‫ניהול פרוטפוליו פרויקטי תשתית‬ ‫בחברת מקורות‬ ‫המכללה האקדמית חולון‪ ,‬הפקולטה לניהול טכנולוגיה‬ ‫‪10/05/2015‬‬ ‫מציג‪ :‬אבי גרוסמן‪ ,‬חברת מקורות וסגן נשיא ב ‪ PMI‬ישראל‬ ‫למה אנחנו פה?‬ ‫שונא להיות לבד? תהיה מנהל פרויקט‪.‬‬ ‫קבוצת מקורות‬ ‫‪4‬‬ ‫עובדות ומספרים‬ ‫אספקת ‪70%‬‬ ‫אספקת ‪80%‬‬ ‫ממי השתייה‬ ‫מכלל המים‬ ‫קולחים לחקלאות‬ ‫‪3,000‬‬ ‫מתקנים‬ ‫בפריסה ארצית‬ ‫‪1,070‬‬ ‫‪ 12,000‬ק"מ‬ ‫של קווי מים‬ ‫‪ 2,200‬עובדים‬ ‫הכנסות ‪-‬‬ ‫‪ 4‬מיליארד ‪ ₪‬בשנה‬ ‫‪5‬‬ ‫השבת ‪60%‬‬ ‫קידוחים‬ ‫עד כ ‪1,500‬מ'‬ ‫נכסים –‬ ‫‪ 12.5‬מיליארד ‪₪‬‬ ‫מקורות‪One Stop Shop -‬‬ ‫תכנון‬ ‫התפלה‬ ‫ביטחון מים‬ ‫אספקת מים‬ ‫סטטוטוריקה‬ ‫הידרולוגיה‬ ‫וקידוחים‬ ‫איכות מים‬ ‫ה‬ ‫ניהול‬ ‫נ‬ ‫אנרגיה ומודלים‬ ‫תפעוליים‬ ‫טיפול בשפכים‬ ‫והשבת קולחים‬ ‫ד‬ ‫רכש‬ ‫ס‬ ‫טיפול במים‬ ‫הגנת הסביבה‬ ‫וקיימות‬ ‫הגברת מטר‬ ‫פיקוד ובקרה‬ ‫ה‬ ‫מכרזים‬ ‫ביצוע‬ ‫תפיסת מי‬ ‫שיטפונות‬ ‫פיקוח‬ ‫‪6‬‬ ‫ייחודיות מערכת המים של מקורות‬ ‫מגוון מקורות מים‬ ‫מגוון צרכנים‬ ‫‪ 10%‬מים מליחים‬ ‫‪ 16%‬קולחים‬ ‫‪ 14%‬מים עיליים‬ ‫סה"כ ‪ 1.5‬מיליארד קוב‬ ‫מים בשנה‬ ‫‪Agriculture‬‬ ‫מי תהום‬ ‫‪25%‬‬ ‫מים מותפלים‬ ‫‪Industrial‬‬ ‫‪Domestic‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪35%‬‬ ‫מהפכת משק המים בישראל‪-‬‬ ‫עידן ההתפלה‬ ‫מים מותפלים‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2010‬‬ ‫‪2004‬‬ ‫‪75%‬‬ ‫‪30%‬‬ ‫‪3%‬‬ ‫בשנת ‪ 75% ,2014‬ממי השתייה‬ ‫הינם מים מותפלים‬ ‫‪8‬‬ ‫‪The National‬‬ ‫‪water carrier‬‬ ‫השבת קולחים‬ ‫השבת קולחים‬ ‫המטרה ‪-‬‬ ‫השבה של ‪90%‬‬ ‫‪90%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪90%‬‬ ‫‪90%‬‬ ‫‪90%‬‬ ‫‪90%‬‬ ‫‪90%‬‬ ‫‪90%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪70%‬‬ ‫‪70%‬‬ ‫‪70%‬‬ ‫‪70%‬‬ ‫‪70%‬‬ ‫‪70%‬‬ ‫‪60%‬‬ ‫‪60%‬‬ ‫‪60%‬‬ ‫‪60%‬‬ ‫‪60%‬‬ ‫‪60%‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪40%‬‬ ‫‪40%‬‬ ‫‪40%‬‬ ‫‪40%‬‬ ‫‪40%‬‬ ‫‪30%‬‬ ‫‪30%‬‬ ‫‪30%‬‬ ‫‪30%‬‬ ‫‪30%‬‬ ‫‪30%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪40%‬‬ ‫‪35%‬‬ ‫‪15%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪14%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪14%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪11%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪0%‬‬ ‫‪0%‬‬ ‫‪0%‬‬ ‫‪0%‬‬ ‫‪0%‬‬ ‫‪0%‬‬ ‫ישראל‬ ‫סינגפור‬ ‫אוסטרליה‬ ‫ארה"ב‬ ‫סין‬ ‫ספרד‬ ‫‪*GWI Municipal Water Reuse Markets 2010‬‬ ‫‪9‬‬ ‫מפעל השפד"ן‬ ‫ומערכת הקו השלישי לנגב‬ ‫‪‬‬ ‫מקורות מתפעלת את מכון השפד"ן‬ ‫‪‬‬ ‫מערכת "הקו השלישי" לנגב מספקת כ‪ 170 -‬מליון מ"ק מים מושבים בשנה‪,‬‬ ‫להשקיית כחצי מיליון דונם בנגב‬ ‫‪‬‬ ‫איכות המים המושבים גבוהה‪ .‬הקולחים מאושרים על ידי משרד הבריאות‬ ‫להשקיית כל סוגי הגידולים‬ ‫‪Tel-Aviv‬‬ ‫הקו השלישי‬ ‫לנגב‬ ‫‪10‬‬ ‫פחת מים של כ‪ - 3%-‬שיא עולמי!‬ ‫ממוצע פחת המים‬ ‫‪35%‬‬ ‫‪15%‬‬ ‫מדינות מפותחות‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪3%‬‬ ‫מקורות‬ ‫‪11‬‬ ‫ישראל‬ ‫מדינות מתפתחות‬ ‫ניהול פרויקטים‬ ‫‪‬‬ ‫עשרות מנהלי פרויקטים עובדי החברה‬ ‫המנוסים במגוון תחומים‬ ‫‪‬‬ ‫חברת מקורות פיתחה במהלך השנים מוטת‬ ‫ניהול היררכית עפ"י מורכבות הפרוייקט‬ ‫‪‬‬ ‫עבודה על פי תקן ‪PMBOK‬‬ ‫ניהול פרויקטים‬ ‫‪12‬‬ ‫ו ‪PMBOK‬‬ "…….Project management is about people getting things done.” Dr. Martines Barnes 13 ‫מטרות הפיתוח‪ PMO ,‬וניהול הפרויקטים‬ ‫לפעול למען פיתוח משק המים בהתאם לצרכי המשק והחברה בשיתוף עם בעלי עניין‬ ‫פנימיים וחיצוניים‬ ‫פיתוח פרוטפוליו פרויקטים בהתאם לצרכים ארוכי טווח‬ ‫ניהול מעקב ובקרה של כל הפרויקטים בפרוטפוליו‬ ‫התנעת והטמעת תהליכים חדשים ושיפור תהליכים קיימים במטרה לעמוד ביעדי‬ ‫החברה‬ ‫לפעול תוך מתן ערך מוסף ושירות ברמה גבוהה לגרומים השונים בחברה ומחוצה‬ ‫לה‪.‬‬ ‫זיהוי והטמעת שיטות חדשות לניהול פרויקטים‬ ‫הרחבת היכולת לתכנון עצמי‬ ‫שיפור היכולת לתכנון וניהול פרויקטים בינלאומיים‬ ‫‪14‬‬ ‫מבנה ארגוני מנקודת מבט של ניהול פרויקטים‬ ‫סמנכ"ל‬ ‫לפיתוח‬ ‫מטה‬ ‫ניהול הפיתוח‪,‬‬ ‫ותקציבים‬ ‫רכש‬ ‫מכרזים‬ ‫פיקוח‬ ‫רגולטור‬ ‫תכנון כללי‪,‬‬ ‫מפורט‬ ‫וסטטוטוריקה‬ ‫‪EPMO‬‬ ‫מבנה ארגוני ‪ -‬מטריציוני‬ ‫מרחב דרום‬ ‫‪...‬מהנדס‬ ‫פיתוח‪PMO+‬‬ ‫מרחב מרכז‬ ‫מרחב צפון‬ ‫חבל ירדן‬ ‫‪...‬מהנדס‬ ‫פיתוח‪PMO+‬‬ ‫‪...‬מהנדס‬ ‫פיתוח‪PMO+‬‬ ‫‪...