Jani Ollikainen lähti Nokialta Kittilään kaivostöihin - Insinööri

7/
7/2012
/20
012
Jäsenpalveluna
uraneuvontaa
Nuoret insinöörit
Kööpenhaminassa
Jani Ollikainen lähti
Nokialta Kittilään
kaivostöihin
10 18
43
sisältö
8.11. numero 7/2012
Kannen kuva: Timo Lindholm
Uran käynnistämiseen saa apua liitolta . . . . . . . . 10
Selkeä päämäärä tukee työpaikan hakua . . . . . . . 13
Työtaistelu on määritelty hämärästi . . . . . . . . . . . 14
Nuoret insinöörit tulevaisuuden tekijöinä . . . . . . . 16
Turussa opitaan tietotekniikkaa helposti . . . . . . . 18
Elektroniikkateollisuudesta kaivostöihin . . . . . . . . 20
Vaativat yt-neuvottelut ammattikorkeakoulussa . . . 26
Yhdysvaltoihin haluava: verkostoidu. . . . . . . . . . . 28
Vakiot
Pääkirjoitus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Bittikattaus. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Puheenjohtajan palsta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Kolumni . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Totta & tutkittua . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
Oikeus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Opiskelijat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Nappaa vinkki . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Ajankohtaista jäsentietopalvelusta . . . . . . . . . . . . 41
Marraskuun luuppi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
Uunituore luottamusmies
Satu Koskela tuli hakemaan lisätietoa
UIL:n luottamusmieskoulutuksesta.
2
26
pääkirjoitus
Jari Rauhamäki päätoimittaja
Insinöörien, insinööriopiskelijoiden
ja muiden tekniikan ammattilaisten
järjestölehti.
Aikakauslehtien liiton jäsen.
Julkaisija
Uusi Insinööriliitto UIL ry
Nya Ingenjörsförbundet UIL rf
Ydinvoimapakka
meni uusiksi
aksalaisen energiayhtiön E.ONin päätöksellä vetäytyä Fennovoiman ydinvoimalahankkeesta voi olla kauaskantoisia seurauksia. Fennovoima on luonnollisesti vakuuttanut yhtiön projektin jatkuvan suunnitelmien mukaan,
mutta se on helpommin sanottu kuin tehty.
Saksalaisen suuromistajan päätös jättää miljardien eurojen rakennushankkeeseen vaikeasti paikattavan aukon. Tuskaa lisää se, että jo ennen E.ONin vetäytymistä muutama suomalainen osakas heitti leikin kesken. Etsinnässä on sijoittaja
tai sijoittajia, joilla olisi innostusta sitoa vähintään pari miljardia euroa vuosiksi
eteenpäin. Talouden näkymät Euroopassa ja ydinenergian käytön ja rakentamisen
kokemat vastoinkäymiset eivät ainakaan helpota Fennovoiman urakkaa löytää uutta omistusta noin 40 prosentin siivulle yhtiöstä.
Kyse ei ole vain rahasta vaan hankkeen teknisestä uskottavuudesta. E.ONin
vankka ydinvoimaosaaminen painoi vaakakupissa, kun edellinen eduskunta puntaroi, kenelle kolmesta hakijasta ydinvoimaluvat heltiävät. Saksalaisen energiajätin
luopumisen jälkeen Fennovoiman omistajilta löytyy vähän tai ei ollenkaan kokemusta vaativan ydinvoimalaprojektin läpiviennistä.
Muutamat ydinvoimaan kielteisesti suhtautuvat poliitikot ovatkin haistaneet
pelin paikan ja vaatineet luvan ottamista uuteen harkintaan. Se ei kovin suurta taitoa vaadi, kun ydinvoima ja sen rakentaminen ovat huonossa huudossa Japanin
ydinvoimalaonnettomuuden, talouskasvun hiipumisen ja siitä johtuvan sähkön
kulutuksen kasvun hidastumisen takia.
E.ONin päätöksen myötä suomalainen ydinvoimapakka sekosi, mutta hätäilyn, hermoilun ja politikoinnin sijaan on kaikessa rauhassa katsottava, miten asia
etenee. Avainasemassa on Fennovoima, jonka ydinvoimalupa on voimassa, kunnes toisin päätetään.
Yrityksellä on rakennusluvan hakemiseen saakka aikaa etsiä rahoitusta ja teknistä osaamista ydinvoimalalleen Suomesta ja ulkomailta. Vastoinkäymisistä huolimatta tämä on suotava omistajille, jotka ovat jo tähän saakka laittaneet mittavia
summia projektiin. Rakennushankkeen lopullinen kaatuminen merkitsisi isoa lovea
suomalaisen teollisuuden tulevaisuuden investointeihin, joita ei juuri nyt tunnu
olevan hukattavaksi asti.
S
Osoite
Ratavartijankatu 2,
00520 Helsinki
Puhelinvaihde 0201 801 801
www.uil.fi
Päätoimittaja
Jari Rauhamäki 0201 801 801
Toimituspäällikkö
Ilona Mäenpää 0201 801 826
Toimittaja
Kirsi Tamminen 0201 801 819
Verkkotiedottaja
Minna Virolainen 0201 801 827
Taitto
Kaaripiste Oy
Ilmestymispäivät 2012
13.12.
Tarkastettu levikki
63 584 kpl (2.3.2012)
Painos 72 000
Osoitteenmuutokset
puh. 020 693 877
Painopaikka
Oy Scanweb Ab
Verkkolehti
www.insinoori-lehti.fi
Ilmoitushinnat
Aukeama 4-väri 5 500 €
Sivu
4-väri 3 000 €
1/2 sivu
4-väri 2 200 €
1/4 sivu
4-väri 1 600 €
Tilaushinta 50 €/vuosikerta
Ilmoitukset ja tilaukset
Kirsi Tamminen 0201 801 819
ISSN-L 1796-8178
ISSN 1796-8178 (Painettu)
ISSN 2242-895X (Verkkojulkaisu)
3
Internet-yritykset pärjänneet
hyvin taantumassa
Internet-alan yritysten työllisten määrä
kasvoi 29 prosentilla viime vuonna.
Amazon.com ja Google olivat isoimmat
kasvajat: ne palkkasivat 50 prosenttia
lisää henkilökuntaa vuosien 2010 ja 2011
välillä.
Taloudellisen yhteistyön ja kehityksen
järjestö OECD:n raportin mukaan 250
liikevaihdoltaan isointa ict-alan yritystä
kasvatti työllisten määrä neljällä prosentilla vuonna 2010. Seuraavana vuonna
vastaava kasvu oli kuusi prosenttia.
Epäreiluus lisää sairastuvuutta
Kova ponnistelu yhdistyneenä vähäiseen työn palkitsevuuteen lisää sairastumistodennäköisyyttä.
– Työhyvinvointitoiminta ei ole
yksilön oma asia, muistutti sektorivastaava Anne Mironen JHL:sta.
– Työhyvinvointitoiminnassa on
kyse muun muassa johtamisesta, työjärjestelyistä, työskentelyoloista, työilmapiiristä ja luottamuksesta.
Mironen puhui Ylemmät Toimihenkilöt YTN:n, Julkisten ja hyvin-
vointialojen liitto JHL:n, palkansaajajärjestö Pardian ja Palvelualojen työnantajat Paltan työhyvinvointiseminaarissa.
Hän siteerasi kansanterveystieteen
professori Jussi Vahteraa, joka on tutkinut 1990-luvun laman ajan irtisanomisten vaikutusta terveyteen. Terveyden heikentymisen riski pitkälläkin
aikavälillä on kaksinkertainen niillä
työpaikoilla, joissa henkilöstä supistettiin. (KT)
Ensimmäinen lukion
oppikirja iPadille
3500
Lukion biologian 1. kurssin kirja
Symbioosi sisältää muun muassa yli
700 valokuvaa sekä erilaisia tehtäviä
ja animaatioita. iPad-kirjaan opiskelija pystyy tekemään omia muistiinpanojaan.
Opiskeltavaan asiaan liittyvät
kuvagalleriat ja linkitetyt videot auttavat opiskelijaa ymmärtämään
opiskeltavat asian konkreettisemmin. Termistö on laaja ja monikäyttöinen. Tabletti-tietokone tarkistaa
vaihtoehtotehtävien vastaukset kertoen näin opiskelijalle esimerkiksi
termien osalta hänen osaamistasostaan.
Kirjan kustantaa e-Oppi Oy.
4
1565
Uuden Insinööriliiton 1 565 jäsentä sai
työttömyyskorvausta IAET-kassasta
syyskuussa 2012. Kaikkiaan 99 934 suomalaisten työttömyyskassojen jäsentä sai
ansiosidonnaista työttömyysturvaa syyskuussa.
3000
2500
N valtio
N kunta
N yksityinen
2000
1500
15–19 20–24 25–29 30–34 35–39 40–44 45–49 50–54 55–59 60–99
Nelikymppisenä palkka parhaimmillaan
Ikäryhmävertailussa 40–44-vuotiaat ovat
kaikilla työnantajasektoreilla keskimäärin parhaiten palkattu ikäryhmä kokoaikaisten palkansaajien kuukausiansioita
vertailtaessa. Kyseinen ikäryhmä on taitekohta, jonka jälkeen ansiot alkavat ikäryhmissä keskimäärin alentua. Ainoastaan valtiosektorilla juuri eläkeiän kynnyksellä olevilla ansiot näyttäisivät jyrkästi nousevan.
Tiedot perustuvat Tilastokeskuksen
palkkarakennetilastoon, joka kattaa kaikki työnantajasektorit. Kokonaistyöajan
kuukausiansiot lasketaan ainoastaan
kokoaikaisille palkansaajille. Ansiot sisältävät säännölliseltä työajalta maksettavan
ansion lisäksi yli- ja lisätyöajalta maksettavat palkanosat, mutta eivät kertaluonteisesti maksettavia palkkaeriä.
Ville Salminen
Koonnut Kirsi Tamminen
Insinöörikoulutus hyvä
perusta tulevaan
Ensimmäinen teknillinen opisto perustettiin Tampereella syksyllä 1912. Satavuotiaan insinöörikoulutuksen kunniaksi vietetty juhlaviikko huipentui Tampere-talolla.
Yli tuhat insinöörikouluttajaa, insinööriä, alan opiskelijaa ja sidosryhmien
edustajaa osallistui pääjuhlaan. Se päätettiin Maamme-lauluun
Juhlapaneelissa kahdeksan järjestön,
koulutuksen ja elinkeinoelämän edustajaa keskusteli insinöörien ja insinöörikoulutuksen merkityksestä Suomessa.
Panelistien mielestä suomalaiset vastavalmistuneet insinöörit ovat valmiimpia ja kypsempiä työelämään kuin monessa muussa yhteistyömaassa. Tulevaisuudessa he tarvitsevat entistä enemmän
kokonaisuuksien hallintaa ja taitoa oppia
uutta vanhan päälle. (KT)
Ennätysmäärä eläkkeelle
Tänä vuonna Suomessa 77 000 suomalaista jää eläkkeelle. Vanhuuseläkkeellä olevien lisäksi monet
muutkin työelämän ulkopuolella
olevat ovat halukkaita tekemään
työtä.
Jotta Suomi selviää ikääntymisen haasteesta, kokonaistyöpanos
on pystyttävä pitämään samalla
tasolla, vaikka työikäisten määrä
vähenee. Työterveyslaitoksen pääjohtaja Harri Vainion mukaan
työntekoa on ajateltava uudella
tavalla.
Hänen mukaansa työtuntien
vähentäminen lisää tehokkuutta.
– Kokonaistyöpanos säilyisi
muuttumattomana tai jopa lisääntyisi, jos työn liiallista kuormitusta
vähennettäisiin siellä, missä se aiheuttaa työstä poissaoloja, uupumusta ja työn tuottavuuden laskua.
Samalla ne, joilla on työhalua ja
työkykyä, mutta jotka ovat nyt
syystä tai toisesta työelämän ulkopuolella, saisivat mahdollisuuden,
Vainio sanoi Työterveyspäivillä.
Lisää rahaa ICT-alan kehittämiseen
Maan hallitus on myöntänyt Tekesille kahdeksan miljoonaa euroa lisää
ICT-alan kasvua tukeviin ratkaisuihin. Suomalaiseen tieto- ja viestintäteknologian osaamiseen panostetaan
yhteensä lähes 13 miljoonaa euroa.
– Odotamme valtiovarainministeriöltä tarkempia ehdotuksia jo
sovittuun 300 miljoonan euron
kasvupakettiin, elinkeinoministeri
Jyri Häkämies sanoo.
Tekesin osuudesta kuusi miljoonaa euroa suunnataan pk-yritysten
verkkomyynnin- ja mainonnan ja
kaksi miljoonaa älykkäiden kaupunkiympäristöjen kehittämiseen.
Muusta rahoituksesta runsas
neljä miljoonaa euroa suunnataan
muun muassa uudenlaisen pilvipalvelulaboratorion ja 0,5 miljoonaa
ICT- sekä media-alan osaamis- ja
yhteistyöverkoston perustamiseen.
Tutkimuskohteena
toimihenkilöliikkeen
historia
Miten toimihenkilöliikkeen ammatillinen
järjestäytyminen kytkeytyy ammatissa
toimimiseen sekä koulutus-, luokka- ja
sukupuolikysymyksiin?
Toimihenkilöjärjestöjen Sivistysliitto
TJS:n toimeksiannosta tutkijat AnuHanna Anttila ja Ilkka Levä tutkivat toimihenkilöyden ja toimihenkilöliikkeen
historiaan liittyviä seikkoja eri intressien
ja valtasuhteiden dynamiikan näkökulmista.
Toimihenkilöliikettä ei ole aiemmin
tutkittu monitieteisesti historiallisella,
sosiologisella ja sukupuolentutkimuksellisella otteella yhtä kattavasti. Tutkijoiden mukaan hanke tuottaa uutta tutkimustietoa toimihenkilöliikkeen sukupuolittuneisuuden ja luokkakytkösten
rakenteista ja mekanismeista.
Tutkimusta rahoittavat alkuvaiheessa akavalaiset ja STTK:laiset liitot.
5
neuvottelujohtajan palsta
Ismo Kokko neuvottelujohtaja
Uusi työehtosopimus YTN:ssä
Kolmen
päivän piina
”Parasta yritettiin ja kävi kuten aina.” Tämän fatalistisen viisauden kuulin joitakin vuosia sitten vanhemmalta työmarkkinatieteen harjoittajalta, kun hän kuvasi juuri päättynyttä neuvottelukierrosta saavutuksineen.
Vähän samanlaiset ajatukset ovat tulleet mieleen seuratessani kolmen päivän koulutusoikeuden taivalta. On yritetty
parantaa suomalaisen elinkeinoelämän ja julkissektorin kilpailukykyä, kunnes kävi niin kuin näissä hommissa liian usein
käy. Mietitään menneitä ja ryhdytään kuittaamaan vanhoja
tappioita.
Koulutusasian kaatamisen takana on Elinkeinoelämän keskusliiton niinkutsuttu haukkasiipi. Keskitetyt sopimusmallit
ovat EK:n haukoille myrkkyä. Siipeen kuuluvat äänekkäimmin vientiteollisuuden liitot sekä finanssiala. He ovat porukalla päättäneet, että avain jäsenyritysten menestykseen on työehtojen muodostuminen yksilötasolla. Kaikki keskitetyt mallit, osittain jopa työehtosopimukset ovat pahasta ja kaadettava hinnalla millä hyvänsä.
Koulutuslain kaataminen on oiva keppihevonen palata liitto- ja työpaikkakohtaisiin neuvotteluihin. Kun EK ei täytä
raamisopimuksen sitoumuksiaan, palkansaajakeskusjärjestötkin alkavat – tai ainakin niiden pitäisi – epäillä keskitettyjen
sopimusten pitävyyttä. Kannattaako niitä enää solmia, jos vain
toinen osapuoli pysyy sanassaan koko sopimuskauden ajan? Ei
kannata; näin tavoitteeseen on päästy mutkan kautta.
Miten tästä eteenpäin? Tilanteen parhaiten tiivistää työministeri Lauri Ihalaisen valtiosihteeri Janne Metsämäki (HS
17.10), joka ”ei usko, että raami on muilta osin uhattuna koulutusvapaan takia”. Tämä tarkoittaa, että maan hallitus ei vedä
takaisin yritysten verovähennyksiä tai kasvuyrittäjyyden kannustimia. Hallitus ei myöskään aio viedä lakiesitystä eduskuntaan ilman järjestöjen neuvottelutulosta.
Koko paketti ei ole enää tasapainossa. Loppusopimuskausi eletään kuitenkin raamin pohjalta solmituilla työehtosopimuksilla, kävi muutoin kuinka tahansa. Ensi syksynä ovat
edessä uudet neuvottelut. Ensimmäisenä on vuorossa teknologiateollisuus – haukoista suurin.
