den 10. november 2014
Mandag 10. nov. 2014 POLITIKEN Økonomi 9 Siden er redigeret/layoutet af: Sune Sølund/Liv Ajse Den lille robot 02Matic skal hjælpe kol-patienter Offentlig-private innovationsprojekter skal hjælpe Danske Regioner med at forbedre sundhedssektoren. Sundhed NIKLAS REHN R obotten 02Matic er ikke større end en æske Kleenex. Alligevel får den muligvis en fremtrædende rolle i den danske sundhedssektor. For om nogle år skal den sandsynligvis hjælpe kol-patienter på landets sygehuse, når iltbehandlingen skal justeres, og det optimale behandlingsforløb skal beregnes. I første omgang er 02Matic en del af et samarbejde mellem lungemedicinsk sektion på Hvidovre Hospital og it-konsulenthuset Pactor. Men hvis robotten gennemfører en række kliniske forsøg de næste par år, kan den blive en del af dagligdagen på alle landets sygehuse allerede fra 2017 eller 2018. På Hvidovre Hospital anslår man, at 18 daglige sygeplejersker på sengeafdelingen på lungemedicinsk sektion bruger 40 minutter af arbejdsdagen på at skrue op og ned for ilten til patienterne. Men i fremtiden kan det tal med hjælp fra robotten nærme sig 0 og frigøre ressourcer til andet arbejde, ligesom patienterne vil få en bedre behandling. Det vurderer Ejvind Frausing Hansen, der er specialeansvarlig overlæge på Hvidovre Hospital. »Vi regner med at spare i omegnen af trekvart sengedag per patient, og det svarer til 4.000-8.000 sengedage i Danmark om året, der kan spares på kol-patienter. Nu skal vi eftervise den påstand«, siger han om potentialet. 80 projekter på landsplan 02Matic er dog blot et af 80 offentlig-private innovationsprojekter, OPI, som Danske Regioner har gang i på landsplan i sundhedssektoren. Netop samarbejdet mellem sundhedssektoren og det private arbejdsliv rammer lige ned i regionernes primære opgave, vurderer Jens Stenbæk (V), der er regionsrådsformand i Region Sjælland. »Mere sundhed og vækst i det private erhvervsliv er vores to hovedopgaver. Projekterne får skaffet mere sundhed for pengene ved effektivisering af behandlingen gennem innovation, og så skaber vi vækst og beskæftigelse i en virksomhed«, siger han. Jens Stenbæk mener, at der er et kæmpestort potentiale i samarbejdet, når det bliver tilpasset, for sundhedssektoren har først for alvor inviteret virksomhederne ind på sygehusene nu. »Udbyttet af det her er, at vi får markedsmodnet nye produkter gennem innovationen, og private virksomheder bliver gjort klar til det globale marked, hvor de kan præsentere nogle af de her velfærdsydelser og teknologier«, siger han. Regionsrådsformanden erkender, at ikke alle OPI-projekter bliver en succes, men det skal altså ikke afholde regionerne fra at investere i projekterne. Ved relativt lidt om samarbejdet Foreløbig er det videnskabelige grundlag da heller ikke stort nok til, at samarbejdet udelukkende kan betegnes som en succes. Indtil videre er 8 af de 80 projekter således evalueret af Kora, Det Nationale Institut for kommuners og Regioners Analyse og Forskning. Lena Brogaard var projektleder på evalueringen, der blev præsenteret tidligere på året, og hun fortæller, at man stadig ved relativt lidt Vi får markeds- om samarbejdet mellem det offentmodnet nye lige og private. produkter »Den nyeste evagennem luering er fra beinnovationen, gyndelsen af 2014. og private Af de 8 projekter er virksomheder lidt blandede bliver gjort klar det resultater for den til det globale offentlige part, marked, hvor de mens der er mere kan præsentere potentiale i sigte nogle af de her for den private velfærdsydelser part i form af øget og teknologier omsætning og flere arbejdspladser«, Jens Stenbæk siger hun. (V), Region Blandt andet Sjælland derfor er hun i en ph.d.