משולחן לשולחן

‫דו"ח מילולי לשנת המס המסתיימת ביום‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫‪31.12.2014‬‬
‫משולחן לשולחן – לקט ישראל‬
‫ע"ר ‪58-040-7633‬‬
‫בהתאם לסעיף ‪37‬א' לחוק העמותות‪ ,‬תש"ם – ‪ 1980‬מתכבדים‬
‫בזאת חברי וועד העמותה להגיש לרשם העמותות דין וחשבון‬
‫בדבר פעילות העמותה‪ ,‬כפי שמפורט בתוספת השלישית לחוק‬
‫האמור‬
‫‪1‬‬
‫תוכן עניינים‬
‫תקציר ‪3.......................... ................................ ................................ ................................‬‬
‫מבוא ‪5............................ ................................ ................................ ................................‬‬
‫לקט חקלאי ‪9................... ................................ ................................ ................................‬‬
‫לקט גידול עצמי ‪14............ ................................ ................................ ................................‬‬
‫לקט לשולחן ‪17................ ................................ ................................ ................................‬‬
‫פרויקט כריכים לילדים ‪20................................... ................................ ................................‬‬
‫מערך הלוגיסטיקה ‪23........................................ ................................ ................................‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫מחלקת קשרי עמותות ‪29................................... ................................ ................................‬‬
‫מחלקת תזונה ובטיחות מזון ‪33........................... ................................ ................................‬‬
‫מחלקת המתנדבים ‪40....................................... ................................ ................................‬‬
‫מחלקת משאבי אנוש ‪45..................................... ................................ ................................‬‬
‫העלאת מודעות לפעילות הארגון ‪47...................... ................................ ................................‬‬
‫נתונים לשנה המסתיימת ביום ‪54...................................... ................................ 31.12.2014‬‬
‫נספח ‪ 1‬רשימת עמותות 'חברות לקט' ‪62............... ................................ ................................‬‬
‫נספח ‪ 2‬אמנת עמותות 'חברות לקט' ‪69................ ................................ ................................‬‬
‫נספח ‪ :3‬מבנה ארגוני לקט ישראל ‪75................... ................................ ................................‬‬
‫‪2‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫חזון‬
‫תקציר‬
‫הרחבת החזון והעשייה‬
‫לקט ישראל הינו ארגון הצלת המזון הגדול במדינת ישראל‪ ,‬והוא מרחיב את פעילותו‬
‫בהתמדה‪ .‬התנופה המתמשכת באה לידי ביטוי בישיבה האסטרטגית של הוועד המנהל‬
‫לקראת סיומה של שנת ‪ ,2014‬שבה נקבעו חזון ומשימה חדשים ומורחבים‪ :‬פעילותו של‬
‫לקט ישראל תוסיף להתמקד בהצלת מזון‪ ,‬אך ההגדרה תורחב ותכלול גם העברת מזון מוצל‬
‫לאלה הזקוקים לו‪ .‬הרחבת המשימה פותחת בפני הארגון אופקים חדשים‪ ,‬והמיקוד החדש‬
‫מחייב אותו לבחון את פעולותיו לאור החלטות והגדרות הוועד המנהל‪ .‬לשם כך נדרשו ועוד‬
‫יידרשו מגוון שינויים והתאמות שיעצימו את העשייה‪ .‬שנת ‪ 2015‬צפויה להיות שנת מעבר‬
‫לקראת הגשמת החזון המחודש‪.‬‬
‫פעילות בשנת ‪2014‬‬
‫בשנת ‪ 2014‬התרחבה פעילותו של לקט ישראל במידה משמעותית‪ .‬הארגון עמד בתחזיות‪,‬‬
‫ונרשמה עלייה בכל המדדים‪ ,‬וזאת על אף שני משברים מאתגרים‪ :‬מבצע 'צוק איתן' ומיד‬
‫לאחריו שריפה שכילתה את המרכז הלוגיסטי העיקרי ברעננה‪ .‬מול הקשיים הוכיח הארגון‬
‫את חוסנו הכלכלי והתפעולי‪ ,‬המשיך בפעילויותיו השונות‪ ,‬ואף הרחיב והגדיל את היקפי‬
‫המזון שנאספו וחולקו לנתמכים‪.‬‬
‫‪3‬‬
‫פעילות הלקט החקלאי‪ :‬ספינת הדגל של הארגון‪ ,‬המשיכה לצמוח‪ ,‬ואף קיבצה סביבה עוד‬
‫ועוד תומכים ותורמים‪.‬‬
‫במהלך השנה הישקנו שותפות עם תנועת הקיבוצים‪ ,‬והרחבנו‬
‫וביססנו את השותפות עם הקרן לנזקי טבע‪ .‬כמו כן ערכנו היכרות עם התאגדויות חקלאיות‬
‫חדשות‪ ,‬והמשכנו בגידול עצמי של תוצרת טרייה ומזינה‪.‬‬
‫לקט לשולחן‪ :‬פעילות להצלת ארוחות מבושלות שהיא ייחודית בעולם כולו‪ ,‬הרחיבה את‬
‫פעילותה במידה ניכרת‪ ,‬זו השנה השנייה ברציפות‪ .‬פרויקט חדש של איסוף מזון מבושל‬
‫ממלונות באילת‪ ,‬ופתיחת דלתות בצה"ל‪ ,‬בשילוב עם ניהול קפדני וחשיבה מחוץ לקופסא‪,‬‬
‫הניבו תוצאות מרשימות‪ .‬בדרך זו הוצלה כמות אדירה של מזון איכותי ‪ -‬אשר היה נזרק לפח‬
‫לולא נאסף על ידנו‪.‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫עקרונות התזונה הנכונה ובטיחות המזון‪ :‬מהווים קווי יסוד בכל פעולותיו של לקט ישראל‪.‬‬
‫גם השנה הוסיף הארגון לגבש כללים של ‪ Best Practice‬לכל היבט של פעילותו‪ ,‬ולהחיל‬
‫אותם על כל העמותות חברות לקט‪ ,‬שמקבלות ממנו אספקת מזון‪ .‬בדרך זו מרחיב לקט את‬
‫מוטת השליטה שלו‪ ,‬ומחלקת קשרי עמותות מוודאת כי כל ההנחיות אכן מיושמות בשטח‪.‬‬
‫מחלקת הלוגיסטיקה‪ :‬של לקט ישראל מבצעת בהצלחה משימה מורכבת ביותר‪ :‬ניווט‬
‫וניתוב יעיל של המזון המוצל ממקורותיו המגוונים אל עמותות בכל רחבי הארץ‪ ,‬תוך שמירה‬
‫על כל הכללים והחוקים הנוגעים לבטיחות המזון‪ .‬לשם כך מפעילה המחלקה שני מרכזים‬
‫לוגיסטיים מתקדמים‪ ,‬שוכרת משאיות‪ ,‬חדרי קירור ודולבים‪ ,‬ומנהלת את התשומות השונות‬
‫באופן מדויק וקפדני‪.‬‬
‫לקראת העתיד‬
‫המחלקות השונות של לקט ישראל פועלות יחדיו‪ ,‬באינטגרציה ובסינרגיה מלאה‪ ,‬במטרה‬
‫להצעיד את הארגון קדימה‪ .‬בשנים הקרובות צפוי הארגון להרחיב ולהעצים את פעילותו‬
‫במידה ניכרת‪ ,‬ואף לבצע קפיצות מדרגה משמעותיות‪ .‬לשם כך נדרשת עבודה רבה של‬
‫תכנון‪ ,‬הגברת המודעות בציבור ושיווק הארגון ורעיונותיו‪ .‬במהלך שנת ‪ 2015‬יגבש לקט‬
‫ישראל את תוכניות העבודה שלו לעתיד‪.‬‬
‫‪4‬‬
‫מבוא‬
‫אלפי טונות של מזון איכותי מושלכים בישראל מדי יום ביומו‪ .‬לפי הערכות מדובר בכ‪ 40%-‬מכלל‬
‫המזון בישראל‪ .‬מנגד קיימת אוכלוסייה הולכת וגדלה של אנשים הזקוקים למזון‪ .‬ארגון לקט‬
‫ישראל הוקם בשנת ‪ 2003‬במטרה לנצל את ההזדמנות‪ ,‬ולהביא את עודפי המזון האיכותיים אל‬
‫מי שזקוק לו באמת‪.‬‬
‫כיום לקט ישראל הינו הארגון היחיד בישראל אשר כל פעילותו הינה הצלת מזון חיוני והעברתו‬
‫לאלו הזקוקים לו‪ .‬הארגון הינו בנק המזון הגדול בישראל – ארגון בן ‪ 100‬עובדים שמוביל את‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫תחום הצלת עודפי המזון במדינה‪.‬‬
‫במהלך שנת ‪ 2014‬הציל לקט ישראל כ‪ 11,500,000 -‬ק"ג מזון‪.‬‬
‫לשם ביצוע המשימה מקיים הארגון מגוון רחב של פעילויות להצלת מזון ממגוון מקורות‪ :‬קטיף‬
‫בשדות חקלאיים‪ ,‬איסוף תוצרת חקלאית עודפת מחקלאים ומבתי אריזה‪ ,‬קטיף בשדות לקט‬
‫ישראל‪ ,‬איסוף עודפי מזון מבושל ממקורות שונים‪ ,‬וכן איסוף מוצרים עודפים מתעשיית המזון‪.‬‬
‫חלק ניכר מפעילות לקט ישראל מתבצע על ידי מתנדבים‪.‬‬
‫בשנת ‪ 2014‬הגיע מספר המתנדבים לכ‪.58,500-‬‬
‫לארגון מערך לוגיסטי מורכב‪ ,‬עם צי משאיות להובלה בקירור‪ ,‬המשנע את המזון אל שלושה‬
‫מרכזים לוגיסטיים מתקדמים – בצפון הארץ‪ ,‬במרכז ובדרום ‪ -‬בהם נשמר המזון בתנאים‬
‫אופטימליים‪.‬‬
‫מהמרכזים הלוגיסטיים נשלח המזון אל כ‪ 180-‬עמותות 'חברות לקט' ברחבי המדינה‪ ,‬שפועלות‬
‫בשיתוף פעולה הדוק עם הארגון‪ ,‬ומחלקות את המזון לנתמכים‪ .‬לקט ישראל מעניק לעמותות‬
‫אלה ליווי מקצועי צמוד‪ ,‬הכולל תמיכה נרחבת בתחום בטיחות המזון וסדנאות תזונה נבונה‬
‫לאנשי הצוות ולנתמכים‪.‬‬
‫‪5‬‬
‫בשנת ‪ 2014‬סיפק לקט ישראל מזון איכותי‪ ,‬בריא ומזין לכ‪ 140,000-‬איש‪ ,‬אישה וילד‪ ,‬בני‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫כל העדות והמגזרים‪ ,‬בכל רחבי מדינת ישראל‪.‬‬
‫‪6‬‬
‫אירועים מכוננים‬
‫בקיץ ‪ 2014‬התמודד לקט ישראל עם שני אירועים קשים אך מכוננים‪:‬‬
‫‪ ‬שריפת המרכז הלוגיסטי ברעננה‬
‫בחודש אוגוסט‪ ,‬נשרף כליל המרכז הלוגיסטי הגדול והמתקדם של לקט ישראל ברעננה‪ .‬על‬
‫אף הפגיעה הקשה במבנה ובתכולה‪ ,‬התאושש הארגון במהירות‪ :‬הושכרו מתקני אחסון‬
‫חלופיי ם במרכז ובדרום‪ ,‬וחזר לפעילות מלאה בתוך ימים אחדים; כמו כן נוצלה ההזדמנות‬
‫כדי לתכנן ולבנות מרכז לוגיסטי חדיש‪ ,‬מורחב ומשודרג‪ ,‬אשר החל את פעילותו באביב‬
‫‪[ .2015‬למידע נוסף ראו פרק 'לוגיסטיקה']‪.‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫‪ ‬מבצע צוק איתן‬
‫לקט ישראל המשיך לעבוד במלוא התנופה גם במהלך החודשיים של מבצע צוק איתן (יולי‪-‬‬
‫אוגוסט ‪ ,)2014‬וסיפק מזון לעמותות והנתמכים – גם תחת מטר הטילים בדרום‪ .‬במסגרת‬
‫ההיערכות המיוחדת בוצעו הפעולות הבאות‪:‬‬
‫‪ o‬נרכשו מוצרי מזון מ‪ 40-‬מכולות בדרום‪ ,‬במטרה לתמוך בהם בשעה הקשה‪.‬‬
‫‪ o‬המוצרים שימשו להכנת ‪ 8,000‬חבילות מזון שחולקו לנתמכים בדרום‪ ,‬באמצעות‬
‫עמותות חברות לקט בערים אופקים‪ ,‬אשדוד‪ ,‬אשקלון‪ ,‬ניצן‪ ,‬נתיבות‪ ,‬שדרות‪ ,‬באר‬
‫שבע וקריית מלאכי‪.‬‬
‫‪ 400,000 o‬לחמניות וכיכרות לחם הוצלו מכ‪ 30-‬בסיסי צה"ל‪ ,‬והועברו לנתמכים‬
‫בדרום‪.‬‬
‫‪ o‬נקטפה תוצרת משדותיהם של כ‪ 15-‬חקלאים בדרום‪ ,‬במטרה לסייע להם‪.‬‬
‫‪ o‬הפעילות בשדות לקט בנהלל הורחבה‪ ,‬ונזרעו יבולים שהניבו ‪ 100‬טון נוספים של‬
‫תוצרת חקלאית – במטרה לפצות על הפגיעה הקשה בחקלאות בדרום‪.‬‬
‫‪ o‬חולקו ‪ 1,000‬כריכים נוספים ליום בערי הדרום למשך שנת הלימודים שמיד לאחר‬
‫מבצע צוק איתן‪.‬‬
‫הוקרה‬
‫ארגון לקט ישראל ומייסדו ג'וזף גיטלר זוכים להוקרה ולאהדה רבה בציבור הישראלי‪ .‬בשנת‬
‫‪ 2014‬באה הוקרה זו לידי ביטוי בשלושה אופנים‪:‬‬
‫‪ ‬ארגון 'נפש בנפש' העניק לג'וזף גיטלר את 'פרס בוני ציון' היוקרתי‪ ,‬הניתן לעולים ממדינות‬
‫דוברות אנגלית על תרומה משמעותית למדינת ישראל‪ .‬הפרס הוענק בטקס ממלכתי בכנסת‬
‫ישראל‪.‬‬
‫‪7‬‬
‫‪ ‬העיתון ג'רוזלם פוסט כלל את ג'וזף גיטלר ברשימה המכובדת של ‪ 50‬היהודים המשפיעים‬
‫בעולם‪ ,‬שהתפרסמה לרגל חג השבועות‪.‬‬
‫‪' ‬מידות'‪ ,‬חברה לתועלת הציבור המתמחה בבדיקה‪ ,‬הערכה ודירוג של עמותות בישראל על‬
‫פי אמות מידה של אפקטיביות‪ ,‬האריכה את תוקף 'תו מידות לאפקטיביות' של לקט ישראל‪,‬‬
‫המעיד על "מחויבות‪ ...‬לתכנון ולמדידה‪ ,‬להתמקדות בתוצאות ולשיפור מתמיד‪ ,‬וזאת‬
‫במטרה להשפיע על מוטביה ולחולל שינוי משמעותי לטובה בחייהם‪".‬‬
‫‪ ‬אות המשרד להגנת הסביבה‪ :‬החל משנת ‪ 2012‬מדווח ארגון לקט ישראל למשרד להגנת‬
‫הסביבה על כמות פליטת גזי החממה‪ ,‬המטרה להפחית משנה לשנה את כמות פליטת גזי‬
‫החממה‪ .‬הארגון קיבל תעודות הכרה למדווחים במנגנון הוולונטרי על פליטות גזי חממה‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫מטעם המשרד להגנת הסביבה‪.‬‬
‫‪8‬‬
‫לקט חקלאי‬
‫רקע‬
‫מדי שנה מושמדים בישראל עשרות אלפי טון של תוצרת חקלאית מזינה ‪ -‬שיכולה לשמש‬
‫כמזון טרי‪ ,‬בריא ואיכותי לאוכלוסיות הזקוקות לו‪ .‬הסיבות להשמדת יבולים‪ ,‬בעולם כמו גם‬
‫בישראל‪ ,‬הן רבות ומגוונות ונמצאת בכל שרשרת האספקה‪ .‬אך רובן קשורות להיבטים‬
‫כלכליים ‪ -‬כמו התאמת התוצרת לדרישות השווקים ושמירה על מחירה‪ .‬כך למשל מושמדת‬
‫תוצרת חקלאית כאשר כמות היבול גדולה מדי‪ ,‬כשהמחירים נמוכים ואינם מכסים את הוצאות‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫הגידול והשיווק‪ ,‬כשהפירות או הירקות גדולים או קטנים מדי‪ ,‬כשקיים בפרי פגם אסתטי‬
‫כלשהו ועוד‪.‬‬
‫כדי לאסוף את היבולים המיועדים להשמדה אף על פי שהם טריים ומזינים‪ ,‬ולעשות בהם‬
‫שימוש ראוי‪ ,‬מפעיל לקט ישראל את פרויקט הלקט החקלאי – יוזמה יחידה במינה בישראל‪,‬‬
‫ומהבודדות מסוגה בעולם כולו‪.‬‬
‫המשימה‬
‫פרויקט הלקט החקלאי של לקט ישראל עוסק בהצלת תוצרת חקלאית מזינה וראויה למאכל‪,‬‬
‫המיועדת להשמדה מסיבות שונות‪ .‬לשם כך הוא מקיים קשר ישיר ורצוף עם חקלאים ובתי‬
‫אריזה בכל רחבי הארץ‪ ,‬אוסף מידע על יבולים שאינם מתאימים לשיווק‪ ,‬ושולח את אנשיו‬
‫לשטח‪ ,‬כדי לקטוף ולאסוף את היבולים ישירות מהשדות‪ ,‬מהמטעים ומבתי האריזה‪.‬‬
‫בכדי להעמיק את הקשר עם החקלאים התורמים פעל לקט ישראל להרחיב את הקשר עם‬
‫חקלאים חדשים‪ ,‬ומקיים כמה אירועים במהלך השנה‪:‬‬
‫‪‬‬
‫השתתפות בכנסים מקצועיים‪ :‬נציגים של לקט ישראל משתתפים בכנסים מקצועיים‬
‫של עולם החקלאות כמו‪ :‬מו"פים שונים‪ :‬ערבה‪ ,‬צפון‪ ,‬דרום‪ ,‬כנס אגריטק‪ ,‬כנסי משוב‬
‫וכד'‪ .‬בכנסים אלו מציגים בפאנלים מקצועיים‪ ,‬וכן מציגים בתערוכה‪ .‬כך מתאפשרת‬
‫חשיפה לחקלאים חדשים‪ ,‬ושימור הקשר עם חקלאים תורמים ותיקים‪.‬‬
‫‪‬‬
‫כנס שנתי לחקלאים‪ :‬כנס מרכזי המיועד למפגש עם חקלאים בדרך בלתי אמצעית‪,‬‬
‫נעימה‪ ,‬בכנס משולב מידע על פעילות לקט ישראל‪ ,‬חלוקת אותות לחקלאים תורמים‬
‫לאורך שנים‪ ,‬וחקלאים התורמים כמויות גדולות של יבול‪ ,‬וכן הופעה או חלק אומנותי‬
‫להנאתם של המשתתפים‪.‬‬
‫‪9‬‬
‫‪‬‬
‫'קבוצות מיקוד' לחקלאים‪ :‬מפגשים אלו נערכים לקבוצות קטנות של חקלאים על פי‬
‫אזורי המגורים‪ :‬כרמל‪ ,‬עמק חפר‪ ,‬עוטף עזה וכד'‪ .‬המטרות בקיום מפגשים אלו‪:‬‬
‫‪ o‬העברת מידע לחקלאים על פעילות לקט ישראל‪.‬‬
