December - ROCKWOOL International A/S
NEWSLETTER DECEMBER 2012 ROCKWOOL isolering i Europas højeste bygning Udvidelse i Kina Klar til vækst i Europa Kapacitetsinvestering i Danmark Håb for socialt boligbyggeri ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S ROCKWOOL NEWSLETTER Lederkommentar af CEO Eelco van Heel Positivt resultat på et vanskeligt marked Den 20. november præsenterede ROCKWOOL koncernen re- til produktion, før vor nuværende kapacitet i Nordamerika er sultatet for tredje kvartal 2012, som viser en fortsat positiv fuldt udnyttet. udvikling i både margin og resultat. Nettoresultatet for hele 2012 blev opjusteret til ”mindst DKK 700 millioner” på trods af Det vigtigste fokusområde er fortsat at gøre vor europæiske betydelige hensættelser til omstruktureringer. isolerings- og Systems-forretning robust og velsmurt til de næste årtier. Vi vil successivt lancere nye og innovative pro- Det tilfredsstillende positive resultat kan imidlertid ikke dukter og forretningskoncepter, der lever op til kundernes skjule den kendsgerning, at vi bliver presset, hvad angår krav i de forskellige markedssegmenter. Vi planlægger også volumen på vore europæiske markeder. Så det kan hurtigt at omlægge vor europæiske produktionsplatform, så den kan blive hårdt igen! Nogle markeder fortsætter med at vise bæ- producere og levere billigere, smartere og hurtigere til glæde redygtig styrke. Tyskland og Frankrig båret oppe af stærke for både markedet og koncernen. I denne forbindelse har incitamenter fra regeringerne, der understøtter renoverings- koncernen for nylig meddelt, at den vil investere DKK 450 mil- markedet. ROCKWOOL koncernen har en solid og voksende lioner i at opgradere og effektivisere det danske fabrik set-up, position på dette marked, fordi beslutningstagerne værdsæt- hvilket vil have en positiv afsmitning på de andre skandinavi- ter ROCKWOOL produkternes ekstra fordele og egenskaber: ske markeder. ubrandbare, formstabile, monteringsvenlige, vandafvisende… Andre markeder i Europa mærker i høj grad den nuværende Der er ingen tvivl om, vi har en travl dagsorden. Det forhin- krise og er efter alt at dømme på et historisk lavt niveau, hvad drer os ikke i at investere kraftigt i trivsel og professionel le- angår byggeaktiviteter. Eksempler på sådanne lande er Spa- delse af vor organisation og medarbejdere. For nylig blev The nien, UK, Nederlandene og Danmark. ROCKWOOL Way lanceret. Konceptet knytter vor tankegang og værktøjer på human ressource området tættere sammen. Heldigvis er koncernen en global virksomhed, og udviklingen Betydningen af vore værdier, den fortsatte udvikling af vor i Nordamerika, Rusland og Asien samt hos vore Systems- stærke kultur, måden vi styrer organisationen på, koncernens OPCOs er positiv. Den fjerde russiske fabrik, som netop er ta- politik samt de corporate governance regler, som vi lever ef- get i brug i republikken Tatarstan, kører allerede med næsten ter. fuld kapacitet. Og der er “fuld fart fremad” på vort greenfield projekt i den amerikanske stat Mississippi, så vi kan være klar Jeg ønsker jer alle en glædelig jul og et fremgangsrigt 2013. ROCKWOOL Newsletter sendes primært til aktionærer og medarbejdere. Redaktion: Thorkild Diness Jensen (ansvarshavende) og Kif Frimodt. Foto: Magnus Klitten o.a. Design og produktion: Boje Mobeck as. ROCKWOOL®, ROXUL®, RockDelta® og GRODAN® er ROCKWOOL koncernens registrerede varemærker. ROCKWOOL International A/S Hovedgaden 584 DK-2640 Hedehusene Danmark CVR No. 54879415 Telefon: +45 46 56 03 00 Fax: +45 46 56 33 11 www.rockwool.com [email protected] 2 KLIMANEUTRAL TRYKSAG ROCKWOOL koncernen udvider yderligere i Kina Bestyrelsen har godkendt planer om at etablere en ny fabrik i Kina. Den nye fabrik opføres i Tianjin, ca. 150 km fra Beijing i det nordlige Kina. ROCKWOOL koncernen har allerede en fabrik i drift i nærheden af Guangzhou i den sydlige del af landet. Fabrikken vil have en årlig kapacitet på mere end 120.000 tons stenuldsisolering. Fabrikken forventes at være klar sidst i 2014, og vil have en årlig kapacitet på mere end 120.000 tons stenuldsisolering. Fabrikken bliver udstyret med en enkelt produktionslinje og vil have teknologi og miljøprofil i verdensklasse. Investeringen forventes at blive på omkring EUR 110 mio. Højhuse, hvor brandsikkerhed er vigtig, tegner til at blive et lovende segment for vores ikke-brændbare isolering. Nationale ROCKWOOL Division Managing Director for East Division, Theo og regionale myndigheder i Kina udtrykker nu stor interesse i Kooij siger om udvidelsen: ”Vi har set en god salgsudvikling