14 ★ Hevosurheilu 31.3. Työpajapäivä Kuopio, raviratojen edustajia tj Mikko Korpela Kuopio, tj Pasi Pykäläinen Joensuu, tj Martti Kuha Pihtiputaan HYS, hall pj Kaisa Tolonen Joensuu, Timo Ryynänen Pielisjärven HYS, tj Kari Nyyssönen Jyväskylä, hall pj Antero Tupamäki Jyväskylä, hall vpj Heikki Kinnunen Kuopio, hall j Olli Tiainen Kuopio, hall pj Kari Salmela Halsua ja tj Sirkka Huopana Kaustinen 14.2. Työn aloitus, raviurheilua koskevan tiedon analysointia 27.2. Henkilöhaastattelujakso 27.2. – 2.4. haastatellut henkilöt: hevosenomistajien keskusliitto: tj Mitja Nummenmaa Ravivalmentajat r.y.: pj Tuomo Ojanperä, Ari Hartikainen, Tuomo Pekonen ja Tuomo Ojanpää raviratojen edustajia: tj Tomi Himanka ja hall pj Pekka Kairtamo Jokimaa Lahti, hall pj Jyrki Jauhiainen Lappeenranta, tj Kari Tiainen Lappeenranta – Mikkeli, tj Jorma Ojapelto Vermo, tj Pasi Pykäläinen Joensuu, tj Kimmo Thuneberg Teivo Tampere Fintoto Oy: tj Markku Breider, Pertti Koskenniemi, Kimmo Wager Suomen Hippos: valtuuskunnan pj Samuli Pohjamo, Jukka Niskanen, Leena Mäenpää-Wirtz (myös Fintoton palveluksessa)Suomen Hippoksen ent kilpailutoimenjohtaja Matti Lakkisto, Pohjois-Hämeen Hippoksen hall pj Kristiina Ertola. 30.4. Ohjausryhmän kokous Käsitelty aihepiiri: konseptikehitys ja raviurheilun rakenne 11.4. Ohjausryhmän kokous Ohjausryhmän jäsenet: Suomen Hippoksen hallituksen puheenjohtaja Mika Lintilä, varapuheenjohtaja Kari Haapiainen, toimitusjohtaja Pekka Soini, kehityspäällikkö Suvi Louhelainen 9.5. Ohjausryhmän kokous Käsiteltävä aihepiiri: raviurheilun tulonjako ja päätöksenteko 10.5. 4.4. Työpajapäivä Tampere raviratojen, kasvattajien ja hevosenomistajien edustajat tj Matti Mahlamäki Tampere, tj Roger Johansson Turku, hall pj Jori Hovi Riihimäki, hall pj Juha Wikman Loviisa, tj Hannu Myöhänen ja hall pj Janne Ojanen Pori, tj Pertti Immonen Seinäjoki, tj Jari Isometsä Forssa, hall pj Sipi Erkkilä Kokemäki, hall vpj Antti Karhila Jämsä, hall pjPäivi Alanen Härmä ja Kauhava Hall pj Kaisa Nivola Ravihevoskasvattajat, hall pj Seppo Ranta-Ruona ja hall jäsen Jukka Seppälä SHKL Suomen Hippoksen hallitus 21.5. Suomen Hippoksen valtuuskunta Raviurheilun rakenneselvitys valmistuu vauhdilla Konsulttiyhtiö Eera on tehnyt helmikuusta lähtien Suomen Hippoksen toimeksiannosta selvitystä suomalaisen ravitoiminnan nykytilanteesta sekä ehdotusta alan toiminnan järjestämisestä paremmin. Tuo ”paremmin” on tehtävänannossa määritelty rahan kautta. T oimintatapoja on uudistettava siten, että aikaansaadaan kustannustehokkuutta 3 – 5 miljoonan euron edestä vuodessa. Eerassa työtä tekevä kolmen asiantuntija tiimi on tähän mennessä haastatellut mittavan määrän alan vaikut- tajia. Parhaillaan yhtiössä työstetään ehdotuksia raviurheilun uusista rakenteista. Suomen Hippoksen hallitus käsittelee ehdotuksen lauantaina 10.5. ja varsinaiseen päätöksentekoon esitys viedään Suomen Hippoksen valtuuskunnan kokoukseen keskiviikkona 21.5. Selvitystyön vetäjä Juhani