltning av forskningsmedel kommer varje projekt att tilldelas ett eget forsknings- eller projektansvar placerat organisatoriskt i den verksamhet som den ansvariga är anställd inom. På detta ansvar bokförs samtliga intäkter och kostnader. Flera projekt kan inte hanteras inom ramen för samma ansvar. Projektansvarig och verksamhetschef har det verksamhetsmässiga ansvaret. I detta ingår att tillse att kostnader och intäkter hanteras riktigt, vilket förutsätter uppföljning och kontroll av verksamheten samt ansvar för de obligatoriska underlag som krävs för bokslut och revision. Verksamhetens ekonom är behjälplig i detta arbete. Projektledaren ansvarar för att varje projekt har en fastställd finansiering utifrån aktivitet och plan samt för redovisning till forskningsfinansiärer. Bidrag från fonder och stiftelser Bidrag från fonder och stiftelser ges i vissa fall till enskilda personer. För att sådana stipendiemedel ska kunna förvaltas på SÄS gäller att projektledaren, innan medel inbetalas på det klinikbundna ansvaret, skriftligen har överlåtit stipendiemedlen till SÄS samt förbundit sig att följa regionala krav för redovisning och förvaltning. Projektledaren ansvarar för att detta inte sker i strid mot den aktuella stiftelsens/fondens stadgar. Projektledaren behåller ansvaret för att stipendiet redovisas. Stipendier som avser att täcka kostnader för utebliven lön kan inte förvaltas av SÄS, då de inte omfattar kostnader för sociala avgifter och semester. Förvaltningsavgift För att finansiera delar av SÄS forskningsstöd (till exempel forskningsadministration och samordning av kliniska prövningar) debiteras alla forskningsanslag, inklusive kliniska prövningar, som förvaltas på klinikbundna ansvar på SÄS, en förvaltningsavgift på 10 %. Medel från de regionala och lokala FoU-råden hanteras enligt särskild överenskommelse med regionen och debiteras därför ingen förvaltningsavgift. Ansökningar till stiftelser och fonder Det finns ett stort antal forskningsråd, stiftelser och fonder, framförallt på regional och lokal nivå, där medarbetare på SÄS kan söka stipendier och forskningsmedel. Flera av dessa riktar sig direkt och endast till medarbetare på SÄS. Forskningsenheten bistår med stöd vid ansökningsförfarandet samt tillhandahåller ansökningsblanketter och instruktioner på den interna webben. Dokumentbenämning Forskningsstrategi Södra Älvsborgs Sjukhus FORSKNINGSSTRATEGI SÄS Datum SÄS diarienummer 2013-12-04 611-2013:V150 9 (9) Sida Klinik/Enhet/Verksamhet/Process Utvecklingsstaben Handläggare Marie Rusner, forskningsledare Databaser och litteratursökningar Via sjukhusbiblioteket har medarbetare på SÄS tillgång till forskningslitteratur och till ett stort antal forskningsdatabaser. Erfarna bibliotekarier erbjuder hjälp med litteratur och litteratursökningar. Forskningsrelaterad utbildning med fokus på tillämpning Forskningsenheten har under det senaste året identifierat ett ökat behov av kunskap i forskningsmetodik, speciellt efterfrågas kunskap som fokuserar på tillämpning av metoder och teorier. För att möta detta behov erbjuder forskningsenheten från och med 2014 en utbildning i forskningsmetodik med fokus på tillämpning. Utbildningen består av fem moduler/heldagar som fokuserar på olika aspekter av forskning. Målet är att de tillsammans ska ge grundläggande kunskaper om hur man genomför ett forsknings- eller utvecklingsprojekt. För att underlätta för deltagande ges varje modul återkommande minst en gång per år. De fem moduler som erbjuds är: evidensbaserad vård, kvantitativ forskningsdesign, kvalitativ forskningsdesign, Good Clinical Practice (GCP) samt forskningsverktyg. Uppföljning forskningsproduktion Alla offentliga förvaltningar i Sverige ska årligen redovisa och synliggöra den forskning de bedriver i sin egen organisation. Detta gäller även Västra Götalandsregionens (VGR) hälso- och sjukvård (Hälso- och sjukvårdsavdelningen, Dnr: RS 67-2013, SÄS Dnr: 246-2012:V150). Från och med 2013 kommer uppgifterna att hämtas från projektdatabasen FoU i Sverige via Researchweb som används för forskningsadministration inom VGR. http://www.researchweb.org/is/sverige Områden som ingår i forskningsbokslutet är forskningsproduktion (internationella vetenskapliga publiceringar), pågående forskningsprojekt samt kunskapskapital (forskarnas akademiska grad och tjänsteanställning via inlagt personkort/CV). Alla FoU-projekt som bedrivs inom Västra Götalandsregionen skall registreras i projektdatabasen FoU i Sverige. För att kunna redovisas och synliggöras skall därför all forskning som bedrivs av medarbetare på SÄS registreras i denna databas. Varje enskild forskare ansvarar för att hålla sina registreringar och personkort/CV i databasen uppdaterade. SÄS forskningsadministratör är behjälplig med support i frågor som rör databasen. I tjänsten Thomas Wallén Sjukhusdirektör Dokumentbenämning Forskningsstrategi Södra Älvsborgs Sjukhus
© Copyright 2024