1. No category

AKTIONÆRMAGASIN
MARTS 2014
MIDTJYLLANDS AVIS:
LOKALE NYHEDER
MED VILJE I 157 ÅR
BONE’S
Amerikansk servicekultur
ved Gudenåen
MUSEUM JORN
Fest for en 100-årig
NORDICBETLIGAEN:
DENNIS FLINTA
All in i Silkeborg
PEDER KNUDSEN
Sportschef på
øretævernes holdeplads
Alle fortjener den.
Og med Volkswagen Total kan den nemt blive din.
FINANSIERING
FORSIKRING
SERVICE & REPARATION
Volkswagen up! med finansiering, forsikring og en
service- og reparationsaftale fra 1.554 kr. pr. måned.
Alle fortjener en Volkswagen. Men alle fortjener den også til en pris, som er til at overskue.
Og med Volkswagen Total er det enkelt for dig at købe bil. Du får nemlig alt-i-én-pris.
Det giver dig komplet overblik over din biløkonomi, og du slipper helt for uventede udgifter.
Faktisk skal du ikke bekymre dig om noget som helst. Med Volkswagen Total skal du blot nyde bilen og glæde dig til turen.
up! fås kontant fra kr. 89.997,- plus lev. kr. 3.780,-. Brændstofforbrug ved blandet kørsel 22,2-24,4 km/l. CO2-udslip 96-105 g/km.
Finansiering: Volkswagen Total take up! 60 hk 2d. Løbetid 96 mdr. Ydelse pr. måned kr. 1.554,- inkl. forsikring kr. 319,-.
Forsikringstager skal være fyldt 22 år. Service- og reparationsaftale kr. 199,-, 36 mdr., max. 15.000 km/år. Udb. kr. 20.000,-.
Saml. beløb der skal tilbage betales inkl. udb. kr. 150.608,-. Saml. kreditomk. kr. 56.829,-. ÅOP inkl. forsikring 17,69 %. Saml.
kreditbeløb kr. 73.779,-. Variabel rente 2,25 %. Debitorrente 2,27 %. Betaling via Nets forudsættes.
Kampagnen gælder t.o.m. 31/3-14. Bilen er vist med ekstraudstyr. A
+
Vulcan Silkeborg Bredhøjvej 5, 8600 Silkeborg Tlf. 72 10 02 52 www.vw.vulcan.dk
Vi leverer maden til alle arrangementer
Madkassen er leveringsdygtig i alt, så skal der holdes fest, fødselsdag,
konfirmation, bryllup, jubilæum eller bare en hygge aften med vennerne,
så skaber Madkassen de ultimative rammer for et godt arrangement.
Vi skræddersyer alle arrangementer efter lige præcis jeres ønsker og
leverer alle former for udsøgte menuer og buffet’er – lige fra de små
intime selskaber til de helt store.
Vi kan levere mad til alle former for tema fester f.eks. italiensk,
mexicansk, indisk, kinesisk og nu har vi også byens største udvalg i tapas.
Hos Madkassen arbejder vi altid med årstidens bedste råvarer og sørger
for at maden er bedst muligt tilegnet catering og take away. Madkassen
tilbyder også alt inden for firmafrokoster og faste leveringer til kursuscentre og lignende.
Madkassen og The Bagel Shop ligger i Silkeborgs bymidte og tilbyder
også dejlige frisk smurte bagels med friskpresset juice, bland selv
salater og smoothies.
Tlf. 86 81 32 24
Tværgade 24 · 8600 Silkeborg · www.madkassen.info
INDHOLD/ARTIKLER
PERFORMERS HOUSE
Stadig håb om højskole............ 4
Velkommen til SIF IN BUSINESS
Det er femte gang, vi sender SIF IN BUSINESS på gaden, og
det er med lige stor fornøjelse hver gang. Magasinet giver
os mulighed for at fortælle vores aktionærer – og de ganske
mange mennesker ud over aktionærkredsen, der også læser
magasinet – ting fra vores hverdag, som er vigtige, spændende
historier fra livet på Papirfabrikken og i sponsorkredsen samt
de ting, der sker i den sportslige afdeling på Søholt.
I vores egen verden står vi overfor et vigtigt år. Ja, jeg tror
ikke, jeg tager for store ord i munden ved at konstatere, at
lykkes tingene for os, vil 2014 blive skelsættende.
Blandt andet tænker jeg her på forårets kampe i NordicBetligaen, hvor vi alle håber på at vi kan skabe de resultater, der skal
til for at rykke tilbage i Superligaen. Det er det store sportslige
mål, men lad mig understrege, at uanset om det er lykkedes
eller ej, når sidste turneringskamp er spillet 9. juni, arbejder
vi ufortrødent videre på de langsigtede ting, vi har sat i søen.
Der arbejdes grundigt og seriøst både omkring førsteholdstruppen og i talentafdelingen, og det er jo som bekendt den
første forudsætning for at lykkes.
Udenfor fodboldbanen fylder planerne om et nyt stadion, JYSK
Park, ganske meget i øjeblikket. Vi arbejder hårdt på at rejse de
sidste 20 mio. kr. af finansieringen, og vi er fortsat optimistiske.
I øjeblikket er vi i gang med at forhandle med en række lokale
virksomheder, som vi håber, kan indgå som store bidragydere
ud over JYSK og Jyske Bank, der har givet tilsagn om 10 mio.
kr. hver. Parallelt med det har vi også indledt en runde for de
virksomheder, der har lyst til at være med, men som ikke har
mulighed for at binde sig for millionbeløb.
Endelig sker der også ting af stor interesse for Silkeborg IF
Invest A/S på Papirfabrikken. Desværre måtte vi jo se Performers House gå konkurs, og i øjeblikket arbejder kurator i
boet på en løsning. Vi følger opmærksomt udviklingen, for det
ville for Silkeborg IF Invest A/S være en spændende bygning
at få ind i den øvrige ejendomsportefølje på Papirfabrikken.
BONE’S
Amerikansk servicekultur
på dansk......................................... 8
MUSEUM JORN
Fejring af en 100-årig.............12
HENNING MORTENSEN A/S
Sponsor med hjertet...............16
MIDTJYLLANDS AVIS
Limen i lokalsamfundet..........20
REGNSKAB 2013
SIF holder skindet
på næsen.....................................24
BØRSEN EXECUTIVE CLUB
Mød toppen af
dansk erhvervsliv......................26
DENNIS FLINTA
All in på Silkeborg...................... 30
Jeg vil ønske god læselyst.
Vi ses på Mascot Park.
Kent Madsen
Direktør Silkeborg IF Invest A/S
PEDER KNUDSEN
Sportschef på
øretævernes holdeplads....... 34
KOLOFON
SIF IN BUSINESS · UDGIVER: SILKEBORG IF INVEST A/S · OPLAG: 4.500
ANSVARSHAVENDE: KENT MADSEN
JOURNALISTISK PRODUKTION: NIELS FRYDENLUND OG JOHANNE FRIIS
FORSIDEFOTO: THOMAS JUUL. FOTOS: JUUL FOTOGRAFI OG ULLA MYRHØJ
LAYOUT: SKABERTRANG | SILKEBORG BOGTRYK, WWW.SB-S.DK · TRYK: ATM ARKTRYK MIDTJYLLAND
HOVEDSPONSOR
REPORTAGE: PERFORMERS HOUSE
SIF håber på
NY KULTUR
på Papirfabrikken
Efter Højskolen Performers Houses konkursbegæring skal den specialbyggede bygning have
nye beboere, og SIFs og Hentons administrerende
direktør krydser fingre for, at den igen kan få et
kulturelt formål.
AF JOHANNE FRIIS PEDERSEN
Højskolen Performers House er den
anden kulturelle institution, Papirfabrikken må sige farvel til i løbet af få
år, og det ærgrer Kent Madsen.
- Kulturspinderiet og Performers
House har begge været nogle spændende naboer, som har tilført området
en friskhed, som jeg vil være ked af at
undvære, siger Kent Madsen.
Silkeborg IF Invests placering midt
på Papirfabrikken giver fodbold- og
ejendomsvirksomheden en særlig interesse i, hvem de nye naboer i den
rustfarvede bygning bliver. Personligt
4 SIF IN BUSINESS
ser Kent Madsen gerne, at den centralt placerede højskolebygning kan
blive brugt til det formål, den er bygget til.
- Jeg kan forstå, der arbejdes på at
lave højskole igen. Hvis det lykkes, synes jeg, det vil være rigtig fint, forklarer direktøren, men fortæller da også,
at SIF heller ikke er afvisende over for
at overtage bygningerne, hvis de ikke
kan få det kulturelle formål, Kent Madsen gerne ser.
- Vi er i dialog med konkursboet, og hvis
vi kan blive enige om betingelserne, er
vi i Silkeborg IF åbne og positive over
for at overtage de to bygninger og
drive dem videre, fortæller han.
Hvad bygningerne i så fald kan og skal
drives videre som, har Kent Madsen
endnu ikke et svar på. I første omgang
forholder Silkeborg IF Invest sig afventende og ser, om enten private interessenter eller Silkeborg Kommune
kan blive enige med konkursboet om
et passende, kulturelt tilbud, som atter
kan bidrage til den friskhed på Papirfabrikken, som Højskolen Performers
House gjorde.
REPORTAGE: PERFORMERS HOUSE
SIF IN BUSINESS
5
REPORTAGE: PERFORMERS HOUSE
”Performers House er bedst
som højskole”
Fremtidsudsigterne for de konkursbegærede højskolebygninger er slørede, men Performers
Houses bestyrelsesformand lægger ikke skjul på, at bygningerne tjener bedst som højskole.
AF JOHANNE FRIIS PEDERSEN
- Der er ingen tvivl om, at det er god udnyttelse af bygningerne at drive dem
som højskole, men jeg tør ikke sige,
om det også er realistisk, siger Jens
Erik Jørgensen, som har fungeret som
formand for Performers Houses bestyrelse.