at forbedre brandsikkerheden i isolerede bygninger. siden vi købte det australske firma CSR’s isoleringsaktiviteter i det sydlige Kina i 2010. Hidtil er størstedelen af vores salg I 2011 stod omsætningen i Asien for 5 % af koncernens sam- gået til industriel isolering. Med den nye fabrik i den nordlige lede omsætning, og dette forventes at stige i de kommende år. del af Kina kan vi nu målrettet gå ind i det lovende marked for Kina er koncernens største enkeltmarked i Asien. I Asien har bygningsisolering som over tid har potentiale til at blive ver- koncernen også fabrikker i Indien, Thailand og Malaysia. dens største. Verdens hurtigst voksende markeder inden for byggeri ligger i Asien. ROCKWOOL koncernen opkøbte i 2010 de asiatiske isoleringsaktiviteter i det australske konglomerat CSR Ltd., og det har styrket dens tilstedeværelse i regionen betydeligt. Nu planlægger koncernen at bygge en ny fabrik i Kina. 3 Klar til vækst i Europa Ny Europa Division samler ROCKWOOL koncernens europæiske isoleringsvirksomheder under én paraply. Det giver en stærk platform for vækst. Etableringen af den nye Europa Division er kulminationen marked, de driver en eller flere fabrikker, og de har alle et på koncernens forretningsstrategi ‘Rock the Globe’, der blev stærkt regionalt fokus. Ved at samle dem under én paraply skudt i gang i 2010. Hovedfokus er at revitalisere og omlægge kan vi operere mere målrettet og effektivt og derved få en isoleringsforretningen på de vigtige europæiske markeder, der stærkere position på markedet. Så fremadrettet ser vi på har været under pres som følge af nedgangen i nybyggeriet Europa som ét marked, der styres af én organisation, der de- efter de seneste års globale finanskrise. I dag er der dog lys ler de samme mål og strategier.” for enden af tunnellen. På trods af den generelle afmatning i byggeriet har koncernen oplevet en fornuftig vækst i Europa i Resultater begynder at vise sig løbet af de sidste to år – anført af Tyskland, Frankrig og Polen Den nye tilgang til koncernens aktiviteter i Europa er allerede – og nu har koncernen med den nye Europa Division sikret sig i fuld drift, og de første resultater er begyndt at vise sig. Et en slagkraftig platform for fremtiden. aktuelt eksempel er udviklingen af en ny fælles produkt- og brandingstrategi i det hastigt voksende marked for systemer Europa Divisionen startede formelt den 1. januar 2012, og til udvendig facadeisolering (ETICS). Et andet eksempel er et organisationen dækker 23 lande med en anslået markedsstør- nyt organisatorisk set-up i Tyskland og Holland, der skal sikre relse på 6,5 milliarder euro. en effektiv og konkurrencedygtig produktionsplatform for regionen. Divisionsdirektør for Europa Divisionen, Henrik Frank Nielsen udtaler: “Virksomhederne i Europa Divisionen har mange ting “Vi ønsker at distancere os fra vores største konkurrenter til fælles: De opererer alle på et stærkt konkurrencepræget ved at tilbyde positive løsninger til at opnå energieffektivitet, 4 sikkerhed, bæredygtighed og komfort for den samlede klimaskærm fremfor at fokusere alene på isoleringen. Denne proces understøttes af de forbedrede produkter, systemer og services, som vi nu har i vores portefølje,” siger Henrik Frank Nielsen. Klimaskærmen omfatter alle dele af bygningen, herunder fundament, tag, vægge, døre og vinduer. Europa Divisionens produktsortiment omfatter isoleringsløsninger til både beboelsesejendomme og øvrige ejendomme samt avancerede tekniske isoleringsløsninger til opvarmning, ventilation og aircondition, og industrianlæg. Rykker endnu tættere på beslutningstagerne “Vejen til succes kræver et stærkt kundefokus, hvor vi fortsætter vores bestræbelser på at rykke endnu tættere på de endelige beslutningstagere, herunder arkitekter og hovedentreprenører. Vi ønsker også at omlægge den europæiske produktionsplatform ved at fokusere yderligere på et samlet Europa i stedet for en struktur, hvor vi ser hvert land hver for sig. Derfor forventes investeringerne at stige i de kommende år. Sidst, men ikke mindst vil vi styrke vores innovative forskning og udvikling ved at fremhæve de fremragende egenskaber ved stenuld, når vi designer og lancerer nye produkter og løsninger til det europæiske marked,” siger Henrik Frank • ROCKWOOL fabrikker under Europa Divisionens paraply. Nielsen. Mød lederen af den nye Europa Divisionen Henrik Frank Nielsen, divisionsdirektør og medlem af koncerndirektionen, har stået i spidsen for den nye Europa Division fra starten den 1. januar 2012. Han har bred international erfaring fra flere ledende stillinger i koncernen, senest som divisionsdirektør for koncernens Systems Division fra 2007-2012. Henrik Frank Nielsen startede sin karriere i ROCKWOOL koncernen i 1996 i GRODAN gruppen, og i 2002 blev han administrerende direktør for ROCKFON gruppen, en stilling han bestred frem til sin udnævnelse til divisionsdirektør i 2007. 