KÄYTÄNNÖSSÄ PARAS. Lean Yrityspalvelut © VAKK 15.09.2014 Minna Kiviharju Vakk LEAN Yrityspalvelut LEAN ? © VAKK 15.09.2014 Minna Kiviharju Vakk LEAN Yrityspalvelut Millaisia ongelmia LEAN ratkaisee? Hidaste työpöydällä, Liian pitkät jonot. © VAKK Kiviharju 15.09.2014 Vakk LEAN Yrityspalvelut varastossa tai kommunikaatiossa. Tietokone reistailee. Työ ei maistu. Täysi kaaos. Minna 3 LEAN:n ongelmanratkaisut Toimintoja ilman hukkaa tai hidastavia esteitä Suora tie Selkeät työpisteet Ymmärrämme toisiamme Järjestyksessä LEAN-vauhti hurmaa! Siisti työpöytä © VAKK Kiviharju 15.09.2014 Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna 4 Uusi ajattelutapa - oikea asenne ”Emme pysty ratkaisemaan ongelmia samalla ajattelutavalla, jota käytimme luodessamme ne” (Albert Einstein) Kaikilla on kaksi tehtävää: 1. Tehdä omaa työtään 2. Kehittää omaa työtään © VAKK Kiviharju 15.09.2014 Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna 5 Oppilaitoksessa tehtyjä asioita • 5S:ää eri aloilla: – Hitsaus- ja koneistus – Puhdistuspalvelut – Sosiaali- ja terveysala – Sähkö – Talotekniikka (LVI) • Jatkuvan parantamisen taulut ja pikapalaverit – Hitsaus – Rakentaminen, talotekniikka ja turvallisuusala – Puhdistuspalvelut • A3-menetelmä © VAKK Kiviharju 15.09.2014 Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna 6 Jatkuvan parantamisen taulu Jp-taulu • Järjestelmällisyyttä kehittämiseen • Pysyvä näkyvyys kaikille; Jp-pikapalaverit • Omaan toimintaan sopivat säännöt • Kaikki osallistuvat • Vakioagenda © VAKK Kiviharju 15.09.2014 Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna 7 5S – toiminta Viisi askelta kohti järjestystä, siisteyttä ja turvallisuutta 1. 2. 3. 4. 5. Sorttaus, erottele toiminnan kannalta hyödylliset (hyödyttömät pois) Systematisointi, järjestä jäävät paikoilleen, yksilöi paikat Siivous, tilojen, välineiden ja laitteiden puhtaanapito Standardointi (vakiointi), päivittäinen ylläpito rutiiniksi Seuranta, vakioidun toimintatavan tarkastus ja poikkeamien korjaus (6. Selvitä ja poista turvallisuusriskit) Järjestys ja siisteys auttaa huomaamaan poikkeamia ja ongelmia. 5S EI OLE siivousohjelma! © VAKK Kiviharju 15.09.2014 Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna 8 Lean työyhteisön tavaksi Lean on matka kohti jatkuvaa parantamista, missä – Tuotetaan arvoa asiakkaalle – Poistetaan hukkaa – Tehdään asioita yhdessä Siksi LEAN ei ole tavoiteltu tilanne tai tavoite, vaan jatkuva matka… Emme yritä juosta nopeammin, vaan päätimme kävellä lyhemmän matkan” - Taiichi Ohno Tervetuloa matkalle !!! © VAKK 15.09.2014 Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna Kiviharju LEAN YRITYKSILLE © VAKK Kiviharju 15.09.2014 Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna Mistä LEAN:ssä on kysymys • Kulttuurista • Tavasta toimia koko työyhteisössä • Asenteesta koko työyhteisössä • Asiakasnäkökulmasta • Miksi asioita tehdään • Mitä asioita tehdään Curre Lindströmin legendaarisella menetelmällä Suomi sai jääkiekon MM-kultaa vuonna 1995; ”Lite bättre hela tiden.” • Kehittämistyöstä • Kuka kehittää, kuka osaa, kuinka mahdollistetaan • Miten kehitetään • Mitä kehitetään © VAKK 15.09.2014 Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna Kiviharju Yrityspalvelut / Pilotointi • Johdon keskustelut • Johdon koulutus • Yhden päivän LEAN-peruskoulutus henkilöstölle Tulossa myös: © VAKK 15.09.2014 Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna Kiviharju Johdon kanssa keskustelut • Johdon kanssa keskustelut, mitä tavoitellaan • Kouluttajien yritykseen tutustuminen • Yrityskulttuuri • Perustoimintatavat ”Jos et pysty selittämään sitä mahdollisimman yksinkertaisesti, et ymmärrä sitä riittävän hyvin.” - Albert Einstein © VAKK 15.09.2014 Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna Kiviharju Johdon koulutus, yksi päivä • LEAN-peruskoulutuksen sisältö • Harjoituksia Lean-ajattelutapaan • Keskustelut yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi • Mitä johdolta edellytetään • Miten LEAN-kulttuuria on sopivinta tuoda juuri tähän työympäristöön © VAKK 15.09.2014 Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna Kiviharju LEAN-peruskoulutus, yksi päivä Henkilöstölle • Mitä LEAN on ja mihin sitä käytetään? • Eri LEAN-perusmenetelmiä ja niillä saavutettuja hyötyjä • Käytännön harjoituksia, jotka ohjaavat Lean-ajattelutapaan • Toteutus mielellään omassa työympäristössä • Koulutuksen sisältöä ja toteutustapaa muokataan yrityskohtaisesti © VAKK 15.09.2014 Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna Kiviharju LEAN-peruskoulutus, kolme päivää Esimerkkisisältö 1. päivä, henkilöstölle • Teoriaosuus; Mitä LEAN on ja mihin sitä käytetään? • Eri LEAN-perusmenetelmiä ja niillä saavutettuja hyötyjä • Käytännön harjoituksia, jotka ohjaavat Lean-ajattelutapaan (Toteutus mielellään omassa työympäristössä) 2. ja 3. päivä, henkilöstölle • Keskitytään yrityksen valitsemien painotusalueiden toteuttamiseen harjoituksina yrityksen omassa ympäristössä. Käynnistetään ohjatusti Lean-kehittäminen Koulutuksen sisältöä ja toteutustapaa muokataan yrityskohtaisesti; esim. 1. pvä Johdon koulutus, 2.-3. pvä Henkilöstön koulutus © VAKK 15.09.2014 Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna Kiviharju LEANin käyttäjiä Vaasan seudulta • • • • • • © VAKK ABB Snellman; Roland Snellmanin hukka-ajattelu Uwira Vaasan keskussairaala Vacon Wärtsilä 15.09.2014 Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna Kiviharju Hitaasti, mutta varmasti karikoita väistellen suuntaa antavalla opastuksella… Antoisaa Lean-matkaa sinulle ja tiimillesi… © VAKK Kiviharju 15.09.2014 Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna Oasis of the seas leaving ATX shipyard Turku Finland 18 KÄYTÄNNÖSSÄ PARAS. Materiaali tuotettu osittain EU-rahoituksella. © VAKK 15.09.2014 Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna Kiviharju