ZDRUŽENJE POLICIJSKIH ŠEFOV SLOVENIJE Štefanova ulica št. 2, 1000 Ljubljana MINISTRICA ZA NOTRANJE ZADEVE Vesna Györkös Žnidar GENERALNI DIREKTOR POLICIJE Marjan Fank 1. PRESISTEMIZACIJA DELOVNIH MEST KOMANDIRJEV POLICIJSKIH POSTAJ DRUGE KATEGORIJE – ODPRAVA »BIROKRATSKE ANOMALIJE« Na okrogli mizi, na temo reševanja statusa policijskih šefov, ki smo jo z vodstvom policije organizirali leta 2013, smo predlagali presistemizacijo komandirjev policijskih postaj druge kategorije. Do spremembe je dejansko prišlo 1. 10. 2013, ko so bili komandirji policijskih postaj druge kategorije presistemizirani iz nazivov policijski inšpektor II in I, v nazive policijski inšpektor I in višji policijski inšpektor III. S tem se je izboljšal status več kot 90. komandirjev. Pri nekaterih pa zaradi birokratskih ovir do sprememb ni prišlo, saj bi to zanje pomenili izgubo plačnih razredov. V ZPŠ vodstvu policije predlagamo, da se za komandirje, pri katerih takrat spremembe niso bile možne, v letu 2015, ko bodo možna napredovanja v nazivih in plačnih razredih, najde enotna rešitev, ki bi odpravila nesorazmerja, ki so nastala zaradi birokratskih ovir. Po trenutnih podatkih ZPŠ bi bilo potrebno status uredit vsaj še za 12 komandirjev. Glede omenjenega predlagamo dve možni rešitvi: OPTIMALNA REŠITEV: 1. Za vsa delovna mesta komandirjev druge kategorije, se 1. 11. 2015 opravi sprememba sistemizacije delovnih mest, tako da se presistemizirajo v nove nazive, torej policijski inšpektor I in višji policijski inšpektor III (razpon plačnih razredov 32-42). Za omenjeno spremembo sistemizacije, kljub finančnim posledicam, po naši oceni ni potrebno ponovnega soglasja vlade RS, saj je bilo soglasje že pridobljeno pri presistemizaciji ostalih komandirjev. Zadevo je potrebno planirati tako, da bo sprememba sistemizacije objavljena najkasneje 1. 11. 2015. Po opravljeni presistemizaciji je potrebno omenjenim komandirjem dati anekse h pogodbi o zaposlitvi, pri čemer bodo uvrščeni v nižje plačne razrede, kot so bili pred omenjeno spremembo. Zato ZPŠ vodstvu policije predlaga, da se za vse omenjene komandirje poda predlog za izredno napredovanje v nazivu, tako da bi s 1. 12. 2015 napredovali v naziv višji policijski inšpektor III, kar dejansko pomeni, da dobijo izgubljen plačni razred, ki je nastal s presistemizacijo delovnih mest. Ker policistom, v skladu s podpisanim dogovorom s sindikati in vlado RS, napredovanja pripadajo s 1. 12. 2015, je potrebno omenjeno presistemizacijo in napredovanje planirati tako, da bo opravljeno najkasneje s 1. 12. 2015. S to rešitvijo bi komandirji nižjo plačo prejeli le v enem mesecu. SLABŠA REŠITEV: Če izrednega napredovanja v nazivu ni mogoče realizirati 1. 11. 2015 oz. med letom in je v skladu s pozitivno zakonodajo le tega mogoče realizirati zgolj s 1. 5. 2015, ko je datum rednih napredovanj v nazivih, se omenjena sprememba upravi ustrezno prej (optimalno s 1. 4. 2015) in se izredno napredovanje v nazivu izvede s 1. 5. 2015. Ker pa javni uslužbenci pridobijo pravico do plače ob napredovanju v naziv šele s 1. 12. 