Udviklingsforstyrrelser og psykisk sårbarhed - Nord-Bo
Præsentation 2011 Abio A/S Trappesystemer www.abio.dk Holmris A/S Møbler til kontor- og boligmarkedet www.holmris.dk ABL Food A/S Grovvarehandel www.ablfood.com JHL Holding A/S Slamsugere www.hvidtved.dk Bila (B-Invest 2007 A/S) Automatiseringsløsninger med robotter www.bila.dk Jyden Bur A/S Staldinventar www.jydenbur.dk Bladt Industries Holding A/S Onshore- og offshore stålkonstruktioner www.bladt.dk Jydsk Planteservice A/S Plantesalg og vedligeholdelse www.jydsk-planteservice.dk Boform A/S Køkken-, garderobe- og kontorinventar www.boform.com kitchn A/S Køkken-, bad- og garderobeelementer www.nettoline.dk www.kitchn.dk Bramidan Holding A/S Komprimering af genanvendeligt emballageaffald www.bramidan.com K.P. Holding A/S Spåntagende arbejde www.kpkomponenter.dk Brødrene A.&B. Andersen Entreprenører og Ingeniører A/S (Invitan ApS) Entreprenørvirksomhed www.bra.dk No Lemon Holding A/S Autoværksteder i “brandpunkter“ www.automotive-management-services.com www.no-lemon.com ConFac A/S Facadeelementer i beton www.confac.dk Omada A/S Software og IT-konsulent-forretning www.omada.dk Danelec Marine A/S “Black boxes” til skibe, elektroniske søkort www.danelec-marine.com PAL-Cut A/S Ark-dispenser til palletering www.palcut.com Dan-Iso Holding A/S Isoleringsmaterialer www.dan-iso.dk PF Management Holding ApS Sikkerhedstrin, riste og lign. www.pcp.dk www.elefantriste.dk Dansk Mink Papir (DMP Partners A/S) Udstyr til minkbranchen og industrien www.minkpapir.com Printca AS Højspecifikationsprint www.printca.dk DanTruck A/S Gaffeltrucks www.dantruck.com Resolux ApS Lysarmaturer til vindmølle-industrien www.resolux.dk Dan-Web Associated A/S Maskiner til tørfremstilling af papir-produkter www.dan-web.com REWSS A/S Software til fejldetektion på telenetværk www.rewss.com DDD-Diagnostic A/S Nuklear-medicinske gamma kameraer www.ddd-diagnostic.dk Ribe Jernindustri A/S (Ribe Jern Holding A/S) HUDEVAD og RIOpanel radiatorer www.rio.dk www.hudevad.dk Despec Nordic (Neos Invest A/S) Kontormaskiner og it-tilbehør www.despec.dk Timberman Denmark A/S Gulve www.timberman.dk EM-fiberglas a/s Glasfiberproduktion www.em-fiberglas.com Total Wind Group A/S Installation af vindmøller www.totalwind.com Engsø Gruppen a/s Byggeopgaver www.engsø.dk www.jonsson.dk www.jonsson-invent.dk www.skana.dk www.jp-co.dk www.woraasted.dk www.svend-mortensen.dk www.dan-con.dk Euro Therm Invest A/S Fjernvarmeværker www.eurotherm.dk Green Farm Energy A/S af 2. juni 2004 Energianlæg baseret på biogas www.greenfarmenergy.com www.hvidtved.com Uno Danmark Holding A/S Tøj i naturmaterialer til kvinder www.uno-danmark.dk Virklund Sport A/S Anlæg og udstyr til sport www.virklund-sport.dk Woodcare Denmark A/S Produkter til overfladebehandling af træ www.woodcaredenmark.com 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:52 Side 1 Indholdsfortegnelse Industri Udvikling - overblik I side 2 Præsentation af Industri Udvikling I side 3 Hoved- og nøgletal Industri Udvikling A/S I side 9 Industri Udvikling II K/S I side 10 Industri Udvikling III K/S I side 11 Beretning om 2010 I side 12 Porteføljeoversigt I side 16 Placering af virksomheder I side 17 Porteføljevirksomheder I side 18 Exits I side 38 Kontakt os I side 39 Selskabsoplysninger I side 40 Præsentation af medarbejdere I side 41 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:52 Side 2 Industri Udvikling – overblik Industri Udvikling vil for de fleste Industri Udvikling danske mindre- og mellemstore industrivirksomheder, der ønsker • investerer primært i danske fremstillingsvirksomheder med en omsætning • op til 200-300 mio.kr. samarbejde med en private equity • er mindretalsaktionær partner, være en naturlig og kompe- • er overvejende ejet af danske lønmodtagere gennem pensionskasser tent samarbejdspartner, der bl.a. • har en stor referenceliste; investeret i alt 103 selskaber siden 1994 som minoritetsaktionær adskiller • har få og meget erfarne medarbejdere sig markant fra de øvrige. • har ikke krav om exitstrategi ved indtræden • prioriterer værdiskabelse højere end cash-flow • udfører selv de nødvendige analyser og undersøgelser • arbejder ubureaukratisk • har en hurtig beslutningsproces • interesserer sig for investeringstunge virksomheder • interesserer sig for mindre virksomheder • interesserer sig også for kriseramte virksomheder • værdisætter minimum på niveau med konkurrenterne • bidrager via bestyrelsesarbejdet til selskabets drift • finder en dygtig ledelse afgørende, da vi ikke deltager • i de daglige driftsaktiviteter • finder det vigtigt, at direktionen er betydende medejer • foretager alle nyinvesteringer gennem Industri Udvikling III K/S • foretager alene opfølgningsinvesteringer i • Industri Udvikling A/S og Industri Udvikling II K/S • Industri Udvikling A/S Etableret 1994 Mio.kr. Resultat . . . . . . . . . . . . . . . . . . Egenkapital . . . . . . . . . . . . . . . Intern rente (IRR) . . . . . . . . . . . 2006 44,0 337,8 6,5% 2007 132,4 330,1 8,7% 2008 81,9 332,0 9,6% 2009 74,2 406,2 10,1% 2010 107,2 453,5 10,8% 2006 102,8 270,7 41,5% 2007 32,7 223,4 34,7% 2008 41,8 445,5 29,3% 2009 -55,9 389,6 17,6 % 2010 1,9 331,5 14,1% Industri Udvikling II K/S Etableret 2004 Mio.kr. Resultat . . . . . . . . . . . . . . . . . . Egenkapital . . . . . . . . . . . . . . . Intern rente (IRR) . . . . . . . . . . . Industri Udvikling III K/S Etableret 2010 Mio.kr. Resultat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Egenkapital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 2010 -0,3 67,3 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:52 Side 3 Præsentation af Industri Udvikling Industri Udvikling III Industri Udvikling III K/S blev etableret 26. maj 2010 med et kapitalgrundlag på 338 mio.kr. Ejerkredsen består af fire pensionsselskaber samt Fagbevægelsens Erhvervsinvestering og Palsgaard Gods. Det er den første af Industri Udvikling fondene, der har anden type ejere end pensionsselskaber. Industri Udvikling III har fået en investeringskomité bestående af: Total Wind Group A/S Brødrene A. & B. Andersen Entreprenører og Ingeniører A/S formand, direktør i Royal Bisquit kapital, så omverdenen kan have til- Det forventes, at Industri Udvikling III i Svendborg. lid til dem. Denne type investeringer vil være færdiginvesteret i 2014, hvor- har historisk været Industri efter den som de to ældre fonde direktør i Schou-fondet, der ejer Udviklings kerneområde, og Industri overgår til afviklingsfond. Palsgaard Gods og Palsgaard Udvikling har derfor investeret mere Industri, Juelsminde. end det normalt er muligt at over- Henrik Thulesen, Birger Brix, Christian Cordsen Nielsen, komme. direktør i Agramkow Fluid Systems, Sønderborg. Peter Lerbrandt, advokat, København. I de kommende år forventes en høj investeringsaktivitet, men ikke på niveau med de seneste 12 måneder. En investeringsaktivitet på 5-6 nyin- Der er siden etableringen investeret vesteringer om året vil være passen- i 9 nye porteføljeselskaber med et de. samlet investeret beløb på 90 mio.kr. Investeringsaktiviteten har været Fakta Stiftet: Maj 2010 Kapital: 338 mio.kr. Ejere: • Fagbevægelsens • Erhvervsinvestering A/S • Industriens Pensionsforsikring A/S • Lønmodtagernes Dyrtidsfond • Palsgaard Gods A/S (Schou-fondet) • PensionDanmark • Pensionsforsikringsaktieselskab • Pensionskassen for Børne- og • Ungdomspædagoger • Medarbejderne højere end normalt i de seneste 12 måneder. Det har sin baggrund i, at udbuddet af investeringsmuligheder er højt, medens der kun er få investorer, der ønsker at placere midler i de mindre og mellemstore virksomheder. Mange investeringsemner oplever, at driften er stabiliseret efter et par turbulente år. De har med den mere stabile drift noget at vise frem og har et Investeringer Der er investeret i 9 virksomheder frem til primo juni 2011: • Brødrene A & B. Andersen Entreprenører og Ingeniører A/S (Invitan ApS): Entreprenørvirksomhed • ConFac A/S: Facadeelementer i beton • DDD-Diagnostic A/S: Nuklear-medicinske gamma kameraer • Euro Therm Invest A/S: Fjernvarmeværker • Printca A/S: Højspecifikationsprint • Resolux ApS: Lysarmaturer til vindmølle-industrien • Ribe Jernindustri (Ribe Jern Holding A/S): Radiatorer • Total Wind Group A/S: Installation af vindmøller • Uno Danmark Holding A/S: Tøj i naturmaterialer til kvinder. ønske om at styrke den ansvarlige 3 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:52 Side 4 Præsentation af Industri Udvikling • ConFac A/S Investering nr. 100 100 investeringer Industri Udvikling blev etableret i 1994. Siden da har vi investeret i godt 100 virksomheder, hvilket svarer til ca. seks ny-investeringer om året. Kernen i vore investeringer har været de traditionelle industrivirksomheder, der på tidspunktet for investeringen typisk har haft en omsætning på 50100 mio.kr. Men alligevel har vi været vidt omkring: Investering nr. 100: De 4 stiftere i ConFac forsøger at navigere i den rigtige retning: Erling Holm, Frank Laursen, Peter Adamsen og Verner Lind. • Fra dametøj og strikvarer til diarrémidler til grise • Fra bilreparation i Afghanistan og Irak til udlejning af planter i Danmark • Fra den spåntagende underleverandør til projektleverandøren af olieborerigge • Fra Hanstholm i nord til Tinglev i syd, fra Ringkøbing i vest til Amager i øst • Fra træ i skriveborde, over glasfiber i vindmøller, til metalplader i radiatorer Investering nr. 100 Og investering nr. 100 blev ConFac A/S, som Industri Udvikling investerede i i sommeren 2010. ConFac, der er beliggende lige syd ConFac har leveret facader til idrætshallen på Kerteminde Efterskole, designet med et kontrastmønster, så facaden fremstår som en homogen flade med skjulte elementsamlinger for Randers, producerer facade-elementer i beton. Selskabet havde i somheden, der havde behov for kapi- vi ganske hurtigt enige om en aftale. sommeren 2008 netop færdiggjort tal til at styrke såvel soliditeten som I efteråret tilførte Industri Udvikling etableringen af et helt nyt og højef- likviditeten. Da de fire stiftere af således 6 mio.kr. til virksomheden. fektivt produktionsanlæg, da finans- ConFac kunne fremvise stor viden og I første omgang som et ansvarligt og byggekrisen stod for døren. Salget kompetencer indenfor deres forret- lån, således at vi kan lære hinanden og priserne faldt dramatisk, og un- ningsområde, da selskabet var ved at at kende, men hvor Industri Udvikling derskuddene var umulige at undgå. nærme sig positiv drift måned for har ret til at konvertere sit lån til Umiddelbart før sommerferien sidste måned, og da der endelig var gode medejerskab af virksomheden. år, besøgte Industri Udvikling virk- vækstmuligheder fremadrettet, blev 4 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:52 Side 5 Præsentation af Industri Udvikling Forretningsgrundlag / Industri Udvikling investerer såvel investeringsområde i forbindelse med generationsskifte, Industri Udvikling blev etableret i ejerskifte i øvrigt, vækst ud over, 1994. Industri Udvikling investerer hvad selskabets indtjening kan primært i danske fremstillingsvirk- finansiere samt i enkelte tilfælde i somheder med en omsætning op til selskaber, der har tabt en væsentlig 200-300 mio.kr., med det formål at del af egenkapitalen. udvikle virksomhederne over en årrække. Industri Udvikling er ikke bundet til bestemte brancher, men investerer Industri Udvikling udøver aktivt med- bredt indenfor fremstillingsvirksom- ejerskab gennem bestyrelsesmøder heder. Der investeres såvel i virksom- og løbende kontakt til ledelsen og heder med eget produkt som virk- deltager i porteføljevirksomhedens somheder, der er rene underleveran- udvikling. dører. Industri Udvikling foretrækker, at den enkelte virksomhed har eller Industri Udvikling er altid minoritets- kan opnå en stærk position i sin aktionær initialt. branche. Industri Udvikling anser det for vig- Beslutningen om at investere i virk- tigt for virksomhedens udvikling, at somheder, der har en vis størrelse direktionen er betydende medejer. har baggrund i, at de lidt større virksomheder normalt er mindre sårba- Industri Udviklings initialinvestering re, og der er en større modtagelighed vil typisk være i niveauet 5-20 mio.kr., for de holdninger, som Industri for hvilket Industri Udvikling opnår en Udvikling står for. Disse virksomhe- ejerandel på 30-40%. Industri Udvik- der har herudover flere års erfaring ling kan eventuelt etablere samarbej- indenfor deres forretningsområde. de med andre investorer, hvis inve- Det giver et mere solidt bedømmel- steringsbehovet er større. sesgrundlag af virksomheden. Industri Udvikling investerer alene i selskaber med et dansk fundament. 5 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:52 Side 6 Præsentation af Industri Udvikling Investeringsform Sammensætningen af bestyrelsen til- Industri Udvikling foretager investe- passes den enkelte virksomhed. ringer ved indskud af aktiekapital Industri Udvikling ser gerne, at og/eller ydelse af ansvarlige lån til- bestyrelsesformanden er en erfaren knyttet ret til at tegne aktier. Industri person med såvel praktisk direktør- Udvikling har en ejers rettigheder, erfaring som tid til at være den rele- uanset om investeringen er foretaget vante sparringspartner for direktio- som ansvarligt lån eller som aktieka- nen og med tilstrækkelig uafhængig- pital. I flere tilfælde anvendes hed af aktionærerne. Industri ansvarlige lån som supplement til Udvikling deltager altid direkte i aktiekapital, enten for at reducere det bestyrelsesarbejdet. beløb, der skal tilføres som aktiekapital, eller for at opnå en mere pas- Industri Udviklings arbejdsproces sende ejerstruktur. Industri Udvikling får årligt mange henvendelser, der præsenterer en Samlet resultat i Industri Udvikling 2010: 108,8 mio. kr. 2009: 18,3 mio. kr. 2008: 123,7 mio. kr. 2007: 165,1 mio.kr. 2006: 146,8 mio. kr. Ansvarlige lån tilknyttet ret til at investeringsmulighed. Nogle er sær- tegne aktier er ofte en konstruktiv og deles gennemarbejdede investerings- frugtbar investeringsform. Det kan prospekter, andre præsenteres som løse op for værdifastsættelsesdiskus- ideer i en telefonsamtale. sioner, da tegningskursen kan gøres afhængig af den fremtidige, realise- Industri Udvikling besøger på et år rede udvikling. 