NOTAT Dato: 14. januar 2014 Afdeling: Center for Økonomi Sags nr.: 330-2013-42048 Oplæg til høring om ny ressourcefordelingsmodel på folkeskoleområdet 1 Sammenfatning Afledt af folkeskolereformen er det besluttet, at der skal udarbejdes oplæg til ny ressourcefordelingsmodel på folkeskoleområdet. Modellen skal sikre, at alle skoler kan leve op til lovens krav. Dette notat beskriver tre modeller til fordeling af ressourcerne til undervisning på almenområdet. Der skal på baggrund heraf træffes politisk beslutning. Fordelingsmodellen er grundlaget for fordeling af de samlede ressourcer mellem de enkelte skoler. Udmøntningen af den tildelte ramme foregår på den enkelte skole, så der sikres læring, udvikling og opfyldelse af målene i folkeskolereformen. Den politiske rammesætning for ressourcefordelingsmodellerne er den nuværende skolestruktur. Udover de i notatet beskrevne ressourcer til undervisning tildeles skolerne ressourcer til specialklasser og øvrig særlig undervisning, ledelse og administration samt øvrige opgaver såsom drift af bygninger. De tre beskrevne modeller er en elevtalsbaseret, en klassebaseret og en kombineret model. Der er ved hver af de tre modeller opstillet fordele og ulemper. Det er det overordnede princip for fordelingen, der skal træffes beslutning om. Den endelige udmøntning af princippet kan derfor variere i forhold til de beskrevne tal/takster i dette notat, ligesom ændringer i elevtallene på de enkelte skoler får betydning i forhold til deres tildelte ressource. 2 Baggrund Der er besluttet en reform af folkeskolen, som betyder, at eleverne skal være i skole i flere timer end i dag. Der er indført et nyt og højere minimumstimetal, som for 0. – 3. klasse er 30 timer, for 4. – 6. klasse er 33 timer og for 7. – 9. klasse er 35 timer. I forhold til i dag betyder det, at der er fastsat et minimumstimetal for det samlede årlige timetal for de enkelte klassetrin. Der er herudover fastlagt et minimumstimetal for dansk, matematik og historie (bilag 1 i L51). Alle skoler skal tilbyde det samlede minimumstimetal. Der er dermed ikke som tidligere samme variationsmulighed i antal timer ved forskellige ressourcevilkår. Dog kan der være en mindre variation i forhold til omfang af understøttende undervisning samt pauser inden for minimumstimetallet. 10. klasse er ikke omfattet af reformen ift. ændring af timetal. På baggrund af ovenstående er der behov for at lave en ny ressourcefordelingsmodel. Side2/14 2.1 Forudsætninger Der er lagt en række forudsætninger til grund for de konkrete tal i beregningerne. Det er forudsat, at lærerne i gennemsnit underviser 2 timer mere pr. uge. Herudover er det forudsætninger om gennemsnitslønninger, samt at fordelingen i forhold til varetagelse af den understøttende undervisning er 50/50 mellem lærere og pædagoger. Der er desuden forudsætninger i forhold til sammensætningen af fagtimer, understøttende undervisning og pauser. Forudsætningerne fremgår desuden af bilag 1, som viser beregningsgrundlaget. 