Nasdaq vil lære af topatleter

30
Redigering Kim Betak | Layout Jens-Peter Rohde
Mandag den 14. maj 2012
Nasdaq vil lære af topatleter
Højtuddannede
topatleter er
eftertragtede
medarbejdere,
der kan minimere
stress, men de er
svære at finde
■■ FORBILLEDER
Af Gro Høyer Thielst
A
tletik og statistik kan sagtens forenes hos Nasdaq
OMX. Børsselskabet, der tidligere var kendt som Københavns Fondsbørs,
har skrevet ansættelseskontrakt
med cand.polit.
Henriette Engel
Hansen. Lige nu
ror og ror hun for at indhente
en hurtigere og hurtigere tid
på 200- og 500 meter-distancerne i kajak.
Den 30-årige atlet træner
cirka 24 timer om ugen og går
ikke på arbejde. Alligevel sender Nasdaq OMX lønnen hver
måned. Så længe hun passer
sin træning og gør alt for at
opnå det bedste resultat under OL i London til sommer,
er arbejdsgiveren tilfreds.
“Vi ser en åbenlys kobling
mellem sport og erhvervsliv.
Internt vil vi kunne lære en
masse af en person som Henriette,” siger Mette Godsk Jensen, der er HR-chef hos Nasdaq
OMX.
Men det har ikke været let
at få fingrene i en højtuddannet topatlet, der lige passede
til jobprofilen.
På jagt efter atleter
Også advokatkæden Ret & Råd
er konstant på jagt efter nye
medarbejdere fra elitesportens
verden, fortæller direktør Casper Hauberg Grønnegaard.
“Vi synes, det er hårdt at finde et match. Der er ikke mange
med den juridiske baggrund, vi
har brug for, men vi gør, hvad
Nasdaq OMX i København har en af den internationale børskoncerns i alt tre OL-deltagere ansat. Foto: Torben Åndahl/Scanpix
vi kan, for at reklamere for vores særordning,” siger Casper
Hauberg Grønnegaard.
“På længere sigt
tror vi på mindre
nedslidning
og færre
langtidssyge”
Tim Winther,
personalechef, DLG
Ret & Råd tilbyder topatleterne en fleksibel arbejdstid,
der gør det muligt for dem at
passe både den sportslige og
den faglige karriere.
Advokatkæden har mere
held med at ansætte atleter
som studentermedhjælpere,
bl.a. den danske supersvømmer Lotte Friis, der også skal
svømme ved OL i London.
“Den måde, elitesportsfolk
tilrettelægger deres dagligdag
og deres arbejdsopgaver, er en
måde, vi ønsker, at alle medarbejdere ville kunne bruge for
at tilrettelægge deres arbejdsdag. Så ville de være knap så
stressede. Atleter er gode til
at sætte tingene i system, de
løser opgaverne systematisk.
Hvis der findes topatleter,
der læser jura, vil de få nemt
ved at finde et job. De vil blive
dygtige jurister,” siger Casper
Hauberg Grønnegaard.
Ifølge direktøren giver det og-
så point, hvis medarbejderne
dyrker sport på et lavere plan
i fritiden.
“Det skaber ekstra energi.
Mange af os dyrker selv idræt,”
siger Casper Hauberg Grønnegaard.
På verdensplan har Nasdaq
OMX tre OL-atleter ansat. Ud
over Henriette Engel Hansen i
København har det svenske og
det amerikanske kontor hver
sin OL-atlet.
Drevet af vinderkultur
“Vi ser en rigtig god sammenhæng mellem den kultur, vi
har i Nasdaq, og den der findes i sportsverdenen. Vi er drevet af en vinderkultur, derfor
stiller vi krav til den enkeltes
performance. Vi værdsætter
passion og har plads til ambitioner. Disse værdier repræsenterer Henriette som person og
elitesportsudøver,” siger Mette
Godsk Jensen.
Ifølge HR chefen “fejrer og
honorerer” Nasdaq vinderkulturen ved at ansætte elitesportsudøvere.
“Vi er en del af en større
sammenhæng. Som børsvirksomhed har vi en plads i
samfundet, derfor vil vi gerne
bidrage til, at sporten og eliten får gode vilkår til at kunne
udøve deres sportsgrene. Vi giver Henriette mulighed for at
træne helt uforstyrret med løn,
så hun kan få de mest optimale
forhold og dermed levere den
mest optimale præstation,”
siger Mette Godsk Jensen, der
ser Henriette Engel Hansen
som et godt eksempel for andre.