2015, bi se omenjenim komandirjem eden ali celo dva plačna razreda manj obračunavala 8 mesecev, kar ni zanemarljivo. Ob obstoječih pravilih dodeljevanja povečanega obsega dela bo praktično nemogoče nadomestiti plačni primanjkljaj. V tej zvezi bi bilo smiselno razmisliti tudi o spremembi ZJU oz. predpisa, ki to določa, da bi lahko delavec ob napredovanju obdržal plačni razred, ki ga je imel pred napredovanjem, ne glede na omejitev v sistemizaciji, ko se delovno mesto opravlja v več nazivih, če le ta ne presega maksimalnega plačnega razreda omenjenega delovnega mesta. Primer: Delavec je na delovnem mestu vodja oddelka SUP, ki se izvaja v nazivih višji policijski inšpektor III in II (razpon PR je 35-40 v nazivu višji policijski inšpektor III in 37-45 v nazivu višji policijski inšpektor II). Pred premestitvijo je delavec v nazivu višji policijski inšpektor II in v 44 PR. Če omenjenega delavca premestijo na delovno mesto vodja SUP, ki se izvaja v nazivu višji policijski inšpektor II in I (razpon PR je 37-42 v nazivu višji policijski inšpektor II in 39-47 v nazivu višji policijski inšpektor I), ga je potrebno zaradi »birokratske anomalije« uvrstiti v najnižji naziv delovnega mesta, torej višji policijski inšpektor II in v 42 PR, ki je maksimalni plačni razred v tem nazivu za konkretno delovno mesta. Torej bo delavec ob premestitvi na zahtevnejše in bolj odgovorno delovno mesto uvrščen v 2 plačna razreda nižje, kot je bil na prejšnjem, manj zahtevnem delovnem mestu. To je eno od odstopanj, ki bi jih bilo potrebno nujno spremeniti. 2. PRESISTEMIZACIJA DELOVNIH MEST POMOČNIKOV KOMANDIRJEV POLICIJSKIH POSTAJ (LOKALNI NIVO) V ZPŠ predlagamo spremembo sistemizacije delovnih mest pomočnikov komandirjev: - - - vsa delovna mesta pomočnikov komandirjev bi se presistematizirala na visoko izobrazbo (razen tistih, ki so na delovnih mestih z višjo izobrazbo in visoke izobrazbe nimajo – za omenjena delovna mesta ostane zatečeno stanje do izpraznitve delovnega mesta), na policijskih postajah 2 kategorije bi pomočniki komandirjev ostali sistemizirani v nazivih policijski inšpektor III, II in I - (PR 29-39) na policijskih postajah 1 kategorije bi bili pomočniki komandirjev sistemizirani v nazivih policijski inšpektor II in I - (PR 30-40) – na ta način bi izpostavili razliko med majhno in veliko PP, s čimer bi vzpodbudili karierni sistem prehajanja iz manj zahtevnega dela v bolj zahtevnega, na policijskih postajah 1. kategorije bi uvedli prvega pomočnika komandirja (prejšnjega namestnika komandirja) ki bi izvajal naloge samo v nazivu policijski inšpektor I - (PR 32-42). V ZPŠ menimo, da bi se na omenjeni način ustrezno ovrednotila delovna mesta pomočnikov komandirjev in vzpostavila realnejša razlika med delovnimi mesti policistov in starešin. Z realizacijo spremembe poklicne kvalifikacije policistov se je neravnovesje še dodatno poslabšalo, saj z omenjeno spremembo policisti pridobjo 3 plačne razrede. Že zdaj pa se pogosto dogaja, da veliko policistov prejema višjo plačo, kot pomočniki komandirjev. S tem seveda ne govorimo, da policisti dobijo preveč. Želimo le, da se za zahtevnejša delovna mesta zagotovi ustrezno plačilo. Istočasno svoj predlog utemeljujemo tudi s tem, da je danes zahtevnost delovnega mesta pomočnika komandirja na tako visokem nivoju, da je vsekakor potrebno za vsa ta delovna mesta zagotoviti visoko izobrazbo. 