Ylemmät Toimihenkilöt YTN ja Palvelualojen työnantajat PALTA ovat sopineet kokonaan uudesta, yrityskehitysorganisaatioita, kuten innovaatio- ja teknologiakeskuksia, koskevasta ylempien toimihenkilöiden työehtosopimuksesta.
Työehtosopimus on voimassa 28.2.2015 asti.
Sopimuksen mukaan palkkoja korotetaan 1,9 prosentin yleiskorotuksella 1.3.2013 lukien. Lisäksi 1.3.2014
maksetaan yleiskorotus, jonka suuruudesta neuvotellaan PALTAn ja YTN:n välillä 31.1.2014 mennessä.
Jos palkankorotuksen suuruudesta ei päästä sopimukseen, se määräytyy PALTAn ja YTN:n solmimien
työehtosopimusten yleisen linjan mukaan.
Suomessa toimii 30 osakeyhtiömuotoista yrityskehitysorganisaatiota, joiden palveluksessa työskentelee yhteensä noin 700 ylempää toimihenkilöä.
– Ylempien toimihenkilöiden osuus palkansaajista lisääntyy koko ajan ja on tärkeää, että pystymme
työehtosopimuksin turvaamaan jäsentemme aseman
mahdollisimman monella toimialalla, sanoo YTN:n
puheenjohtaja Pertti Porokari.
UIL epäröi amk-lakiesitystä
Uusi Insinööriliitto antoi varauksellisen lausunnon
ammattikorkeakoululain uudistuksesta. UIL:n mielestä uudistuksen jaksottaminen kahteen vaiheeseen
vesittää koko uudistuksen.
Samaan aikaan toteutettavat valtiontalouden
125 miljoonan euron säästöt ammattikorkeakoulujen kokonaisrahoituksesta voivat johtaa siihen, että
säästöt toteutetaan henkilökuntaa vähentämällä.
UIL:n näkemyksen mukaan säästöt pitää tehdä
oppilaitosverkostoa karsimalla. Myös aikataulu on
liian tiukka.
Uusi rahoitusmalli ei tue koulutuksen laadun
kehittämistä eikä kannusta mitoittamaan koulutustarjontaa työvoimatarpeeseen nähden tarkoituksenmukaiseksi. Malli kohtelee erityisen kaltoin sellaisia
ammattikorkeakouluja, joissa on merkittävästi tekniikan alan koulutusta.
UIL esitti lakiuudistuksen lykkäämistä. Näin
rahoitusuudistus ja omistajajärjestelyt voidaan tehdä
yhdessä valtionosuusjärjestelmän kokonaisuudistuksen kanssa, jolloin rahoitusvastuu voidaan siirtää
samalla kokonaan valtiolle.
Teksti: Hannu Saarikangas
6
Mika-Matti Ojala
Tk-menot kasvaneet
maltillisesti
AOVAn puheenjohtaja Ted Apter (vas.) ja työministeri Lauri Ihalainen luovuttivat
palkinnon Sisä-Suomen maistraatin päällikkö Auli Peltoniemelle.
Tutkimus- ja kehittämistoiminnan menot
ylittivät seitsemän miljardin euron rajan
vuonna 2011. Yritysten tk-menot olivat
viisi miljardia euroa, korkeakoulusektorin 1,4 miljardia euroa ja muun julkisen
sektorin vajaat 700 miljoonaa euroa.
Kasvua edellisvuoteen oli 190 miljoonaa euroa. Tilastokeskuksen laskemien
tietojen mukaan kasvu tapahtui lähes
yksinomaan yrityssektorilla, jossa tk-toimintaan käytetyt menot kasvoivat 190
miljoonalla eurolla vuodesta 2010.
Tk-menojen kasvusta huolimatta niiden BKT-osuus laski ja oli 3,8 prosenttia
vuonna 2011.
Suomen paras kesätyönantaja on valittu
Sisä-Suomen maistraatin Jyväskylän
yksikkö on valittu vuoden 2012 Suomen
parhaaksi kesätyönantajaksi. Voittajan
valitsi Akavan opiskelijavaltuuskunta
AOVAn raati, jonka puheenjohtajana
toimi työministeri Lauri Ihalainen.
UIL:a raadissa edusti Janne Juujärvi.
Raati painotti valinnassaan esimiestyön laatua. Sisä-Suomen maistraatti
erottui edukseen erityisesti siinä, että se
on järjestelmällisesti kehittänyt toimintaansa työnantajana ja vahvistanut
sukupolvien välistä yhteistyötä työpaikalla.
Suomen paras kesätyönantaja -palkinto jaettiin tänä vuonna viidettä kertaa. Raati myönsi kunniamaininnan
Destialle, Imatran kaupungin vammaispalveluille ja Pelastusarmeijan lomakotitoiminnalle esimerkillisestä työstä.
Ylitöiden määrä on sopiva
16 %
40 %
44 %
UIL:n uutiskirjeessä kysyttiin jäseniltä, minkä verran he tekevät ylitöitä. Vastaajia oli yhteensä 2 363.
Vastaajista valtaosa on sitä mieltä,
että ylityöt eivät rasita liikaa.
UIL painottaa, että ylityöt pitää
muistaa myös laskuttaa. Työpaikoilla on hyvä puhua pelisäännöt
ylitöistä selviksi.
Insinöörejä
monissa
valtuustoissa
Noin viidennes Uusi insinööri-lehteen ehdokkuudestaan ilmoittaneista yli sadasta UIL:n jäsenistä
tuli valituksi valtuustoon lokakuun
viimeisenä sunnuntaina pidetyissä
kunnallisvaaleissa.
Maan yli 300 valtuustoista löytyy ainakin 21 insinöörivaltuutettua, joista seitsemän valittiin kokoomuksen listalta. Keskusta ja
Kristillisdemokraatit saivat kumpikin läpi neljä insinöörivaltuutettua,
SDP kolme, vihreät kaksi ja Perussuomalaiset yhden valtuutetun.
Limingan, Nokian, Oulun ja
Varkauden valtuustoista löytyy
kaksi insinööriä.
UIL onnittelee kaikkia valtuustoihin valittuja ja ehdokkaana olleita jäseniä. (JR)
NSopivasti NEn lainkaan NLiikaa
7
www.facebook.com/
ifvahinkovakuutusyhtio
Esimerkkihinta: 43-vuotias mies, järjestöjäsenyys
UIL, turva 50 000 €. Lisäksi 20 % alennus ensimmäisen vuoden maksuista, kun vakuutus ostetaan osoitWHHVWDKHQNLYDNXXWXVNXQWRRQÀ7XUYDQP\|QWll
Keskinäinen Vakuutusyhtiö Kaleva.
Laita asiat tärkeysjärjestykseen ja
varaudu suuriin riskeihin pikkurahalla. Ota nyt Suomen edullisin
KHQNLYDNXXWXV,ÀVWlWDLRVRLWWHHVWD
*Vakuutus- ja rahoitusneuvonta
FINEn tekemä hintavertailu 2011.
puheenjohtajan palsta marraskuu 2012
Pertti Porokari
Sopimusyhteiskunta on uhattuna
uomen sotien jälkeisen vaurauden yksi tärkeimmistä kulmakivistä on sopimusyhteiskuntamme eli toimivat työmarkkinat. Työmarkkina- ja
sosiaalipolitiikasta, verotuksesta sekä muista talousja yhteiskunnallisista asioista on kyetty sopimaan valtion ja työmarkkinaosapuolten välillä. Vastaava järjestelmä ei ole tavallinen edes Euroopassa. Monissa
maissa asioihin vaikutetaan enemmän suoralla toiminnalla kuin sopimalla. Lähes kaikille on tuttu näky
Ranskan palavat renkaat ja rekat poikittain teillä, kun
keskusteluissa on vaikka verojen korotukset tai bensan hinnan nosto.
Uskon vakaasti, että Suomi on noussut maailman
kilpailukykyisimpien maiden joukkoon osaltaan sopimusyhteiskunnan ansiosta. Kun järjestelmällä on saatu pelkästään myönteistä aikaan, luulisi kaikkien edun
mukaista olevan sen vaaliminen ja turvaaminen kaikin keinoin.
Maassamme sovittiin viime syksynä laaja raamiratkaisu eli tupo muutaman liittokierroksen jälkeen. Palkansaajat ottivat jälleen vastuuta talouden epävarmassa tilanteessa ja suostuivat erittäin maltillisiin palkankorotuksiin. Valtiovalta tarjosi vastavuoroisesti ansioverotuksen korotuksien jäädyttämistä ja työnantajat
saivat verohelpotuksia. Paketin piti tarjota ostovoiman
kehitystä palkansaajille sekä työrauhaa ja ennustetta-
S
vuutta työnantajille. Sopimukseen sisältyi paljon elementtejä, joita sopimuskautena tuli ottaa käyttöön.
Raamisopimus on nyt ajallisesti noin puolivälissä,
mutta yhdessä sovittujen asioiden toteuttaminen on sen
sijaan aika alkutekijöissä. Yksi sopimuksen osa on luottamusta herättävät toimet, niiden vahvistaminen. Palkansaajapuolen onkin mietittävä ja arvioitava sopimuskaudella, kuinka vahvaa luottamus on raamisopimuksen
kahteen muuhun sopijaosapuoleen eli työnantajien
EK:hon ja maan hallitukseen. Ovatko nämä tahot pitäneet sovitusta kiinni eli ovatko esimerkiksi kolmen päivän koulutusoikeus tai palkansaajan ostovoiman kehitys toteutuneet? Molemmat ovat tehdyn sopimuksen
keskeisiä kulmakiviä.
Työnantajat saivat työrauhan ja ennustettavuutta
talouteensa kahden sopimusvuoden ajalle ja valtiokin
ehti sopia verohelpotuksista yrityksille. Muun muassa
arvonlisäveron korotus nostaa inflaatiota entisestään
niin, että palkansaajan ostovoima ei ensi vuonna juuri
nollasta enempää parane. EK kaatoi neuvottelutuloksen kolmen päivän koulutusoikeudesta ja on sen jälkeen sitkeästi kieltäytynyt palaamasta neuvottelupöytään. Seuraavalle neuvottelukierrokselle latautuu siis
kovat paineet.
Raamisopimuksen ensimmäisen puoliskon aikana
on syntynyt synkkä varjo sopimusyhteiskuntamme ylle.
9
Teksti: Kirsi Tamminen
Kuvat: Mikko Törmänen
Uran käynnistämi
Insinööri Niina Lundbom valmistui kesällä
hyvinvointitekniikan koulutusalalta. Syksyllä hän
haki vinkkejä työnhakuun Uuden Insinööriliiton
urahallinta-asiantuntijalta Seija Utriaiselta.
– Myös alaan liittymättömästä työstä on
hyötyä, sillä se antaa työnantajalle kuvan
aktiivisesta ihmisestä, urahallinta-asiantuntija Seija Utriainen rohkaisi Niina
Lundbomia.
seen apua liitolta
11
– Suosittelen urasuunnittelukeskustelua kaikille, jotka pohtivat uutta työpaikkaa.
Se avaa näkökulmia ja lisää itsetuntemusta, Niina Lundbom sanoo.
olmikymppinen Niina Lundbom
opiskeli ensin kosmetologiksi. Koulutuksen jälkeen hän halusi jatkaa
opintoja, ennen kaikkea hyvinvoinnin
parissa. Insinöörikoulutukseen hän päätyi, koska matematiikka oli koulussa kiinnostava aine. Lisäksi insinöörikoulutukseen kannustettiin silloisen hyvän työtilanteen vuoksi.
– Opiskelun alussa ajattelin, että kosmetologi-insinööri on harvinainen yhdistelmä: kyllä sillä täytyy töitä löytyä. Niin
ajattelen edelleen, Lundbom sanoo.
Koulutuksessa oli perusaineiden lisäksi sairaalalaitteisiin ja tutkimusmenetelmiin tutustumista sekä fysiologiaa ja anatomiaa. Harjoittelussa Lundbom huolsi
sairaalalaitteita Oulun yliopistollisessa
keskussairaalassa. Lopputyön hän teki
K
12
melanooman arvioinnissa käytettävistä
menetelmistä ja teknologioista.
Työnhaku koko ajan käynnissä
Lundbom työskentelee tällä hetkellä koulutustaan vastaamattomassa tehtävässä.
Hän on hakenut töitä laittamalla hakemuksia oman alan yrityksiin, mutta vielä ei ole tärpännyt.
– Jos sopiva työpaikkailmoitus tulee
vastaan, lähetän täsmähakemuksia.
Pitää selvittää myös, millainen yritys on
– haluanko työskennellä siinä.
Koska työnsaanti ei ole sujunut toivotulla tavalla, hän otti yhteyttä UIL:n urahallinta-asiantuntija Seija Utriaiseen.
Naiset tapasivat ja pohtivat Lundbomin
tilannetta.
– Keskustelimme siitä, missä voisin
työskennellä. Seija pyysi kuvittelemaan,
millainen on unelmatyöpaikkani.
Lundbom kertoi tapaamisen jälkeen,
että hän miettii laajalla näkökulmalla,
missä voisi työskennellä. Esimerkiksi
kuntoutuskeskuksia tai vanhustentaloja
hän ei ole ennen pohtinut mahdollisina
työpaikkoina.
Tavoitetyö ei välttämättä ole ensimmäinen työpaikka, vaan erilaisten tehtävien kautta voi edetä omaan tavoitteeseen.
Urasuunnittelu jatkuu sähköpostitse.
Niina Lundbom sai tehtäväksi pohtia
omaa osaamistaan, jolla myydä itseään
työnantajille.
– Osaaminen on muutakin kuin se,
mitä tulee ensin mieleen. Se voi olla sosiaalisuutta, asiakaspalvelutaitoja, järjestelmällisyyttä tai analyyttisyyttä. N
Selkeä päämäärä tukee työpaikan haussa
– Insinööriksi opiskeleminen ei ole itsessään vielä uratavoite,
sanoo UIL:n urahallinta-asiantuntija Seija Utriainen.
Hän kehottaa miettimään urasuunnittelua alusta asti.
Teksti: Seija Utriainen
Neuvoja työnhakuun
amanaikaisesti insinööriopintojen
aloittamisen kanssa on hyvä pohtia
tulevaa työuraansa. Neljää ammattikorkeakouluvuotta ei kannata tuhlata
pelkkiin opintoihin ja vasta niiden jälkeen alkaa ihmetellä, millainen työura
kiinnostaa.
Seija Utriainen kannustaa pohtimaan, mitkä kurssi-, kesätyö- ja harjoittelupaikkavalinnat ja vuosi vuoden jälkeen vaativammat tehtävät parhaiten palkitsevat tulevaisuuden uraa.
Uusi Insinööriliitto tarjoaa jäsenilleen
sekä urakoulutusta että yksilöllistä palvelua. Urapalvelujen tämän hetken asiakaskunta jakautuu karkeasti kahteen ryhmään. Ikävuosiltaan 40–50-vuotiailla on
pitkä työsuhde takanaan ja edellisestä
työhausta saattaa olla parikymmentä
vuotta aikaa.
Toisessa ryhmässä on pari, kolme
vuotta sitten valmistuneita. Heillä on
ehkä ollut pari määräaikaista työsuhdetta takana ja niiden jälkeen toiveena on
pit k ä a ik a inen, va k ituinen t yö.
Urapalveluasiakkaista kolmannes on naisia, vaikka koko UIL:n jäsenkunnasta
noin 85 prosenttia on miehiä.
S
Urakoulutuksia eri ryhmille
UIL järjestää koulutustilaisuuksia muun
muassa nuorjäsenille, tutkinnon suorittaneille ja jo pitkään työelämässä olleille.
Lähes kaikilla opiskelijoille järjestettävillä työelämäkursseilla on oma osionsa urasuunnittelusta.
Viime vuosina tutkinnon suorittaneille suunnatuille koulutuksissa on käynyt
noin 300 UIL:n jäsentä. Tällä hetkellä
suurin kysyntä on työnhaku- ja cv-klinikkakoulutuksilla.
Utriainen toivoo koulutuksista vuorovaikutteisia eli omat kysymykset ovat tervetulleita. Tilaisuuksien aiheita voi ehdottaa urapalvelulle. Utriaisen lisäksi asiamies Anu Kaasalainen työskentelee osittain urapalvelussa.
Viime aikoina asiakkaista lähes 80
prosenttia on ollut ensisijassa työnhakijoita ja heistä noin puolet työttömiä. Heille annetaan neuvontaa oman osaamisen
tunnistamisessa, työnhaun tekniikassa,
työpaikkojen etsimisessä tai työhaastatteluun valmistautumisessa.
Useimmiten Utriainen antaa vinkkejä, kuinka parantaa ansioluetteloja ja
hakemuksia. Osan cv:t ovat jo valmiiksi
lähes täydellisiä, osassa on vain minimitiedot.
– Monet tiedostavat jo, että cv:n
tekoon kannattaa panostaa ja että sitä on
muokattava haettavan tehtävän mukaan,
Utriainen huomauttaa.