5 Nye spilleregler for ETICS ROCKWOOL koncernen går efter en større andel af det voksende marked for udvendig facadeisolering med nye ETICS-løsninger og -systemer. Markedet for udvendig facadeisolering med behandlet overflade – også kendt som ETICS – har i de senere år været i kraftig vækst på grund af det øgede fokus på energieffektivitet i byggebranchen. Energirenovering af den eksisterende bygningsmasse – specielt i Central- og Østeuropa, men i stigende grad også i andre regioner – foregår ofte ved at montere et facadeisoleringssystem på den eksisterende ydervæg. I øjeblikket er skumplast den mest udbredte isolering på dette specifikke marked. Men nu går ROCKWOOL koncernen målrettet efter at ændre denne dominans ved at lancere nye højtydende systemer. ”I dag har ROCKWOOL koncernen kun omkring 5 % af ETICSmarkedet. Selvom vi har været aktive inden for dette område i mere end 30 år, har vi ikke formået at øge vores markedsandel,” siger direktør Johan Gijsman, der står i spidsen for koncernens nye ETICS-forretningsplan. Han fortsætter: ”ETICS-leverandører, der kommer fra malings- og mørtelindustrien, har en tendens til at fokusere på de ydre lag af systemet og have en ’neutral holdning’ til isoleringen. Det er derfor mit indtryk, at de ofte bruger bil- Hvad er ETICS? ligere materialer og somme tider nedprioriterer de fordele, En udvendig behandlet facade består af en række sam- som kvalitetsisolering tilfører en bygning – herunder øget mensatte våde lag (gips, maling eller puds). Når de brandsikring samt termiske og akustiske fordele. Vi er nødt til anvendes oven på et isolerende lag, kaldes det ETICS at ændre denne tankegang for at tilskynde beslutningstagere, (External Thermal Insulation Composite System). Ved systemleverandører og bygningsejere til at investere lidt mere at benytte ROCKWOOL isolering i et ETICS-facadesy- i en ikke-brændbar ETICS-facade. Vi er nødt til at ændre spil- stem øger det bygningens termiske ydeevne og brand- lets regler.” sikkerhed samt giver akustiske fordele uden at optage værdifuld gulvplads indvendigt. Alle disse fordele kombineres med en markant visuel ansigtsløftning af facaden og puster herved nyt liv i ældre bygninger. Det næste skridt er at overbevise bygherrer, beslutningstagere, entreprenører og installatører om de mange fordele, der er ved at bruge stenuldssystemer i stedet for skumplast-baserede systemer. Markedsundersøgelser og fremskridt For ROCKWOOL koncernen er et af målene at få en større markedsandel, og den fastlagte strategi er baseret på grundig markedsresearch. Denne kurs har allerede ført til flere initiativer. 6 En håndværker viser, hvordan man kan montere ROCKWOOL facadeisolering på den eksisterende ydervæg. • Købet af det polske selskab FAST sp. zoo – en mellem- Det næste skridt er at overbevise bygherrer, beslutningsta- stor malings- og mørtelproducent i Polen. Det har givet gere, entreprenører og installatører om de mange fordele, ROCKWOOL koncernen adgang til kerneteknologier inden der er ved at bruge stenuldssystemer i stedet for skumplast- for coatning og pudsproduktion samt indfarvningsteknikker baserede systemer. ROCKWOOL koncernens ETICS-systemer – og dermed en vej ind på ETICS-markedet. vil blive præsenteret for de internationale markeder under • Lanceringen af flere ETICS-systemer i Danmark og Polen inklusive de nødvendige certificeringer og godkendelser. • Lanceringen af en stenuldsplade med tredobbelt densitet og en innovativ fastgørelsesmetode. Dette system ned- slagordet ‘Design uden kompromis’: flot æstetik uden at gå på kompromis med vigtige teknikske egenskaber såsom brandsikkerhed, holdbarhed, termisk beskyttelse og akustisk ydeevne. bringer den samlede installationsomkostning for facadesystemet, hvilket gør ROCKWOOL løsningen endnu mere konkurrencedygtig. 