‬מהנדס‬ ‫פיתוח‪PMO+‬‬ ‫מרחבים‬ ‫מנהלי פרויקטים‬ ‫מנהלי פרויקטים‬ ‫מנהלי פרויקטים‬ ‫מנהלי פרויקטים‬ ‫‪15‬‬ ‫תכנית הפיתוח של קבוצת מקורות‬ ‫מלש"ח‬ ‫‪‬‬ ‫תכנית הפיתוח של קבוצת‬ ‫‪1,400‬‬ ‫מקורות לחומש הקרוב‬ ‫‪1,175‬‬ ‫‪1,167‬‬ ‫‪1,200‬‬ ‫‪1,012‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫‪893‬‬ ‫‪847‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪16‬‬ ‫נאמדת בהיקף של כ‪5.1 -‬‬ ‫מיליארד ‪₪‬‬ ‫תכנית הפיתוח של קבוצת מקורות‬ ‫מלש"ח‬ ‫•‬ ‫‪ 1,500‬פרויקטים בשלבי‬ ‫תכנון או ביצוע‬ ‫•‬ ‫‪ 500‬פרויקטים בביצוע מדי‬ ‫שנה‬ ‫‪1,400‬‬ ‫‪1,175‬‬ ‫‪1,167‬‬ ‫‪1,200‬‬ ‫‪1,012‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫‪893‬‬ ‫•‬ ‫‪847‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪ 250‬פרויקטים מתחילים‬ ‫ביצוע מדי שנה‬ ‫תכנית הפיתוח של קבוצת מקורות‪-‬תהליך‬ ‫‪‬‬ ‫על פי כללי הרגולציה‪ .‬מתחיל במאי כל שנה עד דצמבר‪.‬‬ ‫הכנת תוכן לדיון במקורות על ידי‬ ‫מחלקות הפיתוח במקורות בשיתוף עם‬ ‫ה ‪PMO‬‬ ‫• על פי פרויקטים בתהליך‪ ,‬וצרכי פיתוח‬ ‫תשתית משק המים‪ ,‬זמינות (תכנון‬ ‫והיתרים ומסגרת תקציב‬ ‫• הכללה ותעדוף לפי הנחיות סמנכ"ל‬ ‫לפיתוח‪ ,‬כללי הרגולציה‪ ,‬זמינות ובכפוף‬ ‫למסגרת התקציב שנקבע‪.‬‬ ‫הצגה לרשות המים וקבלת הערות‬ ‫‪‬‬ ‫ריכוז הכנת פורטפוליו ראשוני על יד‬ ‫סמנכ"ל לפיתוח מול הגורמים השונים‬ ‫במקורות‬ ‫• הנחיות פנימיות להכנת תכנית הפיתוח‬ ‫•הכללה ותעדוף לפי הנחיות רשות המים‪,‬‬ ‫כללי הרגולציה‪ ,‬זמינות‪ ,‬אסטרטגיית הארגון‬ ‫ובכפוף למסגרת התקציב שנקבע‪.‬‬ ‫טיוב הפורטפוליו‬ ‫בהובלת סמנכ"ל לפיתוח‪ .‬בשיתוף עם רשות המים‬ ‫‪18‬‬ ‫הנחיות מקדמיות של רשות המים‬ ‫אישור במועצת המים ודירקטריון‬ ‫מקורות‬ ‫תכנית הפיתוח של קבוצת מקורות –‬ ‫כלי עזר ונתונים‬ ‫‪19‬‬ ‫התוצאה ‪ -‬תכנית הפיתוח לפי קטגוריות ותעדוף‬ ‫‪1400‬‬ ‫חו"ש‬ ‫‪1200‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫שיפור אמינות מערכות מי שתייה‬ ‫שדרוג מיגון מערכות מים‬ ‫‪800‬‬ ‫תוספת מים שפירים למערכת הארצית‬ ‫‪600‬‬ ‫איכות מים‬ ‫‪400‬‬ ‫תגבור אספקת מים לחקלאות‬ ‫‪200‬מתן מענה לצרכי אספקת מים דחופים וקריטיים‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫התאמת המערכת הארצית לקליטת המים‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪20‬‬ ‫מעקב ובקרה‬ ‫דוחות פנימיים‬ ‫(עמידה בלו"ז‪,‬‬ ‫תקציב‪ ,‬סטטוס‪,‬‬ ‫סיכונים‪ ,‬חסמים‪).....‬‬ ‫דוחות‬ ‫לרשות‬ ‫המים‬ ‫‪21‬‬ ‫‪BSC‬‬ ‫)‪(balance score cards‬‬ ‫מנהלות‪,‬‬ ‫ישיבות‬ ‫מעקב‬ ‫ותיאום‬ ‫‪ 60%‬מהפרויקטים‬ ‫והתקציב הם של‬ ‫פרויקטי הנחת‬ ‫צינורות‪ .‬מתנהלות‬ ‫ישיבות תיאום מול‬ ‫ספקי הצינורות‪.‬‬ ‫‪ 66%‬מהתקציב הם של‬ ‫פרויקטים בביצוע שח"מ‬ ‫חברת הבת‪ .