3 Hvad skal der tages stilling til? 3.1 Undervisning Det skal besluttes, hvilken model der skal være grundlag for fordeling af ressourcer til undervisning i almenklasserne for 0. – 9. klasse. En skoles budget består af flere poster. De største poster er: Undervisning Ledelse Administration Pedel Bygninger El, vand og varme Rengøring Kontorhold og IT Forsikringer Undervisningsmaterialer Ressourcen til undervisning udgør ca. 70 procent af skolernes samlede budget (3.01, dvs. uden SFO). I denne procentandel indgår også ressourcen til specialklasser, modtageklasser og støttetimer mv., men de indgår ikke i dette notat. Det er det overordnede princip til fordeling af ressourcen til almenklasserne, der skal besluttes. I dag fordeles ressourcerne ud fra en elevtalsmodel med grundtildeling til skoler med færre end 400 elever. 3.2 Ledelse og administration Ressourcen til ledelse og administration bliver i dag tildelt, så hver skole har en fast tildeling på 1/3 leder samt 1/3 administrativ medarbejder. Herudover er der en variabel tildeling ift. lønsum. Det er vurderet, at skolereformen ikke ændrer vilkårene mellem skolerne og tildeling til ledelse og administration er derfor fastholdt i ny ressourcefordelingsmodel. Dog med den korrektion, at alle skoler bliver tildelt ledelse på samme vis, uanset om der er tilknyttet SFO eller ej. Side3/14 3.3 Øvrige driftsudgifter Budget til bl.a. pedeller samt budget til el, vand og varme er ikke harmoniseret efter kommunalreformen. Det er i dag sådan, at nogle skoler har højere budget end forbrug ift. el, vand og varme, mens det for andre skoler er omvendt. Samlet set overstiger forbruget ikke budgettet. Der lægges op til, at der i 2014 udarbejdes oplæg til omfordeling af budget til el, vand og varme samt en harmonisering af øvrige ikke harmoniserede budgetter med virkning fra 1. januar 2015, således at der ikke bliver ændret på dette budget i indeværende budgetår. 4 Modeller til fordeling af ressourcer Der er arbejdet med tre modeller til fordeling af ressourcer mellem skolerne til undervisningsopgaven. De tre modeller tager udgangspunkt i hhv. en elevtalsbaseret fordeling, en klassebaseret fordeling samt en kombination af de to modeller. I alle modellerne er Ø-skoler samt X-class holdt udenfor. Der fordeles i alle modellerne knap 228 mio. kr. til undervisning. Der er i fordelingen taget udgangspunkt i elevtal pr. 5. september 2013. Endelig tildeling vil skulle justeres på baggrund af faktisk elevtal. Se bilag 2 for fordelingen mellem skolerne. Skema 1 Overordnet princip for fordeling af ressourcer til undervisning Elevtalsmodel Klassemodel Kombinationsmodel Ressource (rygsæk) pr. elev (198,1 mio. kr.) Ressource pr. klasse (194,8 mio. kr.) Ressource (rygsæk) pr. elev (198,1 mio. kr.) Inklusion pr. elev (23,1 mio. kr.) Inklusion pr. elev (23,1 mio. kr.) Inklusion pr. elev (23,1 mio. kr.) Særlig indsatspulje pr. elev (2,1 mio. kr.) Særlig indsatspulje pr. elev (6,5 mio. kr.) Garanti-tildeling – hvis der samlet ikke er ressourcer til at oprette antal årgangsopdelte klasser, som elevtallet tilsiger. (6,5 mio. kr.) Grundtildeling til skoler med færre end 400 elever (4,3 mio. kr.) Beløbene der er angivet i parenteser viser, hvor stor en ressource, der samlet udløses til skolerne på baggrund af det givne kriterium ift. det aktuelt anvendte elevtal 4.1 Elevtalsmodellen Elevtalsmodellen fordeler ressourcer pr. elev ud fra årgangsafhængige ’takster/rygsække’, som det også kendes i dag. Der er tre forskellige takster for hhv. 0. – 3. kl., 4. – 6. kl. og 7. – 9. kl. Taksterne fremgår af bilag 1. De ressourcer, der bliver tildelt her skal dække undervisningen, der foregår i klassen/på hold. Herudover tildeles ressourcer til inklusion, hvilket også kendes i modellen i dag. Den særlige indsatspulje er en fordeling af ’restbudgettet’, således at der i alle model- Side4/14 lerne fordeles samme sum. Ligesom det også kendes i dag, er der en grundtildeling til skoler med færre end 400 elever – og ½ grundtildeling til skoler med under 100 elever. Grundtildelingen er ikke øremærket undervisning, men kan udmøntes som den enkelte skole finder bedst. 