30-40 virksomheder. Virksomheden præsenterer sig selv, og dens situa- Industri Udvikling ønsker altid at tion og muligheder diskuteres, hvil- være repræsenteret i bestyrelsen i ket danner baggrund for en drøftelse virksomhederne. Det gælder også, af, om parterne kan finde sammen selv om der ikke er tale om et for- om at videreudvikle virksomheden. melt medejerskab, men ydelse af et ansvarligt lån. Efter det første besøg afsendes der ofte et brev indenfor den første uge, når drøftelserne har været vurderet positivt. Brevet omhandler gerne modeller for, hvorledes en kapitaltilførsel kan ske samt hvilke væsentlige forudsætninger, disse modellers ikrafttræden hviler på. 6 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:52 Side 7 Præsentation af Industri Udvikling Når investeringen gennemføres Industri Udviklings investeringer Ved exits udarbejdes to dokumenter, hen- Siden Industri Udviklings etablering i Der er ikke sat faste tidsrammer for, holdsvis en aktionæroverenskomst og 1994 er der foretaget investeringer i i hvor længe en virksomhed skal for- en aftale i tilknytning til investering. alt 103 virksomheder. I perioden har blive i Industri Udviklings ejerskab. Aftalerne sikrer parternes gensidige Industri Udvikling været en af de rettigheder og forpligtelser. væsentligste investorer indenfor sit Generelt kan det siges, at når en segment. Ligeledes er der i perioden virksomhed ikke længere udvikler Industri Udvikling foretager sjældent etableret et velfungerende team med sig, eller når Industri Udvikling ikke en formel due diligence før en inve- solid ballast indenfor såvel investe- længere kan tilføre selskabet noget, stering. Der foretages i stedet en ringen som den efterfølgende virk- er det på tide, at der sker afhændel- generel gennemgang, vurdering og somhedsudvikling. se. historie og dens potentiale. Mere Industri Udvikling har i dag en porte- Der kan være tale om salg af hele betydningsfulde og/eller risikofyldte følje på 38 selskaber. Porteføljen virksomheden, eller kun salg af områder udsættes naturligvis for en værdiansættes pr. 31. december 2010 Industri Udviklings ejerandel. grundigere vurdering. til 902 mio.kr. Der anvendes advokater til udarbej- Industri Udvikling er juridisk organi- delse af det kontraktmæssige mate- seret i enhederne Industri Udvikling riale. Selve vurderingen af virksom- A/S, Industri Udvikling II K/S og heden og dens potentiale foretages af Industri Udvikling III K/S, hvor sidst- Industri Udviklings medarbejdere, da nævnte er den enhed, som gennem- det er i denne mere tætte dialog, at fører nyinvesteringer. diskussion af virksomheden, dens Industri Udvikling lærer virksomheden at kende. Alle potentielle investeringer forelægges Industri Udviklings bestyrelse Porteføljevirksomhederne: – omsætter 6,7 mia. kr. – beskæftiger 4.600 ansatte til godkendelse. 7 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:52 Side 8 Præsentation af Industri Udvikling Denne artikel er bragt i Thisted Dagblad den 25. januar 2011. Af Carsten Hougaard • Bila A/S Skidt til den gode side SUCCES: Robotvirksomheden Bila A/S har rekordoverskud og -indtjening Nykøbing: De har svært ved at få robotarmene ned hos producenten af robotløsninger Bila A/S i Nykøbing. Sidste år genererede virksomheden et resultat efter skat på godt fem mio.kr. Og ifølge adm. direktør Jan Bisgaard Sørensen viser ordrebøgerne allerede nu, at virksomheden er kommet langt foran budgettet. ”Hvor vi førhen havde ordrebøgerne fyldte i tre måneder frem, er vi nu oppe på mellem seks og ni må- Bilas succs er nu også nået til Japan. Virksomheden har haft besøg af deres japanske robotleverandør, Kawasaki Robotics, som er den førende leverandør af industrirobotter. Selvom Japan befinder sig i en katastrofetilstand ovenpå jordskælv og atomudslip, har de gennem længere tid været interesserede i at besøge Bila, som trods krisen har bestilt flere robotter end nogensinde, hvilket har skabt stor interesse hos ledelsen i den internationale virksomhed. neder”. ”Så for at sige det på et sprog, der ”Vi har – selv under krisen – ansat 15 Automatisering tales her på egnen, så kører det skidt nye medarbejdere. Det er primært Bila A/S står som leverandør af til den gode side”, siger Jan Bisgaard projektmedarbejdere, da kunderne og Kawasaki-robotløsninger om noget til Sørensen. projekterne jo bliver større,” siger han. at erstatte menneskehænder med Han er ikke meget for at snakke om ”Da krisen kom, ringede vores telefon robotarme. Men det har Jan Bisgaard virksomhedens omsætning. Men han ikke. Men så gik vi i gang med en Sørensen det ikke skidt med. oplyser, at Bila A/S netop har indgået ledertræning efter devisen: Man kan, ”Alternativet ville jo være, at virksom- en aftale om levering af robotudstyr hvad man vil,” siger Jan Bisgaard hederne forsvinder helt ud af landet,” til en værdi, der ligger på den gode Sørensen. siger han. side af 50 mio.kr. Bila A/S har ifølge direktøren fem ben Eksportandelen hos Bila A/S er strø- ”Det bliver den største enkeltordre at stå på. Det er leverancer til mælke- get til tops. I dag udgør den 70 pct. af nogen sinde,” siger han. og osteproducenter, til vindmølleindu- omsætningen mod 30-40 pct. førhen. strien, til metalbranchen samt til Og en ny strategiplan skal nu sørge 100 ansatte andre producenter af fødevarer. for, at Bila A/S fordobler omsætnin- Bilas aggressive fremfærd på marke- Og virksomheden synes at rende gen over de kommende tre år, mens det har bevirket, at virksomheden er åbne døre ind hos kunderne. indtjeningen skal gå frem fra 5 pct. af den eneste i branchen, der har for- ”Det er jo en pengemaskine, vi leve- omsætningen til 10 pct. mået at tjene penge. rer. Den løsning til de godt 50 mio.kr., Bila A/S ejes af Industri Udvikling, Og det har også haft afsmittende som vi skal levere, kan kunden for- brødrene Per og Jan Bisgaard virkning på beskæftigelsen, der i dag rente med 20 mio.kr. om året,” siger Sørensen, Fjordbank Mors samt tre er oppe på 100 medarbejdere. Jan Bisgaard Sørensen. ledende medarbejdere. 8 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:52 Side 9 Hoved- og nøgletal - Industri Udvikling A/S Industri Udvikling A/S Hovedtal 2006 2007 2008 2009 2010*) 52.233 141.336 89.793 81.042 112.533 5.436 5.579 4.994 5.112 5.645 Resultat før finansielle poster/ EBIT 46.797 135.757 84.799 75.930 106.888 Renter -2.787 -3.383 -3.058 -1.746 -135 Resultat før skat 44.010 132.374 81.741 74.184 106.753 0 0 -149 0 -488 44.010 132.374 81.890 74.184 107.241 - - - - 20.854 415.431 361.638 397.946 438.920 453.546 15.771 15.215 20.322 18.649 4.531 1.000 kr. Resultatopgørelse Indkomst i alt Afholdte udgifter Skat Resultat efter skat Balance Kapitalandele i dattervirksomheder *) Investeringer i porteføljevirksomheder Tilgodehavender Likvide beholdninger - 11.677 19 - - Aktiver i alt 431.202 388.530 418.287 457.569 478.931 Egenkapital i alt 337.771 330.145 332.035 406.219 453.460 Kortfristet gæld 93.431 58.385 86.252 51.350 25.471 431.202 388.530 418.287 457.569 478.931 Udbytte, acontoudbytte 40.000 180.000 - - 60.000 Årets porteføljeinvesteringer 29.798 86.621 2.890 8.255 26.115 4.254 206.437 12.697 - 60.525 14.143 41.212 2.909 7.050 3.425 Passiver i alt Exits/afhændelse Afdrag og indfrielse af lån Nøgletal Intern rente (IRR), akkumuleret 6,5% 8,7% 9,6% 10,1% 10,8% Afkast af porteføljeinvesteringer 13,3% 36,4% 23,6% 19,4% 24,1% Soliditet 80,7% 85,0% 79,4% 88,8% 89,4% 1,6% 1,4% 1,2% 1,1% 1,2% Omkostningsprocent *) Der aflægges ikke koncernregnskab fra 2010. Officielle årsrapporter for Industri Udvikling A/S, Industri Udvikling II K/S og Industri Udvikling III K/S fra 2010 og de senere år findes på hjemmesiden www.industriudvikling.dk 9 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:52 Side 10 Hoved- og nøgletal - Industri Udvikling II K/S Industri Udvikling II K/S Hovedtal 2006 2007 2008 2009 2010 105.062 38.143 50.797 -49.176 7.130 3.239 3.715 5.992 6.805 5.310 101.823 34.428 44.805 -55.981 1.820 957 -1.724 -3.053 118 32 102.780 32.704 41.752 -55.863 1.852 269.418 381.283 447.117 344.551 342.903 8.561 6.225 5.239 7.733 8.999 - - 8.736 50.295 - Aktiver i alt 277.979 387.508 461.092 402.579 351.902 Egenkapital i alt 270.709 223.413 445.465 389.602 331.454 7.270 164.095 15.627 12.977 20.448 277.979 387.508 461.092 402.579 351.902 Udlodning 80.000 - - - 60.000 Årets porteføljeinvesteringer 90.749 192.549 56.095 46.328 39.194 Exits/afhændelse 12.395 92.620 17.500 54.873 18.237 9.766 16.274 13.502 22.593 11.345 Intern rente (IRR), akkumuleret 41,5% 34,7% 29,3% 17,6% 14,1% Afkast af porteføljeinvesteringer 56,3% 11,7% 12,3% -12,4% 2,1% Soliditet 97,4% 57,7% 96,6% 96,8% 94,2% 1,3% 1,2% 1,5% 1,4% 1,2% 1.000 kr. Resultatopgørelse Indkomst i alt Afholdte udgifter Resultat før finansielle poster/ EBIT Renter Nettoresultat Balance Investeringer i porteføljevirksomheder Tilgodehavender Likvide beholdninger Kortfristede gældsforpligtelser Passiver i alt Afdrag og indfrielse af lån Nøgletal Omkostningsprocent 10 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:52 Side 11 Hoved- og nøgletal - Industri Udvikling III K/S Industri Udvikling III K/S 26/5-31/12 Hovedtal 2010 1.000 kr. Resultatopgørelse Indkomst i alt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.098 Afholdte udgifter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.426 Resultat før finansielle poster/ EBIT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -328 Renter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Nettoresultat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -312 Balance Investeringer i porteføljevirksomheder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60.330 Tilgodehavender . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.288 Likvide beholdninger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.955 Aktiver i alt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67.573 Egenkapital i alt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67.288 Kortfristet gæld . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 285 Passiver i alt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67.573 Udlodning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Årets porteføljeinvesteringer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60.330 Exits/afhændelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Afdrag og indfrielse af lån . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - 11 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:52 Side 12 Beretning om 2010 Investering i 103 virksomheder giver stor erfaring – se Industri Udviklings referenceliste under Porteføljeoversigt og Exits. Den økonomiske afmatning har i Industri Udvikling A/S 2010 fortsat præget en stor del af Årsrapporten for Industri Udvikling Industri Udviklings selskaber, men A/S for 2010 udviser et resultat på der er også lyspunkter mellem sel- 107,2 mio.kr. Den indskudte kapital skaberne med flotte velstrukturerede er samlet forrentet med 10,8% p.a. virksomheder, som har manøvreret (IRR). Det er fortsat forventningen, at sig godt igennem de seneste års det ved frasalg af de resterende por- krise. teføljeselskaber vil lykkes at sikre et afkast på 12-15% p.a. af investorer- Industri Udviklings regnskabsmæssi- nes indskud. ge resultater reflekterer dette. Blandt de positive værdireguleringer I Industri Udvikling A/S er der reali- i 2010 skal fremhæves Agramkow seret et tilfredsstillende overskud, Fluid Systems A/S, Bladt Industries bl.a. som følge af, at dette selskab er Holding A/S og WoodCare Denmark nået længere i modningen af virk- A/S. somhederne og har flere salgsklare Resultater over 10 mio.kr. før skat Mio.kr. Bladt Industries Holding A/S No Lemon Holding A/S K.P. Holding A/S Omada A/S 103,4 51,7 22,5 14,0 virksomheder. Resultatet for 2010 i I 2010 har Industri Udvikling A/S Industri Udvikling II K/S er påvirket af foretaget exit af Bilwinco Holding A/S yderligere nedskrivninger på selska- til en af de øvrige aktionærer og ber i porteføljen, som ikke har klaret Union Engineering A/S til kapitalfon- sig gennem krisen. Industri Udvikling den Capidea, begge med tilfredsstil- II K/S har således oplevet to konkur- lende afkast. ser blandt selskaberne i 2010. Resultatet i det nystiftede Industri Industri Udvikling A/S har siden etab- Udvikling III K/S er væsentligst et leringen i 1994 investeret 802 mio.kr. udtryk for stiftelsesomkostninger. i 63 virksomheder. Efter exits har selskabet i dag en aktiv portefølje på 12 virksomheder. Porteføljen værdiansættes pr. 31. december 2010 til 453,5 mio.kr. Alle investeringer siden etableringen af Industri Udvikling II K/S og senere Industri Udvikling III K/S er opfølgningsinvesteringer. 12 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:52 Side 13 Beretning om 2010 Industri Udvikling II K/S Industri Udvikling III K/S Fremtiden Årsrapporten for Industri Udvikling II Årsrapporten for Industri Udvikling III Industri Udvikling tilbydes løbende en K/S for 2010 udviser et resultat på 1,9 K/S for perioden 26. maj - 31. decem- række potentielle muligheder for mio.kr. Den indskudte kapital er ber 2010 udviser et resultat på -0,3 investering og investeringsaktiviteten samlet forrentet med 14,1% p.a. mio.kr. har været højere end normalt i de seneste 12 måneder. Det har sin bag- (IRR). Værdiregulering af porteføljevirksom- grund i, at udbuddet af investerings- De væsentligste positive værdiregule- heder til skønnet dagsværdi er pr. muligheder er højt, medens der kun ringer i 2010 vedrører No Lemon 31. december 2010 vurderet til 0 kr. er få investorer, der ønsker at placere midler i de mindre og mellemstore Holding A/S, Despec Nordic (Neos Invest A/S) og Bila (B-Invest 2007 Industri Udvikling III K/S har siden A/S). etableringen i maj 2010 investeret 90 mio.kr. i 9 virksomheder. virksomheder. I de kommende år forventes en inve- I 2010 har Industri Udvikling II K/S steringsaktivitet med 5-6 nyinveste- foretaget exit af Intego (Proniq ringer om året. Holding A/S) til medaktionærer med tilfredsstillende afkast. E.J. Bade- Med stiftelsen af Industri Udvikling III kabiner Holding A/S og Hjem A/S er K/S i maj 2010 foretages alle nyinve- gået konkurs. steringer i dette selskab. Industri Udvikling II K/S har siden Den økonomiske afmatning vil natur- etableringen ultimo 2003 investeret ligt fortsat præge 2011, men det er 484 mio.kr. i 31 virksomheder. Efter vurderingen, at der for Industri exits har selskabet i dag en aktiv por- Udviklings portefølje af virksomheder tefølje på 17 selskaber. Porteføljen er grundlag for at forvente positive værdiansættes pr. 31. december 2010 resultater for de kommende år. til 342,9 mio.kr Endvidere forventer Industri Udvikling exits i 2011 både i Industri Udvikling A/S og Industri Udvikling II K/S, som muliggør pæne resultater i 2011. Industri Udvikling har således i foråret 2011 solgt Agramkow Fluid Systems A/S til tyske Dürr og Glenco A/S til danske Kemp & Lauritzen. 