Jäsenet voivat halutessaan pyytää urapalvelusta ulkopuolisen kommentteja
omasta ansioluettelostaan.
Ajoissa varautuminen hyväksi
Osa jäsenistä lähtee heti liikkeelle, kun
saa käteensä irtisanomispaperin tai jopa
ennen sitä. Heidän on helpompi löytää
uusi työpaikka.
Osa irtisanomispaketin saaneista
ajattelee viettävänsä ensin sapattivapaata, jos taloudellinen turva on taattu vaikkapa vuodeksi. Utriainen ei kannusta
tähän, vaan tähdentää työnhaun aloittamisen tärkeyttä. Työnantajat kaihtavat
hakijoita, joiden työnteon päättymisestä
on pitkä aika. Siten uuden työn saanti
vaikeutuu.
Noin viidennes jäsenistä, jotka ottavat yhteyttä urapalveluun, haluaa suunnitella uraansa pidemmälle. Työpaikasta
huolimatta heillä on tavoitteita pitkälle
tulevaisuuteen. Utriainen auttaa heitä
tavoitteiden kirkastuksessa. Yhteistyössä
haetaan keinoja sekä väliportaita, joiden
kautta edetä haluttuun määränpäähän:
tarvitaanko lisäkoulutusta tai minkälaista kokemusta puuttuu. Tarvittaessa Utriainen ohjaa heitä eteenpäin.
Reilu puolet asiakkaista saa ura-asiansa eteenpäin yhdellä keskustelulla, korkeintaan kaksi yhteydenottoa riittää 90
prosentille. N(KT)
t .JFUJNBIEPMMJTJBUZÚQBJLLPKB
MBBKBBMBJTFTUJÊMÊQFMLÊTUÊÊO
OJJUÊUÚJUÊKPJUBBJFNNJOPMFU
UFIOZU
t 0QFUUFMFUVOOJTUBNBBOPNB
PTBBNJTFTJKBLFSUPNBBOTJJUÊ
t 5SJNNBB$7KBIBLFNVTLVO
UPPO
t 0MFBLUJJWJOFOÊMÊIVLLBBBJLBB
t ,VOUZÚQBJLLBLJJOOPTUBBKBBJPU
TJUÊIBLFBIBOLJNBIEPMMJTJN
NBOQBMKPOUJFUPBTFLÊUFIUÊWÊT
UÊFUUÊZSJUZLTFTUÊ5JFUPKFOBWVM
MBWPJUUFIEÊIZWÊOUÊTNÊIBLF
NVLTFO
t ,ÊZUÊOFVWPOUBQBMWFMVBIZWÊL
TFTJKPTPMFUFQÊWBSNB
Vasta valmistunut
t .JFUJNJOOFIBMVBUPNBBVSBBTJ
TVVOOBUBNJLÊTJOVBLJJOOPT
UBBNJTTÊTJOÊPMFUIZWÊNJTUÊ
IBMVBUPQQJBWJFMÊMJTÊÊNJIJO
TVVOUBBOIBMVBULFIJUUZÊ
t 0TPJUBSFLSZUPJKBMMFBJUPLJJOOPT
UVLTFTJWBJLLBLPLFNVTUBFJ
WJFMÊOJJOQBMKPOPMFLBBO
t 0OLPTJOVMMBUÊSLFÊÊPTBBNJTUB
UVULJOOPOKBUZÚLPLFNVLTFOMJ
TÊLTJFTJNFSLJLTJIBSSBTUVLTFO
WBSVTNJFTQBMWFMVLTFOUBJFMJO
ZNQÊSJTUÚOWVPLTJ
t ­MÊBMJBSWJPJÊMÊLÊZMJBSWJPJJUTFÊ
TJKBPTBBNJTUBTJ
t 5BWPJUUFFTFFOWPJKPTLVTQÊÊTUÊ
QBSIBJUFOWÊMJUBWPJUUFFOLBVUUB
.JLÊMJTÊPTBBNJOFOTJJTQBSBO
UBJTJNBIEPMMJTVVLTJBTJ Työtön
t ,BUTPFUFFOQÊJOKBLJSLBTUB
JUTFMMFTJPNBPTBBNJTFTJKPOLB
WBSBTTBWPJUNFOFTUZÊVVEFO
UZÚOBOUBKBOQBMWFMVLTFTTB
t .JFUJKBPQFUUFMFLFSUPNBBO
NJUÊMJTÊBSWPBWPJUUVPEBVVUFFO
UZÚQBJLLBBO
t ,ÊZUÊWFSLPTUPKBTJUZÚOIBVO
BQVOB
t &UTJNZÚTQJJMPUZÚQBJLLPKB
13
Teksti: Kari Leppänen/UP
”Työtaistelu on määritelty hämärästi”
Kaikki painostuskeinot eivät tutkijan mukaan ole lakkoja
Pekka Sipola
Kiistat laittomista lakoista ja
lakkosakoista ovat Suomessa
tavallisia.
– Ranskassa työtaisteluoikeus
on jokaisen yksilön kajoamaton oikeus. Ei siellä edes tunneta laittomia lakkoja, sanoo
työtaisteluvapautta tutkinut
oikeustieteen lisensiaatti
(väit.), Kalevi Hölttä.
Oikeusvaltiossa taloudelliset syyt eivät voi
olla päteviä perusteita kieltää tai rajoittaa
työtaisteluja, Kalevi Hölttä sanoo.
yötaisteluoppaan kirjoittaja, pitkän
ammattiliittojuristin uran tehnyt
Kalevi Hölttä, 67, huomauttaa,
ettei työtaisteluoikeutta mainita suoraan
Suomen perustuslaissa.
Työtaisteluoikeudella katsotaan kuitenkin olevan perustuslain suoja lain 7.
pykälän perusteella. Sen mukaan jokaisella on oikeus henkilökohtaiseen vapauteen. Tätä vapautta voivat yksilöt käyttää
yhdessä.
T
Perustuslain lisäksi lakko-oikeus turvataan useilla Suomeakin sitovilla kansainvälisillä sopimuksilla.
– Työtaisteluoikeudesta olisi syytä
laittaa suora kirjaus perustuslakiin, kuten
esimerkiksi Ranskassa ja Italiassa, Hölttä
toteaa.
Vuosi sitten Into-pamflettisarjassa
julkaistusta lakkoaapisesta kasvoi vajaassa vuodessa väitöskirja, joka tarkastettiin
elokuun lopulla Turun yliopistossa.
Valtiosääntöoikeuteen kuuluvassa
väitöskirjassaan Toimintaoikeudet ja työtaisteluvapaus Hölttä pohtii, toimiiko
työtaisteluvapaus perusoikeutena.
Keinot vai tavoite mittarina?
Työtaistelun käsite on Höltän mielestä
määritelty lainsäädännössä hämärästi.
Niin hämärästi, että lähes mikä tahansa työehtoihin liittyvä painostus voidaan tulkita työtaisteluksi, jonka perus14
teella voidaan puolestaan määrätä lakkosakkoja.
Höltän mukaan työtaistelua ei pidä
määritellä tavoitteen perusteella, vaan
käytettyjen keinojen mukaan.
– Ollakseen nimenomaan työtaistelu eikä mikä tahansa painostuskeino, sen
täytyy kohdistua välittömästi työnantajan työnjohto- ja valvontaoikeuteen, hän
määrittelee.
Työtuomioistuimessa on vakiintunut
käytäntö, jonka mukaan esimerkiksi
ostosaarto voidaan määritellä työtaisteluksi. Hölttä muistaa, että ensimmäinen
ostosaartotapaus olisi ollut 1980-luvulla
Lahdessa.
Mallasjuoma Oy erotti työntekijöitään ja heidän mukana myös luottamusmiehiä. SAK:n ammatillinen paikallisjärjestö päätti julistaa yhtiön tuotteet boikottiin. Mukana kokouksessa oli myös
Elintarviketyöläisten liiton ammattiosas-
Tuulikki Holopainen
hyvän tavan vastainen työtaistelu on tulkittu oikeusjärjestyksen vastaiseksi.
– Ei kuitenkaan sanota, minkä pykälän. Tätä minä kritisoin.
Kaikki ovat avainaloja
Teknologiateollisuuden ylempien toimihenkilöiden historian ensimmäinen lakkopäivä
marraskuussa 2011 piti väen poissa lakossa olevilta työmailta kattavasti ympäri maan.
Lakko koski noin 10 000 ylempää toimihenkilöä 40 yrityksessä. Kuvassa lakkovahdit
Veli Vähämäki (vas.) ja Jukka Tolvanen.
Lakko-oikeutta haluttaisiin rajoittaa
edelleen. Esimerkiksi avoinalojen lakkojen rajoittamista on perusteltu sillä, että
yhteiskunnalla pitää olla oikeus puolustautua avainryhmien ahneita etupyrkimyksiä vastaan.
– Avainryhmäksi voidaan leimata helposti mikä tahansa ryhmä. Ei kai markkinataloudessa muita olekaan kuin
avainaloja. Eihän millään porukalla turhaa työtä teetetä, Hölttä sanoo.
Laajassa katsannossa esimerkiksi
koko kuljetusala voisi olla avainala, joka
ei voisi koskaan puolustaa etujaan työtaistelulla.
– Avainaloja löytyy paljon, jos niitä
hakemalla haetaan.
Höltän mukaan lakkoja ei voi lähtökohtaisesti kieltää taloudellisiin syihin
vedoten. Kieltämisen perusteena täytyy
olla ehdoton vaaratilanne.
– Demokraattisessa yhteiskunnassa
rajoitusten täytyy olla tarkasti rajattuja.
Elinkeinoelämän keskusliitto EK
haluaisi kernaasti kieltää myötätuntolakot. Sellainen ei sovi Höltän edustamaan
perusoikeusajatteluun.
Nykykäytännön mukaan myötätuntolakko on laillinen, jos primäärityötaistelu on laillinen. Eli myötätuntolakolla
saa tukea laillista työtaistelua.
Lainsäädännöstä ei Höltän mukaan
löydy perusteita työtaistelun tukemisen
kieltämiseksi.
Erehtymätön työtuomioistuin
ton toimikunnan jäseniä, mistä seurasi,
että työtuomioistuin räpsäytti ammattiosastolle sakot.
Hölttä korostaa, että työntekijöillä on
muitakin kuin työntekijän rooli. He voivat ovat esimerkiksi kuluttajia tai aktiiveja kansalaisjärjestöissä, ja he voivat harjoittaa näissä rooleissa erilaisia toiminnan
ja painostuksen muotoja.
”Hyvä tapa” on heppoinen peruste
– Työtaisteluoikeutta rajoitetaan usein
heppoisin perustein, Hölttä arvioi.
Rajoituksen perusteena voi olla ”hyvä
tapa” tai ”yleinen järjestys ja turvallisuus”.
Höltän mielestä käsitteet eivät kestä
kriittistä tarkastelua. ”Hyvä tapa” tai
”yleinen järjestys” eivät ole lain veroisia
sääntöjä, eikä niitä ole kyetty edes tarkasti määrittelemään.
– Kun mennään rajoittamaan perusoikeuksia, pitäisi määritelmien olla selkeitä ja tarkkarajaisia, hän huomauttaa.
”Yleisen työrauhavelvollisuuden”
nojalla lakkoja on saatettu kieltää jopa
sopimuksettoman tilan vallitessa. Silloin
Hölttä oudoksuu työtuomioistuimen
poikkeuksellista asemaa suomalaisessa
oikeusjärjestyksessä. Työtuomioistuimen
päätöksestä ei voi valittaa, vaan se on
lopullinen totuus.
Paremmin oikeusjärjestelmään sopisi, jossa työtuomioistuimen päätöksistä
olisi valitusoikeus esimerkiksi Helsingin
hovioikeuteen.
– Toinen vaihtoehto olisi, että työehtoriidat käsiteltäisiin alioikeuksissa ja
työtuomioistuin toimisi muutoksenhakuelimenä, Hölttä esittää. N
15
Teksti ja kuvat: Minna Virolainen
Nuoret insinöörit
tulevaisuuden tekijöinä
Insinöörikoulutuksen
ja jäsenten taustojen
erilaisuus oli
työryhmälle sekä
haaste että vahvuus.
Yli sata nuorta insinööriä ja insinööriopiskelijaa eri maista, kymmenen haastetta
ja kaksi vuorokautta aikaa. Nuoret osaajat kehittivät Kööpenhaminassa ratkaisuja,
joilla kestävä kaupunkiasuminen tuodaan osaksi arkea.
anskan insinöörijärjestö IDA kutsui lokakuussa YES 2012 -huippukokoukseen Kööpenhaminaan
kansainvälisen joukon vastavalmistuneita sekä tulevia insinöörejä. Tapahtuman
työpajoissa kaupungin hiilineutraaliuteen
tähtääviä tavoitteita vietiin käytännön
ratkaisujen tasolle.
Ryhmätöinä ratkaistut haasteet liittyivät liikenteeseen, jätehuoltoon sekä energiantuotantoon ja kulutukseen. Tehtävät
olivat aitoja kehittämishankkeita, sillä
T
16
toimeksiantajina olivat Kööpenhaminan
kunta ja sen yhteistyöyritykset.
Kaikki taidot peliin
Suomesta tapahtumaan osallistui UIL:n
hallituksen lähettämänä Reima Pentikäinen. Hänen työryhmänsä haasteeksi valikoitui kehittää tekninen ratkaisu,
joka mahdollistaa polkupyörien kuljettamisen kätevästi bussin kyydissä. Tanskassa ja erityisesti Kööpenhaminassa
pyöräillään paljon ja pyöräiltävyyden
parantaminen on tärkeä osa kestävää
kaupunkiasumista.
Yksitoistahenkisen tiimin ruotsalaisedustajalle Johan Billmanille pyöräily on
osa opiskelijan arkea, mutta myös harrastus. Viime vuonna valmistunut René
Lund Hansen puolestaan erikoistui
opinnoissaan liikennesuunnitteluun ja
kestävän liikkumisen edistämiseen. Hän
on kotoisin tapahtuman isäntämaasta
Tanskasta.
– Useimmilla meistä oli jo tänne tul-
Tavoitteena
hiilineutraali
kaupunki
Reima Pentikäinen ja Like a buss -tiimi valmiina esittelemään työnsä yleisölle.
lessamme ajatus siitä, kuinka ongelma
ratkaistaan. Ideat olivat tietysti hyvin erilaisia, kertoo Aalborgin kunnalla työskentelevä Lund Hansen.
– Pääsimme kuitenkin nopeasti yksimielisyyteen ratkaisusta, jota työstimme
yhdessä eteenpäin.
Huipputeknisen hifistelyn sijaan ryhmä keskittyi ratkaisun käyttövarmuuteen
sekä sen helppoon käyttöönottoon bussiliikenteessä. Näiden päätösten jälkeen
teknisten yksityiskohtien hiominen toimivaksi kokonaisuudeksi sujui ryhmältä
tehokkaasti.
Pelkkä tekninen osaaminen ei kuitenkaan riittänyt. Lisäksi toimeksiantaja,
tuomaristo ja yleisö piti saada vakuuttuneeksi oman ratkaisun toimivuudesta ja
nerokkuudesta. Työn esittelyssä tekniset
yksityiskohdat oli havainnollistettava
yksinkertaisesti ja nuorten insinöörien piti
toimia sujuvasanaisina myyntitykkeinä.
Tämä vaati ryhmäläisiltä luovuutta,
kädentaitoja ja nopeaa reagointia.
Uusia näköaloja
Tanskalainen René Lund Hansen
työskentelee liikennesuunnittelun
parissa Aalborgissa.
Billmanista ja Lund Hansenista YES
2012 oli onnistunut, ainutlaatuisia kokemuksia tarjoava tapahtuma. He ovat
myös ylpeitä tiiminsä saavutuksista.
– Upeinta on ollut nähdä, kuinka pitkälle pystyimme oman ratkaisumme viemään näin lyhyessä ajassa. Saimme aikaiseksi oikeasti toteuttamiskelpoisen tuotteen, toteaa sähkötekniikkaa opiskeleva
Billman.
Työn ohessa sekä kahden päivän
uurastuksen päätteeksi järjestetyssä palkintogaalassa tutustuttiin uusiin ihmisiin
eri puolelta Eurooppaa ja verkostoiduttiin.
– On ollut kiinnostavaa oppia miten
ihmiset työskentelevät insinööreinä eri
maissa. Lisäksi tiivis työrupeama yhden-
Kööpenhaminalaiset haluavat kaupungistaan täysin hiilineutraalin vuoteen 2025 mennessä. Nuorten insinöörien seminaarissa pyrittiin luomaan työkaluja, joilla tuo tavoite saavutetaan.
Kööpenhaminan päämäärä on
erittäin kunnianhimoinen ja vaatii
suuria panostuksia infrastruktuurin
suhteen. Yksi suurimmista haasteista
lienee energiantuotanto. Tanskalla on
paremmat edellytykset tuulivoiman
tuottamiseen kuin meillä Suomessa,
joten heidän suunnitelmansa tuottaa
sähkö täysin tuulivoimalla on ainakin
teoriassa mahdollista.