4.2 Klassemodellen Klassemodellen fordeler ressourcerne i forhold til antallet af klasser med maks. 28 elever i hver årgang. Dvs. har en skole 30 elever i én årgang tildeles ressourcer til 2 klasser, hvilket der også gør, hvis en skole har 55 elever i én årgang. Der er ligesom i elevtalsmodellen tre forskellige takster for hhv. 0. – 3. kl., 4. – 6. kl. og 7. – 9. kl. Herudover tildeles ressourcer til inklusion samt særlig indsatspulje ligesom i elevtalsmodellen. Ressourcen til særlig indsatspulje er beløbsmæssigt ikke samme størrelse som i elevtalsmodellen, men også udtryk for en fordeling af ’restbudgettet’. 4.3 Kombinationsmodellen Kombinationsmodellen tager udgangspunkt i en elevtalsmodel, hvor der bliver tildelt ressourcer pr. elev ud fra tre årgangsafhængige ’takster/rygsække’ – de samme som i elevtalsmodellen. Derudover får enkelte skoler en såkaldt garantibevilling. Garantien består i, at der tildeles ressourcer, så der kan oprettes det antal klasser, som antallet af elever på de enkelte årgange ’udløser’. Det vil sige, at såfremt skolen samlet set med den elevtalsafhængige tildeling ikke har ressourcer til at oprette det antal klasser, de bør, udløses garantibevillingen. Det vil fra år til år ikke nødvendigvis være de samme skoler, som får garantibevilling, ligesom beløbet vil være varierende, alt efter hvor mange ressourcer skolen mangler for at oprette antal klasser. Der bliver også tildelt ressourcer til inklusion. 4.4 X-class I Slagelse Kommune er 10. klasse organiseret på én skole – X-class. Folkeskolereformen fastsætter et nyt og højere minimumstimetal for 0. – 9. klasse, men ikke som udgangspunkt et ændret timetal for 10. klasse. Folkeskolereformens mål er dog også gældende for eleverne i 10. klasse. Der skal tages politisk stilling til, om man ønsker at hæve antallet af timer i 10. klasse. X-class har ligesom de øvrige skoler mulighed for at mere undervisning ud af lærerne, uden at det koster mere med baggrund i Lov 409 om lærernes arbejdstid. Det foreslås, at X-class fortsætter med en uændret ressourcemodel, men at der skal ske samme gennemsnitlige forøgelse af lærernes arbejdstid. Denne stigning i undervisningstid skal understøtte de formål, der er i folkeskolereformen med eksempelvis lektiehjælp og understøttende undervisning. Udvidelsen af lærernes arbejdstid i X-class vil således finansiere den udvidede undervisningstid i 10. klasse – og er dermed ikke med til at finansiere den udvidede undervisningstid i 0. – 9. klasse. Side5/14 4.5 Ø-skoler Der er pt. to Ø-skoler i Slagelse Kommune. Disse skoler tildeles ressourcer særskilt og indgår i dag ikke i ressourcefordelingsmodellen. De skal også fremover tildeles ressourcer særskilt. Dog skal der også her ske en regulering af budgettet, således det bliver muligt at opfylde krav til timetal med folkeskolereformen. 