‫‪ o‬ניסיון להגיע לחקלאים חדשים באמצעות חקלאים תורמים ותיקים‪.‬‬
‫‪ o‬הקשבה לחקלאים במטרה להבין מהם‪ :‬מה החסמים שקיימים בעבודה עם לקט‬
‫ישראל‪ ,‬אלו אמצעים ניתן לצייד את החקלאים כדי לגרום להם ליזום את הקשר‬
‫עם לקט ישראל כשנותרים להם עודפי יבול‪ ,‬אילו תהליכים מוצלחים בקשר‬
‫איתם וכד'‪ .‬המידע הנאסף ממפגשים אלו‪ ,‬נלמד ומנותח ברמה המטה ומיושם‬
‫בהמשך הקשר והפעילות עם החקלאים‪.‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫נתונים לשנת ‪2014‬‬
‫בשנת ‪ 2014‬הציל ארגון לקט ישראל ‪ 10,903‬טון של תוצרת חקלאית‪ .‬התוצרת החקלאית‬
‫נתרמה על ידי כ‪ 700-‬חקלאים ובתי אריזה ברחבי הארץ‪ ,‬והיוותה ‪ 87%‬מכלל תרומות המזון‬
‫שנאספו על ידי לקט ישראל במהלך השנה‪.‬‬
‫‪10‬‬
‫מודל הפעלה‬
‫מוקד הלקט‪ :‬קשר מתמיד עם חקלאים בכל הארץ‬
‫כדי להרחיב את פרויקט הלקט החקלאי פועל מוקד טלפוני ייעודי וממוחשב‪ ,‬שתפקידו לגייס‬
‫חקלאים שיש להם עודפי יבול חקלאי‪ ,‬לקבל פניות של חקלאים המעוניינים לתרום יבול עודף‪,‬‬
‫ולאסוף מידע על תוצרת חקלאית מתאימה וזמינה‪ .‬המוקד‪ ,‬המאויש על ידי ‪ 3‬מוקדניות‬
‫ואחראית המוקד‪ ,‬פועל במספר דרכים‪:‬‬
‫‪‬‬
‫פנייה אקטיבית לכ‪ 100-‬חקלאים מדי יום ‪ -‬כדי ליידע אותם בנוגע לפרויקט‪ ,‬לקבל‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫מהם מידע עדכני על יבול בשטח‪ ,‬ולהניע אותם לתרום תוצרת שאינה מתאימה‬
‫לשיווק‪ .‬בדרך זו מגדיל המוקד בהתמדה את מאגר החקלאים התורמים של פרויקט‬
‫הלקט החקלאי‪ .‬בשנת ‪ 2014‬מנה המאגר כ‪ 2,700-‬חקלאים ובתי אריזה בכל רחבי‬
‫הארץ‪.‬‬
‫‪‬‬
‫קליטת פניות יזומות של חקלאים המבקשים לתרום תוצרת חקלאית‪.‬‬
‫‪‬‬
‫קליטת מידע על יבולים זמינים מגופים וחברות העוסקים בתחום – כמו הקרן לביטוח‬
‫נזקי טבע בחקלאות בע"מ‪ ,‬תעשיית הקיבוצים‪ ,‬חברות לפיתוח זרעים ועוד‪.‬‬
‫כל מידע על יבולים זמינים לאיסוף ולקטיף מועבר מיידית לרכזי השטח של פרויקט הלקט‬
‫החקלאי‪.‬‬
‫רכזי השטח‪ :‬ניהול מקצועי של הקטיף בשדות ובמטעים‬
‫בפרויקט הלקט החקלאי פועלים ‪ 5‬רכזי שטח‪ ,‬שכל אחד מהם אחראי על אזור גיאוגרפי‬
‫מוגדר – בצפון הארץ‪ ,‬במרכזה או בדרומה‪ .‬תפקידם של רכזי השטח כולל‪:‬‬
‫‪‬‬
‫מפגשים עם חקלאים בעקבות מידע שהתקבל ממוקד הלקט‬
‫‪‬‬
‫פיתוח קשרים ושיתופי פעולה עם חקלאים בשטח‪ ,‬וגיוסם כתורמים ללקט החקלאי‬
‫‪‬‬
‫בדיקת שטחים חקלאיים שיועדו לתרומה‪ ,‬במטרה לקבוע אם הקטיף אפשרי וכדאי‬
‫‪‬‬
‫התאמה מיטבית של היבול הנאסף להעדפות של העמותות שמקבלות את התוצרת‬
‫‪‬‬
‫תיאום עם המרכז הלוגיסטי בנוגע לציוד ולמשאיות הנדרשים לכל משימת קטיף‬
‫‪‬‬
‫פיקוח על הקוטפים השכירים של לקט ועל הקבלנים המפעילים קוטפים מטעמם‬
‫‪11‬‬
‫‪‬‬
‫פיקוח על איסוף התוצרת שנקטפה מן השדות והמטעים‪ ,‬ושילוחה במשאיות‬
‫למרכזים הלוגיסטיים של לקט ישראל‬
‫קטיף‪ :‬עובדים חקלאיים‬
‫פרויקט הלקט החקלאי מפעיל קוטפים בשני אופנים שונים‪:‬‬
‫‪‬‬
‫‪ 21‬קוטפים שכירים מועסקים ישירות על ידי לקט ישראל‪ ,‬ונהנים מכל התנאים‬
‫הסוציאליים של עובד שכיר בישראל‪ .‬צוותי הקוטפים השכירים מורכבים בעיקר‬
‫מנשים ערביות בנות ‪ ,+45‬נשואות ואימהות למספר רב של ילדים‪ ,‬המתגוררות‬
‫בכפרים בצפון‪ .‬רבות מהן עבדו בעבר בעבודות זמניות בתנאי ניצול‪ ,‬וכיום בלקט הן‬
‫נהנות מעבודה קבועה‪ ,‬מזכויות סוציאליות מלאות ומשכר הוגן‪.‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫‪‬‬
‫עשרות פועלים מועסקים‪ ,‬על פי הצורך‪ ,‬באמצעות קבלנים חיצוניים‪ .‬לקט ישראל‬
‫מקפיד שכל הפועלים העובדים עבורו ייהנו משכר הוגן‪.‬‬
‫‪12‬‬
‫שינוע‪ :‬משדות וממטעים בכל הארץ למרכזים הלוגיסטיים של לקט ישראל‬
‫התוצרת שנאספת בשדות ובמטעים משונעת באמצעות המשאיות של לקט ישראל ומשאיות‬
‫נוספות המופעלות במיקור חוץ‪ ,‬אל המרכזים הלוגיסטיים של לקט ישראל ברעננה ובנשר‬
‫[ראו פרק 'המרכזים הלוגיסטיים']‪ .‬מכאן נשלחת התוצרת למאות עמותות שמחלקות אותה‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫לאוכלוסיות הזקוקות לה בכל רחבי הארץ [ראו פרק 'מחלקת קשרי עמותות']‪.‬‬
‫‪13‬‬
‫לקט גידול עצמי‬
‫רקע‬
‫פרויקט הלקט החקלאי של לקט ישראל מציל כמויות גדולות של יבולים המיועדים להשמדה‬
‫מחקלאים‪ ,‬ובתי אריזה‪ ,‬ומספק לנתמכי הארגון תוצרת חקלאית מזינה‪ ,‬טריה ואיכותית‪ .‬עם‬
‫זאת‪ ,‬הסוגים והכמויות של התוצרת הזמינה בדרך זו הם אקראיים‪ ,‬ולפיכך לא ניתן לבסס‬
‫עליהם תוכנית חלוקה קבועה ומתוכננת‪ .‬מסיבה זו יזם הארגון פרויקט חדשני‪ ,‬יחיד מסוגו‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫בישראל‪ ,‬וככל הנראה גם בעולם כולו‪ :‬גידול עצמי‪ ,‬יזום ומאורגן של תוצרת חקלאית‪,‬‬
‫המיועדת מלכתחילה לאוכלוסיות הזקוקות למזון‪.‬‬
‫המשימה‬
‫פרויקט לקט גידול עצמי נועד להבטיח לנתמכי לקט ישראל אספקה סדירה‪ ,‬איכותית ומגוונת‬
‫של תוצרת חקלאית‪ ,‬על פי תוכנית הזנה מקצועית‪ ,‬בכל ימות השנה‪ .‬שיטת העבודה‬
‫החדשנית מאפשרת לארגון ולעמותות 'חברות לקט' לתכנן את הגידול והאספקה לטווח‬
‫הארוך‪ ,‬ולנהל את התקציב באופן מדויק‪ .‬עבודת הקטיף מבוצעת בעיקרה בידי מתנדבים‪,‬‬
‫ומשמשת כמנוע משמעותי לקידום הפעילות ההתנדבותית והמודעות לפועלו של הארגון‪.‬‬
‫אתרי גידול‬
‫אדמות מושב נהלל‬
‫לקט ישראל חכר שטח של כ‪ 150-‬דונם בשדות מושב נהלל שבעמק יזרעאל‪ ,‬לצורך גידול‬
‫עצמי של תוצרת חקלאית‪ .‬השטח מנוהל על ידי חקלאי מומחה מהמושב‪ ,‬הפועל בשיתוף‬
‫פעולה הדוק עם מנהל התפעול של פרויקט הלקט ועם התזונאית של לקט ישראל‪.‬‬
‫הגידול לצרכיו של לקט ישראל מציב בפני המגדלים אתגרים חקלאיים ייחודיים‪ ,‬ולכן גם‬
‫מערך הגידול אינו שגרתי‪ .‬השטח בנהלל חולק ל‪ 15-‬חלקות של כ‪ 10-‬דונם כל אחת‪ ,‬ובכל‬
‫זמן נתון ניתן למצוא בכל חלקה יבול מסוג שונה‪ :‬בצל‪ ,‬סלק‪ ,‬צנונית‪ ,‬לפת‪ ,‬קולורבי‪ ,‬מלון וכו'‬
‫– כאשר כל אחד מהגידולים זוכה לטיפול המיטבי עבורו‪.‬‬
‫‪14‬‬
‫הגידולים של פרויקט הגידול העצמי נבחרים לפי מספר קריטריונים‪:‬‬
‫‪‬‬
‫ערך תזונתי גבוה‪.‬‬
‫‪‬‬
‫מגוון גדול‪.‬‬
‫‪‬‬
‫מענה לדרישות ולהעדפות של עמותות 'חברות לקט‪'.‬‬
‫‪‬‬
‫עמידות וקטיף נוח –הקטיף מבוצע בידי מתנדבים שאינם קוטפים מקצועיים‪.‬‬
‫‪‬‬
‫זמן הבשלה צפוי – בהתאם לתוכנית הגידול המאפשרת פעילות רציפה של‬
‫מתנדבים‪.‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫שדה 'הטוב והמיטיב' – סמוך לקבוצת שילר‬
‫לקט ישראל פועל בשיתוף פעולה הדוק עם יוזמה פרטית של תורם ובעל עמותת "הטוב‬
‫והמיטיב" באזור קבוצת שילר – כ‪ 800-‬דונם של גידולי ירקות ועצי פרי שכל יבולם נקטף בידי‬
‫מתנדבים ומיועד לאוכלוסיות הזקוקות למזון‪ .‬בשנת ‪ 2014‬השתתפו בקטיף כ‪35,000-‬‬
‫מתנדבים‪.‬‬
‫פרדס בצורן‬
‫כחלק מהצורך להתרחב ולהתחדש‪ ,‬מצא הארגון בשנה החולפת דרך להרחיב את מקורות‬
‫יבול והאפשרות לגידול עצמי‪ .‬תרומתו של חקלאי מהיישוב צורן שבשרון שהעמיד לרשות‬
‫לקט ישראל פרדס בשטח כולל של כ‪ 40-‬דונם אפשרה התרחבות זו‪ .‬הפרדס לא טופל במשך‬
‫שנים רבות‪ ,‬צוותי לקט ישראל‪ ,‬בהנחייתו של אגרונום הארגון‪ ,‬שיקמו את הפרדס‪ ,‬וכעת הם‬
‫מעניקים לו טיפול מסור ומקצועי‪ :‬השקיה‪ ,‬דישון ותפעול שוטף‪ ,‬וכן הדברה וגיזום המבוצעים‬
‫בידי קבלנים במיקור חוץ‪ .‬כל הפירות הנקטפים בפרדס מועברים לנתמכי לקט ישראל‪.‬‬
‫בשנת ‪ 2014‬בוצע הקטיף בפרדס על ידי כ‪ 3,000-‬מתנדבים‪ ,‬שקטפו בסך הכל כ‪20,000-‬‬
‫ק"ג של פרי הדר‪ ,‬בעיקר תפוזים ומנדרינות‪ .‬הצפי לשנת ‪ 2015‬להגדיל את כמות היבול‬
‫שייקטף ל‪ 100,000 -‬ק"ג בעזרת כ‪ 5,000-‬מתנדבים‪.‬‬
‫קטיף בידי מתנדבים‬
‫הקטיף בפרויקט הגידול העצמי מתבצע בעיקרו בידי מתנדבים‪ ,‬המגויסים על ידי מחלקת גיוס‬
‫המתנדבים [ראו פרק מתנדבים]‪ ,‬ומלווים בשטח על ידי רכז הפרויקט ועוזריו‪ .‬המתנדבים‬
‫מגיעים מכל חלקי החברה הישראלית‪ :‬יחידים ומשפחות‪ ,‬חברות עסקיות‪ ,‬מוסדות ציבוריים‪,‬‬
‫‪15‬‬
‫כוחות הביטחון‪ ,‬תנועות נוער‪ ,‬מוסדות חינוך ועוד‪ .‬בשנת ‪ 2014‬השתתפו בפעילות הקטיף‬
‫בנהלל כ‪ 17,000-‬מתנדבים‪ ,‬בשדות הטוב והמיטיב ‪ 35,000‬מתנדבים וכ‪ 2,000-‬מתנדבים‬
‫הקוטפים מדי פעם בשדות של חקלאים‪.‬‬
‫הקטיף בידי מתנדבים מקנה לפרויקט ערך מוסף משמעותי ‪-‬‬
‫קהילתי‪ ,‬ערכי וחינוכי‪.‬‬
‫הפעילות החווייתית בשטח מאפשרת ללקט ישראל להעביר את מסריו‪ :‬ערך הצלת המזון‬
‫ומניעת הביזבוז‪ ,‬את מסריו החברתיים – נתינה‪ ,‬התנדבות ועזרה לחלש ‪ -‬לקהילות‬
‫ולאזרחים רבים בישראל‪.‬‬
‫כאבן שואבת למתנדבים‪ ,‬משמש פרויקט הגידול העצמי כלי להרחבה מתמדת של מאגר‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫המתנדבים של לקט ישראל‪ ,‬ויצירת מודעות רחבה שמושכת לארגון תורמים פוטנציאליים‪.‬‬
‫‪16‬‬
‫לקט לשולחן‬
‫רקע‬
‫פרויקט 'לקט לשולחן' הינו הפעילות הראשונה שביצע הארגון עם הקמתו בשנת ‪2003‬‬
‫(כשנקרא עדיין 'משולחן לשולחן')‪ :‬הצלת ארוחות מבושלות עודפות שנותרו במטבחיהם של‬
‫ארגונים שונים‪ ,‬וחלוקתן לאוכלוסיות הזקוקות למזון‪ ,‬תוך הקפדה על תנאי בטיחות מזון‬
‫מחמירים‪ .‬פרויקט זה מבטא את המהות של פעילות לקט ישראל‪ .‬העברה ממקום של עודף‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫למקום של מחסור‪ .‬מאז תחילת הפעילות התרחב הפרויקט‪ ,‬גדל והתפתח‪.‬‬
‫המשימה‬
‫בפרויקט 'לקט לשולחן' מבצעים איסוף יומי של עודפי ארוחות מבושלות ומזינות ממגוון‬
‫מקורות‪ :‬מטבחים מוסדיים‪ ,‬בסיסי צה"ל‪ ,‬בתי מלון‪ ,‬גני אירועים‪ ,‬מאפיות‪ ,‬חברות הסעדה‪,‬‬
‫חדרי אוכל של מפעלים וחברות עסקיות ועוד‪ .‬המזון שנאסף‪ ,‬שהוא על פי רוב עשיר‬
‫בחלבונים ופחמימות‪ ,‬מועבר ישירות מספקי המזון לעמותות ולבתי תמחוי ברחבי הארץ‪.‬‬
‫בשנת ‪ 2014‬הוצלו בדרך זו כמיליון וחצי ארוחות בידי עובדים ומתנדבים של 'לקט לשולחן'‪,‬‬
‫וחולקו ל‪ 40-‬עמותות 'חברות לקט' ובתי תמחוי‪ .‬בסך הכל חלה בשנה זו עלייה של כ‪40%-‬‬
‫בפעילות הפרויקט‪ ,‬בהשוואה לשנת ‪.2013‬‬
‫מודל הפעלה‬
‫איסוף המזון מתבצע על ידי כמה גורמים‪:‬‬
‫‪‬‬
‫כ‪ 300-‬מתנדבים של לקט ישראל אוספים מזון מדי לילה‪ ,‬מקניונים‪ ,‬מאפיות‬
‫וגני אירועים‬
‫‪‬‬
‫הצוות הלוגיסטי של לקט ישראל אוסף מזון במהלך היום‪ ,‬בעיקר מחדרי‬
‫אוכל תאגידיים‪ ,‬מבתי מלון ומבסיסי צה"ל‪.‬‬
‫‪‬‬
‫נציגי עמותות 'חברות לקט' מגיעים בעצמם לאסוף את המזון ממקומות‬
‫שונים‪ ,‬על פי הפניות ספציפיות ממתאם פרויקט 'לקט לשולחן'‪.‬‬
‫כל המזון המוצל נארז באריזות ייעודיות‪ ,‬במגשים או במיכלי מזון תרמיים‪ ,‬ומועבר ישירות‬
‫לעמותה סמוכה‪ ,‬או לחדרי קירור של לקט ישראל‪.‬‬
‫‪17‬‬
‫צוות 'לקט לשולחן' מנהל את הפעילות הכוללת‪ :‬גיוס והפעלת תורמי המזון והמתנדבים‪ ,‬דואג‬
‫לתיאומים הנדרשים‪ ,‬מוודא יישומם של נהלים קפדניים לבטיחות מזון ודואג לרישום ולתיעוד‬
‫הנדרש‪.‬‬
‫בשנת ‪ 2014‬התייעלה הפעילות על ידי תהליך הערכה מחדש‪ :‬עבור כל ספק נבחנו עלויות‬
‫ההצלה מול כמות המזון שנאסף התמקדות בספקי מזון מובילים וכן הפעלת מערך לוגיסטי‬
‫של לקט ישראל לאיסופי מזון גדולים‪ .‬ולפיכך גדלו כמויות האיסוף באופן משמעותי‪.‬‬
‫יוזמות חדשות‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫בשנת ‪ 2014‬גויסו לפרויקט 'לקט לשולחן' שני גורמים המספקים כמויות גדולות של מזון‪:‬‬
‫בתי מלון באילת‬
‫בתחילת שנת ‪ 2014‬יצר לקט ישראל שיתוף פעולה עם ‪ 11‬בתי מלון של רשת פתאל‬
‫באילת‪ ,‬והחל לאסוף מהם ארוחות מבושלות עודפות‪.‬‬
‫בשל המרחק הרב ודרישות בטיחות המזון נבנה עבור היוזמה מודל איסוף ייחודי ומחמיר‪,‬‬
‫תחת פיקוחה של מנהלת מחלקת תזונה ובטיחות מזון של 'לקט ישראל'‪ ,‬ובייעוץ חברת 'שר'‬
‫המתמחה בבטיחות מזון‪ .‬לצורך המשימה המיוחדת גויס נהג ייעודי‪ ,‬נרכשה משאית חדשה‪,‬‬
‫ונבנה ארגז קירור ייעודי בנפח של ‪ 24‬מטרים מעוקבים‪ ,‬שמגיע לטמפרטורה מינימלית של‬
‫‪ -18‬מעלות צלזיוס‪ .‬כמו כן תוכנן הליך מוקפד להובלת המזון המוצל‪ :‬מדי יום מגיעה משאית‬
‫ההובלה הייעודית מבאר שבע לאילת‪ ,‬ואוספת בדרכה מספר מתנדבים ומלגאים המסייעים‬
‫במלאכה; הצוות מגיע למלונות ואוסף מהמטבחים מזון בטמפרטורה של ‪ 70-65‬מעלות;‬
‫בארגז הקירור יורדת טמפרטורת המזון ל‪ 4-‬מעלות צלזיוס בתוך פחות משעתיים‪ .‬המשאית‬
‫עם המזון חוזרת בערב לבית תמחוי גדול בבאר שבע‪ ,‬המבוקר על ידי נוהלי בטיחות המזון‬
‫של לקט ישראל‪ ,‬בבית התמחוי מוכנס כל המזון למקררים תעשייתים ולמחרת מחומם ומוגש‬
‫כארוחות לאלו הזקוקים לו‪.‬‬
‫פרויקט איסוף הארוחות מבתי המלון באילת החל בחודש מרץ ‪ ,2014‬לאחר פיילוט מוצלח‬
‫שארך מספר שבועות‪ .‬היוזמה הצילה ‪ 108,000‬ארוחות בשנת ‪ .2014‬כל הארוחות נותבו‬
‫לנתמכי עמותות 'חברות לקט' באזור הדרום‪.‬‬
‫הצפי לשנת ‪ 2015‬היינו ‪ 160,000‬ארוחות מרשת פתאל‪ ,‬הרחבה לבתי מלון נוספים באילת‪,‬‬
‫וכן חלוקה לבתי תמחוי נוספים באיזור הדרום‪ :‬דימונה‪ ,‬כרמיה‪ ,‬קריית גת ועוד‪.‬‬
‫‪18‬‬
‫בסיסי צה"ל‬
‫מאמצים של שנים ופניות חוזרות לצה"ל ולמשרד הביטחון נשאו פרי באפריל ‪ ,2014‬כאשר‬
‫לקט ישראל הוזמן לראשונה לאסוף עודפי מזון מבסיסי צה"ל ברחבי הארץ‪ .‬הפעילות קבלה‬
‫תמיכה ועידוד בישיבת ועדת החוץ והביטחון של הכנסת‪ ,‬שהתכנסה לציון יום המזון בינלאומי‬
‫שצויין בכנסת בנוכחות נציגי צה"ל ולקט ישראל‪ .‬הדיון בועדה נסב בין היתר בנושא של‬
‫איסופי המזון העודף מבסיסי צה"ל וכל הגורמים עודדו את שני הצדדים להרחיב את שיתוף‬
‫הפעולה ביניהם‪.‬‬
‫בתחילת הפעילות החדשה התעוררו קשיים בתיאום המשולש בין המפקדות הצבאיות‪,‬‬