7 Miljøminister Ida Auken indviede den nye danske genbrugsordning for brugt stenuldsisolering. Ministeren ses her sammen med administrerende direktør Thomas Kähler, ROCKWOOL Scandinavia (i midten). Nu får brugt bygningsisolering nyt liv Som den første isoleringsproducent i Danmark har ROCKWOOL A/S lanceret en ny returordning for brugt isolering fra renovering og nedrivning af bygninger. Miljøminister Ida Auken roser ordningen. Genanvendelse er oppe i tiden. Den nye ordning vil gøre det mu- ministeren handler det om at se affald som en ressource, der ligt for både forbrugere og håndværkere at aflevere den brugte kan minimere forurening og transport, og regeringen har eks- ROCKWOOL isolering på en række lokale genbrugspladser i tra fokus på genbrug af byggematerialer. De fælles interesser vished om, at den kan bringes tilbage til fabrikken og omdannes mellem den danske regering og ROCKWOOL koncernen blev til nye isoleringsprodukter. Returordningen, der er det første af efterfølgende bekræftet i en skriftlig erklæring underskrevet sin slags, blev officielt indviet af miljøminister Ida Auken under af Ida Auken og Thomas Kähler. et besøg på koncernens fabrik i den nordjyske landsby Doense. Tænk affald som en ressource Miljøministeren blev ved indvielsen ledsaget af Thomas Käh- Med lanceringen af returordningen yder ROCKWOOL koncernen ler, adm. direktør i koncernernes skandinaviske selskab, som et bidrag til samfundets generelle bestræbelser på at reducere udtaler: ”Hos ROCKWOOL koncernen har vi i mange år haft spild og øge genanvendelsen af ressourcer. Danmark og mange stor fokus på miljøansvarlighed. Derfor er vi stolte af nu at andre lande har fået øjnene op for voksende knaphed på ver- kunne iværksætte endnu en målrettet indsats for miljøet, som dens ressourcer og stigende råvarepriser. Det gør det nødven- både kan løse problemet med bortskaffelse af ubrændbart af- digt at ændre den generelle opfattelse af affald og se det som fald – og i samme arbejdsgang spare på ressourcerne.” en ressource, der kan genanvendes ved produktion af nye varer. Ida Auken kvitterede ved at kalde ordningen ”et godt eksem- Affald fra bygge- og anlægssektoren udgør målt i vægt 1/3 af pel, som andre industrivirksomheder kan lære af”. For miljø- den samlede mængde affald i Danmark. En del af dette affald 8 ROCKWOOL koncernen investerer i en styrket produktionsplatform i Danmark Bestyrelsen i ROCKWOOL International A/S har godkendt mest udviklede isoleringsmarkeder og med de kommende investeringer til opgradering og strømlining af den dan- lovtiltag vedrørende energieffektiviseringer forventer vi at ske fabriksstruktur ved at implementere koncernens salget vil udvikle sig yderligere i de kommende år.” mest avancerede procesudstyr på fabrikken i Doense, Jylland. Den samlede investering bliver på omkring DKK 450 ROCKWOOL koncernen har i de seneste år foretaget bety- mio. (EUR 60 mio.) og forventes at være implementeret i delige teknologiske forbedringer. Det er koncernens am- løbet af 2013-2014. bition at udnytte disse fremskridt optimalt til at forbedre dets position på de europæiske kernemarkeder som udgør Den nye fabriksstruktur vil væsentligt forbedre produkt- mere end 60 % af omsætningen. Investeringen i Danmark kvalitet, logistik samt omkostninger i forhold til konkur- er et eksempel på denne optimering af de europæiske renterne. kernemarkeder. ”Vi er markedsleder i Danmark, og med denne nye in- ”Mange af vores investeringer går til vækstmarkeder, vestering vil vi styrke denne position yderligere,” siger men vi prioriterer også at opbygge en stærkere europæisk Henrik Frank Nielsen, divisionsdirektør i ROCKWOOL hjemmebase,” siger Henrik Frank Nielsen. koncernens Europa Division. ”Danmark er et af verdens genanvendes allerede, og den nye returordning for ROCKWOOL den ældre del af vores bygninger op på et tidssvarende ener- isolering bidrager til at øge omfanget. ROCKWOOL A/S forven- giniveau gennem ambitiøse energirenoveringer. ROCKWOOL ter på sigt at modtage 10.000 tons brugt isolering til genan- isolering har lang holdbarhed, men i forbindelse med renove- vendelse årligt. ring kan det være nødvendigt at kassere den oprindelige isolering. Derfor vil den øgede renoveringsindsats, som forventes Energirenovering til gavn for samfundet de kommende år, betyde, at brugt ROCKWOOL isolering i sti- Med til billedet hører, at bygninger er en af samfundets helt gende omfang skal bortskaffes. store energislugere, idet de tegner sig for omkring 40 % af det samlede energiforbrug. Derfor er der sat fokus på at bringe Genbrug fra andre industrier Den ny returordning for brugt isolering vil supplere den industrien, aske fra kulfyrede kraftværker, brugt sand- returordning for ny ROCKWOOL stenuld, som har eksiste- blæsningssand, filterstøv fra cementindustrien, slagge ret i 20 år. Det system omfatter fraskær på byggepladser fra slamforbrænding, aske fra flisfyrede kraftværker og har i 2011 resulteret i returnering og genbrug af cirka samt keramik fra blandt andet sanitet. Samlet modtager 800 ton. ROCKWOOL