PIXI-UDGAVE: Stærmosegården Boligsocial helhedsplan 2015-2019 HVORDAN BLIVER EN HELHEDSPLAN TIL? Helt overordnet er det Landsbyggefonden, der bestemmer, hvad en boligsocial helhedsplan skal indeholde. De har nogle forskellige indsatsområder de støtter. Stærmosegården har fået støtte til 4 indsatsområder, som er: - Børn, unge og familie Uddannelse, beskæftigelse og erhverv Beboernetværk, inddragelse og demokrati Udsatte grupper Aktiviteterne under hvert indsatsområde besluttes gennem: • input fra beboerne og andre samarbejdspartnere • statistiske data fra boligområdet • forskning i det boligsociale felt Helhedsplanen løber i perioden 1. maj 2015 - 30. april 2019. Helhedsplanen er behandlet og udarbejdet i samråd med en arbejdsgruppe bestående af beboere fra Stærmosegården, boligsociale medarbejdere, Odense Social-Filantropiske Boligselskab, Odense Kommune og Boligorganisatorisk Fællessekretariat. Ligeledes vil gennemførelsen af helhedsplanen være et samarbejde mellem beboerne, boligsociale medarbejdere, Borgernes Boligselskab og Odense Social-Filantropiske Boligselskab (der er fusioneret pr. 1. januar 2015) samt Odense Kommune og en række andre samarbejdspartnere. 1 VISIONEN FOR STÆRMOSEGÅRDENS NYE BOLIGSOCIALE HELHEDSPLAN… Stærmosegårdens nye helhedsplan arbejder ud fra nedenstående vision. VISION: ”Stærmosegården er et velfungerende boligområde med en styrket trivsel for den enkelte og for fællesskabet som helhed. En styrket trivsel i forhold til uddannelse, beskæftigelse, vej ud af ensomhed og isolation og som væren en del af fællesskabet såvel i boligområdet som det omkringliggende samfund.” Rammerne for arbejdet med at bane vejen for de positive forandringer beskrives i den boligsociale helhedsplan for Stærmosegåden 2015 – 2019. Det, du sidder med i hånden, er en pixiudgave af helhedsplanen. Den fulde version kan læses på helhedsplanens hjemmeside: http://sprp.dk/helhedsplan/ (pr. 1. feb. 2015). Du er også altid velkommen til at kigge forbi beboerkonsulenterne, der har til huse i aktivitetshuset for Stærmosegården, hvis du vil høre mere om den kommende helhedsplan. God læselyst Annette Schiønning Projektleder for Stærmosegårdens helhedsplan ”De sidste 4 år er vi lykkedes med at styrke fællesskabet. I den nye helhedsplan skal vi arbejde målrettet med familier, beskæftigelse, beboeraktiviteter og udsatte. Det glæder jeg mig meget til” 2 3 INDSATSER Børn, unge og familie • Det gode familieliv Uddannelse, beskæftigelse og erhverv • • LÆSETIP Over de kommende sider vil du blive præsenteret for en indledning, der beskriver indsatsernes målsætninger. Derefter vil en kort beskrivelse præsentere indsatsernes aktiviteter. Styrkede jobmuligheder De små skridt Beboernetværk, inddragelse og demokrati • • Beboernetværket på vej Beboerdemokratiet på vej Udsatte grupper • • • Opsøgende arbejde Vi hjælper hinanden Økonomisk rådgivning 4 INDSATS 1: BØRN, UNGE OG FAMILIE Arbejdet med børn, unge og familie skal gøre, at Stærmosegården udvikler sig til et endnu bedre sted at bo. Vi arbejder for: • At styrke familiernes sociale netværk i boligområdet • At skolefraværet for børn i Stærmosegården er sammenligneligt med skolefraværet for børn i Odense generelt • At både børn, unge og forældre oplever en øget trivsel • At flere udsatte familier støttes, så de blive mere velfungerende 5 BØRN, UNGE OG FAMILIE AKTIVITET: DET GODE FAMILIELIV Er en aktivitet rettet mod familier, der kan være interesseret i at tilegne sig mere viden om emner som sund mad til billige penge, børn og unges trivsel og udvikling, konflikthåndtering mm. Aktiviteten baseres på et samarbejde med lokale aktører i form af Rosengårdsskolen, Ung Syd, Børneinstitution Kragsbjerg og Sundhed og Forebyggelse. Den boligsociale medarbejder står for afholdelse af arrangementer og oplæg samt at koordinere og inddrage de nævnte samarbejdspartnere. Ud over arrangementer og oplæg indeholder aktiviteten en familierådgivning, der har som mål at sikre brobygning til normalsystemet for familierne. 6 INDSATS 2: UDDANNELSE, BESKÆFTIGELSE OG ERHVERV Arbejdet med uddannelse, beskæftigelse og erhverv handler bl.a. om at danne bro til de kommunale indsatser og styrke samarbejdet med erhvervslivet. Tilsammen skal aktiviteterne understøtte en samlet positiv udvikling for Stærmosegården. Vi arbejder for: • At flere beboere kommer i beskæftigelse. • At øge tilknytningen til arbejdsmarkedet for beboere, som er langt fra arbejdsmarkedet. • At flere beboerne efteruddannes. • At styrke beboernes netværk i forhold til arbejdsmarkedet. • At skabe klarhed over beboernes kompetenceudviklingsbehov. • At etablere frivillige mentorforløb. • At hjælpe socialt isolerede beboere på vej ud af deres isolation. 