5 Sammenligning af modeller Der er i skema 2 opstillet sammenligning af de tre modeller samt de enkelte skolers mulighed for at tilbyde minimumstimetallet i årgangsopdelte klasser. Tal under 100 betyder, at skolen ikke kan oprette det antal årgangsopdelte klasser, som den ’bør’ ift. elevtallet. Tal over 100 betyder, at skolen kan oprette det antal årgangsopdelte klasser den ’bør’ og derudover har mulighed for at anvende ressourcer til eksempelvis støttetimer og tolærere. Skema 2 Sammenligning af modellerne i forhold til i hvor høj grad den enkelte skole har mulighed for at tilbyde minimumstimetallet i årgangsopdelte klasser Elevtalsmodel Klassemodel Kombinationsmodel Antvorskov Skole 115 106 114 Baggesenskolen 103 105 102 Boeslunde Skole 56 (67) 103 100 97 105 100 90 (97) 104 100 108 105 107 Flakkebjerg Skole 81 (91) 104 100 Hashøjskolen 84 (96) 104 100 Hvilebjergskolen 89 (97) 105 100 Kirkeskovsskolen 79 (91) 105 100 Marievangsskolen 112 105 111 Nymarkskolen 108 105 107 Skælskør Skole 101 (107) 105 100 Stillinge Skole 104 (110) 105 103 102 105 100 92 (98) 105 100 107 105 106 Broskolen Dalmose Eggeslevmagle Skole Søndermarksskolen Tårnborg Skole Vemmelev Skole I kolonnerne 2 – 4 indgår ressourcen til inklusion ikke. I kolonne 2 vedr. elevtalsmodellen indgår grundtildelingen i tallet i parentes. Grundtildelingen er ikke øremærket, men kan anvendes eksempelvis til undervisning, ledelse eller Side6/14 administration alt efter den enkelte skoles behov. I tallet i parentes er grundtildelingen således fuldt ud anvendt til undervisning. Tallene er udtryk for et øjebliksbillede ud fra de givne elevtal på de enkelte årgange på hver skole. Som det kan ses af skema 2, er der skoler, som vil blive organisatorisk udfordret med en elevtalsmodel. Her vil være behov for samlæsning. Der er med skolereformen og det nye, højere minimumstimetal ikke som i dag mulighed for at variere i forhold til det tilbudte antal timer, da minimumstimetallet ligger fast. Dog er der en mindre variationsmulighed i forholdet mellem understøttende undervisning og pauser. Det kan for enkelte skoler synes naturligt med samlæsning, såfremt skolen har to små klasser på samme årgang eller eksempelvis som Boeslunde Skole har ’naboårgange’ med få elever. Andre skoler kan blive mere udfordret, hvis klasserne med få elever er med flere årgange imellem. Eksempelvis vil samlæsning mellem en 1. og en 5. klasse ikke være muligt. Forskellene mellem skolerne synes mest udjævnet med en klassemodel. Her bliver der dog ikke umiddelbart taget højde for forskelle i klassekvotienter, hvorved det kan synes, at det er store skoler (skoler med mulighed for høje klassekvotienter), der ’betaler’ til mindre skoler. Kombinationsmodellen udjævner også. Der bliver ’hævet i bunden’, så alle skoler har mulighed for at tilbyde årgangsopdelte klasser. Modellen mindsker sårbarheden for de enkelte skoler mellem årene. Arbejdsgruppen har arbejdet med mange forskellige variationer i forhold til omfordeling mellem skolerne inden for de overordnede modeller. Det er imidlertid en politisk beslutning, hvad man gerne vil understøtte med omfordelingen. Derudover er det således, at jo flere kriterier, der lægges ind i modellerne, jo mere komplekse bliver de. 6 Fordele og ulemper Generelt set er det sådan, at store skoler (skoler med høje klassekvotienter) har fordel af en elevtalsmodel, mens de mindre skoler (skoler med lave klassekvotienter) har