ELITEKLUB ELLER BREDDEKLUB – FRIVILLIGHED ELLER AFLØNNING ? Kære alle HVB medlemmer, trænere og andre frivillige.
Mit navn er Carsten Madsen og jeg har siddet som formand for vores klub et lille års tid.
Jeg skriver til jer, fordi der er blevet skrevet rundt til alle som er tilknyttet pigefodbold i HVB i forbindelse med at pigerne ønsker at ændre den nuværende struktur og køre deres egen afdeling. (Klub i klubben). Man ønsker at have egen økonomi og egen sportsledelse og har stillet forslag omkring dette. Pigerne har fremsat forslag som jeg og resten af bestyrelsen mener er et opgør omkring ELITEKLUB ELLER BREDDEKLUB – FRIVILLIGHED ELLER AFLØNNING ? Jeg har som formand i HVB afholdt flere møder i årets løb, med en gruppe talsmænd for pigerne, som hver gang har omtalt utilfredshed med den nuværende bestyrelse, fordeling af penge, nedprioritere af piger og at vi forfordeler pigerne negativt. Denne debat er langt fra ny, men har foregået mellem et lille udvalg af pigetrænere og bestyrelsen i mange år.
Senest har denne gruppe samlet alle pigetrænerne og der er blevet afholdt 2 fællesmøder med alle pigeårgangene. Jeg er meget ked af at skulle tale piger kontra drenge i denne mail, da jeg som formand altid tænker HELE klubben og ALLE medlemmer, men jeg er nødsaget til det ud fra den kritik som længe har været rettet mod mig og bestyrelsen.
Bestyrelsens ønske er selvfølgelig at vi har en fælles stærk klub, men vi ser desværre forskelligt på hvordan klubben skal drives. Og jeg vil derfor prøve at forklare, min og bestyrelsen holdning.
(1): Forslag fra pigerne omkring Kr. 100.000,‐ til dem.
Pigerne har stillet et forslag om at de skal/vil have Kr. 100.000,‐ når nu vi har brugt dette beløb på FC Roskilde (Drengene) Lad os lige se lidt fakta på området:
Det er korrekt at vi har brugt Kr. 100.000,‐ på FC Roskilde. Det gjorde vi i forbindelse med en rekonstruktion omkring FC Roskilde pga. af den økonomiske situation i selskabet. Vi kunne ikke beholde vores aktier gratis og samtidig få en sponsor ind med 1.000.000,‐ kr.
Hvor vi tidligere ”ejede” 33% for 1 kr. så ejer vi i dag aktier for en reel værdi på Kr. 250.000,‐. Nu må vi være ærlige at sige, at fodboldsaktier nok ikke er det bedste at investere i, men……….
1) Som moderklub i FCR samarbejdet, har vi en forpligtigelse til at beskytte vores samarbejde, men allermest vores egne interesser bedst. Og det gør vi ikke ved at være stopklodsen som forhindrede muligheden for at spille kontraktfodbold. Havde FCR ikke den nødvendige kapital, så kunne der ikke skrives kontrakter, og dermed var konkursen en realitet. HVB’s investering medvirkede til at kontraktfodbold igen blev ”lovligt” i FCR. Denne investering er et værn om de aktier vi har, men allermest et reelt forsøg på at sikre os fremtidige indtægtsmuligheder.
2) Vi har i årenes løb tjent penge på HVB‐spillere som er blevet solgt. Senest 25.000,‐ på en HVB dreng som er kommet til FC Midtjylland via FCR (Her har vi allerede 25% af vores investering hjemme). I vores kontrakt med FCR deler vi spillersalg med RB06 og Svogerslev. Og vi satser på at få flere af disse indtægter i årene der kommer. Tidligere har vi tjent penge på Lasse Qvist (via PSV nu Helsingør), Dario Dumic (via Norwich, nu Brøndby) og Frederik Sørensen (nu Juventus). Og med den nuværende konstruktion omkring FCR, så tjener vi faktisk også penge ved spillersalg på drenge der kommer fra FCR, og som IKKE nødvenligvis har en fortid i HVB. De kunne f. eks komme fra Holbæk og spille i FCR og være med til at bidrage til HVB’s indtægt ved et fremtidigt spillersalg. Uden at der må lægges noget som helst i det, kan jeg bare nævne et navn som Lasse Emil Nielsen, en fantastisk dygtig angriber i FCR, som ikke har en fortid i HVB men hvis/når han bliver solgt, så tjener HVB penge på det.