‫השטח והעמותה‪ ,‬אך אלה נפתרו במהירות‪ ,‬לשביעות רצונם של כל המעורבים‪ .‬הגורמים‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫הרלוונטיים בצה"ל רואים בלקט ישראל גוף מקצועי שמסוגל לנהל את הפרויקט‪ ,‬לבחור‬
‫בעמותות המתאימות‪ ,‬ולהעביר אליהן את המזון באופן יעיל ובטוח‪.‬‬
‫נכון לסוף שנת ‪ 2014‬נאספו מדי חודש ‪ 11,500‬ארוחות מ‪ 21-‬בסיסים של צה"ל ‪ -‬מצאלים‬
‫בדרום עד מחנה שרגא בצפון ‪ -‬והועברו לשימושן של ‪ 11‬עמותות ברחבי הארץ‪.‬‬
‫בתחילת ‪ 2015‬הצטרפו לפרויקט כמה בסיסים גדולים נוספים‪ ,‬והצפי לאיסוף מזון מבסיסי‬
‫צה"ל גדל ל‪ 20,000-‬ארוחות בחודש‪.‬‬
‫‪19‬‬
‫פרויקט כריכים לילדים‬
‫רקע‬
‫בישראל חיים כיום מאות אלפי ילדים ובני נוער שהולכים מדי יום לבית הספר רעבים‪ ,‬מבלי‬
‫שאכלו ארוחת בוקר‪ ,‬וללא כריך בתיקם‪ .‬יתרה מכך‪ :‬רובם גם לא יזכו לארוחה חמה בהמשך‬
‫היום‪ .‬במצב קשה זה‪ ,‬פגיעתו של הרעב כפולה ומכופלת‪ :‬מצד אחד היעדר התזונה גורם‬
‫לילדים נזק התפתחותי ובריאותי‪ ,‬ומצד שני תחושת הרעב המתמשכת אינה מאפשרת להם‬
‫להתרכז בלימודים‪ ,‬ורבים מהם נפלטים מהמסגרות החינוכיות‪ .‬מכאן קצרה הדרך לאובדן‬
‫כיוון ותקווה‪ ,‬ולפגיעה משמעותית בסיכוייהם של הילדים לעתיד יציב ובטוח‪ ,‬כאזרחים‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫התורמים לחברה שבה הם חיים‪.‬‬
‫המשימה‬
‫לקט ישראל לקח על עצמו לסייע לתלמידים רעבים על ידי אספקת מצרכים להכנת כריכים‬
‫טריים ומזינים בבתי ספר בכל רחבי הארץ‪ .‬פרויקט הכריכים לילדים הוקם לצורך כך‬
‫בספטמבר ‪ ,2006‬ומאז גדל באופן משמעותי בשל הביקוש העצום לכריכים נוספים‪.‬‬
‫בשנת הלימודים ‪ 2014‬סיפק פרויקט הכריכים מצרכים לכ‪ 1,200,000-‬כריכים שחולקו לכ‪-‬‬
‫‪ 8,500‬ילדים בגילאי ‪ 18-6‬מכל מגזרי האוכלוסייה‪ ,‬בכ‪ 135-‬בתי ספר‪ ,‬ב‪ 40-‬ערים ורשויות‬
‫מקומיות ‪ -‬מקריית שמונה בצפון ועד באר שבע בדרום‪ .‬בשנת ‪ 2014‬נותרה רשימת המתנה‬
‫של כ‪ 2,000-‬תלמידים שאין באפשרות הארגון לחלק להם כריכים‪.‬‬
‫מודל ההפעלה‬
‫בתחילתה של כל שנת לימודים מקבל פרויקט הכריכים בקשות מבתי הספר המשתתפים‪,‬‬
‫ובהן מספרי התלמידים הזכאים לכריכים – על פי קריטריונים של בית הספר ו‪/‬או מחלקת‬
‫הרווחה של הרשות המקומית‪ ,‬וכן רשימה של המוצרים המבוקשים‪.‬‬
‫פרויקט הכריכים לילדים מספק לבתי הספר מצרכים להכנת כריכים‪ ,‬וכן מוצרים נלווים כמו‬
‫שקיות לכריכים‪ ,‬מפות‪ ,‬כפפות סינרים וכד'‪ .‬הכנת הכריכים מתבצעת בתוך בתי הספר‪ ,‬על‬
‫ידי מתנדבים ו‪/‬או חברי צוות בית הספר‪ ,‬ולעתים גם על ידי התלמידים‪ ,‬שנרתמים למשימה‬
‫‪20‬‬
‫בתורנות‪ .‬כמה חברות עסקיות התומכות בפרויקט תורמות מימון לרכישת המצרכים‪.‬‬
‫פרויקט הכריכים מקפיד לספק לבתי הספר מוצרי מזון בעלי ערכים תזונתיים גבוהים‪,‬‬
‫שנבחרים בשיתוף עם תזונאית הארגון‪ .‬המוצרים כוללים‪ :‬לחמניות טריות (‪ 80%‬מחיטה‬
‫מלאה) וממרחים כמו גבינה לבנה‪ ,‬גבינה צהובה‪ ,‬חומוס‪ ,‬טונה וממרח שוקולד (לא יותר‬
‫מפעם בשבוע)‪ .‬המוצרים אינם מתקבלים בתרומה אלא נרכשים מהיצרנים‪ ,‬על פי רוב‬
‫במחירים מוזלים‪.‬‬
‫כדי להבטיח את איכות הכריכים שולח לקט ישראל בקרים מטעמו לבתי הספר בזמן הכנת‬
‫הכריכים‪ .‬הבקרים עוברים הכשרה על ידי תזונאית הארגון‪ ,‬עורכים ביקורי פתע בבתי הספר‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫שהוקצו להם פעם בחודש‪ ,‬ומגישים דוחות על ממצאיהם לתזונאית ולמנהלת פרויקט‬
‫הכריכים ‪ -‬שפועלות לתיקון ליקויים שהתגלו‪.‬‬
‫לאחר שמונה שנות פעילות‪ ,‬החל משנת הלימודים ‪ ,2013-2014‬פנה הארגון בבקשה‬
‫לעיריות‪ ,‬למועצות מקומיות ולרשתות של בתי ספר בהן תלמידים מקבלים כריכים‬
‫להשתתפותם החלקית בעלויות‪ ₪0.88 :‬לכריך‪ .‬הסכום הוא שליש בלבד מתוך עלות של‬
‫‪ 2.65‬ש"ח לכריך (יתרת הסכום ממומנת מכספי תרומות של לקט ישראל)‪ .‬כמה מהרשויות‬
‫נענו מיד ומצאו את הדרכים להשתתף ולממן‪ ,‬כמה מהרשויות נכנסו לתהליך‪ ,‬וחלק גדול‬
‫מהרשויות התעלמו מהפניה‪ ,‬והכחישו את דבר הצורך לכריכים ברשותם למרות פניות‬
‫חוזרות ונשנות של בתי ספר‪ .‬לקט ישראל ממשיך במאמצים לרתום את הרשויות כדי‬
‫להבטיח את הכריך למי שזקוק לו‪.‬‬
‫השפעה‬
‫לפרויקט הכריכים לילדים יש השפעה מרחיקת לכת על חייהם ועתידם של ילדים בסיכון‬
‫הזכאים לכריך‪ .‬במקרים רבים‪ ,‬ילדים שבעבר נשרו מבית הספר‪ ,‬או נעדרו לעתים קרובות‪,‬‬
‫קמים בבוקר ומגיעים למסגרת החינוכית – ולו רק על מנת לקבל כריך‪ .‬הכריך שמשביע את‬
‫רעבונם‪ ,‬וכן התחושה שמישהו טרח באכפתיות כדי להכינו עבורם‪ ,‬מאפשרים להם להתרכז‬
‫בלימודיהם‪ ,‬ולרכוש השכלה המהווה בסיס לעתידם‪.‬‬
‫‪21‬‬
‫‪22‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫מערך הלוגיסטיקה‬
‫עיקרון הפעולה‪ :‬גישה חדשנית‬
‫מערך הלוגיסטיקה והרכש של לקט ישראל מיישם בפעילותו תפיסות מקצועיות ואסטרטגיות‬
‫מתקדמות‪ ,‬המסתמכות על מודלים מן העולם העסקי המודרני – גישה שהיא ללא ספק יוצאת‬
‫דופן במגזר השלישי בישראל‪ .‬תפיסה חדשנית זו‪ ,‬החותרת באופן מתמיד לניהול רזה‪ ,‬יעיל‬
‫וחסכוני‪ ,‬עומדת בבסיס צמיחתו ושגשוגו של לקט ישראל‪ .‬בזכותה מצליח הארגון להרחיב‬
‫בהתמדה את פעילותו להצלת מזון מזין ואיכותי‪ ,‬למען האוכלוסיות הזקוקות לו ברחבי מדינת‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫ישראל‪.‬‬
‫המשימה‬
‫משימתו של מערך הלוגיסטיקה של לקט ישראל היא לאסוף את תרומות המזון המגיעות‬
‫ממקורות שונים‪ ,‬להבטיח את איכות המזון ובטיחותו‪ ,‬ולספק אותו לעמותות 'חברות לקט'‬
‫[ראו פרק 'מחלקת קשרי עמותות'] ולבתי ספר [ראו פרק 'פרויקט כריכים לילדים']‪ ,‬שמספקים‬
‫את המזון שהוצל לאוכלוסיות הזקוקות לו‪ .‬מערך הלוגיסטיקה משקיע מאמצים רבים כדי‬
‫לבצע את משימותיו בדרך היעילה והמהירה ביותר‪ ,‬ובעלויות נמוכות ככל האפשר‪.‬‬
‫מודל הפעלה‬
‫מודל ההפעלה של מערך הלוגיסטיקה מבוסס על מודלים של לוגיסטיקה בחברות גדולות‬
‫בענף המזון הישראלי‪ .‬כל התהליכים ממוחשבים ומלווים ברישום מסודר‪ :‬פקודות עבודה‪,‬‬
‫תעודות משלוח‪ ,‬תעודות מלאי וכד'‪.‬‬
‫ניהול ממוחשב‬
‫מערך הלוגיסטיקה מתבסס על מערכות ממוחשבות חכמות‪ ,‬שהעיקרית בהן היא ‪– Priority‬‬
‫תוכנת ‪ ERP‬לתכנון משאבי ארגון‪ .‬המערכת מקיימת מעקב מתמיד אחר כל הפעילויות‪,‬‬
‫הציוד והסחורה‪ ,‬מעדכנת את המידע באופן שוטף‪ ,‬ומספקת דוחות לפי דרישה‪.‬‬
‫‪23‬‬
‫תהליך לוגיסטי מסודר ומתועד‬
‫התמיכה הלוגיסטית באיסוף המזון מתנהלת באופן ובנוהל מסודר‪ :‬מתקבלת הדרישה מרכזי‬
‫השטח לציוד נדרש‪ ,‬המערך הלוגיסטי נענה לדרישה ושולח את הציוד‪ :‬ארגזים‪ ,‬דולבים‪,‬‬
‫משאית לאיסוף היבול דואג לתיעוד‪ ,‬מעקב וביקורת‪ .‬התרומה מגיעה למרכז הלוגיסטי‪,‬‬
‫מתקבלת בצורה מסודרת ומתועדת‪ ,‬נפרקת ומועברת לטיפול מרכז ההזמנות‪.‬‬
‫מרכז הזמנות‬
‫מרכז ההזמנות הממוחשב מקבל עדכון שוטף על המלאי המצוי במחסנים‪ ,‬נציגי מרכז‬
‫ההזמנות דואגים לקשר בין המצוי לבין דרישות העמותות‪ .‬מדי יום יוצר המרכז קשר טלפוני‬
‫עם העמותות שאמורות לקבל משלוח תרומה‪ ,‬ומדווח להם מה ייכלל במשלוח‪ .‬למחרת בוקר‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫מועמסים המשלוחים על המשאיות‪ ,‬ומובלים לעמותות בכל רחבי הארץ‪ .‬מערך הלוגיסטיקה‬
‫מנהל מעקב מסודר ומתועד בזמן אמיתי אחרי כל ההובלות והמשלוחים‪.‬‬
‫מרכז ההזמנות מחלק את המזון שהוצל על פי מספר קריטריונים מוגדרים‪:‬‬
‫‪‬‬
‫חלוקה שוויונית על פי מפתח החלוקה של לקט ישראל‪ ,‬המתבסס על מספר האנשים‬
‫שמקבלים מזון מכל עמותה (‪ 1.5‬ק"ג מכל מוצר לכל משפחה)‬
‫‪‬‬
‫אספקת מגוון רחב של מוצרים תוך הקפדה על איכות המוצרים הנשלחים‬
‫‪‬‬
‫התאמה להעדפות ולצרכים הספציפיים של כל עמותה ובית ספר‬
‫‪‬‬
‫הסדרת החלוקה לפי ימות השבוע – כ‪ 35-‬עמותות ביום ‪ -‬תוך שאיפה לשמור על ימי‬
‫חלוקה לעמותות סמוך למועד החלוקה לנתמכיהן כדי לשמור על טריות המוצרים‪.‬‬
‫מתקנים וציוד‬
‫בשנת ‪ 2014‬עמדו לרשות מערך הלוגיסטיקה ציוד ומתקנים בהיקף הבא‪:‬‬
‫מתקני לוגיסטיקה ואחסון‬
‫א‪ .‬מרכז לוגיסטי ראשי ברעננה (מרכז)‬
‫המרכז הלוגיסטי הראשי משרת ‪ 123‬עמותות חברות לקט‪ ,‬מאור עקיבא בצפון עד דימונה‬
‫בדרום‪.‬‬
‫בחודש אוגוסט ‪ 2014‬נפגע המרכז הלוגיסטי קשות בדליקה שפרצה בשל קצר חשמלי‪ .‬בתוך‬
‫כמה ימים חזר המערך לתפקוד מלא באמצעות המתקנים האחרים של לקט ישראל‪ ,‬וכעבור‬
‫‪24‬‬
‫שבועיים החל המרכז הלוגיסטי לפעול ממתקן זמני של ‪ 130‬מ"ר במושב כפר מל"ל‪ ,‬כ‪ 3-‬ק"מ‬
‫מהאתר המקורי‪.‬‬
‫המרכז הלוגיסטי ברעננה נבנה מחדש‪ ,‬ושב לפעול ביוני ‪ .2015‬תהליך התכנון והבניה היווה‬
‫הזדמנות למגוון שיפורים משמעתיים במבנה‪ ,‬בחדרי הקירור‪ ,‬בתהליך הלוגיסטי‪ ,‬ביעילות‬
‫ובבטיחות‪.‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫תפעול‬
‫‪‬‬
‫השטח הכולל של המרכז הלוגיסטי הורחב מ‪ 700-‬ל‪1,000-‬מ"ר‪.‬‬
‫‪‬‬
‫האזור התפעולי שבחזית המבנה הורחב פי ‪ – 2‬מדונם ל‪ 2-‬דונם‪.‬‬
‫‪‬‬
‫הותקנו שערים חשמליים להסדרת כניסה ויציאה של משאיות‪.‬‬
‫‪‬‬
‫שטח האחסון בקירור הוגדל פי ‪ 3‬ויותר‪ ,‬מ‪ 100-‬מ"ר ל‪ 320-‬מ"ר (כ‪ 1,250-‬מטרים‬
‫מעוקבים)‪ .‬במחסן הקירור הותקנו מבואה מקוררת ודלת למלגזות שנפתחת ונסגרת‬
‫במהירות‪ ,‬במטרה לשמור על הקור ולחסוך באנרגיה‪.‬‬
‫‪‬‬
‫כמו כן נבנו מספר מתחמים חדשים‪:‬‬
‫‪o‬‬
‫מחסן ייעודי מקורר למוצרי חלב ולמוצרי הכריכים‪ ,‬המכיל כ‪ 30-‬משטחים‬
‫‪o‬‬
‫חדר מקורר לאחסון לטווח ארוך המכיל ‪ 224‬דולבים‬
‫‪o‬‬
‫מחסן ממודף של ‪ 230‬מ"ר ללא קירור למוצרים יבשים‬
‫‪o‬‬
‫חדר ייעודי לאחסון וטעינה של מלגזות בשעות הלילה‬
‫בטיחות‬
‫לקט ישראל שם דגש רב על נושא הבטיחות של המתנדבים והעובדים‪ .‬לפיכך הושקע מאמץ‬
‫רב בשיפור אמצעי הבטיחות במרכז הלוגיסטי‪ :‬שטח חניה נפרד למכוניות פרטיות‪ ,‬הפרדה‬
‫ברורה באיזור הפעילות של המתנדבים שתוחם והופרד מאיזור הנסיעה והתפעול של‬
‫המלגזות‪.‬‬
‫מתקנים נוספים‬
‫המתקנים הבאים נבנו לרווחת המתנדבים‪ ,‬העובדים והאורחים‪:‬‬
‫‪‬‬
‫מרכז מבקרים – חדר ייעודי של כ‪ 60-‬מ"ר שבו יתקבלו כ‪ 5,000-‬מתנדבים במהלך‬
‫השנה‪ ,‬יעברו הדרכה על הארגון ופועלו‪ ,‬יצפו בסרטון תדמית‪ ,‬יקבלו הוראות בטיחות‬
‫ויחשפו באופן הראוי ללקט ישראל‪ .‬מרכז המתנדבים ישמש גם לקיום ישיבות עם‬
‫‪25‬‬
‫מבקרים‪ ,‬תורמים ואחמ"ים‪.‬‬
‫‪‬‬
‫המקום הונגש לנכים כנדרש על פי חוק כולל חדר השירותים‪.‬‬
‫‪‬‬
‫נבנו לוקרים לאחסון הציוד של המתנדבים‪.‬‬
‫ב‪ .‬מרכז לוגיסטי בנשר (צפון)‬
‫המרכז הלוגיסטי הצפוני הממוקם בנשר משרת ‪ 59‬עמותות חברות לקט‪ ,‬מעתלית בדרום עד‬
‫קריית שמונה בצפון‪ .‬הוא משתרע על שטח של ‪ 400‬מ"ר‪ ,‬מהם ‪ 100‬מ"ר (כ‪ 630-‬מטרים‬
‫מעוקבים) לאחסון בקירור עם תכולה של כ‪ 200-‬דולבים‪ .‬צוות המרכז כולל מנהל‪ ,‬מלגזן‪,‬‬
‫מחסנאי ו‪ 2-‬נהגים‪ .‬הציוד כולל מלגזה ו‪ 2-‬משאיות של ‪ 15‬טון‪ .‬כמו כן נעזר המרכז‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫במתנדבים‪ ,‬מהם שני אנשים בעלי מוגבלויות המתגוררים בכפר תקווה‪.‬‬
‫ג‪ .‬מתקן אחסון בקירור במושב חצב (דרום)‬
‫המתקן‪ ,‬ששטחו ‪ 240‬מ"ר‪ ,‬נשכר על ידי לקט ישראל בקיץ ‪ ,2014‬במטרה להגדיל את נפח‬
‫הקליטה והאחסון לטווח ארוך‪.‬‬
‫צי רכב‬
‫צי הרכב של הארגון באחריות המערך הלוגיסטי כולל ‪ 37‬כלים‪ 9 :‬משאיות להובלה בקירור‬
‫(מהן ‪ 5‬בליסינג תפעולי)‪ ,‬רכב טרנזיט להובלה‪ 3 ,‬מכוניות לרכזי העמותות (ליסינג)‪ 8 ,‬רכבי‬
‫שטח ‪ 4 , 4X4‬טרקטורים ‪ 5 ,‬מלגזות ‪ 7 ,‬נגררים‬
‫בנוסף נעזר המערך בכ‪ 3-‬משאיות במיקור חוץ בכל יום עבודה‪.‬‬
‫צי הרכב מנוהל באמצעות מערכות טכנולוגיות מתקדמות‪ ,‬שמאפשרות לתכנן‪ ,‬לייעל ולפקח‬
‫על קווי האיסוף והחלוקה‪:‬‬
‫‪‬‬
‫מערכת איתוראן – מספקת תמונה מלאה של צי הרכב‪ ,‬כולל מיקומו ומצבו של כל‬
‫רכב בכל רגע נתון‪ ,‬ומאפשרת ניהול אופטימלי של הפעילות בזמן אמיתי‪.‬‬
‫‪‬‬
‫מערכת ‪ – Safety‬הוכנסה לכל הרכבים במהלך שנת ‪ .2014‬המערכת מאפשרת‬
‫מעקב רציף אחר התנהגות הנהגים בכביש‪ ,‬בפרמטרים כמו מהירות הנסיעה וסגנון‬
‫הנהיגה‪ .‬באמצעות המעקב והדוחות שמפיקה המערכת ניתן לשפר ביצועים‪ ,‬לצמצם‬
‫בלאי‪ ,‬לחסוך בדלק‪ ,‬ולהגביר את הבטיחות בדרך‪.‬‬
‫‪‬‬
‫מערכת 'תנועה נט' לניהול ציי רכב – כדי להבטיח נהיגה זהירה ותקינה של הנהג‪,‬‬
‫ואמצעי דיווח לקצין הרכב‪ ,‬כפי שנדרש מכל חברה בישראל על פי תקנות המדינה‪.‬‬
‫‪26‬‬
‫בנוסף מתריעה על טיפולים נדרשים‪ ,‬חידושי רישיונות וביטוחים‪ ,‬עוקבת אחר צריכת‬
‫הדלק והקילומטראז' של כל רכב ועוד‪.‬‬
‫ציוד נוסף‬
‫‪‬‬
‫כ‪ 1,900-‬דולבים רכוש הארגון (כולל דולבים בשכירות)‬
‫‪‬‬
‫כ‪ 12,000-‬ארגזים‬
‫‪‬‬
‫‪ 2‬מכונות מיון ייעודיות שמתאימות לכל סוגי הגידולים מותקנות במרכזים הלוגיסטיים‬
‫ברעננה ובנשר‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫רכש‬
‫פעילות הרכש של לקט ישראל נמצאת באחריותו של מרכז ההזמנות שבמחלקת‬
‫הלוגיסטיקה‪ ,‬ומתחלקת לשלושה תחומים עיקריים‪:‬‬
‫‪‬‬
‫רכש תפעולי‪ :‬הרכש התפעולי עוסק ברכישת‪/‬שכירת פריטי ציוד גדולים‪ ,‬מתקנים‬
‫ושטחים הדרושים לפעילות הלוגיסטית של הארגון והעמותות הקשורות אליו‪ .‬לדוגמא‪:‬‬
‫ליסינג תפעולי של כלי רכב‪ ,‬רכישת ציוד לעמותות 'חברות לקט' במסגרת התמיכה‬
‫בתשתיות העמותות [ראו פרק קשרי עמותות]‪,‬‬
‫רכישות‪/‬השכרות משמעותיות כמו‪:‬‬
‫מלגזות‪ ,‬שכירות שטחי אחסון וכד'‪.‬‬
‫‪‬‬
‫רכש ארגוני‪ :‬מוצרים הנחוצים לשימוש שוטף נרכשים אחת לחודש‪ ,‬על פי דרישה‬
‫המגיעה ממחלקות הארגון‪ .‬בנוסף מתבצעות רכישות על פי דרישות ספציפיות של רכזי‬