Tapahtuman aluksi osallistujat
jaettiin työryhmiin, jotka saivat kukin
oman haasteensa. Oman ryhmäni
tehtävänä oli suunnitella pyöräteline
busseihin, joiden reitin pituus on noin
16 kilometriä tai yli. Laskelmien mukaan järjestelmä kattaisi lähes koko
Sjellannin alueen. Innovointiin pyrittiin saamaan
uutta näkökulmaa laittamalla insinöörit pois omalta mukavuusalueeltaan.
Esimerkiksi tietämykseni sähkötekniikasta ei juuri auttanut mekaanisen
laitteen suunnittelussa.
Kokemus oli silmiä avaava ja voin
suositella kaikille vastaavaa reissua.
Mukaan lähti kosolti uusia ajatuksia
ja hyviä uusia tuttavuuksia.
Reima Pentikäinen, insinööriopiskelija, UIL:n hallituksen jäsen
toista erilaisen ihmisen muodostamassa
ryhmässä on ollut antoisa kokemus, Lund
Hansen summaa.
Häneen teki vaikutuksen myös se,
miten paljon tietoa ja taitoja ryhmällä oli
hallussaan erilaisten koulutustensa ja
taustojensa ansiosta.
Billman uskoo, että luoduista kontakteista ja kokemuksista on hyötyä sekä
opinnoissa että tulevalla uralla. Hän toivoo, että nuorten työpanoksesta on hyötyä myös haasteiden toimeksiantajille.
– Toivottavasti jonain kertana Kööpenhaminassa käydessäni näen ratkaisumme käytössä busseissa. N
17
Teksti: Ilona Mäenpää Kuvat: Mari Männistö
Paula Steinby ohjaa opiskelijoita tuotekehitysprojekteissa.
Tietotekniikkaa helposti
Tietotekniikan opiskeluko ikävää! Ei, jos se aloitetaan tiiviillä tuotekehitysjaksolla, joka toteutetaan legoilla. Motivaatio pysyy korkealla,
kun tulokset esitellään jo syyslukukauden lopulla oman talon messuilla. Näin tehdään Turun ammattikorkeakoulussa.
Koulutusjohtaja Juha Kontio haluaa
yhdistää työelämän ja opiskelun sujuvaksi
kokonaisuudeksi.
Joulukuun messuja vakavampi koitos
on ICT-Showroom ensi maaliskuussa. Se
järjestetään yhteistyössä ammattikorkeakoulun, yliopiston ja Akademin
kanssa. Siellä lähes 50 tiimiä kolmannelta ja neljänneltä vuosikurssilta esittelee
tuotok siaan. Silloin on myös rahoittajia
mukana.
Monialaisuutta harjoiteltava
usien tietotekniikkainsinöörien
koulutus Turussa alkoi tänä syksynä tiiviillä tuotekehitysjaksolla.
Sen aikana innovoidaan arkea ja elämää
helpottavia asioita. Tuotteiden pitää olla
suunnattu mahdollisimman suurelle yleisölle ja hankittavissa kohtuullisin kustannuksin.
Tuotekehitysopintojakso toteutetaan
yhdeksässä ryhmässä Lego Mindstorms
-robotteja käyttäen. Aikataulu on mahdollisimman nopea; tuoteidean pitää olla
valmis viikon kuluessa opintojen aloittamisesta ja projektiesittelyn kuukauden
sisällä. Tuotteet esitellään joulukuun
alussa messuilla ICT-talon aulassa.
– Käytännön kehitystehtävä tehdään
U
18
heti opintojen alussa ja opiskelijat miettivät sitä yhdessä ryhmissä, päätoiminen
tuntiopettaja Paula Steinby kertoo.
Näin opiskelijat saadaan heti opiskelujen alussa sisälle käytännönläheiseen työskentelytapaan. Opintojakson vetäjät vaihtuvat viikottain. Haastattelua tehtäessä viikon puheenjohtaja oli Johan Lehto.
Hän esitteli innostuneena ryhmässä
esille tulleita opiskelijan elämää helpottavia tuoteideoita: erilaisia leikkureita, herätyskellon, varashälyttimen, sivunkääntäjän, vatupassin, vieraskarkottimen, ampumapelin ja juoma-annostelijan.
– Ryhmätyö on paras tapa opiskella,
silloin oppii myös muilta ryhmän jäseniltä, Lehto tuumaa.
Monialaista eri alojen osaamista on Turun
ammattikorkeakoulussa kehitetty määrätietoisesti 2000-luvun alusta lähtien.
Turussa se on ollut toimiva ratkaisu ja
edennyt hyvin. Esimerkiksi Tietoliikenne
ja sähköinen kauppa -tulosalueella tekniikan ja liiketalouden koulutusohjelmat toimivat yhteistyössä ja toisiaan tukien.
– Monialaisista tulosalueista ja eri alojen opiskelijoiden yhteistyöstä on jo pitkä
kokemus, koulutusjohtaja Juha Kontio
kehaisee.
Osa opetuksesta opiskellaan yksin,
osa tehdään yhdessä. Erilaisten ihmisten
kanssa kun pitää pystyä työskentelemään
yhä kansainvälisemmässä yritysmaailmassa.
Antti Laurila (vas.), Niklas Luomala, Joni Kuusisto ja Johan Lehto tutkivat netistä Lego Mindstorms NXT:n mahdollisuuksia.
Meillä on harjoitteluyritys- ja innovaatioprojekteja, opiskelijoiden osuuskuntia, tukikeskuksia ja hankkeita, Kontio luettelee mahdollisuuksia oppia ja
opiskella yhdessä.
Enemmän työelämälähtöisyyttä
Tukena ammattikorkeakoululla on kansainvälinen CDIO-verkosto, johon kuuluu jo lähes sata korkeakoulua ympäri
maailman. Turun ammattikorkeakoulu
oli ensimmäinen Suomessa.
CDIO on kansainvälinen insinöörikoulutuksen kehittämisalue, jonka keskeisenä ajatuksena on työelämälähtöisyyden lisääminen opetusmenetelmien ja
tekemällä oppimisen kautta. Sen ideointi käynnistyi 1990-luvun lopussa Yhdysvalloissa MIT:ssä (Massachussetts Institute of Technology).
– Samantyyppisiä haasteita on joka
puolella korkeakouluissa, niin Turussa
kuin MIT:ssäkin, Kontio tietää.
Insinöörikoulutukselta vaaditaan yhä
enemmän työelämälähtöisyyttä. Elinkeinoelämän vaatimuksiin on vastattava
nopeasti koulutuksessakin.
Ict-alan koulutus kehittyy niin nopeasti, että opetussuunnitelmien pitää olla
joustavia, Kontio sanoo. Turussa ne on
kirjoitettu väljästi. Lisäksi myös kouluttajien täytyy tuntea työelämä.
Suurin haaste Kontion mukaan on
kuitenkin se, miten lisätä opiskelijoiden
motivaatiota ja opintojen sujuvuutta.
– Miten saamme opintoihin mielekkyyttä ja mikä on oikea tapa tehdä, sitä
joudumme miettimään, Kontio sanoo.
Silloin pitää tarkastella myös opetussuunnitelmia, opetusta, työtiloja sekä
opettajien osaamista ja arviointia.
Yritykset kiinnostuneita
Palvelujohtaja Antti Ailio Logican terveydenhuollon yksiköstä on tyytyväinen
ammattikorkeakoulun kanssa tehtävään
yhteistyöhön. Siihen panostetaan paljon
ja ammattikorkeakoulu on yrityksen
ensisijainen rekrytointipohja.
– Yhteistyömme on todella monipuolista; sen lisäksi, että tarjoamme opiskelijoille työharjoittelu- ja kesätyöpaikkoja,
ohjaamme lopputöitä ja olemme yhteydessä kouluttajiin ja pidämme koulussa
luentoja, Ailio kertoo.
Logicassa arvostetaan erityisesti projektiosaamista ja kielitaitoja. Ailion mielestä ammattikorkeakoulusta viime vuosina valmistuneilla opiskelijoilla on hyvät
taidot näissä. Erityisosaamiseen perehdytään sitten yrityksessä.
– Rekrytoituamme henkilön opetamme hänelle syvemmät taidot esimerkiksi
koodauksessa, konsepteissa ja lainsäädännöstä tulevissa erityisvaatimuksissa.
ICT-Portti apuna
Turun ammattikorkeakoulun opiskelijat
voivat opintojen aikana olla mukana
oikeissa työelämän projekteissa, joita tarjoaa esimerkiksi ICT-Portti. Se palvelee
ict-alan pienyrityksiä. Samalla se yhdistää yritykset ja Turun korkeakoulujen tietotekniikkaosaajat. Rahoitus tulee osittain ely-keskuksesta.
Asiakasprojekteissa voi toteuttaa
kurssitöitä tai erillisiä projektiopintoja
sekä saada niistä opintopisteitä. ICTPortti tarjoaa myös kehitys- ja koulutuspalveluja. N
19
Teksti: Pasi Puuperä
Kuva: Timo Lindholm
Elektroniikka-alalta
kaivoksen tuotannon
suunnittelijaksi
Suunnittelutyö on hyvin samanlaista, olipa työn alla tukiaseman
piirikortti tai kaivoskuilun mutkikkaiden työprosessien suunnittelu.
Työympäristö vain vaihtuu sisäsiististä konttorista pimeisiin,
meluisiin ja kosteisiin kaivoskuiluihin.
ulun seudun ammattikorkeakoulusta elektroniikkainsinööriksi
valmistunut Jani Ollikainen, 37,
teki vuonna 2008 rohkean ratkaisun.
Hän irtisanoutui Nokia Siemens Networkilta Oulusta ja hakeutui kaivostöihin kotiseudulleen Kittilään.
Kanadalainen Agnico-Eagle Mines
oli perustanut Kittilään kultakaivoksen.
Pulaa oli erityisesti työnjohtajista. Nokian
tulevista henkilöstövähennyksistä ei vielä tuolloin puhuttu mitään.
– Kiintymys kotiseutuun oli kuitenkin ratkaisevaa sen ohella, että siellä oli
tarjolla koulutusta vastaavaa työtä, Ollikainen kertoo.
Hänelle uusi työ oli jossain määrin
hyppy tuntemattomaan. Ollikainen pääsi vuoden kestäneeseen työvoimapoliittiseen koulutukseen Rovaniemen ammattikorkeakouluun, jossa hän sai perustietoa kaivoksen työnjohtamisesta.
Opiskelijoiden haastattelussa ja valinnassa oli mukana kaivosyhtiön edustajia.
Kurssin sisällöstä puolet oli teoriaa ja toinen puoli työharjoittelua, jonka hän suoritti Kittilän kaivoksella.
O
Lisäoppia Aalto-yliopistosta
Kaivosala vaatii erityisosaamista, eikä
kaivosinsinöörejä kouluteta Suomessa
20
muualla kuin Aalto-yliopistossa. AgnicoEagle kustansi sinne neljä insinööriä puolentoista vuoden koulutukseen. Ollikainen oli yksi heistä.
Kurssi oli pääosin Euroopan unionin
sosiaalirahasto ESR:n rahoittamaa. Muutkin koulutuksen osanottajat olivat pääosin
pohjoisesta.
– Opiskelimme samoja kursseja kuin
pääaineopiskelijat, mutta soveltuvin osin.
Olimme Espoossa kolme yhdeksän viikon
jaksoa. Muun ajan sovelsimme oppejamme käytännön työhön Kittilässä, jossa
meitä tuurasivat Kanadasta tulleet insinöörit, Ollikainen kertoo.
Hän erikoistui maanalaiseen louhintaan. Tällä hetkellä Ollikainen toimii
tuotannonsuunnittelijana. Hän saapuu
töihin kuudeksi aamulla kotoaan 50 kilometrin päästä.
Kittilän suurikuusikossa on myös avolouhos, jonka taru päättynee kuluvan
vuoden puolella. Sen jälkeen kaikki kulta tuotetaan maanalaisesta kaivoksesta.
Ollikaisen mukaan työ kaivoksessa on
sosiaalisempaa kuin työ oli Nokialla.
– Tämä sopii luonteelleni. Kaivoksessa työprosessi on niin monimuotoinen,
että aina sattuu ja tapahtuu. Joudun hyppäämään maasturiini useamman kerran
päivässä ja katsomaan, mikä kiikastaa.
Akateemisesta väestä suurin pula
Suurikuusikon kultakaivoksen henkilöstöpäällikkönä kolme vuotta työskennellyt Kimmo Hannukainen on taustaltaan sähkövoimatekniikan insinööri
Kemi-Tornion ammattikorkeakoulusta.
Ennen Kittilää hän oli intialaisen IT-alan
yrityksen Wipron palveluksessa Skandinavian alueen henkilöstöjohtajana.
Työpaikka oli Rovaniemellä.
– Työstä katosi loppuvuosina mielekkyys. Jouduin irtisanomaan kavereita, joiden kanssa olin työskennellyt kymmenen, jopa viisitoista vuotta. Työn ohessa
sain henkilöstöjohtamisen koulutusta.
Kultakaivoksen kuiluun ei ole asiaa pikkutakissa ja lippalakissa. Jani Ollikainen pukeutuu oransseihin haalareihin suojavarusteineen
päivittäin.
Yhtenä päivänä kaivokselta soitettiin, sain
kutsun työhaastatteluun ja heti tärppäsi,
Hannukainen sanoooo.
– Kaivoksen työvoimatilanne alkaa
olla monissa tehtävissä hyvä. Suurin puute on eri alojen akateemisista ammattilaisista. Tarvitsisimme kaivosinsinöörejä,
mutta kun heitä koulutetaan Espoossa ja
pääkaupunkiseudulla on muitakin vaihtoehtoja kuin kaivokset, esimerkiksi lukuisat tunnelityömaat.
– Tarvitsemme myös metallurgeja,
geologeja ja monialaisia ympäristöasiantuntijoita. Lisäksi osaavia työnjohtajia
tarvitaan jatkuvasti. Yhtiö on valmis
panostamaan työhönopastukseen. Palkkataso bonusohjelmineen on kilpailukykyinen esimerkiksi IT-alaan verrattuna,
Hannukainen korostaa.
Puutetta osaajista
Hänen mukaansa IT-alalta on tullut paljon työttömiä, joilla on hyvä pohjakoulutus. Pelkästään sillä ei kuitenkaan pärjää
kaivannaisalalla.
– Pohjoisen kaivosbuumin alkuvaihe
oli kamala, kun osaavia työntekijöitä ei
yksinkertaisesti ollut. Nyt Tornion ja
Sodankylän ammattiopistot ovat reagoineet tilanteeseen, ja suoritusportaan työn-
tekijöitä alkaa olla saatavilla. Esimerkiksi moni monitoimikonetta ajanut metsuri on löytänyt itsensä niin sanotun peränporauskoneen ohjaimista.
– Teemme Rovaniemen ammattikorkeakoulun kanssa työvoimapoliittista
yhteistyötä. Työvoimapoliittisen koulutuksen kuluista yhtiö maksaa puolet. Hakijoita on aina moninkertainen määrä aloituspaikkoihin nähden, Hannukainen kertoo.
Suurikuusikon kaivos työllistää keskimäärin kuutisensataa henkilöä. Omia
työntekijöitä yhtiöllä on 437, joista insinöörikoulutuksen saaneita on 39. Loput
ovat urakoitsijoiden palveluksessa. N
21
LAAJEMPI
NÄKÖKULMA
TEKNIIKKAAN
(((*
!!!
!!!!
$&# $&!$% !$$%
)#%)$- %). %.%- ! '
'$%& .)%--$$- $%)$
%.%-%-- "-'-- %&'$&&
% %%-#-%$%!!%&$%
## '!$$ !"$% !$%
'$%! "&!$$%
!
++!
& $ ..#%! -$ - $%
!% %%& !"# %
!%$% &&%$% &% '#!"
'&$% $- &&%$#$
%- !% %% "!% !$!%
%$% ,++!,
kolumni
Tommi Grönholm
projektipäällikkö
Tulevaisuus tehdään nyt!
J
äsentilaisuuksia pitäessäni törmään usein kysymykseen: ”Miksi kuuluisin liittoon, kun asiat ovat nyt
kunnossa?” Kysymys on erinomainen avaus keskustelulle siitä, miten työmarkkinat toimivat. Työmarkkinoiden osapuolina ovat työnantaja- ja työntekijäjärjestöt
sekä valtakunnallisissa sopimuksissa kolmantena valtio.
Kyse on aina neuvotteluista, joissa kaikilla osapuolilla on
omat tavoitteensa.
