Koparin kasvutarina
Kopar on matkalla pienestä suureksi. P arkanolainen Kopar Oy sai viime vuonna arvokkaan tunnustuksen. Pitkän linjan konepajayritys palkittiin Pirkanmaan Vuoden Yrittäjänä. Parkanosta Pohjanmaalle ja vähän myös Viroon, Intiaan ja Chileen laajentunut Kopar-konserni on tehnyt viime vuosina erittäin tiivistä ja tuloksekasta yhteistyötä Modultekin kanssa. ”Aloitimme yhteistyön Modultekin kanssa 2007. Silloin hankimme Aton PDM -tuotetiedonhallintajärjestelmän Parkanoon. Todella intensiivinen yhteistyö alkoi 2010, kun aloimme laajentaa Atonia Pohjanmaalla toimiviin tytäryrityksiimme. Modultekilla on ollut suuri rooli muutoksessamme pienestä yrityksestä isoksi yritykseksi. Modultek on ollut vahvasti auttamassa meitä tässä prosessissa”, kertoo Kopar-konsernin laatu- ja kehityspäällikkö Samuli Saarela. Kasvava ja kansainvälistyvä Ennen kuin paneudumme tarkemmin Koparin ja Modultekin kumppanuuteen, perehtykäämme tämän tarinan pääyritykseen – vuonna 1989 perustettuun Kopariin. Suora lainaus Pirkanmaan Yrittäjien palkitsemisperusteista: ”Kopar on kasvava ja kansainvälistyvä suomalainen konepajayritys, joka hallitsee erinomaisesti erilaisten prosessilaitteiden suunnittelun ja valmistuksen.” ”Koparin materiaalinkäsittelylaitteita sekä raakaveden suodatuslaitteita on toimitettu prosessilaitoksille ympäri maailmaa. Vientimaita ovat EU-maat, Chile, Peru, Intia, USA, Kanada, Venäjä, Puola ja Bulgaria. Yritystä ovat koetel- leet niin 1990-luvun lama kuin vuoden 2009 taantuma, mutta kumpikaan ei ole Kopar Oy:tä lannistanut”, todetaan Pirkanmaan Vuoden Yrittäjän perusteluissa. Konserniin kuuluvat Parkanossa toimivan Kopar Oy:n lisäksi Lehtimäellä Etelä-Pohjanmaalla sijaitsevat Elmomet Oy ja Site Teollisuus Oy sekä virolainen Kopar Baltik AS. Lisäksi konsernilla on yhteistyöyritys Intiassa ja toimisto Chilessä. Site Teollisuus Oy eli Koparin teknologiakeskus muutti viime vuoden lopulla Kuortaneelta Lehtimäelle osin samoihin tiloihin Elmometin kanssa. Konsernin liikevaihto oli 2012 noin 16 miljoonaa euroa. Tavoitteena on nostaa sitä lähivuosina reippaasti. Työntekijöitä on tällä hetkellä noin 120. Tärkeä strateginen päätös Vuonna 2007 Kopar teki tärkeän strategisen päätöksen ja päätti siirtyä sopimusvalmistajasta yhä enemmän omien tuotteiden tekijäksi. ”Olimme aivan liikaa yhden jalan varassa. Metso oli tuolloin ylivoimaisesti tärkein sopimusvalmistusasiakkaamme. Kun Metson tilaukset kasvoivat mukavasti, siitä seurasi, että liikevaihdostamme peräti 75 prosenttia tuli yhdeltä asiakkaalta ja vain 25 prosenttia omien tuotteidemme myynnistä. Päätimme pyöräyttää lukemat toisin päin – hitaasti ja hallitusti”, Samuli Saarela kertoo. ”Samalla päätimme kasvaa pienestä yrityksestä isoksi. Tähän asti muutos on tarkoittanut ennen kaikkea sitä, että olemme muuttaneet tapamme toimia lähemmäksi suurten yritys- ”Modultek on ollut vahvasti auttamassa meitä yrityksemme kasvuprosessissa”, sanoo palkitun Kopar Oy:n laatuja kehityspäällikkö Samuli Saarela. ten toimintatapoja. Liikevaihdossa muutos ei vielä ole juuri näkynyt. Olemme onnistuneet tavoitteemme mukaisesti lisäämään tuntuvasti omaa tuotantoamme. Samaan aikaan sopimusvalmistuksen määrä on yleisistä suhdanteista johtuen vähentynyt, joten liikevaihto on siksi pysynyt kutakuinkin ennallaan.” ”Nyt olemme paljon paremmassa tilanteessa; tukijalkoja on monia ja oman tuotannon osuus on kasvanut reilusti. Samalla olemme yhä lähempänä toista tavoitettamme – muuttua laitetoimittajasta prosessitoimittajaksi. Olemme kaikin puolin valmiimpia vastaamaan kasvavaan kysyntään”, Saarela sanoo. ”Prosessi on ollut pitkä ja se jatkuu edelleen. Päätös kasvaa projektipuolella on tarkoittanut isoja ja pitkäkestoisia kehityshankkeita, jotka ovat liittyneet muun muassa laatuun, resursseihin, koulutukseen ja it-puolen uusiin työkaluihin.” Nimike on perusta Juuri tässä ”pienestä yrityksestä suureksi yritykseksi” -muutoksessa ja kasvuun valmistautumisessa Modultekin rooli on ollut merkittävä. ”Modultekin osaaminen nimikepuolella ja nimikkeiden elinkaaren hallinnassa on huippuluokkaa. He tuntevat suunnittelun ja nimenomaan tuotesuunnittelun maailman ja osaavat auttaa nimikkeiden kanssa