13 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:52 Side 14 Præsentation af Industri Udvikling Denne artikel er bragt i Børsen den 30. november 2010. Af Knud Teddy Rasmussen Gode køb efter krisen Langt flere virksomheder med behov for kapital end for et år siden henvender sig nu til investeringsselskabet Industri Udvikling, der øjner gode køb blandt mindre og mellemstore virksomheder. tre gange så mange som sidste år. bankmand får man nok ikke point for Men nu får vi også henvendelser fra at tage en byggevirksomhed ind som virksomheder, der skal have finan- ny kunde,” siger Buhl, som dermed sieret deres vækst. Det gjorde vi ikke har investeret i to byggevirksomhe- for tre år siden, hvor bankerne finan- der i år. sierede revl og krat.” ”Folk vil nok synes, at jeg er en jubel- Virksomhederne forsøger altså i idiot. Men det er veldrevne virksom- højere grad end før at bruge Industri heder. Og der bygges jo stadig huse.” Udvikling til at skaffe kapital til at komme ud af en krise – igennem et Det sidste lille skub generationsskifte – eller simpelthen Et andet eksempel på en ny investe- til at vokse. ring er en virksomhed, som ikke En række pensionskassers fælles ”Der er mere run på ansøgningerne nåede at tilpasse omkostningerne til- investeringsselskab nyder lige nu om ansvarlig kapital og egenkapital. strækkelig hurtigt og fik underskud godt af, at krisen har gjort mange Det har rigtig mange virksomheder som følge af nedgang i aktiviteterne. mindre og mellestore virksomheder problemer med,” siger Lars Buhl. Her ville banken heller ikke hjælpe. billige. ”Det er ikke sådan, at vi går ind og ”Det er helt klart meget billigere at Seks i år laver en decideret turn-around. Kan købe nu, end det var for tre år siden,” Netop virksomheder med dette behov vi se, at det vil tage 12-18 måneder at siger investeringsdirektør i Industri udgør hovedparten af de investerin- vende en virksomhed, så er det ikke Udvikling, Lars Buhl. ger, som er foretaget i 2010. Seks er os. Men er der potentiale, så giver vi Hvor man kun foretog en enkelt inve- det foreløbig blevet til. Men inden gerne det sidste lille skub eller med- stering i 2009, så er der i 2010 kom- nytår kan tallet meget vel lande på vind på cykelstien, om man vil.” met anderledes damp på kedlerne. otte, vurderer Buhl. Af de 338 mio.kr. i den nyeste fond I slipstrømme efter finanskrisen gri- Som eksempel på de nye investerin- er der endnu ikke brugt en tredjedel. ber langt flere nu røret og ringer til ger nævner han en byggevirksomhed Så der er stadig plads til investeringer Industri Udvikling, når deres virk- på Sjælland. i typisk modne virksomheder, som somhed har behov for kapital, og ”Det var et veldrevet selskab, som helst skal have mindst 50 mio.kr. banken har sagt fra. også var overskudsgivende. Men det i omsætning, men på den anden ”Jeg kan ikke sige, om vi får to eller havde brugt Roskilde Bank. Og som siden heller ikke skal være for store. Nogle af de nyeste virksomheder, som Industri Udvikling har investeret i tæller bl.a. Uno Danmark A/S, Brødrene A. & B. Andersen Entreprenører og Ingeniører A/S, Total Wind Group A/S og ConFac A/S. 14 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:52 Side 15 Præsentation af Industri Udvikling Til gengæld er der ingen begræns- Selv om Industri Udvikling altså at forholdet mellem mange kunder ninger, når det gælder brancher. lukrerer lidt på bankernes tilbage- og deres banker er blevet meget Industri Udvikling går nemlig ikke ind holdenhed, så er det trods alt blevet tyndslidt op gennem krisen. og tilbyder særlig ekspertise i den lidt lettere for virksomhederne at gå ”Det er jo meget naturligt. Men den daglige drift af virksomheden. i banken i løbet af det senest år, dag, det igen bliver muligt at skifte ”Nej, vi går ikke ind med kloge vurderer Lars Buhl. bank, da bliver der fandme travlt på penge. Vi er mere rejsende i erfa- I hans optik ændret det dog ikke på, landevejen,” siger han. ring,” siger investeringsdirektøren. Direkte adspurgt svarer han, at hans drømmeinvestering er ”en virksomhed der laver maskiner, har et bredt geografisk marked, og et godt navn – måske fra gamle dage. Virksomheden er kendt i branchen, og det gør ikke noget, hvis den er lidt støvet. Måske er den ikke så stærk nu, men kan blive det. Sådan en investering er voldsomt interessant“, siger han. Også den nye fond har som udgangspunkt fem år til at investere sine mange mil- HUDEVAD radiator type SC (her anvendt som balustre i Vinterhaven på Glyptoteket i København) - én ud af mange typer HUDEVAD og RIOpanel radiatorer, der i dag sælges i Tyskland, England, Norge, Sverige, Frankrig, Holland - og Danmark! lioner – og derefter lidt mindre til at afvikle investeringerne igen. Som andre pengekasser er Industri • Ribe Jernindustri Udvikling sat i verden for at tjene på En olding i porteføljen investeringerne. Men virksomheden Støbejernskakkelovn fra ca. 1850 primært solgt i Ribe og det øvrige Sydvestjylland. adskiller sig fra andre ved udelukken- Med etablering i 1848 - samme set helt ny ledergruppe forestået en de at gå ind som minoritetsaktionær. år som Enevælden blev afskaffet - turn-around af selskabet. Lukning af ”Folk synes, vi er mærkelige. Men vi under navnet ”Ribe Jernstøberi” tabsgivende salgsselskaber, effektivi- har masser indflydelse,” mener Lars er Ribe Jernindustri den ældste sering af produktionen, afvikling af Buhl. Har den globale krise ikke gav- virksomhed i Industri Udviklings tabsgivende produkter m.m. har lagt net på anden måde, så har den i det portefølje. grunden til et positivt resultat i 2010, mindste tvunget mange virksomhe- Selskabet begyndte med fremstil- og ikke mindst har den genvundne der til at spare på områder, hvor de ling af kakkelovne og komfurer, tro på egne evner og etablering af en måske havde ladet stå til i de gode men producerer nu udelukkende vinderkultur skabt et godt grundlag tider, mener han. Og nogle er faktisk radiatorer. Og efter i 2004 at have for en succesfuld fremtid i Ribe kommet styrket gennem krisen. overtaget Hudevad Radiatorfabrik Jernindustri. på Fyn er selskabet den eneste Direktør Michael Boel Olesen har nu Nogle står stærkt i dag radiatorproducent i Danmark. sammen med bl.a. Industri Udvikling ”Af en eller anden grund er man jo Ribe Jernindustri har dog været gennemført et management buyout. bedst til at spare, når man virkelig igennem nogle vanskelige og tur- Det er vores forventning, at Ribe skal. Nogle af de virksomheder, der bulente år. I perioden 2005-2009 Jernindustri kan fortsætte fremgan- er kommet igennem krisen, står tabte selskabet 200 mio.kr. og gen, der skal være båret af en endnu stærkt i dag. De har fået skåret til og endte tæt på nedlukning. stærkere placering på det danske bevist deres levedygtighed og måske Siden 2008 har Michael Boel marked, men ikke mindst øget salg også mistet nogle konkurrenter Olesen stået i spidsen for selska- på eksportmarkederne. undervejs.” bet og har sammen med en stort 15 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:52 Side 16 Porteføljevirksomheder Investeringsår/virksomhed Ejerandel Forretningsområde 1 Industri Udvikling A/S 1995 DanTruck A/S 99,7% Gaffeltrucks 2 3 1997 JHL Holding A/S (J. Hvidtved Larsen A/S) PF Management Holding ApS 29,7% 28,0% Slamsugere Sikkerhedstrin, riste og lign. 4 2000 Omada A/S 19,6% Software og IT-konsulentforretning 5 6 2001 Timberman Denmark A/S Virklund Sport A/S 38,6% 38,0% Gulve Anlæg og udstyr til sport 7 8 2004 Green Farm Energy A/S af 2. juli 2004 WoodCare Denmark A/S 30,0% 46,4% Energianlæg baseret på biogas Produkter til overfladebehandling af træ 9 10 2007 Bladt Industries Holding A/S (opr. 2001) K.P. Holding A/S (opr. 1998) 35,0% 11,0% Onshore- og offshore stålkonstruktioner Spåntagende arbejde 11 12 2010 Abio A/S (spaltning af Timberman Denmark A/S) EM Fiberglas A/S (opr. 1998) 38,6% 62,5% Trappesystemer Glasfiberproduktion 13 14 15 Industri Udvikling II K/S 2004 Boform A/S Bramidan Holding A/S kitchn A/S 86,0% 40,0% 86,0% Køkken-, garderobe- og kontorinventar Komprimering af genanvendeligt emballageaffald Køkken, bad og garderobeelementer 16 17 2005 Danelec Marine A/S Dan-Iso Holding A/S 27,1% 50,0% ”Black boxes” til skibe, elektroniske søkort Isoleringsmateriale 18 19 2006 Despec Nordic (Neos Invest A/S) Engsø Gruppen A/S 40,0% 36,0% Kontormaskiner og it-tilbehør Byggeopgaver 20 21 22 23 24 2007 Bila (B-Invest 2007 A/S) Dansk Mink Papir (DMP Partners A/S) Holmris A/S Jydsk Planteservice A/S No Lemon Holding A/S 40,0% 42,0% 25,0% 35,0% 47,6% Automatiseringsløsninger med robotter Udstyr til minkbranchen og industrien Møbler til kontor- og boligmarkedet Plantesalg og vedligeholdelse Autoværksteder i “brandpunkter” 25 26 27 2008 ABL Food A/S Jyden Bur A/S REWSS A/S 40,0% 30,0% 30,0% Grovvarehandel Staldinventar Software til fejldetektion på telenetværk 28 29 2009 Dan-Web Associated A/S PAL-Cut A/S 25,0% 33,3% Maskiner til tørfremstilling af papirprodukter Ark-dispenser til palletering Industri Udvikling III K/S 2010 Brødrene A. & B. Andersen Entreprenører og Ingeniører (Invitan ApS) ConFac A/S Euro Therm Invest A/S Printca A/S Resolux ApS Total Wind Group A/S 0,0% 0,0% 33,3% 40,0% 30,0% 33,0% Entreprenørvirksomhed Facadeelementer i beton Fjernvarmeværker Højspecifikationsprint Lysarmaturer til vindmølle-industrien Installation af vindmøller 50,0% Nuklear-medicinske gamma kameraer 50,0% 40,0% HUDEVAD og RIOpanel radiatorer Tøj i naturmaterialer til kvinder 30 31 32 33 34 35 36 37 38 2011 DDD-Diagnostic A/S (tidl. Orbotech Medical Denmark A/S) Ribe Jernindustri (Ribe Jern Holding A/S) Uno Danmark Holding A/S Numrene henviser til Danmarks-kortet på modsatte side. Herudover er der mindre ejerandele eller udlån til Delika Food Group ApS, Stema Holding A/S, Vital Holding A/S og VPG Holding A/S. 16 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:52 Side 17 Placering af virksomheder I Industri Udvikling er 29 virksomheder placeret i Jylland, 8 på Sjælland og én på Fyn. I én virksomhed er driftsselskabet hjemmehørende i Dubai. 9 13 33 20 5 17 11 21 19 29 31 26 22 15 7 19 6 3 10 28 2 32 35 16 1 18 19 36 38 19 19 12 27 4 24 30 8 14 23 19 37 34 25 17 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:52 Side 18 Porteføljevirksomheder i alfabetisk rækkefølge Side 19-37 18 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:53 Side 19 Porteføljevirksomheder Abio A/S Prova Inox leveres i rustfri stål monteret med glas, en let og luftig gelænderløsning. ABL Food A/S ABL Food råder over ca. 4.000 m2 lager og er lagerførende af ca. 225 varenumre indenfor ingredienser til fødevareindustien. Uddrag af årsrapport (tkr.): Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum 2008 2009 2010 2.310 1.694 5.505 32.041 2.326 1.730 6.735 29.174 -1.088 -842 5.893 37.813 Regnskabsperiode: 1/1 -31/12 Antal medarbejdere: 6 Industri Udvikling A/S ejerandel: 38,6% Regnskabsperiode: 1/1 – 31/12 Antal medarbejdere: 12 Industri Udvikling II K/S ejerandel: 40,0% Beliggenhed: Hadsund Første investeringsår: 2010 (2001) Beliggenhed: Aabenraa Første investeringsår: 2008 Direktion: Ole Svanborg Bestyrelse: Erik Torrild, formand, Ole Svanborg, Per Agger-Nielsen Revisor: Beierholm, Hadsund, statsaut. revisorer Henning Sørensen og Brian Nielsen Direktion: Hans Ludvig Lassen Bestyrelse: Henrik Thulesen, formand, Hans Ludvig Lassen, Lars Blavnsfeldt Revisor: Sønderjyllands Revision, Aabenraa, statsaut. revisor Michael Johansen Forretningsområde: Trappesystemer Abio A/S udvikler og sælger trappesystemer, herunder trætrapper, ståltrapper, hemsetrapper, loftstrapper og gelændersystemer. Abio udvikler sortimenter, der design- og kvalitetsmæssigt kan stå mål med nutidens krav om byggenormer, fleksibilitet og trends. Selskabet er etableret i november 2010 ved managementbuyout fra Timberman Denmark A/S, hvor salg af gulve forbliver i Timberman og salg af trapper sker fra det nyetablerede Abio. Kunderne er nordiske detailkæder inden for byggevarehandel samt større totalentreprenører. Forretningsområde: Grovvarehandel ABL Food A/S sælger råvarer af såvel konventionel som økologisk art til levnedsmiddelbranchen. Produkterne omfatter solsikkefrø, hørfrø, græskarkerner, sesamfrø, valmuefrø/birkes samt en række produkter herudover. Produkterne hentes typisk fra Kina, Indien, Tyrkiet, Argentina, USA og Østeuropa. Produkterne afsættes til grossistmarkedet samt industri- og bagerimarkedet, primært i Danmark og i mindre omfang på de nære eksportmarkeder. Udvikling: Etableringen af Abio A/S er et udtryk for en fokusering på markedet for trappeprodukter. Selskabet er i god gænge, hvor ambitionen er en markedsplacering med samme styrke i det øvrige Norden som i Danmark. Udvikling: Efter et lidt skuffende 2010 er forventningerne til 2011 en markant omsætningsfremgang og et resultat på linje med 2009. 19 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:53 Side 20 Porteføljevirksomheder Bila (B-Invest 2007 A/S) Bladt Industries Holding A/S Palomaten har slået alle hidtidige rekorder – så der er grund til smil hos afdelingsleder Majbritt Svane og administrerende direktør Jan Bisgaard Sørensen. Uddrag af årsrapport (tkr.): Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum Bladt Industries er markedsførende indenfor udvikling og produktion af transformerstationer og tilbyder alt lige fra ren produktion af selve stålkonstruktionen til komplette turnkey løsninger. 