koncernen anvender desuden en ROCKWOOL koncernen årligt cirka 500.000 tons indu- del restmaterialer fra andre industrier i fremstillingen af striaffald, der bliver brugt i produktionsprocessen på ROCKWOOL isolering, for eksempel glødeskaller fra jern- koncernens 26 fabrikker verden over. 9 På sporet af succes RockDelta forretningen har indgået en strategisk alliance med en af verdens største leverandører af sporsystemer – tyske Rail.One. Med aftalen får det lille succesrige datterselskab i ROCKWOOL ”Vi forventer at blive tre gange så store i løbet af de næste fem koncernen en helt unik mulighed for at komme ind på nye år. Vores produkter er meget konkurrencedygtige og skiller markeder og øge markedsandelen for støj- og vibrationsdæm- sig ud på flere parametre. Generelt har vi dog at gøre med en pende isolering til jernbaneindustrien. RockDelta forretningen konservativ branche, hvor det kan være vanskeligt at komme er dermed et godt eksempel på, hvordan stenuldsteknologien ind på nye markeder. Sammen med Rail.One, der har adgang kan bruges inden for andre områder end bygningsisolering. til et bredere marked, har vi derfor en unik mulighed for at introducere vores produkt internationalt. Vi har i de senere år Fra Skandinavien til internationale markeder arbejdet på at komme ind i Sydeuropa og kigger nu også på Med en markedsandel på 95 % er RockDelta forretningen en Mellemøsten og Sydamerika.” klar markedsleder i Skandinavien. Virksomheden har været en del af bygge- og moderniseringsprocessen ved en lang Fælles mål – fælles produkt række jernbaneanlæg og har dermed medvirket til at gøre Den strategiske alliance mellem RockDelta forretningen og disse mere sikre og begrænse støj- og vibrationsgener langs Rail.One betyder, at de to virksomheder vil arbejde tæt sam- jernbanen. men om at realisere strategiske mål af fælles interesse. Fokus er især på metro-området, som i de senere år har oplevet en På den globale scene er virksomheden dog stadig en af de massiv vækst. mindre spillere, men det skal der nu laves om på. Alliancen med Rail.One betragtes som et betydeligt springbræt i forhold Udover fælles markedsføring omfatter samarbejdet også salg til at komme ud over de nordeuropæiske grænser. Ambitio- og produktudvikling. Eksempelvis har de to virksomheder nerne fejler ikke noget, siger RockDelta direktør Jan Roll: for nylig lanceret et fælles produkt – RHEDA RX – på verdens Ny rekordordre i Sverige RockDelta forretningen har for nylig underskrevet en På sporet af vækst rekordstor kontrakt med det statsejede svenske jernbane- Men det er ikke den eneste grund til at glæde sig. RockDelta selskab Citybanan. forretningen har ligeledes for nyligt landet store aftaler i Finland og Peru, og det viser, at virksomheden traf det rig- Aftalen omfatter en næsten syv km lang jernbanetunnel tige valg, da den for et par år siden lancerede en ny vækst- under det centrale Stockholm til en værdi af 17,5 millioner strategi. svenske kroner, og det er RockDelta forretningens største ordre nogensinde. Jernbanetunnellen skal stå klar i 2017, ”Jernbaneindustrien er inde i en rivende udvikling, og vi og RockDelta produkterne skal leveres i 2014 og 2015. forventer at se en stigende efterspørgsel på både udstyr og serviceydelser over hele verden. Transportsektoren står for ”Aftalen er resultatet af otte års hårdt arbejde, hvor vi har 33 % af det samlede energiforbrug i Europa, og behovet for arbejdet målrettet på at blive valgt til opgaven. Derfor er vi mere miljøvenlig transport står højt på den globale dags- selvfølgelig meget stolte af, at det lykkedes,” siger Rock- orden. Jernbanetrafik er en af de reneste og mest effektive Delta direktør Jan Roll. transportformer, og vores produkter og løsninger passer perfekt ind i denne nye grønne tankegang,” siger Jan Roll. 10 største messe for jernbaneindustrien, InnoTrans i Berlin. Produktet kombinerer Rail.One’s viden om sporsystemer med RockDelta forretningens kompetencer inden for vibrationsisolering. ”Den stenuldsbaserede vibrationsisolering besidder nogle unikke egenskaber, som er meget vigtige specielt i forbindelse med metro-spor. Stenuldsprodukter har generelt den fordel, at de er både termisk- og vibrationsisolerende. Dermed beskytter de både mod støj og vibrationer samt ekstreme vejrforhold som for eksempel frost i jorden. Produktet påvirkes ikke af temperatursvingninger og vand, det er formstabilt og meget nemt at installere,” siger Jan Roll. RockDelta forretningen leverer effektive, varige løsninger til bekæmpelse af vibrationer fra jernbanetrafik. 