1. No category

Program
Del 1
1.
Indledning og præsentation af gæsterne (15 min. v. Aarhus Vand A/S)
- Billeder af typiske kloak/anlægsprojekter, klimatilpasning + tegnefilm fra Jægergårdsgade pst. Projektet
2.
Bygherrens overvejelser i forhold til kontraktformer (45 min. v. Aarhus Vand A/S)
- Ramme- og partneringaftaler
- Konceptet for et partneringsamarbejde og indholdet i en partneringaftale (vision, mål, strategi og incitamenter, åben
økonomi, udviklings- og handlingsplaner, årlig workshop)
- Hvordan er udbudsformen og udbudsprocessen?
3.
Partnering set fra én af de bydende (10 min + 10 min v. EnviDan A/S og Per Aarsleff A/S / VAM A/S )
- risici, indtjeningsmuligheder, forretningsstrategi og virksomhedsvisioner/værdier
4.
GRUPPEARBEJDE
a) Hvad er gode mål og målemetoder, som understøtter denne samarbejdsform? (15 min)
b) Hvilke incitamenter er gode drivere for et længerevarende samarbejde? (15 min)
c) Opfølgning og præsentation af gruppearbejdet (10 min)
PAUSE 10 min
… SAMMEN SKABER VI MERE VÆRDI
Program
Del 2
5.
Gennemgang af et typisk anlægsprojekt – med fokus på entrepriseledelse (60 min. v. Per Aarsleff A/S / VAM A/S)
Planlægning
Kort intro til
opgaverne i
planlægning
Projektering og udførelse
Gennemgang af aktiviteterne fra projektering til aflevering.
• Projektorganisering
• Rollefordeling og ansvarsområder ( eks. egenkontrol og sparring i stedet for traditionelt tilsyn)
• Procesplan med svømmebaner
• Fælles tids- og aktivitetsplan
• Tjekliste herunder risikovurdering, sikre høj kvalitet hver gang, miljø- og arbejdsmiljøvurdering
• Hvordan holder vi byggemøde (porteføljestyring af mange projekter, fælles gennemgang af kommende kritiske
aktiviteter, økonomistyring m.m)
6.
Udvikling og løbende forbedringer mellem 3 entreprenører (20 min. v. Per Aarsleff A/S / VAM A/S)
- Hvordan sikrer vi os, at vi når målene for partnerskabet?
- Udviklingsplan og tilhørende handlingsplaner for 2012-2014
- Eksempler på handlingsplaner
7.
GRUPPEARBEJDE – hvis der er tid til det
a) Hvad kan I se/foreslå at mulige forbedringer (input til handlingsplaner)? 20 mim
b) Opfølgning og præsentation af gruppearbejdet (10. min)
8.
Afrunding – hvilke resultater har vi opnået ved at arbejde på denne måde (10 min. v. alle / Aarhus Vand A/S)
- målopfølgning + udpluk af listen fra styregruppemødet
… SAMMEN SKABER VI MERE VÆRDI