2007/08*) 2008/09*) 2009/10*) 88 44 9.009 51.645 1.576 1.158 9.565 46.133 6.874 5.132 12.853 54.417 *) Tallene hidrører fra driftsselskabet Bila A/S. Regnskabsperiode: 1/10 -30/9 Antal medarbejdere: 98 Industri Udvikling II K/S ejerandel: 40,0% Beliggenhed: Nykøbing Mors Første investeringsår: 2007 Direktion: Jan Bisgaard Sørensen Bestyrelse: Johan Blach Petersen, formand, Jørgen Yde Jensen, Bent Anker Villumsen, Lars Buhl Revisor: BDO, statsaut. revisor Henrik S. Poulsen Forretningsområde: Automatiseringsløsninger med robotter B-Invest 2007 A/S er moderselskab for Bila A/S, som er totalleverandør af automatiseringsløsninger med robotter. Bila har agenturet på salg af Kawasaki-robotter i Skandinavien og er Danmarks største robot-hus. Automatiseringsområderne er primært produkthåndtering, palletering og depalletering og rummer fødevareindustrien samt metal- og vindindustrien. Endvidere produceres pallemagasinet ”Palomat”. Bila har en døgnbemandet serviceafdeling for robotter med 17 mand, hvor såvel Kawasaki- som ABB-robotter serviceres. Udvikling: Bila har tidligere haft udfordringer med at levere tilfredsstillende økonomiske resultater, men nu slår selskabets stærke kompetencer i automatisering og projektstyring igennem også på bundlinien. Bila har udbredt sine aktiviteter til såvel nye kunder som brancher. Der er fortsat positive forventninger til udviklingen i såvel omsætning som indtjening. 20 Uddrag af årsrapport (tkr.): Omsætning Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum 2008*) 2009*) 2010*) 814.546 117.227 87.818 106.179 235.988 867.960 141.974 106.050 127.230 280.670 726.972 103.423 77.263 104.894 286.933 *) Tallene hidrører fra driftsselskabet Bladt Industries A/S. Regnskabsperiode: 1/1 – 31/12 Antal medarbejdere: 293 Industri Udvikling A/S ejerandel: 35,0% Beliggenhed: Aalborg Første investeringsår: 2007 (opr. 2001) Direktion: Peter Rindebæk Bestyrelse: Kaj Taidal, formand, Dines Schmidt Nielsen, Flemming Viskum, Lars Blavnsfeldt Revisor: KPMG, Aalborg, statsaut. revisorer Hans B. Vistisen og Søren V. Nejmann Forretningsområde: On- og offshore stålkonstruktioner Bladt Industries Holding A/S er moderselskab for Bladt Industries A/S. Bladts aktiviteter omfatter produktion, salg og montage af on- og offshore stålkonstruktioner, primært inden for vindenergi (havvindmøllefundamenter, transformerstationer til havvindmølleparker), olie- og gas installationer samt traditionel entreprenør virksomhed. Bladt sælger primært til internationale aktører f.eks. olie- og gasselskaber, energiselskaber, større entreprenører og vindmølleproducenter. Produktionen foregår dels på fabrikken i Aalborg og dels på ny produktionsfacilitet i Tyskland. En væsentlig del af Bladts produktion købes som halvfabrikata fra udenlandske underleverandører, herunder via datterselskabet Bladt Industries Polska Sp. z o.o. Udvikling: Der er i 2010 foretaget væsentlige udvidelse af faciliteterne i Aalborg via investeringer i driftsmidler og produktionsfaciliteter. Endvidere er der etableret produktionsfaciliteter i Tyskland for yderligere at styrke den aktuelle position som markedsleder og samtidig være til stede på et af fremtidens forventede væsentligste markeder indenfor offshore vindmølleparker. Selskabets ordrebeholdning dækker en væsentlig andel af den budgetterede indtjening for 2011, samt dele af regnskabsårene 2012 og 2013. Ordreindgangen er fortsat i 2011. På denne baggrund forventer selskabet i 2011 et højt aktivitetsniveau med en højere indtjening end i 2010. 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:53 Side 21 Porteføljevirksomheder Boform A/S Bramidan Holding A/S Designlinien Line er karakteriseret af tidsløse linier, og 30 år efter lanceringen er det stadig det bedst sælgende produkt. Line er en genuin dansk design klassiker, originalen blandt kopier. Bramidan har brugt tiden under finanskrisen til at opdatere næsten hele sit produktprogram. Derudover har Bramidan spillet en central rolle i en international standardiseringsproces, som sikrer, at virksomhedens produktprogram overholder kommende sikkerhedsregler på områder. En række af de nye maskiner kan udstyres med nye patenterede fuldautomatiske døre, som øger brugervenligheden markant. Uddrag af årsrapport (tkr.): Uddrag af årsrapport (tkr.): Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum 2008 2009 2010 458 306 7.971 21.299 -4.552 -3.419 4.551 9.469 -3.934 -2.966 1.585 16.078 Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum 2007/08*) 2008/09*) 2009/10*) 12.429 9.331 30.687 62.654 3.186 2.442 24.354 53.253 6.311 4.795 23.536 56.456 *) Tallene hidrører fra driftsselskabet Bramidan A/S. Regnskabsperiode: 1/1 - 31/12 Antal medarbejdere: 22 Industri Udvikling II K/S ejerandel: 86,0% Regnskabsperiode: 1/10 – 30/9 Antal medarbejdere: 72 Industri Udvikling II K/S ejerandel: 40,0% Beliggenhed: Aalborg Første investeringsår: 2004 Beliggenhed: Bramming Første investeringsår: 2004 Direktion: Lars Mehlum Sørensen Bestyrelse: Henning Storm, formand, Jens Bach Mortensen, Lars Blavnsfeldt Revisor: Partner Revision, Ikast, statsaut. revisorer Lars Ole Mortensen og Morten Broberg Lind Direktion: Henrik Dueholm Madsen Bestyrelse: Jens Møller, formand, Anders Haahr Jensen, Per Agger-Nielsen Revisor: Deloitte, Kolding, statsaut. revisorer Henrik Nordland og Michael Siegumfeldt Forretningsområde: Køkken-, garderobe- og kontorinventar Boform A/S har produceret high-end luksuskøkkener siden 1979 fra fabrikken i Aalborg. Boform er kendt for sine bemærkelsesværdige og vovede designs, og er yderst fokuseret på ikke at blive fanget i en passerende trend. I stedet satses der på at lave varige køkkenløsninger, både når det kommer til udtryk og funktion. Boform har tre markante designlinier Line, Kvadrat og Frame. Line er karakteriseret af tidsløse linier. Kvadrat er baseret på 60 x 60 kvadraten, heraf navnet. Frame kombinerer generationer af danske håndværkstraditioner med alle de funktioner og finesser, der kan forventes af et moderne køkken. Alle køkkener er “tailor made” af faglærte snedkere. Boform går aldrig på kompromis, når det kommer til materialevalg, finish og kvalitet. Forretningsområde: Komprimering af genanvendeligt emballageaffald Bramidan Holding A/S er moderselskab for Bramidan A/S, som udvikler og producerer udstyr til komprimering af genanvendeligt emballageaffald. Udstyret sælges til en lang række virksomheder i detailhandlen, industrien, lager og logistik, marinesektoren og til det offentlige marked. Bramidan er en internationalt orienteret nichevirksomhed og produkterne markedsføres worldwide gennem et veludbygget forhandlernet. Bramidan har salgs- og servicefilialer i Holland og Polen. Udvikling: Resultatet er i 2010 påvirket af omkostninger til etablering af selskabets nye Flag Ship Store i indre København. Dette er en investering, som forventes at være stærkt bidragende til en omsætningsvækst i 2011. Dertil kommer åbning af Boform Holte i 2011. Med etableringen af de to nye forretninger i hovedstaden er der skabt grundlag for en forøgelse af omsætningen, så der igen er positiv drift. Udvikling: Efter kraftig reduktion i indtjeningen er der fremgang at spore hos Bramidan. Det er forventningen, at fremgangen tager til i de kommende år. 21 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:53 Side 22 Porteføljevirksomheder Brødrene A. & B. Andersen Entreprenører og Ingeniører (Invitan ApS) ConFac A/S Neroport – 13.300 m2 erhvervsbyggeri. Den nye tilbygning til Ferringhuset er tegnet af Henning Larsen Architects A/S, og Brødrene A. & B. Andersen har udført totalentreprisen for Norrporten Ørestad A/S. Den smukke bygning er præget af stram nordisk arkitektur med lyse overflader og skarpe linier. ConFac har leveret facader til skolebyggeri, hvor skolens nøje udvalgte sentenser og formler indgår som grafiske elementer direkte i betonfacaden så form og indhold smelter sammen. Uddrag af årsrapport (tkr.): Uddrag af årsrapport (tkr.): Omsætning Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum 2007/08*) 2008/09*) 2009/10*) 372.257 7.765 5.975 45.726 195.986 692.401 29.453 22.073 67.797 219.430 570.342 4.852 4.350 72.146 229.544 Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Egenkapital inkl. ansvarlig kapital Balancesum 2007/08 2008/09 2009/10 -3.034 -2.246 -1.746 8.972 35.932 -1.750 -1.381 -3.127 8.061 37.932 -5.845 -4.421 -7.549 8.786 43.476 *) Tallene hidrører fra driftsselskabet Brødrene A. & B. Andersen Entreprenører & Ingeniører A/S. Regnskabsperiode: 1/7 – 30/6 Antal medarbejdere: 140 Industri Udvikling III K/S ejerandel: 0% Regnskabsperiode: 1/10 – 30/9 Antal medarbejdere: 43 Industri Udvikling III K/S ejerandel: 0,0% Beliggenhed: Gadstrup Første investeringsår: 2010 Beliggenhed: Randers Første investeringsår: 2010 Direktion: Michael Kousted Bestyrelse: Lars Buhl, formand, Niels Dahl-Sørensen, Gert Hansen Revisor: Haamann A/S, Glostrup, statsaut. revisor Lars Christoffersen Direktion: Erling Holm Bestyrelse: Lasse Buhl Jørgensen, formand, Erling Holm, Lars Buhl Revisor: Beierholm, Viborg, statsaut. revisor Jørgen Jakobsen Forretningsområde: Entreprenørvirksomhed Invitan ApS er moderselskab for Brødrene A. & B. Andersen Entreprenører og Ingeniører A/S, som er en entreprenørvirksomhed, der udfører større anlægs- og byggeopgaver for både private og offentlige bygherrer, med fokus på projektstyring i forbindelse med hoved- og totalentrepriser. Selskabet har alle sine aktiviteter i Danmark. Forretningsområde: Facadeelementer i beton ConFac A/S producerer facadeelementer i beton til det danske marked på et nyudviklet skræddersyet fabriksanlæg beliggende ved Randers. Stram fokusering på produktion af facadeelementer på det unikke produktions-set-up gør virksomheden konkurrencedygtig til især erhvervs- og industribyggerier. Samtidig introducerer selskabet - udtrykt ved sloganet ”funktionel og funky beton” – nye muligheder indenfor beton, eksempelvis som Danmarks første udbyder af ”graphic-concrete”, der er en patenteret teknologi til udførelse af spektakulære grafiske effekter i betonoverfladen. Udvikling: Industri Udvikling har investeret i Brdr. A. & B. Andersen Entreprenører og Ingeniører i juli 2010 i forbindelse med den fortsatte ekspansion af virksomheden. Virksomheden har udviklet sig som forventet. Selskabet har stor ordrebeholdning, der rækker betydeligt frem i tiden, og gennemfører sine byggeprojekter tilfredsstillende. Selskabet har tidligere haft Roskilde Bank som bankforbindelse. Det er nu lykkedes at få ny bankforbindelse, hvilket gavner forretningen. 22 Udvikling: Industri Udvikling har investeret i ConFac i november 2010 i forbindelse med den fortsatte ekspansion af virksomheden. ConFac blev etableret umiddelbart før finanskrisens dramatiske konsekvenser for nybyggeriet og har trodset alle odds og er vokset i volumen og ansættelser kontinuerligt igennem hele perioden, så markedsandelen i dag udgør 20% af alle facadeelementer i Danmark. Overskudsgivende drift, kraftigt stigende ordrehorisont og stadig stigende priser viser, at ConFac er sluppet ud af finanskrisens skygge. Fremadrettet forventes støt stigende positive resultater. 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:53 Side 23 Porteføljevirksomheder Danelec Marine A/S Dan-Iso Holding A/S Danelec Marine sætter høje standarder ved at bringe den nyeste teknologi ind i en ny generation af Voyage Data Recorders og ECDIS (elektroniske søkort). Selskabets produkter er ekstremt kompakte og løsningerne er brugervenlige og omkostningseffektive både at installere og vedligeholde. Dan-Iso producerer og sælger isoleringsmaterialer af polyuretan. Produktionen sker på fabrikken i Haubro. Uddrag af årsrapport (tkr.): Uddrag af årsrapport (tkr.): 2008*) 2009*) 2010*) Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum 5.036 3.756 7.756 12.646 2.401 1.796 5.796 10.946 4.290 3.217 4.217 10.848 Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum 2007/08 2008/09 2009/10 3.165 2.361 8.263 30.846 1.507 1.106 9.369 25.475 -1.466 -1.114 7.990 26.998 *) Tallene hidrører fra driftsselskabet Dan-Iso A/S. Regnskabsperiode: 1/7 – 30/6 Antal medarbejdere: 14 Industri Udvikling II K/S ejerandel: 27,1% Regnskabsperiode: 1/1 – 31/12 Antal medarbejdere: 15 Industri Udvikling II K/S ejerandel: 50,0% Beliggenhed: Birkerød Første investeringsår: 2005 Beliggenhed: Haubro Første investeringsår: 2005 Direktion: Anders B. Rasmussen Bestyrelse: Hans Ottosen, formand, Villy Sørensen, Per Agger-Nielsen Revisor: PriceWaterhouseCoopers, København, statsaut. revisor Poul Madsen Direktion: Fin Højgaard Bestyrelse: Kaj Taidal, formand, Karsten Bo Due, Lars Buhl Revisor: Deloitte, Viborg, statsaut. revisor Gert Stampe Forretningsområde: ”Black boxes” til skibe, elektroniske søkort Danelec Marine A/S udvikler og producerer industrielle applikationscomputere med primært fokus på marinemarkedet. Hovedproduktet er de såkaldte ’black boxes / sorte bokse’ – kendt fra luftfarten – men til obligatorisk brug på større passager- og fragtskibe i hele verden. I søfarten betegnes den sorte boks som en VDR (Voyage Data Recorder). Markedet for VDR er opstået som følge af en beslutning truffet i den International Maritime Organisation, IMO, for nogle år siden. Danelec afsætter VDR som OEM-produkt og under eget mærke. Danelec har lanceret nye VDR varianter for at sikre konkurrenceevnen og en profitabel vækst fremadrettet. Selskabet er endvidere gået ind i markedet for applikationscomputere til elektroniske søkort - de såkaldte ECDIS (Electronic Chart and Display Information Systems). ECDIS vil på sigt erstatte papirsøkort og bliver et IMO lovkrav fremover. Forretningsområde: Isoleringsmateriale Dan-Iso Holding A/S er moderselskab for Dan-Iso A/S, der som underleverandør producerer og sælger isoleringsmaterialer. Produktionen består væsentligst af halvskåle, rysteskum m.v. til primært præ-isolerede fjernvarmerør. Kunderne er beliggende i Danmark og landene omkring. Udvikling: Dan-Iso har i 2010 været i stand til at øge sit aktivitetsniveau, herunder øge eksportandelen. Det har givet sig udslag i forbedret bundlinie. Selskabet udvider løbende sin kundekreds og udbredelsen af forretningsgrundlaget forventes at fortsætte i indeværende år. Udvikling: VDR-markedet er klinget af og fremtiden i Danelec beror først og fremmest på ECDIS-markedet, der bliver obligatorisk for en type af nybyggede skibe fra 1. januar 2012. Alle skibe over en vis størrelse skal have et ECDIS system installeret inden 2019. 