“Henriette og alle, der udøver sport på det plan, har helt
klart ambitioner og krav. De vil
altid være gode rollemodel for
os andre”.
Fleksible arbejdsvilkår
I øjeblikket indgår ti virksomheder i et samarbejde med
elitesportsorganisationen
Team Danmark og vikarvirksomheden Addecco om at
tilbyde danske atleter fleksible ansættelsesforhold. Samarbejdet kaldes “det gyldne
netværk”.
[email protected]
Læs også bagsiden
DLG giver gratis motion i arbejdstiden
■■ PERSONALEGODER
Af Gro Høyer Thielst
O
p mod 850 timelønnede
medarbejdere hos landbrugs- og fødevarekoncernen
DLG får nu lov til at motionere
15 minutter hver dag i arbejdstiden.
Tilbuddet er frivilligt og et
treårigt projektforløb støttet
med 5 mio. kr. af Forebyggelsesfonden.
“Vi er meget spændte på,
hvordan det går. Det er en ny
måde at gøre det på. Mange
virksomheder, der arbejder
med medarbejdernes sundhed,
tager hele paletten. Det er en
gammelkommunistisk tilgang
at tage alle KRAM-faktorerne
(kost, rygning, alkohol og motion, red.) og så tro, at folk er
reddet,” siger Tim Winther,
personalechef i DLG.
I stedet har DLG valgt en stra-
tegi, hvor der satses målrettet
på motionsaspektet.
“Det i sig selv skulle gerne
være med til at løfte sundheden på de andre parametre,
men vi er nødt til at begynde
et sted,” siger Tim Winther.
Koster 7 mio
DLG lægger selv 7 mio. kr. i
projektmidler i form af lønudgifter, men de pengene vil
tjene sig ind på længere sigt i
form af en række besparelser,
mener personalechefen.
“Vi forventer et udbytte.
På kort sigt vil den enkelte
medarbejder opleve øget livskvalitet og færre smerter. På
længere sigt tror vi på mindre
nedslidning og færre langtidssyge. De 4 pct. af arbejdsdagen,
de får lov til at motionere i, får
vi tilbage via øget arbejdseffektivitet og færre fejl, fordi
folk er mere klare i hovedet
og mere koncentrerede efter
at have motioneret,” siger Tim
Winther.
15 minutter om dagen
Der er dog kun tale om 15
minutters daglig træning,
derfor er kredsløbstræning
udelukket.
Medarbejderne skal i stedet
træne styrke, stabilitet og balance, bl.a. med vægte, elastikker og øvelser på gulvet.
DLG har valgt at uddanne
interne trænere, så kolleger
hjælper kolleger med motionen.
“Vi ved endnu ikke, hvor
mange der vil deltage. Vi har
fået mange positive reaktioner, men der er selvfølgelig
også dem med armene over
kors, og det er dem, vi rigtig
gerne vil have fat i,” siger Tim
Winther.
[email protected]
Klatretøsen blev
verdensmester i kajak
■■ PORTRÆT
Af Gro Høyer Thielst
K
På vej til OL i London
Nu træner 30-årige Henriette
Engel Hansen tre-fire gange om
dagen – 23 til 24 timer om ugen –
for at komme i sit livs form til OL
i London, hvor hun specielt frygter Tyskland, Ungarn og Ukraine.
Efter OL begynder hun en ny kar-
Foto: Niels Åge Skovbo/Scanpix
den formulere redskaber, som erhvervslivet kan have gavn af.
Henriette Engel Hansen har
før været til OL og er tre gange
verdensmester i toerkajak på maratondistancen i 2007, 2008 og
2009 sammen med Anne Lolk, der
har vundet distancen fire gange.
Derfor ved hun, hvordan man
sætter et mål, planlægger hvert
et skridt og optimerer og bruger
sin mentale og fysiske styrke for
at nå det.
“Men jeg kan også fortælle om,
hvordan man arbejder sammen
med sine konkurrenter. Jeg rejser
og træner en del med mine konkurrenter, og vi hjælper hinanden
til at blive bedre,” siger Henriette
Engel Hansen.
Adrenalin er et fast
stof i Henriette Engel
Hansens liv, der udfolder sig hos fondsbørsen i København
og i kajaksportens
verdenselite
ærligheden begyndte lige der.
På begynderkurset i kajak for
ti år siden. Det var her, Henriette
Engel Hansen slap klatring og
alle andre tidligere
sportsgrene for at
forfølge kajaksporten.