‬מתנהלות‬ ‫ישיבות תיאום התקדמות‬ ‫תכנון וביצוע‪.‬‬ ‫האתגר‬ ‫ניהול אינטגרטיבי של פרויקט בארגון מטריציוני‬ ‫כשמנהל הפרויקט פועל בניהול היררכי‬ ‫מרחב‬ ‫צפון‪ ,‬דרום‪,‬‬ ‫מרכז‪ ,‬ח‪ .‬ירדן‪,‬‬ ‫מטה‬ ‫מטה‬ ‫רגולציה‬ ‫וסטטוטוריקה‬ ‫הנדסה‪ ,‬פיקוח‪,‬‬ ‫מכרזים‪ ,‬רכש‬ ‫ועוד‬ ‫מנהל‬ ‫הפרויקט‪/‬‬ ‫פרויקט‬ ‫קבלני ביצוע‬ ‫וספקי‬ ‫שירות‬ ‫אחרים‬ ‫הנהלת‬ ‫מנהל‬ ‫הפרויקט‬ ‫בעלי עניין‬ ‫שונים‬ ‫(עיריות‪,‬‬ ‫תאגידים‪,‬‬ ‫עתיקות‪ ,‬קקל‬ ‫וכו'‪).‬‬ ‫‪22‬‬ ‫ממשקי מנהל פרויקט ‪" /‬מלך העולם"‬ ‫חיבורי חשמל‬ ‫יח' משאבי‬ ‫מים‬ ‫לקוחות‬ ‫פנימיים‬ ‫יח'‬ ‫הפיתוח‬ ‫הנדסה‬ ‫מנהל‬ ‫פרויקט‬ ‫פיקוח‬ ‫רכש‬ ‫מכרזים‬ ‫והסכמים‬ ‫‪23‬‬ ‫• נהלי חברה‬ ‫• נהלי עבודה‬ ‫• הוראות מהנדס ראשי‬ ‫• מעקב ובקרה‬ ‫סטטוטוריקה‬ ‫היועץ העסקי תיאר את הפרויקט‬ ‫מה שהלקוח רצה‬ ‫‪24‬‬ ‫הקוד שהתכנת כתב‬ ‫זו התמיכה שהתקבלה‬ ‫מנתח מערכות הבין‬ ‫כך הלקוח חויב‬ ‫מנהל פרויקט הבין‬ ‫לקוח הסביר‬ ‫זה מה שהותקן‬ ‫כך הפרויקט תועד‬ ‫מה מצפים ממנהל הפרויקט‬ ‫‪25‬‬ ‫‪‬‬ ‫מעורבות בכל שלבי הפרויקט והיכרות מעמיקה שלו‬ ‫‪‬‬ ‫הובלה של הפרויקט תוך שיתוף פעולה עם כל הגורמים‬ ‫‪‬‬ ‫ה ‪ focal point‬של הפרויקט‬ ‫‪‬‬ ‫ניהול לוחות זמנים ותקציב‬ ‫‪‬‬ ‫דיווח ובקרה‬ ‫‪‬‬ ‫עמידה בלו"ז תקציב ואיכות‬ ‫‪‬‬ ‫הרמת דגלים‬ ‫סביבת מנהל הפרויקט‬ ‫• מערך של נהלים (מה לעשות) והוראות עבודה (איך לעשות‪ ,‬תבניות)‬ ‫ברוח ה ‪PMBOK‬‬ ‫• מנהלי פרויקטים – הדרכות מקצועיות והעשרה‪ ,‬כנסים‪ ,‬האדרת המקצוע‬ ‫• כלים – ‪( SAP‬ניהול פרוטפוליו‪ ,‬ניהול התהליך‪ ,‬דוחות בקרה‪ ,‬ניהול מכרזים‬ ‫ניהול איכות‪ ,‬ניהול תקציב‪ ,‬ניהול אישורים‪ ,‬תיעוד ועוד‪MS-PROJECT ,)...‬‬ ‫• תמיכת הנהלה ומנהלות לפרויקטים מרכזיים‬ ‫• משרד ‪-PMO‬מימוש יעדי הנהלה‪ ,‬הדרכות‪ ,‬בקרת מימוש הפרוטפוליו‪,‬‬ ‫קשר עם הרגולטור‪ ,‬נהלים‪ ,‬אחידות‪ ,‬שיתוף מידע‪ ,‬כלים‪ ,‬רכש מרכזי‪ ,‬ועוד‬ ‫‪26‬‬ ‫מחזור החיים של פרויקט‬ ‫‪QA‬‬ ‫ייזום‪/‬‬ ‫התנעה‬ ‫תכנון‬ ‫כללי‬ ‫אספקת מים של הפרויקט‬ ‫תכנון‬ ‫מפורט‬ ‫‪QC‬‬ ‫התקשרות‬ ‫עם מבצע‪,‬‬ ‫רכש‬ ‫ביצוע‪,‬‬ ‫הפעלה‪,‬‬ ‫מסירה‬ ‫הכרה בעלויות‬ ‫מעקב‬ ‫ובקרה‬ ‫סגירה‬ ‫‪227‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪RM‬‬ ‫‪Project Life Cycle‬‬ ‫‪QA‬‬ ‫ייזום‪/‬‬ ‫התנעה‬ ‫תכנון כללי‬ ‫‪RM‬‬ ‫אספקת מים של הפרויקט‬ ‫תכנון‬ ‫מפורט‬ ‫ביצוע‬ ‫מעקב ובקרה‬ ‫הכרה בעלויות‬ ‫סגירה‬ ‫‪228‬‬ ‫‪8‬‬ ‫נקודות