fordel af en klassemodel. Såfremt der er et ønske om at understøtte et fælles skolevæsen, bidrager klasse- og kombinationsmodellerne umiddelbart i højere grad hertil, da konkurrencen om eleverne mellem skolerne vil være mindre end i en elevtalsbaseret model. Elevtalsmodellen skal derimod vælges, hvis man ønsker at belønne de skoler, som er dygtige til at tiltrække flere elever. Der er i det følgende opstillet skemaer med fordele og ulemper for de forskellige modeller. Side7/14 Skema 3 Elevtalsmodel fordele og ulemper Fordele Tager (delvist) højde for demografi Fleksibilitet for store skoler (skoler med høje klassekvotienter) til at tænke anderledes i udmøntningen Mulighed for støttetimer ved høje klassekvotienter Ens lærerressource pr. elev Ulemper Understøtter ikke det fælles skolevæsen i Slagelse Kommune – skaber (unødig?) konkurrence mellem skolerne Tager ikke højde for, om antal timer ’kan læses’ i årgangsopdelte klasser Udfordring i mulighed for samlæsning på mindre skoler ved varierende klassestørrelser mellem årgangene Manglende fleksibilitet for mindre skoler (skoler med lave klassekvotienter) til udvikling Skolerne får meget forskellige vilkår for at drive skole afhængig af størrelse Stort fokus på mindre skoler på at ’få det til at hænge sammen’ – trækker fokus fra undervisningsopgaven (da der ikke længere kan ’skrues’ ift. timetal) Den eksisterende skolestruktur med meget forskellige skolestørrelser udfordrer en elevbaseret fordelingsmodel i den forholdsvis rene form, som den findes i dag. Der kan dog tages hånd om udfordringen eksempelvis i form af højere grundtildeling eller andre former for særtildeling. Den største ulempe ved en elevtalsbaseret fordelingsmodel er set fra arbejdsgruppens side, at den ikke umiddelbart understøtter et fælles skolevæsen. Det kan være sundt med konkurrence mellem skolerne, men der skal helst konkurreres ud fra forholdsvis lige vilkår. En elevtalsbaseret model, som den vi kender i dag, vil med skolereformen blive udfordret. Skolerne har i dag mulighed for at regulere i antallet af timer, så man tilbyder minimumstimetallet og ikke det vejledende timetal. Denne mulighed vil der ikke være fremover, da der skal tilbydes det ny og højere minimumstimetal. Skema 4 Klassemodel fordele og ulemper Fordele Alle skoler får mulighed for at tilbyde minimumstimetallet i årgangsopdelte klasser (Skoler med lave klassekvotienter bliver ikke presset på antal timer) Større fleksibilitet for alle skoler til at tænke anderledes i udmøntningen – mere udjævnet Ulemper Tager ikke nødvendigvis højde for demografisk udvikling – ressourcepåvirkning i ryk både op- og nedad Skoler med høje klassekvotienter kan blive udfordret (store skoler) Forskellig lærerressource pr. elev Side8/14 Den grundlæggende økonomiske enhed i folkeskolen er klassen, hvilket kan tale for, at ressourcefordelingen tager udgangspunkt heri. Undervisningsministeriet minimumstimetal er ligeledes rettet mod klassen som grundelement. Ressourcefordelingen skal således sikre klasserne et minimumstimetal. Fordelen ved en klassebaseret fordelingsmodel er, at alle skoler får mulighed for at tilbyde minimumstimetallet. En klassebaseret model tager dog ikke højde for, at der vil være klasser med høje klassekvotienter. Dette vil dog kunne afhjælpes med en ekstra tildeling til klasser med over et vist