Himmelev-Veddelev BK • Herregårdsvej 46 • 4000 Roskilde • www.hvb-fodbold.dk
3) Måske har vi en Lotto kupon‐ hvis der en dag kommer en rig mand og køber klubben og vores aktier.
4) Vi får løbende muligheder for træner kurser mv. sammen med FCR til HVB frivillige.
5) I det nye setup skal vi ud og brande os over for sponsorer sammen med de muligheder der ligger i en divisionsklub. Vi har allerede lavet en aftale med Bauhaus sammen med FCR hvor der også kommer penge til HVB.
Ydermere må man overveje: hvis nu vi ”bare” havde givet drengene Kr. 100.000,‐ på bordet, hvorfor skal pigerne så have det samme beløb ? 21% af vore medlemmerne er piger (79% drenge)…ville drengene så ikke blive forfordelt ?
I pigernes forslag står der heller INTET om hvordan disse midler skal fordeles ? Skal Pigerne bare have en blanco check ? For god ordensskyld skal også nævnes at økonomimodellen omkring FC Roskilde er kort fortalt følgende: Når FCR vælger en af vores ungdomspiller, så følger spillerens kontingent med til FCR + en selvbetaling af dobbelt kontingent, hvilket betyder at HVB IKKE betaler noget for dette. I vores dialog med pigerne har vi tilbudt pigerne støtte til en overbygnings mulighed for pigerne a la FC Roskilde. Det kræver dog at man samarbejder med andre pigeklubber og laver en FCR model. Det har pigerne AFVIST. Vi har ydermere tilbudt at hjælpe pigerne med at finde en sponsor, som kan give nogle ekstra midler til dem, dette er også blevet afvist.
På trods af at drengene er 4 gange så mange, ville HVB ikke kunne drive et sådan setup alene uden RB og Svogerslev. Derfor mener vi helt klart at pigerne i HVB er en for lille gruppe til at drive dette alene.
HVB har også altid betragtet sig som en breddeklub og skulle man arbejde med talentudvikling, skulle det foregå via en overbygning. Det gælder selvsagt også på pigesiden. Og det støtter vi meget gerne!
(2): Struktur og fremtid
Som tidligere nævnt foregår der megen debat omkring forfordeling og den struktur HVB indførte, hvor man omstrukturerer midlerne i klubben.
En del af forslaget går ud på at pengene igen skal ud til hvert enkelt hold og at der ikke er penge til udstyr.
Der har hele tiden været midler til udstyr. Bolde, træningsveste m.v.. Det er der stadigvæk. Dog er de penge der i gamle dage fulgte med et turneringshold (nogle kaldte dem sodavandspenge) blev trukket tilbage i fælleskassen. I dag kan man få nogle af disse penge mod at udføre opgaver for klubben. Pigerne ønsker disse penge tilbage, så de kan lønne nogle af deres trænere. Det ville da være dejligt men…. VI KAN IKKE GØRE FORSKEL. Hvilket betyder, hvis U14 pigetrænere skal have løn, så skal U14 drengetrænere også have løn. Klubben bygger på frivillighed og vi har desværre ikke mulighed for at lønne alle, men vi kunne jo selvfølgelig ”bare dele” overskuddet efter driftsomkostninger mellem alle i klubben. Men det er så her at det tidligere er gået galt. Gør vi det, så har vi ingen penge at udvikle for eller ”slukke” brande.
