14
★ Hevosurheilu
31.3.
Työpajapäivä Kuopio,
raviratojen edustajia
tj Mikko Korpela Kuopio, tj Pasi
Pykäläinen Joensuu, tj Martti
Kuha Pihtiputaan HYS, hall pj Kaisa
Tolonen Joensuu, Timo Ryynänen
Pielisjärven HYS, tj Kari Nyyssönen
Jyväskylä, hall pj Antero Tupamäki
Jyväskylä, hall vpj Heikki Kinnunen
Kuopio, hall j Olli Tiainen Kuopio,
hall pj Kari Salmela Halsua ja tj
Sirkka Huopana
Kaustinen
14.2.
Työn aloitus,
raviurheilua
koskevan tiedon
analysointia
27.2.
Henkilöhaastattelujakso
27.2. – 2.4. haastatellut henkilöt:
hevosenomistajien keskusliitto: tj Mitja
Nummenmaa Ravivalmentajat r.y.: pj Tuomo
Ojanperä, Ari Hartikainen, Tuomo Pekonen ja Tuomo
Ojanpää raviratojen edustajia: tj Tomi Himanka ja hall
pj Pekka Kairtamo Jokimaa Lahti, hall pj Jyrki
Jauhiainen Lappeenranta, tj Kari Tiainen
Lappeenranta – Mikkeli, tj Jorma Ojapelto
Vermo, tj Pasi Pykäläinen Joensuu, tj Kimmo
Thuneberg Teivo Tampere Fintoto Oy: tj Markku
Breider, Pertti Koskenniemi, Kimmo Wager Suomen
Hippos: valtuuskunnan pj Samuli Pohjamo,
Jukka Niskanen, Leena Mäenpää-Wirtz (myös
Fintoton palveluksessa)Suomen Hippoksen
ent kilpailutoimenjohtaja Matti Lakkisto,
Pohjois-Hämeen Hippoksen
hall pj Kristiina Ertola.
30.4.
Ohjausryhmän
kokous
Käsitelty aihepiiri:
konseptikehitys ja
raviurheilun
rakenne
11.4.
Ohjausryhmän kokous
Ohjausryhmän jäsenet:
Suomen Hippoksen hallituksen
puheenjohtaja Mika Lintilä,
varapuheenjohtaja Kari
Haapiainen, toimitusjohtaja
Pekka Soini, kehityspäällikkö
Suvi Louhelainen
9.5.
Ohjausryhmän
kokous
Käsiteltävä aihepiiri:
raviurheilun
tulonjako ja
päätöksenteko
10.5.
4.4.
Työpajapäivä Tampere
raviratojen, kasvattajien ja
hevosenomistajien edustajat tj Matti
Mahlamäki Tampere, tj Roger Johansson
Turku, hall pj Jori Hovi Riihimäki, hall pj Juha
Wikman Loviisa, tj Hannu Myöhänen ja hall pj
Janne Ojanen Pori, tj Pertti Immonen Seinäjoki,
tj Jari Isometsä Forssa, hall pj Sipi Erkkilä
Kokemäki, hall vpj Antti Karhila Jämsä, hall pjPäivi Alanen Härmä ja Kauhava Hall pj
Kaisa Nivola Ravihevoskasvattajat, hall pj
Seppo Ranta-Ruona ja hall jäsen
Jukka Seppälä
SHKL
Suomen
Hippoksen
hallitus
21.5.
Suomen
Hippoksen
valtuuskunta
Raviurheilun rakenneselvitys
valmistuu vauhdilla
Konsulttiyhtiö
Eera on tehnyt
helmikuusta lähtien
Suomen Hippoksen
toimeksiannosta
selvitystä suomalaisen
ravitoiminnan
nykytilanteesta
sekä ehdotusta
alan toiminnan
järjestämisestä
paremmin. Tuo
”paremmin” on
tehtävänannossa
määritelty rahan
kautta.
T
oimintatapoja on uudistettava siten, että aikaansaadaan kustannustehokkuutta 3 – 5 miljoonan euron
edestä vuodessa. Eerassa työtä tekevä kolmen asiantuntija tiimi on tähän mennessä haastatellut mittavan määrän alan vaikut-
tajia. Parhaillaan yhtiössä työstetään ehdotuksia raviurheilun
uusista rakenteista. Suomen Hippoksen hallitus käsittelee ehdotuksen lauantaina 10.5. ja varsinaiseen päätöksentekoon esitys
viedään Suomen Hippoksen valtuuskunnan kokoukseen keskiviikkona 21.5.