antal elever. En sådan ekstra tildeling ville evt. kunne tages fra den særlige indsatspulje, som findes i denne model. En ulempe ved klassemodellen er, at der ikke nødvendigvis tages højde for demografien – ressourcepåvirkningen er i ’ryk’. Dette var et af de væsentlige argumenter for at indføre en elevtalsbaseret model. I klassemodellen kan der tages højde for evt. ikke udmøntet demografi ved at justere i den øvrige variable tildeling, som er pr. elev, dvs. inklusion eller særlig indsatspulje. Skema 5 Kombinationsmodel fordele og ulemper Fordele ’Den bløde mellemvej’ for små og store skoler Alle skoler får mulighed for at tilbyde minimumstimetallet i årgangsopdelte klasser (Skoler med lave klassekvotienter bliver ikke presset på antal timer) Større fleksibilitet for alle skoler til at tænke anderledes i udmøntningen (store skoler elevtalstildeling, små skoler de facto klassetildeling) Mindre sårbarhed for alle skoler mellem årene Ulemper Tager ikke nødvendigvis højde for demografisk udvikling Mellemskoler ’betaler’ (gennemsnitlig) Forskellig lærerressource pr. elev Den største fordel ved kombinationsmodellen er, ligesom i klassemodellen, at alle skoler har mulighed for at tilbyde minimumstimetallet. Herudover er der en mindre sårbarhed mellem årene for de enkelte skoler, da ressourcetildelingen ikke vil variere i så høj grad som i en elevtalsmodel. Kombinationsmodellen er et forsøg på at kombinere det bedste fra elevtalsmodellen med det bedste fra klassemodellen, hvor der er et incitament til at tiltrække elever, men samtidig har alle skoler mulighed for at tilbyde minimumstimetal. Som med klassemodellen er der en udfordring ift. demografi. Dog kan man eksempelvis denne model regne ”baglæns” – dvs. justere årligt i ”rygsækken”, således at der altid er ressourcer til at give garantisum til de skoler, der skal have det, selvom demografien reducerer den samlede Side9/14 ramme – konsekvensen er dog, at man stille og roligt bevæger sig mere og mere over mod en klassemodel. Det skal bemærkes, at der i ingen af de opstillede modeller er taget højde for, at der er socioøkonomiske forskelle mellem skolerne. Det kan overvejes, om det vil være hensigtsmæssigt, at der eksempelvis i grundtildeling eller tildeling af inklusionsressourcer indgår socioøkonomiske vilkår. Der vil for hver model være en række udfordringer, der skal tages hånd om. Alle modellerne vil dog kunne fungere i de kommende 4 år med de fordele og ulemper, som er beskrevet ovenfor. Skema 6 Økonomiske konsekvenser i 2015-2017 ved de enkelte modeller 2015 196,3 4,8 2,1 22,8 226,0 2016 194,7 4,8 2,1 22,6 224,2 2017 190,4 4,8 2,1 22,1 219,4 Klassemodel Klassetildeling Særlig indsats Inklusion 196,9 9,8 22,8 229,5 195,3 9,7 22,6 227,6 192,4 9,4 22,1 223,9 Kombinationsmodel Rygsæk Garanti Inklusion 196,3 9,5 22,8 228,6 194,7 10,0 22,6 227,3 190,4 10,8 22,1 223,3 Elevtalsmodel Rygsæk Grundtildeling Særlig indsats Inklusion Ovenstående skema viser – ud fra prognose tal for elevantal – de samlede tal for hver model for 2015-2017. Her illustreres, demografiudfordringen ved klasse- og kombinationsmodel, som det dog er muligt at håndtere. Side10/14 BILAG 1 - Beregningsgrundlag Grundlaget for beregning af, hvad en elev og klasse udløser af ressourcer i de forskellige modeller er beskrevet her nedenfor. De timetal, der er anvendt i forhold