7 UDDANNELSE, BESKÆFTIGELSE OG ERHVERV AKTIVITET: STYRKEDE JOBMULIGHEDER Aktiviteten består af tre underaktiviteter: 1.Vejledning og rådgivning 2. Dialog med virksomheder og erhverv 3. Mentorforløb Formålet med aktiviteten er dels at flere kommer i beskæftigelse og efteruddannes, og dels at styrke beboernes netværk i forhold til arbejdsmarkedet. Derudover skal der også skabes klarhed over beboernes kompetenceudviklingsbehov samt etableres frivillige mentorforløb. AKTIVITET: DE SMÅ SKRIDT Aktiviteten består af to underaktiviteter: 1. Vejledning og praktikpladser 2. Mentorforløb Formålet med aktiviteten er at øge tilknytningen til arbejdsmarkedet for beboere, som er langt fra arbejdsmarkedet samt hjælpe de isolerede beboere på vej ud af deres isolation. 8 INDSATS 3: BEBOERNETVÆRK, INDDRAGELSE OG DEMOKRATI Der vil være en række aktiviteter, som overordnet har til formål at styrke beboernes netværk, inddragelsesmuligheder og interesse for beboerdemokratiet. Vi arbejder for: • At sammenhængskraften i boligområdet bliver større. • At den oplevede tryghed i boligområdet bliver større. • At flere bliver engagerede i boligområdets fællesaktiviteter. • At opdyrke en større interesse for det formelle beboerdemokrati, og at beboerdemokratiet repræsenterer mangfoldigheden i området. 9 BEBOERNETVÆRK, INDDRAGELSE OG DEMOKRATI AKTIVITET: BEBOERNETVÆRKET PÅ VEJ Et velfungerende beboernetværk er særligt vigtig for sammenhængskraften og trygheden i et boligområde, der er udfordret af komplekse sociale problemstillinger. I en helhedsplan hvor der arbejdes målrettet på at forankre aktiviteter, skal der derfor også være ekstra fokus på at anerkende og styrke de frivillige kræfter, som skal være med til at understøtte forankringen. Derudover skal der være aktiviteter, som kan være med til at samle beboerne. Dette sker bl.a. ved afholdelsen af en ugentlig madklub, med deltagelse af op mod 100 beboere. AKTIVITET: BEBOERDEMOKRATIET PÅ VEJ Beboerdemokratiet er en af livsnerverne i et alment boligområde. Et velfungerende beboerdemokrati er således afgørende i forhold til at håndtere lokale problemstillinger, ligesom en stærk afdelingsbestyrelse er en afgørende samarbejdspartner, når helhedsplanens aktiviteter skal forankres. 10 INDSATS 4: UDSATTE GRUPPER De aktiviteter, der knytter sig til indsatsen ‘udsatte grupper’ har til formål at bryde den ufrivillige isolation og ensomhed hos de af beboerne, der er særligt udsat. Aktiviteterne arbejder også med større rumlighed og hjælpsomhed som vejen frem mod inklusion og en større tryghedsfølelse. Vi arbejder for: • At der så tidligt som muligt findes frem til de socialt udsatte med ualmindelig adfærd, som har behov for hjælp via en opsøgende indsats. • At bygge bro til det kommunale system. • At øge trygheden i boligområdet. • At styrke inklusionen af socialt udsatte i boligområdet. • At færre sættes på gaden. 11 UDSATTE GRUPPER AKTIVITET: OPSØGENDE ARBEJDE Aktiviteten opsøger ensomme isolerede socialt udsatte, så de bliver opdaget tidligere og får hjælp. Dette sker via opsøgende arbejde og koordinering af viden mellem boligsociale medarbejdere, ejendomsfunktionærerne og de ansatte i Social- og Arbejdsmarkdesforvaltningen samt Ældre- og Handicapforvaltningen i Odense Kommune. AKTIVITET: VI HJÆLPER HINANDEN Aktiviteten arbejder målrettet på at inkludere socialt udsatte beboere i allerede eksisterende aktiviteter i boligområdet. Det kan eksempelvis foregå ved at etablere en hente- og afleveringsordning eller afholdelse af særlige arrangementer med fokus på at øge forståelsen og dermed rummeligheden for de socialt udsatte, og ikke mindst mindske utrygheden ved dem. 12 UDSATTE GRUPPER AKTIVITET: ØKONOMISK RÅDGIVNING Aktiviteten giver alle Stærmosegårdens beboere mulighed for at modtage økonomisk rådgivning. Denne rådgivning involverer, at beboeren kan få lagt et budget og få hjælp til at oprette budgetkonto med automatiske PBS-betalinger. Derudover kan beboeren få støtte til at søge boligydelse, betale regninger, kontakte kreditorer mm. 13 BEBOERNE ER DEN VIGTIGSTE BRIK I UDVIKLINGEN… Hvis du vil være med til at udvikle dit boligområde, så har du nu chancen. Med den nye helhedsplan 2015-2019 er der skabt nogle rammer, der gør det lettere at være med til at udvikle Stærmosegården som et boligområder med fokus på en styrket trivsel for den enkelte og for fællesskabet som helhed. De boligsociale medarbejdere vil gøre alt for at nå ud til jer beboere for at høre, hvad der har betydning for jeres hverdag og det gode boligliv i området. Det kan dog være svært at nå alle – så tøv ikke med selv at tage kontakt til de boligsociale medarbejdere i Helhedsplanen. Helhedsplanen har brug for DIG og alle andre beboere for at kunne gøre Stærmosegården til et endnu bedre sted at bo. Kontaktoplysninger til medarbejdere i den nye plan meldes ud i beboerbladet, helhedsplanens hjemmeside og facebookside i løbet af foråret 2015. 14 ENDELIG GODKENDELSE AF HELHEDSPLANEN Den nye boligsociale helhedsplan skal til afstemning på et afdelingsmøde i januar 2015. Senere skal den godkendes i Odense Kommune og i Landsbyggefonden. Planen er, at den nye helhedsplan begynder 1. maj 2015