Når jeg siger slukke brande mener jeg bla: Vi mistet hele årgang 89, førsteholdet i årgang 94 og senest årgang 98 (3 stk. 11 mandshold alene i årg. 98…over 60 spillere). Deres trænere trak sig efter mange års tro tjeneste. Vi kunne intet stille op, da der ikke var nogle forældre der ønsket at overtage. Vi havde ikke havde nogle midler til at ansætte en træner udefra i perioden til problemet ville blive løst. Til gengæld fik den daværende ungdomsformand masser af ”tæsk” for ikke at gøre noget. Han gjorde faktisk noget. Men ikke med en aflønnet træner udefra. Faktisk var det klubbens daværende Himmelev-Veddelev BK • Herregårdsvej 46 • 4000 Roskilde • www.hvb-fodbold.dk
bestyrelsesformand der gik ind og ”lukkede hullet”. Så drengene kom aldrig til at stå uden en træner. Men det var reelt set ikke godt nok. Drengene havde behov for mere tidssvarende træning.
OG DET MÅ IKKE SKE IGEN !.
Og hvad mener bestyrelsen så med udvikling ?
Flere af den nuværende bestyrelses medlemmer sidder i forskellige udvalg og netværk inden for fodbold og DBU. En ting som er gennemgående i de fleste klubber på Sjælland er, at man mister medlemmer. Man mister sponsorer og mange klubber har en meget dårlig økonomi. Det har HVB ikke, på grund af vores holdning til hvordan vi forvalter vores midler. En anden ting er også fremtidsudsigten. Vi bliver nød til at træffe beslutninger som er fremadrettet.
Hvad bruger vi pengene til ? Nogle eksempler på udvikling:
(1): Vi har i 2013 istandsat vores omklædningsrum og badefaciliteter. Det er først og fremmest for ALLE medlemmers skyld. Men en fantastisk spinoff af denne investering er bla. vores nye tilbygning (klubhus), hvor vi fik 5,5 millioner fra kommunen. Det kommer alle til gavn og glæde. Vi har fået oplyst at netop vores vilje og egenbetaling på dette projekt har vejet tungt i vores favør, da vi blev udvalgt blandt mange andre projekter som havde søgt penge. Dette havde ikke kunne lade sig gøre uden penge i klubkassen.
(2): Nyt ”klubhus”. Vi har afsat penge i budget til indretning af den nye tilbygning. Det var også til vores favør da vi søgte og som ALLE i klubben vil få glæde af. Dette kunne heller ikke lade sig gøre uden penge i klubkassen.
(3): Lysmaster. Vi har fået sat lysmaster op på græsbanen ved siden af kunstbanen (det er heller ikke gratis). I første omgang kan de forlænge vores sæson, men der er selvfølgelig også tænkt på, at vi ønsker en Kunstbane 2 som er vores egen (og som vi ikke skal dele med resten af Roskilde). Det bliver nu langt billigere, da vi nu har en stor del af lyset klar. Dette kunne heller ikke lade sig gøre uden penge i klubkassen.
(4): Vi har købt tøj til alle trænere i klubben. Det er desværre forsinket (ikke vores skyld). Det skulle komme til februar. Når man lægger en så stor bestilling, så får man en rigtig god pris. Havde pengene være delt ud på alle vores turneringshold, så havde det ikke kunne lade sig gøre.
(5): Sponsor udvikling. Stryhns er vores største sponsor. Mange i Roskilde misunder os denne sponsor. Stryhns har stoppet ALLE sponsor aftaler siden 2012 (undtagen HVB). Stryhns familien har altid haft et stort hjerte til HVB, men har nu solgt Stryhns til en investeringsfond. Derfor har vi i 2013 arbejdet på at skabe en platform og værdi for Stryhns i at være HVB sponsor, da ”familiebåndet” ikke bliver ved med at være til stede. Det har foreløbig udmøntet i en 3 årig kontrakt og et fælleskoncept som begge ejer, nemlig Stryhns Cup. Der er lavet logoer, vi har haft reklamer på leverpostejspakker m.v. Dette kunne heller ikke lade sig gøre uden penge i klubkassen.