Siden Højskolen Performers House i
december indgav konkursbegæring,
har Jens Erik Jørgensen modtaget forskellige henvendelser omkring tanker
6
SIF IN BUSINESS
om at drive en ny højskole på stedet.
Rygterne vil blandt andet, at Stefan
Kvamm, som ledede elektromusiklinjen på den nu lukkede højskole, har
syslet med tanker om at åbne en musikhøjskole.
Jens Erik Jørgensen vil dog i marts ikke
kommentere på, hvad han tror, der kommer til at ske.
- Der har været tilløb til at lave en ny
højskole, men det er helt umuligt at
sige noget om, hvorvidt det er muligt
at skabe en bæredygtig økonomi i det,
siger Jens Erik Jørgensen.
En stor del af den nuværende udfordring ligger i at få afsat begge højskolens bygninger samlet. Særligt
den rustfarvede værelsesejendom er
svær at se mange andre muligheder
end netop højskole eller lignende i, og
det begrænser mulighederne for interesserede købere.
icopal entreprise
Trænger dit hus til nyt tag?
Vi kan det hele og mere til
Lad professionelle lægge dit tag
Hos Icopal Entreprise har vi de
dygtigste tagfolk – professionelle
håndværkere, der alle har en grundig
taguddannelse bag sig.
Alle typer opgaver
Vores ekspertise dækker flade tage og
hældningstage – både renovering og
nybyggeri. Vi løser alle typer tagpap­
opgaver – lige fra store industribyg­
ninger til parcelhuse og garager. Vi
dækker hele Danmark. Kontakt
os og få et konkret tilbud.
15
års
udførelsesgaranti
15 års udførelsesgaranti
Som Icopal PLUS Entreprenør
udfører vi kvalitetsarbejde
med 15 års garanti.
SIF
erhvervSpartner
Læs mere på icopal-tag.dk
Sæt dine penge
på arbejde – nemt
og fleksibelt
Jyske Pengepleje er nem og fleksibel investering til dig, der har
200.000 kr. eller mere at investere for. Eksperterne passer og
plejer dine investeringer og følger konstant op på udviklingen.
•
•
•
•
Investér for frie midler
Investér for pensionsmidler
Investér gennem din virksomhed
Investér via virksomhedsskatteordningen (VSO)
Tjek jyskebank.dk/pengepleje og læs mere.
Vestergade 8-10 • Silkeborg • Tlf. 89 89 87 00
Kig ind og hent en gratis
pakke med mere information
om Jyske Pengepleje.
Icopal Entreprise a/s
Tlf.: 44 88 71 00
[email protected]
REPORTAGE: BONE'S
Bone’s
Amerikansk
servicekultur
på dansk
På Papirfabrikken ligger en af landets 18
Bone’s restauranter. Det var egentlig ikke
meningen, for Silkeborg var for lille til den
amerikansk inspirerede restaurationskæde. I dag er der ikke en eneste dag, hvor
folkene bag Bone’s fortryder etableringen
af restauranten på Gudenåens bred.
AF NIELS FRYDENLUND
Er Silkeborg virkelig stor nok?
Sådan spurgte iværksætterne bag
restaurationskæden Bone’s sig selv,
da de for godt 10 år siden fik en henvendelse fra initiativtagerne til forvandlingen af Papirfabrikken fra industriområde til moderne kultur- og
erhvervsbydel. Og konklusionen kom
de hurtigt frem til: Nej, det er Silkeborg ikke.
Alligevel har der i over 10 år ligget en
Bone’s-restaurant på Papirfabrikken.
Og en ganske succesrig en af slagsen.
- Der har ikke været en eneste dag,
hvor vi har fortrudt etableringen af
Bone’s i Silkeborg, som Jan Vinther
Laursen, en af Bone’s fire ejere, formulerer det.
8
SIF IN BUSINESS
Når det trods Bone’s-folkenes skepsis alligevel endte med en restaurant
ved Gudenåen, handler det om, at de
til sidst fik et tilbud, de ikke kunne sige
nej til.
- Vi var på det tidspunkt en typisk entreprenør-virksomhed, der var nødt til
at spare op, inden vi kunne foretage
nye investeringer. Derfor overvejede
vi det også meget nøje, hver gang vi
skulle vælge en ny by for etablering
af endnu en restaurant. I den proces
sagde vi pænt nej tak til Silkeborg flere
gange, fortæller Jan Vinther Laursen.
Ja tak, det gør vi
Så let slap Bone’s imidlertid ikke.
Selskabet bag etableringen af Pa-
pirfabrikken, Jægersborg Invest, udfordrede Bone’s til at skitsere, hvilke
vilkår der skulle til for at realiseringen
af restaurations-planerne kunne blive
til noget.
- Det gjorde vi og mødte op og præsenterede vores oplæg uden forventning
om, at det ville blive modtaget med
begejstring. Men til vores store overraskelse blev der sagt: Ja tak, det gør
vi, siger Jan Vinther Laursen.
Og sådan blev det. Bone’s i Silkeborg
er i dag en af kædens middelstore
restauranter og har desuden fordel
af udeservering i idylliske omgivelser
om sommeren, hvilket giver Silkeborgrestauranten en lidt anden profil end
de øvrige i kæden.
REPORTAGE: BONE'S
- Restauranten i Silkeborg er i dag et
sundt og lønsomt foretagende. I de
øvrige restauranter oplever vi, at de
varme sommerdage godt kan være
lidt tunge i forhold til besøg, men på de
dage sker det modsatte i Silkeborg. I
en sommer, som den vi havde i 2013,
havde Silkeborg den største Bone’somsætning i Danmark.
18 restauranter
Den seneste Bone’s restaurant er netop åbnet på Amagerbrogade i København og markerer en milepæl i udviklingen som den første i Hovedstaden.
Bone’s blev grundlagt i 1990 af de tre
Herning-drenge Tom Sørensen, John
Henriksen og Kristian Kaasgaard. Tom
og John drev en restaurant for finere
fransk madlavning i Baghuset i Herning, men rejser i USA havde inspireret dem i retning af den amerikanske
madkultur – barbeque spareribs, et
enkelt koncept og en servicekultur efter amerikansk forbillede. De gjorde
det enkelt: Et solidt hovedmåltid, en
stor salatbar og soft-ice til dessert.
Og selv om bøfferne i dag er et lige så
vigtigt element på menukortet som
spareribsene, så er det stadig det
oprindelige koncept, Bone’s er bygget
op om.
Og konceptet virkede fra begyndelsen.
Kristian Korsgaard var chef i den første Bone’s i Herning, hentet hjem fra
jobbet som restaurantchef på Here-
ford Beefstouw i Hamborg, og snart
fik han så travlt, at Tom Sørensen og
John Henriksen måtte slippe de franske delikatesser i Baghuset til fordel
for Bone’s spareribs.
Et år efter åbnede den næste Bone’s
i Vejle – og her skulle der arbejdes lidt
»
SIF IN BUSINESS
9
Silkeborgnet dk
Bliv medlem allerede nu
Silkeborg IF og erhvervSilkeborg har etableret Silkeborgs stærkeste netværk!
Et handelsnetværk hvor de mange Silkeborg IF sponsorer og medlemmer af erhvervSilkeborg
får mulighed for at udvikle kendskab til hinanden – forretningsmæssigt og personligt – og
dermed skabe en unik grobund for at handle sammen.
Brancheeksklusivitet – Skynd dig!
Tiden har vist, at der er basis for et forum for virksomheder, hvor der fokuseres på salg – og ikke
mindst samhandel. Derfor har vi nu etableret 3 unikke samhandelsnetværksgrupper. Der er åbent for
tilmeldinger, og nuværende Silkeborg IF sponsorer og medlemmer af erhvervSilkeborg kan tilmelde
sig på www.silkeborgnet.dk efter ”først til mølle” princippet. Der vil være brancheeksklusivitet i
grupperne – kun en fra hver branche pr. gruppe – så skynd dig at tilmelde dig.
For nærmere information kontakt:
Marianne Hegnet på 20 20 60 18
Vicky Flinta på 20 84 86 81
Netværket faciliteres af:
Silkeborgnet_210x145.indd 1
Børsen Executive Club, Silkeborg
Anders Runevad
Bliv medlem af
01/03/13 12.17
Lars Rebien Sørensen
Pris for 2014 er kr. 5.600,- excl. moms
Børsen Executive Club er et uformelt forum for meninger og mennesker.
Et inspirerende afbræk, hvor afgørende meningsdannere og ledere fra
hele verden tager ordet og deler ud af erfaringer, holdninger og resultater.
Et medlemskab giver adgang til samtlige arrangementer i Børsen Executive
Club, og du kan gratis invitere en gæst med til arrangementerne.
Interesseret? Så ring til Lise Meineche på 40 36 29 52
Nils Smedegaard Andersen
Læs mere på www.executiveclub.borsen.dk
REPORTAGE: BONE'S
» hårdere for kunderne, men det gav
samtidig en skabelon for kommunikation og markedsføring i forbindelse
med åbning af nye restauranter, og
siden fulgte Århus, Viborg og Kolding
ud fra filosofien om at de penge, der
blev tjent, skulle investeres i udvikling.
Offensiv vækststrategi
Jan Vinther Laursen indtrådte i ejerkredsen i 2009 for at iværksætte en
mere offensiv vækststrategi, hvilket
har betydet at Bone’s i de seneste fire
år er gået fra 11 til 18 restauranter –
den seneste på Amager i København.
- Vi tror på, at der er plads til 25-30
Bone’s restauranter i Danmark. Vi har
en række projekter, vi arbejder med,
men det skal ske i en balance, så vi
samler de rigtige op. Der skal også
være ro i maven, så organisationen
kan følge med. Vi skal være i stand til
at viderebringe den oprindelige ånd
i vores udvikling, siger Jan Vinther
Laursen.
I udviklingen af forretningsmodellen
indgår også overvejelser om at åbne
nye restauranter på franchise-vilkår
ligesom det heller ikke ligger fjernt at
udbrede konceptet til udlandet.