Henkola, millaisen vastaanoton tiiminne on suomalaisilta ravi-ihmisiltä saanut? Vastaanotto on ollut todella hyvä. Olen itse ollut haastattelemassa yli viittäkymmentä ihmistä. Minuun on tehnyt vaikutuksen se, että keskustelu on ollut kriittisyydestä huolimatta rakentavaa. Eri tahot ovat tuoneet keskusteluihin perusteltuja ehdotuksia erilaisista uusista toimintamalleista. Tärkeintä on se, että muutoksen välttämättömyys on kaikkialla tiedostettu. Ollaanko nyt rakentamassa suomalaisen raviurheilun leikkauslistaa? Ei. Pelkästään kuluja kar- Tästä on kyse ★★Selvitystyö tavoittelee raviurheilun toiminnan taloudellista tehostamista. Suomen Hippoksen tilaaman selvitystyön piiriin kuuluu raviratojen ja Suomen Hippoksen toiminta, Fintoto Oy:n toiminta on rajattu selvitystyön ulkopuolelle. ★★Eera on suomalainen vuonna 1986 perustettu konsulttiyhtiö, joka työllistää 35 henkilöä. Yritys on erikoistunut yritysten ja yhteisöjen toimintamallien uudistamiseen. ★★Selvitysryhmän esitys tulee Suomen Hippoksen valtuuskunnan käsiteltäväksi 21.5.2014. simalla homma ei tule ratkeamaan. Tarvitaan myös uusia tuottoja ja mahdollisimman järkeviä toimintatapoja näiden uusien tuottojen toteuttamiseen. On mietittävä läpi se missä kaikkialla voimme realistisesti lisätä myyn- tiä, on mietittävä mistä toimenpiteistä on perittävä maksuja. Pelituottojen kasvu on suljettu näissä pohdinnoissa pois, ammattimaista selvitystyötä ei voi rakentaa niin, että unohtaisimme kansantalouden kokonaistilanteen. Miten työ on käytännössä edennyt? Meillä Eerassa työtä tekevät lisäkseni Pertti Iivanainen ja Tapio Näkyvä. Olemme jokainen olleet mukana uusimassa erilaisten yritysten ja yhteisöjen toimintatapoja useiden vuosikymmenien ajan. Tiedämme kokemuksesta, että muutostahdon on noustava alhaalta ylös. Oman kokemukseni valossa haluan todeta, että raviurheilun mahdollisuudet ovat paljon paremmat kuin alalla itse koetaan. Juuri nyt tunnelma ravimaailmassa on kuin suuressa yrityksessä, jossa on käyty monien yt-neuvottelujen sarja. Energia on kääntynyt liiaksi sisään kun menestys rakentuu siihen, että energia suunnataan ulkomaailmaan mahdollisimman positiivisena. Alalla riittää ajatuksia. Ensimmäinen tiivistelmämme haastatteluissa esiin tuoduista ajatuksista oli 124-sivuinen. Ja tämä oli siis tiivistelmä. Olemme tavanneet nyt ohjausryhmän kanssa ja esitelleet heille omaan asiantuntemukseemme pohjautuvaa ehdotusta raviurheilun asiakaskokemuksen konseptoinnista ja toiminnan järjestämisestä. Perjantaina 9.5. istumme alan sisäisen tulonjaon ja päätöksentekomallien äärelle. Hetkinen, eikös aikataulu ole aivan äärettömän tiukka, jos Suomen Hippoksen hallitus kokoontuu jo lauantaina 10.5.? Aikataulun pohjana on se, että tehty työ rakentuu alan ihmisten haastatteluissa tuoman näkemyksen varaan. Me tuomme siihen omalla kokemuksellamme malleja siitä, miten muualla on tehty onnistuneita uudistuksia. Teksti: Jussi Lähde Grafiikka: Pamela Aalto
© Copyright 2024