(6): Vi ønsker også en kunstbane 2 som er vores egen. Det vil også kræve penge. Himmelev-Veddelev BK • Herregårdsvej 46 • 4000 Roskilde • www.hvb-fodbold.dk
Kønsdiskriminering og forfordeling Jeg har mange gange i årets løb fået trusler af omtalte talsgruppe for pigerne. At jeg som formand kunne komme i medierne omkring kønsdiskriminering. Og ærlig talt, så er jeg godt nok træt af at få det at vide…………
I 2009, 2010, 2011 fik pigerne, udover hvad ALLE i HVB fik, en ekstra pose penge på kr.60.000,‐ pr. år i en ”talent” pulje. Det er altså kr. 180.000,‐ som de har fået mere end drengene i disse år (her burde drengene føle sig snydt). Disse penge blev ”håndteret” af samme lille talsgruppe som i dag føler sig snydt. I 2012 betalte HVB for daværende pige træner Michael ”Pixi” Andersen 30.000,‐ til hans A‐Licens, den eneste anden A‐licens træner i klubben Jacob Bay (Drengetræner) har stort set selv betalt sin A‐licens. Hvis nogen skal anmelde mig for kønsdiskriminering, så er det drengeafdelingen.
Man har også fra pigetalsgruppens side udtalt, at man mener at bestyrelsen er forkert sammensat og vi kun har interesse i drengene.
En meget vigtig ting i forbindelse med vores bestyrelsesarbejde er at:
1) Når vi laver Stryhns Cup, gør vi det for ALLE (også pigerne)
2) Når vi laver DBU fodboldsskole, gør vi det for ALLE (også pigerne)
3) Når vi skaffer klubsponsorer, gør vi det for ALLE (også pigerne)
4) Når vi laver Roskilde Festival, gør vi det for ALLE (også pigerne)
5) Når vi laver afslutningsfest, gør vi det for ALLE (også pigerne)
6) Når vi holder møder med kommunen f.eks. vedr. udbygning af klubhus, gør vi det for ALLE (også pigerne)
7) Når vi bygger nye lysmaster (forberedelse til kunstbane 2), gør vi det for ALLE (også pigerne)
8) Når vi søger om en Agility/Streetbane, gør vi det for ALLE (også pigerne)
9) Når vi går til DBU møder m.v., gør vi det for ALLE (også pigerne)
Pigerne har derimod egen støtte forening. Laver egne fodboldscamp m.v.. Og meget få pigehold har været tilmeldt Stryhns Cup i årenes løb (i 2013 kunne det tælles på en savværker hånd) på trods af, at Stryhns er vores vigtigste sponsor. Det er lige præcis dér, hvor alle støtter op omkring HVB, viser klubånd og samarbejdsvilje omkring noget der styrker HELE klubben.
Jeg syntes at denne dialog er meget kedelig. Især fordi jeg kommer til at ramme nogle i pigeafdelingen som ikke er en del af denne altid negative holdning overfor bestyrelsen. Det undskylder jeg for. Men ingen er over klubben (heller ikke formanden). En klub kan drives på mange måder, men skal jeg sidde som formand, så ønsker jeg netop IKKE gøre forskel. Jeg mener helt klart at klubben er bedst tjent med at vi har penge til udvikling og ikke bare deler penge ud på forhånd.
HVB er en forening og det er medlemmernes klub. Derfor vil jeg bede folk om at møde op til vores fælles generalforsamling torsdag d. 30. januar kl. 19:00. Vi skal tage stilling til om, er vi: ”ELITEKLUB ELLER BREDDEKLUB” skal klubben bygge på ”FRIVILLIGHED ELLER AFLØNNING” ? Med venlig hilsen
Formand for Himmelev‐Veddelev Boldklub
Carsten Madsen
Himmelev-Veddelev BK • Herregårdsvej 46 • 4000 Roskilde • www.hvb-fodbold.dk