Netværksledelsesmetode - skab fremdrift og resultater på tværs af organisationer og sektorer DIT UDBYTTE NYE VÆRKTØJER Du får værktøjer, som sætter dig i stand til at identificere faktorer, der fremmer og hæmmer projekters fremdrift. Du får konkrete bud på, hvordan du organiserer processer og får deltagere til at involvere sig og samarbejde om konstruktive løsninger. BLIV BEDRE TIL PROJEKTLEDELSE. Dette kursus giver konkrete værktøjer og operationel strategisk forståelse til enhver, der har et ledelsesmæssigt ansvar i realiseringen af de nye krav, som fremgår af Alment Samfundsansvar og Boligaftalen 2014 vedrørende fremadrettede boligsociale indsatser. Chefkonsulent, ph.d. Steffen Löfvall fra cph:learning har i samarbejde med sekretariatschef Michael Gravesen fra Vollsmose-sekretariatet udviklet et kursus, som NYE FORSTÅELSER Du introduceres til nyeste teorier om netværksledelse og problemløsning. effektivt træner dig i ledelse af netværksbaserede boligsociale NYE KOMPETENCER Du bliver bedre til at håndtere komplekse projektprocesser og skabe fremdrift og resultater i og udenfor egen organisation. Kurset bygger på NetværksLederMetoden. Kurset er målrettet indsatser. ledere og nøglepersoner i boligorganisationer, kommuner, styrelser, boligsociale helhedsplaner, frivillige organisationer og afdelingsbestyrelser. Baggrund Baggrund UN DERVISERE På På baggrund af BL`s 2014 er der sat2014 særligterfokus Samfundsansvar (ASA-strategien) i hele den almene baggrund afrepræsentantskabsmøde BL`s repræsentantskabsmøde der på satAlment særligt sektor. I følge BL er det vigtigt, at alle boligorganisationer tager aktivt stilling til Alment Samfundsansvar. Den almeneph.d. sektor har en vigtig Chefkonsulent, fokus på Alment Samfundsansvar i heletilden almene med deSteffen rolle i at være brobyggere til det omgivende (ASA-strategien) samfund og initiativtagere at samarbejde relevante parter og gøre opmærksom på, Löfvall. hvilke indsatser der er behov for. Realiseringen af Alment Samfundsansvar kan derfor i høj grad være at definere problemer, udfordringer sektor. Ifølge BL er detogvigtigt, at alle boligorganisationer tager aktivt muligheder og facilitere de processer, der kan skabe løsninger og udvikling. stilling til Alment Samfundsansvar. Den almene sektor har en vigtig Steffen har stor erfaring med hvilke indsatser der er behov for. Realiseringen af Alment Arbejder til dagligt som I samme ånd fremgår det både af den boligsociale samarbejdsaftale fra 2013 mellem KL og BL og af Boligaftalen 2014, at den strategi, rolle i at være brobyggere til det omgivende og initiativtagere boligsociale indsats skal understøtte en positiv og tryg samfund udvikling gennem forebyggende indsatser. Det vilforandringsledelse, i praksis være indsatser, der kombinerer fysiske, sociale og kriminalitetsforebyggende indsatser på tværs af boligorganisationer, kommunale enheder, politi og læringsteknologi og innovation. til at samarbejde med de relevante parter og gøre opmærksom boligsociale enheder. på, De boligsociale helhedsplaner pålægges dermed et større ansvar for, at der arbejdes mod det samme mål samt at der skabes fremdrift og og har en ph.d.Samfundsansvar kan derfor i høj grad være at definere problemer, effektivitet i de boligsociale helhedsplaner inden for prioriteredechefkonsulent områder. grad i strategi og ledelse. udfordringer og muligheder samt facilitere de processer, der kan Erfaringsmæssigt er de fleste opgaver tilknyttet boligsociale helhedsplaner såkaldte wicked problems. Det vil sige komplekse problemstillinger som er gensidige afhængige, modsatsrettede ogSteffen flertydige. har i de seneste 15 år skabe løsninger og udvikling. somogstrategisk Der er forskningsmæssig belæg for at håndtering af wicked problems forudsætter tværgåendearbejdet partnerskaber samskabelse mellem enheder og sektor. Det vil sige, at realiseringen af Boligaftalen 2014 om de fremadrettede boligsociale indsatser i praksis forudsætter rådgiver i både private og I samme ånd fremgår det både af den boligsociale samarbejdsaftale ledelsesmæssige evner til at skabe fremdrift og effektivitet af prioriterede områder på tværs af skoler, børnehaver, politi, jobcenter, SSP, socialtilbud, 2014, uddannelsesinstitutioner med flere. offentlige virksomheder. fra 2013 mellem KL og BL og af Boligaftalen at den boligsociale indsats