ממשק‪/‬אישור של הרגולטור‬ ‫‪QC‬‬ ‫עוד עובדות‬ ‫‪‬‬ ‫~ ‪ 40‬מנהלי פרויקטים‬ ‫‪‬‬ ‫מינוי מנהלי הפרויקטים נעשה בשלבי התכנון השונים‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫כ ‪ 50‬פרויקטים תחת אחריות מנהל פרויקט‬ ‫נהלי חברה לניהול פרויקטים ברוח תקן ה ‪PMBOK‬‬ ‫‪PMBOK=project management book of knowledge by PMI‬‬ ‫‪PMI=Project Management Institute‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫עוד עובדות‬ ‫‪30‬‬ ‫‪‬‬ ‫טיפול ב ‪ 100‬תוכניות סטטוטוריות ו ‪ 150‬היתרי בניה מדי שנה‬ ‫‪‬‬ ‫הטמעה רחבה ומורכבת של מערכת הסאפ לניהול פרוטפוליו פרויקטים‪ ,‬מכרזים‪ ,‬רכש‪,‬‬ ‫תכנון‪ ,‬כספים‪ ,‬פיקוח‪ ,‬ניהול פרויקטים‪ ,‬כח אדם‪ ,‬ניהול סיכונים ואבטחת איכות‬ ‫‪‬‬ ‫מנהלות לפרויקטים אסטרטגיים בהובלת הנהלת המטה‬ ‫‪‬‬ ‫מעקב חודשי מפורט על התקדמות יישום פרוטפוליו הפרויקטים בשיתוף הגורמים‬ ‫המעורבים‪.‬‬ SAP 31 ‫ניהול פרויקטים במערכת ה‪SAP‬‬ ‫‪‬‬ ‫מערכת אינטגרטיבית בעלת יכולות ניהול ובקרה לפרויקטים החל משלב התכנון הכללי‬ ‫ועד למסירת הפרויקט לתפעול‬ ‫‪‬‬ ‫ניהול פורטפוליו ארגוני המאפשר ניהול אוסף כלל הפרויקטים‪ ,‬התוכניות וכל פעילות‬ ‫נוספת הקיימת בארגון‪ ,‬המקובצים ומנוהלים יחד על מנת למקסם את אפקטיביות‬ ‫ניהולם ולהתאימם לאסטרטגיה הארגונית בעידן הנוכחי‬ ‫בקרת תקציבים ולו"ז‬ ‫דו"חות להנהלה ולמשתמשים‬ ‫מערכת ה ‪SAP -‬‬ ‫תכניות עבודה‬ ‫תיוק מסמכים פרוייקטלי‬ ‫ניהול מכרזים‬ ‫ניהול התכנון‬ ‫ניהול רכש ולוגיסטיקה‬ ‫דיווח מנהלי פרויקטים‬ ‫‪32‬‬ ‫מערכת לניהול הביצוע והפיקוח‬ ‫דיווח משתמשים‬ ‫פרויקטים מרכזיים במוביל הארצי החדש‬ ‫חיבור חדרה‪,‬‬ ‫‪130‬מלמ"ק‬ ‫‪2009‬‬ ‫חיבור שורק‪,‬‬ ‫‪ 150‬מלמ"ק‪,‬‬ ‫‪08/2013‬‬ ‫הרחבת חיבור פלמחים‬ ‫‪ 90‬מלמ"ק‬ ‫‪10/2013‬‬ ‫חיבור אשדוד‪,‬‬ ‫‪ 100‬מלמ"ק‬ ‫‪06/15‬בביצוע‬ ‫חיבור אשקלון‪,‬‬ ‫‪120‬מלמ"ק‬ ‫‪2004‬‬ ‫המערכת החמישית לירושלים‬ ‫קטע מערבי – ‪2014‬‬ ‫קטע מזרחי‪2019 -‬‬ ‫חפץ חיים‬ ‫‪04/14‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪33‬‬ ‫חיבור מתקני ההתפלה ואספקת מים לירושלים‬ ‫מגוף חוצץ ראשון‬ ‫שורק‬ ‫‪08/13‬‬ ‫פלמחים‬ ‫‪10/13‬‬ ‫אשדוד‬ ‫‪06/15‬בביצוע‬ ‫תחנת חולדה‬ ‫בוצע‬ ‫שער הגיא‬ ‫בריכת כפר אוריה‬ ‫בוצע‬ ‫תחנת כפר אוריה‬ ‫‪ 06/14‬בבוצע‬ ‫צומת מגופים אשתאול‬ ‫‪34‬‬ ‫צומת נחשון‬ ‫חפץ חיים‬ ‫‪ 04/14‬בוצע‬ ‫חיבור מתקן ההתפלה בשורק ‪ 150‬מלמ"ק‬ ‫‪35‬‬ ‫‪‬‬ ‫באוגוסט ‪ 2013‬החל מתקן ההתפלה לספק‬ ‫מים מותפלים בספיקה של כ‪ 10,000 -‬מק"ש‬ ‫ובתפוקה שנתית של ‪ 75‬מלמ"ק‪.