11 Håb for socialt boligbyggeri: Kan energirenovering bane vejen? I en tid med usikkerhed om energi og stigende energipriser er der mange gode grunde til at sikre en mere energieffektiv boligmasse. En ny rapport fra ROCKWOOL UK og London School of Economics and Political Science (LSE) viser, at det også kan have sociale fordele. Rapporten, som hedder High Rise Hope, har opgjort energiomkostninger og sociale indikatorer før og under energirenoveringen af tre højhuse fra 1960’erne på Edward Woods Estate i London – en renovering til en samlet værdi af lidt over 160 mio. kroner. Rapporten kigger på, hvordan boligforbedringerne har påvirket lokalsamfundets stolthed, deres tryghedsfølelse, støjgenerne, kvaliteten af relationerne mellem beboere, energiforbruget og niveauet for energifattigdom. En opfølgende undersøgelse, planlagt til slutningen af 2013, vil måle effekten på beboerne efter renoveringen. Rekordhøje energipriser ROCKWOOL UK er partner i projektet og har bidraget med ekspertise om energieffektivitet samt med isoleringspro- ROCKWOOL koncernen spiller en aktiv rolle i den omfattende renovering af Edward Woods Estate i London. dukter af stenuld til renoveringen. Projektet er et glimrende udstillingsvindue for renovering af etageejendomme fra over besparelser på energiregningen. Vi håber, at High Rise 1960’erne og 1970’erne, hvilke der anslås at være 6.500 af Hope vil vise de politiske beslutningstagere og den almennyt- alene i Storbritannien. Hertil kommer tusindvis af bygninger tige boligsektor, at energieffektivitet skal ses som et redskab i resten af Europa, der som Edward Woods Estate blev bygget til genopbygning, der kan hjælpe beboerne til at opnå bedre under meget lavere byggestandarder end i dag. Det er oplagt komfort, akustik og æstetik i deres hjem”. at renovere disse bygninger for at reducere varme- og energitabet. Samtidig kan der opnås en forbedret akustisk ydeevne Lancering af High Rise Hope og brandsikring – begge dele vigtige temaer i forbindelse med High Rise Hope rapporten blev lanceret ved et arrangement på renovering af høje bygninger i bymiljøer. London School of Economics and Political Science i oktober. Næsten 100 aktører fra medier, den almennyttige boligsektor, Den stigende pris på fossile brændstoffer har medført rekord- de lokale og statslige myndigheder samt NGO’er deltog. De fik høje energiregninger, som udgør en kritisk udgift for både blandt andet indsigt i, hvordan ROCKWOOL UK har arbejdet private husholdninger og virksomheder. Men for beboerne i med projektets partnere om at levere de helhedsorienterede socialt boligbyggeri kan disse høje omkostninger ramme eks- energitiltag, som er påkrævet for at omdanne Edward Woods tra hårdt. Almene boligorganisationer står samtidig over for fra socialt boligkompleks til et grønt vartegn for fremtiden. en alvorlig udfordring i forbindelse med at gøre deres 1960’er og 1970’er huse og lejligheder attraktive for den nye genera- Den tidligere præsident for Royal Institute of British Ar- tion af beboere. chitects, Sunand Prasad, var vært ved lanceringseventen. Talerne omfattede Thomas Heldgaard, administrerende direktør Thomas Heldgaard, administrerende direktør for ROCKWOOL for ROCKWOOL UK, forfatteren til rapporten Professor Anne UK siger: “’Renoveringen af Edward Woods Estate i London Power fra LSE Housing Communities, Tracy Vegro (Depart- viser, hvordan vores systemer og løsninger kan sikre energief- ment of Energy and Climate Change) og professor John Hills fektivitet i socialt boligbyggeri. Konkrete erfaringer har længe (Centre for Analysis of Social Exclusion). peget på, at velgennemtænkte, helhedsorienterede energirenoveringer, som arbejdet på Edward Woods Estate, kan have Rapporten kan læses her: en positiv virkning på lokalsamfundene, der rækker langt ud > www.rockwool.co.uk/highrisehope 12 Ny GRODAN produktionslinje Kapacitetsinvestering i Nord Amerika er nøglen til succes i det voksende marked for vækstsubstrater til gartneribranchen. GRODAN gruppen, en del af ROCKWOOL koncernen og leve- Solid vækst randør af innovative og bæredygtige substratløsninger baseret Den nordamerikanske gartnerisektor er et stort og vigtigt på stenuld til gartneribranchen, har udvidet sin produkti- marked for GRODAN gruppen, som i de senere år har opnået onskapacitet i Nordamerika. Den nye topmoderne GRODAN en solid vækst baseret på selskabets stærke produktporte- produktionslinje er placeret på ROXUL Nordamerikas fabrik i følje. Desuden oplever gartnerisektoren i Nordamerika en Milton, Canada, og opfylder ROCKWOOL koncernens højeste vækst i drivhus-dyrkede grønsager på 