-afhandling på Roskilde Universitet i gang med at kortlægge 240 offentlig-private projekter, hvor hun fokuserer på sundheds- og ældreområdet. Lena Brogaard fortæller, at der er et potentiale på sigt, men at innovationen tager lang tid. Ikke mindst, når det er på tværs af den offentlige og den private sektor. Derfor vil resultaterne umiddelbart også være mere nuancerede, end øvrige evalueringsrapporter om projekterne har lagt op til. »Problemet er, at de fleste evalueringsrapporter tager udgangspunkt i bedste praksis-eksempler. Man har også lidt skævvredet resultaterne ved at tage udgangspunkt i de samarbejder, der er en succes. Man kan ikke generalisere på baggrund af det«, siger hun. Pactor og Hvidovre Hospital regner med, at O2Matic kan hjælpe landets 4.000 kol-patienter under både indlæggelse, og når de er udskrevet. [email protected] Gør det selvnedtur får Homebase til skære ned En ny generation af briter har ikke længere lyst, evner eller råd til selv at sætte huset i stand. Nu må Homebase-kæden slanke sig. Butiksdød LONE THEILS, KORRESPONDENT, LONDON D er var engang, hvor britisk tv var ved at flyde over af gør det selv-programmer. Dårligt kunne man skifte kanal uden at støde på mænd og kvinder iført kedeldragter i glade farver, boremaskiner, skruetrækkere og malerkoste. Men nu er en ny generation af britiske husejere ved at vokse op, og de gider ikke at sætte deres egen køkkenvask op eller fikse brusekabinen. De ringer enten efter en billig håndværker, der ved, hvad der er op og ned på en vinkelsliber, eller også lader de helt være med at sætte deres hus i stand. Hvis de da ellers har et. Det er under alle omstændigheder en del af forklaringen på, hvorfor den britiske gør det selv-kæde Homebase nu har annonceret en drastisk spareplan, der betyder, at en fjerdedel af kædens i alt 323 butikker skal lukke i løbet af de kommende tre år. Allerede nu er Home Retail Group – der foruden Homebase også ejer kæden Argos, der leverer katalogvarer Folk har ganske som møbler, sportsudstyr, smykker og enkelt ikke tid legetøj til briterne – gået i gang med at og ofte heller lukke en række butikker. Inden for det nærmeste halve år ikke kommer 30 butikker til at dreje nøg- evnerne len om for sidste gang. John Walden, »Vi har mærket en faldende interes- Homebase se blandt den nye generation for at sætte deres eget hus i stand. Folk har ganske enkelt ikke tid og ofte heller ikke evnerne. De ringer efter hjælp hos en tredjepart i stedet«, siger chef for Home Retail Group John Walden, der står i spidsen for spareplanen. En anden medvirkende faktor har også været den økonomiske krise, der fik ejendomspriserne til at falde drastisk. Det fik boligmarkedet til at stagnere i en længere periode, og dermed var der ganske enkelt færre huse, der skulle moderniseres og fikses op i forbindelse med en ny overtagelse. Ironisk nok går det faktisk udmærket med økonomien i Homebase, hvis man ser på de seneste tal for det netop forløbne halvår. Men det økonomiske overskud handler ifølge Homebase selv først og fremmest om, at det har været en særdeles solrig og varm sommer i Storbritannien. Det har betydet, at Homebase har solgt et rekordstort antal havemøbler og grill. En tendens, kæden selvsagt ikke forventer at kunne fortsætte, efterhånden som julehandelen sætter ind. Det er især store varer som toiletter og håndvaske, der ikke længere sælger blandt de britiske forbrugere. Det er nu meningen, at en del af det knap så populære vareudvalg bliver skåret markant for at give plads til at andre foretagender. Eksempelvis så boligkæden Habitat og Argos kan leje sig ind på en del af pladsen i de ofte meget store Homebase-butikker. »Tendensen er, at vi går væk fra de meget store butikker og skal udnytte pladsen bedre. Det er den vej, forbrugerne går«, konstaterer John Walden. Han understreger, at Homebase som sådan ikke gør noget forkert i forhold til kunderne. »Homebase gør ikke noget galt, vi skal bare blive meget bedre til at gøre det, vi vil«, siger han. [email protected] Det er ikke ligegyldigt hvordan man spørger TAL DU TRYGT KAN STOLE PÅ Indrømmet! Eksemplet er selvfølgelig sat på spidsen. Men vi vil gerne påpege, hvor vigtigt det er, at deltagerne i din markedsundersøgelse forstår spørgsmålene på samme måde. Ellers risikerer du at spilde dine analysekroner - og det vil Webpol ikke være en del af. BILLIGST BLANDT DE BEDSTE Hos Webpol får du grundig kvalitetskontrol af dit skema. Dine spørgsmål besvares af motiverede personer i din målgruppe, som vi sampler ultra-repræsentativt. Du får også markedets højeste svarprocent på op mod 70%, og alt sammen til meget favorable priser. AFTALT LEVERING TIL AFTALT TID Vores 13+ års analyseerfaring, driftsikre systemer og smidige projektstyring sikrer, at du får dit beslutningsgrundlag til aftalt tid. Derfor lover vi med glæde prisafslag, hvis det usandsynlige skulle ske, at en leveringsdato skrider for os. Tusindsvis af online markedsundersøgelser siden 2001 webpol.dk
© Copyright 2024