‬‬ ‫‪‬‬ ‫מאוקטובר ‪ 2013‬המתקן החל לספק מים‬ ‫בתפוקה מלאה ספיקה שעתית בשיעור של‬ ‫כ‪ 25,000 -‬מק"ש וספיקה שנתית של ‪150‬‬ ‫מלמ"ק‪.‬‬ ‫‪‬‬ ‫מקורות קולטת את המים וסונקת אותם לקו‬ ‫ירקון מערבי בקווים בקוטרים "‪ 54‬ו‪.100" -‬‬ ‫‪‬‬ ‫החל מנובמבר ‪ 2014‬בוצעה התחברות‬ ‫למגוף חוצץ ראשון‬ ‫חיבור למגוף חוצץ ראשון בצינורות משולבים‬ ‫‪‬‬ ‫בשנת ‪ 2013‬החלה מקורות בביצוע מנהור בצינורות‬ ‫משולבים בחציית כביש ‪ ,20‬כביש ‪ 431‬ופארק גנים‬ ‫בראשל"צ‪.‬‬ ‫‪‬‬ ‫באמצע שנת ‪ 2009‬עמדה מקורות בפני אתגר הנדסי‬ ‫בו נדרשה לבצע קידוחים אופקיים באורך ‪ 900‬מ'‬ ‫ובקוטר "‪ 100‬שלא אפשרו שימוש במתודולוגיה‬ ‫המקובלת (דחיקת שרוול בטון‪ ,‬השחלת צינור פלדה‪,‬‬ ‫דיוס וכו')‪.‬‬ ‫‪‬‬ ‫מתוך הכרה בייחוד ובמורכבות הסוגיה‪ ,‬הושקעו‬ ‫משאבים רבים וגיוס טובי המומחים‪ ,‬דבר שהוביל‬ ‫לפיתוח צינור מיוחד‪ ,‬שלאחר מספר גלגולים‪ ,‬קיבל את‬ ‫השם "הצינור המשולב"‪ ,‬שהנו‪ ,‬צינור בטון עם ליינר‬ ‫פלדה‪ .‬עד כה הדחיקה בוצעה בהצלחה והשיטה‬ ‫הוכיחה את עצמה‪.‬‬ ‫‪‬כביש ‪ 20‬בוצע ‪ 220‬מטר‬ ‫‪‬כביש ‪ 40‬בוצע ‪ 440‬מטר‬ ‫‪‬כביש ‪ 431‬בוצע ‪ 360‬מטר‬ ‫הוצאת חפורת בשאיבה‬ ‫תחנות ביניים‬ ‫תחנת מאגר חפץ חיים‬ ‫‪‬‬ ‫מאגר עפר בנפח ‪ 200,000‬מ"ק‬ ‫‪‬‬ ‫תחנת שאיבה הכוללת ארבע יח' שאיבה‬ ‫בספיקה של ‪ 6300‬מק"ש כל אחת‬ ‫‪‬‬ ‫מערכת טיפול במים הכוללת הכלרה‬ ‫‪‬‬ ‫קווי הולכה באורך ‪ 15‬ק"מ ובקוטר "‪100‬‬ ‫‪‬‬ ‫חובר למערכת הארצית – ‪04/2014‬‬ ‫‪‬‬ ‫המשאבה מהארוכות בעולם ‪ -‬משאבת המים‬ ‫הגדולה בישראל‪ ,‬אשר אמורה לחסוך מיליון‬ ‫שקלים לאורך חייה‪ ,‬הותקנה בתחנת מאגר חפץ‬ ‫חיים‬ ‫‪‬‬ ‫גובה ‪ 24‬מטר‬ ‫‪‬‬ ‫משקל ‪ 55‬טון‬ ‫‪‬‬ ‫קוטר של מטר‬ ‫אשדוד –‬ ‫מפעל להתפלת מי ים ומתקן לקליטת המים המותפלים‬ ‫‪‬‬ ‫פרויקט ‪ :BOT‬בנייה‪ ,‬תפעול‬ ‫ומסירה לאחר ‪ 25‬שנה‬ ‫‪‬‬ ‫קיבולת‪ 100 :‬מיליון מ"ק‪/‬לשנה‬ ‫‪‬‬ ‫עלות הפרויקט‪ :‬כ‪ 500-‬מיליון ‪$‬‬ ‫‪‬‬ ‫לו"ז לסיום פרויקט‪:‬‬ ‫ההתחברות למתקן התפלה אשדוד‬ ‫תבוצע ברבעון שני לשנת ‪2015‬‬ ‫המערכת החמישית לירושלים‬ ‫הקטע המערבי‬ ‫תחנת חולדה חדשה‬ ‫‪ 90.