- Både i forhold til Danmark og udlandet ligger franchise-konceptet os ikke
fjernt. Vi taler i øjeblikket med nogle
interesserede nord for Limfjorden.
Etablering i udlandet vil vi formentlig
vente med, til vi er færdige med at
etablere os i Danmark, men tanken
er tænkt. Sverige vil være et interessant område at skabe partnerskaber
i, siger Jan Vinther Laursen.
BONE’S – KORT FORTALT
Grundlagt i 1990 i Herning af Tom Sørensen, John Henriksen og Kristian Kaasgaard.
I 2009 kom Jan Vinther Laursen ind som fjerde partner i virksomheden.
Januar 2013 åbnede Bone’s restaurant nummer 18 i Danmark. Det var samtidig den
første i København – på Amagerbrogade.
Bone’s findes ud over i Silkeborg og på Amager også i Herning, Esbjerg, Horsens,
Kolding, Lalandia Billund, Lalandia Rødby, Odense, Randers, Roskilde, Silkeborg, Vejle,
Viborg, Aalborg, Skalborg (Aalborg SV), Aarhus, Flensborg og Nuuk.
BONE'S SILKEBORG
PAPIRFABRIKKEN 10
8600 SILKEBORG
WWW.BONES.DK
SIF IN BUSINESS
11
REPORTAGE: MUSEUM JORN
I Jorns ånd
Museum Jorn fejrer Asger
Jorns 100 års fødselsdag
med den største udstilling i
museets historie, ”Expo Jorn
– Kunst er fest,” er titlen.
Over 500 værker af mere
end 80 kunstnere fortæller
historien om Asger Jorns
viljefaste arbejde for at udbrede den moderne kunst
til alle.
AF NIELS FRYDENLUND
I år kunne Asger Jorn være fyldt 100
år. Silkeborgs verdensberømte kunstner døde i 1973, men siden har hans
kunst levet på Museum Jorn i Silkeborg gennem den enorme kunstsamling med egne og andre modernisters
kunst, som Jorn donerede til byen inden sin død.
Den generøsitet, Asger Jorn viste gennem sin donation, er udgangspunktet
for fejringen af hans 100 års fødselsdag med udstillingen ”Expo Jorn
– Kunst er fest,” som i øjeblikket kan
opleves på Museum Jorn. En gigantisk
fejring med 500 værker af 80 forskellige kunstnere, der har haft en eller
anden berøringsflade med Silkeborgs
verdensberømte kunstner – enten
som inspiration eller ved at lade sig
inspirere.
12
SIF IN BUSINESS
REPORTAGE: MUSEUM JORN
- Jorn var det meste af sit liv ludfattig. Men de penge, han tjente, brugte
han på at skabe en kunstsamling. Han
ville skabe diskussion om kunst og han
ville have den internationale moderne
kunst til Silkeborg. Derfor donerede
han sin kunstsamling til byen. Museum Jorn er således skabt på en af
de største kunstdonationer i dansk
historie, forklarer museumsdirektør
Jacob Thage.
Respekt for Jorns generøsitet
Det er i den ånd, udstillingen der fejrer
hans 100 års fødselsdag, skal ses. I
respekt for den generøsitet, Asger
Jorn viste den by, han voksede op i,
fortæller ”Expo Jorn – Kunst er fest”
historien om en kunstner, der brugte
sit liv på at skabe, diskutere og formidle moderne kunst.
- Hvad handler Jorns idé om? Hvorfor
valgte han at donere sin samling til Silkeborg i stedet for København? Med
udstillingen vil Museum Jorn gentænke fortællingen om en af dansk kunsts
største skabere i det 20. århundrede.
SIF IN BUSINESS
»
13
REPORTAGE: MUSEUM JORN
» Donationen til Silkeborg er et stærkt
udsagn om, at Jorn ville ud til folket
med sin kunst og sin samling. I mange
år byggede museet på en personlig historie om kunstneren Asger Jorn, men
nu prøver vi at folde fortællingen ud.
Ikke elitært, men med en vision om at
Jorn kan opleves af alle. På den måde
kan man se 100 året som år 0 i historien om Jorn, forklarer Jacob Thage.
Arbejdede aldrig alene
Den historie, Museum Jorn fortæller
om Asger Jorn, er historien om en
kunstnerisk ildsjæl, der aldrig arbejdede alene. Han evnede altid at etablere
eller indgå i kunstneriske fællesskaber
– det tydeligste eksempel er kunstnergruppen COBRA, men også fællesskabet Internationale Situationister, der
fik stor indflydelse på 68-generationens tankesæt, Skandinavisk Institut
for Sammenlignende Vandalisme og
mange andre samarbejdsrelationer.
- Udstillingen ”Expo Jorn – Kunst er
fest” er blevet til i et samarbejde med
en ny generation af forskere, der har
set på, hvordan vi folder historien om
Jorn ud på en anden måde. Jorn var
mange ting. En fantastisk maler, ja, og
den historie er naturligvis værd at fortælle. Men det er hans idé om at bringe kunsten ud til folket bestemt også.
Det er en grundlæggende historie om
måden at se billeder på, der for Jorn
hviler på en nordisk tradition, der går
10.000 år tilbage. Vi kommunikerede
gennem billeder, før vi brugte ord. Billeder – kunst – skal være tilgængelig
for alle. Det er en af Jorns grundpiller.
Han var selv med overalt, og derfor er
”Expo Jorn – Kunst er fest” en broget
museum
jorn
S
I
L
K
E
B
O
MUSEUM JORN
GUDENÅVEJ 7-9
8600 SILKEBORG
WWW.MUSEUMJORN.DK
14 SIF IN BUSINESS
R
G
REPORTAGE: MUSEUM JORN
SIF og Museum Jorn skal
løfte Silkeborg sammen
Museumsdirektør Jacob Thage har stor fokus på det lokale
samarbejde. I Jorns 100 år deltager SIF i arbejdet med at
afvikle VM i triolektisk fodbold.
AF NIELS FRYDENLUND
Jacob Thage er inspireret af den
måde, de gør tingene på i Bilbao. Den
selvbevidste baskiske hovedby rummer to kulturinstitutioner, der tegner
en markant profil af byen. Den ene er
kunstmuseet Guggenheim, den anden
er fodboldklubben Athletic Bilbao.
- De to har et meget tæt samarbejde.
Når man besøger museet er det den
naturligste ting i verden, at man også
skal vises rundt på stadion. Sammen
løfter kunsten og sporten byen, forklarer museumdirektør Jacob Thage,
Museum Jorn.
På samme måde ser han det lokale
samarbejde i Silkeborg som en løfte-
stang både for museet, for fodbolden
og for byen Silkeborg.
- Museum Jorn er enestående i Nordeuropa, og Silkeborg er fantastisk heldig at have et museum i den klasse.
Museet har et internationalt ry og skaber enorm interesse. SIF står stærkt
i lokalområdet og er med til at tegne
profilen af byen. Jeg tror på styrken
i lokalt samarbejde. Vi kan noget forskelligt og derfor kan vi sammen løfte
meget mere end hver for sig, fortsætter museumsdirektøren.
Museum Jorn og SIF har i mange år
været kultursamarbejdspartnere, og
et godt eksempel på samarbejdet de
to institutioner i mellem er projekt
triolektisk fodbold. Jorn skabte med
sin skæve tankegang en afart af fodboldspillet, hvor banen er sekskantet,
har tre mål og involverer tre hold i en
kamp. I anledning af Jorns 100 år spilles der en slags VM i triolektisk fodbold
i byen i løbet af foråret, hvor SIF og
Museum Jorn i samarbejde med flere
andre lokale kræfter lægger faciliteter til, og i forbindelse med Regatta
i august kommer triolektisk fodbold
også til at spille en rolle på flere niveauer – igen i et samarbejde de to
kulturinstitutioner imellem.
buket af værker fra hele Europa, forklarer Jacob Thage.
Udstillingen er en kombination af
værker fra museets egen samling
og udlånte billeder fra kunstmuseer
over hele Europa. Museum Jorn har
gennem årene haft en stolt tradition
med at udlåne Jorns værker – netop i
respekt for kunstnerens arbejde med
at sprede kunsten til alle – og den tradition og de samarbejdsrelationer, det
har skabt, har museet trukket på i arbejdet med at hente værker til ”Expo
Jorn – Kunst er fest.”
Det betyder, at man på Museum Jorn
kan se væsentlige værker af Miro,
Kandinsky, Picasso, Max Ernst, Cobrakunstnerne, herimellem naturligvis Asger Jorn, og mange andre.
Udstillingen kan opleves på Museum
Jorn frem til den 14. september 2014.
”EXPO JORN – KUNST ER FEST” – KORT FORTALT
Expo Jorn er udviklet i Jorns samarbejdende ånd med Statens Museum for Kunsts retrospektive udstilling ”Grænseløs Rebel”. De to
museer har etableret et billetsamarbejde.
Expo Jorn er kurateret af udstillingsinspektør ved Museum Jorn, Karen Friis Herbsleb og assistant professor Karen Kurczynski,
University of Massachusetts, Amherst, USA.
Expo Jorn er Museum Jorns største udstilling nogensinde med mere end 500 værker af mere end 80 kunstnere.
Til Expo Jorn er der indlånt 135 værker fra 35 museer og private samlere fra Danmark, Frankrig, Sverige, Holland og Belgien.
Expo Jorn er blevet skabt med støtte fra Silkeborg Kommune, otte danske fonde og en række lokale virksomheder.
SIF IN BUSINESS
15
REPORTAGE: HENNING MORTENSEN A/S
Sponsor
med hjertet
Henning Mortensen A/S har været sponsor i SIF fra før begrebet blev opfundet. Det handler selvfølgelig om forretning, men
der er tilsat en pæn portion hjerteblod.
