1. No category

Henrik Hopff, cand. psych. autoriseret, specialist og supervisor i arbejds-­‐ og organisa;onspsykologi Meds;=er af specialistuddannelsen for arbejds-­‐ og organisa;onspsykologer, formand for Selskab for BST psykologer, styrelsesmedlem for Arbejds-­‐ og organisa;onspsykologisk selskab, s;=er af Ak;Vesterne, forfaEer ;l flere ar;kler i Psykolog Nyt. Medejer af innoTHINK I/S i Horsens, cer;fied ITS trainer. Far ;l 3. Alle dias kan hentes på www.hopff.dk/sps.pdf Målene med temadagen: 1.  At blive forstyrret (s;rred, not shaken) i din selvopfaEelse som privatprak;serende psykolog. 2.  Få vækket lysten e=er at nå længere 3.  Få redskaber ;l at nytænke din forretning -­‐ og tage dem med hjem og gøre brug af dem. 4.  Skabe nye fællesskaber, der kan lø=e innova;onsindsatsen. Copyright © Business Consultants, inc. all rights reserved Verden ifølge Google Skal det forblive sådan? offerposi;on-­‐aktørposi;on Albert Einstein: ”Man kan ikke løse et problem med den samme tænkning der skabte problemet” Ok, men undskyld, vi har altså ikke en masse Einstein’er ansat her hos os! Det er heller ikke nødvendigt. Nu kommer den gode nyhed!. Tradi;onel problemløsning Problem Analyse Plan Løsning ”Op mod 80 procent af alle løsninger fejler fordi løsningen ikke er gennemtænkt og de berørte ikke har hjertet med” Sådan behøver det ikke være! Med et innova;vt mind-­‐set og en innova;v organisa;onskultur bliver løsningerne bæredyg;ge! Hvordan bliver jeg mere innova;v? 5 egenskaber der skaber nytænkning 2.Netværker#
1.#Observerer#
5.#Kombinerer#
3.#Udspørger#
4.#Eksperimenterer#
Kilde: The Innovator's DNA. Mastering the Five Skills of Disrup;ve Innovators, Harvard University Press 2011
Copyright © Business Consultants, inc. all rights reserved Copyright © Business Consultants, inc. all rights reserved Copyright © Business Consultants, inc. all rights reserved Først gælder det om at tænke ’ud af boxen’ Tradi;onel brainstorm Flere nye ideer Vores mind-­‐set skal forstyrres så vore ideer kan ekspandere. Se hvordan mekanismen i vores hjerne fungerer: Kilde: HUDSON L (1967) Contrary Imagina;ons; a psychological study of the English Schoolboy Harmondsworth: Penguin Hjernens reak;on på forstyrrelse af vores antagelser Din antagelse
Forstyrrelse Forstyrrelse Billede
Glimt
Ny idé bliver ;l
De forstyrrelser du får i form af 7 forskellige teknikker starter dannelsen af mentale billeder De billeder, du får, fungerer som Ide Generator (IG) ... ... sammen med den glimtvise indsigt du får ... ... vil din evne ;l at få nye ideer bliver stærkt forbedret Eksempel: Hjul er runde
Forstyrrelse Forstyrrelse De forstyrrelser du får i form af 7 forskellige teknikker starter dannelsen af mentale billeder De billeder, du får, fungerer som Ide Generator (IG) ... Hvis nu bilen skal kunne køre… Må vi finde på en adap;v undervogn – det vil forbedre køresikkerheden generelt
... sammen med den glimtvise indsigt du får ... ... vil din evne ;l at få nye ideer bliver stærkt forbedret Teknik Bryd vanen Tema: Den faqge verden mangler briller Almen antagelse IG – Bryd vaner Ide Briller har glas i en bestemt styrke(r) Briller har IKKE glas i 1 styrke Brillelinser med variabel styrke Op;kere måler dit syn Op;kere måler IKKE dit syn Du justerer selv din brille. Briller sidder på næsen
Briller sidder IKKE på næsen Brilleglas der sidder på øjet Arbejd 2x2 med en ny forretningside Tema: Nye produkter / Flere kunder / Større omsætning / … Almen antagelse 5 min.