‫פרויקטים בארגון‪.‬‬
‫‪‬‬
‫רכישת מזון‪ :‬לקט ישראל רוכש מוצרי מזון עבור פרויקט הכריכים לילדים‪ ,‬וכן לחבילות‬
‫מזון שנארזות ונשלחות לאוכלוסיות נזקקות‪ .‬המוצרים נקבעים ומפוקחים על ידי מנהלת‬
‫מחלקת תזונה ובטיחות מזון בהתאם לקהל המקבל את המוצרים בחבילות (תלמידים‪,‬‬
‫חיילים‪ ,‬קשישים ניצולי שואה וכד')‪ .‬כמו כן נרכשים מוצרים נלווים לצורך הכנת הכריכים‬
‫והחבילות‪ ,‬כמו‪ :‬שקיות‪ ,‬כפפות‪ ,‬מפות‪ ,‬כובעים‪ ,‬סינרים וחומרי אריזה‪.‬‬
‫‪‬‬
‫שיטת העבודה‪ :‬עסקאות הרכש מתבצעות כפי שנהוג במחלקות רכש בארגונים‬
‫גדולים‪ :‬איסוף מידע‪ ,‬ביקור במפעלים‪ ,‬מו"מ עם ספקים שונים‪ ,‬בחינת ‪ 3‬הצעות מחיר‬
‫שונות לכל עסקה ובחירת הספק על פי הקריטריונים של‪ :‬התאמת המוצר‪ ,‬איכות המוצר‪,‬‬
‫אמינות ומוניטין של הספק ומחיר‪.‬‬
‫‪27‬‬
‫‪28‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫מחלקת קשרי עמותות‬
‫עיקרון הפעולה‬
‫לקט ישראל שואף לקיים קשרי עבודה המבוססים על שיתוף‪ ,‬יעילות מירבית ושקיפות מלאה‬
‫עם העמותות שלהן הוא מספק מזון‪ .‬לשם כך בוחר הארגון בקפידה את העמותות 'חברות‬
‫לקט'‪ 1‬ומעניק להן תמיכה שוטפת – הן בהדרכה מקצועית לצוותים והן בציוד ובתשתיות‬
‫העומדים לרשותם‪ .‬כל אלה הינם צעדים חיוניים בדרך למימוש מיטבי של יעדי הארגון‪:‬‬
‫אספקה שוטפת של מזון איכותי ומזין לנתמכים‪ ,‬תוך הקפדה מירבית על בטיחות המזון‪.‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫המשימה‬
‫מחלקת קשרי עמותות אחראית על הקשר השוטף בין לקט ישראל לבין ‪ 180‬עמותות 'חברות‬
‫לקט' ברחבי הארץ‪ ,‬עם דגש על איסוף וחלוקת המזון‪ ,‬שמירה על בטיחות המזון והבטחת‬
‫האתיקה בהתנהלות וביחסי העבודה‪ .‬בנוסף עוסקת המחלקה באיסוף מזון מבושל [ראו‬
‫פרויקט לקט לשולחן] ובאיסוף עודפים מיצרני מזון‪.‬‬
‫מודל ההפעלה‬
‫הקשר בין לקט ישראל לעמותות 'חברות לקט' כולל מספר שלבים ופעילויות‪:‬‬
‫בחירת העמותות‬
‫העמותות 'חברות לקט'‪ ,‬המקבלות מזון מלקט ישראל‪ ,‬נבחרות בקפידה‪ ,‬על פי קריטריונים‬
‫מוסדרים שקבע הארגון‪ .‬עמותה שנבחרה חותמת על אמנה‪ ,2‬שבה היא מתחייבת לשמור על‬
‫אתיקה ועל כבוד האדם‪ ,‬להקפיד על בטיחות המזון שהיא מחלקת‪ ,‬ולחלק את המזון לאנשים‬
‫הזקוקים לו חינם‪ .‬באמצעות האמנה מוסדר תהליך העבודה בין לקט ישראל ובין עמותת‬
‫'חברת לקט' על כל הזכויות והחובות‪.‬‬
‫‪ 1‬נספח ‪ :1‬רשימת עמותות 'חברות לקט'‬
‫‪ 2‬נספח ‪ :2‬אמנת עמותות 'חברות לקט'‬
‫‪29‬‬
‫חלוקת מזון‬
‫לקט ישראל מחלק לעמותות 'חברות לקט' מזון מהסוגים הבאים‪ :‬ירקות ופירות מגוונים‬
‫מפרויקטי הלקט החקלאי והגידול העצמי; עודפי מזון מבושל מפרויקט לקט לשולחן; עודפי‬
‫מזון מהתעשייה; ועודפים של מוצרי חלב‪ .‬החלוקה מתבצעת על פי מפתח החלוקה השוויוני‬
‫של לקט ישראל‪ ,‬תוך התחשבות במגוון גורמים‪ :‬מספר הנתמכים וסוגי האוכלוסיות הנתמכות‬
‫על ידי כל עמותה (קשישים‪ ,‬ילדים‪ ,‬משפחות וכד')‪ ,‬המלצות התזונאית‪ ,‬וכן התנאים הפיזיים‬
‫ושטחי האחסון במתקני העמותה‪ .‬הקפדה על חלוקה שווייונית בין כלל הנזקקים בכל‬
‫העמותות‪ .‬בנוסף‪ ,‬לקט ישראל מתחשב במוצאם של הנתמכים ומשתדל לספק את סוגי המזון‬
‫המתאימים להם תרבותית‪.‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫קשר שוטף‬
‫רכזי השטח של מחלקת קשרי העמותות עורכים ביקורות וביקורים בעמותות באופן שוטף‬
‫ומבצעים ביקורות למטרות שונות‪:‬‬
‫‪‬‬
‫ביקורת עומק‪ :‬בדיקה מקיפה של פעילות העמותה‪ ,‬משלב קבלת התוצרת מלקט‬
‫ישראל‪ ,‬אריזתה ועד לסיום החלוקה‪ .‬הביקורת כוללת בדיקות מעמיקות של השמירה‬
‫על בטיחות המזון ונהלי החלוקה‪ ,‬כולל‪ :‬הכנת המזון‪ ,‬איכות סל המזון המחולק‬
‫לנתמכים‪ ,‬היחס לנתמכים‪ ,‬תשתיות העמותה ונהלי רישום ואדמיניסטרציה‪ .‬בעת‬
‫הביקור ממלא סייר השטח של לקט ישראל טופס‪/‬סקר ביקורת עומק‪ ,‬המדרג את כול‬
‫הפרמטרים הנבדקים‪.‬‬
‫‪‬‬
‫ביקורת בטיחות מזון‪ :‬בעת הביקור ממלא סייר השטח של לקט ישראל טופס‪/‬סקר‬
‫בטיחות מזון‪ ,‬המדרג את בטיחות המזון בעמותה על פי מדדים שונים‪ .‬בהמשך‬
‫מוזנים הנתונים למחשב‪ ,‬שמעניק לעמותה ציון כולל בנושא בטיחות המזון‪ .‬סיכום‬
‫הביקורת‪ ,‬כולל המלצות לשיפור‪ ,‬נשלח לעמותה בדואר‪ .‬לאחר תקופה נבדקת‬
‫העמותה בשנית לוודא שכל הנושאים שנדרש בהם שיפור אכן שופרו‪.‬‬
‫‪‬‬
‫ביקור מנהלתי‪ :‬ביקורים מנהלתיים נועדו לשמירה על קשר רצוף עם העמותות‪.‬‬
‫במהלך הביקורים מקשיבים הרכזים לצרכים העולים מהשטח‪ ,‬כולל בקשות והערות‬
‫הנוגעות לשיתוף הפעולה עם לקט ישראל‪ .‬בנוסף הם מחלקים חומרים שונים‪ ,‬כמו‪:‬‬
‫העלון של לקט ישראל לעמותות‪ ,‬סיכומי שיתוף פעולה ובהם מידע על כמויות המזון‬
‫שקיבלה העמותה‪ ,‬כתבות מקצועיות ועדכונים שונים‪.‬‬
‫‪30‬‬
‫במהלך שנת ‪ 2014‬ביצעו רכזי השטח של מחלקת קשרי העמותות ‪ 169‬ביקורות עומק‪,‬‬
‫‪ 399‬ביקורות בטיחות מזון‪ 326 ,‬ביקורות מנהלתיות‪ 169 ,‬ביקורים לצורך סקרים ו‪312-‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫ביקורים לצורך חלוקת חומרים מודפסים‪ .‬בסה"כ נערכו ‪ 1,375‬ביקורים‪.‬‬
‫הדרכה‬
‫‪‬‬
‫אנשי המחלקה מעניקים לצוותי העמותות הדרכה מקצועית בנושאי בטיחות מזון ותזונה‬
‫נבונה‪ ,‬מטמיעים וממליצים על נהלי עבודה והתייעלות‪ .‬ההדרכות מתקיימות ברמה‬
‫היחידנית לעמותה בודדת על פי הצרכים שלה בליווי של מנהלת תחום תזונה ובטיחות‬
‫מזון בלקט ישראל‪ .‬סיירי השטח מחלקים חומרים מודפסים מקצועיים‪ ,‬וחומרי הסבר‬
‫הנוגעים בנושאים שונים בחיי העמותות‪.‬‬
‫‪31‬‬
‫סיוע בבניית תשתיות‬
‫על פי החלטת ועדת התשתיות של לקט ישראל מסייע הארגון לעמותות באמצעות מחלקת‬
‫עמותות ומחלקת הרכש לרכוש ולהתקין תשתיות הדרושות לאחסון נכון‪ ,‬יעיל ובטיחותי של‬
‫המזון‪ .‬התשתיות המחולקות כוללות‪ :‬מקררים‪ ,‬מקפיאים‪ ,‬מלגזונים‪ ,‬מדפים ועוד‪ .‬במקרה‬
‫הצורך ניתן סיוע גם בהדברת מזיקים במתקני העמותה‪.‬‬
‫בשנת ‪ ,2014‬בוצע בשתי עמותות‪ ,‬שיפוץ גדול ונרחב בתמיכת תורם שייעד את תרומתו‬
‫למטרה זו‪ .‬מעבר לשיפוץ של המבנה‪ ,‬הושקע סכום גדול של כסף בתשתיות תפעוליות‪:‬‬
‫מקפיאים‪ ,‬מכשיר שטיפה‪ ,‬מסוע גלילי‪ ,‬חדר קרור‪ ,‬מקרר אמבטיה‪ ,‬מלגזה ועוד‪ .‬שיפוץ‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫משמעותי זה מאפשר לעמותות לשרת באופן ראוי יותר את הנתמכים‪ ,‬ולהגדיל את מספר‬
‫נתמכים להם נותנים מזון‪ .‬השיפוץ איפשר לעמותות גם להקפיד בצורה טובה יותר על נוהלי‬
‫בטיחות המזון‪ ,‬לעבוד ביעילות ובבטיחות‪.‬‬
‫במהלך מבצע צוק איתן‪ ,‬ביולי ‪ ,2014‬נדרש הארגון לעזרה לתשתיות עבור עמותות בדרום‪.‬‬
‫במסגרת פעילות תמיכה בתשתיות זו נקנו מקררים‪ ,‬כירת גז להבות‪ ,‬מזגן‪ ,‬ותנור לבית‬
‫תמחוי‪[ .‬ראה פירוט אירועים מיוחדים]‬
‫כנסי עמותות‬
‫המחלקה מארגנת כנסי עמותות שבהן משתתפים מנהלים ועובדים מכל העמותות 'חברות‬
‫לקט'‪ .‬במסגרת הכנסים מקבלים המשתתפים עדכונים על הנעשה בלקט ישראל ועל‬
‫המתרחש בתחום קשרי הממשל‪ ,‬וכן הדרכות בנושא בטיחות מזון מפי מומחים בתחום‪.‬‬
‫במהלך ‪ 2015‬מתוכננים להתקיים ‪ 2‬כנסים בנושא‪:‬‬
‫‪‬‬
‫כנס לעמותות מבשלות‪ :‬בכנס ישתתפו עמותות 'חברות לקט' המבשלות במתקנים‬
‫שלהן‪ .‬בכנס ירצו מומחים בתחום מחברת הייעוץ 'שר' בנושא בטיחות מזון למטבחים‬
‫מבשלים‪.‬‬
‫‪‬‬
‫כנס עמותות ארצי‪ :‬מפגש שנתי לכלל עמותות 'חברות לקט'‪ .‬בכנס זה מעדכנים את‬
‫העמותות בדבר הפעילויות השנתיות הרלוונטיות להן‪ ,‬בדבר החידושים בארגון לקט‬
‫ישראל‪ ,‬מבססים ומהדקים את הקשרים ושיתופי הפעולה‪.‬‬
‫‪32‬‬
‫‪33‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫מחלקת תזונה ובטיחות מזון‬
‫רקע‬
‫ביטחון תזונתי מתקיים‪ ,‬על פי הגדרתו‪ ,‬כאשר לכלל האנשים יש בכל זמן גישה כלכלית‬
‫ופיזית לכמות מספקת של מזון בטוח ומזין‪ ,‬שמספק את מכלול הצרכים התזונתיים והעדפות‬
‫המזון‪ ,‬ומאפשר חיים פעילים ובריאים‪ .‬חוסר ביטחון תזונתי מוגדר כהיעדר נגישות סבירה‬
‫למזון מזין בדרכים מקובלות ובכמות מספקת (‪.)World Food Summit 1996‬‬
‫אוכלוסיות נתמכות בישראל סובלות לעתים קרובות מהיעדר ביטחון תזונתי‪ :‬אין להן גישה‬
‫סדירה למזון בריא‪ ,‬וגם חסרים להן הידע והמודעות בנושאי תזונה נבונה והשפעתה על‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫הבריאות‪ .‬כתוצאה מכך‪ ,‬תזונתן של שכבות אלה בחברה‪ ,‬מאופיינת בחוסר איזון בין אבות‬
‫המזון‪ .‬התזונה מתבססת בעיקר על פחמימות‪ ,‬דלה ברכיבים תזונתיים חיוניים‪ ,‬ועשירה‬
‫ברכיבים תזונתיים מזיקים – כמו סוכרים‪ ,‬שומנים רוויים‪ ,‬שומני טרנס ומלח‪ .‬למצב זה יש‬
‫השלכות חמורות על הבריאות‪ ,‬ואכן קיים קשר ברור ומוכח בין עוני לבין עודף משקל ושכיחות‬
‫גבוהה של סוכרת ומחלות אחרות‪ ,‬בהשוואה לציבור הרחב‪ .‬ידוע בקרב אנשי המקצוע שנשים‬
‫שחיות מתחת לקו העוני מצויות בסיכון גבוה פי ‪ 1.7‬לסבול מהשמנה‪ ,‬וגם בסיכון מוגבר‬
‫ללקות בסוכרת וברעלת היריון‪ .‬חמור מכך‪ :‬התינוקות שנולדים לנשים אלה מצויים בסיכון‬
‫מוגבר למומים מולדים‪ ,‬למחלות‪ ,‬להשמנה ולסוכרת‪ .‬בנוסף‪ ,‬תזונה לקויה בשנות החיים‬
‫הראשונות עלולה לפגוע בהתפתחותם הגופנית‪ ,‬הקוגניטיבית והנפשית‪ .‬זוהי אם כן תחילתו‬
‫של אי שוויון בריאותי‪ ,‬שעלול ללוות את הילד העני כל חייו‪.‬‬
‫כדי להתמודד עם בעיות אלו‪ ,‬ולהבטיח לנתמכי לקט ישראל ולילדיהם מזון בריא ובטוח‪,‬‬
‫פועלת בלקט ישראל מחלקה ייעודית ‪ -‬מחלקת תזונה ובטיחות מזון‪ ,‬המנוהלת בידי תזונאית‬
‫מוסמכת‪ ,‬וחותרת לשיפור איכות ובטיחות תזונתם של הנתמכים‪.‬‬
‫המשימה‬
‫מחלקת תזונה ובטיחות מזון פועלת בארבעה תחומים עיקריים‪:‬‬
‫‪‬‬
‫פיקוח קפדני על בטיחות המזון שמספק הארגון לנתמכיו‪.‬‬
‫‪‬‬
‫קידום אספקה של מזון איכותי בעל ערך תזונתי גבוה‪.‬‬
‫‪34‬‬
‫‪‬‬
‫העלאת המודעות לנושא התזונה והטמעת הרגלי תזונה נבונים בקרב העמותות‬
‫ונתמכיהן‪.‬‬
‫‪‬‬
‫פעילות בזירה הציבורית ויצירת שיתופי פעולה בתחומי התזונה הנבונה ובטיחות‬
‫המזון‪.‬‬
‫מודל ההפעלה‬
‫‪‬‬
‫הקפדה על בטיחות המזון‪:‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫‪o‬‬
‫פיתוח‪ ,‬יישום ופיקוח על הטמעתם של נהלי בטיחות מזון בכל פרויקטי‬
‫הליבה של לקט ישראל‪ :‬לקט יבול חקלאי‪ ,‬לקט גידול עצמי‪ ,‬לקט לשולחן‬
‫(איסוף מזון מבושל)‪ ,‬כריכים לילדים ואיסוף מהתעשייה‪ .‬בשנת ‪2014‬‬
‫הושק פרויקט מורכב של איסוף מזון מבתי מלון באילת‪ ,‬ופותחו עבורו‬
‫שיטות ונהלים ייעודיים‪ ,‬המאפשרים שינוע של המזון למרחק רב תוך‬
‫שמירה על בטיחותו‪.‬‬
‫‪o‬‬
‫פיתוח‪ ,‬יישום ופיקוח על נהלי בטיחות מזון בעמותות 'חברות לקט' ובבתי‬
‫הספר המשתתפים בפרויקט הכריכים לילדים‪.‬‬
‫‪o‬‬
‫פיתוח ויישום שיטות לניטור ובקרה של פעילויות הקשורות בבטיחות‬
‫המזון בארגון‪ .‬בשנת ‪ 2014‬בוצעו ביקורות בטיחות מזון במרכזים‬
‫הלוגיסטיים של לקט ישראל ובעמותות 'חברות לקט'‪ .‬הביקורות מנוהלות‬
‫על ידי מנהלת המחלקה בליווי וביעוץ חברת הייעוץ "שר"‪.‬‬
‫‪o‬‬
‫הדרכות בטיחות מזון לצוותים של לקט ישראל ועמותות 'חברות לקט'‪.‬‬
‫בשנת ‪ 2014‬בוצעו הדרכות ייעודיות למחלקת הלוגיסטיקה‪ ,‬למחלקת‬
‫העמותות‪ ,‬לבקרי השטח של מחלקת העמותות‪ ,‬לבקרי השטח‬
‫המתנדבים של פרויקט הכריכים ולצוותים בעמותות‪.‬‬
‫‪o‬‬
‫הסדרה ורגולציה של נהלי בטיחות המזון מול משרד הבריאות‪ :‬הארגון‬
‫פועל על מנת להבטיח את המשך פעילותן של העמותות במסגרת חוקים‬
‫חדשים וקפדניים שמחוקק הרגולטור‪ ,‬תוך הקפדה מלאה ושמירה על‬
‫בריאות הציבור‪.‬‬
‫‪35‬‬
‫‪‬‬
‫הקפדה על חלוקת מזון בעל ערכים תזונתיים גבוהים‪:‬‬
‫‪ o‬פיתוח ופיקוח קווים מנחים בכל הנוגע לערכים התזונתיים של המזון‬
‫שמספק לקט ישראל לנתמכים‪ .‬לדוגמה‪ ,‬בשנת ‪ 2014‬שודרגו הלחמניות‬
‫בפרויקט הכריכים ללחמניות מחיטה מלאה‪.‬‬
‫‪ o‬בניית 'מפתח חלוקה' שמבטיח חלוקה שוויונית ככל האפשר של מוצרי‬
‫המזון‪.‬‬
‫‪ o‬מעקב מתמיד אחר איכות המזון שמספק הארגון לנתמכיו‪ ,‬באמצעות‬
‫מגוון מדדי תזונה שנמדדים מדי חודש‪:‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫‪‬‬
‫מדד המזון הבריא‪ ,‬הבודק את אחוז המזון המזין מכלל המזון‬
‫המסופק על ידי לקט ישראל‪ .‬לצורך המדידה מסווג המזון למספר‬
‫קטגוריות‪ :‬מוצרי חלב‪ ,‬דגנים‪ ,‬מזונות עשירים בחלבונים וירקות‬
‫ופירות המוגדרים כבריאים‪ ,‬מול ממתקים‪ ,‬מוצרי מאפה מתוקים‪,‬‬
‫משקאות קלים ומזונות עשירים בשומן‪ ,‬המוגדרים כלא בריאים‪.‬‬
‫בשנת ‪ 2014‬היווה המזון הבריא ‪ 93%‬מכלל המזון שחולק‬
‫לנתמכים‪ 87% .‬מהמזון שחולק ב‪ 2014-‬היה מקבוצת הפירות‬
‫והירקות‪ .‬במקביל נרשמה ב‪ 2014-‬עלייה בכמות המזונות‬
‫מקטגוריות הדגנים‪ ,‬החלבונים‪ ,‬השומנים והממתקים‪ ,‬וירידה‬
‫בכמות מוצרי החלב‪.‬‬
‫‪36‬‬
‫‪‬‬
‫מדד המגוון‪ ,‬הבודק את מספר סוגי הפירות והירקות שמספק‬
‫הארגון בכל שבוע‪ ,‬מתוך שאיפה להרחיב את המגוון‪ ,‬ולחשוף‬
‫את הנתמכים למגוון רחב ככל האפשר של ויטמינים‪ ,‬מינרלים‬
‫ופיטוכימיקלים‪ ,‬על פי המלצת רשויות הבריאות בישראל ובעולם‪.‬‬
‫בשנת ‪ 2014‬חולקו בממוצע ‪ 22‬סוגים שונים של פירות וירקות –‬
‫‪ 5‬סוגים שונים בממוצע לכל עמותה מדי שבוע‪ ,‬עם התפלגות‬
‫מאוזנת בין ‪ 5‬קבוצות הצבע‪[ .‬ראו גרפים פרק 'קשרי עמותות']‪.‬‬
‫‪‬‬
‫מדד ההשפעה על אוכלוסיות היעד‪ ,‬הבודק את השפעת המזון‬
‫שמספק הארגון על תזונתו של כל אדם הנהנה ממנו‪ .‬בשנת‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫‪ 2014‬סיפק בממוצע לקט ישראל לכל נתמך כ‪ 12%-‬ממנת‬