AF NIELS FRYDENLUND
Det begyndte med et sæde på den
gamle cementtribune og et Club117
sponsorat til få tusinde kroner. Det var
før oprykningen i 1987, da spillerne var
på lommepengekontrakter og livet gik
sin skæve gang i de lavere divisioner
for Silkeborg IF.
Op- og nedturene siden har været talrige, men intet har kunnet rokke ved
ét faktum: VVS- og el-firmaet Henning
Mortensen A/S har været en del af
16 SIF IN BUSINESS
sponsorkredsen i SIF gennem alle
årene.
- Jeg har været medlem af SIF siden
1965, og jeg voksede op med interessen for fodbold gennem min far. Det
har aldrig været til diskussion om firmaet skulle engagere sig i SIF. Og selv
om vi gennem årene har haft rigtig
meget godt ud af SIF i form af kundeog leverandørrelationer, så er det nok
mest hjertet, der taler, hvis jeg nu skal
REPORTAGE: HENNING MORTENSEN A/S
være 100 procent ærlig, siger Hans
Mortensen, direktør i det firma, hans
far stiftede i 1959.
Henning Mortensen A/S er en af byens
største VVS- og el-virksomheder med
omkring 90 ansatte. Firmaet leverer
ydelser til både private, erhvervslivet
og det offentlige, og gennem årene har
engagementet i SIF altid været en del
af hverdagen. »
SIF IN BUSINESS
17
REPORTAGE: HENNING MORTENSEN A/S
» - De første sponsorater, vi lavede, handlede om småpenge. Jeg tror det var
3117 kr. om året vi gav. Beløbet sluttede
altid på 117. Til gengæld fik vi et reklameskilt og en siddeplads på den gamle
cementtribune. Sammenlignet med i
dag var det jo helt andre tider, selv om vi
da også dengang syntes det var mange
penge, fortæller Hans Mortensen.
Personlige relationer
Han fremhæver de personlige relationer, der er blevet skabt gennem årene
i EnergiMidt loungen på Mascot Park
og på rejserne, som SIFs store sponsorer har inkluderet i samarbejdsaftalerne, som et af de mest værdifulde
argumenter for at være en del af sponsorkredsen i klubben.
- Jeg har truffet mange samarbejdspartnere gennem SIF. Når man møder hinanden i uformel sammenhæng får man
et kendskab til hinanden, som ellers
ville være svært at opnå. Og ofte giver
det grobund for nogle forretningsmæssige relationer, siger Hans Mortensen.
VVS- og el-direktøren lægger dog heller
ikke skjul på, at den personlige veneration for klubben også har givet store
oplevelser på det personlige plan.
- Fra vi vandt mesterskabet og frem til
2001 havde vi syv forrygende år. Det
var sjovt. Tænk at en by af Silkeborgs
størrelse kunne erobre det danske
mesterskab. Det var de syv gyldne år.
Siden er det blevet mere eller mindre
hverdag, og det har ikke været så
sjovt, men selvfølgelig er man nødt til
at sætte tæring efter næring. Det ville
være uholdbart at køre tingene, som
man ser andre steder. Det har vi ganske enkelt ikke mulighed for i Silkeborg,
siger Hans Mortensen.
Og når man spørger ham, om de mere
beskedne resultater efter SIFs økonomiske opbremsning i 2002 har fået
ham til at overveje sit sponsormæssige engagement af og til, kommer
svaret igen lige fra hjertet.
- Nej, aldrig.
Nyt stadion er vejen frem
Henning Mortensen A/S har hovedkontor og køkkenudstilling med Svanekøkkener nærmest midt i udgravningen til den nye motorvej ved Ringvejen
med udsigt til JYSK Arena og området,
hvor det er planen at JYSK Park skal
stå klar til at huse SIFs hjemmekampe
fra 2016. Hans Mortensen ser stadi-
HENNING MORTENSEN A/S
STAGEHØJVEJ 1
8600 SILKEBORG
WWW.HENNING-MORTENSEN.DK
onbyggeriet som en afgørende forudsætning for stadig at kunne præsentere superligafodbold i Silkeborg.
- Det er den eneste vej frem. I dag vil
folk vil have helhedsoplevelser. Jeg var i
Herning for at se et par kampe til håndbold-EM i januar. 14.000 mennesker
samlet til håndbold i en intens kulisse.
Og bagefter tog det næsten mindre tid
at komme hjem, end det gør, når der er
2.500 mennesker på Mascot Park. Et
nyt stadion vil give fodboldoplevelsen
en helt anden dimension, og jeg håber
inderligt, at planerne bliver realiseret,
siger Hans Mortensen.
HENNING MORTENSEN A/S – KORT FORTALT
Et af byens største VVS- og el-firmaer med 90 ansatte.
Adresse på Stagehøjvej 1 med motorvejsbyggeriet og det kommende JYSK Park som nærmeste naboer.
Udfører el- og vvs-arbejde over en bred front: Husbyggeri, licitationsarbejde, reparationer for private etc.
TopPartner i Silkeborg IF Invest A/S
18
SIF IN BUSINESS
Fylder papirarbejde
for meget i din virk­
somhed – men for
lidt på din bundlinje?
Sortenborgvej 21 · 8600 Silkeborg
www.gustav-hansen.dk
8682 1344
Glemte du momsen? Og hvem bogfører lige
bilagene fra de sidste 3 måneder? Vi kan
hurtigt og enkelt tage os af det administrative,
så du får mere tid til at drive din forretning.
Find os på silkeborg.deloitte.dk
1120366-Nordea-ANN-2K_84x121mm.pdf - 08:21:21 - March 13, 2012 - Page 1 of 1 - Coated preflight
Medlem af Deloitte Touche Tohmatsu Limited
www.fast-entreprise.dk · 4024 8288
1140218 Gustav Hansen.indd 1
05/03/14 08.24
Gør det muligt
Privat 70 33 33 33
Erhverv 70 33 44 44
www.nordea.dk
SIF IN BUSINESS
1120366 Nordea ANN.indd 1
01/03/12 13.11
19
REPORTAGE: MIDTJYLLANDS AVIS
20
SIF IN BUSINESS
REPORTAGE: MIDTJYLLANDS AVIS
LIMEN
i lokalsamfundet
Midtjyllands Avis er én af Papirfabrikkens mest
markante virksomheder. Siden 1857 har det lokale mediehus leveret nyheder til silkeborgenserne,
og sådan vil det fortsat være, selv om meget er
forandret i det seneste halve år.
Midtjyllands Avis vil fortsat have sin
dybe forankring i det silkeborgensiske
lokalområde. Adressen vil også fremover være på Papirfabrikken i hjertet
af Søhøjlandets hovedstad, og kernen
i mediehusets eksistensberettigelse
vil være leveringsdygtighed i lokale
nyheder.
Det er vigtigt for chefredaktør Steffen
Lange og adm. direktør Stinus Errboe
at slå fast en travl vinterformiddag i
mediehuset på Papirfabrikken. For
meget er under forandring i det 157
år gamle bladhus efter Herning Folkeblads overtagelse af ejerskabet
i selskabet, men én ting rokkes der
ikke ved: Midtjyllands Avis vil fortsat
være leverandør af nyheder til lokalsamfundet.
- Det er vigtigt for os at signalere, at vi
ikke er på vej til at rykke mod Herning.
Vi har forlænget vores lejemål på Papirfabrikken og vores lokale forankring
ændrer sig ikke. Både redaktionelt og
kommercielt er det i Silkeborg, vi arbejder. Vi er en vigtig del af Silkeborgs
fortid – og vi er også en vigtig del af
byens fremtid, slår chefredaktør Steffen Lange fast.
Chefredaktøren kalder byens avis for
en traditionsrig virksomhed, der tør
tænke nyt. Og sandt er det da også, at
avisen har været udsat for mange forandringer i sin 157-årige levetid. I fire
generationer var familien Sørensen
ejer af virksomheden inden den i 1998
blev solgt til en gruppe jyske bladhuse,
Morgenavisen Jyllands-Posten, Herning Folkeblad, Horsens Folkeblad og
Vejle Amts Folkeblad/Fredericia Dagblad. Det ejerskab blev afløst af Herning Folkeblads overtagelse for godt
seks måneder siden. Samtidig blev
også ugeavisen Ikast Avis indlemmet
i koncernen, der således i dag hviler på
tre ben, nemlig mediehusene i Herning,
Ikast og Silkeborg.
- Hele Midtjyllands Avis’ eksistensberettigelse er vort engagement i lokalsamfundet. Vi skal være involveret i
sport, kultur, erhvervsliv etc. Vi er en
hjørnesten i Silkeborgs liv, limen der
skal få byen til at hænge sammen, som
Steffen Lange formulerer det.
Ressourcer frigivet
Stinus Errboe er netop tiltrådt som
adm. direktør efter Flemming Heibergs
beslutning om at skifte branche efter
to årtier i direktions-kontoret. Errboe,
der har solid lokal forankring – han er
vokset op i Kjellerup og Silkeborg, har
spillet fodbold og været ungdomstræner i SIF og er bosat i byen - har således
haft en central rolle i de forandringer,
der er sket under det nye ejerskab.
- Vi har måttet tage afsked med nogle
dygtige medarbejdere, fordi vi har ønsket at samle nogle centrale stabsfunktioner ét sted. Det har frigivet
nogle ressourcer i forhold til redaktion og salgsafdeling. Vi har optimeret
centralt med lokal forankring, og det
er vigtigt at sige, at vi ikke er blevet
færre medarbejdere, vi har blot brugt
ressourcerne anderledes. Blandt andet har vi gennemført en kommerciel
opgradering, siger Stinus Errboe.
SIF IN BUSINESS
»
21
REPORTAGE: MIDTJYLLANDS AVIS
» - Selvfølgelig havde vi gerne beholdt
dygtige medarbejdere, men vi har villet fremtidssikre, at Silkeborg også i
mange år fremover har et lokalt mediehus, fortsætter den administrerende direktør.
Hvorfor?
Men hvorfor er det så vigtigt med den
lokale nyhedsformidling? Hvad er det
en avis som Midtjyllands Avis kan, som
ikke dækkes ind af andre?