Det var ikke kun en
øjeblikkelig fascination af pagajens drift gennem vandet og kroppens korrekte rotation
i kajakken, hun lod sig drage af.
Instruktøren var også forførerisk
og har lige siden været Henriette
Engel Hansens kæreste. Han har
skubbet hende længere og længere ud på vandet i hurtigere og
mindre stabile kajakker. Og hver
gang har hun gjort det lidt bedre
og roet sig til adskillige medaljer
og pokaler.
DET SKAL DU
International træning
Kajakroer Henriette Engel Hansen arbejder konstant på at forbedre sin
teknik og øge sin styrke op til OL i London til sommer. Foto: Das Büro
riere hos Nasdaq OMX, også kendt
som fondsbørsen i København.
“Lige nu får jeg løn for at passe
min træning. På den måde er min
ansættelse hos Nasdaq OMX som
et sponsorat. I mit tidligere job
hos Danmarks Apotekerforening
skulle jeg selv betale, hvis jeg var
væk ud over de seks ferieuger,”
fortæller Henriette Engel Hansen.
Hendes faglige baggrund er
en cand.polit.-uddannelse, men
endnu kender hun ikke helt sine
kommende arbejdsopgaver i afdelingen Nordic Equities and Derivatives.
“Vi har aftalt, at jeg passer min
træning frem mod OL, men inden
jeg begynder, vil jeg holde et par
oplæg for mine kommende kolleger og for forskellige investorer,”
siger Henriette Engel Hansen.
Hun vil trække på sin erfaring
som elitesportsudøver og ud fra
På sin seneste træningstur til USA
arbejdede hun således sammen
med roere fra syv nationer fordelt
på fire ture og fortæller, hvordan
seneste træningstur til USA bar
præg af samarbejde – syv forskellige nationer i fire kajakker.
Henriette Engel Hansen holder
helst igen med ambitiøse udmeldinger om medaljeambitionerne
til OL.
“Marginalerne afgør resultatet,”
konstaterer hun.
Første gang Henriette Engel
Hansen skal i konkurrere er 7.
august på 500 meter-distancen og
10. august på 200 meter. En femteplads eller en følelse af at have
givet alt vil være tilfredsstillende
for roeren, der selv vurderer udholdenhed som sin stærkeste side.
“Jeg kan hele tiden pille ved
småting for at forbedre mig. For
eksempel min styrke eller den
måde, jeg bevæger mig i båden.
Det bliver aldrig kedeligt”.
Løb ti kilometer
for første gang
S
æsonens mange tikilometerløb står for
døren. Går man efter hurtig succes og
er nybegynder på distancen, men dog
med løbeerfaring, har løbevirksomheden
Running 26 god erfaring med følgende
grove træningsplan:
Løb mellem 20 og 40 minutters tre
gange om ugen, gerne med pauser undervejs i de første uger. Efter 8 til 12 uger
kan man ifølge Running 26 gennemføre ti
kilometer uden at stoppe undervejs.
Op mod selve løbet er det vigtigt at
have styr på ruten, det betyder meget
mentalt at være forberedt på eventuelt
udfordrende terræn. Disponeringen er
også vigtig. På de første fem kilometer er
det afgørende at finde en god rytme. Et
for hurtigt udlæg kan ødelægge resten af
løbet. Fra fem til otte kilometer er den
afgørende fase, hvor man har brug for en
positiv indre dialog. Hjernen vil sikkert
bede om mindre fart – ignorer den.
På de sidste to kilometer skal man rykke. Del dem op i små overskuelige bidder
– næste hjørne, næste lygtepæl.
uha
Børsen løber
Læs mere om
løbetræning med
Børsen på
lober.borsen.dk
[email protected]
Læs også side 30
w w w.volkswagen.dk
Du kan selv tale din sag
i Landsskatteretten.
Touran MATCH.
Propfyldt med udstyr.
Begrænset antal modeller.
Men du kan også få
professionel hjælp.
Find en skatteadvokat på DanmarksSkatteadvokater.dk
Men stadig plads til 7 personer.
Se mere på vw.dk/match
Das Auto.
Toura n Match fås fra kr. 338.298,- og ekskl. levering kr. 3.680,-. Brændstofforbrug ved blandet kørsel 14,7 – 21,7 km/l.
Bilen er vist med metallak, som er ekstraudstyr.
–
CO2-udslip 121 – 159 g/km.