23 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:53 Side 24 Porteføljevirksomheder Dansk Mink Papir (DMP Partners A/S) DanTruck A/S Til venstre PAL-Cut arkdispenser, som fremfører mellemlægsark direkte fra rullen klar til fuldautomatisk robot opsamling. Maskinen er placeret i end-of-line pakkelinier. Til højre automatisering af hele skindprocessen fra fødsel til kåbe, som gennemføres dels ved hjælp af RFID teknologi, dels ved et nyudviklet transport system. DanTruck har i tæt samarbejde med H2Logic og støttet af EU udviklet en brint gaffeltruck. DanTruck 3000 Power Hydrogen blev for første gang vist frem på den store internationale CeMAT messe i Hannover i maj 2011. Uddrag af årsrapport (tkr.): 2008*) (8 mdr.) 2009*) 2010*) Uddrag af årsrapport (tkr.): Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum 62 385 16.269 178.821 -8.493 -6.267 9.914 169.911 746 616 11.225 160.604 Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum 2008 2009 2010 6.634 3.881 54.371 173.528 -45.974 -34.481 20.562 123.061 -28.516 -21.905 15.418 114.706 *) Tallene hidrører fra driftsselskabet Dansk Mink Papir A/S. Regnskabsperiode: 1/1 -31/12 Antal medarbejdere: 59 Industri Udvikling II K/S ejerandel: 42,0% Regnskabsperiode: 1/1 – 31/12 Antal medarbejdere: 100 Industri Udvikling A/S ejerandel: 99,7% Beliggenhed: Holstebro Første investeringsår: 2007 Beliggenhed: Uldum Første investeringsår: 1995 Direktion: Rudi Pedersen Bestyrelse: Henrik Thulesen, formand, Lars Christiansen, Jens Hedegaard, Lars Buhl Revisor: Krøyer Pedersen, Holstebro, statsaut. revisor Henrik Holm Direktion: Michael Gotfredsen Bestyrelse: Johannes Huus Bogh, formand, Niels H. Lauritzen, Hans Bent Møller, Svend Sigaard, Carsten Varde, Lars Blavnsfeldt Revisor: PriceWaterhouseCoopers, Skive, statsaut. revisorer Peter H. Christensen Forretningsområde: Maskiner og forbrugsvarer til minkbranchen og industrien Dansk Mink Papir A/S udvikler og fremstiller papirvarer og produktionsudstyr til minkbranchen og industrien. Indledt med opfindelser af nye taneposer, papir– og papprodukter til minkbranchen har selskabet formået at placere sig som den førende leverandør af automatiseringer og koncepter til minkbranchen. Til industrien har selskabet udviklet den fuldautomatiske PALCut ark-dispenser, der afskærer og placerer mellemlægsark ved palletering af varer (food såvel som non-food), samt det skridsikre Antim65 mellemlægspapir. Forretningsområde: Gaffeltrucks DanTrucks forretningsområde er udvikling, produktion og salg af gaffeltrucks af egne mærker samt salg af agenturmærker. Mærket DanTruck udvikles og produceres i eget regi og selskabet har agenturer for Nissan og Hangcha. Afsætningen sker på hele det europæiske marked, men hovedmarkederne er forsat Norden og Tyskland. Herudover samarbejdes der internationalt omkring udvikling, produktion og sourcing. DanTruck har i den forbindelse etableret eget selskab i Taiwan, som varetager mange af disse opgaver. DanTruck har lanceret en DanTruck 3000 i tonnageklassen 2–3,5 tons, og lancerer i foråret 2011 en DanTruck 7000 til det europæiske marked. Derudover har DanTruck i 2009 indledt et samarbejde med H2Logic A/S. Et samarbejde bestående af udvikling og salg af brint gaffeltrucks. I februar 2011 købte DanTruck Hyster gaffeltruck forretningen af Sawo, hvilket har betydet en kraftig udvidelse af hele serviceforretningen til fordel for kunder over hele Danmark. Udvikling: Efter et vanskeligt 2009 er det positivt, at det i 2010 er lykkedes at nå positiv bundlinie. Afsætning i minkbranchen har generelt været god i 2010, men investeringsmidler er primært gået til opfyldelse af lovgivningskrav som bure og tråd til minkfarmene. Dansk Mink Papirs omsætning til mink-segmentet har i 2010 været på niveau med tidligere år. Omsætningen i industri-segmentet har fortsat i 2010 været påvirket af finanskrisen, men er svagt stigende. Der arbejdes løbende på fortsat markedsindtrængning i begge forretningssegmenter, og der forventes også et positivt driftsresultat i indeværende år. 24 Udvikling: Efter en meget lav ordreindgang i 2010 er der i 2011 kommet et bedre ordreflow. Det forventes, at resultatet i 2011 bliver positivt. 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:53 Side 25 Porteføljevirksomheder Dan-Web Associated A/S DDD-Diagnostic A/S (tidl. Orbotech Medical Denmark A/S) Dan-Web råder selv over et større testanlæg, hvor produkter og komponenter løbende bliver testet og hvor nye metoder og principper til anvendelse i Airlaid industrien kan blive afprøvet. Anlægget anvendes også af en lang række kunder, som ønsker at gøre brug af Dan-Webs mangeårige ekspertise indenfor produktion og udvikling. Produktionen hos DDD-Diagnostic er i vid udstrækning baseret på outsourcing. Således udføres kun komplekse processer, der kræver kernekompetencer internt af virksomhedens medarbejdere. En sådan proces er f.eks. samling og kalibrering af gamma kameraets detektorer. Detektor enheden er så at sige hjertet i et gamma kamera. Uddrag af årsrapport (t.kr.): Uddrag af årsrapport (tkr.): Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Egenkapital inkl. ansvarlig kapital Balancesum 2009/10 (15 mdr.) -8.741 -8.741 -8.241 6.259 11.416 Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum 2008 2009 2010 4.863 3.647 36.074 60.326 -5.269 -3.952 32.122 59.655 -19.819 -18.177 13.945 42.942 Regnskabsperiode: 1/1 – 31/12 Antal medarbejdere: 25 Industri Udvikling II K/S ejerandel: 25,0% Regnskabsperiode: 1/1 - 31/12 Antal medarbejdere: 33 Industri Udvikling III K/S ejerandel: 50,0% Beliggenhed: Århus Første investeringsår: 2009 Beliggenhed: Hørsholm Første investeringsår: 2011 Direktion: Carsten Wengel Bestyrelse: Henrik Steen Jensen, formand, Kurt Hansen, Lars Blavnsfeldt Revisor: PriceWaterhouseCoopers, Århus, statsaut. revisor Kristian B. Lassen Direktion: Lars Trolle Bestyrelse: Dan Højgaard Jensen, formand, Jens Grønbech, Lars Trolle, Lars Buhl, Revisor: IGM Revision, Roskilde, reg. revisor Iben Green Madsen Forretningsområde: Maskiner til tørfremstilling af papirprodukter baseret på airlaid teknologi Dan-Web Associated A/S udvikler og producerer produktionslinjer samt dele til disse. Produktionslinjerne bruges bl.a. til at lave produkter til hygiejne (feminine care, wipes, tabel tops) - med cellulose, latex og syntetiske fibre som råmateriale. Selskabet har et pilotanlæg i Århus, som i væsentligt omfang også anvendes til produktion af meat pats. Selskabets kundegrundlag er worldwide. Forretningsområde: Nuklear-medicinske gamma kameraer DDD-Diagnostic A/S (tidl. Orbotech Medical Denmark A/S) udvikler og producerer gamma kameraer, der anvendes i forbindelse med diagnosticering af en lang række sygdomme som f.eks. kræft og hjerte-kar sygdomme. Selskabet er en førende spiller i branchen og har således udviklet 40-50% af alle de gamma kameraer, der p.t. er i brug i verden. Selskabet er anerkendt for et højt vidensniveau og en effektiv og hurtig udviklingskapacitet. Selskabet startede oprindeligt under navnet 3D-Danish Diagnostic Development A/S i 1987 som et udviklingsselskab for GE. Israelske Orbotech Ltd. overtog selskabet i 2007, men har nu valgt at frasælge selskabet til den danske ledelse på grund af ændret strategisk fokus. Selskabets to væsentligste kunder har ca. 65% af det globale marked for nuklear-medicinsk udstyr. Samarbejdet er tæt og har varet i mange år. Udvikling: Dan-Web Group har i december 2010 ansat Carsten Wengel som direktør. Det forventes, at han kan løfte virksomheden og udnytte det potentiale som Dan-Web besidder. I 2011 forventes overskud på driften. Udvikling: Industri Udvikling har investeret i DDD-Diagnostic A/S i maj 2011 og ejer ligeligt selskabet sammen med ledergruppen. Selskabet har netop indgået aftale med én af de eksisterende nøglekunder omkring udvikling af næste generations gamma kamera, BodyMD, til det brede mellemsegment. Industri Udvikling er med til at finansiere denne udvikling. BodyMD vil blive markedsført globalt i 2012. 25 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:53 Side 26 Porteføljevirksomheder Despec Nordic (Neos Invest A/S) EM-fiberglas a/s Hele Brothers sortiment af printere har været lagerført siden marts 2010. HP er netop på vej ind som andet hardware mærke. Færdigproducerede tag i komposit T5-Transporter klar til afsendelse til JIT-levering på kundens produktionslinje i Hannover. Tagene produceres på et semi-automatiseret produktionsanlæg med en kapacitet på over 200 tage om ugen. Uddrag af årsrapport (t.EUR.): Uddrag af årsrapport (tkr.): Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum 2008*) (t.EUR.) 2009*) (t.EUR.) 2010*) (t.EUR.) 1.376 1.012 8.855 33.197 2.074 1.488 8.432 27.691 3.622 2.661 8.967 32.729 Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Egenkapital inkl. ansvarlig kapital Balancesum 2010 (11 mdr.) -3.170 -2.404 -1.404 4.131 64.676 *) Tallene hidrører fra driftselskabet Despec Nordic Holding A/S. Regnskabsperiode: 1/1 - 31/12 Antal medarbejdere: 122 Industri Udvikling II K/S ejerandel: 40,0% Regnskabsperiode: 1/1 - 31/12 Antal medarbejdere: 73 Industri Udvikling A/S ejerandel: 62,5% Beliggenhed: Hørsholm Første investeringsår: 2006 Beliggenhed: Hornsyld Første investeringssår: 2010 (opr. 1998) Direktion: Michael Sterlet Voll Bestyrelse: Jens Josefsen, formand, Torkil N. Jensen, Hans Christer Unnermark, Michael Sterlet Voll, Per Agger-Nielsen Revisor: KPMG, København, statsaut. revisorer Per Ejsing Olsen og Trine Reckweg Direktion: Jørgen Ove Jensen Bestyrelse: Kai Taidal, formand, Bo Lybæk, Lars Blavnsfeldt Revisor: Beierholm, Viborg, statsaut. revisor Vivi Ruseng Hansen Forretningsområde: Kontormaskiner og it-tilbehør Neos Invest A/S er moderselskab for Despec Nordic Holding A/S, som forestår handel og distribution af it-tilbehør, printere og små kontormaskiner til forhandlerleddet på det nordiske marked. Despec har 19 års erfaring og er i dag den største niche distributør på sit felt i Norden. Despec har opnået autoriseret distributør status hos alle betydende producenter og betjener mere end 4.000 forhandlere i Norden fordelt mellem BtB og BtC kanalen. Despec driver aktiviteterne gennem fire datterselskaber i henholdsvis Danmark, Norge, Sverige og Finland samt en filial på Island. Despec Denmark A/S er hovedsæde i koncernen, hvor flere centrale funktioner er samlet. Med høj udnyttelse af IT og et stramt fokus på effektivitet håndterede Despec i 2010 mere end 250.000 forsendelser. Op mod 90 % af alle ordrer modtages elektronisk. Forretningsområde: Glasfiberproduktion EM-fiberglas a/s udvikler og producerer glasfiberemner til bl.a. vindmølleindustrien, bilindustrien samt andre industrier/kunder, hvor der er fokus på performance, kvalitet og finish. Selskabet leverer produkter til kunder i hele Europa. Udvikling: Der er gået rigtig godt for Despec i 2010 og det er forventningen, at trenden vil fortsætte i 2011. 26 Udvikling: EM-fiberglas har i 2010 været gennem en rekonstruktion og en række af virksomhedens største kunder var i 2010 stadig påvirket af den globale krise og deraf følgende svigtende ordre. Det er forventningen, at det kommende år vil vise en markant forbedring i indtjeningen. 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:53 Side 27 Porteføljevirksomheder Engsø Gruppen a/s Euro Therm Invest A/S Engsø Gruppen bygger i hovedentreprise 53 familieboliger og 75 plejeboliger på Trekantsgrunden over for DR-byen. Boligerne opføres som letbyggeri efter AlmenBolig+ konceptet, og bliver bygget af præfabrikerede boligenheder som energiklasse 1 – det første energiklasse 1 underlagt præfabrikeret letbyggeri. Euro Therm søger hele tiden at være på forkant med udviklingen og deltager gerne i projekter, hvor nye ideer og teknikker prøves af. Lige nu er det inddragelsen af henholdsvis Absorptionskøling og en el-producerende enhed, kaldet en Organic Rankine Cycle (ORC), der arbejdes med. Selskabet forventer at blive de første i Skandinavien, der kan præsentere en full-scale ORC-løsning. Uddrag af årsrapport (tkr.): 2007/08 2008/09 2009/10 (15 mdr.) Uddrag af årsrapport (tkr.): Omsætning Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum 515.363 24.241 18.040 28.267 171.762 492.792 14.110 11.255 27.902 166.667 735.996 8.010 6.695 32.110 255.332 Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum 2007/08*) 2008/09*) 2009/10*) 11.934 8.945 9.475 32.075 11.876 8.903 9.478 19.916 7.147 5.356 5.934 14.069 *) Tallene hidrører fra driftsselskabet Euro Therm A/S. Regnskabsperiode: 1/1 – 31/12 (tidl. 1/10 – 30/9) Antal medarbejdere: 367 Industri Udvikling II K/S ejerandel: 36,0% Regnskabsperiode: 1/5 – 30/4 Antal medarbejdere: 11 Industri Udvikling III K/S ejerandel: 33,3% Beliggenhed: Herlev Første investeringsår: 2006 Beliggenhed: Højbjerg Første investeringsår: 2010 Direktion: Per Engsø Larsen Bestyrelse: Birger Brix, formand, Svend Erik Kriby, Per Engsø Larsen, Johan Blach Petersen, Lars Blavnsfeldt Revisor: Ernst & Young, Roskilde, statsaut. revisorer Palle Valentin Kubach og Lissen Fagerlin Hammer Direktion: Jan Depenau Bestyrelse: Palle Nørgaard, formand, Jan Depenau, Gert Kristensen, Lars Blavnsfeldt Revisor: KPMG, Århus, statsaut. revisor Henrik Hansen Forretningsområde: Byggeopgaver Forretningsområde: Fjernvarmeværker Euro Therm Invest A/S er moderselskab for Euro Therm A/S, som leverer fjernvarmeværker og værker til industriel opvarmning. Fokus er i dag rettet mod biobrændsel, hvor selskabet er blandt de førende spillere inden for branchen. Typiske anlægsstørrelser er fra 500 kW - 15 MW, og opgaverne spænder over alt fra renoveringer af eksisterende anlæg til at varetage totalentrepriser på nye anlæg. Euro Therm er en projekt- og udviklingsvirksomhed med en service- og montageafdeling. Alle kompetencer er samlet i ét hus, således der skabes et meget tæt samarbejde mellem Euro Therms teknikere og kunden fra tanke- og designfasen til den endelige overdragelse. Produktionen er valgt outsourcet til en række kompetente, danske underleverandører. Salget sker i overvejende grad til danske varmeværker. Engsø Gruppen a/s er moderselskab for en række mindre og mellemstore entreprenør- og tømrermestervirksomheder samt andre brancherelaterede produktionsselskaber, som typisk opkøbes i forbindelse med generationsskifte eller ved behov for at forstærke ledelsen i et selskab. Dygtige, ledende medarbejdere inviteres til at indgå som medejere af de enkelte selskaber. Engsø Gruppen vil være en stærk, landsdækkende nøglespiller inden for entreprenør-, tømrer, snedkerog inventararbejder med opgaver udført i totalentrepriser, hovedentrepriser, fagentrepriser og partnering suppleret med relaterede nichearbejder som service og udvalgte specialer, og målet er fortsat at udvide med yderligere selskaber. Engsø Gruppen a/s er organiseret i fire enheder: • Engsø Vest a/s - moderselskab for entreprenør- og tømreraktiviteterne i Jylland • Engsø Øst a/s - moderselskab for entreprenør- og tømreraktiviteterne på Sjælland • Engsø Specialer a/s - moderselskab for inventar, møbelproduktion, projektering, indretning og design • Engsø Projektudvikling a/s Udvikling: Udvikling: Industri Udvikling har investeret i Euro Therm i september 2010 i forbindelse med generationsskifte i selskabet, hvor Jan Depenau er indtrådt som direktør. Regnskabet for 2009/10 udgør 15 måneder og er afsluttet 31. december 2010. I 2011 forventes en væsentlig forøgelse af såvel omsætning som indtjening. Der har været en omfattende ordreindgang i vinterhalvåret, og grundlaget for vækst er til stede. 