skal understøtte en positiv og tryg udvikling gennem Steffen er ekstern lektor i forebyggende indsatser. Det vil i praksis være indsatser, der strategisk ledelse og læring på kombinerer fysiske, sociale og kriminalitetsforebyggende indsatser på Copenhagen Business School tværs af boligorganisationer, kommunale enheder, politi og og It-universitet i København. boligsociale enheder. Han har modtaget undervisningspris som bedste De boligsociale helhedsplaner pålægges dermed et større ansvar for, underviser på Copenhagen at der arbejdes mod det samme mål samt at der skabes fremdrift og Business School. effektivitet i de boligsociale helhedsplaner inden for prioriterede områder. Erfaringsmæssigt er de fleste opgaver tilknyttet boligsociale helhedsplaner såkaldte wicked problems. Det vil sige komplekse problemstillinger som er gensidige afhængige, modsatrettede og flertydige. Der er forskningsmæssig belæg for at håndtering af wicked problems forudsætter tværgående partnerskaber og samskabelse mellem enheder og sektor. Det vil sige, at realiseringen af Boligaftalen 2014 om de fremadrettede boligsociale indsatser i praksis forudsætter ledelsesmæssige evner til at skabe fremdrift og effektivitet af prioriterede områder på tværs af skoler, børnehaver, politi, jobcenter, SSP, socialtilbud og uddannelsesinstitutioner. Sekretariatschef, M PM M ichael Gravesen Michael har en masteruddannelse i strategi og ledelse og har flere års praktisk erfaring med ledelse i henholdsvis den kommunale sektor og det boligsociale felt. Michael er sekretariatschef i Vollsmose Sekretariatet og har gennem blandt andet NetværksLederMetoden etableret et nationalt anerkendt samarbejde på tværs af sektorer og enheder i den fælles udvikling af Vollsmose. Kursusindhold På kurset introduceres du til NetværksLederMetoden, der kan bruges i forbindelse med ledelse af netværksbaserede boligsociale indsatser. Metoden bygger på de nyeste teorier og forskningsresultater på området. M ÅLGR UPPE Ledere og nøglepersoner i boligorganisationer, kommuner, styrelser, boligsociale helhedsplaner, frivillige organisationer, afdelingsbestyrelser med videre. NetværksLederMetoden består af to aktivitetstyper: (1) analyse og (2) facilitering. På kurset arbejder du i en struktureret proces med de to aktivitetsområder. I analysedelen trænes du i kompleks interessentanalyse. Analysedelen gør dig i stand til at identificere faktorer, der fremmer og KUR SUSDAT OER Tirsdag den 7. april og Mandag den 13. april 2015. Begge dage fra kl. 9.00-17.00. hæmmer projekters fremdrift. Det vil give dig en dybere indsigt i interessenters ressourcer, krav og forventninger. I faciliteringsdelen lærer du om procesmodeller, procesfacilitering, målsammenfletnings- og reframingsteknikker. Her får du konkrete bud på, hvordan du organiserer processer og håndterer interessenters uenighed på en hensigtsmæssig måde. Hvis du anvender metoden fornuftigt, vil du forbedre samarbejdet på tværs af økonomiske og faglige interesser samt opnå en mere robust løsning ved at opnå bedre tilslutning til mål og forløb. Dit udbytte • Du bliver introduceret til konkrete værktøjer og operationel KUR SUSFORM Kurset varer 2 dage. Formmæssigt veksler undervisningen mellem fokuserede miniforelæsninger, gruppearbejde og caseanalyser. Mellem kursusdag 1 og 2 skal du løse en fokuseret hjemmeopgave, hvori du skal analysere en konkret projektproces ved hjælp af værktøjerne fra kurset. strategisk forståelse, der kan støtte dig i realiseringen af de krav, som fremgår af BL’s fokus på Alment Samfundsansvar (ASA strategi) samt Boligaftalen 2014 vedrørende fremadrettede boligsociale indsatser. • Du bliver trænet i NetværksLederMetoden, hvormed du bliver bedre til at skabe fremdrift og resultater i og udenfor egen UN DERVISNINGSST ED cph:learning, Ambassadebygningen, H. C. Andersens Boulevard 48, 1. sal, 1553 KBH V. organisation. • Med NetværksLederMetoden får du et værktøj til at: ◦ bedrive netværksorienteret ledelse af komplekse opgaver og wicked problems. ◦ KUR SUSPRIS Kr. 4.500,- + moms. Prisen dækker kursusmateriale og fuld forplejning. analysere problemstillinger, taktiske og operationelle handlingsrum. ◦ analysere interessenters positioner, bidrag, incitamenter og forventninger. ◦ vælge rette involverings- og samarbejdsstrategier. TILMELD DIG ONLINE www.cphlearning.dk/kurser