3-4% om året på trods standarder. af den seneste økonomiske krise. De positive markedsudsigter rummer et stort potentiale for GRODAN gruppen, som virk- Ved at etablere produktion i Nordamerika har GRODAN grup- somheden nu er klar til at afsøge. pen taget væsentlige skridt til at mindske transportafstanden for varerne til kunderne. Tidligere blev GRODAN produkter til Hub Janssen forklarer, at gartnerimarkedet i Nordamerika det nordamerikanske marked fremstillet på ROCKWOOL kon- følger den globale tendens i retning af mere effektive og bæ- cernens fabrik i Holland. Den nye produktionslinje vil bidrage redygtige metoder til produktion af fødevarer. Professionelle til at minimere den årlige fragt mellem Europa og Nordame- avlere forsøger hele tiden at optimere deres forretningsakti- rika og dermed føre til et fald i CO2-udledningen. viteter, og et moderne professionelt gartneri kan i dag nemt konkurrere med enhver industrivirksomhed, når det gælder Hub Janssen, administrerende direktør for GRODAN gruppen effektivitet og innovation. siger: “Dette er et stort skridt fremad for GRODAN gruppen. Det gør os ikke alene i stand til at producere stenuldssubstrater i den “Men det kræver den nyeste knowhow samt avancerede pro- højeste kvalitet i Nordamerika, men afkorter også den tid, det ta- dukter og systemer. I GRODAN gruppen er det vores mål at ger os at nå markedet. Det øger vores fleksibilitet og hastighed i have fokus på kunden og yde service i verdensklasse,“ siger forhold til at opfylde kundernes behov. Med den nye produktions- Hub Janssen. linje er vi godt rustet til at imødekomme den stigende efterspørgsel efter vores produkter på det nordamerikanske marked.” Ekspansion støttet af lokal borgmester Indvielsen af den nye produktionslinje fandt sted i september og samlede topledelsen fra GRODAN og ROXUL selskaberne i Nordamerika, repræsentanter fra de lokale myndigheder, gartneriejere og medier. Borgmesteren i Milton, Gordon Krantz, holdt en tale, hvori han tilkendegav sin støtte til den nye produktionslinje, som har skabt nye arbejdspladser i Milton, og som vil bidrage til yderligere udvikling af gartnerisektoren i Canada. Fra venstre til højre: Trent Ogilvie (President ROXUL North America), Harold van Gool (Sales director GRODAN North America), Don Courtemanche (Sales Manager GRODAN), Hub Janssen (Managing Director GRODAN), Gordon Krantz (borgmester i Milton). 13 På toppen af Europa ROCKWOOL isolering gør Europas højeste bygning energirigtig og brandsikker. Med en højde på 309,6 meter er the Shard på Londons South Mens the Shards ydre er en glinsende væg af glas (the Shard Bank nu officielt Vesteuropas højeste bygning. betyder ”glasskåret”), er interiøret beskyttet med ROCKWOOL koncernens termiske, lydisolerende, holdbare og brandsikre Designet af den kendte arkitekt Renzo Piano og helt beklædt isolering. Den kæmpe ikoniske struktur indeholder omkring af glas står the Shard stolt og rank med sine 72 etager, ud- 40 tons ROCKWOOL isolering, som beskytter rør og udsug- sigtsgalleri og åbent udsigtsplateau. Denne ’lodrette by’ ningskanaler i forbindelse med bygningens varme-, ventilati- kommer til at være hjemsted for kontorer i høj kvalitet, re- ons- og klimaanlæg. stauranter i verdensklasse, det 5-stjernede Shangri-La Hotel, eksklusive lejligheder og Londons højeste udsigtsgalleri, der Leo Hassett, salgschef hos ROCKWOOL UK, siger: “Det har giver en 360° udsigt over byen og dens opland. været en virkelig stor ære for os at være involveret i dette skelsættende byggeprojekt, der hører til blandt de globale The Shard var vært ved et spektakulært lysshow tidligere på storbyikoner. ROCKWOOL isolering giver en formidabel løs- året for at markere afslutningen af den udvendige del af byg- ning, der ikke kun bidrager til at gøre denne kæmpemæssige ningen, og nu venter verden på den offentlige åbning af det bygning energirigtig, men også beskytter brugerne mod bystøj panoramiske udsigtsgalleri i februar 2013. og forbedrer brandsikkerheden i bygningen.” 