27 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:53 Side 28 Porteføljevirksomheder Green Farm Energy A/S af 2. juli 2004 Holmris A/S Green Farm Energy driver bioenergi-anlægget Over Løjstrup. Uddrag af årsrapport (tkr.): Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum Holmris EyeCatcher 2011. MyCabinet udtræksreol, Q20 - hæve/sænkebord og Sprinter reol. 2008 2009 2010 8.922 8.922 5.511 45.772 -2.976 -2.976 25.197 50.567 -3.870 -3.870 21.326 50.577 Uddrag af årsrapport (tkr.): Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum 2008 2009 2010 3.552 2.580 14.599 44.198 -5.954 -4.504 10.095 36.389 1.511 1.097 11.192 31.215 Regnskabsperiode: 1/1 – 31/12 Antal medarbejdere: 5 Industri Udvikling A/S ejerandel: 30,0% Regnskabsperiode: 1/1 – 31/12 Antal medarbejdere: 40 Industri Udvikling II K/S ejerandel: 25,0% Beliggenhed: Langå Første investeringsår: 2004 Beliggenhed: Bjerringbro Første investeringsår: 2007 Direktion: Jørgen Iversen Bestyrelse Lars Jørgen Pedersen, formand, Svend Hoff, Morten Simonsen, Carsten Thesbjerg, Per Agger-Nielsen Revisor: Deloitte, Århus, statsaut. revisorer Michael Bach og Steen Andersen Direktion: Niels Henrik Lauritzen, Henrik Holmris Hansen Bestyrelse: Henning Hvitved Pedersen, formand, Erik Holmris Hansen, Henrik Holmris Hansen, Niels Henrik Lauritzen, Lars Blavnsfeldt Revisor: BDO, Viborg, statsaut. revisorer Thomas Witzky Forretningsområde: Energianlæg baseret på biogas Selskabets hovedaktivitet er at skabe teknologier, der omdanner organisk affald og restprodukter fra landbrug, industri m.v. til energi og næringsstoffer. Selskabet har udviklet miljø- og energianlæg, der er sammensat af forbehandling og biogasteknologi – og kan tilsættes separationsteknologi. Systemet udnytter organiske biomasser i bred forstand; eksempelvis tørstoffet i gylle, fjærkræmøg, slagteriaffald, affald fra fødevareindustri og tørstofdelen i byspildevand, til henholdsvis el, varme og gødningsstoffer. Samlet set danner det mulighed for totalløsninger for de fleste af samfundets organiske affaldsproblemer, idet lugten stort set elimineres og udledninger til grundvand og vandløb også elimineres. De udviklede processer fjerner desuden eventuelle zoonoser, (salmonella m.v.) og fjerner derved smitterisiko. Systemet er patenteret world wide. Green Farm Energy driver anlægget Over Løjstrup. Forretningsområde: Møbler til kontor- og boligmarkedet Holmris A/S, der markedsfører sig som Holmris Office, producerer, udvikler og markedsfører indretningsløsninger til kontoret og boligen. Udover traditionelle kontormøbler produceres der også specialdesignede møbler, bl.a. skrivebordet MILK, som har vakt international opmærksomhed på det stilrene design og dets individuelle muligheder for indbygning af akvarium, cd-holder etc. Bordet Genese har også vakt stor interesse for det enkle og elegante design, samt det nye stenmateriale SoftStone®, som bordpladen er fremstillet i. Holmris Office sælger primært gennem danske forhandlere, men eksporteres også til hele verden. Selskabet har etableret flere konceptbutikker under navnet ”Holmris Office Center”. Holmris Office har i 2010 bl.a. leveret 700 arbejdspladser til SEB bank af Genese serien, designet af Morten Voss og Christian Hedlund og 100 arbejdspladser i samme serie til Middelfart Sparekasses nye hovedkontor. Udvikling: Der er gennemført en række forbedringer hos Green Farm Energy i 2010, der giver tiltro til forbedret drift i det kommende år. Udvikling: Markedet for kontormøbler er fortsat ramt af afmatning og aktivitetsniveauet efterlader sig fortsat en hel del at ønske og er stadigt noget under 2008 niveauet. Holmris forventer et positivt resultat for 2011 og arbejder på at opnå et bedre resultat end i 2010. 28 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:53 Side 29 Porteføljevirksomheder JHL Holding A/S (J. Hvidtved Larsen A/S) Jyden Bur A/S Efter JHL’s overtagelse af det svenske selskab 4VAC AB i 2008 har JHL udviklet produktprogrammet inden for tørsugere. I 2011 er produktprogrammet blevet udvidet med FlexVac TSP modellen, hvor kendt slamsugerteknologi er blevet kombineret med tørsugerteknologierne. Derved er opstået en tørsuger, som kan anvendes til specialopgaver inden for både tørt og vådt affald. Jyden Bur giver mulighed for en fleksibel indretning, der opfylder de forskellige behov i en moderne stald – og som samtidig har fokus på tidsmæssige-, pladsmæssige- og økonomiske besparelser. Uddrag af årsrapport (tkr.): Uddrag af årsrapport (tkr.): Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum 2008*) 2009*) 2010*) 11.176 8.295 35.330 155.311 -5.719 -4.870 30.112 144.100 -2.170 -1.622 28.531 117.007 Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum 2008 2009 2010 7.225 5.282 30.728 79.931 1.373 1.023 30.756 66.919 1.480 1.107 31.679 66.009 *) Tallene hidrører fra driftsselskabet J. Hvidtved Larsen A/S. Regnskabsperiode: 1/1 - 31/12 Antal medarbejdere: 113 Industri Udvikling A/S ejerandel: 29,7% Regnskabsperiode: 1/1 – 31/12 Antal medarbejdere: 73 Industri Udvikling II K/S ejerandel: 30,0% Beliggenhed: Silkeborg Første investeringsår: 1997 Beliggenhed: Holstebro Første investeringsår: 2008 Direktion: Brian Stage Bestyrelse: Hans Lohman, formand, Søren Hvidtved Larsen, Lars Tveen, Lars Blavnsfeldt Revisor: Deloitte, Silkeborg, statsaut. revisorer Peter Mølkjær og Bo Odgaard Direktion: Jens Agergaard Bestyrelse: Peter Kirk Larsen, formand, Jens Agergaard, Villy Fiedler, Svend Vang Kristensen, Tommy Sørensen, Lars Blavnsfeldt Revisor: Partner Revision, Ikast, statsaut. revisorer Lars Ole Mortensen og reg. revisor Tage E. Mortensen Forretningsområde: Slamsugere JHL Holding A/S er moderselskab for J. Hvidtved Larsen A/S, som udvikler og fremstiller mobile, miljørigtige slam- og tørsugere, samt sælger serviceydelser og reservedele. J. Hvidtved Larsen placerer sig blandt verdens førende producenter af slamsugere. Nyudviklinger og videreudvikling af eksisterende typer er firmaets væsentligste fremtidssikring. Der leveres både standardløsninger og kundetilpassede løsninger, alle med fokus på funktionalitet, design og kvalitet. Selskabet lægger stor vægt på kundesamarbejde, træning af slutbrugere og ikke mindst aftersales service. Forretningsområde: Staldinventar Jyden Bur leverer skræddersyede inventarløsninger til kvæg- og svinestalde. Virksomhedens kernekompetence er staldindretning, der optimerer på faktorer som dyrevelfærd, medarbejdertrivsel og intern logistik. Med to unikke koncepter imødekommer Jyden Bur landmandens og forhandlerens individuelle behov. ”Din partner i stalden” er konceptet, der bygger på et stort engagement, faglig ekspertise og klar kommunikation. E-handelskonceptet ”JydenDirect” gør det nemt for forhandleren selv at definere og handle inventar til mindre komplekse staldprojekter. Med lanceringen af virksomhedens nye hjemmeside i 2010 intensiveres aktiviteterne for JydenDirect. Jyden Bur har en førende position i Danmark og en stigende eksportandel til hovedsageligt Norge, Sverige og Tyskland. Udvikling: Efter nogle hårde år med lav ordreindgang er der i 2011 igen vækst i salget af slamsugere. Der forventes et resultat på niveau med 2008. Udvikling: Hjemmemarkedet for staldinventar er faldet markant i 2009 og 2010. Jyden Bur har derfor satset på eksport-markedet og det er lykkedes. I 2011 ventes eksporten at overstige omsætningen på hjemmemarkedet. Indtjeningen forventes på samme niveau som 2010. 29 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:53 Side 30 Porteføljevirksomheder Jydsk Planteservice A/S kitchn A/S De senere år er der set en ny trend vinde indpas i arkitekternes måder at indrette nye bygninger på samt ligeledes også i forbindelse med renovering af ældre bygninger. Grønne plantevægge sikrer en meget høj luftfugtighed og fungerer samtidigt også som et dekorativt kunstværk på væggen. Jydsk Planteservice kan både etablere og servicere disse grønne vægge. kitchn har introduceret flere nyheder bl.a. Milano hvid eg og serien Framework. Framework er kitchns nye retro-cool køkken, som er inspireret af 60’ernes rammekøkkener. Køkkenet er retro udenpå og moderne indeni, med softlukfunktion på skuffer og skabe. Et design, der emmer af lækker luksus og godt gammeldags håndværk. Uddrag af årsrapport (tkr.): Uddrag af årsrapport (tkr.): Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum 2007/08 2008/09 2009/10 1.505 1.104 9.107 55.179 -2.861 -2.904 6.202 54.383 -4.756 -4.180 2.021 47.303 Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum 2008 2009 2010 11.183 8.204 32.934 79.298 11.220 8.124 29.058 71.455 3.451 2.296 23.354 66.003 Regnskabsperiode: 1/7 – 30/6 Antal medarbejdere: 111 Industri Udvikling II K/S ejerandel: 35,0% Regnskabsperiode: 1/1 - 31/12 Antal medarbejdere: 73 Industri Udvikling II K/S ejerandel: 86,0% Beliggenhed: Kolding Første investeringsår: 2007 Beliggenhed: Aulum Første investeringsår: 2004 Direktion: Martin Klejs Jensen, Jørgen Lund Bestyrelse: Carl Erik Skovgaard Sørensen, formand, Erik Jørgensen, Jørgen Lund, Per Agger-Nielsen Revisor: BDO, Kolding, statsaut. revisor Lars Kruse Direktion: Anders Hornebo Bestyrelse: Henning Storm, formand, Jens Bach Mortensen, Lars Blavnsfeldt Revisor: Partner Revision, Ikast, statsaut. revisorer Lars Ole Mortensen og Morten Broberg Lind Forretningsområde: Plantesalg og vedligeholdelse Forretningsområde: Køkken-, bad- og garderobeelementer kitchn A/S fremstiller og sælger køkken-, bad- og garderobeelementer primært i Danmark og det øvrige Norden. Produkterne sælges både som ”flad-pak” og som fabrikssamlede skabe og markedsføres under navnene kitchn og Nettoline. Hos kitchn kan slutkunden enten få det ”RÅT” eller ”GODT”. ”RÅT” er for kunden, der har lyst til at klare det meste selv. ”GODT” er for kunden, der ønsker hjælp til samling, montering m.v. Jydsk Planteservice A/S sælger og udlejer indendørs plantemiljøer og vedligeholder dem i kontorer, hoteller, storcentre m.v. over hele Danmark. Jydsk Planteservice er Danmarks største udbyder af planteservice med kontorer i Aarhus, Kolding, København og Rønne og knap 90 biler kørende med gartnere, som plejer de respektive plantemiljøer. Udvikling: Nedlukning af aktiviteterne i Holland er den primære årsag til resultatudviklingen i Jydsk Planteservice. Det er forventningen, at det kommende år vil give væsentligt forbedrede resultater. 30 Udvikling: Da det danske marked, der er kitchns hovedmarked, fortsat er lavt, har det været nødvendigt at tilpasse omkostningerne til det lavere aktivitetsniveau. I 2011 forventes et forbedret resultat i forhold til 2010. 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:53 Side 31 Porteføljevirksomheder K.P. Holding A/S No Lemon Holding A/S Fokuseringen på ’core-business’ i mange europæiske industrivirksomheder er med til at øge aktiviteten hos K.P. Komponenter i Spjald. Der er igennem året overtaget CNC maskiner og dermed spåntagningsarbejde fra flere nye kunder, som vælger at udnytte den specialviden K.P. Komponenter har omkring produktion på automatiseret udstyr med lav lønandel. No Lemon har netop færdiggjort opførelsen af et nyt kæmpe værksted i Kabul. Værkstedet kan håntere service/reparation af op imod 100 biler om dagen, og der er derudover plads til at have næsten 500 biler i venteposition. Uddrag af årsrapport (tkr.): Uddrag af årsrapport (t.USD.): Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum 2008*) 37.953 28.391 69.057 236.894 2009*) 528 399 49.456 207.872 2010*) 22.455 16.828 66.284 228.956 2007/08 (18 mdr.) (t.USD.) 2009 2010 (t.USD.) (t.USD.) 84.056 8.407 8.336 15.856 43.169 87.827 13.677 13.226 29.526 42.740 92.318 9.217 7.982 35.460 53.409 *) Tallene hidrører fra driftsselskabet K.P. Komponenter A/S. Omsætning Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum Regnskabsperiode: 1/1 - 31/12 Antal medarbejdere: 150 Industri Udvikling A/S ejerandel: 11,0% Regnskabsperiode: 1/1 -31/12 Antal medarbejdere: 1.577 Industri Udvikling II K/S ejerandel: 47,6% Beliggenhed: Spjald Første investeringsår: 2007 Beliggenhed: København/Dubai Første investeringsår: 2007 Direktion: Martin Krogh Pedersen Bestyrelse: Jens Thøger Hansen, formand, Michael T. Andersen, Benny Fredensdal, Bo Mikkelsen, John Nielsen, Arne Vraalsen Revisor: Partner Revision, Herning, statsaut. revisor Allan Bjørn Direktion: Martin Rasmussen Bestyrelse: Jens Josefsen, formand, Karsten Kielland, Lars Blavnsfeldt Revisor: KPMG, København, statsaut. revisorer Per Gunslev og Søren Smedegaard Hvid Forretningsområde: Spåntagende arbejde K.P. Holding A/S ejer alle aktier i K.P. Komponenter A/S, som driver virksomhed med spåntagende metalbearbejdning i underleverance. Produkterne afsættes primært i Danmark og udvalgte lande i Europa samt USA. Virksomhedens danske hovedkunder har alle en væsentlig eksportandel. Virksomheden har i de seneste år opgraderet og udviklet produktionen gennem kraftige investeringer i ny teknologi og automatiseringsudstyr samt ved at modtage outsourcing fra større danske virksomheder. Forretningsområde: Autoværksteder i “brandpunkter” No Lemon Holding A/S er moderselskab for Automotive Management Services FZE (AMS). AMS har hjemsted i Dubai, og er den førende udbyder af flådestyring, værkstedsydelser og træningsprogrammer til internationale firmaer og organisationer, der primært opererer i udviklingslande og i verdens ”brandpunkter”. Selskabet er pt. repræsenteret i Liberia, Nigeria, Irak og Afghanistan og servicerer mere end 25.000 køretøjer. Afghanistan er for tiden det vigtigste forretningssted, hvor AMS har en aftale med det afghanske politi om servicering af deres vognpark via opbygning af en række værksteder, som har til formål efter vestlig standard at servicere køretøjerne lokalt. Firmaet har opnået stor erfaring med reservedele til armerede biler og til andre specialproducerede køretøjer. Udvikling: K.P. Komponenter har udviklet sig til en af de førende producenter inden for sit afgrænsede område. Ordreindgangen er god, og i 2011 forventes virksomheden at være tilbage på 2008-niveau. Udvikling: AMS har ultimo 2010 indgået en ny 5-årig kontrakt om servicering af politiets biler i Afghanistan. Indtjeningen fra de hidtidige forretningsområder ventes i 2011 at ligge på niveau med 2010. I 2011 har No Lemon Holding erhvervet 60% af NationWide Hire. Selskabet er Australiens førende inden for logistikløsninger for mineselskaber og entreprenører. Selskabet lejer kørende materiel ud og servicerer disse. No Lemon Holding forventer at kunne udbrede forretningsområdet til resten af verden, hvilket i løbet af få år kan oversige det hidtidige såvel på omsætning som indtjening. 