3. PRESISTEMIZACIJA DELOVNIH MEST NA REGIONALNEN NIVOJU V ZPŠ predlagamo spremembo sistemizacije na regionalni ravni: - - - - - na PU se vsa delovna mesta policijski/kriminalistični inšpektor, ki se izvajajo v nazivih III, II in I presistemizirajo v naziv policijski/kriminalistični inšpektor I - (PR 32-42) – podobno kot prvi pomočnik na PP 1 kategorije, saj je potrebno razmejiti vodje oz. komandirje od inšpektorjev, vodje in komandirji imajo bistveno večjo odgovornost, delovna mesta vodij skupin v SKP, ki se izvajajo v nazivih kriminalistični inšpektor II in I, se presistemizirajo v naziv kriminalistični inšpektor I in višji kriminalistični inšpektor III - (PR 32-42) vodje skupin v nekaterih SKP vodijo tudi več kot 10 zaposlenih, po trenutni sistemizaciji je razlika le v tem, da opravljajo delo v dveh nazivih, imajo pa bistveno večjo odgovornost kot linijski inšpektorji, delovna mesta poveljnikov PPE, ki se v večini izvajajo v nazivih policijski inšpektor III, II in I, se presistemizirajo v naziv policijski inšpektor I in višji policijski inšpektor III - (PR 32-42) – poveljniki PPE opravljajo izjemno pomembno in zahtevno delo, pri čemer vodijo enoto pri izvajanju najbolj zahtevnih policijskih postopkov oz. jo usposabljajo za izvajanje teh nalog. Nekateri poveljniki PPE so trenutno na delovnih mestih vodij oddelkov SUP (višji policijski inšpektor III in II – (PR 35-45), medtem ko je večina drugih na delovnih mestih policijski inšpektor - policijski inšpektor III, II in I (PR 29-39). delovna mesta vodje sektorjev v SUP in SKP, ki se opravljajo v nazivih višji policijski/kriminalistični inšpektor II in I, se presistemizirajo v naziv višji policijski/kriminalistični inšpektor I - (PR 39-49) - gre za najbolj podvrednotena delovna mesta v policiji, npr. vodja SKP MB in CE vodita preko 120 zaposlenih, že sedaj pa se navedena delovna mesta na PU LJ opravljajo v nazivu policijski/kriminalistični svetnik). Vsa delovna mesta direktorjev policijskih uprav bi se morala zaradi zahtevnosti dela izvajati v najvišjem nazivu, torej višji policijski svetnik ( PR 44-54). Sedaj so v omenjenem nazivu vsi direktorju PU, razen direktorja PU NG in MS. Torej bi se po mnenju ZPŠ morala tudi ti dve delovni mesta presistemizirati v naziv, kot je pri vseh ostalih direktorjih PU, ki opravljajo enako delo. V vseh omenjenih predlogih je nujno potrebno razumeti, da gre za spreminjanje maksimuma, ki ga bo kdo v karieri dosegel, saj bi bilo ob spremembi sistemizacije takojšnjih in neposrednih finančnih posledic zelo malo. 4. PRESISTEMIZACIJA DIREKTORJEV PU IN KOMANDIRJEV OBMOČNE PP Policija je organizirana na treh nivojih, državnem, regionalnem in lokalnem. Na državnem GPU vodi generalni direktor policije, na regionalnem PU vodi direktor policijske uprave in na lokalnem PP vodi komandir območne policije postaje. Ker gre za tri delovna mesta, ki imata že po sami naravi največjo zahtevnost in odgovornost, bi jih bilo smiselno urediti na podoben način. V prihodnosti bi bilo smiselno razmisliti o tem, da bi sistem vodij na drugem in tretjem nivoju v policiji uredili, kot je urejeno delovno mesto vodje na prvem nivoju, torej generalni direktor policije (glavni policijski svetnik, 60 PR). Delovnemu mestu direktorja policijske uprave bi določili nov naziv delovnega mesta in ga uvrstili npr. v fiksni 54 PR in delovno mesto komandirja območne policijske postaje npr. v 45 PR. Pri tem bi bili v delovnem mestu všteti že vsi dodatki in napredovanja. Ob tem bi bilo nujno uvesti 5 letni mandat z možnostjo podaljšanja. V kolikor ti delodajalec mandata ne bi podaljšal, bi se vrnil na prejšnje delovno mesto, kot je sedaj določeno v primeru generalnega direktorja policije. Z omenjeno spremembo bi zagotovili, da so delovna mesta na vseh treh nivojih v policiji urejena na podoben način, saj