Suomalainen sopimiskulttuuri on toiminut pitkään
hyvin. Se on tarjonnut kaikille työntekijöille parannuksia työsuhteiden ehtoihin. Työnantajat ovat saaneet varsin maltillisesti kehittyvän palkkapotin kuitattavakseen
ja työrauha on pitänyt hyvin. Valtiolla on ollut käsissään
rauhalliset työmarkkinat. Jos sopimista ei olisi, vahvat
työntekijäryhmät keräisivät hyvät palkankorotukset, kun
taas heikommassa asemassa olevien ansiotaso laskisi vuodesta toiseen.
Nyt työnantajat sidosryhmineen ovat muuttaneet
suhtautumistaan ja tuovat pöytään kovia uudistustavoitteita. Puhutaan karensseista sairaspäivärahoihin – miksi ei muuten uutisoida, että 2 460 000 työntekijää ei huijaa sairaslomia - ja nuorten työntekijöiden palkkojen leikkaamisesta. Työehtosopimuksissa on jo kokemuspohjaisia palkkataulukoita ja ylemmän toimihenkilön palkka
on lähes aina sopimuskysymys.
Tuoreimman järjestötutkimuksemme mukaan työsuhteen varmuus ja hyvä työilmapiiri ovat nousseet palkkaustakin tärkeämmiksi asioiksi työelämässä. UIL on
ainoa järjestö, joka voi vaikuttaa työsuhteen varmuuteen
kohdistetusti insinöörien ja IT-ammattilaisten osalta.
Reseptimme parempaan työuraan on tarjota koko työuran ajalle varmuutta ja vakautta.
Nuorille pitää taata helpompi pääsy pysyviin koulutusta vastaaviin tehtäviin ilman pätkätöitä, sillä epävarmassa työtilanteessa esimerkiksi asunnon hankkiminen
voi olla vaikeaa. Opiskelijoille on maksettava palkkaa
myös harjoittelusta, sillä kyseessä on uran alkuvaiheessa
olevat tekniikan ammattilaiset.
Koko työuran ajalle pitää saada toimivat ja oikeudenmukaiset säännöt vuokratyöhön ja määräaikaisten työsuhteiden käyttöön. Nyt etenkin vuokratyössä oleva ei
tiedä työtilannettaan edes muutaman viikon päähän.
Lisäksi työuran ajalle on saatava työkykyä ja osaamista
ylläpitävää ja kehittävää koulutusta, jotta osaaminen
pysyy työnantajan edellyttämällä tasolla.
Työuran loppupäähän pitää saada joustavia osa-aikaisia ratkaisuja, jotta työntekijä jaksaa pysyä mukana työelämässä eläkeikään asti.
Lisäksi tarvitaan tarkemmat kriteerit yhteistoimintamenettelyyn, sillä
nyt työnantaja voi vähentää työvoimaa myös erinomaista tulosta tekevästä
yrityksestä.
Näiden tavoitteiden
saavuttamiseen tarvitsemme edelleen laajan jäsenpohjan tuomaa neuvotteluvoimaa. Sopimisjärjestelmä on uhattuna, sillä kiinnostus
ammatilliseen järjestäytymiseen on laskussa. Edelliset
työntekijäpolvet ovat rakentaneet meille hyvin toimivan
järjestelmän, josta meidän on otettava vastuu.
Onkin aika kysyä, millaisessa työelämässä sinä haluat olla viiden tai kymmenen vuoden päästä?
Reseptimme
parempaan työuraan
on tarjota koko
työuran ajalle
varmuutta
ja vakautta.
23
Teksti: Kirsi Tamminen Kuva: Tuulikki Holopainen
Kiihtyvällä
Tänä syksynä Uuden Insinööriliiton työsuhde- ja neuvotteluyksikköä työllistävät eniten irtisanomiset ja niiden seuraukset.
un työpaikoilla alkavat yhteistoimintaneuvottelut, lakimiehet ja
asiamiehet ohjeistavat sekä tukevat
luottamusmiehiä esimerkiksi antamalla
sopimus- ja laintulkintaa. Lopputulosten
selvittyä työsuhdeneuvonnassa hoidetaan
eteen irtisanottujen tulevia riitoja.
– Tarvittaessa neuvottelemme työnantajan kanssa myös suoraan riitatilanteissa. Viime kädessä ne ratkaistaan
käräjillä, sanoo neuvottelujohtaja Ismo
Kokko.
Työsuhdeneuvontaa annetaan luottamusmiesten lisäksi yksittäisille jäsenille.
Jäsen ottaa useimmiten yhteyttä joko
päättymässä olevan työsuhteen takia tai
koska hänellä on jotain saamatta työnantajalta.
K
Ismo Kokko arvioi, että hyvin menestyvien isojen yritysten irtisanomisuutiset ajoitettiin
tarkoituksella paikallisten neuvottelujen aikaan.
Hyvä tulos, väki ulos
Uusi Insinööriliitto selvitti 11 suomalaisen
suuryrityksen taloustilanteita. Hyvin menestyvissä yrityksissä on käyty isoja yt-neuvottelukierroksia. Neuvottelut ovat päättyneet tai
päättymässä satojen ihmisten irtisanomisiin.
lkopuolinen ekonomisti analysoi UIL:n pyynnöstä
yritysten talouden tilaa vuosilta 2010, 2011 ja kaudelta 1–6/2012. Selvitys osoitti, että yritykset pärjäävät hyvin.
Yritysten liikevaihdot kasvoivat kahta yritystä lukuun
ottamatta ja henkilöstömäärät nousivat kahta lukuun ottamatta. Muutamaa lukuun ottamatta kaikki tekivät molempina vuosina liikevoittoa.
Tiedossa olevat tilauskannat ovat kasvaneet jokaisessa
U
24
tiedot kertoneessa yrityksessä. Investoinnit tehtiin lähes
kaikissa kassavirralla. Tehdyt arvonlisäykset eli lisäarvo
olivat korkealla tasolla yhtä lukuun ottamatta.
Kaikkien taseen vakavaraisuus oli yli 30; poikkeuksena
OP-Pohjola, jota koskee pankkien vakavaraisuusvelvoite.
Toki yrityksissä oli ongelmiakin. Kaksi yritystä teki liiketappiota vuosina 2010 ja 2011 sekä yksi yritys vuonna
2011. Vain yhdessä yrityksessä arvonlisäys ei riittänyt henkilöstökulujen hoitamiseen.
Liiketoimintojen rahavirta ennen investointeja oli miinuksella vain neljässä tapauksessa: yhdessä yrityksessä vuosina 2010 ja 2011, kahdessa yrityksessä vuonna 2010.
Tuottavuus nousussa viime vuonna
Rahoituslaskelmien mukaan osinkoja jaettiin ulos kahden
vuoden aikana lähes kaksi miljardia euroa. Samana aikana investointikertymä oli 1,4 miljardia.
Yritysten tulorahoitus oli yhteensä hieman päälle viisi
tahdilla irtisanomisia
Työsuhdeneuvonnassa päivystää kolme asiantuntijaa arkisin kello 9–13.30.
Jokainen heistä vastaa normaalipäivänä
noin pariin kymmeneen puheluun.
Yhteensä yksikössä työskentelee yli 20
henkilöä kolmessa eri tiimissä. Asiamiestiimi vastaa työelämän edunvalvonnasta
sekä sopimus- ja neuvottelutoiminnasta.
Lakimiestiimi huolehtii lainsäädäntövaikuttamisesta ja ensisijaisena työsuhdeneuvonnasta, johon asiamiehet osallistuvat tarvittaessa. Projektitiimin tehtävänä
on jäsenkasvun varmistaminen.
Lisäksi yksikön tehtäviin kuuluvat
muun muassa elinkeinopoliittinen ja kansainvälinen työelämän edunvalvonta.
Jäsenet peräävät palkkojaan
Lähes päivittäin jäsenet soittavat palkkasaatavista. Peruspalkka maksetaan Suomessa hyvin. Sen sijaan sen päälle tulevista korvauksista joudutaan toisinaan riitelemään.
Kokon kokemuksen mukaan vain
joka kymmenes jäsen ottaa yhteyttä
omaan liittoonsa, kun työnantaja jättää
maksamatta esimerkiksi ylityökorvaukset. Yhdeksän jäsentä puree hammastaan
ja tyytyy kohtaloonsa.
– Työnantaja on tienannut aika paljon, kun hän on yhdeksän kertaa saanut
hiljaisen hyväksynnän menettelylleen.
Kymmenennen kanssa voi sopia kaikessa
hiljaisuudessa ylityökorvauksien tai vastaavien maksusta, Kokko toteaa.
UIL:n laki- tai sopimusriitoja ratkotaan oikeusprosessissa noin 120–130 vuodessa. Valtaosa riidoista selviää neuvottelemalla työnantajan kanssa, viimeistään
käräjäoikeuden eteisessä.
Henkinen työsuojelu korostuu
Kiusaamisiin liittyvät yhteydenotot eivät
ole yhtä yleisiä kuin materiaaliset asiat,
mutta nekin ovat lisääntyneet. Lisääntyneihin puheluihin vaikuttavat uudistettu
työturvallisuuslulaki ja koventuneet vaatimukset työpaikoilla.
– Meillä ei kukaan riko itseään sorvilla, mutta uupuu tai kokee tulevansa kiusatuksi, Kokko huomauttaa.
Kiusaaja voi olla esimies, alainen tai työ-
miljardia euroa. Muutamaa poikkeusta lukuun ottamatta
viime vuonna tulorahoitus riitti yritysten investointeihin.
Kahden vuoden aikana tutkituissa yrityksissä tehtiin
19,2 miljardia euroa arvonlisäystä. Yhtä työntekijää kohden se merkitsi 70 000–130 000 euroa viime vuonna.
Tämän vuoden toisen neljänneksen osavuosikatsauksissa luvataan vielä parempaa. Esimerkiksi kolmessa yrityksessä kasvavat niin talouskannat, liikevaihdot kuin
tuloksetkin. Parissa yrityksessä on vähän liiketappiota,
mutta kassavirta on positiivista ja liikevaihdot säilyivät
suunnilleen ennallaan.
kaveri. Kovaa painetta puretaan moneen
suuntaan.
Palkanalennukset
yhteiskunnalliseen keskusteluun
Liittoon kantautuu luottamusmiesten
kautta kentän hiljaisia signaaleja. Ismo
Kokko veikkaa, että kohta puhutaan palkanalennuksista läpi koko yhteiskunnan.
– Enää ei riitäkään, että työnantaja
jakaa jotain paikallisesti, vaan seuraavaksi saatetaan puhua jopa suomalaisen palkkatason alentamisesta, neuvottelujohtaja
puntaroi.
– Jos keskustelu saa julkisuudessa jonkin verran ymmärrystä, niin ehkä se tuodaan neuvottelupöytään.
Kokko arvioi, että päättösopimukset
on tuleva trendi. Irtisanomisia vältetään,
koska yritykset pyrkivät eroon esimerkiksi muutosturvavelvollisuuksista.
Pienet firmat ovat poimineet idean julkisuudesta ja ryhtyneet itse soveltamaan.
Sovellukset voivat olla järjettömiä kuten
neljän kuukauden irtisanomisajalta tarjotaan kahden kuukauden korvausta. N
ko jotain tehdä, jotta yritys pysyy pystyssä. Silloinkin pitää
ensin etsiä muita keinoja kuin henkilöstön välitön vähentäminen.
Useissa yrityksissä irtisanomisten ja yt-neuvotteluiden
syy on kuitenkin muu kuin taloudellinen. Irtisanomisten
halpuus ja helppous Suomessa avittavat niiden käyttöä.
Irtisanomiset kohdistuvat ensisijaisesti ikääntyneisiin
työntekijöihin, mikä on täysin ristiriidassa työurien pidentämistavoitteen kanssa. N
Ihmiset pelkkiä tuotannontekijöitä
– Selvityksen tulos kertoo koventuneesta ilmapiiristä työmarkkinoilla. Lähes kaikki ovat voittoa tuottavia firmoja, pohtii UIL:n neuvottelujohtaja Ismo Kokko.
Hänellä riittää ymmärrystä irtisanoville yrityksille, jos
kannattavuus ja voitot menevät pakkaselle. Silloin on pak-
Selvityksen kohteena olleet yritykset:
Metso, Wärtsilä, Cargotec, Outokumpu, Rautaruukki,
Tieto, Logica Suomi Oy, Digia, Kesko ja NSN.
25
Teksti: Ilona Mäenpää Kuva: Minna Virolainen
Satu Koskela Rovaniemeltä ja Mari Härkönen Lappeenrannasta osallistuivat UIL:n luottamusmieskoulutukseen lokakuussa.
Heille se tuli sekä tarpeeseen että oikeaan aikaan.
Ammattikorkeakoulujen
yt-neuvottelut haaste luotoille
Ammattikorkeakouluihin yltäneet
yt-neuvottelut ovat saaneet luottamusmiehet uuden tilanteen
eteen. Hallitusohjelman mukaan
perusrahoituksesta pitäisi säästää viidennes. Muun muassa
Rovaniemellä ja Lappeenrannassa mietitään säästökohteita.
atu Koskela Lapin Insinööreistä
toimii markkinointisuunnittelijana
Rovaniemen ammattikoulutuksen
kuntayhtymässä. Hänet valittiin työpaikkansa luottamusmieheksi kesäkuun alussa. Hänellä ei ole aikaisempaa koulutusta luottamusmiestehtävään.
– Koska olen ihan uunituore luottamusmies, tarkoitus on hankkia lisää tietoa ja käydä muissakin koulutuksissa,
Koskela toteaa.
S
26
Yt-neuvottelut vaativat luottamusmieheltä sekä tietoja että taitoja.
– Vaikeita kysymyksiä ovat erityisesti, miten ja milloin määräaikaisten sopimuksia uusitaan ja mikä on vakinaisten
asema tässä tilanteessa, Koskela sanoo.
Koskelalla on noin kolmekymmentä
edustettavaa, joista suurin osa on kuntaalan yleisen sopimuksen piirissä eli KVtessiläisiä.
Rovaniemellä säästökohteita on etsitty sekä rakenteellisista muutoksista että
toimintaan liittyvistä toimenpiteistä.
– Rakenteellisissa muutoksissa, jotka
liittyvät osittain myös tulevaan Lapin
ammattikorkeakoulu Osakeyhtiöön, hallintoa kevennetään ja hallinnosta vapautuvia resursseja kohdennetaan opetus- ja
tki-toimintaan. Toimintoja karsitaan ja
sisäisiä organisaatiorakenteita puretaan,
Koskela kertoo.
Kampusrakennetta on tarkoitus tiivistää niin, että Rovaniemen ammattikor-
keakoulu toimii tulevaisuudessa kahdella kampuksella.
Lappeenrannassa ei irtisanomisia
Mari Härkönen on tutkimusasiamies
Saimaan ammattikorkeakoulussa Lappeenrannassa. Hänet valittiin Tekniikka
ja Terveys KTN:n luottamusmieheksi pari
vuotta sitten. Toimikausi päättyy tämän
vuoden lopussa, joten edessä on luottamusmiesvaalit. Kaikki kahdeksan KTN:n
jäsentä ovat Palvelulaitosten työnantajayhdistyksen työehtosopimuksen piirissä.
Härkönen oli myös viime vuonna
UIL:n järjestämässä kuntasektorin koulutuksessa. Hänen mielestään on mukava tavata muita ammattikorkeakoulujen
luottamusmiehiä.
Saimaan ammattikorkeakoulussa saatiin yt-neuvottelut päätökseen ennen
kesälomia.
– Vaikka muutamalle saatiin järjestettyä uusi tehtävä, niin irtisanomisiinkin vali-
tettavasti päädyttiin. Irtisanotuista kukaan
ei ollut KTN:n jäsen, Härkönen kertoo.
Tällä hetkellä kehittämiskohteena on
palkkauksen arviointijärjestelmä, jota
työstetään yhdessä Julkis- ja yksityisalojen toimihenkilöliiton JYTY:n luottamusmiehen ja ammattikorkeakoulun johdon kanssa.
Saimaan ammattikorkeakoulun säästötavoite on vuositasolla noin kaksi miljoonaa euroa vuoteen 2016 mennessä. Osa
säästötavoitteesta saadaan aikaan lakkauttamalla koulutusohjelmia.
– Toinen merkittävä suunnitelmissa
oleva säästötoimenpide on toimipisteiden
vähentäminen ja koulutuksen keskittäminen yhdelle kampukselle Imatralla, Härkönen kertoo.