til beregning af fagopdelte lektioner samt lektioner til understøttende undervisning, kommer fra aftaleteksten vedr. et fagligt løft af folkeskolen – antal fagopdelte lektioner svarer til det i L51 bilag 1 årlige minimumstimetal pr. klassetrin. Timetallet for børnehaveklassen er dog sat til det samme som 1. klasse, da der her ikke er opdelt på fag- og understøttende undervisningslektioner. Lektioner/timer pr. uge 0. – 3. klasse 4. – 6. klasse 7. – 9. klasse Fagopdelte lektioner Understøttende undervisning lektioner Pauser lektioner I alt – lektioner Skoleugens længde i timer 25 31 32 7,7 5 6,2 7,3 8 8,5 40 44 46,7 30 33 35 Der er anvendt en gennemsnitlig lærerløn på 465.584 kr. samt en gennemsnitlig pædagogløn på 394.000 kr. Den gennemsnitlige lærerløn er beregnet på baggrund af udtræk fra KRL (tidligere FLD-net). Det er gennemsnitslønnen for en overenskomstansat lærer tillagt et beløb på 4.000 kr. til ekstra undervisningstillæg som følge af flere undervisningstimer. De skoler, som pt. har tjenestemænd ansat har en lidt mindre udgift til disse, da de ikke betaler pensionsbidrag til dem. Men når gennemsnitslønnen er beregnet på baggrund af overenskomstansatte bør der således være ressourcer på den enkelte skole til at erstatte tjenestemænd med overenskomstansatte uden kompensation. Gennemsnitslønnen for pædagoger er taget fra dagtilbudsområdets ressourcefordelingsmodel, hvor det er den faktiske gennemsnitsløn for pædagoger. Det er forudsat, at en lærer i gennemsnit kan varetage 733 fagtimer pr. år. Det er med Lov 409 om lærernes arbejdstid blevet muligt at lærerne underviser flere timer. Det er forudsat at en lærer underviser 2 timer mere pr. uge. Såfremt en lærer udelukkende har understøttende undervisningstimer, er det forudsat, at der kan varetages 1.019 timer. Disse timetal kommer fra KLs budgetvejledning og supplementskrivelse på folkeskoleområdet samt egne gennemsnitstimetal for lærere plus 80 timer ekstra pr. år. Det er forudsat, at fordelingen i forhold til varetagelse af den understøttende undervisning er 50/50 mellem lærere og pædagoger. Ovenstående forudsætninger betyder, at en 0. – 3. klasse i en klassebaseret model vil blive tildelt ca. 573.810 kr. Elevtaksten er pt. beregnet som 1/22 del af klassetaksten. Det er ikke givet, at elevtaksten skal være 1/22 del af en klassetakst. Side11/14 Det betyder for 0. – 3. klasse, at elevtaksten er ca. 26.082 kr. Denne takst er lavere end taksten i dag, som for 0. – 6. klasse er ca. 26.775,50 kr. Klassetaksten for 4. – 6. klasse er ud fra ovenstående forudsætninger ca. 653.980 kr., mens elevtaksten for samme årgange bliver ca. 29.726 kr. Klassetaksten for 7. – 9. klasse er ud fra forudsætningerne ca. 688.220 kr., mens elevtaksten bliver ca. 31.283 kr. Taksten i dag for 7. – 10 klasse er 28.786,50 kr. Side12/14 BILAG 2 - Ressourcefordelingsmodellerne – sammenligning og konsekvenser på de enkelte skoler Nedenstående tabel viser elevtallene pr. 5. september 2013, antal årgangsopdelte klasser med max. 28 elever samt beregnet klassekvotient på skolerne i Slagelse Kommune. Herudover er den nuværende ressource til den almene undervisning opstillet som sammenligningsgrundlag. I dette sammenligningsgrundlag indgår det, der i dag bliver fordelt på baggrund af ’rygsækkene’, inklusion og grundtildeling. Der indgår ikke det, der pt. bliver tildelt