- I dag har både virksomheder og kommune kommunikationsafdelinger, der
formidler de budskaber, de gerne vil ud
med. Men fælles for dem er, at der ikke
er en kritisk tilgang til emnerne. Her
har Midtjyllands Avis en meget vigtig
rolle. Det bedste eksempel jeg kan give
er begivenhederne efter kommunalvalget, hvor en kreds af lokalpolitikere
forsøgte at lave rævekager i forhold
til vælgernes afgørelse. Vælgerne
afgjorde, at de borgerlige partier fik
et flertal på 17 mod 14 mandater i
byrådet. Men det var der nogle, der
forsøgte at lave om på. Det lykkedes
ikke, og uden den lokale avis var det
forløb aldrig blevet afdækket. Hvis ikke
man synes det er vigtigt, så… forklarer
Steffen Lange.
- Selv om der findes regionale medier
– TV2 Østjylland – så er ingen bredere til stede med lokale medarbejdere
end Midtjyllands Avis. Vi skriver om
foreninger i Hammel og sognerådet i
Mariehøj. Lokalt er vi ”second to none”,
fortsætter chefredaktøren.
22 SIF IN BUSINESS
Midtjyllands Avis har som branchen
generelt oplevet et markant oplagsfald gennem de seneste årtier. Midlet
mod det har været satsning på andre
medier, bl.a. lokalradio og websitet
mja.dk samt en stribe af lokale ugeaviser, men både Stinus Errboe og Steffen Lange slår fast, at en livsduelig
lokal nyhedsformidler er afhængig af
lokal opbakning.
- Vi engagerer os lokalt på mange fronter, men ingenting kommer af ingenting.
Hvis man vil noget lokalt, så bakker man
op. Det gør vi, men det gælder også den
anden vej. Vi er afhængige af, at de mennesker, der bruger os dagligt, kan se
værdien i at have en lokal og uafhængig
nyhedsformidler. Skismaet er naturligvis, at man kan opleve at opbakning den
ene dag, f.eks. gennem tegning af en annonce, kan afløses af kritisk journalistik
den næste. Men vores berettigelse er,
at vi afspejler virkeligheden, som den
er. Troværdighed er essentiel, og der
skal være vandtætte skotter mellem
kommercielle aktiviteter og redaktionel indsats. Men vi oplever da også, at
langt de fleste er modtagelige for gode
argumenter, når vi forklarer hvordan
tingene nødvendigvis må hænge sammen, siger Steffen Lange.
Relancering
Det mest synlige bevis på nyt ejerskab
og indledningen af en ny æra for Midtjyllands Avis er den relancering af både
avis og website, der netop er i gang
med at udfolde sig. Den 27. marts ud-
kom avisen i ny forklædning, og også
mja.dk gennemgår en omfattende forandring.
- Ud over et nyt og mere brugervenligt
design er den mest markante forandring en række nye tillæg med lokalt
snit. Ved at udnytte fælles ressourcer
og fælles stof i bladhusene i både Silkeborg, Ikast og Herning, kan vi producere lokalt indhold til tematiserende
tillæg. I januar var der håndbold-EM
i Herning, hvor tusindvis af silkeborgensere tog i Boxen, og det var oplagt
for os at producere et tillæg til både
Herning Folkeblad og Midtjyllands Avis.
På samme måde vil herningenserne
komme til Silkeborg i forbindelse med
regatta og Riverboat, og på den måde
ser vi den nye akse som en vægtløfterstang med to stærke metropoler
i hver sin ende, Silkeborg og Herning,
forklarer Stinus Errboe.
Derfor Papirfabrikken…
Næste skridt er at kigge på porteføljen
af ugeaviser, og der vil også i de kommende år blive lanceret nye digitale
produkter, ligesom de trykte aviser
fortsat vil blive genstand for produktudvikling.
- Nu er vi tre mediehuse (Silkeborg,
Herning og Ikast – red.) med hver sin
lokale forankring til sammen at sparre
om udviklingen. Det vil komme både
læsere og annoncører til gode i de
kommende år, siger Stinus Errboe.
Midtjyllands Avis har netop forlænget
sit lejemål på Papirfabrikken, hvor me-
REPORTAGE: MIDTJYLLANDS AVIS
diehuset har holdt til i de seneste 10
år. Det er der flere gode grunde til.
I 125 år var Midtjyllands Avis’ adresse
Vestergade 30, men da det gamle bladhus, hvor trykkerihal og sætteri var blevet overflødige kulisser, blev solgt til Jyske Bank, var det et signal til at indlede
en ny æra. I 2003 flyttede Midtjyllands
Avis til sin nuværende adresse på Papirfabrikken 18, og herfra vil mediehusets aktiviteter også udgå i fremtiden.
Midtjyllands Avis har netop forlænget
sin lejeaftale på Papirfabrikken.
Flytningen af en række stabsopgaver
til Herning har gjort pladsbehovet mindre, men i stedet for at flytte i nye lokaler, rykker medarbejderne på avisen
sammen på et mindre areal på den
nuværende adresse.
- Som en toneangivende lokal aktør er
det vigtigt at have et markant domicil.
Det har vi her på Papirfabrikken. Vi er
placeret midt i et interessant område
tæt på kulturlivet med både JYSK Musik & Teaterhus og Bio Silkeborg som
nærmeste naboer. Desuden bor vi bynært og samtidig med luft omkring os.
Papirfabrikken er ganske enkelt et rart
sted at være. Medarbejderne har også
ønsket at blive her, og det har naturligvis heller ikke været uden betydning
for beslutningen, siger chefredaktør
Steffen Lange.
Chefredaktøren fremhæver også
praktiske forhold som let adgang til
parkeringspladser og vigtigheden i at
have et præsentabelt hovedsæde for
en virksomhed, der hver dag besøges
af mange brugere og gæster, som
vigtige bevæggrunde for at fastholde
Papirfabrikken som mediehusets hovedsæde.
- Æstetikken har været vigtig, og så er
der også en vis logik i, at avisen, der
blev stiftet blot 13 år efter at Michael
Drewsen fik tilladelse til at bygge Papirfabrikken, ligger her hvor det hele
begyndte, tilføjer Steffen Lange.
MIDTJYLLANDS AVIS
PAPIRFABRIKKEN 18
8600 SILKEBORG
WWW.MIDTJYLLANDSAVIS.DK
MIDTJYLLANDS AVIS – KORT FORTALT
Grundlagt 6. maj 1857 af en lokal bogtrykker.
Blot fem år senere solgt til Hans Simon Sørensen. Det blev indledningen til fire generationers ejerskab af Sørensen-familien.
I 1998 solgte Sørensen-familien bladhuset til en ny ejerkreds med Jyllands-Posten, Herning Folkeblad, Horsens Folkeblad og Vejle
Amts Folkeblad/Fredericia Dagblad.
I 2013 overtog Herning Folkeblad ejerskabet af Midtjyllands Avis.
Steffen Lange overtog posten som chefredaktør i 1994 efter Viggo Sørensen, fjerde generation i Sørensen-familien. Steffen Lange
har været ansat i bladhuset siden 1979.
Midtjyllands Avis består i dag af papirudgaven, der kommer i knap 11.000 eksemplarer dagligt, lokalradioen Radio Alfa Silkeborg og en
række lokale ugeaviser.
SIF IN BUSINESS
23
ARTIKEL: REGNSKAB
SIF holder
skindet på
næsen
Silkeborg IF Invest A/S kom
ud af 2013 med overskud.
Omstændighederne taget i
betragtning er det acceptabelt.
I 2014 bliver den store opgave
at få finansieringen af JYSK
Park på plads.
AF NIELS FRYDENLUND
I en virksomhed med et kapitalgrundlag som Silkeborg IF Invest A/S’ og en
balance på en halv milliard kroner, er
et beskedent overskud før skat på 1,9
mio. kr. under normale omstændigheder utilfredsstillende. Når direktør Kent
Madsen alligevel tillader sig at være
nogenlunde tilfreds med 2013-regnskabet, hænger det sammen med de
omstændigheder, der har præget året.
- På baggrund af sommerens nedrykning fra Superligaen kan vi godt leve
med årets resultat. Den økonomiske
situation, som nedrykningen bragte os
i, har vi håndteret fornuftigt, siger han.
Til gengæld er han ikke tilfreds med
nedrykning og den mistede A-licens i
talentsektoren.
- Vi kan naturligvis ikke være tilfredse
med, at vi rykkede ud. Det var en streg
i regningen. Og vi kan heller ikke være
tilfredse med, at vi på talentområdet
mistede vores A-licens. Jeg mener stadig, at det var en forkert beslutning af
DBU, og vi har med vores resultater og
produktion af landsholdsspillere til ungdomslandsholdene vist, at vi er berettiget til A-licens, slår Kent Madsen fast.
Sommerens nedrykning resulterede i
en større økonomisk tilpasning i både
den sportslige afdeling og administra-
24 SIF IN BUSINESS
NØGLETALLENE
Silkeborg IF Invest A/S
Årsregnskab 2013/Årsregnskab 2012
Resultat før skat
1,9 mio. kr.
Omsætning
65,4 mio. kr.
Egenkapital
156,8 mio. kr.
tionen. Med 11 spillere alt i alt, der på
den ene eller anden måde forlod klubben, og et planlagt skifte på cheftrænerposten ser Kent Madsen på den
sportslige udvikling siden nedrykningen
med tilfredshed.
- I den første del af sæsonen skulle vi
finde vores ben at stå på. Det var ikke
så underligt. Men vi fik en stærk afslutning på efteråret med 17 point i syv
kampe og en målscore på 15-3. Den
sportslige ledelse med cheftræner
Jesper Sørensen i spidsen har fundet
den måde at spille på, som passer til
truppens sammensætning og den situation, vi er i. Derfor er vi optimister
i forhold til at gå hele vejen og nå sæsonens mål om oprykning. Vi håber naturligvis, at det lykkes, men jeg vil også
godt understrege, at hvis det kikser,
så er vi også klar til at håndtere den
situation, siger Kent Madsen.