+‬מ'‬ ‫שער הגיא‬ ‫‪ 327+‬מ'‬ ‫בר' כפר אוריה ‪ 3‬ו ‪4‬‬ ‫‪ 200+‬מ'‬ ‫תח' כפר אוריה חדשה‬ ‫‪ 180+‬מ'‬ ‫ברי כסלון מס' ‪3‬‬ ‫‪ 420+‬מ'‬ ‫‪40‬‬ ‫המערכת החמישית לירושלים‬ ‫הקטע המזרחי‬ ‫‪‬‬ ‫מטרת הפרויקט‪:‬‬ ‫‪‬‬ ‫תגבור אספקת המים לירושלים‬ ‫‪‬‬ ‫הקמת המערכת הכוללת מנהרה באורך‬ ‫‪ 13.5‬ק"מ שתיכרה בשיטת ‪ ,TBM‬תאפשר‬ ‫צמצום שאיבת מים מקידוחים באזור ההר‪,‬‬ ‫תוך ניצול מרבי של המים מותפלים שייוצרו‬ ‫במתקנים הקיימים והמתוכננים לאורך החוף‬ ‫‪‬‬ ‫תקציב הפרויקט‪ 1,200 :‬מלש"ח‬ ‫‪‬‬ ‫לו"ז ביצוע הפרויקט‪:‬‬ ‫‪04/2019-09/2015‬‬ ‫‪41‬‬ ‫נקז מזרחי‬ ‫• הגדלת מתקן ההתפלה‬ ‫של גרנות מ ‪ 22,300‬מ"ק‪/‬יום‬ ‫ל ‪ 51,000‬מ"ק‪/‬יום‪.‬‬ ‫גרנות‬ ‫אשקלון‬ ‫להט‬ ‫• הגדלת מתקן ההתפלה של‬ ‫להט מ ‪ 20,000‬מ"ק‪/‬יום‬ ‫ל ‪ 42,600‬מ"ק‪/‬יום‪.‬‬ ‫עיקרי תכנית אב לערבות‬ ‫בריכות צפית‬ ‫נאות תמרים‬ ‫‪‬‬ ‫חיבור צפון הערבה למערכת המים‬ ‫הארצית‬ ‫‪‬‬ ‫המשך פיתוח קידוחים לשמירת‬ ‫יכולת הפקה של ‪ 75‬מלמ''ק לשנה‬ ‫‪‬‬ ‫עורק אספקה ראשי לערבה – קו‬ ‫אילת תמנע‪,‬‬ ‫קו תמנע‪ -‬יהל‪ ,‬קו פארן עין יהב‬ ‫‪‬‬ ‫הקמת ‪ 7‬מאגרים תפעוליים‬ ‫‪‬‬ ‫חיבור ערבה תיכונה ודרומית‬ ‫למערכת הארצית‬ ‫עידן‪-‬חצבה‬ ‫עין יהב (שיזף)‬ ‫צופר‬ ‫פארן‬ ‫יהל (נוצה)‬ ‫יטבתה‬ ‫תמנע‬ ‫אילת‬ ‫תכנית לערבה תיכונה – שלב מיידי‬ ‫תוכנית לערבה תיכונה – שלב מיידי‬ ‫‪‬‬ ‫מטרת התוכנית לתת מענה לכמויות המים הדרושות (איכות‬ ‫המים לא תקבל מענה מלא במסגרת השלב המיידי) התוכנית‬ ‫בריכות צפית‬ ‫תאפשר לספק כ‪ 67 -‬מלמ"ש‬ ‫מאגר "תמר"‬ ‫עידן‪-‬חצבה ("עופרים")‬ ‫‪‬‬ ‫‪ 5‬קידוחים והקמת ‪ 4‬תחנות שאיבה בין אזוריות‪.‬‬ ‫עין יהב ("שיזף")‬ ‫צופר‬ ‫‪‬‬ ‫פארן‬ ‫יהל (נוצה)‬ ‫מאגר בתכנון‬ ‫מאגר קיים‬ ‫בביצוע‬ ‫בתכנון‬ ‫התוכנית כוללת‪ :‬הנחת כ‪ 180-‬ק"מ קווים‪ 3 ,‬מאגרים‬ ‫‪ 3‬מתקני התפלה לאספקת מים לכלל צרכי הבית שכבר‬ ‫מספקים מים‪ 1 ,‬נוסף בביצוע ו ‪ 1‬נוסף לקראת ביצוע‬ ‫תכנית לערבה דרומית – שלב מיידי‬ ‫‪‬‬ ‫עורק אספקה ראשי לערבה – אספקת מים מותפלים‬ ‫לחקלאות מאילת ועד תמנע קו בקוטר "‪ 30‬באורך של כ ‪26-‬‬ ‫ק"מ‪ .‬חיבור "ערבות" באמצעות קו בקוטר "‪ – 28" ,32‬בסך‬ ‫של כ ‪ 34‬ק"מ‬ ‫‪‬‬ ‫הקמת ‪ 2‬מאגרים תפעוליים‪ ,‬הקמת מתפיל ביהל‬ ‫‪‬‬ ‫בניית מערכות למיהול המים לקבלת איכות מים אחידה‬ ‫ומיטבית לחקלאות – במוליכות ממוצעת ‪ 1.6‬דציסימנס\מ'‬ ‫‪‬‬ ‫הקמת מתקנים לשיפור איכות המים לעמידה בתקנות ‪-‬‬ ‫מתקן סילוק בורון – סבחה ומתקן הקשייה סבחה‬ ‫מאגר תמנע‬ ‫באר אורה‬ ‫מאגרי אילת‬ ‫מערכת כב"ש (כנרת – בית שאן)‬ ‫מפעל המים כינרת–בית שאן (כב"ש) הוקם‬ ‫‪o‬‬ ‫בתחילת שנות ה‪ 60-‬ושימש להספקת מים‬ ‫לשטחים החקלאיים של הישובים באזור‪.