‫המזון היומית המומלצת לאדם מבוגר‪ ,‬וכ‪ 35%-‬ממנת הפירות‬
‫והירקות‪ ,‬לעומת ‪ 10.5%‬ו‪ 33%-‬בהתאמה בשנת ‪.2013‬‬
‫‪‬‬
‫מדד הביקוש‪ ,‬הבוחן את האספקה בפועל מול העדפותיהן של‬
‫העמותות 'חברות לקט'‪ .‬בשנת ‪ 2014‬נצפתה עלייה באספקת ‪4‬‬
‫מבין ‪ 5‬סוגי הירקות המבוקשים ביותר‪ ,‬לעומת ירידה של ‪7%‬‬
‫בכמות הפירות שסופקו‪ .‬בסה"כ היוו הפירות והירקות המועדפים‬
‫‪ 64%‬מכלל התוצרת החקלאית שחולקה לעמותות‪.‬‬
‫‪37‬‬
‫‪‬‬
‫הטמעת הרגלי תזונה בריאים‪:‬‬
‫תוכנית 'תזונה לחיים' ‪ -‬סדנאות פעילות בנות ‪ 4‬מפגשים‪ ,‬המיועדות‬
‫‪o‬‬
‫למגוון רחב של אוכלוסיות הנתמכות בידי עמותות 'חברות לקט'‪ .‬במהלך‬
‫המפגשים‬
‫נחשפים המשתתפים לעקרונות ולידע בנושאים הקשורים‬
‫לתזונה נבונה בתקציב מוגבל‪ ,‬בשילוב עם תכנים הנוגעים להתנהלות‬
‫אישית ומשפחתית (כגון‪ :‬תקשורת בתוך המשפחה‪ ,‬הצבת גבולות‬
‫לילדים וכו')‪ .‬הם חווים הכנת מאכלים משותפת ואכילה בצוותא‪ ,‬ולומדים‬
‫מהן תזונה בריאה וצרכנות תזונתית‪ ,‬ואיך להכין למשפחותיהם ארוחות‬
‫מזינות‪ ,‬טעימות וזולות‪ .‬הסדנאות‪ ,‬פרי פיתוח מקורי של מנהלת תחום‬
‫התזונה ובטיחות המזון של לקט ישראל‪ ,‬מועברות על ידי תזונאיות‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫מוסמכות מטעם הארגון‪ .‬בשנת ‪ 2014‬הורחבה פעילות הסדנאות‬
‫במספר כיוונים‪ :‬שיתופי פעולה עם עמותת אשלים‪-‬ג'וינט ועם המעונות‬
‫הרב‪-‬תכליתיים של הרשתות ויצו ואמונה‪ ,‬סדנה ייעודית לאימהות בית‬
‫מבשלות‪ ,‬גיוס דיאטניות להעברת סדנאות באוכלוסיות דוברות רוסית‬
‫וערבית‬
‫ובציבור‬
‫החרדי‪,‬‬
‫ותחילת‬
‫סקר‬
‫רטרואקטיבי‬
‫להערכת‬
‫האפקטיביות של הסדנאות‪.‬‬
‫‪o‬‬
‫ייעוץ מקצועי והדרכה לצוותים בעמותות 'חברות לקט' ובבתי הספר‬
‫המשתתפים בפרויקט הכריכים לילדים‪ ,‬במטרה להקנות להם כלים‬
‫לרכישה וחלוקה של מזון בריא‪ ,‬בעל ערך תזונתי גבוה‪.‬‬
‫‪‬‬
‫פעילות בזירה הציבורית‪:‬‬
‫לקט ישראל שואף להיות ארגון מומחה ומוכר בתחומו‪ ,‬ומוביל בנושאי תזונה‬
‫נבונה ובטיחות מזון‪ .‬לשם כך הוא פועל להפצת מידע ולהגברת המודעות לנושא‬
‫בכל פלטפורמה אפשרית‪ ,‬שיווקית ומקצועית‪:‬‬
‫‪o‬‬
‫יצירת שיתופי פעולה מקצועיים עם גופים וארגונים שונים‪ ,‬עמותות‬
‫ומוסדות אקדמיים‪:‬‬
‫‪‬‬
‫בשנת ‪ 2014‬הושק מחקר אקדמי בשיתוף עם בית הספר‬
‫לתזונה של האוניברסיטה העברית ואוניברסיטת‬
‫‪Tufts‬‬
‫בבוסטון‪ .‬מטרת המחקר לפתח אמצעים ושיטות מדידה להערכת‬
‫ההשפעה הישירה והבלתי ישירה של לקט ישראל על הנזקק‬
‫‪38‬‬
‫בנושאים של בטחון תזונתי‪ ,‬מצב תזונתי ובריאותי ברמה אישית‬
‫ומשפחתית‪.‬‬
‫בשלב בראשון של המחקר יתבצע ניתוח ואפיון מודל הפעולה‬
‫של לקט ישראל להתמודדות עם אי‪-‬בטחון תזונתי‪ .‬תוצאות‬
‫האפיון יוגשו לפרסום בספרות מדעית ויהוו בסיס לגיבוש‬
‫המלצות להצעת מחקר לבחינת יעילות השפעת לקט ישראל על‬
‫מצב תזונתי ברמת הנזקק‪ .‬בשלב השני יתבצע המחקר ויוסקו‬
‫המסקנות‪.‬‬
‫‪‬‬
‫הארגון יצר שיתופי פעולה עם איגוד התזונאיות בישראל‪ ,‬פורום‬
‫תזונה בת קיימא והמועצה לביטחון תזונתי‪,‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫‪o‬‬
‫פרסום חומרים מקצועיים בתחום התזונה במדיה החברתית‪ ,‬באתר לקט‬
‫ישראל‪ ,‬בכנסים מקצועיים ובעלונים המופקים על ידי הארגון ‪ -‬לשימושם‬
‫של עמותות 'חברות לקט'‪ ,‬אוכלוסיות הנתמכים וכלל הציבור‪.‬‬
‫‪39‬‬
‫מחלקת המתנדבים‬
‫רקע‬
‫מאז הקמתו שם לקט ישראל דגש רב על ערך ההתנדבות‪ ,‬במטרה לקרב את כלל הקהילה‬
‫לנושאים של הצלת מזון למניעת בזבוז‪ ,‬לרעיון הנתינה‪ ,‬ולערב אותה בעשייה למען אלו‬
‫הזקוקים לסיוע‪ .‬בהתאם לגישה זו‪ ,‬מתבסס חלק ניכר מפעילותו של הארגון על עבודתם של‬
‫מתנדבים‪ .‬מסירותם של אנשים אלה‪ ,‬העובדים ללא שכר או תמורה חומרית אחרת‪,‬‬
‫מאפשרת לארגון להרחיב ללא הרף את פעילותו החשובה‪ ,‬ליזום עוד ועוד פרויקטים‪,‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫ולהעניק את המיטב לאוכלוסיות חלשות ברחבי המדינה‪.‬‬
‫המשימה‬
‫מחלקת המתנדבים אחראית על גיוס‪ ,‬קליטה‪ ,‬השמה‪ ,‬הפעלה‪ ,‬ליווי ושימור מתנדבים‪ ,‬ועל‬
‫התאמת עבודתם לפעילויות ולצרכים השונים של הארגון‪ .‬בשנת ‪ 2014‬פעלו בלקט ישראל כ‪-‬‬
‫‪ 58,000‬מתנדבים‪ ,‬כ‪ 10%-‬יותר ממספרם בשנת ‪.2013‬‬
‫הפרויקטים‬
‫מתנדבי לקט ישראל פועלים במגוון רחב של פרויקטים ותפקידים‪:‬‬
‫קטיף ירקות ופירות‬
‫קבוצות (שמגיעות מחברות‪ ,‬בתי ספר תנועות נוער‪ ,‬משפחות וקבוצות מחו"ל‪ ,‬פעילות לציון‬
‫בר‪/‬בת מצווה מהארץ ומחו"ל וכד') ומשפחות קוטפות תוצרת חקלאית בשדות של פרויקט‬
‫הגידול העצמי במושב נהלל‪ ,‬בשדה 'הטוב והמיטיב'‪ ,‬הסמוך לקבוצת שילר ובפרדס ליד צורן‪.‬‬
‫המשתתפים מתנסים בחוויה של קטיף‪ ,‬בשילוב עם הגשמת ערך הנתינה לזולת‪ .‬עבור רבים‬
‫זוהי דרך ייחודית‪ ,‬ערכית ומגבשת לחגוג אירועים משמעותיים ומשפחתיים‪ ,‬כמו ימי הולדת‪,‬‬
‫בר‪/‬בת מצווה וכד'‪.‬‬
‫איסוף מזון מבושל‬
‫במהלך שנת ‪ 2014‬הצילו המתנדבים מאות אלפי ארוחות מבושלות שנתרמו על ידי מאות‬
‫ספקים מסוגים שונים‪ :‬אולמות אירועים‪ ,‬קניונים‪ ,‬מסעדות‪ ,‬מאפיות ועוד [ראו פרק 'לקט‬
‫לשולחן']‪.‬‬
‫‪40‬‬
‫מיון ואריזת תוצרת חקלאית‬
‫מתנדבים המגיעים מדי יום למרכזים הלוגיסטיים של לקט ישראל ממיינים ואורזים תוצרת‬
‫חקלאית שנקטפה בשדות ובמטעים [ראו 'לקט חקלאי' ו'לקט גידול עצמי']‪ ,‬לקראת החלוקה‬
‫לעמותות ביום המחרת‪ .‬בשנת ‪ 2014‬נוספו לפעילות זו כ‪ 4,000-‬מתנדבים‪.‬‬
‫בקרה על הכנת כריכים‬
‫רוב בתי הספר המשתתפים בפרויקט הכריכים לילדים [ראו פרק 'פרויקט כריכים לילדים']‬
‫מכינים את הכריכים בעצמם‪ .‬במקרים אלה מבצעים מתנדבי לקט ישראל ביקורת שבועית‬
‫כדי לוודא שבתי הספר שומרים על כללי בטיחות המזון‪ .‬מתנדבים אלה אף משמשים כאנשי‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫קשר לכל עניין וקושי בין בית הספר לארגון‪.‬‬
‫פל"ח ‪ -‬פרויקט לקט חצרות‬
‫בדצמבר ‪ 2014‬הושק פרויקט התנדבותי חדש הקרוי פל"ח‪ :‬קטיף פירות מחצרות של בתים‬
‫פרטיים (ברשותם של הדיירים‪ ,‬כמובן)‪ .‬הפרויקט מתאים במיוחד לקבוצות מבתי ספר‪,‬‬
‫לפעילי תנועות נוער‪ ,‬לרשויות מקומיות‪ ,‬למשפחות וכד'‪ .‬המתנדבים עצמם מאתרים אזור‬
‫מתאים‪ ,‬מארגנים את הפעילות‪ ,‬ומבצעים את הקטיף‪ .‬באמצעות פרויקט זה מרחיב לקט‬
‫ישראל את המודעות לנושא של ניצול עודפי מזון בקרב הציבור הרחב‪ .‬הציבור יכול להתחבר‬
‫לערך הנתינה וההתנדבות ולתרום לקהילתם בדרך קלה וחווייתית‪.‬‬
‫התנדבות אנשי מקצוע‬
‫פרויקטים שונים של לקט ישראל מסתייעים על פי הצורך באנשי מקצוע בתחומים שונים ‪-‬‬
‫כמו צלמים‪ ,‬חובשים‪ ,‬נהגים‪ ,‬אנשי מיחשוב‪ ,‬עובדי משרד‪ ,‬אנשי אבטחה ועוד‪ ,‬שמעניקים את‬
‫שירותיהם המקצועיים בהתנדבות‪.‬‬
‫מודל הפעלה‬
‫צוות מחלקת המתנדבים מונה ‪ 3‬עובדים קבועים ומתנדבת בשירות לאומי‪ .‬תפקידיהם‬
‫כוללים‪:‬‬
‫‪‬‬
‫גיוס מתנדבים‬
‫‪ o‬פניה באופן יזום לגורמים שונים לצורך גיוס מתנדבים נוספים לארגון‪.‬‬
‫השתתפות בירידים ואירועים ליצור חשיפה בנושא התנדבות‪.‬‬
‫‪41‬‬
‫‪ o‬עדכון המתנדבים באופן שוטף על אפשרויות ההתנדבות הקרובות‬
‫המתאימות‪.‬‬
‫‪‬‬
‫השמת מתנדבים‬
‫התאמתו והשמתו של כל מתנדב לפעילות המתאימה בארגון על פי טופס‬
‫‪o‬‬
‫ההתנדבות שמילא וראיון קצר להתאמת הציפיות‪.‬‬
‫תיאום עם קבוצות‪ ,‬חברות וארגונים ‪ -‬על פי העדפותיהם‪ ,‬מספר המתנדבים‬
‫‪o‬‬
‫ומיקומם הגיאוגרפי – על מנת לזמנם לפעילות ההתנדבותית המתאימה להם‬
‫ביותר‪.‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫‪‬‬
‫שימור מתנדבים‬
‫‪o‬‬
‫מפגשים עם אנשי קשר בארגונים שונים לשם שימור קשרים קיימים‪.‬‬
‫‪o‬‬
‫יצירת קשר עם גופים שונים על מנת להשיג הטבות למתנדבים קבועים‪.‬‬
‫לדוגמה‪ ,‬בשנת ‪ 2014‬חולקו למתנדבים כרטיסים למופעים ולאירועים‬
‫שנתרמו על ידי משרדי כרטיסים ברחבי הארץ‪ ,‬בשווי כולל של כ‪-‬‬
‫‪.₪100,000‬‬
‫‪o‬‬
‫תחזוקה שוטפת של רשימות המתנדבים כולל שליחת עלון עדכון חודשי‬
‫למתנדבי הארגון לצורך העמקת מעורבותם בפעילות הארגון בכלל‬
‫והתנדבות בפרט‬
‫‪o‬‬
‫‪‬‬
‫חלוקת אות המתנדב באירוע ההתרמה השנתי של לקט ישראל‬
‫ליווי מתנדבים‬
‫המחלקה מקפידה להיות קשובה לבקשות המתנדבים‪ ,‬ולתת מענה לצורכיהם במידת‬
‫האפשר‪ .‬החל משנת ‪ 2014‬מלווה צוות המתנדבים במרכז הלוגיסטי על ידי אחראית‬
‫מתנדבים שנמצאת במקום בכל שעות הפעילות‪.‬‬
‫‪‬‬
‫מלגאים‬
‫בנוסף למתנדבים מפעילה המחלקה מלגאים – סטודנטים המבצעים משימות תמורת‬
‫מלגות במוסדות שונים להשכלה גבוהה‪ .‬צוות המחלקה עוקב אחר פעילות המלגאים‪,‬‬
‫ומדווח באופן מסודר לרכזי המלגות במוסדות האם‪.‬‬
‫‪42‬‬
‫מתכונת הפעילות בשנת ‪ 2014‬הייתה‪:‬‬
‫‪o‬‬
‫‪ 77‬מלגאים‪ ,‬שעבדו בין ‪ 20‬ל‪ 100-‬שעות שנתיות כל אחד‪.‬‬
‫‪o‬‬
‫המלגאים הגיעו מ‪ 14-‬מכללות ואוניברסיטאות ברחבי הארץ‪.‬‬
‫‪o‬‬
‫המלגאים התנדבו בעיקר בפרויקטים‪ :‬איסוף מזון מבושל‪ ,‬ביקורת על הכנת‬
‫כריכים בבתי ספר ומיון ואריזת תוצרת חקלאית במרכז הלוגיסטי‪.‬‬
‫‪‬‬
‫בנות‪/‬בני שירות לאומי‪:‬‬
‫מחלקת מתנדבים אחראית על גיוסם‪ ,‬שיבוצם‪ ,‬רווחתם‪ ,‬ושמירה על הנהלים‬
‫הפנימיים והחיצוניים הקשורים בבני‪/‬בנות השירות הלאומי וכן על דיווח שעות‬
‫הפעילות החודשי שלהם ומעקב אחר ימי היעדרות‪ .‬גיוס בני‪/‬בנות השירות הלאומי‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫נעשה בהתאם לדרישות מחלקות הארגון לשנת הפעילות‪.‬‬
‫בשנת ‪ 2014-2015‬גויסו ‪ 5‬בני שירות לאומי למחלקות השונות‪ :‬מרכז הזמנות‪ ,‬לקט‬
‫לשולחן‪ ,‬כריכים‪ ,‬תזונה‪ ,‬התנדבות ומרכזיה‪.‬‬
‫‪o‬‬
‫גיוס‪:‬‬
‫‪‬‬
‫הגיוס נעשה מול ‪ 2‬עמותות מרכזיות‪ :‬עמינדב ושלומית המציעות‬
‫בני‪/‬בנות שירות לשנת הפעילו הקרובה‪.‬‬
‫‪‬‬
‫לאחר תהליך של מיפוי הצרכים ומיון המועמדים‪ .‬מתאימה המחלקה‬
‫את המועמד‪/‬ת לתפקידים הנדרשים בארגון‪.‬‬
‫‪o‬‬
‫ניהול ותפעול בשנת השירות‪:‬‬
‫‪‬‬
‫כל בן‪/‬בת שירות נמצא‪/‬ת תחת ניהולו הישיר של מנהל המחלקה‬
‫אליו‪/‬הה שייך‪/‬ת והוא זה המדריך‪ ,‬מכווין‪ ,‬מנהל ודואג לצרכיו‪/‬ה של‬
‫בן‪/‬בת השירות‪ .‬בפיקוחה של מחלקת המתנדבים‪.‬‬
‫‪‬‬
‫המחלקה דואגת לכל תנאיהם ומסייעת לבני‪/‬בנות השירות בכל‬
‫הנדרש להם‪ :‬מזון לדירה‪ ,‬ביגוד שנתרם‪ ,‬הקלה בשעת הגעה ויציאה‬
‫כאשר מגיעים מרחוק ועוד‪.‬‬
‫‪‬‬
‫צוות מחלקת מתנדבים ומנהלי המחלקות מצפים ודורשים מבני‬
‫השירות שיהיו לויאליים לארגון‪ ,‬שיגדילו ראש וישקיעו ולצד זה‬
‫‪43‬‬
‫מתחשבים‪ ,‬תומכים ומסייעים בכל הניתן על מנת שיסיימו את‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫שירותם בצורה טובה ביותר ובתחושת סיפוק‪.‬‬
‫‪44‬‬
‫מחלקת משאבי אנוש‬
‫בארגון לקט ישראל מאמינים כי המשאב החשוב ביותר לארגון הוא המשאב האנושי‪ ,‬ללא‬
‫עובדים איכותיים ומתאימים הארגון לא יצליח לעמוד במשימותיו ומטרותיו‪.‬‬
‫ניהול כח האדם משפיע ומכריע על התנהגות הארגון‪ .‬במחלקת משאבי אנוש בלקט ישראל‬
‫מנסים למצוא את הדרך הטובה ביותר להפיק את המקסימום מהעובדים ובכך לקדם את‬
‫מטרות הארגון והעובדים כאחד‪.‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫המשימה‬
‫‪‬‬
‫מנהלת משאבי אנוש בארגון אמונה על גיוס העובדים המתאימים ביותר לביצוע‬
‫תפקידים שונים בארגון‪ ,‬כמו כן אחראית על שימור העובדים ועל רמת המחויבות‬
‫שלהם לארגון‪.‬‬
‫‪‬‬
‫אחריות על הדרכות והכשרות על מנת לפתח כישורים ומיומנויות של עובדים‪.‬‬
‫‪‬‬
‫טיפול ופתרון קונפליקטים בארגון‪.‬‬
‫‪‬‬
‫אחריות על פיטורים וקליטה של עובדים תוך מיצוי כלל זכויות העובדים על פי חוק‪.‬‬
‫‪‬‬
‫פיתוח וחיזוק התרבות הארגונית‪.‬‬
‫‪‬‬
‫אחריות לטיפול מלא במקרה של הטרדה מינית‪.‬‬
‫הפרויקטים‬
‫מנהלת משאבי אנוש מספקת מענה לכלל המחלקות והפרויקטים בארגון‬
‫‪‬‬
‫גיוס עובדים‪ :‬אחראית על גיוס עובדים המתאימים ביותר לביצוע המשימה‪.‬‬
‫‪‬‬
‫שימור עובדים‪ :‬למנוע תחלופה גבוהה של עובדים שעלולה ליצור חוסר אפקטיביות‬
‫בעבודה ובהשגת התוצאות‪.‬‬
‫‪‬‬
‫הדרכות‪ :‬מעקב אחר צרכי הדרכות והכשרות לעובדים ולמנהלים על מנת לבצע את‬
‫עבודתם בצורה מקסימלית‪.‬‬
‫‪‬‬
‫קליטה ופיטורים‪ :‬ליווי עובדים בעת תקופת הקליטה בתפקידם החדשה והשתלבותם‬
‫בארגון וכן ליווי עובד בעת יציאתו מהארגון תוך שמירה על כלל זכויותיו‪.‬‬
‫‪45‬‬
‫‪‬‬
‫רווחה‪ :‬פעילות שוברת שגרה על מנת לשמר עובדים ופיתוח ‪ Well Being‬ארגוני במובן‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫של אווירה‪ ,‬סביבת עבודה‪ ,‬תרבות ארגונית‪.‬‬
‫‪46‬‬
‫העלאת מודעות לפעילות הארגון‬
‫רקע ומשימה‬
‫חזונו של ארגון לקט ישראל הוא להיות הארגון המוביל בתחום הצלת עודפי מזון בישראל‪.‬‬
‫תנאי הכרחי להגשמת מטרה זו הוא מוניטין נרחב וחיובי ‪ -‬בקרב הציבור בכלל‪ ,‬ובקרב‬
‫מקבלי החלטות ומובילי דעה בפרט‪ .‬לפיכך פועל הארגון בדרכים מגוונות להרחבת המודעות‬
‫לפעילותו‪ ,‬ולחיזוק השפעתו על מקבלי החלטות בדרגים השונים‪ .‬סקר שנערך בשנת ‪2014‬‬
‫הראה כי פעילות זו נושאת פרי בהדרגה‪ 19% :‬מהנשאלים זיהו את שם הארגון ותחומי‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫העשייה שלו – עלייה של ‪ 100%‬בהשוואה לשנה הקודמת‪.‬‬
‫הפעילות ב‪2014-‬‬
‫פרסום ויחסי ציבור‬
‫‪‬‬
‫קמפיין טלוויזיה‪ :‬בשנת ‪ 2014‬יצר הארגון‪ ,‬בשת"פ עם קשת‪ ,‬קמפיין טלוויזיה ובאתר‬
‫‪ mako‬שמטרתו היתה‪ :‬הידוק החיבור עם לקט ישראל‪ ,‬העמקת המודעות לפעילות‬
‫הארגון והנעה לפעולה בקרב הצופים והגולשים‪.‬‬
‫‪ o‬חשיפה‪:‬‬
‫‪ o‬הפעילות נחלקה ל‪ 3-‬שיאים במהלך השנה‪:‬‬
‫‪‬‬