Resultatet er desuden påvirket af
en mindre nedskrivning på værdien
af Papirfabrikken. Det hænger sammen med, at der er ledige lejemål efter lukningen af Kulturspinderiet og
indskrænkningen i Midtjyllands Avis’
lokalebehov, der har frigivet nogle kvadratmeter.
- Tomme lejemål påvirker beregningen
af værdien. Det er dog i marginal grad
set i forhold til en samlet værdi på næsten en halv milliard kroner, siger Kent
Madsen.
Ros til talentsektoren
SIF-direktøren glæder sig desuden
over, at den satsning på talentområdet, selskabet foretog med etablering
af en fodboldlinje på Sølystskolen og en
fastholdelse af budgettet for talentsektoren trods sommerens nedskæringer
(-2,9 mio. kr.)
(70,9 mio. kr.)
(156,6 mio. kr.)
andre steder i organisationen, ser ud
til at give resultat. SIF får i øjeblikket
udtaget ungdomslandsholdsspillere
på stribe, og der er spændende nye
navne fra U19-holdet, der banker på
til førsteholdet.
- Talentudvikling er en central del af
driften i Silkeborg IF Invest A/S, og jeg
ser med spænding frem til udvikling
i den kommende sæson, hvor vi har
en klar ambition om at genvinde vores
status som A-licensklub på området.
Vores talentchef Jesper Stüker og staben af ungdomstrænere gør et forbilledligt arbejde, roser Kent Madsen.
Det helt store mål
Det afgørende mål for 2014 bliver at
få opfyldt forudsætninger for, at JYSK
Park kan blive bygget og stå klar i
2016. Et nyt stadion er den helt afgørende forudsætning for at Silkeborg IF
kan fortsætte bestræbelserne på at
nå op blandt de bedste fodboldklubber
i Danmark.
- Vi lægger i øjeblikket enormt meget
energi i at hente den del af finansieringen, der mangler. Det er vort vigtigste fokusområde i øjeblikket, siger
Kent Madsen.
JYSK Park er budgetteret til at koste
120 mio. kr. Silkeborg Kommune finansierer halvdelen gennem salg af den
gamle stadiongrund i den sydlige bydel,
mens Silkeborg IF Invest A/S kommer
med resten. JYSK og Jyske Bank har
givet tilsagn om 10 millioner hver, kommunen køber ifølge en aftale fra 2004
den nuværende lounge, der ejes af SIF,
tilbage for knap 20 mio. kr, mens de
sidste 20 mio. skal hentes af SIF i det
lokale erhvervsliv. Det er det arbejde,
der i øjeblikket er fuldt blus på.
Jyllands grønne mødested
Vejlsøhus
Hotel & Konferencecenter
Vejlsøvej 51 • 8600 Silkeborg
Tlf.: +45 8921 2121 • www.vejlsoehus.dk
SIF IN BUSINESS
25
REPORTAGE: BØRSEN EXECUTIVE CLUB
Børsen Executive Club
– tæt på toppen af dansk erhvervsliv
I snart 10 år har Silkeborg IF Invest drevet Børsen Executive Club, der er et eksklusivt erhvervsnetværk med mulighed for at møde toppen af dansk erhvervsliv.
AF NIELS FRYDENLUND
Glimt nr. 1 fra Børsen Executive Club:
Anders Dam, ordførende direktør i
Jyske Bank, står på scenen i Lille Sal
i JYSK Musik & Teaterhus. Han lader
sig interviewe af chefredaktør fra
Børsen, Niels Lunde. To dage tidligere
har Jyske Bank offentliggjort købet
af BRF Kredit, der har givet genlyd i
26
SIF IN BUSINESS
den danske finansverden. Nu fortæller
Dam om spillet bag kulisserne, frygten
for at nyheden skulle sive ud før tid og
spillet mellem parterne. I salen sidder
175 erhvervsfolk og får den eksklusive
historie.
Glimt nr. 2 fra Børsen Executive Club:
Thomas Borgen fortæller på norsk-
dansk om sine 100 første dage som
direktør i Danske Bank. Med humor,
tvivl, ærlighed tilsat en stor portion
karisma. Intervieweren er igen Niels
Lunde, Børsen, og denne gang foregår
det hos PwC i Hellerup. På restaurant
1a i Silkeborg - med udsigt til Havnen,
Hjejle-flåden og Gudenåen - følger 60
REPORTAGE: BØRSEN EXECUTIVE CLUB
jyske erhvervsfolk med på storskærm.
Med mulighed for at stille spørgsmål
til morgenens hovedperson.
Børsen Executive Club har i knap 10
år haft en afdeling i Silkeborg drevet af
Silkeborg IF Invest A/S. Silkeborg har
som den eneste regionale club holdt
ved siden starten i 2006. 10 gange
om året mødes medlemmerne for at
netværke, lytte til et aktuelt indslag
fra nogle af dansk erhvervslivs eller
dansk politiks største personligheder
og spise morgenmad. Som oftest
foregår det i Silkeborg via storskærm
og live-transmission over internettet
fra København, men en gang imellem
– som i tilfældet med Anders Dam –
bliver mødet placeret i Silkeborg.
UNDGÅ
UKRUDT
Til perfekte fuger!
Danfast fra Dansand giver
faste fuger og forhindrer
ukrudt og insekter i at
leve mellem dine fliser
udenfor. Danfast fås i
farven beige eller antracit
i dit lokale byggemarked.
Netværk for alle erhvervsfolk
- Børsen Executive Club er et netværk
ikke bare for vore sponsorer, men for
alle erhvervsfolk, der måtte have interesse i at mødes med erhvervsledere
fra områdets virksomheder og blive
klogere på både den politiske og erhvervsmæssige dagsorden, som den
Ny i 201
4:
antracit
!
Fordele ved
Dansand®-produkter
• Til fugning af nye og
eksisterende belægninger
af beton og natursten
• Optimeret til terrasser og
indkørsler med let trafik
• Vandgennemtrængelig
Læs mere på www.dansand.dk
»
DANS_1401_PP_046 Aktualisierung SIF-Anzeige 032014.indd 1
Sommerdæk tilbud (4 dæk)
Michelin Energy Saver
Sommerdæk tilbud (4 dæk)
175/65R14
82T Saver kr. 2.750,Michelin
Energy
Sommerdæk
tilbud (4 dæk)
2.750,175/65R14
82T Saver kr. 3.350,Michelin Energy
195/65R15
91H
Sommerdæk
tilbud
(4
kr.
175/65R14
82T
Sommerdæk
tilbud
(4 dæk)
dæk)
195/65R15
91H
3.350,205/55R16
91H
kr. 2.750,3.950,Michelin
Michelin Energy
Energy Saver
Saver
195/65R15
91H
kr.
3.350,205/55R16
91H
3.950,225/45R17
kr.
5.150,2.750,175/65R14 91V*
82T
kr. 2.750,175/65R14
82T
*Pilot Sport 3*
205/55R16
91H
kr.
3.950,225/45R17
91V*
5.150,195/65R15
91H
kr. 3.350,3.350,Priserne
er inkl.
moms, montering,
afbalancering og alt det
195/65R15
kr.
*Pilot
Sport 3* 91H
kaffe
du
kan
drikke,
mens
vi
klæder
bilen om. Ved køb af 4
225/45R17 91V*
kr.
5.150,205/55R16
91H
kr.
3.950,Priserne
moms,
afbalancering og alt det
205/55R16
91H
3.950,*Pilot
Sporter3*inkl.
nye
sommerdæk
tilbydermontering,
vikr.
gratis
dækhotel.
04.03.14 09:11
Har du brug
for hjælp?
En Finansøkonom eller en
Handelsøkonom i praktik kan løse
opgaver, der er svære at nå.
Dagligdagens udfordringer er mange,
så en Dania-praktikant kan hjælpe!
kaffe
du så
kankan
drikke,
mens
vi klæder
bilen
om. Ved
køb af 4
Kig
ind,
du
også
hilse
på vores
dygtige
mekanikere,
Priserne
er inkl.
moms,
montering,
afbalancering
og alt det
225/45R17
91V*
nye
sommerdæk
tilbyder
vi gratis dækhotel.
225/45R17
91V*
som
kan
det
dér
med
autoservice
–
året
rundt.
kaffe
du
kan
drikke, mens vi klæder bilen om. Ved køb af 4
*Pilot
Sport
*Pilot
Sport
3*
Kig
ind,
så 3*
kan du også hilse på vores dygtige mekanikere,
nye
sommerdæk
tilbydermontering,
vi gratis dækhotel.
Priserne
er
inkl.
som
kan det
dér moms,
med autoservice
–afbalancering
året rundt. og
Priserne
er
inkl.
moms,
montering,
afbalancering
og alt
alt det
det
Kig
ind,
kan
du
også
hilse
på vores
dygtige
mekanikere,
kaffe
duså
kan
drikke,
mens
vi klæder
klæder
bilen
om. Ved
Ved
køb af
af 4
4
kaffe
du
kan
drikke,
mens
vi
bilen
om.
køb
som
kan
det
dér
med
autoservice
–
året
rundt.
nye
nye sommerdæk
sommerdæk tilbyder
tilbyder vi
vi gratis
gratis dækhotel.
dækhotel.
Kig
Kig ind,
ind, så
så kan
kan du
du også
også hilse
hilse på
på vores
vores dygtige
dygtige mekanikere,
mekanikere,
som
som kan
kan det
det dér
dér med
med autoservice
autoservice –
– året
året rundt.
rundt.
kr.
kr. 5.150,5.150,-
EUROMASTER PARTNER • Granhøjvej 8 • DK-8600 Silkeborg
Tlf. +45 6363 0000 • [email protected]
EUROMASTER PARTNER
• Granhøjvej 8 • DK-8600 Silkeborg
www.euromaster.dk
Tlf. +45 6363 0000 • [email protected]
EUROMASTER PARTNER
• Granhøjvej 8 • DK-8600 Silkeborg
www.euromaster.dk
Tlf. +45 6363 0000 • [email protected]
www.euromaster.dk
EUROMASTER
•• Granhøjvej
EUROMASTER PARTNER
PARTNER
Granhøjvej 8
8 •• DK-8600
DK-8600 Silkeborg
Silkeborg
Tlf.