zahtevajo največji nivo avtonomije in osebne odgovornosti za korektno opravljanje nalog in doseganje ciljev. Na omenjeni način bi dosegli tudi to, da bi bili javni uslužbenci na omenjenih delovnih mestih isto plačani. Sama uvedba mandata (5 letnega z možnostjo podaljšanja) bi prinesla na eni strani večjo avtonomijo vodje, po drugi strani pa bi dosegla motivacijo, da se vodja posebej trudi, da bi dosegel podaljšanje mandata po preteku petletnega obdobja. Če se vodji mandat ne bi podaljšal, bi se vrnil na delovno mesto, kjer je bil pred nastopom mandata, z upoštevanjem napredovanj, ki jih dosegel v tem obdobju. Za realizacijo omenjene spremembe bi bilo potrebno spremeniti Zakon o organiziranosti in delu v policiji. V eni izmed verzij omenjenega zakona, ko je bil v fazi sprejemanja, je takšna rešitev že bila predlagana, vendar ni prišla do zaključka zakonodajnega postopka. Največji nasprotniki omenjene rešitve so navajali, da bi to praktično pomenilo uzakonjeno možnost, da se v prehodnem šestmesečnem obdobju zamenja vse direktorje policijskih postaj in komandirje policijskih postaj. V ZPŠ menimo, da je omenjen strah odveč. 5. DODELJEVANJE SREDSTEV ZA POVEČAN OBSEG DELA V ZPŠ menimo, da je dosedanja ureditev dodeljevanja povečanega obsega dela do vodij nepoštena in nekorektna. Prepričani smo, da policijski vodje prispevamo k rezultatom dela in doseženim ciljem, vsaj toliko kot vsi ostali zaposleni v policiji. V mnogih primerih so prav vodje najbolj obremenjeni s povečanim obsegom opravljenega dela in opravljajo vrsto dodatnih nalog, ki presegajo običajen opis delovnih nalog le teh. Zaposleni na delovnih mestih s položajnim dodatkom, povečanega obsega dela ne morejo dobiti, medtem ko ga vsi ostali javni uslužbenci lahko in to v višini od 4-6 %. Pri delovni uspešnosti »po akciji Varovanja življenja ljudi in premoženja« se lahko javnemu uslužbencu dodeli delovna uspešnost v višini 3-8 %, medtem ko lahko vodje (delovna mesta s položajnim dodatkom) dobijo povečan obseg dela le v višini do 6 %. Policijska sindikata sta v preteklosti izrazila bojazen, da bi si vodje delili visoke procente povečanega obsega dela, namenjenega zaposlenim. Bojazen je v tem primeru odveč. Prav tako menimo, da prejemanje položajnega dodatka vodij, nima prav nobene zveze s tem, ali vodji bodisi pripada, bodisi ne pripada povečan obseg dela. Glede na to, da se obseg sredstev trimesečno določa po posameznih nivojih bi lahko odstopanja, če bi do njih prišlo, sproti odpravljali na drugačen način – torej z višino dodeljenih sredstev na enoto ali nivo. V ZPŠ menimo, da bi bilo potrebno v prihodnje najti ustrezen način dodeljevanja delovne uspešnosti. Predlagamo, da bi lahko vodja javnemu uslužbencu, ki pri svojem delu doseže izjemne rezultate dela, dodelil delovno uspešnost do višine 20%. S tem bi ustrezno stimulirali vse tiste zaposlene, ki dosegajo najboljše rezultate in jih hkrati spodbudili k še boljšemu delu. V ZPŠ si želimo aktivno sodelovati pri procesih kot so karierni sistem v policiji, delovno-pravni status policijskih šefov, sprememba kategorizacije policijskih postaj, določitev kriterijev za določitev števila delovnih mest pomočnikov komandirjev, presistemizacije policistov v projektu »after-schengen, ter v drugih. Menimo, da smo lahko konstruktiven sogovornik pri iskanju najboljših rešitev za prihodnje izzive. Radenci, februar 2015 Tomislav Habulin predsednik ZPŠ
© Copyright 2024