‫לקראת יום המזון הבינלאומי המתקיים באוקטובר‬
‫‪‬‬
‫פעילות מיוחדת לקראת פורים‬
‫‪‬‬
‫פעילות מיוחדת בסוף שנת הכספים‬
‫‪ o‬תכולת פעילות התוכן והפרסום‬
‫‪‬‬
‫תוכן‪ :‬אירוח בתוכניות הבוקר‪ ,‬תוכן בתוכנית "חיי בלילה"‪.‬‬
‫‪‬‬
‫פרסום‪ :‬באנרים בתוכניות הבוקר‪ ,‬באנרים בתוכנית "חיי בלילה"‪,‬‬
‫קמפיין תשדירים בימי השידור של קשת במקבצי הפרסומות‪.‬‬
‫‪ o‬באתר ‪:mako‬‬
‫‪‬‬
‫מתחם תוכן בחסות מלאה ובלעדית של "לקט ישראל"‪ .‬מיתוג‬
‫המתחם בלוגו‪ ,‬באנרים בלעדיים של לקט ישראל במתחם‪,‬‬
‫האדרים וכד'‪.‬‬
‫‪47‬‬
‫‪‬‬
‫במהלך הקמפיין היו למעלה מ‪ 2-‬מיליון חשיפות באנרים לכל‬
‫גל פרסום לאורך תקופת השת"פ בערוצי תוכן הרלוונטיים‬
‫כגון‪ :‬בית ומשפחה‪ ,‬עמוד הבית‪ ,‬אוכל טוב ועוד‪.‬‬
‫‪‬‬
‫במהלך הקמפיין קודמו כתבות התוכן‪ :‬בעמוד הבית‪ ,‬בערוץ‬
‫אוכל טוב‪ ,‬בתיבת תוכן ערוץ אוכל טוב עמוד ראשי‪ ,‬בערוץ‬
‫בית ומשפחה‬
‫‪‬‬
‫‪ 6‬כתבות המתאימות לערכים ולמטרות של לקט ישראל‬
‫‪‬‬
‫המתכון של השפים המתחלפים מתכנית הבוקר הועלו לאתר‬
‫אוכל טוב ממותגים לקט ישראל בבלעדיות‬
‫‪‬‬
‫פעילות גולשים מרכזית‪ :‬הגולשים משתתפים ומספרים מה‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫נשאר להם במקרר מהסופ"ש‪ .‬חלקם זכו בהמלצה על מתכון‬
‫מתאים להם‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫קישורים והפניות לאתר לקט ישראל‬
‫רשתות החברתיות‪ :‬הרשתות החברתיות הינן ערוץ התקשורת העיקרי (בנוסף‬
‫לאתרי האינטרנט) עם הציבור הרחב במרחב הוירטואלי‪ .‬חשיבותן גדולה במיוחד‬
‫עבור הארגון אשר נדרש להתקשר עם מגוון קהלי יעד בארץ ובעולם לצורך‪ :‬העלאת‬
‫מודעות הציבור לבזבוז ולהצלת מזון‪ ,‬הזמנת הציבור לתרום ולהתנדב ויידועו בדבר‬
‫מגוון הפעילויות האפשרויות של הארגון‪ .‬החל משנת ‪ 2014‬מועסק בארגון מומחה‬
‫בתחום כדי להפוך את הפעילות למקצועית ואפקטיבית‪.‬‬
‫‪ o‬במהלך שנת ‪ 2014‬הוקמו תשתיות לחשבונות ברשתות החברתיות פייסבוק‪,‬‬
‫טוויטר‪ ,‬אינסטגרם‪ ,‬פינטרסט‪ ,‬גוגל‪ +‬וטאמבלר‪.‬‬
‫‪ o‬הוכנה תכנית מובנת ומסודרת להזנת תכנים שוטפים ואיכותיים לרשתות‬
‫החברתיות‪ ,‬לרבות תכנים מקוריים וקישורים לתכנים איכותיים‪ ,‬אשר הגדילה‬
‫את שיעור החשיפה ואת אחוז המצטרפים לרשתות השונות‪ .‬מהות התכנים‪,‬‬
‫אופיים ותדירותם מעודכנים על בסיס חודשי לאחר ניתוח הנתונים והסקת‬
‫מסקנות‪.‬‬
‫‪ o‬החשיפה ברשתות החברתיות עלתה במהלך השנה האחרונה מממוצע של‬
‫כ‪ 200-‬חשיפות ביום לכ‪.10,000-‬‬
‫‪48‬‬
‫‪ o‬פייסבוק‪ :‬במהלך שנת ‪ 2014‬צמחה קהילת לקט ישראל בפייסבוק ב‪,280%-‬‬
‫מ‪ 7455-‬איש ל‪( 20,953-‬נכון ל‪ 2-‬ביוני ‪ .)2015‬האינטרקציה עם הקהילה‬
‫גדלה בתחומים הבאים‪:‬‬
‫‪‬‬
‫תכנים שוטפים‪ :‬מקוריים כמו גם קישורים לתכני איכות חיצוניים‬
‫להגברת נוכחות ולמיתוג לקט ישראל כסמכות המקצועית המובילה‬
‫בישראל‪.‬‬
‫‪‬‬
‫קידומים ממומנים לאירועים שיזם הארגון‪.‬‬
‫‪‬‬
‫קידומים ממומנים להזמנת הקהילה להתנדב ולתרום‪.‬‬
‫‪‬‬
‫מענה מהיר לבקשות‪/‬הערות הציבור ועדכון המחלקות הרלוונטיות‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫בארגון באותו עניין‪.‬‬
‫‪ o‬טוויטר‪ :‬תכנים מוזנים לרשת על בסיס יומי‪ ,‬ופונים בעיקר לקהילה‬
‫האמריקאית (ישנה גם נוכחות ישראלית‪ ,‬אנגלית‪ ,‬קנדית והודית)‪ ..‬הנוכחות‬
‫ברשת המסרונים צמחה במאות אחוזים‬
‫‪ o‬אינסטגרם‪ :‬פעילות ברשת שיתוף התמונות החלה בתחילת שנת ‪2015‬‬
‫‪ o‬פינטרסט‪ :‬פעילות ברשת שיתוף התכנים החלה בתחילת שנת ‪ .2015‬הצפי‬
‫עד סוף ‪ 2015‬שחשיבותה של הרשת עבור המטרות שהצבנו לארגון תגדל‪.‬‬
‫‪49‬‬
‫‪ o‬גוגל‪ :+‬מרבית התכנים המוזנים לפייסבוק מוזנים גם לרשת גוגל‪ .+‬השימוש‬
‫בה נעשה בעיקר לצרכי קידום אתרים‪ ,‬ונועדו לקדם את האתר שלנו במנוע‬
‫החיפוש‪.‬‬
‫‪ o‬טאמבלר‪ :‬חשבון נפתח בשנת ‪ .2014‬הפעילות בשלב זה מוגבלת לדיווח על‬
‫אירועים מורכבים ומתמשכים‪.‬‬
‫‪‬‬
‫אתר האינטרנט‪ :‬לאחר התהליך האסטרטגי שהתקיים על ידי הועד המנהל‪ ,‬וההידוק‬
‫של החזון והמשימה של הארגון‪ ,‬נקבעה המטרה להפוך את הארגון למוביל בתחומו‪.‬‬
‫על מנת לממש את המטרה נדרש לעשות שינויים משמעותיים באתר האינטרנט‪.‬‬
‫במהלך שנת ‪ 2015‬ייבנה לארגון אתר אינטרנט חדש‪ ,‬שיבטא את המסרים‪ ,‬החזון‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫והמשימה של הארגון באופן ברור ובהיר‪ .‬האתר יהווה מקור מידע מקצועי‪ ,‬מהיימן‬
‫ויעיל לנושא של הצלת עודפי מזון‪ ,‬כמו כן יאפשר לגולשים בדרך קלה ונוחה להיות‬
‫מעורבים בפעילות הארגון‪ :‬התנדבות‪ ,‬תרומת מזון‪ ,‬תרומה כספית ועוד‪.‬‬
‫‪‬‬
‫הדוברת של הארגון פועלת ליצירת אייטמים בתקשורת‪ ,‬ליצירת שיתופי פעולה‬
‫שייצרו אייטמים ויעניינו את התקשורת‪ .‬במהלך שנת ‪ 2014‬יזמה מספר פעילויות‬
‫מחוללי תקשורת‪ ,‬פגישות עם עורכי עיתונים‪ ,‬כתבים בתאי הכתבים השונים‪ ,‬עורכי‬
‫תוכניות‪ ,‬כתבים‪ ,‬בלוגרים ועוד‪ .‬בשנת ‪ 2014‬היו כ‪ 600-‬כתבות בתקשורת – עלייה‬
‫של ‪ 36%‬בהשוואה ל‪.2013-‬‬
‫תמיכה במחלקת גיוס משאבים‬
‫במהלך השנה מתקיים שיתוף פעולה הדוק בין פעילות מחלקת גיוס משאבים למחלקת‬
‫השיווק‪ .‬מחלקת השיווק תומכת בפעילות גיוס משאבים בדרכים הבאות‪:‬‬
‫‪‬‬
‫קמפיינים און‪-‬ליין לגיוס משאבים‬
‫‪‬‬
‫דוחות חצי שנתיים‪ ,‬ושנתיים לתורמים‬
‫‪‬‬
‫אירוע ההתרמה השנתי לתורמים גדולים‬
‫‪‬‬
‫הפקת סרטונים לקמפיינים ולעדכונים השונים‬
‫‪‬‬
‫עדכונים לתורמים בדבר אירועים מיוחדים‪ :‬פעילות הארגון בזמן מבצע 'צוק איתן'‪,‬‬
‫השריפה במרכז הלוגיסטי‪ ,‬זכיה בפרסים ובאותות הוקרה וכד'‪.‬‬
‫‪50‬‬
‫קשרי ממשל‬
‫‪‬‬
‫הכנסת‪:‬‬
‫‪ o‬ביוזמתו של לקט ישראל‪ ,‬הונחה על ידי ‪ 3‬חברי כנסת שולי מועלם‪-‬רפאלי‪,‬‬
‫אורלי לוי‪-‬אבוקסיס וחליק בר הצעת חוק שעניינה עידוד הצלת עודפי מזון‪.‬‬
‫מטרת חוק זה‪ ,‬היא הסרת אחריות משפטית‪ ,‬אזרחית או פלילית‪ ,‬מגורם‬
‫שתורם מזון למען מטרות צדקה לעמותות סיוע‪ .‬הצעת החוק הונחה‪ ,‬על‬
‫שולחן יו"ר הכנסת‪ ,‬במסגרת פעילות הארגון ביום המזון הבין‪-‬לאומי בכנסת‪.‬‬
‫‪ o‬וועדות הכנסת‪ :‬נציגי לקט ישראל השתתפו במהלך השנה בדיוני הוועדות‪:‬‬
‫החינוך‪ ,‬הועדה לשלום הילד‪ ,‬העבודה הבריאות והרווחה‪ ,‬ועדת משנה‬
‫לוועדת הכספים לנושא שנת השמיטה‪ .‬בדיונים אלו הוצגו עמדות הארגון‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫בנושאים הקשורים לפעילותו‪.‬‬
‫‪ o‬יום המזון הבינלאומי בכנסת ישראל‪ :‬לראשונה צויין בנובמבר ‪ 2014‬יום‬
‫המזון הבין‪-‬לאומי בכנסת ישראל בהובלתו של ארגון לקט ישראל‪ .‬במהלך‬
‫היום עשרות חברי כנסת השתתפו‪ ,‬התפעלו‪ ,‬התרגשו והתרשמו מהפעילות‬
‫המשמעותית של לקט ישראל בתחום של הצלת עודפי מזון‪.‬‬
‫מטרת היום‪ ,‬המצוין במדינות רבות ברחבי העולם‪ ,‬היתה העלאת המודעות‬
‫לתופעה של בזבוז המזון ופתרון הצלת המזון של לקט ישראל‪.‬‬
‫לקט ישראל התארח ב‪ 5-‬ועדות‪ ,‬שדנו בנושאים של‪ :‬הצלת מזון בישראל‪,‬‬
‫ביטחון תזונתי‪ ,‬איכות הסביבה ועוד‪ .‬הפעילות בוועדות הובלה על ידי ח"כ‬
‫אורלי לוי אבקסיס (ישראל ביתנו)‪ ,‬ח"כ שולי מועלם רפאלי (הבית היהודי)‬
‫וח"כ חיליק בר (עבודה)‪.‬‬
‫שיאו של היום היה בכנס המרכזי בחסותו של יו"ר הכנס ח"כ יולי (יואל)‬
‫אדלשטיין בו השתתפו ונשאו דברים כ‪ 20-‬חברי כנסת‪ ,‬אורחים נוספים וכל‬
‫עובדי לקט ישראל‪ .‬באירוע מרגש במיוחד העניקו יו"ר הכנסת ויו"ר לקט‬
‫ישראל אות מיוחד לחקלאי ישראל על תרומתם המתמשכת וארוכת השנים‬
‫למען הנזקקים בישראל‪ .‬את האות קיבל בשם חקלאי ישראל מר מאיר צור‬
‫יו"ר תנועת המושבים‪ ,‬ויו"ר התאחדות חקלאי ישראל‪.‬‬
‫‪ o‬פגישות עם חברי כנסת‪ :‬במהלך שנת ‪ 2014‬התקיימו עשרות פגישות עם‬
‫ח"כ שמטרתן חשיפת ארגון לקט ישראל ופעילותו‪ ,‬כמו כן‪ ,‬רתימת חברי‬
‫הכנסת לקידום פעילו הארגון על פי המצעים של המפלגה והנושאים‬
‫‪51‬‬
‫הקרובים לליבו של כל ח"כ‪ .‬בפגישות אלו דובר בנושא החוק להצלת עודפי‬
‫מזון‪ ,‬פקודת בריאות הציבור (מזון)‪ ,‬פעילות לקט ישראל בשנת שמיטה‪.‬‬
‫‪ o‬ביקור חברי כנסת פעילות הארגון‪ :‬מספר חברי כנסת בקרו במרכז‬
‫הלוגיסטי של לקט ישראל ברעננה‪ ,‬ואחרים השתתפו באופן פעיל בפעילות‬
‫הקטיף‪ .‬בדרך זו יכלו חברי הכנסת לחוות ולהתרשם מקרוב מאופי הפעילות‬
‫ועוצמתה‪.‬‬
‫‪ o‬פעילות מול ועדות הכנסת‪ :‬יו"ר של ועדות וחברי הכנסת‪ ,‬החברים בוועדות‬
‫הכנסת‪ ,‬קבלו מלקט ישראל מידע רלוונטי לדיונים שהתקיימו בוועדות‪ :‬וועדת‬
‫החינוך – לגבי חוק תזונה בבתי ספר‪ ,‬ועדת הכלכלה – פעילות בשנת‬
‫שמיטה‪ ,‬הועדה לזכויות הילד – בנושא פרויקט הכריכים וחוק ארוחות הבוקר‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫וכד'‪.‬‬
‫‪‬‬
‫משרד הבריאות‪ :‬כדי להבטיח את המשך הפעילות של לקט ישראל ועמותות המזון‬
‫בפעילות חלוקת מזון מבושל לעמותות ובתי תמחוי‪ ,‬נמצא הארגון בקשר מקצועי‬
‫והדוק עם הצוות המקצועי של משרד הבריאות בנוגע לתיקון פקודת בריאות הציבור‬
‫(מזון)‪ .‬ב‪ 2014-‬התקיימו דיונים במטרה להכניס את התיקונים והשינויים הנדרשים‬
‫בחוק בריאות הציבור (מזון)‪ ,‬כדי להעניק לעמותות מעמד נפרד מזה של חברות‬
‫מסחריות בענף המזון בכל הנוגע ליכולות ולדרישות הקשורות לשמירה על בטיחות‬
‫המזון‪ .‬ביוני ‪ 2015‬התקבלו הסתייגויות לקט ישראל במלואן ועמותות הוחרגו מהחוק‬
‫לתקופה של עד ארבע שנים‪.‬‬
‫‪‬‬
‫משרד החקלאות‪ :‬לקט ישראל עושה מאמץ ניכר כדי לשכנע את משרד החקלאות‬
‫להציל יבולים המיועדים להשמדה מטעמי פיקוח על מחירים‪ ,‬ולהעבירם לאוכלוסיות‬
‫הזקוקות למזון‪ .‬עד כה לא זכה הארגון לאוזן קשבת בנושא זה‪.‬‬
‫‪‬‬
‫דוח מבקר המדינה‪ :‬נציגי משרד מבקר המדינה‪ ,‬שהיו אמונים על כתיבת הדו"ח‬
‫בנושא הצלת מזון‪ ,‬היו בקשר רצוף עם נציגי הארגון שהעבירו לנציגי המשרד מידע‬
‫ונתונים‪ ,‬ככל שנדרשו בנושאי הצלת מזון‪ ,‬והבזבוז של עודפי מזון‪( .‬דוח המבקר‬
‫התפרסם בחודש מאי ‪)2015‬‬
‫מחקר אקדמי‬
‫ארגון לקט ישראל יזם מחקר בנושא השמדת עודפי תוצרת חקלאית בישראל‪ ,‬בשיתוף עם‬
‫מוסד שמואל נאמן למחקר מדיניות לאומית‪ ,‬המשתייך לטכניון ולאוניברסיטת חיפה‪ .‬עבודת‬
‫המחקר כללה‪ :‬סקירה וסיכום של ספרות מקצועית‪ ,‬אפיון כמויות היבולים המושמדים על ידי‬
‫‪52‬‬
‫ליקוט מידע ממקורות שונים; הצגת שאלונים לחקלאים; ראיונות עם אנשי מקצוע ובעלי עניין‬
‫הקשורים לתחום‪ ,‬כמו נציגי ארגונים סביבתיים‪ ,‬חקלאים‪ ,‬אנשי מועצת הצמחים ועוד‪.‬‬
‫המחקר‪ ,‬שהסתיים לאחרונה‪ ,‬העלה כי מדי שנה מושמדים בישראל כ‪ 200,000-‬טון של‬
‫פירות וירקות‪ ,‬שנותרים בשדה מכיוון שאינם מתאימים לשיווק מסיבות שונות‪ :‬גודל הפרי‬
‫(גדול או קטן מדי)‪ ,‬פגעי מזג האוויר הגורמים להבשלה מהירה‪ ,‬נזק במהלך הקטיף‪ ,‬עודפי‬
‫תוצרת שיוצרים מחירים נמוכים ועוד‪ .‬חלק ניכר מהתוצרת המושמדת ראוי לאכילה‪ ,‬וניתן‪,‬‬
‫בהיערכות מתאימה‪ ,‬להעבירו לאוכלוסיות נרחבות הזקוקות למזון‪.‬‬
‫המלצות המחקר כללו‪ ,‬בין היתר‪ :‬צמצום עודף התוצרת החקלאית והגבלת השמדת היבולים;‬
‫הקלות מס שיניעו את החקלאים לתרום את העודפים לנזקקים; אכיפת החוק משנת ‪1973‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫הקובע כי 'לא יושמדו עודפי צמחים‪ ...‬אלא אם‪ ...‬לא נמצא להם שימוש לכל מטרה מועילה‪,‬‬
‫לרבות מטרת חסד'; הגברת המודעות של החקלאים לקיומו של לקט ישראל ולאפשרות של‬
‫תרומת עודפים; הקמת מנגנון שבאמצעותו ידווחו החקלאים באופן וולונטרי על עודפים‬
‫הנוצרים בשדותיהם; קניית עודפי תוצרת על ידי הממשלה‪ ,‬וחלוקתם לתלמידי בתי ספר ו‪/‬או‬
‫לנזקקים‪.‬‬
‫תוצאות המחקר יהוו בסיס להמשך צמיחתו והתרחבותו של ארגון לקט ישראל‪ ,‬לקראת‬
‫הגשמת חזונו‪ :‬הצלת כל עודפי המזון בישראל‪.‬‬
‫‪53‬‬
‫נתונים לשנה המסתיימת ביום ‪31.12.2014‬‬
‫‪.1‬‬
‫פעולות עיקריות שבוצעו בשנת הדוח‪:‬‬
‫הפעולות העיקריות שבוצעו ע"י העמותה‬
‫לצורך קידום מטרותיה במהלך שנת הדוח‬
‫הסכום שהוצא ע"י העמותה לביצוע הפעולות‬
‫בהתאם למופיע בדוח הכספי‬
‫גיוס תרומות‬
‫פרויקט לקט חקלאי של פירות וירקות‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫פרויקט איסוף מזון מבושל ויבש‬
‫פרויקט כריכים לילדי בית ספר‬
‫פרויקט תשתיות לעמותות‬
‫פעילות תזונאית‬
‫‪99,030,374‬‬
‫‪54‬‬
‫‪.2‬‬
‫המבנה הארגוני של העמותה בשנת הדוח (עובדים ומתנדבים לסוף שנת הדוח)‬
‫נושאי משרה המועסקים בעמותה ‪ -‬מנהל כללי ומי שכפוף לו ישירות כגון ‪ -‬סגן מנהל כללי‪,‬‬
‫דובר‪ ,‬יועץ משפטי‬
‫מספר זיהוי‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫שם‬
‫משפחה‬
‫תפקיד‬
‫מספר שנים‬
‫בתפקיד‬
‫ברצף‬
‫שם פרטי‬
‫‪2‬‬
‫‪ 0 5 7 6 9 0 7 5 -‬גדעון‬
‫כרוך‬
‫מנכ"ל‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪ 0 5 3 9 0 4 8 8 -‬מיקי‬
‫ברנדט‬
‫סמנכ"ל‬
‫כספים‬
‫‪3‬‬
‫‪6‬‬
‫‪ 0 1 5 6 7 8 8 1 -‬פול‬
‫לייבה‬
‫מגייס‬
‫כספים‬
‫‪12‬‬
‫‪9‬‬
‫‪ 0 2 5 4 1 9 0 2 -‬שי‬
‫דברוף‬
‫סמנכ"ל‬
‫לוגיסטיקה‬
‫ורכש‬
‫‪12‬‬
‫‪5‬‬
‫‪ 0 5 7 7 7 2 9 1 -‬גיא‬
‫יהושע‬
‫מנהל‬
‫פרויקט‬
‫לקט‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪ 0 6 4 8 9 9 3 6 -‬פיני‬
‫פפר‬
‫מנהל‬
‫מחלקת‬
‫קשרי‬
‫עמותות‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪ 0 5 7 2 2 2 6 6 -‬ענת‬
‫פרידמן‬
‫קולס‬
‫מנהלת‬
‫מחלקת‬
‫שיווק‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪ 0 1 5 6 5 2 3 6 -‬זרה‬
‫פרוביזור‬
‫מנהלת‬
‫מחלקת‬
‫כריכים‬
‫‪3‬‬
‫‪7‬‬
‫‪ 0 6 6 1 9 5 4 4 -‬אלינור‬
‫מרמלשטיין מנהלת‬
‫מחלקת‬
‫משאבי‬
‫אנוש‬
‫‪3‬‬
‫מס' המועסקים‬
‫מס' המתנדבים‬