Näillä toimenpiteillä arvioidaan saavutettavan suurin osa säästötavoitteesta. Luonnollisestikin säästäminen edellyttää myös
tarkan käyttötalouden ylläpitämistä. N
mmattikorkeakouluissa työskente-
A
Hallitusohjelman mukaan Suomen
levien jäsenten työsuhteen ehdot
ammattikorkeakoulujen tulisi olla osa-
määräytyvät tällä hetkellä kolmen eri
keyhtiöitä viimeistään vuonna 2014.
järjestelmän mukaan. Kaupunkien ja
Silloin uusien osakeyhtiöammattikor-
kuntayhtymien ylläpitämissä ammatti-
keakoulujen pitää valita kahden työeh-
korkeakouluissa sovelletaan opetusalan
tosopimuksen väliltä. PTY-sopimuk-
virkaehtosopimusta, kunnan virka- ja
sessa UIL:n jäsenillä on oikeus valita
työehtosopimusta sekä kunnan teknisen
luottamusmies KTN-neuvottelujärjes-
alan virka- ja työehtosopimuksia.
tön kautta. Sivistystyönantajien sopi-
Suurimmissa ammattikorkeakouluis-
musta sovellettavissa ammattikorkea-
sa kuten Metropoliassa ja Tampereella
kouluissa edustus on tullut luottamus-
käytössä on Palvelulaitosten työnanta-
valtuutetun kautta. Vuonna 2012 UIL
jayhdistyksen PTY-TES -järjestelmä. Jy-
on saanut useaan uuteen ammattikor-
väskylässä, Kymenlaaksossa ja Centrias-
keakouluun jäseniään edustavan luot-
sa käytössä on Sivistystyönantajien työ-
tamusmiehen.
ehtosopimus. Osakeyhtiöinä toimivat
ammattikorkeakoulut valitsevat, kumpaa
Lisätietoja antaa UIL:n asiamies
työehtosopimusta noudattavat.
Mikko Sormunen
Veikka Kuusisto
Silta-yhteistyö
toimii Kotkassa
Insinööriopiskelijoiden ja isojen insinöörien yhteistyö on vilkasta Kotkassa.
Olemme todenneet, että yhteistyössä
on voimaa, sanoo Kotkan Insinööriopiskelijoiden puheenjohtaja
Jenni Kontusalmi.
KoIO:n puheenjohtaja Jenni Kontusalmi (vas.)
yhdessä UIL:n opiskelija-asiamiehen Ulla-Mari
Pasalan kanssa AkavaCampin syyskiertueella.
yyskuun lopulla Akava Camp -syyskiertueen rantautuessa Kotkaan
opiskelijat saivat markkinointiinsa
tukea isojen insinöörien eli Ala-Kymen
Insinöörien edustajilta. Paikalla piipahtivat niin puheenjohtaja Mirja Virtanen
kuin aktiivit Niina Salmi ja Marko Oras
antamaan panoksensa opiskelijoiden
jäsenhankintaan.
Koiolaiset ja akilaiset tekevät Kontu-
S
salmen mukaan yhdessä kaikenlaista.
AKI tukee insinööriopiskelijoiden bussimatkoja erilaisiin tapahtumiin. Viimeksi
he kävivät ASTin -risteilyllä sekä Insinööriopiskelijapäivillä Helsingissä.
Mikäli isojen järjestämissä tapahtumissa on tilaa, pääsee sinnekin.
AKI:n johtoryhmässä istuu kaksi
opiskelijaedustajaa. KoIO:n vappulakituksessa on aina paikalla muutama iso
insinööri.
Henkinen tuki on meille opiskelijoille tärkeää, Kontusalmi sanoo.
Seuraava Silta-ilta -tapaaminen on loppusyksystä sen jälkeen, kun KoIO on syyskokouksessaan valinnut tulevan hallituksensa. Isot inssit ovat luvanneet pitää
uusille ja nykyisille aktiiveille koulutusillan yhdistystoiminnan perusteista. N(IM)
27
Teksti: Johanna Penttilä Kuva: Jarmo Teinilä
Toni Pakarinen hyödyntää kansainvälistä
kokemustaan SEVEN Networksin Suomen
tuotekehityksestä vastaavana johtajana.
uomalainen insinööriosaaminen on
maailmalla haluttua. Euroopan
lisäksi Yhdysvallat houkuttelee suomalaisinsinöörejä, ja sinne hakeudutaan
ammatillisen kehittymisen, uusien kokemusten sekä paremman palkkatason
vuoksi.
Insinööri Toni Pakarinen päätti jo
opiskellessaan, että haluaa asua Yhdysvalloissa. Mielenkiinto maata kohtaan kasvoi lomamatkoilla. Unelma alkoi toteutua vuonna 1998, kun entinen esimies
Nokialta pyysi mukaan LifeChart.com
-nimiseen start up -yritykseen.
Pakarinen aloitti yrityksen palveluksessa Suomessa ja siirtyi vuonna 2000
Kalifornian Piilaaksoon. Hänen mukaansa parhaimmat mahdollisuudet päästä
töihin Yhdysvaltoihin avautuvat usein
kotimaassa toimivan kansainvälisen yhtiön kautta.
– Aika harvoin Suomesta palkataan
suoraan Yhdysvaltoihin paikallisen yrityksen palvelukseen.
S
Innovatiivista ajattelutapaa kaivataan
Arvossa suomalaisten
suoruus ja rehellisyys
Yhdysvaltoihin haluava insinööri: verkostoidu,
tunne trendit ja hanki esiintymiskokemusta.
28
Pakarinen tietää mistä puhuu. Hän rekrytoi Yhdysvalloissa asuessaan yli 50
työntekijää ja haastatteli satoja. Suomalaiset insinöörit erottuvat joukosta, heitä
arvostetaan maailmalla.
Perinteiset, suomalaisiin yhdistetyt
arvot rehellisyys ja suoruus eivät ole kliseitä, vaan aivan oikeita valtteja Yhdysvalloista töitä haettaessa.
Insinöörikoulutus Suomessa on erinomaista, mutta hakijoita arvioitaessa
kaikkein tärkeintä on se, että henkilön
osaaminen ja työkokemus sopivat haettavaan työhön. Pakarinen peräänkuuluttaa
myös innovatiivista ajattelutapaa. Suomi
ei ole enää johtava maa kovinkaan monessa mobiiliteknologiaratkaisussa, siihen ei
kannata tuudittautua.
– Maailmalle haluavan on ymmärrettävä trendejä, jotka tuntuvat kaukaisilta
Suomessa. Pelkkä hyvä koulutus ja
oikeanlainen työkokemus eivät vielä välttämättä riitä.
Pakarisen mukaan täytyy olla kiinnostunut maailman tapahtumista ja nähdä suurempi kokonaisuus.
– Jos esimerkiksi Google julkistaa
uuden palvelun, kannattaa miettiä mihin
sillä pyritään, ja millaisia haasteita palvelulla halutaan ratkaista.
Siinä missä suomalaisen insinöörin
koulutus ja työkokemus erottuvat myönteisesti, esiintymisessä on usein toivomisen varaa. Suomalaisinsinööri näyttää
helposti huonommalta kuin mitä on.
– Jos suomalainen ja amerikkalainen
esiintyvät samoilla taustatiedoilla, amerikkalaisen ulosanti on lähes poikkeuksetta vakuuttavampaa. Esiintymistaitoa
kannattaakin hioa jo opiskeluaikoina.
Kielitaidosta tai vieraasta aksentista
asia ei Pakarisen mielestä ole kiinni. Sen
sijaan suomalaisten pitää uskaltaa viedä
rohkeammin asioita eteenpäin puutteellisillakin tiedoilla.
– Ongelmana on, että suomalainen
haluaa tietää kaikesta kaiken, ennen
kuin uskaltaa seisoa tukevasti kantansa
takana.
Yhdysvalloista hän jäi kaipaamaan
paitsi Kalifornian ikuista kesää myös
amerikkalaisten myönteisyyttä.
– Suomalaiset eivät aina ymmärrä,
miten hyvin asiat täällä ovat ja keskittyvät liikaa kielteisiin puoliin.
Vinkkejä Yhdysvaltoihin haluaville
Pakarisen mukaan verkostoitumista ei voi
korostaa liikaa. Yhdysvalloissa työskennellessä ja sieltä töitä hakiessa on tärkeää
kenet tuntee.
Rekrytoinnissa suositukset painavat
erittäin paljon ja taustat tarkistetaan huolella. Myös omaan osaamiseen kannattaa
panostaa laajalla skaalalla.
– Hyvä ohjelmoija osaa useita eri
ohjelmointikieliä. Työkokemusta kannattaa hankkia etenkin pienistä yrityksistä,
koska niissä pääsee tekemään monenlaisia asioita ja saa hyvän kokonaiskuvan
alasta. N
Palveluita ulkomaille
haluavalle
Viestinnän suunnittelija Virve
Zenkner Kansainvälisen liikkuvuuden ja yhteistyön keskus CIMO:sta
on samoilla linjoilla Toni Pakarisen
kanssa. Hän kehottaa ulkomaille
haluavaa hankkimaan osaamista
kohdemaasta jo opiskeluaikana.
Mitä erilaisemmasta kulttuurista on kyse, sen tärkeämpää kokemus on. Kansainvälistä kokemusta voi hankkia erilaisilla tutkinto- tai vaihto-ohjelmilla, työharjoittelulla tai vaikka vapaaehtoistyöllä.
CIMO antaa näistä lisätietoa,
useaan ohjelmaan on mahdollista
saada myös apuraha.
Verkostoidu ja hanki suosituksia
Yhdysvalloista työskentelevän on syytä
varautua erilaiseen työ- ja yrityskulttuuriin. Yritykset toimivat paljon lyhyemmällä syklillä ja muutos, innovointi sekä
näitä tukevat ihmiset ovat osa amerikkalaista yrityskulttuuria.
Riskinotto on kovempaa, yrityksestä
ja erehdyksestä opitaan, kun taas suomalaisissa yrityksissä ajatellaan pidemmällä
aikavälillä.
Myös työhön panostetaan eri lailla
kuin Suomessa. Amerikassa, etenkin Piilaaksossa, ihmiset elävät tehdäkseen töitä. Pitkät työpäivät ja lyhyet lomat ovat
rankka yhdistelmä perheelle. Tasapainon
ylläpitäminen voi olla vaikeaa.
Perhesyyt saivat myös Pakarisen perheen palaamaan Suomeen kymmenen
Amerikan vuoden jälkeen. Maan vaihdos
tarkoitti myös työpaikan vaihdosta.
– Vaikka kaikki lapsemme syntyivät
Yhdysvalloissa, halusimme kasvattaa
heistä suomalaisia. Suomalaisten luonnollisuus ja suoruus ovat upeita asioita, kanssakäyminen Yhdysvalloissa on paljon pinnallisempaa.
Ylempi ICT-alan ammattikorkeakoulututkinto
Englanninkielinen
INFORMATION TECHNOLOGY
-koulutusohjelma
Hakuaikaa koulutukseen jatkettu 30.11.2012 asti.
Koulutus alkaa tammikuussa 2013.
> Pohjakoulutusvaatimuksena insinöörin AMKtutkinto tai muu sovetuva korkeakoulututkinto.
Lisäksi kolme vuotta korkeakoulututkinnon jälkeen
kertynyttä ICT-alan työkokemusta
> Opinnot voi suorittaa 1 vuoden aikana työn ohessa
> Lähiopetusta 2 päivää kuukaudessa
> Opetuskieli on englanti. Tarvittaessa opiskelija saa
tukea englanniksi opiskeluun
/LVlWLHWRMDMDKDNXRKMHHWZZZWDPNÀ
29
totta & tutkittua
Teksti: Anita Saaranen-Kauppinen, yhteiskuntatieteen tohtori
Piirros: Markku Haapaniemi
Sosiaaliset taidot luovat
perustan hyvälle yhteistyölle
Nykyään työelämässä korostetaan yhteistyö- ja vuorovaikutustaitoja.
Hyvinvointi ja tuloksellisuus nähdään muistakin kuin johtajista ja esimiehistä riippuvina asioina. Vuorovaikutukseen liittyvä osaaminen,
kuten sosiaalinen taitavuus, on työssä tarvittavaa keskeistä osaamista.
osiaalinen taitavuus merkitsee
kykyä olla vuorovaikutuksessa muiden ihmisten kanssa siten, ettei
käyttäytymistä arvioida kielteisesti muiden ihmisten taholta. Sosiaalinen taitavuus nähdään siis useimmiten myönteisiä seurauksia tuottavana toimintana.
Sosiaalisesti taitavat osaavat antaa hyvän
vaikutelman itsestään ja saavat muut
hyväksymään itsensä eli ”säilyttävät kasvonsa”. Yhtä lailla he myös tukevat muiden myönteisten vaikutelman antamista
itsestään.
Sosiaalisessa taitavuudessa oleellista
on tilannesidonnaisuus. Sopiva ja toivottu käyttäytyminen määrittyy sen perusteella, millaisella alalla, millaisessa yhteisössä tai ryhmässä ja millaisessa tilanteessa ollaan.
Sosiaalinen taitavuus voi ilmetä lukuisilla eri tavoilla: sekä kielellisenä että eikielellisenä, ympäristöön ja tilanteeseen
sopivana, oikea-aikaisena toimintana.
Sosiaalinen taitavuus vaatiikin kokonaisuuksien hahmottamista, tilannetajua ja
joustavuutta. Käyttäytymistä pitää osata
mukauttaa.
S
ta, matematiikasta ja fysiikasta – ei niinkään ihmisiin ja yhteisöihin olennaisesti
liittyvästä sosiaalisesta toiminnasta.
Tekniikan alaan ei siis ole perinteisesti liitetty ihmissuhde- ja tunnetaitojen
vaadetta, mutta työelämän muutoksessa
myös tekniikan alan puhe on muuttunut
ja muuttuu kaiken aikaa. Esimerkiksi
opetussuunnitelmissa, rekrytointi-ilmoituksissa ja ammatillisissa julkaisuissa tuodaan usein esiin niin erilaisten sidosryhmien kuin kollegojenkin kanssa yhteistyöhön kykenemisen vaade.
Sosiaalisia taitoja nähdään tutkimuksen perusteella tarvittavan lähes kaikissa
insinöörin työtehtävissä. Taitojen merkitys korostuu esimiestyössä.
Selkeän asioiden esittämisen, rakentavan keskustelun ja neuvottelemisen taitoja pidetään tärkeinä, samaten aktiivisuutta ja aloitekykyisyyttä. Niin sanotun
”small talkin” tai ”supliikin” hallinta ei
kuitenkaan ole keskeisintä. Oleellista
insinöörien sosiaalisessa taitavuudessa ei
myöskään ole yletön sosiaalisuus tai seurallisuus ja muiden miellyttäminen.
Ei mekaanista esittämistä
Mitä sosiaaliset taidot merkitsevät
insinööreille?
Insinöörien työtehtäviin on liittynyt yleisesti mielikuva teknisyyden ja mekanistisuuden korostumisesta – laitteista, koneis30
Todellinen sosiaalinen taitavuus on vilpitöntä, muita monin erilaisin tavoin huomioivaa ja kunnioittavaa sosiaalista toimintaa. Tutkimuksessa sosiaalisesta taitavuudesta puhuttiinkin ikään kuin
perinteistä suomalaisuutta ilmentävänä
toimintana: aitoutta, luonnollisuutta,
rehtiyttä ja vaatimattomuutta arvostettiin.
Teeskenteleminen, huomiohakuisuus
ja liiallinen puhuminen ei ollut toivottua
ja pidettyä sosiaalista toimintaa. Lähinnä
henkilön omia tavoitteita edistämään pyrkivän käyttäytymisen ei nähty kuuluvan
todelliseen ja aitoon sosiaaliseen taitavuuteen, sillä näitä asioita ei yhdistetty suomalaiseen kulttuuriin eikä liioin tekniikan alaan. Tutkimuksessa kävi myös ilmi,
että sosiaalisen taitavuuden keskiössä on
luottamus, mikä merkitsee niin luotettavuutta kuin muihin luottamista. Aito ja
vilpitön toiminta edistää luottamusta.
Erityisen tärkeäksi ammatillisessa
sosiaalisessa taitavuudessa tekniikan alalla nousi jämäkkyys. Vaikka toimintaympäristöt muuttuvat kaiken aikaa dynaa-
misiksi ja organisaatiot pyrkivät hierarkkiseen mataluuteen ja joustavuuteen, tästä huolimatta jämäkkyyttä, kuten puolensa pitämistä ja muihin vaikuttamaan
kykenemistä, arvostetaan – niin esimiestyössä kuin ylipäänsä.
Jämäkkyyttä tarvitaan etenkin haastavina aikoina, sillä se lievittää muutokseen liittyvää epävarmuutta.
Insinöörikoulutuksessa
kiistanalainen asia
Nykypäivän ja tulevaisuuden insinöörin
työtehtävissä sosiaaliset taidot nähtiin siis
oleellisina. Tästä huolimatta klassinen
insinööriyden elementti, teknisyys, näyttää määrittävän hyvin ratkaisevalla tavalla insinöörien identiteettiä.
Kun puhutaan insinöörien työstä,
korostetaan sosiaalista taitavuutta. Kun
taas puhutaan insinöörikoulutuksesta ja
siitä, kuka ja millainen insinööri oikeastaan on, sosiaaliset taidot nähdäänkin eri
valossa – niitä ei pidetäkään enää kovin
tärkeinä.
Tutkimuksen perusteella ”hyvä opiskelijalla” on hyvä matemaattis-luonnontieteellinen tieto-taito, kun taas ”hyvää
työntekijää” pidetään pikemminkin työyhteisöön sopivana ”hyvänä tyyppinä”,
jolla on teknisen perusosaamisen lisäksi
sosiaalisia taitoja.