IG – Sæt ‘ikke’ ind 5 min.
Ide 15 min.
Arbejd individuelt med din nye forretningside Besøg de 6 poster og skriv på en plan 6 poleringsteknikker ■ Fordele ■ Ulemper Fo Undersøg fordelene ved ideer og temaet. Udforsk posi;ve aspekter, og alle fordele. Hold fokus på de posi;ve aspekter ■ Følelser Fø U Undersøg ulemperne og bagsiderne ved ideen. Gennemgå omhyggeligt de nega;ve effekter ved ideen. Præsicer hvor ideen kommer ;l kort. Fokuser på de nega;ve aspekter ved ideen. ■ Pre-­‐plan P ■ Facts F 22 Anerkend de følelsesmæssige reak;oner på ideen eller temaet. Find en måde at håndtere personer med nega;ve følelser, hvor der ikke ser ud ;l at være en ra;onel grund.
■ Test Organiser de ideer der er blevet behandlet ved hjælp af Polering Teknikkerne. Udvælg en ide der skal arbejdes med. Planlæg at lave en ideforslag/produktplan/forretningsplan etc. som er baseret på ideen.
Find viden eller undersøgelser og eksisterende data som passer ;l ideen eller temaet. Find frem ;l hvilken viden der er brug for.
■ Styrker T S Tilføj flere gode ideer ;l at overvinde vanskelligheder, uden dog at ofre den originale ide. Hvordan kan vi lave det mere enkelt, nemmere, billigere, mere atrak;vt etc. ?
Hvordan kan vi teste en ide eller et tema? Undersøg måder at afprøve en ide inden den kommer ud i fuld skala. Lav en plan for hvordan du kan skabe en simulering eller et pilotprogram ;l at teste dine ideer.
Copyright © Business Consultants, inc. all rights reserved Visioner der former frem;den SKABE EN OPLEVELSE AF NØDVENDIGHED
Kilde: J.P. Kotter: I spidsen for forandringer. 1999
v Undersøg hvorfor forandring er
nødvendig
v Identificér og diskutér problemerne
ved status quo og mulighederne ved
forandring
v Hindringer..
–  For stor selvtilfredshed
–  Bange for at gøre det der skal til
–  Manglende selvstændighed hos
mellemledere
–  Mangel på egnede ledere
EFFEKTIV KOMMUNIKATION AF VISION
Kilde: J.P. Kotter: I spidsen for forandringer. 1999
•  Budskabet skal være enkelt
•  Brug eksempler, metaforer
•  Udbred budskab via mange
kanaler
•  Gentag, gentag, gentag!
•  Undgå dårlige eksempler
•  Forklar inkonsekvenser og
uoverensstemmelser med
visionen
•  Brug dialogen som middel Visioner der former frem;den 1. psykologen i det offentlige rum 2. psykologen som motor i sundhedsreformer 3. psykologen i den poli;ske proces Copyright © Business Consultants, inc. all rights reserved 26 Vision 2015 Workshop 4x4 •  Diskuter hvor ambi;øs jeres vision skal være. Vælg evt. et tema. •  Brug et stort papir ;l at skrive/tegne visionen på •  Hæng den op, del den med de andre Visioner der former frem;den 1. psykologen i det offentlige rum 2. psykologen som motor i sundhedsreformer 3. psykologen i den poli;ske proces To Do liste •  15 minuEer: Sæt dig sammen med en makker. Del dine ideer ;l egen forretning, juster. A=al en opfølgningsdato. Tag en kopi. Hæng op. •  30 minuEer: Sæt jer sammen 4 x 4. Brug et stykke stort papir ;l at skrive ideer ;l hvordan visionen kan realiseres. Hvem skal inddrages, hvordan skal det styres, hvad kunne være dit bidrag, SPS, DP, andre …