Tlf. +45
+45 6363
6363 0000
0000 •• [email protected]
[email protected]
www.euromaster.dk
www.euromaster.dk
Videregående uddannelser
målrettet erhvervslivet
Kontakt os på
telefon 8711 4461
mail [email protected]
Se mere på
www.eadania.dk/uddannelsessteder/silkeborg
SIF IN BUSINESS
27
REPORTAGE: BØRSEN EXECUTIVE CLUB
» opleves af de høj-profilerede gæster,
der inviteres til møderne for at give
et oplæg, forklarer Lise Meineche fra
SIFs salgsafdeling, der er praktisk arrangør og drivkraft for Børsen Executive Club i Silkeborg.
Møderne med Thomas Borgen, Danske Bank, og Anders Dam, Jyske Bank,
var nogle af årets første. Siden følger
møder med bl.a. Mærsk-direktør Nils
Smedegaard Andersen, Vestas’ topboss Anders Runevad og en politisk
briefing ved Dansk Folkepartis topfigur,
Kristian Thulesen Dahl.
I årets møderække er også indlagt
et par arrangementer af mere social
karakter, en golfdag den 19. juni og
et vinsmagningsarrangement sidst i
november.
Det er stadig muligt at koble sig på
dette års møderække. Interesserede
kan tage kontakt til Lise Meineche,
mail: [email protected] eller telefon:
8923 2351.
Børsen Executive Club 2014:
2. april kl. 8-9.30Restaurant 1a: Topchefernes bud på fremtiden: CEO Nils Smedegaard Andersen, Mærsk.
21. maj kl. 8-9.30 Restaurant 1a: Topchefernes bud på fremtiden: CEO Anders Runevad, Vestas.
17. juni kl. 8-9.30 Restaurant 1a: Politisk briefing inden Folketingets sommerferie ved Kristian Thulesen
Dahl, Dansk Folkeparti.
19. juni
Golf.
29. august kl. 8-9.30 Restaurant 1a: Topchefernes bud på fremtiden: CEO Lars Rebien Sørensen, Novo
Nordisk.
6. oktober kl. 8-9.30 Restaurant 1a: Politisk briefing ved toppolitiker.
5. november kl. 8-9.30Restaurant 1a: Økonomisk briefing efter det amerikanske midtvejsvalg ved Mogens
Lykketoft og Erik Nielsen, UniCredit.
28. november kl. 8-9.30 Restaurant 1a: Topchefernes bud på fremtiden: CEO Jørgen Buhl Rasmussen, Carlsberg.
Sidst i november Restaurant 1a: Vinsmagning.
28 SIF IN BUSINESS
Peter
Foldgast
Allan
Michaelsen
Ralf
Pedersen
Jesper
Thygesen
Ulrik
Pedersen
Søren
Jochumsen
Søren
Frederiksen
Martin
S. Jensen
Sommerens største
fodboldoplevelse!
Kristian
Nielsen
Gert
Mikkelsen
201 4
www.sci-footballcamp.dk
Er du mellem 7-17 år og vild med fodbold?
Så har vi et tilbud til dig, der kan gøre din ferie
til en helt uforglemmelig oplevelse!
Sammen med et team bestående af toptrænere,
specialtrænere og spillere fra toppen af dansk
fodbold, tilbyder vi dig deltagelse på en af vore
SUMMER FOOTBALL CAMPS ved Gardasøen
i uge 27, 28, 29 og 30 samt ved Lido de Jesolo
i uge 30-31.
NYHED: Med på trænerteamet har vi fået tidligere
superligaspiller og nuværende angrebstræner for
Superligaholdet i Brøndby IF - Peter Foldgast.
Tilmeld dig på www.sci-footballcamp.dk
eller ring til os på tlf 7020 0970
Sidste tilmeldingsfrist er den 1. juni 2014
Læs meget mere på
www.sci-footballcamp.dk
a/s SportConcept International • Fugholm 17 • DK-8700 Horsens
Tlf.: +45 7020 0970 • [email protected]
SportConcept
INTERVIEW: DENNIS FLINTA
Dennis Flinta er gået
all in på Silkeborg
I løbet af efteråret har Dennis Flinta brugt det meste af sin fritid på at lære håndværkertricks i
forbindelse med en totalrenovering af huset i Sejs. Familien har nemlig besluttet, at Silkeborg er
deres by og klubben for Dennis.
AF JOHANNE FRIIS PEDERSEN
Det er snart 10 år siden, Dennis
Flinta første gang kom til Silkeborg
IF efter at have haft det meste af sin
fodboldopvækst i hjemstavnsklubben,
Brøndby IF. I løbet af det årti har både
byen, klubben og menneskerne omkring holdet fået en helt særlig plads
i hjertet hos SIF’eren, der på sin 30års fødselsdag den 14. november fik
nøglen til familiens totalrenoverede
drømmehus tilbage. I fem måneder
havde Dennis og hustruen, Vicky,
nemlig overladt huset til
Poul Østerby fra Fast
Entreprise, som er
sponsor i SIF. Imens
flyttede den lille familie ind i genboens
kælder, hvorfra de
kunne følge renoveringsarbejdet fra
første parket. Dennis har dog både med
eller uden fodbolden
svært ved bare at kigge
på, så store dele af hans
fritid i efteråret gik med at
kigge håndværkerne over skulderen
og lure tricks af.
- Det er fedt at kunne følge arbejdet så
tæt og især det, at vi selv har kunnet
bestemme, hvordan huset skulle blive,
fortæller Dennis Flinta om projektet.
Dennis Flinta har ifølge ham selv den
perfekte hverdag med god tid til både
at dyrke sin sport og fritidsinteresser
30
SIF IN BUSINESS
og hygge sig med familien og vennerne.
- Uden det skal blive helt rosenrødt,
så synes jeg faktisk, jeg har det rigtig godt, siger den 30-årige forsvarsspiller om sin tilværelse i Silkeborg,
små 300 km fra barndomshjemmet
i Brøndby.
Fedest med selvskabte
succeser
Når Dennis og Vicky, som også arbejder i Silkeborg IF, har besluttet at slå
rødderne lidt dybere i den jyske muld,
skyldes det, at familien på alle måder
er blevet glade for at bo i Søhøjlandet,
hvor de aldrig mangler noget at lave
med børnene. Dennis nævner blandt
andet Indelukket og Hjejlekiosken som
populære aktiviteter for børnene, Silke
og Norh.
- Vi nyder for det første at bo i hus, og
så ser vi bare Sejs som noget helt specielt uden at kunne forklare hvorfor.
Jeg synes det er en rar følelse at have
om der, hvor man bor og arbejder, at
man nyder det hver dag.
Kort inden sidste kontraktudløb i 2012
valgte Dennis Flinta sammen med SIF
at forlænge kontrakten med endnu
fem år frem. På det tidspunkt havde
sjællænderen fået det så godt både
på og uden for banen, at han for alvor
havde lyst til at engagere sig mere
langsigtet i klubben. Med den lidt mere
langsigtede kontrakt i hånden fik familien Flinta derfor mere ro til at planlæg-
INTERVIEW: DENNIS FLINTA
”
ge den stabile hverdag i Silkeborg, som
de længe havde vidst, de gerne ville
have. I august 2013 begyndte deres
ældste datter, Silke, i skole i Sejs, og
omkring samme tid begyndte Dennis
Klubben er vigtigere
end mig selv og min
egen karriere nu
og Vicky en gennemgribende renovering af huset.
- Vi havde overvejet at købe et nyt hus,
som opfyldte vores drømme bedre
end det gamle, men vi syntes faktisk,
det var federe at bygge det gamle om.
Det giver en anden tilfredshed selv at
være med til at skabe drømmehuset
og have del i projektet i stedet for bare
at flytte ind i en færdig løsning, fortæl-
SIF IN BUSINESS
»
31
INTERVIEW: DENNIS FLINTA
»
- Klubben er vigtigere end mig selv og
min egen karriere nu. Jeg holder rigtig
meget af SIF, og ønsker mest af alt, at
vi kommer tilbage i Superligaen, hvor
SIF i mine øjne hører til.
Det var da også SIF, der gav Dennis
Flinta sin Superligadebut som 21-årig
i en målløs udekamp ude mod FC Midtjylland, og i dag glæder han sig over at
blive mere og mere en del af klubbens
historie, som hver dag inspirerer ham
i sit arbejde.
- Jeg kan godt lide, at SIF er en rigtig,
original klub, forstået på den måde, at
den ikke er lagt sammen af flere klubber. Det har altid bare været Silkeborg,
og det betyder også noget særligt for
mig. Den slags klubber er der ikke for
mange af i dansk topfodbold længere.
Det er lidt synd, siger Dennis Flinta.
Netop klubbens lange historie nyder
Dennis at sidde og lade sig falde hen i,
når han har afleveret børnene i skole
og børnehave og venter på, at træningen går i gang.
- Der er en helt speciel atmosfære i
SIF. Det kan godt være, vi ikke har de
allernyeste faciliteter på Søholt, men
der er til gengæld masser af stemning
og hygge i vores kælder. Der er også
mange herude, der har været med en
halv menneskealder og kan fortælle en
masse gode røverhistorier om gamle
dage i SIF, forklarer Flinta med et smil.
» ler Dennis Flinta om byggeprojektet i
Sejs.
Lysten til selv at være med til at skabe
drømmeløsningen gælder for Dennis
Flinta også i fodboldlivet, hvor han i
sommer hellere ville blive og kæmpe
videre for SIF end at søge mod en ny
superligaklub.