Työnantajien edustajat kertoivat persoonallisten ominaisuuksien ja sosiaalisten taitojen vaikuttavan merkittävästi
rekrytoinnissa.
Tutkimuksessa kävi myös ilmi, että
vaikkei insinöörien sanota suoraan olevan
tai tulevan olla miehiä, teknisyys kuitenkin liitetään edelleen hienovaraisesti,
”rivien välissä”, ensisijaisesti miesten toimintaan.
Miehisyys kuuluu vakiintuneena ja
luonnollistettuna osana tekniikan alalle.
Tällaiset insinööriyteen liittyvät piiloisemmat ja tiedostamattomat puhetavat
voivat olla yksi syy siihen, ettei tekniikan
alan koulutus edelleenkään houkuta naisia siinä määrin kuin toivotaan. Naisten
voi myös olla miehiin verrattuna haastavampaa työllistyä tekniikan alan tehtäviin. N
Anita Saaranen-Kauppisen väitöstutkimuksessa
selvitettiin, kuinka sosiaaliseen taitavuuteen
suhtaudutaan tekniikan alalla. Tutkimuksessa
haastateltiin tekniikan alan työelämän
ja koulutuksen eri toimijoita – opettajia,
opiskelijoita, työnantajia ja työntekijöitä.
31
oikeus
Teksti: Jemina Fabritius, työsuhdelakimies
Kuva: Minna Virolainen
Henkilökohtainen irtisanomisperuste
vaatii kokonaisuuden puntarointia
Henkilökohtaisesta irtisanomisperusteesta on laissa säädetty melko yleisellä tasolla.
Työsopimuslaissa irtisanomiselta edellytetään asiallista ja painavaa perustetta.
enkilökohtaisena irtisanomisperusteena voidaan työsopimuslain
mukaan pitää työsopimuksesta tai
laista johtuvien, työsuhteeseen olennaisesti vaikuttavien velvoitteiden vakavaa
rikkomista tai laiminlyöntiä.
Myös työntekijän henkilöön liittyvien työntekoedellytysten olennainen
muuttuminen voi olla irtisanomisperuste, mikäli työntekijä ei enää kykene selviytymään työtehtävistään. Syyn asiallisuutta ja painavuutta arvioitaessa on otettava huomioon työnantajan ja työntekijän olot kokonaisuudessaan.
Laissa ei ole tarkemmin lueteltu irti-
H
sanomisperusteeksi käyviä syitä tai mitä
edellä mainitut huomioitavat olot ovat.
Tilanteet ovat niin moninaisia, ettei kattavan luettelon tekeminen ole käytännössä mahdollista. Ratkaisu irtisanomisperusteen lainmukaisuudesta tehdään aina
tapauskohtaisesti kokonaisarvioinnin
perusteella.
Jos epäilet irtisanomisperusteesi lainmukaisuutta, ota yhteys liiton työsuhdeneuvontaan.
Varoitus yleensä ensin
Työntekijää ei saa irtisanoa ennen kuin
hänelle on varoituksella annettu mahdol-
lisuus korjata menettelynsä. Jos työntekijä lyhyen ajan kuluessa varoituksen saamisesta uusii vastaavanlaisen käyttäytymisen, irtisanomiskynnys voi ylittyä.
Aiheeton varoitus ei vaikuta irtisanomiskynnyksen ylittymiseen. Jos saat
aiheettoman varoituksen, toimita työnantajalle vastine asiassa. Liiton työsuhdeneuvonta voi auttaa tässä. Jos varoitus on
annettu aiheesta, mutta seuraava moitittava teko liittyy aivan toiseen asiaan, ei
oikeutta työsuhteen päättämiseen ole;
ainoastaan varoituskynnys ylittyy.
Ratkaisu varoituksen voimassaolosta
tehdään tapauskohtaiset olosuhteet huo-
Esimerkkejä päättämisperusteista
Työtehtävien laiminlyönti voi oikeuttaa irtisanomiseen. Hyvin
harvoin laiminlyönti voi olla niin vakava, että jo ensimmäinen
laiminlyönti ylittää irtisanomiskynnyksen.
Työntekijän kieltäytyessä työstä hyväksyttävästä syystä ei
irtisanomisoikeutta ole. Hyväksyttävä syy voi olla esimerkiksi
työstä mahdollisesti aiheutuva vaara tai se, että työnantajalla
ei ole oikeutta määrätä työtä työntekijän suoritettavaksi työsopimuksen tai työehtosopimuksen nojalla.
Puutteellinen ammattitaito voi olla päättämisperuste. Jos
työnantaja on tiennyt työntekijän ammattitaidossa olevan puutteen palkatessaan työntekijän, pelkästään tämän puutteen nojalla työsuhdetta ei voi päättää.
Jos työntekijä ei laiminlyö tehtäviä eikä toimi vastoin annettuja ohjeita, mutta toisaalta ei saa aikaan tavoiteltua tulosta,
tämä voidaan ottaa irtisanomisperusteena huomioon. Tällöin
on kuitenkin kiinnitettävä huomiota siihen, ovatko asetetut tavoitteet kohtuullisia.
32
Työntekijän sairaus tai vamma ei yleensä oikeuta irtisanomiseen. Jos sairaudesta seuraa työntekijän työkyvyn olennainen ja pitkäaikainen vähentyminen, irtisanomiskynnys saattaa
ylittyä. Ensin on kuitenkin selvitettävä mahdollisuus sijoittaa
työntekijä muuhun työhön. Irtisanomisoikeutta ei lähtökohtaisesti ole, jos työnantaja on ollut tietoinen sairaudesta jo työsopimusta solmittaessa.
Soveltumattomuus työhön tai työyhteisöön tai muu ammattitaitoon liittymätön työn suorittamista haittaava syy voi olla
irtisanomisperuste. Se edellyttää kuitenkin luotettavia havaintoja ja sitä, että työnantaja on ensin kehottanut työntekijää
korjaamaan tilanteen.
Epärehellisyystilanteissa työnantajalla on yleensä oikeus
irtisanoa työsopimus silloin, kun työntekijä syyllistyy joko olennaiseen yhteen epärehellisyyteen tai toistuvasti pieneen epärehellisyyteen.
mioiden, koska ei ole selvää sääntöä siitä,
kauanko varoitus on voimassa. Varoitus
ei kuitenkaan ole voimassa loputtomiin.
Jos irtisanomisen perusteena on
niin vakava työsuhteeseen liittyvä rikkomus, että työnantajalta
ei voida kohtuudella edellyttää sopimussuhteen jatkamista, varoituksen antamista ei edellytetä.
Mitä puntaroinnissa
huomioidaan?
Oleellinen merkitys on itse
teolla tai laiminlyönnillä.
Vähäinen rike ei oikeuta
päättämään työsopimusta.
Huomioon otetaan teon
toistuvuus, työolot, teon
vaikutukset työnantajalle
ja työyhteisölle, alan ja työn
erityispiirteet sekä teon
mahdollinen rikosoikeudellinen rangaistavuus.
Jos työntekijä tietää
menettelynsä virheelliseksi,
päättämiskynnys ylittyy herkemmin kuin jos työntekijä ei ole
ollut tästä tietoinen.
Jos työoloissa on työnantajasta
johtuvia puutteita, vähäinen näihin
liittyvä rikkomus ei voi johtaa työsuhteen päättämiseen. Työolot voivat myös
vaikuttaa siihen, kuinka merkittävänä
tekoa pidetään. Jos työpaikalla on kiireinen tilanne, ja työntekijä tästä tietoisena
poistuu työstä luvattomasti, katsotaan
menettely vakavammaksi kuin jos poistuminen olisi tapahtunut hiljaiseen
aikaan.
Työn luonne otetaan huomioon. Jos
työ vaatii suurta täsmällisyyttä, työnantajalla on oikeus puuttua normaalitilannetta herkemmin virheisiin. Työnantajan
on puolestaan painotettava työhän ryhdyttäessä sen erityisiä vaatimuksia. Palvelualoilla työn luonne edellyttää muun
muassa täsmällisyyttä ja palvelualttiutta.
Puntaroinnissa vaikuttaa myös työntekijän asema. Jos henkilöllä on korkea
asema ja suuri vastuu, vähäisempi rikko-
mus voi johtaa työsopimuksen päättämiseen kuin alemmalla tasolla olevan työntekijän kohdalla.
Päättämiskynnykseen vaikuttaa myös
yrityksen koko. Suurissa yrityksissä on
pieniä helpompaa käyttää muitakin keinoja kuin irtisanomista. Pienissä yrityksissä luvattomat poissaolot voivat aiheuttaa enemmän vahinkoja ja ongelmia työn
järjestelyissä. N
33
opiskelijat
Tekniikka ja lautapelit -kilpailun
voittajapelistä viihdettä pikkujouluaikaan
Miika Kautto
nsinööriopiskelijapäivien yhteydessä
järjestetyn Tekniikka ja X -kilpailun
teemana oli tänä vuonna Tekniikka ja
lautapelit. Voitto matkasi Mikkeliin Miika Kauton huojuvasta tornista muuntelemalle juomapelille.
Pelin säännöt ja tarvittavat tykötarpeet ovat simppelit, mutta hauskuutta
riittää pidemmäksikin aikaa.
I
Tarvikkeet:
Yksi huojuva torni -peli
tai
kakkosnelonen lankku sekä työstövälineet, joilla lankku sahataan 48 palikaksi,
joiden suhde on 1:3 ja jotka käsitellään
siten, että niitä voidaan hyvin käsitellä
paljain käsin.
Jokaiselle pelaajalle oma juoma
Yhteinen pullo
Palikoiden merkitseminen: Pelin mittaan
pelaajat saavat tehtäväkseen erilaisia tehtäviä, jotka löytyvät palikoista. Palikoihin merkitään seuraavat tekstit:
Hörppypalikat:
3 x 1 hörppy itse
2 x 1 hörppy muut pelaajat
2x 1 hörppy määrätylle
3 x 3 hörppyä itse
2 x 3 hörppyä muut pelaajat
2x 3 hörppyä määrätylle
3 x 5 hörppyä itse
2 x 5 hörppyä muut pelaajat
2x 5 hörppyä määrätylle
Tehtäväpalikat:
3 x Totuus tai tehtävä
3 x Keksi sääntö
3 x Tauko (saa käyttää milloin tahansa)
3 x Tupla
3 x Laulu
3 x Ottaa nyt joka kerta
2 x Pohjanmaan kautta
2 x Suoja (kestää kierroksen)
2 x Katko (juominen loppuu)
Palikoiden merkitsemisen jälkeen palikoista nostetaan 16 sattumanvaraista
palikkaa, joihin merkitään lisäjuoma34
merkki ja seuraava tarkennus:
7 x itse, 3 x muut, 3x kaikki, 3 x määrää
Peliä pelataan samoin kuin Huojuvaa tornia, otetaan yksi palikka alhaalta ja siirretään päälle ja palikkaan merkitty tehtävä suoritetaan. Kun lisämerkitty palik-
ka nostetaan, otetaan hörppy yhteisestä
pullosta. Pelistä tippuu jos ei toteuta tai
ei kykene toteuttamaan tapahtumaa. Peli
päättyy siihen kun torni kaatuu, kaataja
joutuu juomaan omansa pohjanmaan
kautta. N
Tekniikan opiskelijoiden työssäkäyntitutkimuksen vastausaika päättynyt
Tekniikan opiskelijoiden työssäkäyntitutkimuksen vastausaika on tältä vuodelta
päättynyt. Kiitokset kaikille kyselyyn
osallistuneille!
Tutkimuksen tulokset ja niiden poh-
jalta valmistuvat kesätyöpalkkasuositukset valmistuvat vuoden vaihteessa.
Lisätietoa kesätyöpaikkasuosituksista:
[email protected]
Anu Kaasalainen
Janne Juujärvi
IOL:n puheenjohtaja
Juhlia ja vaikuttamista
lemme juhlineet syksyllä useissa hienoissa tilaisuuksissa. Insinöörikoulutus 100 vuotta -juhlaviikko pidettiin Tampereella ja Insinööriopiskelijapäivät Helsingissä. Molemmat olivat onnistuneita tapahtumia, joten suuri kiitos järjestäjille ja osallistujille.
Juhlia on luvassa vielä paljon, kun moni
paikallisyhdistyksemme täyttää pyöreitä
vuosia. Kolmekymppisiä vietetään erittäin
monella paikkakunnalla. Onnittelut kaikille pyöreitä vuosia täyttäville. Valitettavasti en pääse osallistumaan kaikkiin juhlin, mutta olen hengessä mukana.
Insinööriopiskelijaliitto ja sen paikallisyhdistykset ovat siis jo pitkään vaikuttaneet
insinööriopiskelijoiden etujen parantamiseen. Uusin koulutuspolitiikassa ajamamme
asia on muutos pääsykoemalliin. Haluamme pääsykokeeseen ennakkotehtävän ja vieraan kielen testausosion sekä motivaatiomittarin eli A4:n mittaisen vastauksen siitä,
miksi hakija haluaa insinööriksi. Olemme
lisäksi miettineet jo valmiiksi uuden pisteytysmallin pääsykokeeseen, koska kokeen
sisältö muuttuu huomattavasti testaavammaksi. Emme missään tapauksessa halua
vähentää kokeesta insinöörikoulutuksen
olennaista osaa eli matemaattis-luonnontieteellisiä aineita.
Toivottavasti jokainen kävi vaikuttamassa paikallisesti tärkeissä vaaleissa eli
kuntavaaleissa. Nyt edessä on oman liittomme suurin vaikuttamisen paikka eli liittokokous. Siellä muun muassa valitaan
tulevat toimijat ensi vuodelle sekä asetetaan
heille taloudelliset ja toiminnalliset raamit.
Vaikutetaan yhdessä!
O
Vaikka vuosi lähentelee jo loppua riittää IOL:n hallituksessa virtaa.
Insinööriopiskelijapäivillä hallitus jakoi Helsingissä Rautatietorilla
ilmapalloja.
Uusi vuosi ja uudet kujeet
Vuosi lähentelee loppuaan ja järjestömaailmassa tämä tietää yleensä uusien toimijoiden tarttumista
puikkoihin. Niin IOL kuin sen
paikallisyhdistyksetkin valitsevat
uusia toimijoita hallituksiinsa.
Mikäli järjestötoiminta kiinnostaa, ei kannata epäröidä lähteä
mukaan. Hallitustoiminnan lisäksi yhdistykset kaipaavat joukkoihin aktiivisia toimijoita luokilta ja
tehtäviä löytyy moneen eri lähtöön. Lisää tietoa järjestötoiminnasta ja sen tarjoamista eduista voi
kysellä Insinööriopiskelijaliiton
hallitukselta: [email protected]
Syksyn kenttäkierros takana
Anu Kaasalainen
Syksyn aikana Uusi Insinööriliitto
ja Insinööriopiskelijaliitto kiersivät
ammattikorkeakoulujen yksiköitä
Road tripin merkeissä. Kiertueella
tavattiin opiskelijoita, pidettiin tietoiskuja ja kerrottiin liiton yhteistyökumppanien vakuutusyhtiö If:n
sekä Sanoma Magazinesin opiskelijajäsenille tarjoamista eduista.
Seuraavan kerran liitto kiertää
oppilaitoksia kevätlukukaudella
heti tammikuusta alkaen. Kevään
kierroksella on tarjolla neuvoja
kesätyösopimuksen tekemiseen,
tietoa palkkasuosituksia sekä työttömyyskassa-asiaa. Lisätietoa kiertueesta: [email protected]
35
Kuvat: Jyrki Koskinen, Jari Rauhamäki, Kirsi Tamminen, Minna Virolainen
3
1
Syyskiertueella tavattiin
jäseniä ympäri Suomea
UIL:n syyskiertue vieraili syys–lokakuussa yhdellätoista paikkakunnalla.
Tapahtumissa liiton johtajat ja asiamiehet kertoivat ajankohtaisista työmarkkina-asioista kuten raamisopimukseen
liittyvistä kysymyksistä ja palkansaajajärjestöjen yhteistyöstä sekä UIL:n urapalveluista. Eniten keskustelua kirvoittivat yt-neuvottelut, ylityöt ja matkakorvaukset. N
2
36
1. Oulussa tapahtumatäyteinen päivä huipentui Syyskiertueiltaan.
2. Kemissä keskusteltiin syksyn tilanteesta pohjoisen näkökulmasta.
3. Hämeenlinnassa syyskiertuelaiset valtasivat Vankilamuseon.
4. Kokkolassa kokoonnuttiin pienellä, mutta aktiivisella porukalla.
5. Tampereella Olympia-sali täyttyi kiinnostuneista kuulijoista.
6. Lahdessa keskityttiin ajankohtaisiin työmarkkinapoliittisiin asioihin.
7. Turussa pohdittiin myös työmarkkinaedunvalvonnan roolia.
8. Porissa vaihdettiin tauolla kuulumisia ja selailtiin Satikkaa.
5
4
6
Kiertueesta hyvä
palaute
Syyskiertueelle osallistujista kaksi
kolmesta vastasi UIL:n palautekyselyyn. Iso osa vastanneista piti tilaisuuksia asiapitoisina, mutta rentoina.