‫בעמותה בשנת הדוח‪100 :‬‬
‫בעמותה בשנת הדוח‪58,480 :‬‬
‫‪55‬‬
‫‪.3‬‬
‫פירוט תאגידים קשורים בשנת הדוח‪:‬‬
‫תאגידים אשר מרבית בעלי המניות בעמותה או קרוביהם‪ ,‬הם בעלי מניות או שותפים בהם‪:‬‬
‫אין‬
‫תאגידים אשר נושאי משרה בעמותה (בשנת ‪ )2014‬מכהנים בתאגידים אלו בתפקידים‬
‫כלשהם‪:‬‬
‫שם התאגיד‬
‫עמותת הטוב והמטיב‬
‫בר אילן חברה למחקר ופיתוח בע"מ‬
‫המכללה הטכנולוגית בירושלים‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫סנפורד ט‪ .‬קולב ושות'‬
‫ס‪.‬ט‪.‬ק חידושים ושירותים בע"מ‬
‫תירס חם בע"מ‬
‫ב‪.‬ס‪.‬ר פרויקטים בע"מ‬
‫בסר הנדסה בע"מ‬
‫א‪.‬אמ‪.‬ס אלקטרוניקה בע"מ‬
‫קרן רן נאור לקידום מחקר בטיחות בדרכים בע"מ‬
‫קרן שחף בע"מ‬
‫אור ירוק העמותה לשינוי תרבות הנהיגה‬
‫רוקסטדי בע"מ‬
‫סופקלס בע"מ‬
‫רטקסס בע"מ‬
‫דמוקלס בע"מ‬
‫‪CASREV FUND‬‬
‫מוזות‪-‬בית ספר תיכון לאומנויות‬
‫‪56‬‬
‫טל תורה‬
‫‪Global Foodbanking Network‬‬
‫עודד טל (‪)2008‬‬
‫קלארידג' ישראל השקעות אינק בע"מ‬
‫אנרג'קס אנרגיות מתחדשות בע"מ‬
‫כפרי הנוער ‪ -‬לקידום ולמצוינות בע"מ (חל"צ)‬
‫תאגידים בעלי זיקה אחרת לעמותה‪ :‬אין‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫‪.4‬‬
‫השירותים שניתנו לעמותה בשנת הדוח והיוו חלק מרכזי בפעילותה‪:‬‬
‫סכום‬
‫תיאור כללי של השירות‪/‬קניות המהוות‬
‫חלק מרכזי בפעילות העמותה (ללא שם‬
‫נותן השירות) – מעל סכום של ‪300,000‬‬
‫‪ ₪‬שנתי‬
‫הובלות מיקור חוץ‬
‫‪₪ 1,650,003‬‬
‫דלק משאיות‬
‫‪₪ 1,480,579‬‬
‫רכש פירות וירקות‬
‫‪₪ 1,108,195‬‬
‫רכש לחמניות לפרויקט כריכים‬
‫‪₪ 902,410‬‬
‫רכש סלטים לפרויקט כריכים‬
‫‪₪ 596,166‬‬
‫קבלן קטיף‬
‫‪₪ 528,768‬‬
‫שכירות מחסן רעננה‬
‫‪₪ 412,946‬‬
‫שכירות ואחזקת משאיות‬
‫‪₪ 369,786‬‬
‫‪57‬‬
‫‪.5‬‬
‫שימוש בכספי תרומות בשנת הדוח‪:‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫סכום התרומה‬
‫‪.6‬‬
‫‪.7‬‬
‫מטרת התרומה‬
‫השימוש שנעשה בתרומה‬
‫בתקופת הדוח‬
‫‪₪ 26,464,170‬‬
‫תרומות שוטפות‬
‫מימון פעילות הארגון‬
‫‪₪ 1,431,551‬‬
‫פרויקט לקט‬
‫מימון פרויקט הלקט‬
‫‪₪ 2,079,058‬‬
‫פרויקט כריכים‬
‫מימון פרויקט הכריכים‬
‫‪₪ 488,456‬‬
‫פרויקט חגים‬
‫מימון אירועי קטיף בחגים‬
‫‪₪ 1,264,263‬‬
‫אירוע גאלה‬
‫מימון ערב גאלה לגיוס‬
‫כספים מתורמים‬
‫‪₪ 27,000‬‬
‫פרויקט תשתיות לעמותות‬
‫מימון תשתיות לעמותות‬
‫‪₪ 32,611‬‬
‫פרויקט סוף שנה‬
‫מימון פעילות הארגון‬
‫‪₪ 374,989‬‬
‫פרויקט עזרה ליישובי הדרום‬
‫עזרה ליישובי הדרום במהלך‬
‫מבצע "צוק איתן"‬
‫עלויות גיוס התרומות בשנת הדוח‪:‬‬
‫אופן הגיוס‬
‫עלות גיוס התרומה‬
‫הסכום שהתקבל‬
‫שכר ונלוות מחלקת גיוס‬
‫כספים‪ ,‬נסיעות לחו"ל‪ ,‬עמלות‬
‫גיוס תרומות‪ ,‬אחזקת רכבי‬
‫עובדי מחלקת גיוס כספים‪,‬‬
‫אירוע גאלה‪ ,‬שכירות‪ ,‬חשמל‪,‬‬
‫תקשורת ואחזקה‬
‫‪₪ 2,471,001‬‬
‫‪₪ 33,016,497‬‬
‫העברת כספים ונכסים ללא תמורה‪ ,‬שאינה מהווה חלק מהפעילות השוטפת בשנת הדוח‪:‬‬
‫אין‬
‫‪.8‬‬
‫פירוט עסקאות מקרקעין בשנת הדוח‪:‬‬
‫אין‬
‫‪.9‬‬
‫עסקאות שלא במקרקעין שביצעה העמותה עם צדדים קשורים בשנת הדוח‪:‬‬
‫אין‬
‫‪58‬‬
‫‪ .10‬דרישה לתיקון ליקויים על‪-‬ידי גורם מוסמך בשנת הדוח‪:‬‬
‫אין‬
‫‪ .11‬פירוט אירועים חריגים בשנת הדוח‪:‬‬
‫לעניין זה "אירועים חריגים" כדוגמת‪ :‬התפטרות חבר במוסד ממוסדות העמותה‪ ,‬התפטרות‬
‫מנכ"ל‪ ,‬שינוי משמעותי בקהל היעד או שינוי משמעותי באזור הפעילות שלה‪ .‬פתיחה בחקירה‬
‫פלילית כנגד העמותה או מי מנושאי המשרה בה והגשת כתב האישום כנגד העמותה או כנגד מי‬
‫מנושאי המשרה בה‪.‬‬
‫תיאור האירוע‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫מועד האירוע‬
‫שריפה במרכז הלוגיסטי ברעננה‪ .‬המרכז הלוגיסטי היה ‪4‬‬
‫מבוטח‪ .‬הנזק (‪ 2.65‬מיליון ‪ )₪‬שולם במלואו על ידי חברת‬
‫הביטוח‪ .‬בתקופת שיקום המרכז הלוגיסטי העמותה הפעילה‬
‫מרכז לוגיסטי חלופי ברמות השבים‪ .‬המרכז הלוגיסטי המשוקם‬
‫חזר לפעילות מלאה בתאריך ‪.1.6.2015‬‬
‫‪1‬‬
‫‪8‬‬
‫‪/‬‬
‫‪0‬‬
‫‪/‬‬
‫‪8‬‬
‫‪1‬‬
‫‪ .12‬תיאור הפריסה הגיאוגרפית של פעילויות העמותה בשנת הדוח‪:‬‬
‫פעילות‬
‫מקום‬
‫משרדי לקט ממוקמים ברעננה ברחוב הסדנא ‪11‬‬
‫ניהול העמותה‬
‫מרכז לוגיסטי באזור תעשיה צפוני‪ ,‬רעננה‬
‫איסוף‪ ,‬מיון וחלוקת מזון לנזקקים באמצעות‬
‫עמותות‬
‫מרכז לוגיסטי ברחוב התעשיה ‪ ,17‬נשר‬
‫איסוף‪ ,‬מיון וחלוקת מזון לנזקקים באמצעות‬
‫עמותות‬
‫חדר קירור במושב חצב בדרום הארץ‬
‫אחסנת מזון בקירור‬
‫פעילות לקט מתפרסת בכל הארץ באמצעות רכזי שטח‪,‬‬
‫פועלים שכירים ומתנדבים‬
‫לקט ירקות ופירות‪ ,‬איסוף מזון יבש ומבושל‬
‫והכנת כריכים לתלמידים‬
‫‪ .13‬פירוט עניין מהותי אחר שאירוע בשנת הדוח‪:‬‬
‫אין‬
‫‪ .14‬בעלי התפקידים על פי חוק העמותות– ‪ ,1999‬נכון ליום הדיווח‪:‬‬
‫‪59‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫חברי הוועד המנהל‪:‬‬
‫מספר זיהוי‬
‫שם‬
‫פרטי‬
‫תאריך מינוי‬
‫שם‬
‫משפחה‬
‫מספר‬
‫שנים‬
‫בתפקיד‬
‫ברצף‬
‫‪ 3 2 7 1 0 2 8 0 - 2‬יוסף‬
‫גיטלר‬
‫‪/ 1 4‬‬
‫‪12 2 4 / 0 4‬‬
‫‪ 3 1 8 1 3 5 3 1 - 6‬יונתן‬
‫קולודני‬
‫‪/ 1 4‬‬
‫‪2 2 4 / 0 4‬‬
‫‪ 0 1 5 6 5 2 3 5 - 7‬סטיבן‬
‫פרוביזור‬
‫‪/ 1 4‬‬
‫‪5 2 4 / 0 4‬‬
‫‪ 0 1 7 8 9 0 2 6 - 0‬שרליאן‬
‫פוקס‬
‫‪/ 1 4‬‬
‫‪2 4 / 0 4‬‬
‫‪ 0 1 3 8 4 0 0 2 - 0‬תומאס‬
‫קולב‬
‫סנפורד‬
‫‪/ 1 4‬‬
‫‪7 2 4 / 0 4‬‬
‫‪ 0 2 2 9 7 2 7 4 - 9‬אלונה‬
‫שפר‬
‫(קארו)‬
‫‪/ 1 4‬‬
‫‪1 0 7 / 0 7‬‬
‫‪ 0 2 4 6 7 5 7 2 - 0‬עודד‬
‫טל‬
‫‪/ 1 4‬‬
‫‪1 2 4 / 0 4‬‬
‫‪ 0 5 8 3 4 4 7 9 - 7‬זהבית‬
‫כהן‬
‫‪/ 1 4‬‬
‫‪1 0 7 / 0 7‬‬
‫‪5‬‬
‫גוף מבקר במקום ועדת ביקורת‪:‬‬
‫מספר זיהוי‬
‫‪0 6 8 4 1 3 6 - 6‬‬
‫שם‬
‫פרטי‬
‫‪ 0‬צבי‬
‫שם‬
‫משפחה‬
‫ורדי‬
‫תאריך מינוי‬
‫מספר שנים‬
‫בתפקיד‬
‫ברצף‬
‫‪1 0 7 / 0 7 / 1 4‬‬
‫מבקר פנימי (בעמותה בעלת מחזור מעל ‪ 10‬מליון ‪) ₪‬‬
‫מספר זיהוי‬
‫שם‬
‫שם‬
‫פרטי משפחה‬
‫‪ 0 5 4 1 4 4 1 2 - 6‬דרור‬
‫תאריך מינוי‬
‫מספר‬
‫שנים‬
‫בתפקיד‬
‫ברצף‬
‫חיימוביץ ‪1 1 1 / 0 5 / 1 5‬‬
‫‪60‬‬
‫מורשי חתימה‪:‬‬
‫תפקיד‬
‫מספר שנים‬
‫בתפקיד ברצף‬
‫שם פרטי‬
‫מספר זיהוי‬
‫שם משפחה‬
‫‪2‬‬
‫‪-‬‬
‫‪0‬‬
‫‪8‬‬
‫‪2‬‬
‫‪0‬‬
‫‪1‬‬
‫‪7‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫יוסף‬
‫גיטלר‬
‫יו"ר‬
‫הוועד‬
‫‪12‬‬
‫‪2‬‬
‫‪-‬‬
‫‪5‬‬
‫‪7‬‬
‫‪0‬‬
‫‪9‬‬
‫‪6‬‬
‫‪7‬‬
‫‪5‬‬
‫‪0‬‬
‫גדעון‬
‫כרוך‬
‫מנכ"ל‬
‫‪7‬‬
‫‪4‬‬
‫‪-‬‬
‫‪8‬‬
‫‪8‬‬
‫‪4‬‬
‫‪0‬‬
‫‪9‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪0‬‬
‫מיקי‬
‫ברנדט‬
‫סמנכ"ל‬
‫כספים‬
‫‪4‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫רואה חשבון‪:‬‬
‫מספר זיהוי‬
‫‪4‬‬
‫‪-‬‬
‫שם פרטי (או‬
‫שם המשרד)‬
‫‪5 5 7 1 9 0 0 1‬‬
‫העמותה‬
‫‪X‬‬
‫חייבת‬
‫שטרק את‬
‫שטרק‪ ,‬רואי‬
‫חשבון‬
‫שם משפחה‬
‫(ליחיד)‬
‫מספר שנים‬
‫בתפקיד ברצף‬
‫‪4‬‬
‫אינה חייבת במינוי רואה חשבון (נא לסמן ‪ X‬באחת האפשרויות)‬
‫‪ .15‬עדכונים נוספים – (שינויים בעניינים המפורטים לעיל שאירעו מסוף שנת הדיווח ועד להגשת‬
‫הדוח המילולי לאישור האסיפה הכללית) ‪:‬‬
‫אין‬
‫חתימת חברי וועד העמותה‬
‫אנו‪ ,‬הח"מ יוסף גיטלר ו‪ -‬סטיבן פרוביזור‪ ,‬שני חברי וועד העמותה‪ ,‬מאשרים בזאת את‬
‫פרטיו של הדוח המילולי לשנת ‪ 2014‬המפורט לעיל‪ ,‬אשר הוגש לגוף המבקר ביום ‪8.6.15‬‬
‫ואושר על ידי האסיפה הכללית ביום ‪.22/6/15‬‬
‫____________‬
‫תאריך‬
‫____________‬
‫חתימה‬
‫____________‬
‫חתימה‬
‫‪61‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫נספח ‪ 1‬רשימת עמותות 'חברות לקט'‬
‫שם עמותה‬
‫עיר‬
‫‪1‬‬
‫עמותת טל חיים‬
‫פתח תקווה‬
‫‪2‬‬
‫עמותת קופת הצדקה המרכזית‬
‫נתניה‬
‫‪3‬‬
‫עמותת נ‪.‬א‪.‬ה‬
‫פתח תקווה‬
‫‪4‬‬
‫עמותת יד עזרא ושולמית ירושלים‬
‫ירושלים‬
‫‪5‬‬
‫עמותת ניצב רפאל‬
‫ירושלים‬
‫‪6‬‬
‫עמותת גרעין אומץ עכו‬
‫עכו‬
‫‪7‬‬
‫עמותת קול הלב‬
‫יקנעם‬
‫‪8‬‬
‫עמותת עושים מכל הלב‬
‫ראשון לציון‬
‫‪9‬‬
‫עמותת מלוא הטנא‬
‫כפר סבא‬
‫‪10‬‬
‫עמותת הזן את הכל‬
‫כפר סבא‬
‫‪11‬‬
‫עמותת לשובע‬
‫תל אביב‬
‫‪12‬‬
‫עמותת רעים‬
‫הוד השרון‬
‫‪13‬‬
‫עמותת עזר מציון בני ברק‬
‫בני ברק‬
‫‪14‬‬
‫עמותת ארוחה חמה קרית אתא‬
‫קרית אתא‬
‫‪15‬‬
‫עמותת מעשה חסד ניסים‬
‫נהריה‬
‫‪16‬‬
‫עמותת המדרשה מרכז חסד לאברהם‬
‫קרית מלאכי‬
‫‪17‬‬
‫עמותת ישמח צדיק‬
‫יבנאל‬
‫‪18‬‬
‫עמותת לחיות בכבוד‬
‫רחובות‬
‫‪19‬‬
‫עמותת נר שמשון‬
‫אלקנה‬
‫‪20‬‬
‫עמותת מרכז החסד שדרות‬
‫שדרות‬
‫‪21‬‬
‫עמותת מוסדות התורה והחסד‬
‫בני ברק‬
‫‪62‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫‪22‬‬
‫עמותת תפארת ימין‬
‫אשקלון‬
‫‪23‬‬
‫עמותת אהבת רחמים חדרה‬
‫חדרה‬
‫‪24‬‬
‫עמותת ברית שלום וחסד‬
‫נתיבות‬
‫‪25‬‬
‫עמותת חסד מציון‬
‫קרית מוצקין‬
‫‪26‬‬
‫עמותת בית נריה‬
‫נהריה‬
‫‪27‬‬
‫עמותת עולם חסד יבנה אש"ל אברהם‬
‫בית שאן‬
‫‪28‬‬
‫עמותת כולו חסד‬
‫רעננה‬
‫‪29‬‬
‫עמותת חסדי שלום ואהרון עזרה לזולת‬
‫תל אביב‬
‫‪30‬‬
‫עמותת ברכת כהן‬
‫בת ים‬
‫‪31‬‬
‫עמותת בית מוריה‬
‫באר שבע‬
‫‪32‬‬
‫עמותת מעומק הלב‬
‫קרית טבעון‬
‫‪33‬‬
‫עמותת שערי רחמים חולון‬
‫חולון‬
‫‪34‬‬
‫עמותת חב"ד חדרה‬
‫חדרה‬
‫‪35‬‬
‫עמותת יד עזר לחבר לב עמי‬
‫חיפה‬
‫‪36‬‬
‫עמותת חסדי איילה‬
‫אשדוד‬
‫‪37‬‬
‫עמותת קרן החסד למעוטי יכולת‬
‫אשדוד‬
‫‪38‬‬
‫עמותת חוג ידידי התורה‬
‫נתיבות‬
‫‪39‬‬
‫עמותת באר שובע‬
‫באר שבע‬
‫‪40‬‬
‫עמותת רוטרי דאלית אל‪-‬כרמל‬
‫דאלית אל כרמל‬
‫‪41‬‬
‫עמותת חכמה ודעת לב חם‬
‫חדרה‬
‫‪42‬‬
‫עמותת למען הקשיש והקהילה‬
‫שדרות‬
‫‪43‬‬
‫עמותת קרן חסדי אברהם‬
‫בני ברק‬
‫‪44‬‬
‫עמותת גשרי יה‬
‫ראשון לציון‬
‫‪45‬‬
‫עמותת לקראת שבת‬
‫חיפה‬
‫‪46‬‬
‫עמותת קרן עזרה לגליל‬
‫צפת‬
‫‪47‬‬
‫עמותת שלום לעם‪-‬גבריאל שר ישראל‬
‫ירושלים‬
‫‪63‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫‪48‬‬
‫דיירי רחוב‬
‫ראשון לציון‬
‫‪49‬‬
‫עמותת נופי אדרת ‪ -‬קבוצת מושב אדרת‬
‫מושב אדרת‬
‫‪50‬‬
‫עמותת חסדי שרה‬
‫נתניה‬
‫‪51‬‬
‫עמותת הוד ישראל‬
‫רחובות‬
‫‪52‬‬
‫עמותת חב"ד יהוד‬
‫יהוד‬
‫‪53‬‬
‫עמותת מאיר פנים דימונה‬
‫דימונה‬
‫‪54‬‬
‫עמותת ארוחה חמה בית חב"ד נס ציונה‬
‫נס ציונה‬
‫‪55‬‬
‫עמותת ידרי"ם‬
‫בית שמש‬
‫‪56‬‬
‫עמותת המטבח של מאיר השמן‬
‫בת ים‬
‫‪57‬‬
‫עמותת אוהבים בת‪-‬ים‬
‫בת ים‬
‫‪58‬‬
‫עמותת פת חנה‬
‫עפולה‬
‫‪59‬‬
‫עמותת אשל בנימין‬
‫צפת‬
‫‪60‬‬
‫עמותת פעילי החסד‬
‫צפת‬
‫‪61‬‬
‫עמותת בית חב"ד באר שבע‬
‫באר שבע‬
‫‪62‬‬
‫עמותת נתינה מפעל החסד של נתניה‬
‫נתניה‬
‫‪63‬‬
‫עמותת בית איזי שפירא‬
‫רעננה‬
‫‪64‬‬
‫עמותת לדימונה מלב אל לב‬
‫דימונה‬
‫‪65‬‬
‫עמותת יד יששכר ויצחק‬
‫אשדוד‬
‫‪66‬‬
‫עמותת יד לערד‬
‫ערד‬
‫‪67‬‬
‫עמותת ישיבת ההסדר קרית שמונה‬
‫קרית שמונה‬
‫‪68‬‬
‫עמותת למען הקשיש א' בת ים‬
‫בת ים‬
‫‪69‬‬
‫עמותת בית לב חם ‪ -‬נשר‬
‫נשר‬
‫‪70‬‬
‫עמותת לב ח"ש‬
‫חיפה‬
‫‪71‬‬
‫עמותת רבי שמעון בר יוחאי‬
‫רמלה‬
‫‪72‬‬
‫עמותת למען הקשיש אבן שמואל‬
‫אבן שמואל‬
‫‪73‬‬
‫עמותת עלה בנגב‬
‫אופקים‬
‫‪64‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫‪74‬‬
‫בית אלפא‬
‫בית שאן‬
‫‪75‬‬
‫עמותת למתנדב‬
‫בית שמש‬
‫‪76‬‬
‫עמותת מאיר פנים אור עקיבא‬
‫אור עקיבא‬
‫‪77‬‬
‫עמותת יהדות בוכרה‬
‫תל אביב‬
‫‪78‬‬
‫עמותת חסדי עירית ‪-‬גבעת וושינגטון‬
‫גבעת וושינגטון‬
‫‪79‬‬
‫עמותת תכלית האדם‬
‫ירושלים‬
‫‪80‬‬
‫עמותת פתחון לב כרמיאל‬
‫כרמיאל‬
‫‪81‬‬
‫עמותת כדורי‬
‫בת ים‬
‫‪82‬‬
‫עמותת בית התבשיל טוב וחסד מגדל העמק‬
‫מגדל העמק‬
‫‪83‬‬
‫עמותת משנת שמעון תנעמי‪-‬פרשיות‬
‫תל אביב‬
‫‪84‬‬
‫עמותת אור שלום באר שבע‬
‫באר שבע‬
‫‪85‬‬
‫עמותת מרכז החסד ‪ -‬בית התבשיל אופקים‬
‫אופקים‬
‫‪86‬‬
‫עמותת ושכנתי בתוכם משכנות התורה‬
‫בני ברק‬
‫‪87‬‬
‫עמותת פרדס רימונים‬
‫בת ים‬
‫‪88‬‬
‫בית חם רווחה ג'דיידה מאכר‬
‫ג'דיידה מאכר‬
‫‪89‬‬
‫עמותת מוריס‬
‫הוד השרון‬
‫‪90‬‬
‫עמותת שניר חרמון שיאון‬
‫אליעד‬
‫‪91‬‬
‫עמותת אנוש חיפה‬
‫חיפה‬
‫‪92‬‬
‫עמותת בית התבשיל חיפה‬
‫חיפה‬
‫‪93‬‬
‫עמותת למען הנזקקים טירה‬
‫טירה‬
‫‪94‬‬
‫עמותת מעון לנשים חיפה‬
‫חיפה‬
‫‪95‬‬
‫עמותת נותנים באהבה‬
‫חיפה‬
‫‪96‬‬
‫עמותת עת רחמים‬
‫חצור הגלילית‬
‫‪97‬‬
‫עמותת שכן טוב טבריה‬
‫טבריה‬
‫‪98‬‬
‫עמותת תפארת דניאלה‬
‫טבריה‬
‫‪99‬‬
‫עמותת אור שמחה‬
‫כפר חב"ד‬
‫‪65‬‬
‫‪100‬‬
‫‪ 101‬עמותת יד ביד לוד‬
‫לוד‬
‫‪ 102‬עמותת כרמי העיר‬
‫ירושלים‬
‫‪103‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫עמותת יד עזרא ושולמית כרמיאל‬
‫כרמיאל‬
‫עמותת מאיר פנים ירושלים‬
‫ירושלים‬
‫‪ 104‬עמותת לכל דיכפין‬
‫חיפה‬
‫‪ 105‬עמותת יהי חסדך ברוך‬
‫חצור הגלילית‬
‫‪ 106‬עמותת צדקת אבות‬
‫טירת הכרמל‬
‫‪ 107‬עמותת לב רמות‬
‫ירושלים‬
‫‪ 108‬עמותת אשל בכפר‬
‫כפר סבא‬
‫‪ 109‬עמותת מכון אור שמריהו‬
‫לוד‬
‫‪ 110‬עמותת קשת חברים‬
‫מעלות‬
‫‪ 111‬עמותת מרר מופיד‬
‫מרר‬
‫‪ 112‬ניצן רבקה‬
‫ניצן‬
‫‪ 113‬עמותת ברכת יוסף‪ -‬קול רינה‬
‫נתיבות‬
‫‪ 114‬עמותת לשובע עכו‬
‫עכו‬
‫‪115‬‬
‫עמותת יד לקהילה עפולה‬
‫עפולה‬
‫‪ 116‬עמותת נתיב יחדיו‬
‫קרית מוצקין‬
‫‪ 117‬מרכז החסד ניקול‬
‫קרית מלאכי‬
‫‪ 118‬עמותת חב"ד קרית שמונה‬
‫קרית שמונה‬
‫‪119‬‬
‫עמותת אוהל שרה באר מרים‬
‫‪ 120‬עמותת בית שמאי‬
‫‪121‬‬
‫עמותת בית חלומי אקים‬
‫ראש העין‬
‫רכסים‬
‫רעננה‬
‫‪ 122‬עמותת חסדי אבות‬
‫רעננה‬
‫‪ 123‬עמותת מחיים לחיים‬
‫רעננה‬
‫‪ 124‬הבית החם למען הקהילה רחובות‬