Selvitystyön vetäjä Juhani
Henkola, millaisen vastaanoton tiiminne on suomalaisilta
ravi-ihmisiltä saanut?
Vastaanotto on ollut todella
hyvä. Olen itse ollut haastattelemassa yli viittäkymmentä ihmistä. Minuun on tehnyt vaikutuksen se, että keskustelu on ollut
kriittisyydestä huolimatta rakentavaa. Eri tahot ovat tuoneet keskusteluihin perusteltuja ehdotuksia erilaisista uusista toimintamalleista. Tärkeintä on se, että
muutoksen välttämättömyys on
kaikkialla tiedostettu.
Ollaanko nyt rakentamassa
suomalaisen raviurheilun leikkauslistaa?
Ei. Pelkästään kuluja kar-
Tästä on kyse
★★Selvitystyö tavoittelee raviurheilun toiminnan taloudellista
tehostamista. Suomen Hippoksen tilaaman selvitystyön piiriin
kuuluu raviratojen ja Suomen
Hippoksen toiminta, Fintoto
Oy:n toiminta on rajattu selvitystyön ulkopuolelle.
★★Eera on suomalainen vuonna
1986 perustettu konsulttiyhtiö,
joka työllistää 35 henkilöä. Yritys on erikoistunut yritysten ja
yhteisöjen toimintamallien uudistamiseen.
★★Selvitysryhmän esitys tulee
Suomen Hippoksen valtuuskunnan käsiteltäväksi 21.5.2014.
simalla homma ei tule ratkeamaan. Tarvitaan myös uusia tuottoja ja mahdollisimman järkeviä toimintatapoja näiden uusien tuottojen toteuttamiseen. On
mietittävä läpi se missä kaikkialla
voimme realistisesti lisätä myyn-
tiä, on mietittävä mistä toimenpiteistä on perittävä maksuja. Pelituottojen kasvu on suljettu näissä
pohdinnoissa pois, ammattimaista selvitystyötä ei voi rakentaa
niin, että unohtaisimme kansantalouden kokonaistilanteen.
Miten työ on käytännössä
edennyt?
Meillä Eerassa työtä tekevät lisäkseni Pertti Iivanainen ja Tapio Näkyvä. Olemme jokainen
olleet mukana uusimassa erilaisten yritysten ja yhteisöjen toimintatapoja useiden vuosikymmenien ajan. Tiedämme kokemuksesta, että muutostahdon on
noustava alhaalta ylös. Oman kokemukseni valossa haluan todeta, että raviurheilun mahdollisuudet ovat paljon paremmat kuin
alalla itse koetaan. Juuri nyt tunnelma ravimaailmassa on kuin
suuressa yrityksessä, jossa on
käyty monien yt-neuvottelujen
sarja. Energia on kääntynyt liiaksi sisään kun menestys rakentuu
siihen, että energia suunnataan
ulkomaailmaan mahdollisimman
positiivisena.
Alalla riittää ajatuksia. Ensimmäinen tiivistelmämme haastatteluissa esiin tuoduista ajatuksista oli 124-sivuinen. Ja tämä oli
siis tiivistelmä. Olemme tavanneet nyt ohjausryhmän kanssa ja
esitelleet heille omaan asiantuntemukseemme pohjautuvaa ehdotusta raviurheilun asiakaskokemuksen konseptoinnista ja toiminnan järjestämisestä. Perjantaina 9.5. istumme alan sisäisen
tulonjaon ja päätöksentekomallien äärelle.
Hetkinen, eikös aikataulu ole
aivan äärettömän tiukka, jos
Suomen Hippoksen hallitus
kokoontuu jo lauantaina 10.5.?
Aikataulun pohjana on se, että tehty työ rakentuu alan ihmisten haastatteluissa tuoman näkemyksen varaan. Me tuomme siihen omalla kokemuksellamme
malleja siitä, miten muualla on
tehty onnistuneita uudistuksia.
Teksti: Jussi Lähde
Grafiikka: Pamela Aalto