14 Marilyn Monroe tårne blandt verdens bedste skyskrabere ROXUL Nordamerika er leverandør til Marilyn Monroe tårnene i Ontario, der for nylig blev valgt som Amerikas bedste høje bygning i 2012. De to netop færdiggjorte tårne har fået deres kælenavn efter skuespilleren Marilyn Monroes velproportionerede timeglasfigur. Det prisbelønnede skyskraberprojekt opnåede stor opmærksomhed både lokalt og internationalt, da designerne bag – et Beijing-baseret arkitektfirma – vandt en international arkitektkonkurrence. Marilyn Monroe tårnene er en del af et skyskraberkompleks bestående af fem tårne i Mississauga, en hurtigt voksende forstad til Toronto, Ontario. Det er to af de mest ikoniske skyskrabertårne i verden, og ROXUL teamet fra koncernens selskab i Nordamerika spillede en aktiv rolle i valget af materialer til at beskytte komplekset. Med henholdsvis 50 og 56 etager og former, der nærmest bugter sig ind i skyerne, er de to Marilyn prioritet, og valget faldt derfor på ROXUL isolering til facade- Monroe tårne blandt de højeste skyskrabere, der nogensinde systemet og i andre dele af bygningen som brandstop mellem er bygget i en nordamerikansk forstad. gulvene. Derved bidrager vi til en bygning, som er både smuk og sikker. ROXUL teamet er stolte af at blive forbundet med Leslie McLaren, kommunikationschef hos ROXUL Nordame- dette ikoniske byggeprojekt, der har opnået anerkendelse ver- rika, siger: “Brandsikkerheden i disse travle bygninger har høj den over.” ROCKWOOL koncernen blandt de bedste i nordisk klimaregnskab Virksomheden var blot et point fra den danske topplacering for CO2-rapportering i 2012. Med fortsat høje priser på fossilt brændstof og fortsat usik- ROCKWOOL koncernen fik ros for indsatsen, da Carbon Dis- udledninger, men som også arbejder proaktivt med eget kli- closure Project i oktober offentliggjorde listen over de førende maregnskab. kerhed omkring omkostningerne ved klimatilpasning er der stor interesse blandt investorer og politikere for selskaber, som ikke blot kan medvirke til at reducere samfundets CO2- nordiske selskaber indenfor CO2-rapportering. CDP repræsenterer 655 institutionelle investorer med 78.000 milliarder dol- Danmark, som har besluttet at blive fossilfri i 2050, er inter- lars i aktiver. Med 93 ud af 100 points (sammenlignet med 86 nationalt kendt for dets clean-tech virksomheder. ROCKWOOL points sidste år) blev ROCKWOOL koncernen den næstbedste koncernens positive klimaregnskab er da også en døråbner danske CO2-kommunikatør i 2012. overfor beslutningstagere mange steder i verden. 15 Royal hæder til ROCKWOOL koncernen ROCKWOOL koncernens arbejde for at fremme danske energieffektive teknologier i Rusland og udvikle dansk-russiske relationer er blevet belønnet med royal eksportpris. HKH Kronprinsesse Mary af Danmark overbragte for nylig Eksportforeningens Diplom og HKH Prins Henriks æresmedalje til ROCKWOOL koncernen under et officielt besøg i Rusland. Den fornemme pris tildeles danske virksomheder i udlandet, der gør en særlig indsats for at fremme og udvikle danske produkter, ydelser og relationer uden for landets grænser. Under prisoverrækkelsen, der fandt sted i forbindelse med Det Danske Generalkonsulats arrangement Green Denmark – Green Fairytale, pointerede HKH Kronprinsessen, hvor vigtig udviklingen af innovative energivenlige teknologier er i den indsats. Nick Vince, administrerende direktør i ROCKWOOL Rusland kvitterede for prisen på virksomhedens vegne: ”Vi er rigtig glade for denne pris. Det er en anerkendelse af vores virksomhed og produkter, og den forskel vi er med til at gøre for den HKH Kronprinsesse Mary af Danmark overrækker den fornemme eksportpris til administrerende direktør i ROCKWOOL Rusland, Nick Vince. russiske økonomi, for klimaet og ikke mindst for den russiske befolkning i form af lavere varmeregninger.” ROCKWOOL koncernen var blandt de første vestlige virksomROCKWOOL koncernens aktiviteter i Rusland er tidligere ble- heder, der etablerede sig med produktion i Rusland for mere vet anerkendt af det danske kongehus. Sidste år besøgte HKH end 10 år siden. I dag har ROCKWOOL etableret sin fjerde Dronning Margrethe II koncernens fabrik i nærheden af Mo- fabrik i Rusland og er en af de førende stenuldsproducenter i skva i forbindelse med et officielt besøg i landet. landet med en salgsfremgang i 2011 på 45 %. Registrer din e-mail adresse på vores aktionærportal For at kunne modtage information fra ROCKWOOL International A/S elektronisk bedes du registrere din e-mail adresse på vores aktionærportal: 1. Gå til http://www.rockwool.com/shareholder 2. Log på aktionærportalen 3. Indtast dit depotnummer (VP-kontonummer) 4. Indtast din adgangskode 5. Vælg fanebladet “Indstillinger” 6. Indtast din e-mail adresse Du vil nu modtage en e-mail, som beder dig bekræfte, at dette er din e-mail adresse. Når du har bekræftet din e-mail adresse, vil du kunne vælge hvilke informationer, du ønsker at modtage (vælg for eksempel fanebladet ”Aktiebog” og derefter ”Publikationer etc.”). Yderligere information omkring elektronisk kommunikation findes under ”Investor” sektionen på koncernens hjemmeside > www.rockwool.com
© Copyright 2024