‫רחובות‬
‫‪ 125‬עמותת מרכז פלורנטין‬
‫תל אביב‬
‫‪66‬‬
‫‪ 126‬עמותת אור יוסף‬
‫ירושלים‬
‫‪ 127‬עמותת למען הקשיש רהט‬
‫רהט‬
‫‪ 128‬עמותת אלבלד‬
‫כפר קרע‬
‫‪ 129‬עמותת ילדים מחייכים‬
‫קרית ים‬
‫‪ 130‬עמותת ברכת לילי‬
‫ערד‬
‫‪ 131‬עמותת וטרנים שדרות‬
‫שדרות‬
‫‪ 132‬עמותת קרית חינוך לבנים‬
‫אשדוד‬
‫‪ 133‬עמותת קפא ‪ -‬עמותה לשינוי חברתי בנגב‬
‫רהט‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫‪134‬‬
‫עמותת חוכמה ומוסר קרית אתא‬
‫‪ 135‬עמותת אולפנת דולב‬
‫‪136‬‬
‫עמותת תהילה לדוד‬
‫‪ 137‬עמותת פותח יד משביע ‪ -‬לשבוע מטובך‬
‫קרית אתא‬
‫דולב‬
‫אשדוד‬
‫רחובות‬
‫עמותת מאיר פנים טבריה‬
‫טבריה‬
‫‪ 139‬עמותת אהבת חסד בארץ הקודש‬
‫בני ברק‬
‫‪ 140‬עמותת משפחה אחת‬
‫רעננה‬
‫‪138‬‬
‫‪141‬‬
‫עמותת מכינת הגרעין התורני לוד‪-‬המרכז לחנוך וחברה‬
‫לוד‬
‫‪142‬‬
‫עמותת הבית של רונית‬
‫כפר סבא‬
‫‪143‬‬
‫עמותת למען הילד הערבי‬
‫ג'דיידה מאכר‬
‫‪144‬‬
‫עמותת גרעין יחד בית שמש‬
‫בית שמש‬
‫‪145‬‬
‫עמותת בית חב"ד בית חם עתלית‬
‫עתלית‬
‫‪ 146‬עמותת קרן בנג'י הילמן‪-‬הבית של בנג'י‬
‫רעננה‬
‫‪ 147‬ניצב רפאל סניף חמד‬
‫חמד‬
‫‪148‬‬
‫עמותת קרן ישמח משה נצרת עלית‬
‫נצרת עילית‬
‫‪149‬‬
‫עמותת סלע סיוע לנזקקים‬
‫תל אביב‬
‫‪150‬‬
‫עמותת ברכת מרגלית‬
‫שלומי‬
‫‪ 151‬עמותת מתן בסתר‬
‫אשקלון‬
‫‪67‬‬
‫‪ 152‬עמותת אנסאר אל חק‬
‫בקע אל גרביה‬
‫‪ 153‬עמותת חסדי שמואל הנביא‬
‫הרצליה‬
‫‪ 154‬מרכז החסד ראשון לציון‬
‫ראשון לציון‬
‫‪155‬‬
‫עמותת גמ"ח המעיינות‬
‫עין הנציב‬
‫‪156‬‬
‫עמותת מכל הלב בית שמש‬
‫בית שמש‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫‪ 157‬מוסדות התורה והחינוך גור ערד‬
‫ערד‬
‫‪158‬‬
‫עמותת חסדי יוסף בת ים‬
‫בת ים‬
‫‪159‬‬
‫עמותת מרק לוינסקי סניף אילת‬
‫אילת‬
‫‪ 160‬עמותת נכח ‪ -‬סח"י סיירת חסד ייחודית‬
‫רווחה‬
‫‪ 161‬מכינת חמדת יהודה‬
‫חמדת‬
‫‪162‬‬
‫עמותת אהבת חסד ראשון לציון‬
‫‪ 163‬עמותת ברכת אברהם מגדל העמק‬
‫‪164‬‬
‫עמותת קופת הקהל חיפה‬
‫‪ 165‬עמותת אלאמל בספורט‬
‫‪166‬‬
‫עמותת כפר הילדים מגדים מגדל העמק‬
‫ראשון לציון‬
‫מגדל העמק‬
‫חיפה‬
‫כפר קאסם‬
‫מגדל העמק‬
‫‪ 167‬עמותת כפר הילדים נרדים ערד‬
‫ערד‬
‫‪ 168‬עמותת עטאא‬
‫טייבה‬
‫‪ 169‬עמותת גלגל חוזר‬
‫נתיבות‬
‫‪ 170‬עמותת להיטיב ‪ -‬להרבות טוב בעולם‬
‫מגדל העמק‬
‫‪ 171‬עמותת שבענו מטובך באר שבע‬
‫באר שבע‬
‫‪ 172‬עמותת פנימיית עדן‬
‫כרמיה‬
‫‪173‬‬
‫רווחה עיריית בקע אל גרביה‬
‫בקע אל גרביה‬
‫‪68‬‬
‫נספח ‪ 2‬אמנת עמותות 'חברות לקט'‬
‫אמנה לשיתוף פעולה בין עמותות אשר יוכרו כ“חברות לקט” לבין עמותת “לקט ישראל”‬
‫כללי‬
‫אמנה זו באה לכונן ולבסס את שיתוף הפעולה בין ארגון “לקט ישראל” (ע”ר) לבין עמותות‬
‫אשר מבקשות לחבור אליה ולהיות מוכרות כ”חברות לקט”‪.‬‬
‫העמותות “חברות לקט” נהנות ממגוון השירותים ומוצרי המזון אשר מעניקה עמותת “לקט‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫ישראל”(ע”ר) (“העמותה”) במטרה להעצים עמותות אלו‪ ,‬לסייע להן וליתן להן כלים לניהול‬
‫יעיל ואפקטיבי‪.‬‬
‫מטרת האמנה להסדיר את שיתוף הפעולה בין העמותה לבין חברות לקט‪ ,‬ובין היתר להבהיר‬
‫מחד מה הוא התפקיד שלוקחת על עצמה עמותת “לקט ישראל” בכל הקשור לשיתוף‬
‫הפעולה עם “חברת לקט”‪ ,‬ומאידך מהם התנאים והדרישות אשר על “חברות לקט” לעמוד‬
‫בהם‪.‬‬
‫הגדרות‪:‬‬
‫העמותה – עמותת “לקט ישראל” (ע”ר)‬
‫“חברת לקט” – עמותה אשר הגישה בקשה וחתמה על אמנת שיתוף פעולה זו‪.‬‬
‫פרטי עמותת “חבר לקט”‪:‬‬
‫שם העמותה ‪ ...................................... .‬מספר עמותה ‪.......................................‬‬
‫כתובת ‪ ...................................................‬עיר‪.............................‬‬
‫טלפון‪.....................................‬‬
‫טלפון נוסף‪ ............................................‬פקס‪.....................................‬‬
‫מייל העמותה‪....................................................‬‬
‫מנכ” ל העמותה‪.....................................‬נייד‪.........................................‬‬
‫מייל ‪...................................................................‬‬
‫יו” ר העמותה‪ ........................................‬נייד ‪........................................‬‬
‫מייל‪....................................................................‬‬
‫‪69‬‬
‫הצהרות העמותה והתחייבויותיה‪:‬‬
‫העמותה תעשה כל שביכולתה לחלק את עודפי המזון אשר נאספים על ידה ממקורות‬
‫השונים‪ ,‬ל”חברות לקט”‪ ,‬בהתאם לצרכיהן השונים וככל הניתן‪ ,‬על פי היקף הנזקקים אשר‬
‫מקבלים את סיוען‪.‬‬
‫העמותה תסייע ל”חברות לקט” ליהנות ממגוון השירותים והפעילויות הבאות‪:‬‬
‫קבלת ירקות ופירות ממגוון עודפי הפירות והירקות‪ ,‬מפרויקט הלקט של העמותה‪.‬‬
‫קבלת עודפי מזון מהתעשייה‪.‬‬
‫קבלת עודפי מוצרי חלב‪.‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫קבלת עודפי מזון מבושל‪.‬‬
‫קבלת הנחה בעת קנית תווי קניה‪.‬‬
‫אפשרות להצטרף לבנק המזון וקבלת הנחה נוספת בדרך של סבסוד מוצרים בעלי ערך‬
‫תזונתי גבוה‪.‬‬
‫סיוע בהקמת תשתיות בעמותות “חברות לקט” לשם שיפור בטיחות המזון‪ ,‬כגון‪ :‬מקררים‪,‬‬
‫מקפיאים‪ ,‬מדפים וכד’‪.‬‬
‫סיוע בהדברת מזיקים במתקני עמותות “חברות לקט”‪.‬‬
‫קיום הדרכות בנושא בטיחות מזון ותזונה נבונה לצוות עמותות “חברות לקט”‪.‬‬
‫קיום סדנאות בתחום תזונה נבונה לנזקקים המקבלים את סיוע העמותות “חברות לקט”‪.‬‬
‫עודפי המזון לסוגיו יחולקו לעמותות “חברות לקט”‪ ,‬על פי שיקול דעתה של העמותה‪,‬‬
‫בהתאם למלאים שיהיו בידי העמותה בכל עת ועל פי שיטות החלוקה הנהוגות בעמותה‪.‬‬
‫סבסוד המוצרים כאמור לעיל‪ ,‬יעשה בהתאם לשיקול הדעת הבלעדי של העמותה ובמועדים‬
‫אשר ייקבעו על ידה‪.‬‬
‫סיוע בהקמת תשתיות (רק לעמותות המוכרות כמוסד ציבורי‪ ,‬לפי סעיף ‪ 46‬לפקודת מס‬
‫הכנסה)‪ ,‬הדרכה וביצוע כמפורט לעיל‪ ,‬יעשה בהתאם לשיקול דעתה הבלעדי של העמותה‬
‫ו‪/‬או מי מטעמה ובהתאם לנהליה‪.‬‬
‫‪70‬‬
‫הצהרות “חברות לקט” והתחייבויותיהן‪:‬‬
‫העמותות אשר יוכרו כ”חברות לקט” מצהירות בזה כי הן עומדות בתנאים ובדרישות‬
‫המפורטים להלן וכי כל עוד הינן מוכרות כ”חברות לקט” הן מחויבות לעמותה ולאמנה זו‪,‬‬
‫לקיים את התחייבויותיהן ואת הדרוש מהן‪ ,‬וכי יפעלו בשקיפות‪ ,‬מינהל תקין ותוך שיתוף‬
‫פעולה מלא עם העמותה‪.‬‬
‫יחס לנזקקים ואופן חלוקת מוצרי המזון‪:‬‬
‫“חברת לקט” מתחייבת כי היא ועובדיה מתייחס לנזקקים בכבוד בהגינות וברגישות‪.‬‬
‫“חברת לקט” מתחייבת כי המזון מחולק לנזקקים בלבד ולא נעשה בו כל שימוש לצרכים‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫פרטיים‪.‬‬
‫“חברת לקט” מפעילה מנגנון בקרה וביקורת על מנת לוודא שהמזון מגיע לנזקקים בלבד כגון‪:‬‬
‫ביקורי בית‪ ,‬קבלת רשימת נזקקים ממחלקת הרווחה או בדיקת תלושי משכורת ודפי בנק של‬
‫נזקקים‪.‬‬
‫“חברת לקט”‪ ,‬מתחייבת לשמור על טיב המזון ואיכותו‪.‬‬
‫מזון המחולק חינם ע”י ‘לקט ישראל’ לא נסחר ע”י “חברת לקט”‪ .‬המזון שניתן יחולק חינם ‪-‬‬
‫ולא תתקבל תרומה כל שהיא מהנזקקים תמורת המזון‪.‬‬
‫“חברת לקט” לא תפלה על רקע דתי ‪ /‬עדתי‪/‬מגדרי בין האוכלוסיות אותן היא משרתת ועל פי‬
‫מטרותיה‪.‬‬
‫שיתוף פעולה עם ‘לקט ישראל’‪.‬‬
‫ידוע ל”חברת לקט” כי העמותה מבצעת ביקורים‪ ,‬וכן ביקורי פתע במתקני חברת הלקט‪ ,‬ללא‬
‫תיאום מוקדם‪ ,‬והיא מתחייבת לשתף פעולה עם ביקורות אלו‪.‬‬
‫“חברת לקט” תשתף פעולה עם העמותה ותשתתף בהדרכות בטיחות מזון ושיפור רמת‬
‫התזונה אחת לשנה‪.‬‬
‫“חברת לקט” תשתתף בארגון סדנאות תזונה נבונה לנזקקים אחת לשנה‪.‬‬
‫“חברת לקט” תשתף פעולה עם העמותה בפעילות השיווקית הפרסומית ויחסי הציבור‪.‬‬
‫‪71‬‬
‫“חברת לקט” תתמוך בפעילות של ‘לקט ישראל’‪ ,‬היינו גיוס מתנדבים והפעלתם באיסופי‬
‫המזון השונים‪ .‬העמותה תסיע בגיוס מתנדבים מקרב הנזקקים של העמותה‪ .‬העמותה‬
‫ונתמכיה יצטרפו פעם בשנה לאחת מפעילויות ‘לקט ישראל’‪.‬‬
‫“חברת לקט” תפעל בשקיפות ובשיתוף מידע עם העמותה ותעביר אליה ולפי דרישתה וללא‬
‫דיחוי את המידע‪ :‬רשימות נזקקים הזכאים לשירותי חברת לקט חתומה ע”י יו”ר “חברת‬
‫לקט”‪ ,‬ספקים‪ ,‬מקורות מזון‪ ,‬פעילויות שונות ועוד‪.‬‬
‫“חברת לקט” תשתף פעולה במחקרים שתערוך העמותה‪ ,‬מחקרים שנועדו להבנת צרכי‬
‫העמותות‪.‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫נציגי “חברות לקט” ישתתפו בכנס עמותות שאותו תערוך העמותה‪.‬‬
‫שינוים מהותיים ב”חברת לקט”‪“ .‬חברת לקט” מתחייבת להודיע לעמותה על כל שינוי מהותי‬
‫בה ותפקודה כגון החלפת מנהלים‪ ,‬החלפת יו”ר‪ ,‬החלפת מורשי חתימה‪ ,‬דרישות לתיקון‬
‫ליקויים מכל רשות מוסמכת‪ ,‬ביטול אישור ניהול תקין או ביטול אישור הכרה כמלכ”ר‪ ,‬שינוי‬
‫בנק או החלפת חשבון‪ ,‬בנק שינוי בתמהיל הפעילויות‪ ,‬שינוי כתובת ועוד וזאת תוך ‪ 5‬ימים‬
‫מתאריך השינוי בכתב ובדואר רשום‪.‬‬
‫מנהלות וכספים‬
‫עמותות “חברות לקט” אשר יקבלו עודפי פירות וירקות מהעמותה‪ ,‬יפקידו בידי העמותה‬
‫המחאת בטחון על סך ‪ ₪ 2,500‬כנגד הדולבים והארגזים שהעמותה מעמידה לרשות “חברי‬
‫לקט”‪ .‬במקרה של אובדן דולב או ארגז‪ ,‬תחויב העמותה בעלות האבדן כדלקמן‪ 25 :‬ש”ח על‬
‫כל ארגז‪ 600 ,‬ש”ח על כל דולב וזאת לפי מחירון חברת “דולב” שבתוקף‪.‬‬
‫“חברת לקט” מתחייבת לשלם לעמותה מראש כל תשלום בגין המוצרים אותה רכשה חברת‬
‫לקט מהעמותה‪.‬‬
‫בטיחות מזון ונוהל חלוקת מוצרי חלב‪:‬‬
‫“חברת לקט” מצהירה שהיא עומדת בקריטריונים של ניקיון ובטיחות מזון על פי הדרישות‬
‫העמותה מיום ‪ 1.6.12‬אשר מצורפים כנספח ___ לאמנה זו ומהווים חלק בלתי נפרד ממנה‪.‬‬
‫“חברת לקט” אשר תקבל מוצרי חלב מהעמותה מתחייבת לחתום על נוהל העמותה בדבר‬
‫חלוקת מוצרי חלב מיום ____ ולפעול על פיו‪ .‬נוהל חלוקת מוצרי חלב מצורף כנספח ___‬
‫לאמנה זו ומהווה חלק בלתי נפרד ממנה‪.‬‬
‫‪72‬‬
‫בקשה להצטרפות כ”חברת לקט”‬
‫עמותה המעוניינת להצטרף לעמותה כ”חברת לקט” תצרף את המסמכים הבאים‪:‬‬
‫‪‬‬
‫העתק תעודת הרישום‪.‬‬
‫‪‬‬
‫אישור לניהול תקין‪ ,‬או אישור על הגשת מסמכים לפי סעיף ‪ 38‬לחוק העמותות‪,‬‬
‫תש”ם ‪( 1980‬לעמותות אשר טרם מלאו שנתיים לפעילותן)‪.‬‬
‫‪‬‬
‫אישור בדבר זהות מורשי החתימה‪ ,‬מאומת על ידי עו”ד או רואה חשבון‪.‬‬
‫‪‬‬
‫התחייבות על היקף הפעילות ומספר הנזקקים המקבלים סיוע מהעמותה חתומה ע”י‬
‫יו”ר עמותת “חברת לקט”‪.‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫עמותות “חברות לקט” אשר מבקשות להצטרף לבנק המזון של העמותה יצרפו את המסמכים‬
‫הבאים‪:‬‬
‫‪‬‬
‫אישור על רישומן כמלכ”ר במע”מ‬
‫‪‬‬
‫אישור על פטור מניכוי מס במקור ואישור על ניהול ספרים כדין‪.‬‬
‫‪‬‬
‫אישור על ההכרה כמוסד ציבורי – לפי סעיף ‪ 46‬לפקודת מס הכנסה‪.‬‬
‫תוקף האמנה‬
‫אמנה זו תהיה תקפה לשנה מיום החתימה עליה ותוקפה יתחדש מדי שנה אוטומטית‪ ,‬ובלבד‬
‫ש”חברת הלקט” עמדה בכל התחייבויותיה המפורטות‬
‫באמנה זו ובכפוף למתן אישור‬
‫עדכניים עבור אותה שנה‪.‬‬
‫האמור באמנה זו בלבד מחייב את הצדדים בלבד‪ .‬אין כל תוקף לכל סיכום בעל פה ו‪/‬או‬
‫בכתב בין הצדדים אשר נערך קודם לחתימה על אמנה זו‪.‬‬
‫למען הסר ספק‪ ,‬מובהר כי כל מעשה ו‪/‬או מחדל של “חברת לקט” ו‪/‬או מנושאי המשרה ו‪/‬או‬
‫מי מטעמה אשר המהווה עילה להגשת תלונה ו‪/‬או כתב אישום ו‪/‬או להרשעה בפלילים אצל‬
‫חברת הלקט‪ ,‬תביא לביטול מיידי של האמנה ופקיעת תוקפה באופן מידי ללא צורך במתן‬
‫הודעה ו‪/‬או התרעה מצד העמותה‪.‬‬
‫כל צד רשאי להודיע למשנהו על ביטול תוקפה של האמנה ביחס לצד השני בכל עת וללא‬
‫צורך במתן סיבה‪ ,‬בהודעה בכתב בדואר רשום‪ 60 ,‬יום מראש‪.‬‬
‫למען הסר ספק מובהר כי למעט אמנה זו על הוראותיה ותניותיה‪ ,‬אין לעמותה אין כל קשר‬
‫משפטי ו‪/‬או אחר מכל סוג שהוא עם העמותות “חברות לקט”‪ ,‬וכי למעט הצהרותיה על פי‬
‫‪73‬‬
‫אמנה זו‪ ,‬אין לעמותה כל התחייבות ו‪/‬או מחויבות אחרת מכל סוג שהוא כלפי העמותות‬
‫“חברות הלקט”‪ .‬כן מובהר למען הסר ספק‪ ,‬כי בין העמותה לבין “חברת לקט” ו‪/‬או מי‬
‫מטעמה לא מתקיימים יחסי עובד מעביד‪ ,‬יחסי סוכנות או יחסי שותפות לצורך כל דבר ועניין‪.‬‬
‫למען הסר ספק מובהר כי העמותה לא תישא בכל אחריות מכל מין וסוג שהוא בגין כל מעשה‬
‫ו‪/‬או מחדל אשר ייעשה על ידי “חברת לקט” ו‪/‬או מי מטעמה ו‪/‬או כתוצאה מהפרת התחייבות‬
‫כלשהי של חברת לקט לפי אמנה זו וחברת הלקט נושאת באחריות מלאה ובלעדית לאמור‪.‬‬
‫חברת לקט מתחייבת לשפות ולפצות את העמותה בגין כל נזק אשר באחריותה של “חברת‬
‫לקט” כאמור באמנה זו‪ ,‬מיד עם קבלת דרישה מצד העמותה‪.‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫על החתום‪:‬‬
‫מורשי חתימה בעמותת “חבר לקט”‪:‬‬
‫שם ‪ ............................‬חתימה ‪............................‬‬
‫שם ‪............................‬‬
‫חתימה ‪............................‬‬
‫תאריך‪............................‬‬
‫חותמת עמותה‪.....................................................:‬‬
‫העמותה‪:‬‬
‫שם ‪ ............................‬חתימה ‪............................‬‬
‫שם ‪ ............................‬חתימה ‪............................‬‬
‫תאריך‪............................‬‬
‫‪74‬‬
‫דוח מילולי לשנת ‪ – 2014‬משולחן לשולחן – לקט ישראל (ע"ר ‪)58-040-7633‬‬
‫נספח ‪ :3‬מבנה ארגוני לקט ישראל‬
‫‪75‬‬