31 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:53 Side 32 Porteføljevirksomheder Omada A/S PAL-Cut A/S Omada er en international virksomhed med salgsafdelinger i Tyskland og USA og med mere end 15 forskellige nationaliteter ansat på hovedkontoret i København. PAL-Cut A/S har i 2010 indledt samarbejde med mineralvandsproducenten Aqua d´or i Fasterholt om levering af PAL-Cut maskiner og forbrugsvarer. Dette samarbejde har ført til, at der også er indledt forhandlinger om levering til Danone i Spanien og Polen samt Nestle i Frankrig i relation til deres produktion af mineralvand. Uddrag af årsrapport (tkr.): Uddrag af årsrapport (tkr.): Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum 2008 2009 2010 16.168 11.971 29.758 60.070 14.480 10.556 28.606 60.147 13.977 9.994 27.412 58.987 Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum 2009 (6 mrd.) -142 -108 393 18.027 2010 247 183 5.075 21.644 Regnskabsperiode: 1/1 - 31/12 Antal medarbejdere: 65 Industri Udvikling A/S ejerandel: 19,6% Regnskabsperiode: 1/1 - 31/12 Antal medarbejdere: 5 Industri Udvikling II K/S ejerandel: 33,3% Beliggenhed: København Første investeringsår: 2000 Beliggenhed: Holstebro Første investeringsår: 2009 Direktion: Morten Boel Sigurdsson, Christian Stendevad Bestyrelse: Peter Leschly, formand, Niels Molzen, Henrik Rasmussen, Per Agger-Nielsen Revisor: Beierholm, København, statsaut. revisorer Joan Christensen Direktion: Rudi Pedersen Bestyrelse: Henrik Thulesen, formand, Lars Christiansen, Jens Hedegaard, Lars Buhl Revisor: Krøyer Pedersen, Holstebro, statsaut.revisor Henrik Holm Forretningsområde: Software og IT-konsulentforretning Omada A/S er en international virksomhed, der leverer innovative softwareløsninger og konsulentydelser. Omada specialiserer sig inden for projektledelse, SAP, IT Management, Identity Management og procesoptimering. I Europa såvel som USA er Omada blevet den førende leverandør af løsninger for Identity og Access Management baseret på Microsofts platform. Omadas unikke softwareløsninger og tætte samarbejde med Microsoft og SAP har medvirket til at gøre Omada globalt anerkendt og medført en rivende international vækst for virksomheden. Som følge af den internationale ekspansion har Omada etableret salgskontorer i Tyskland og USA og etableret et stærkt netværk af internationale partnere. For at understøtte væksten på det amerikanske marked, er firmaets adm. direktør og medstifter, Morten Boel Sigurdsson i 2010 flyttet til USA. Forretningsområde: Ark-dispenser til palletering PAL-Cut A/S sælger og udlejer den fuldautomatiske ark-dispenser PAL-Cut, samt forbrugsvarer i forbindelse hermed, primært det skridsikre Antim65 mellemlægspapir. PAL-Cut udskærer mellemlægsark til brug ved palletering af varer, inden for både food og non-food, og anvendes af flere multinationale selskaber. PAL-Cut produceres af Dansk Mink Papir A/S. Udvikling: 2010 startede med et fortsat presset IT-marked, men 4. kvt. 2010 blev det resultatmæssigt bedste i selskabets historie. Omadas salgspipeline er ved indgangen til 2011 på et højt niveau inden for alle selskabets ydelsesområder. Omada har i 2010 fortsat de betydelige investeringer i udviklingen af selskabets standardsoftwareprodukter. 32 Udvikling: Med etablering af PAL-Cut A/S i 2009 blev markedsføringen af produkterne forbedret og udviklingen fra 2009 til 2010 har været positiv. Omsætningen i PAL-Cut A/S har i 2010 fortsat været påvirket af finanskrisen, men været svagt stigende. Med den stigende gang i industriproduktionen i Europa, er der også stigende efterspørgsel efter PAL-Cuts produkter. Der forventes på denne baggrund stigning i såvel omsætning som indtjening i selskabet i 2011. 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:53 Side 33 Porteføljevirksomheder PF Management Holding ApS Printca A/S 1.000 m2 gitterriste leveret til Malmø Arena som facadebeklædning over adgangspartier. Printca har leveret print til alle fire typer af næste generations kampfly, til de nyeste missilsystemer, til Galileo satellitterne og Marsekspeditionen, til specielle produkter i den civile flyindustri, medicinalindustrien samt energiindustrien. Uddrag af årsrapport (tkr.): Uddrag af årsrapport (tkr.): Omsætning Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum 2008 2009 2010 391.687 37.815 27.180 125.157 300.610 300.865 11.178 7.676 122.462 263.214 286.350 6.986 4.591 124.094 141.845 Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum 2009 ( 8 mrd.) 2010 1.406 1.049 1.174 29.494 -259 -215 2.959 25.297 Regnskabsperiode: 1/1 - 31/12 Antal medarbejdere: 291 Industri Udvikling A/S ejerandel: 28,0% Regnskabsperiode: 1/1 – 31/12 Antal medarbejdere: 65 Industri Udvikling III K/S ejerandel: 40,0% Beliggenhed: Vildbjerg Første investeringsår: 1997 Beliggenhed: Aalborg Første investeringsår: 2010 Direktion: John Nielsen Bestyrelse: Niels Pagter Kristensen, formand, Christian Fahrsen Pedersen, Martin Krogh Pedersen, Lars Blavnsfeldt Revisor: Partner Revision, Herning, statsaut. revisorer Peter Vinderslev og Jesper Nielsen Direktion: Git Becker Bestyrelse: Christian Cordsen Nielsen, formand, Git Becker, Lars Blavnsfeldt Revisor: Deloitte, Viborg, statsaut. revisor Allan Søborg Olsen og Rasmus B. Johnsen Forretningsområde: Sikkerhedstrin, riste og lign. PF Management Holding ApS er holdingselskab for A/S Maskinfabrikken PcP og ElefantRiste A/S samt salgsselskaber i en lang række lande. PcP producerer og sælger sikkerhedstrin, riste, stilladsplanker og gangbroer. Produkterne sælges direkte til slutkunden, byggeindustrien samt større byggemarkedskæder. Den væsentligste del af produktionen sælges i Europa. Salget sker gennem egne salgsselskaber i de enkelte lande. Forretningsområde: Højspecifikationsprint Printca A/S producerer specielle højspecifikationsprint til forsvarsindustrien, rumindustrien og flyindustrien, samt i mindre omfang til specielt krævende industrielle kunder. Segmenterne er kendetegnet ved at stille endog meget høje krav til producenter og underleverandører i form af godkendelser, dokumentation, samt produkternes kompleksitet og pålidelighed. Printca har alle relevante godkendelser i alle tre segmenter og en lang historik i branchen. Kunderne ligger væsentligst i udlandet og referencelisten er bred. Udvikling: PcP har mærket den lavere aktivitet i byggesektoren i 2009 og 2010. Den ventes fortsat at kunne mærkes i 2011, men omsætningen og indtjeningen ventes forbedret. Udvikling: Industri Udvikling har investeret i Printca i august 2010 i forbindelse med, at selskabet blev købt ud af GPV koncernen, som gik konkurs i april 2009. Der ventes øget omsætning og indtjening i 2011. 33 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:53 Side 34 Porteføljevirksomheder Resolux ApS REWSS A/S Resolux har inden for teknisk belysning til vindmøller en markedsandel på mere end 65 %. REWSS har i løbet af året udvidet sine marketingaktiviteter samt sin serviceportefølje. Dette har blandt andet resulteret i flere nye ordrer i USA vedrørende overvågning af mobilnetværk. Uddrag af årsrapport (tkr.): Uddrag af årsrapport (tkr.): Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum 2008 2009 2010 3.580 2.646 5.572 33.745 -4.768 -3.628 1.848 25.909 -4.552 -3.322 6.550 31.079 Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum 2008 2009 2010 -11.458 -11.458 -11.057 7.210 -9.203 -9.203 -20.230 4.985 -8.670 -8.670 -11.900 1.734 Regnskabsperiode: 1/1 – 31/12 Antal medarbejdere: 30 Industri Udvikling III K/S ejerandel: 30,0% Regnskabsperiode: 1/1 - 31/12 Antal medarbejdere: 52 Industri Udvikling II K/S ejerandel: 30,0% Beliggenhed: Ørbæk Første investeringsår: 2010 Beliggenhed: Frederiksberg Første investeringsår: 2008 Direktion: Ole Teglgaard Bestyrelse: Niels Holger Poulsen, formand, Stig Christensen, Michael Jørgensen, Rikke Schrøder, Lars Buhl Revisor: Census, Odense, statsaut. revisor John Eric Rath Petersen Direktion: Rasmus B. Christiansen Bestyrelse: Karsten Kielland, formand, Rasmus B. Christiansen, Max Sejbæk, Lars Blavnsfeldt Revisor: KPMG, København, statsaut.revisorer Per Gunslev og Kim Thomsen Forretningsområde: Lysarmaturer til vindmølleindustrien Resolux ApS producerer lysarmaturer til vindmølleindustrien; et niche-marked, hvor Resolux har opnået en meget betydelig markedsposition på verdensmarkedet. Selskabet har kunder worldwide. Kunderne omfatter stort set alle de større vindmølleproducenter, herunder Vestas, Siemens og nogle af de største kinesiske producenter. Resolux har produktion i både Danmark og Kina. Forretningsområde: Software til fejldetektion på telenetværk REWSS A/S’ hovedaktivitet består i udvikling, salg og vedligeholdelse af software, der muliggør fejldetektion på såvel mobile som faste telenetværk. Selskabet sælger og markedsfører sine softwareløsninger over hele verden direkte og via samarbejdspartnere. Udvikling: Industri Udvikling har investeret i Resolux i oktober 2010 i forbindelse med den fortsatte ekspansion af selskabet. Efter et par år med usikkerhed om ordreindgang og nedgang i aktivitetsniveauet er Resolux nu igen travlt beskæftiget. Selskabet får fortsat udbredt sit kundegrundlag og forventer i indeværende år større omsætning og indtjening end nogensinde. 34 Udvikling: REWSS har haft vanskeligt ved at trænge igennem til de store kunder med salg af løsninger. I 2011 er omkostningerne tilpasset det kendte aktivitetsniveau. Det forventes, at virksomheden lykkes med større salg i løbet af 2011. 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:53 Side 35 Porteføljevirksomheder Ribe Jernindustri (Ribe Jern Holding A/S) Timberman Denmark A/S HUDEVAD radiator type SC - her anvendt som balustre i Vinterhaven på Glyptoteket i København. Uddrag af årsrapport (tkr.): Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum Med MultiClic kan alle lægge nyt trægulv. Det nye patenterede samlesystem MultiClic gør det endnu lettere at lægge trægulv. Lægningen foregår nemt og kan klares af kun en person selv ved lange planker. En lille tap i endestødet sikrer en ekstra tæt samling, der hvor der ofte ses lægningsfejl i form af revner. 2008 2009 2010 -82.988 -84.198 15.031 193.830 801 801 15.356 161.351 -5.212 4.788 20.362 128.107 Uddrag af årsrapport (tkr.): Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum 2008 2009 2010 -3.251 -2.946 12.622 52.624 -4.786 -3.636 8.979 30.525 -2.758 -2.079 3.948 21.373 *) Tallene hidrører fra driftsselskabet Ribe Jernindustri A/S. Regnskabsperiode: 1/1 – 31/12 Antal medarbejdere: 135 Industri Udvikling III K/S ejerandel: 50,0% Regnskabsperiode: 1/1 - 31/12 Antal medarbejdere: 18 Industri Udvikling A/S ejerandel: 38,6% Beliggenhed: Ribe Første investeringsår: 2011 Beliggenhed: Hadsund Første investeringsår: 2001 Direktion: Michael Boel Olesen Bestyrelse: Johannes Huus Bogh, formand, Axel Nørskov Laursen, Boy H. Christensen, Tommy Jes Petersen, Lars Buhl Revisor: Deloitte, Esbjerg, statsaut. revisor Jørn Jepsen og Palle H. Jensen Direktion: Keld O. Jensen Bestyrelse: Carsten Birk Nielsen, formand, Keld O. Jensen, Per Agger-Nielsen Revisor: Beierholm, Hadsund, statsaut. revisorer Henning Sørensen og Brian Nielsen Forretningsområde: HUDEVAD og RIOpanel radiatorer Ribe Jern Holding A/S er moderselskab for Ribe Jernindustri A/S, som er den førende danske producent af radiatorer. Ribe Jernindustri har to hovedproduktserier: RIOpanel, som er standardradiatorer typisk til større projektbyggerier, boligforeninger o.lign., samt HUDEVAD, der er high-end design-radiatorer til specielle byggerier. Ribe Jernindustri afsætter størstedelen af sine produkter i Danmark og England, sekundært i Tyskland, Norge, Holland, Belgien og Frankrig. Der sælges væsentligst via grossister, men også til store VVS firmaer. Forretningsområde: Gulve Timberman Denmark A/S udvikler og sælger træ- og decorgulve. Kunderne er danske detailkæder inden for byggevarehandel og gulvbelægning, samt større totalentreprenører. Timberman har etableret god tilstedeværelse i butikkerne og en vis kendskabsgrad hos slutbrugerne og dermed skabt sig en identitet hos forretningerne og kunderne. Virksomheden forsøger at udvide sit geografiske virkefelt til at omfatte hele Norden. Timberman har udskilt trapperaktiviteten til Abio A/S i 2010. Udvikling: Industri Udvikling har i marts 2011 sammen med ledelsen og to private investorer købt Ribe Jernindustri i forlængelse af en gennemført turn-around. Efter meget store negative resultater gennem flere år har selskabet specielt i 2010 vist, at det har vendt udviklingen. Der er forventning om fortsat stigende omsætning i 2011, hvilket bæres af stigende omsætning såvel i Danmark som på eksportmarkederne. Der forventes et pænt positivt resultat i indeværende år. Udvikling: De fortsat svage konjunkturer i 2010 har bevirket en utilfredsstillende udvikling i resultaterne hos Timberman. Det er forventningen, at de kommende år vil give bedre resultater. 