pelaamisessa. Heidän työkalunsa ja tuotteensa tukevat tätä erinomaisesti. Toisin sanoen: Modultek pystyy konsultoimaan tuotteistamisessa ja nimikkeellistämisessä ja tarjoamaan siinä sivussa toimivan ohjelman, jolla nuo toimet voidaan käytännössä toteuttaa.” ”Modultekin konsultointi sisältää monia hyviä toimintatapoja ja -malleja. Myös raakoihin nimikeharmonisointeihin heillä on hyvät käytännöt. Eli arvokasta apua, kun olemme harmonisoineet eri yhtiöidemme nimikekantoja saadaksemme yhteisen kielen koko konserniin”, Saarela selvittää. Tässä vaiheessa haastattelua Samuli Saarela selvittää seikkaperäisesti, kuinka Modultekin Aton PDM -järjestelmä sai Koparissa lisää lihaa luittensa ympärille, miten suunnitteluprosessi laitettiin uuteen uskoon ja kuinka Parkanon Atonin ja Pohjanmaan välinen linkki käytännössä rakennettiin. Yhteistyöhön sisältyi myös projektipäällikköpalvelu, jonka Kopar osti Modultekilta toimintojen harmonisointiin. Yksityiskohdista Metallinsulattolaitoksen keskeytymätön toiminta varmistetaan valitsemalla luotettavia prosessilaitteita kuten Koparin suunnittelemia ja valmistamia rumpukuivaimia, anodiuuneja ja granulointilaitoksia. Kuvassa granulointielevaattorin vetopää. ja kullekin yritykselle räätälöitävistä palveluista kannattaa kysellä tarkemmin Modultekin asiantuntijoilta. Arvokasta apua Modultekilta Atonin tärkeyttä Koparille kuvaa osuvasti Samuli Saarelan kesken haastattelua tokaisema kommentti: ”Systeemimme on rakennettu niin, että Modultekin Aton on jumala tässä koko touhussa!” ”Yhteistyömme Modultekin kanssa jatkuu varmasti – ja pitkään. Olemme valinneet kumppanimme huolella, koska tässä on kysymys strategisesti erittäin tärkeästä asiasta. Koko meidän ekosysteemimme on tasan tarkkaan yhtä hyvä kuin meidän Atonimme. Jos Aton on pielessä, kaikki muukin on pielessä.” Viime vuosina Koparin koko it-arkkitehtuurin uusinut ja aivan uutta omaa ekosysteemiä rakentanut Samuli Saarela on viimeisen päälle kriittinen mies mitä tulee it-puolen toimijoihin. Joten vuolaat Modultek-kehut sopii suhteuttaa siihen. ”Minulla on aika paljon kokemusta työkalujen tai ohjelmistojen toimittajista. Valitettavasti kokemukset ovat pääasiassa todella negatiivisia. It-yrityksissä virheiden myöntäminen on hämmästyttävän harvinaista. Niille on tyypillistä rahastaa omilla virheillään. Konepajamiehestä se tuntuu kovin kummalliselta. Jos asiakkaalta tulee reklamaatio ja minä käyn sen korjaamassa, eipä tulisi mieleeni laittaa laskua perään.” ”Modultekin porukat myöntävät virheensä, jos semmoinen on syntynyt, ja hoitavat sen joustavasti kuntoon. Yhteistyömme on kasvanut ja luottamus lisääntynyt matkan varrella. Olen Modultek Oy Itsenäisyydenkatu 41 A, 28100 Pori Teknobulevardi 3–5, 01530 Vantaa Tel. +358 (0) 201 6100 Fax. +358 (0) 201 610 210 www.modultek.com kaikin puolin tyytyväinen Modultekiin”, Samuli Saarela sanoo. Kasvuodotukset kohdistuvat itään Vaan mikäs on miehiään tämä suorapuheinen Saarela? Kopariin mies tuli Metso Mineralsilta vuonna 2006. ”Alun perin tulin tänne kehityspäälliköksi. Vastuulleni kuuluu tuotannon, toiminnan ja resurssien kehittämistä. Kehittäminen tarkoittaa meillä toiminnan jatkuvaa parantamista. Tämä kaikki kulkee käsi kädessä laatujärjestelmä ISO 9001:n kanssa. Yhtenä olennaisena kehitystoimenpiteenä oli aikoinaan tuon laatujärjestelmän sertifiointi.” ”Laatujärjestelmän sertifioinnin kautta tittelini on laajentunut laatu- ja kehityspäälliköksi. Lisäksi toimin konsernin hitsausinsinöörinä. Jalkautan johtoryhmän laatimaa strategiaa. Johtoryhmä asettaa tavoitteita ja luo strategian, ja minun tehtäväni on miettiä keinoja, joilla strategiaa sovelletaan ja joilla käytännössä pääsemme niihin tavoitteisiin.” Entä miltä näyttää Kopar-konsernin tulevaisuus? ”Perusta työn tekemiseen alkaa olla kunnossa ja pääsemme toden teolla keskittymään itse tekemiseen. Kasvutavoitteet ovat kovat. Olemme panostaneet vahvasti myyntiin, erityisesti Venäjälle ja Intiaan – ja laajemminkin Aasiaan. Toki meillä on paljon myös muita kuvioita esimerkiksi Yhdysvalloissa ja Kanadassa, mutta kaikkein kovimmat odotukset kohdistuvat itään. Euroopan markkinoilla olemme jo nyt aika hyvin mukana”, Samuli Saarela sanoo.
© Copyright 2024