som tidlig indsats, da det er puljemidler, som bortfalder med udgangen af skoleåret 2013/2014. Herudover viser sidste kolonne den tildelte ressource pr. elev. NUVÆRENDE Skoler Antvorskov Skole Elevtal Antal Klasseklasser kvotient Ressource til Ressource pr. almen elev almen undervisning undervisning 1.047 42 24,9 32.382.546 30.929 Baggesenskolen 584 26 22,5 17.890.529 30.634 Boeslunde Skole 49 4 12,3 1.727.861 35.262 Broskolen 424 20 21,2 13.009.868 30.684 Dalmose 213 11 19,4 7.085.802 33.267 Eggeslevmagle Skole 701 30 23,4 21.659.268 30.898 Flakkebjerg Skole 140 8 17,5 4.720.530 33.718 Hashøjskolen 128 7 18,3 4.359.156 34.056 Hvilebjergskolen 213 11 19,4 6.918.889 32.483 Kirkeskovsskolen 120 7 17,1 4.118.240 34.319 Marievangsskolen 904 37 24,4 27.820.775 30.775 Nymarkskolen 495 21 23,6 15.224.416 30.756 Skælskør Skole 329 15 21,9 10.562.996 32.106 Stillinge Skole 295 13 22,7 9.571.279 32.445 Søndermarksskolen 530 24 22,1 16.216.082 30.596 Tårnborg Skole 264 13 20,3 8.635.718 32.711 Vemmelev Skole 467 20 23,4 14.310.825 30.644 6.903 309 22,3 216.214.776 31.322 Total I tabellerne på næste side er vist de tre modeller. Der er for hver model vist betydningen for hver enkelt skole, ressourcen pr. elev samt forskellen mellem modellen og det nuværende sammenligningsgrundlag opgjort på denne side. ELEVTALSMODEL Skoler KLASSEMODEL Ressource til Ressource pr. Ændring ift. almen elev almen nuværende undervisning undervisning KOMBINATIONSMODEL Ressource til Ressource pr. Ændring ift. almen elev almen nuværende undervisning undervisning Ressource til Ressource pr. Ændring ift. almen elev almen nuværende undervisning undervisning Antvorskov Skole 34.205.264 32.670 1.822.718 31.757.112 30.332 -625.433 33.880.050 32.359 1.497.504 Baggesenskolen 18.771.865 32.144 881.336 19.144.971 32.782 1.254.442 18.590.465 31.833 699.936 Boeslunde Skole 1.712.120 34.941 -15.740 2.528.811 51.608 800.950 2.458.862 50.181 731.002 Broskolen 13.700.485 32.312 690.617 14.664.708 34.587 1.654.840 14.059.439 33.159 1.049.571 Dalmose 7.515.551 35.284 429.750 8.025.340 37.678 939.539 7.721.278 36.250 635.477 22.935.964 32.719 1.276.697 22.455.533 32.034 796.265 22.718.223 32.408 1.058.956 Flakkebjerg Skole 4.873.405 34.810 152.875 5.498.318 39.274 777.788 5.298.465 37.846 577.935 Hashøjskolen 4.502.044 35.172 142.888 4.867.307 38.026 508.151 4.684.584 36.598 325.428 Hvilebjergskolen 7.124.009 33.446 205.121 7.647.880 35.906 728.992 7.343.818 34.478 424.929 Kirkeskovsskolen 4.271.476 35.596 153.236 4.829.175 40.243 710.935 4.657.872 38.816 539.632 Marievangsskolen 29.420.685 32.545 1.599.910 27.794.736 30.746 -26.039 29.139.889 32.234 1.319.114 Nymarkskolen 16.111.102 32.548 886.686 15.691.351 31.700 466.936 15.957.347 32.237 732.932 Skælskør Skole 11.167.009 33.942 604.014 10.999.604 33.433 436.609 10.554.313 32.080 -8.682 Stillinge Skole 10.133.650 34.351 562.372 9.724.156 32.963 152.878 9.531.515 32.310 -39.763 Søndermarksskolen 17.026.952 32.126 810.870 17.545.379 33.104 1.329.297 16.862.326 31.816 646.244 9.075.574 34.377 439.856 9.610.633 36.404 974.915 9.233.767 34.976 598.049 15.107.526 32.350 796.702 14.869.669 31.841 558.844 14.962.469 32.040 651.645 227.654.684 32.979 11.439.909 227.654.684 32.979 11.439.909 227.654.684 32.979 11.439.909 Eggeslevmagle Skole Tårnborg Skole Vemmelev Skole Total
© Copyright 2024