‬‬ ‫המפעל כולל את תחנת דגניה ‪ 1‬וקו כב"ש‪,‬‬ ‫בקוטר "‪.48‬‬ ‫מערכת זו משמשת בשנים האחרונות גם‬ ‫‪o‬‬ ‫להעברת מים לממלכת ירדן‪ ,‬כחלק מהסכמי‬ ‫השלום‪.‬‬ ‫כיום יש כוונה להגדיל את כמות המים‬ ‫‪o‬‬ ‫לאספקה לכ‪ 100-‬מלמ"ק‪/‬שנה‪ ,‬כאשר כ‪75-‬‬ ‫מלמ"ק יסופקו לממלכת ירדן (במקום כ ‪50‬‬ ‫מלמ"ק כיום) ובעתיד כ‪ 10 -‬מלמ"ק יסופקו‬ ‫לבקעה‪.‬‬ ‫‪46‬‬ ‫אספקת מים לאגודות דרוזיות בצפון רמת הגולן‬ ‫‪o‬‬ ‫מטרת התוכנית תגבור אספקת‬ ‫מי השקיה לאגודות הדרוזיות‬ ‫מג'דל שמס‬ ‫בצפון רמת הגולן מכמות שנתית‬ ‫של כ ‪ 3.5‬מלמ"ק כיום לכ ‪7.5‬‬ ‫מלמ"ק‪.‬‬ ‫‪o‬‬ ‫התוכנית כוללת הנחת קווים‬ ‫הקמת קידוח חדש‪ 3 ,‬תחנות‬ ‫שאיבה‪ ,‬בריכה בנפח ‪ 10‬אלמ"ק‪.‬‬ ‫‪47‬‬ ‫ברכת רם‬ ‫אספקת מים לאגודות דרוזיות בצפון רמת הגולן‬ ‫ברכת רם‬ ‫‪48‬‬ ‫קידוח רם ‪11‬‬ ‫אספקת מים לחריש‬ ‫מטרת הפרויקט‪:‬‬ ‫‪.1‬‬ ‫חיזוק אספקת מים לואדי ערה‬ ‫‪.2‬‬ ‫אספקת מים לעיר חריש וקוים נלווים‬ ‫‪.3‬‬ ‫היקף תקציבי‪ :‬כ ‪ 40‬מלש"ח‬ ‫כפר‬ ‫קרא‬ ‫כביש‬ ‫‪65‬‬ ‫בריכת‬ ‫עירון‬ ‫‪"12‬‬ ‫‪"36‬‬ ‫‪ "18+‬קיים‬ ‫חציית רצועת‬ ‫תמא ‪23‬‬ ‫תחנת‬ ‫עירון‬ ‫‪ "32‬קיים‬ ‫‪"32‬‬ ‫מחצבות‬ ‫ורד‬ ‫תחנת‬ ‫חריש‬ ‫קרקע‬ ‫פרטית‬ ‫תחנת‬ ‫ברקאי‬ ‫‪"42‬‬ ‫‪"32‬‬ ‫‪"28‬‬ ‫כביש‬ ‫‪574‬‬ ‫חציית קו גז‬ ‫כביש ‪6‬‬ ‫בריכות‬ ‫חריש‬ ‫‪"8‬‬ ‫חריש‬ ‫מצפה‬ ‫אילן‬ ‫‪49‬‬ ‫‪May 15‬‬ ‫פעילות בינלאומית‬ Canada Russia Srpska United States Portugal Ghana Guinea Mexico Bulgaria Romania South Korea Greece Cyprus Azerbaijan Burma China India Uganda Ruanda Ethiopia Sri Lanka Peru Argentina 50 ‫פעילות בינלאומית‬ ‫קפריסין ‪ -‬פרויקטי התפלה בלימסול ולרנקה‬ ‫שני הסכמי ‪ BOT‬לתכנון‪ ,‬הקמה ותפעול של‬ ‫מתקני התפלת מי ים בהיקף כולל של כ‪40-‬‬ ‫מלמ"ק‪.‬‬ ‫פרויקט לימסול הושלם ופועל החל מה –‬ ‫‪.28.04.2014‬‬ ‫פרויקט לרנקה בשלבי ביצוע מתקדמים ויתחיל‬ ‫לספק מים בסוף השנה‪.‬‬ ‫שני המתקנים יחד יספקו כ‪ 40%-‬מצריכת‬ ‫המים בקפריסין ויסייעו בפתרון משבר המים‬ ‫באי‬ ‫‪51‬‬ ‫פעילות בינלאומית‬ ‫מקסיקו‬ ‫‪‬‬ ‫‪52‬‬ ‫נחתם הסכם לשיקום מי התהום במקסיקו‪,‬‬ ‫עם המשרד לסביבה ולמשאבים טבעיים‬ ‫של מקסיקו‪ ,‬באמצעות ‪-CONAGUA‬‬ ‫נציבות המים וחברת המים הלאומית של‬ ‫מקסיקו‪ .‬הפרויקט בשלבי ביצוע‪.‬‬ ‫אזרבייג'ן‬ ‫‪‬‬ ‫אספקת מעבדות ניידות לבדיקות מים‬ ‫והעברת קורס הכשרה לעובדים ‪ -‬בוצע‬