- SIF er min klub nu. Jeg var en del af
holdet, da vi rykkede ned, og det var
kun naturligt at blive og være med til
at genopbygge den succes, jeg før har
haft med klubben, siger SIF-profilen og
fortsætter:
- Jeg så det også lidt som en frisk start
for os med et meget ungt hold. Vi fik en
ny, yngre træner og der er kommet en
hel del unge spillere med i truppen med
masser af blod på tanden. Det tror jeg
sådan set, kan være sundt nok, selv
32 SIF IN BUSINESS
om alle selvfølgelig hellere vil spille i
Superligaen, siger Dennis Flinta.
En klub med sjæl
Den efterhånden etablerede SIF’er fortæller i dag, at han selvfølgelig gjorde
sig nogle overvejelser, inden han indgik
en femårig kontraktforlængelse, og at
risikoen for nedrykning da også var en
af overvejelserne.
- Det var en stærk Superliga på det
tidspunkt, men jeg skrev under på fem
år i SIF, om det så indebar en tur ned
i næstbedste række, forklarer Dennis Flinta forud for forårets kampe i
NordicBetligaen.
Den skarpe forsvarer fortæller, at han
selv efter sommerens nedrykning har
det godt med at være en del af SIF i så
mange år frem.
MUSICAL
SILKEBORG PRÆSENTERER I 2014
18. oktober – 2. november 2014
Billetsalget er startet: www.jmts.dk
Jysk Musik & Teaterhus, Silkeborg
Musical sponsor:
1120366-BIO-SILKEBORG-ANN-TRYK_84x121mm.pdf - 07:43:30 - March 19, 2012 - Page 1 of 1 - Coated preflight
Bio-Silk.-3x90_131x90mm.pdf - 09:22:27 - March 5, 2012 - Page 1 of 1 - Coated preflight
skaber
Dialog
r
sninge
ø
l
e
g
i
rigt
Oplevelser
på første
parket…
Bio-Silk.-3x90_131x90mm.pdf - 09:22:27 - March 5, 2012 - Page 1 of 1 - Coated preflight
Oplevelser
på første
parket…
PaPirfabrikken
Tlf. 86 82 05 44 · www.biosilkeborg.dk
PaPirfabrikken
Stagehøjvej 27 Silkeborg T: 86 82 16 55 www.sb-s.dk
Tlf. 86 82 05 44 · www.biosilkeborg.dk
SIF IN BUSINESS
1120366 BIO SILKEBORG ANN.indd 1
19/03/12 07.42
33
INTERVIEW: PEDER KNUDSEN
”Jeg ved godt, hvem der
får tæskene”
En sportschef står næsten altid for skud. Når han sælger de
bedste, er han en skurk. Og når afløserne ikke slår til, er han
uduelig. ”Det har jeg lært at leve med,” siger Peder Knudsen,
Silkeborg IFs sportschef, om det pres fra omgivelserne, der
følger med jobbet.
AF NIELS FRYDENLUND
- Håbet er naturligvis, at vi rykker tilbage i Superligaen allerede til sommer.
Men sker det ikke, håndterer vi også
det. Det vigtigste er, at der er lagt et
fundament for fremtiden. Vi har gang
i noget rigtigt spændende i SIF.
Sådan indleder sportschef Peder
Knudsen en snak om jobbet, den aktuelle situation og mulighederne for
fremtiden.
Siden sommeren 2012 har Peder
Knudsen haft titel af sportschef i
Silkeborg IF. Men hans historie i klubben går meget længere tilbage. Før
udnævnelsen til sportschef var han
chefscout – en anden titel, men nogenlunde det samme job – og i det
meste af sit fodboldliv har han opholdt
sig i klubben med base på Søholt. Fra
1990 til 2000 som spiller, siden som
træner – assistent og chef – i flere
omgange, og nu øverst ansvarlig for
den sportslige sektor.
- Jeg er glad for mit job. Ja, jeg nyder det faktisk. Selvfølgelig trækker
græsset da engang imellem, men
jeg holder på den anden side meget
af at have en fem-seks hold at følge.
At få tingene til at gå op. Gøre det,
der er muligt, for at vores hold
får de bedste betingelser for at
udvikle sig optimalt. Det handler bl.a. om gode faciliteter,
så det ikke er den slags, der
står i vejen for at skabe resultater, siger Peder Knudsen
med henvisning til sit øverste
34
SIF IN BUSINESS
sportslige ansvar for førsteholdet, reserveholdet og eliteungdomsholdene
fra U13 til U19.
Han bliver ofte bedømt på sine salg
og køb, og egentlig er det misvisende.
For det første dikterer økonomien alt i
den afdeling af jobbet, og i en klub, der
har begrænsede midler til rådighed,
er mulighederne for sportschefen til
at overskue.
- Jeg ved godt, hvem der får tæskene,
når en spiller, jeg har hentet til klubben,
ikke slår til. Sådan er det. Det lever jeg
med som en del af jobbet, siger Peder
Knudsen og forsøger at forklare, hvilke
muligheder han i virkeligheden har for
at gøre en forskel i afdelingen for køb
og salg.
- Det handler om at finde den uslebne
diamant, som vi kan få til klubben og
forædle. Vi har ikke pengene til spillere
fra øverste hylde, siger han.
Marvin Pourié er et eksempel på det.
Hentet i Schalke 04 i 2011 på en fri
transfer og solgt videre for et større
millionbeløb to år senere til FC København efter en sæson, hvor han var blevet klubbens topscorer. Jim Larsen er
et andet. Købt for en slik i Brabrand,
udviklet til ligalandsholdsspiller i SIF og
solgt videre til Rosenborg for en pæn
millionsum i 2011. Eller Martin Ørnskov. Opfostret i SIF og solgt til Viking
Stavanger i 2012.
- Det er jo en balancegang, for vi vil
gerne holde på gode spillere, så længe,
som muligt. Men spillernes drømme
INTERVIEW: PEDER KNUDSEN
skal vi ikke nødvendigvis stå i vejen for,
siger Peder Knudsen og bruger Martin
Ørnskov som eksempel.
Han havde en drøm om udlandet. Silkeborg ville gerne beholde ham, og
løsningen blev en et-årig kontraktforlængelse med en aftale om, at Peder
Knudsen ville arbejde for et videresalg. Det førte til handlen med Viking
Stavanger i det tidlige forår 2012.
Lyse fremtidsperspektiver
For i SIF handler det imidlertid først og
fremmest om evnen til at udvikle egne
talenter. Sportschefen er øverst ansvarlig, og det sker i daglig dialog med
talentchef Jesper Stüker og trænerne
i talentsektoren samt cheftræner Jesper Sørensen og de øvrige trænere
omkring førsteholdet. Og her ser Peder Knudsen lyse fremtidsperspektiver. Aldrig har der været flere talenter
på spring, både i forhold til spillere, der
i nær fremtid vil få chancen på førsteholdet og spændende navne i de
årgange, der følger lige efter. SIF har
samtidig en række ungdomsslandsholdsspillere - flere end nogensinde
tidligere – og de dækker hele spektret
fra U16-landsholdet til U21.
- Der skal være balance mellem ungdom og superliga. Vi skal ikke have nye
spillere ind, som lukker for vores store
talenter, der er på vej. Det kommer
ikke til at ske. Med de erfarne spillere,
vi har i truppen i øjeblikket, kombineret
med en flok unge, sultne profiler, der er
inde i en rigtig god udvikling, er vi godt
i gang med at skabe et hold, der har
udviklingspotentiale og alligevel kan
klare sig i Superligaen, siger Peder
Knudsen.
- Vi har fat i noget. Gennem vores talentstruktur, hvor vi sluser drengene
ind i talentudviklingssystemet fra U13,
har vi formået at udvikle en stribe lokale talenter til landsholdsspillere. Det
er takket være det kæmpe stykke arbejde, der laves i vores talentafdeling.
Næste skridt er børnefodbolden. Vi
skal endnu længere ned og have fat
i børnene, når de er i den allermest
lærenemme alder.
Fastholde set-up
- Aktuelt bliver vores næste udfordring
at få gjort de store talenter, vi ser i
ungdomssektoren, klar til seniortilværelsen. Vi udvikler i øjeblikket et hold,
der kan spille med i Superligaen, et
hold som silkeborgenserne vil være
stolte af. Tænk hvor fantastisk det bliver, når det nye stadion forhåbentlig
”
står klar i 2016, lyder sportschefens
vision.
Han ser sin væsentligste opgave i de
kommende år at fastholde det set-up,
der både er omkring talentafdelingen
og førsteholdstruppen.
- Vi har et rigtig godt set-up. Omkring
ungdomsholdene har vi en række rigtigt dygtige mennesker, og vi matcher
til fulde de andre klubber på det område. Det er altafgørende, for økonomien er en kæmpe udfordring. Når jeg
i løbet af et transfervindue ser, hvad
de andre klubber – især de store i
Københavnsområdet – er i stand til
at betale for spillere, så må jeg bare
sige, at det er muligheder, vi aldrig
kommer i nærheden af. Vi er de mennesker, vi er her i klubben, og vi skal
være dygtige hver eneste dag. Lykkes
vi, så kan vi tro på at blive en fast del
af Superligaen.
- Omkring førsteholdet har vi også
fået etableret det rigtige team. Med
Jesper Sørensen som cheftræner og
senest har vi fået Lars Raundahl Rasmussen ind som fysisk træner. Jeg er
meget tilfreds med det, der er blevet
etableret, og jeg har en klippefast tro
på, at det kan bringe os tilbage til Superligaen. Derfor er den vigtigste opgave at holde sammen på det set-up, vi
har nu, slår Peder Knudsen fast.
Det handler
om at finde
den uslebne
diamant
SIF IN BUSINESS
35
Bliv klar til forårssæsonen
Cool
t-shirts
T-shirts i lækker kvalitet / 2 modeller
Køb dem i SIF-shoppen.dk
199,-
kr.
Officielt Silkeborg IF merchandise køber du på sif-shoppen.dk eller på MASCOT PARK.