Prezentacija Avberšek

Novela zakona za razumno javno
naročanje 2015? Da!
Kaj pa izvedba?
Državni svet, 20.2.2015
JN in Aktualno stanje
• Proračun
– Državna blagajna
•
•
•
•
Pisarniški mat in stor
Posebni mat in stor
Tekoče vzdrževanje
Najemnine
• Investicijski odhodki
• Investicijski transferi
R 2015 ( 2015)
v mio €
65 (222)
90 (103)
199 (145)
55 (51)
748 mio €,
772 mio €
– SKUPAJ D proračun
1.928 mio €
– Zdravstvo
500 mio €
• EU sredstva
• ostali viri
1.071 mio €
1.350 mio €
Javno naročanje dosega cilje?
• Zadeva razdrobljene uporabnike
• 168državnih
• 1.092 občinskih (221 občin, 881 KS)
• 1.495 javnih zavodov
– Podjetja v večinski državni lasti
• investitorje v prometno infrastrukturo
• Investitorje v okolj.- energetsko infrastrukturo
• Cilji ?
– Gospodarna javna poraba, transparentnost porabe
– Enakovredni pogoji za “poštene” izvajalce
– Inovativnost, pripadnost
Sprememba ZJN in realni učinki
• Hipoteza:
– V javnem naročanju najmanj 4 milijarde EUR
– 10% prihranki – 400 mio €
• Implementacija EU direktive - DA
– Zadeva ključne pomanjkljivosti ZJN
– Lahko odpravi slabosti ZJN in slabe prakse!?
• Prinaša rešitve (?)
– Ki bodo preprečile zamude zagona investicij, ključnih za
vzdržno rast BDP
– ki spodbujajo povezovanje investitorjev za večje projekte –
za ZT
– ki zapirajo vrata dumping ponudnikom, nelojalni
konkurenci
Slabosti ZJN, slabosti izvedbe
• Nesprejemljivo nizka cena izbranega projektanta
– nepopolni načrti pogojujejo nejasne razpisne pogoje
investitorja, ki ne zagotavljajo jasnih kriterijev in drugih osnov
za izbiro najugodnejših in najbolj kompetentnih izvajalcev
• Finančna nepokritost pred začetkom izvajanja
projekta
• Nepopolna investicijska dokumentacija
– Stroka je premalo vključena v samo pripravo razpisov
– KP - FP 2007-2013
• Slabo pripravljena razpisna dokumentacija,
posledica so slabe in neprimerljive ponudbe
Slabosti ZJN, slabosti izvedbe
•
Zahtevnost naročanja, postopki pritožb, enormne zamude
•
•
•
Fenomen izbora ponudnikov po najnižji ceni
Neusposobljeni naročniki
Neenakopraven odnos med javnim naročnikom in izvajalcem
(nerealni roki, penali, prevalitev vsega tveganja na izvajalca ipd.)
•
Korekcije ZJN - poslovna etika – pravna varnost - - naročnik podizvajalci – izvajalci - nadzor
•
•
Enaka merila za mala naročila in velike projekte
Mala naročila – razpršenost naročanja
– E borza?
•
•
Velika naročila - necelovit pristop
Inovativna javna naročila, zelena javna naročila?
– Izvajanje posel za specializirana podjetja
Ključne rešitve EU direktive
• Usposobljen javni naročnik - tisti, ki nimajo
lastnih usposobljenih kadrov za vodenje in
spremljanje investicij, najeti usposobljenega
svetovalca.
• NE diktatu najnižje cene - Metoda najnižje cene je
poguba vsem inovativnim, kreativnim pristopom in
vodi v nazadovanje, saj se najnovejše izkušnje ne
morejo implementirati v praksi.
– V Sloveniji dopušča zlorabe brez sankcij
• Naročnik mora pri razpisu JN obvezno navesti
vrednost javnega naročila.
– Neupravičeno nizka cena ponudnika mora biti
ugotovljena na osnovi odstopanj od ocenjene
vrednosti naročnika
– Vsebinsko, ne formalistično odločanje
Ključne rešitve EU direktive
• Primernost izvajalcev – manj administracije,
kompetence, kapacitete, neresnične izjave
– Stroge sankcije za neresnične izjave (hitre)
• Standardne oblike pogodb za investicijske
projekte - uporaba FIDIC določil, kot za EU kohezijo
– Jasna pravila, odgovornost, riziki pravično
porazdeljeni
– enakopraven odnos med javnim naročnikom in
izvajalcem (realni roki, penali, sprejemljiva
zavarovanja rizikov za izvajalca ipd.)
– Nenzananje ne dopušča obhoda, usposobljenost
• Reševanje sporov, tudi na DRK
Celovitost procesa izvajanja javnih naročil
Načrtovanje
Usposobljenost
naročnika
Jasen predmet
naročila
Stroka
projektant
investicijska dokumentacija
Finančna pokritost
Izbor
Izbor
izvajalca
Izvedba, plačilo,
vzdrževanje
Usposobljenost
naročnika
Stroka
ZJN
Črne liste ni?
Ne
najnižja
cena
QBM!
Vodja projekta
Neodvisen in strokoven
nadzor
Solventnost, finančna
sposobnost,
kompetence,
kapacitete izvajalcev
Zavarovanje izvedbe naročil
Opera Balet Ljubljana
slaba praksa za državo in podjetja brez ukrepov
•
•
ena od 24 in X zgodb o nepoštenih državnih naročilih
Dogajajo se nove zgodbe!
Hvala za pozornost!