35 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:53 Side 36 Porteføljevirksomheder Total Wind Group A/S Uno Danmark Holding A/S Total Wind har specialiseret sig i nøglefærdige løsninger inden for vindmølleindustrien – såsom transport, installation og vedligeholdelse af vindmøller. Med hensyn til vedligeholdelse af vindmøllerne tilbyder Total Wind højt uddannede service-teknikere. Serviceafdelingen har stor fokus på sikkerhed, kvalitet og fleksibilitet. I Uno Danmark arbejder man ud fra en filosofi om at stå for en mode, der ”lytter i stedet for at diktere” og samtidige bevare det unikke look, der har været virksomhedens kendetegn gennem årene. Dette betyder, at produkterne af mange opfattes som tidløse, hvorfor designet er ligeså stærkt som materialet. For eksempel kan man stadig få bedstefar t-shirten fra ”årgang 1978”. Uddrag af årsrapport (tkr.): 2007/08 2008/09 2009/10 Uddrag af årsrapport (tkr.): Resultat før skat -5.728 Resultat efter skat -5.823 Resultat efter skat og minoriteter -7.327 Egenkapital 22.430 Balancesum 160.420 9.268 8.115 5.845 26.976 134.067 703 596 432 25.874 193.462 Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum 2008 2009 2010 -3.220 -2.721 7.307 25.152 138 133 6.874 25.101 -2.493 -2.460 4.577 23.900 *) Tallene hidrører fra driftsselskabet Uno Danmark A/S. Regnskabsperiode: 1/10 – 30/9 Antal medarbejdere: 214 Industri Udvikling III K/S ejerandel: 33,0% Regnskabsperiode: 1/1 – 31/12 Antal medarbejdere: 18 Industri Udvikling III K/S ejerandel: 40,0% Beliggenhed: Brande Første investeringsår: 2010 Beliggenhed: Vejle Første investeringsår: 2011 Direktion: Jens Nygaard Laursen Bestyrelse: Knud Jensen, formand, Birger Brix, Jens Nygaard Laursen, Lars Blavnsfeldt Revisor: BDO, Ejstrupholm, statsaut. revisor Bent Jensen Direktion: Michael Kjærgaard Bestyrelse: Jørgen Kjær Jacobsen, formand, Michael Kjærgaard, Helle Petri Petersen, Henrik Thulesen, Lars Buhl Revisor: Ernst & Young, Vejle, statsaut. revisor Holger Simonsen Forretningsområde: Installation af vindmøller Total Wind Group A/S sælger totalløsninger til vindmølleproducenterne inden for installation, transport samt service og vedligeholdelse af vindmøller såvel onshore som offshore. Onshore er det største forretningsområde, men der regnes med betydelig vækst i offshore-segmentet fremadrettet. Total Wind Group A/S har datterselskaber i ni forskellige lande og servicerer således vindmølleproducenterne bredt geografisk. Forretningsområde: Tøj i naturmaterialer til kvinder Uno Danmark Holding A/S er moderselskab for Uno Danmark A/S, som udvikler og sælger dametøj i naturmaterialer ud fra filosofien “Design uden udløbsdato”. Størstedelen af produkterne stykfarves i op til 29 farver. Unos kernekunder er kvinder mellem 40 og 65 år, der ønsker en individuel og afslappet stil i et tidløst design. Uno Danmark har selv 22 egne butikker i Danmark, Norge og Tyskland, der alene sælger firmaets produkter. Hertil kommer distribution via uafhængige engroskunder/forhandlere, der også sælger andre mærker end Uno. Varerne distribueres fra hovedkontoret i Vejle. Udvikling: Industri Udvikling har investeret i Total Wind Group A/S i juni 2010 i forbindelse med den fortsatte ekspansion af selskabets aktiviteter. I 2011 forventes et bedre resultat end i 2010. 36 Udvikling: Industri Udvikling har investeret i Uno Danmark i marts 2011 i forbindelse med et management-buy-out og selskabets vækstplaner. Resultatet i 2010 er især påvirket af tab på et udlån til et koncernforbundet holdingselskab, der er under afvikling i forbindelse med ejerskiftet, hvorved opnås en mere enkel og hensigtsmæssig selskabsstruktur under den nye ejerkreds. 2011 forventes at indebære etablering af flere Uno koncept-butikker. Der ventes som følge heraf en stigende omsætning og et positivt bundlinjeresultat. 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:53 Side 37 Porteføljevirksomheder Virklund Sport A/S WoodCare Denmark A/S Med over 12.000 stole fordelt på teleskoptribuner, VIP sæder, stole på balkon samt løse stole blev Jyske Bank BOXEN i Herning det største projekt for Virklund Sport i 2010. BOXEN er Danmarks første indendørs multifleksible hal af sin art. Trip Trap WoodCare lancerer en ny møbelmaling, der kan forvandle de slidte træhavemøbler til “nye” med en stærk overflade. Nu kan de få en helt ny behandling, der ikke blot shiner dem op igen. De skifter også stil og får den romantiske hvide farve eller den sorte, der er tidens trend inden for havemøbler. Uddrag af årsrapport (tkr.): Uddrag af årsrapport (tkr.): Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum 2008 2009 2010 9.458 6.628 39.628 65.218 1.575 636 30.651 69.875 3.804 2.430 33.081 72.887 Resultat før skat Resultat efter skat Egenkapital Balancesum 2008 2009 2010 -2.431 -1.850 22.508 81.772 -12.186 -9.152 13.357 74.980 5.485 4.072 17.338 72.766 Regnskabsperiode: 1/1-31/12 Antal medarbejdere: 60 Industri Udvikling A/S ejerandel: 38,0% Regnskabsperiode: 1/1 - 31/12 Antal medarbejdere: 42 Industri Udvikling A/S ejerandel: 46,4% Beliggenhed: Silkeborg Første investeringsår: 2001 Beliggenhed: Lunderskov Første investeringsår: 2004 Direktion: Peter Stampe Hansen Bestyrelse: Henrik Steen Jensen, formand, Erik Boyter, Lars Blavnsfeldt Revisor: BDO, Århus, statsaut. revisorer Steen Pedersen og Bo Sørensen Direktion: Benny Møller Bestyrelse: Peter Leschly, formand, Olav W. Hansen, Erik Jørgensen, Erik Schierning, Per Agger-Nielsen Revisor: Deloitte, Viborg, statsaut. revisorer Allan Søborg Olsen og Kenneth Biirsdahl Forretningsområde: Anlæg og udstyr til sport Virklund Sport A/S’ aktiviteter er projektering og udførelse af anlæg til idrætssektoren samt produktion af og handel med sportsudstyr og sportsbelægninger. Datterselskabet Sportsbyg A/S udfører kunststofbelægninger såvel inden- som udendørs. Virklund Sports primære kunder er kommuner, idrætsorganisationer og større selskaber/foreninger, der ønsker etablering eller udbedring af sportsaktiviteter. Langt den overvejende del af omsætningen er i Danmark, men markedet dækker også Polen, hvor Virklund Sport har et datterselskab. Virklund Sport sælger direkte til de enkelte kunder. Forretningsområde: Produkter til overfladebehandling af træ WoodCare Denmark A/S udvikler, producerer og markedsfører et komplet program til grundbehandling og pleje af træoverflader til konsumentmarkedet såvel som til det industrielle marked. Firmaet er markedsledende på det danske konsumentmarked samt på en række eksportmarkeder. Industriprodukterne sælges til ledende gulv- og møbelfabrikker globalt. Udvikling: Turn-around påbegyndt hos WoodCare Denmark i 2008 og gennemført i 2009 giver sig udtryk i resultatet fra 2010. Forventningen er fortsat forbedrede resultater fremover. Udvikling: Virklund Sport har i 2010 ændret i ledelsen, så Peter Stampe er enedirektør. Samtidig er der gennemført en organisationsændring, som sammen med andre tiltag ventes at medføre en optimering af driften, så indtjeningen øges i de kommende år. 37 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:53 Side 38 Exits Følgende exits er foretaget i perioden 1994 - primo juni 2011. Industri Udvikling A/S Virksomhed Agramkow Fluid Systems A/S Bilcon A/S Bilwinco A/S BioDan A/S Bladt Industries A/S Bukkehave Corporation A/S Danplate A/S Dansk Møbelglas A/S fibo maskiner a/s First Impression A/S Gama Dan Equip A/S GJ Industrilakering A/S GK Glas A/S Globe Meat Technology A/S Green Farm Energy A/S Gråkjær Staldbyg A/S HMK Holding A/S Hokodan A/S ICEA Denmark A/S i-data international A/S Incon A/S A/S Jydsk Aluminium Industri KE Fibertec A/S Kjærgaard – el & industri automatik a/s K.P. Komponenter A/S A/S Kurt Hansen Holding Marketing Group A/S MatchWork World Wide A/S Mermaid Technology A/S Multifurn A/S Nordjysk EDB-Center A/S NTD International A/S PhaseOneTrials A/S (byttet plads) P. N. Erichsen Holding A/S PNE Steel A/S Saint Tropez Holding A/S ScanView A/S Sunprojuice Denmark A/S Syntax Gruppen A/S Tinglev Elementfabrik A/S Trip Trap Denmark A/S Tømrer & Snedkergården ApS Ulmadan A/S Ulmadan Productions A/S UM A/S Union Engineering A/S Vildbjerg Papir A/S Zacho Mørup A/S J. Zartow A/S Zealand Care A/S Åkerbergs Maskiner A/S Forretningsområde Procesanlæg til håndtering af væsker Tankvogne i aluminium Fuldautomatiske veje-doseringsløsninger Diarrémidler og kosttilskud til dyr Onshore- og offshore stålkonstruktioner Transportløsninger til hjælpeorganisationer Limtræ Møbel- og facadeglas Produktionsanlæg til letbetonindustri Informationsstandere Løsninger til den fotografiske branche Industrilakering Termoruder til vinduer Opstart og drift af slagterier Energianlæg baseret på biogas Staldbygning til svin og kvæg Vognopbygninger Spåntagende arbejder på større emner i stål Film- og billedindpakningsprodukter Printer konnektivitets produkter Interne transportsystemer Aluminiumsstøbte emner Ventilations- og udsugningsfiltre i stof Industriel automation og el-installation Spåntagende arbejde Tyndpladebearbejdning m.v. Legeting i kendte mærker på licens Internetbaserede jobformidlingssystemer Computere og flade skærme Salg af møbler IT-konsulentvirksomhed Skibe og skibsudrustning Kliniske fase I og II A lægemiddelafprøvninger Maskindele til vindkraftindustrien Spåntagende arbejder på større emner i stål Modetøj Scannere og imagesettere Råvarer til juiceproducenter Backofficeløsninger til detailbranchen Betonelementer til byggeri Møbler og gaveartikler Fremstilling af vinduer og døre i træ Kantbearbejdningsmaskiner Kantbearbejdningsmaskiner Undervisningsudstyr til fysik og kemi Kulsyre-anlæg Tryk og produktion af papirposer Strikvarer Strikvarer Hjælpemidler til ældre og handicappede Mobile kraner Beliggenhed Sønderborg Ålborg Skanderborg Gesten Aalborg Svendborg Skærbæk Christiansfeld Videbæk Vedbæk Sorø Ejby Fyn Jels Aalborg Hadsten Holstebro Hjørring Horsens Pandrup Bagsværd Hadsund Herning Vejen Løsning Spjald Svendborg Kastrup Frederiksberg Herlev Herning Ålborg Ringkøbing Hvidovre Odense, Horsens Horsens Hellebæk Ballerup Ringsted Hvidovre Tinglev Hadsund Store Heddinge Odense Silkeborg København Fredericia Vildbjerg Ikast Herning Holbæk Horsens Forretningsområde Herrestrik Kødprodukter IT-hardware Præfabrikerede badeværelser Teknisk Service Lavenergi færdighuse El-løsninger Butiksindretning Kontormøbler Bagerimaskiner og -ovne Tryk på metal og produktion af metalemballage Aquacultur, varmrøgede fiskeprodukter Bøjleautomater til armeringsstål Beliggenhed Ikast Haderslev Brøndby Hedensted Hvidovre Herning Aalborg Herning Skælskør Skovlunde Hedehusene Hanstholm Kvistgård Industri Udvikling II K/S Virksomhed Belika A/S Carl Vollstedts Eftf. ApS Comwir A/S E.J. Badekabiner Holding A/S Glenco Holding A/S Hjem Holding A/S Intego (Proniq Holding A/S) Interieur Holding A/S Labofa Munch A/S Meincke Holding A/S Metropak A/S Royal Danish Seafood Group A/S Stema Engineering A/S 38 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:53 Side 39 Kontakt os Hjemmeside: På vores hjemmeside www.industriudvikling.dk kan du finde denne præsentation i pdf-format samt årsrapporter for Industri Udvikling A/S, Industri Udvikling II K/S og Industri Udvikling III K/S fra 2010 og tidligere år. Endvidere er der links til vore porteIndustri Udvikling er beliggende cen- føljevirksomheders hjemmesider. tralt i København på Søtorvet mellem Peblingesøen og Sortedamssøen. E-mail Vi har følgende e-mail adresser: Adresse: Gothersgade 175, 2. sal Hovedmail: [email protected] 1123 København K Telefon.: 33 36 89 99 Telefax: 33 36 89 90 Kommer du med bil, er der et stort parkeringsanlæg under Israels Plads på Vendersgade - 5 minutters gang fra vore lokaler. Der er også parke- Investeringer: • Lars Blavnsfeldt [email protected] • Per Agger-Nielsen [email protected] • Lars Buhl [email protected] ring mod gebyr rundt om i gaderne. • Dan Højgaard Jensen [email protected] Kontakt os for en uforpligtende Kommer du med tog/metro, Økonomi/sekretariat: samtale, gerne indledningsvis i telefon er der 7 minutters gang fra • Lene Krogh Ellgaard [email protected] Nørreport Station. • Joan Jensen [email protected] Industri Udvikling er centralt beliggende i København på Søtorvet mellem Peblingesøen og Sortedamssøen. Adressen er Gothersgade 175. 39 103696 Præsentation indhold 2011 01/06/11 13:53 Side 40 Selskabsoplysninger Industri Udvikling A/S Industri Udvikling II K/S Adresse m.v.: CVR. nr.: 18 12 08 95 CVR. nr.: 10 15 62 54 Gothersgade 175, 2. sal Stiftet: 27. oktober 1994 Stiftet: 18. december 2003 1123 København K Telefon.: 33 36 89 99 Bestyrelse: Bestyrelse: Telefax: 33 36 89 90 • Jens Josefsen, formand • Jens Josefsen, formand [email protected] • Dines Schmidt Nielsen • Dines Schmidt Nielsen www.industriudvikling.dk • Peter Lerbrandt • Peter Lerbrandt Ejere: Ejere: Lars Blavnsfeldt, adm. direktør • FSP Invest F.M.B.A. • FSP Invest F.M.B.A. Per Agger-Nielsen • Lønmodtagernes Dyrtidsfond • Industriens Pensionsforsikring A/S Lars Buhl • Pensionskassen for Børne• og ungdomspædagoger • Lønmodtagernes Dyrtidsfond Dan Højgaard Jensen • PensionDanmark • Pensionsforsikringsaktieselskab Lene Krogh Ellgaard Medarbejdere: • Sampension Private Equity F.M.B.A. Joan Jensen • Sampension Private Equity F.M.B.A. Revisorer: Industri Udvikling III K/S KPMG Statsautoriseret CVR. nr.: 32 94 36 08 Revisionspartnerselskab Stiftet: 26. maj 2010 Statsaut. revisorer Per Gunslev og Jacob Lehman Investeringskomité: • Henrik Thulesen, formand • Birger Brix • Peter Lerbrandt • Christian Cordsen Nielsen Ejere: • Fagbevægelsens • Erhvervsinvestering A/S • Industriens Pensionsforsikring A/S • Lønmodtagernes Dyrtidsfond • Palsgaard Gods A/S (Schou-fondet) • PensionDanmark • Pensionsforsikringsaktieselskab • Pensionskassen for Børne• og Ungdomspædagoger • Medarbejderne 40 Præsentation af medarbejdere Medarbejdere: Lars Blavnsfeldt Per Agger-Nielsen Lars Buhl Dan Højgaard Jensen Lene Krogh Ellgaaard Joan Jensen Fakta: Født Antal år år i branchen Antal bestyrelsesposter i IU selskaber Tidligere beskæftigelse Lønmodtagernes Dyrtidsfond, Arbejdsministeriets Departement Parken, KPMG, DIEU, Control Data Dansk Industri, M. Krüger, Danwaste Dansk Industri, Dansk Industri (Rusland) KPMG Lønmodtagernes Dyrtidsfond, Gyldendal Lars Blavnsfeldt 1952 26 18 Per Agger-Nielsen Lars Buhl Dan Højgaard Jensen Lene Krogh Ellgaard Joan Jensen 1960 1960 1977 1964 1950 13 11 2 9 28 10 10 1 – – Gothersgade 175, 2. tv. 1123 København K Telefon 33 36 89 99 Fax 33 36 89 90 [email protected] www.industriudvikling.dk Design og tryk: Rosendahls-Schultz Grafisk / 103696 Industri Udvikling A/S Industri Udvikling II K/S Industri Udvikling III K/S
© Copyright 2024