Tilaisuus arvioitiin hyväksi ja se vastasi hyvin läsnäolijoiden odotuksia.
Kiertueen tilaisuuksia pidettiin
tarpeellisina sekä itselle hyödyllisiksi. Vastaajat jäivät kaipaamaan esimerkiksi lisää keskustelua, myös
pienryhmissä. Osa piti ohjelmaa liian
täytenä ja osassa tilaisuuksia aikataulu petti. Tulevaa varten toivottiin
vähemmän aiheita, mutta niiden
syvempää käsittelyä.
Kiitosta saivat mukaansa tempaavat puhujat. Osa vastaajista jäi kaipaamaan jäsenjärjestöjen esittäytymistä.
UIL:n projektitiimi käy huolella
läpi kaiken syyskiertueelta saadun
palautteen. Niiden pohjalta mietitään
sekä sisältöä että käytännön toteutuksia tuleviin tilaisuuksiin. (KT)
7
8
37
Teksti ja kuva: Kirsi Tamminen
Matti Häkkisen mielestä työ on iso osa ihmisen identiteettiä, jota vahvistaa oman alan ammattiliittoon kuuluminen.
Varapuheenjohtaja sanoo
ei vapaamatkustajille
Matti Häkkinen liittyi Insinööriliittoon opintojen viimeisen lukukauden alussa, yli 40 vuotta sitten. Hänellä on pitkä taival erilaisissa
luottamustehtävissä liittoyhteisössä. Nyt hän on UIL:n varapuheenjohtaja, vastuualueinaan järjestötoiminta, jäsenhankinta ja viestintä.
mat, kovat kokemukset veivät
Matti Häkkisen työmarkkinatoimintaan. Yksi mukaan työntävä
tapaus oli työsuhderiita 1980-luvulla.
Voitto tuli kahdessa oikeusasteessa.
– Lähdin mukaan, jotta kaikkien
jäsenten ei tarvitse käydä ihan niin kovaa
tietä läpi kuin minä kävin.
Tänä vuonna Suomessa on käyty
lukuisia yt-neuvotteluja. Neuvottelut ja
niiden uhka ovat tuoneet lisää kiinnostusta liiton jäsenyyttä kohtaan. Ja hyvä niin.
Liittojen ja neuvottelujärjestöjen pii-
O
38
rissä keskustellaan usein, keiden asioita
luottamustoimiset ajavat. Häkkinen on
sitä mieltä, että luottamusmiesten pitää
auttaa vain järjestäytyneitä.
– Kyllä ihmisten pitää ymmärtää, että
kaikkea ei saa aivan ilmaiseksi.
Esimerkiksi pelkästään työttömyyskassaan kuuluvat saavat työttömyysturvan, mutta ei työsuhdeneuvontaa tai apua
ongelmatilanteisiin. Häkkisen mielestä
liittoon kuuluminen on tavallaan kuten
vakuutus; toivottavasti sitä ei kuitenkaan
joudu käyttämään.
Kaikki jäsenet mukaan
Uusi Insinööriliitto tarjoaa työsuhdeturvan lisäksi paljon muutakin. Liiton alueelliset ja valtakunnalliset jäsenjärjestöt järjestävät jäsenille esimerkiksi koulutusta,
vierailuja ja vapaa-ajan toimintaa.
Jotkut jäsenistä kokevat, että yhdistyksiä pyörittää hallitus, jonka sisäpiirin
ei pääse mukaan, vaikka kävisi kokouksissakin. Häkkinen kannustaa yhdistyksiä avautumaan kaikille jäsenille ja järjestämään tilaisuuksia, joihin kaikki jäsenet
ovat tervetulleita.
– Valitettavasti mukaan on tullut
myös sellaista joukkoa, jonka edunvalvonta on voimakasta, mutta vain oman
edun valvonta. Tällainen toiminta vaikuttaa ulkopuolisista huonolta.
Häkkinen muistuttaa sekä jäseniä että
liiton työntekijöitä, että aktiivit ovat yhdis-
”
Jäsenhankinta on
jokaisen jäsenen asia.
tystoiminnassa vapaaehtoisesti vapaa-ajalla ja osittain vielä
omalla kustannuksella.
– Ei ihan mahdottomia vaadita, mutta yritetään tehdä niin
paljon kuin suinkin.
Jäsenhankintaa eri tasoilla
Häkkinen arvelee, että useat nuoret uskovat pärjäävänsä maailmassa yksin.
– Osa luottaa omiin kykyihinsä vähän liikaa. He ovat
kyllä sosiaalisessa mediassa yhteisöllisiä, mutta ammattiyhdistysliikettä he eivät koe tarpeelliseksi.
Jäsenhankinnalla on kuitenkin tärkeä rooli koko liittoyhteisössä. Siitä on puhuttu vuosikymmeniä.
– Kaikki tiedämme, mitä pitää tehdä, mutta miten? Siihen ei ole vieläkään viisasten kiveä löytynyt.
Koska ei ole yhtä ainoaa ratkaisua, Häkkisen mielestä
pitää edetä ainakin kolmella rintamalla. Ensinnäkin kokonaisten ryhmien liittymiseen liittoon kannattaa panostaa.
Toiseksi hän nostaa työn opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden parissa.
– Energiaa pitää satsata oppilaitoksiin. Sen lisäksi että
aloitteleville sekä lopettaville pidetään tilaisuuksia, toiminnan pitää olla jatkuvaa.
Häkkinen toivoo, että UIL pääsisi ammattikorkeakouluissa oppitunneille muutamia kertoja opintojen aikana. Näin
opiskelijat saisivat paremmin tietoa työelämästä nimenomaan
yksilön kannalta.
Kolmas ryhmä ovat pitkään jo töissä olleet, jotka eivät ole
järjestäytyneitä. Heidät pitää saada mukaan UIL:n toimintaan.
Jäsenhankinta on jokaisen jäsenen asia. Työkaverille, naapuriyhtiön, asiakkaan tai toimittajan kollegalle kannattaa
suositella jäsenyyttä. Vahva liitto ja järjestäytynyt ala pärjää
paremmin työnantajan kanssa.
Viestin on kerrottava liiton suunnasta
Viestintä tukee muuta liiton toimintaa. Matti Häkkisen mielestä liiton on viestittävä omille jäsenille, potentiaaleille
jäsenehdokkaille ja ympäröivälle yhteiskunnalle sekä yhteistyökumppaneille ja sidosryhmille.
Liiton on kerrottava, mitä se haluaa tehdä jäsenkunnan
eteen. Tärkeitä aiheita ovat esimerkiksi työmarkkinaedunvalvonta, työehtosopimustoiminta ja vaikuttaminen lainsäädäntöön.
– Kyllähän niistä kerrotaan muun muassa Uusi Insinööri -lehdessä, mutta kaikki eivät lue. Viihdelehdet ja ihmisten
yksityisasiat kiinnostavat monia enemmän, varapuheenjohtaja arvioi.
Viestinnän keinoja ja välineitä on monia.
– Olennaista on, että kukin on sanojensa takana. Sosiaalisessa mediassa ja muualla mielipiteet on kirjoitettava omalla nimellään. N
Teksti: Kirsi Tamminen
matran Insinöörit lähettivät kysymyksensä
Lahteen. Puheenjohtaja Pauli Vanhala esitti
kaksi käytännön läheistä kysymystä. Imatralla tiedotetaan yhdistyksen tilaisuuksista paikallislehden ilmaispalstalla ja nettisivuilla.
Miten Lahdessa viestitään?
Yhdistyksen kirjanpito vaatii osaamista.
Miten Lahden Seudun Insinöörit hoitavat sen,
puheenjohtaja Antero Teittinen?
– Lähetämme paperisen tiedotteen postitse 3–4 kertaa vuodessa. Se toimii kutsukanavana yleisille tapahtumille. Nettiä päivitetään
jatkuvasti ja siellä kerrotaan pikaisemmin tilaisuuksista. Viestintäkanavana yhdistyksellä on
myös Facebook-sivut, joilla on satakunta seuraajaa.
– Kirjanpito on ulkoistettu tilitoimistolle.
Käytäntö on vakiintunut jo 1990-luvulla.
Mikä on paras tapahtumanne viime aikoina?
– Yhdistyksellämme on aktiivista kerhotoimintaa. LSI seniorit tapaavat kuukausittain toimistollamme markkinakahveille. Ryhmä
kokoontuu vuosittain parikymmentä kertaa
kokouksiin ja tutustumiskäynteihin yrityksissä sekä erilaisissa harrastetapahtumissa.
– Jo nelisen vuotta on toiminut kuukausittain kokoontuva viinikerho. Vetäjä Tero Ojasen johdolla valitaan eri teemoittain viinejä,
esimerkiksi rypäleen tai maan mukaan. Illassa
on maisteltavana kuusi viiniä kerrallaan. Osallistujat maksavat viinit ja yhdistys tarjoaa leipää ja juustoa. Vaihtuvia kävijöitä riittää:
mukaan mahtuu 12 jäsentä kerrallaan.
– Pari vuotta toiminut lautapelikerho
kokoontuu myös kuukausittain. Puolisen tusinaa nuorta insinööriä pelaa markkinoille tulleita uusia pelejä vetäjä Matti Lassilan johdolla.
– Uusin kerho käynnistyy talvella. Sen
aiheena on valokuvaus.
Lahdessa lähtee talvea vastaan viesti pohjoiseen, Länsi-Pohjan Insinööreille.
I
39
Bulls
16 13
3
24 11
24
14
16
39
31
16
11
30
3
3
16
3
11
29
23
20
11
13
16
11
29
9
17
22
23
5
6
29
20
6
14 16 30
6
35
KAKURO on japanilainen numeroristikko, jossa numerot ovat korvanneet
kirjaimet.
Jokaisessa ruudussa tulee olla luku
1–9. Rivin numeroiden summan tulee
vastata lukua mustassa ruudussa rivin
yläpuolella tai siitä vasemmalle.
Sama luku esiintyy vain yhden kerran
jokaisessa summassa. Parittomat luvut
ovat harmaissa ruuduissa, parilliset valkoisissa ruuduissa.
Ratkaisu on verkkolehden sivuilla
www.insinoori-lehti.fi.
1. Felix Baumgartner teki lukuisia
ennätyksiä 14.10.2012. Yksi
ennätyksistä on 39 045 metrin
korkeudesta tehty laskuvarjohyppy.
Kuinka korkealta hän on tehnyt
matalimman BASE-hypyn ennätyksen?
2. Mikä on vuosina 1973–1993
valmistettu synclavier?
3. Entä mikä on Theremin?
4. Pekkaspäivät eli työajan lyhennysvapaat ovat suomalaisessa työehtosopimuksessa oleva sopimus, jossa työntekijälle kertyy palkallista vapaa-aikaa.
Mistä pekkaspäivät on saanut nimensä?
5. Missä sijaitsee Suomen vanhin
uimahalli ja koska se on avattu?
Muista insinööriä
jouluna, tilaa lahjaksi
insinöörisormus.
Lisätietoa osoitteesta
YYYWKNƂUQTOWU
tai puhelimitse 0201 801 834
Insinöörisormus on perinteinen,
insinöörejä yhdistävä
ammattikunnan tunnus.
Insinöörisormuksella on
jo yli 37 000 kantajaa.
6. Missä sijaitsee Suomen vanhin
edelleen toiminnassa oleva yleinen
sauna?
7. Montako kertaa Suomi on ollut YK:n
turvallisuusneuvoston jäsenenä ja minä
vuosina?
8. Montako eurooppalaista
palkansaajaa kuuluu Euroopan
Ammatillisen yhteisjärjestön EAY:n
vaikutusvallan piiriin?
9. Ruotsalaisen Alfred Nobelin alulle
panema ja hänen mukaansa nimetty
palkinto jaetaan vuosittain fysiikan,
kemian, lääketieteen, kirjallisuuden ja
rauhan alalla. Mistä keksinnöstä Alfred
Nobel itse on kuuluisa?
10. Mitä ovat LGH, EV Trutta ja Jan?
Oikeat vastaukset ovat
Uusi Insinööri -verkkolehdessä osoitteessa:
www.insinoori-lehti.fi
40
ajankohtaista jäsenpalvelusta
Ovatko jäsenmaksusi ajan tasalla?
uistutamme lähiaikoina unohtuneista jäsenmaksuista, joten nyt on
hyvä hetki tarkistaa, että jäsenmaksut
ovat ajan tasalla. Jäsenmaksua maksaessa
viitenumero on tärkeä; jos viitenumeroksi lipsahtaa esimerkiksi edellisen vuoden
viite tai muuten virheellinen viitenumero, tästä on syytä ilmoittaa jäsentietopalveluun mahdollisimman pian. Väärällä
viitteellä maksetut jäsenmaksut eivät välttämättä näy meillä oikein.
M
Alennusta jäsenmaksusta
Nyt on aika hakea alennusta jäsenmaksuun, mikäli sinulla on tänä vuonna oikeus alennukseen esimerkiksi työttömyyden, ulkomailla oleskelun tai perhevapaiden vuoksi. Alennushakemus pitää tehdä
heti, kun voi jollakin dokumentilla osoittaa perusteen alennukseen sekä sen kes-
ton. Hakemus on kuitenkin tehtävä viimeistään vuoden loppuun mennessä.
Lisätietoa on verkkosivuillamme www.
uil.fi.
Ensi vuoden jäsenmaksulaskut lähetämme alkuvuodesta. Niiden mukana
saat myös hyödyllistä tietoa. Syksyn edustajakokous ja jäsenjärjestöjen kokoukset
päättävät ensi vuoden jäsenmaksuista
aikataulujensa mukaisesti. Kun kaikki
maksut ja alennuskäytännöt ovat tiedossa, julkaisemme jäsenmaksutaulukon
verkkosivuilla.
Huolehtimalla jäsenmaksuistasi varmistat, että sinulla on käytettävissäsi
kaikki liiton jäsenedut. N
Uusi mobiilialan julkaisu!
Nyt erikoistarjous UIL:n jäsenille:
TILAA VAIKKAPA
LAHJAKSI !
45 €
12 numeroa
TILAUS
KOODILLA: UIL
#""
!
" #"$ #
"#"#
mobiili.fi
Kustantaja: MobiiliSuomi Oy
PL 145, 20521 Turku
[email protected]
järjestöyhteydet
KESKUSTOIMISTO
Ratavartijankatu 2, 8. krs, 00520 Helsinki
puhelin 0201 801 801,
faksi 0201 801 880
avoinna arkisin klo 9–16 www.uil.fi
sähköposti: etunimi.sukunimi@uil.fi
TOIMINNAN JOHTO
puheenjohtaja Pertti Porokari, 0201 801 810
1. varapuheenjohtaja Pekka Liimatainen,
040 0524 191
varapuheenjohtaja Matti Häkkinen,
040 552 4431
varapuheenjohtaja Raimo Sillanpää,
050 334 1191
johdon assistentti Teija Hyvärinen,
0201 801 811
HALLINTO- JA TALOUSYKSIKKÖ
johtaja Ari Kiiras, 0201 801 814
talouspäällikkö Paula Mauno,
0201 801 860
talousasiainhoitaja Anneli Lohva,
0201 801 866
pääkirjanpitäjä Merja Parkkinen,
0201 801 867
talousassistentti Riitta Malinen,
0201 801 808
TYÖSUHDE- JA NEUVOTTELUYKSIKKÖ
johtaja Ismo Kokko, 0201 801 840
assistentti Pia Haveneth, 0201 801 851
elinkeinoasioiden päällikkö Heidi Husari,
0201 801 839
Asiamiestiimi
edunvalvontapäällikkö Jouko Malinen,
0201 801 817
Asiamiehet
Elina Das Bhowmik, 0201 801 844
Jani Huhtamella, 0201 801 835
Tapio Soltin, 0201 801 855
Juha Särkkä, 0201 801 843
Projektitiimi
projektipäällikkö Tommi Grönholm,
0201 801 848
projektiasiamies Saara Eriksson,
0201 801 842
asiamies Mikko Sormunen, 040 721 6879
Lakimiestiimi
johtava lakimies Kati Hallikainen
Työsuhdelakimiehet
Jemina Fabritius, Maria Jauhiainen,
Eeva Salmi,Tiina Savikko, Jukka Siurua,
Niina Suvanto ja Satu Tähkäpää
assistentti Paula Tapani
JÄRJESTÖ- JA KENTTÄYKSIKKÖ
järjestöjohtaja Mikko Wikstedt,
0201 801 872
assistentti Mervi Kinnunen,
0201 801 823
assistentti Marja Riihimäki,
0201 801 865
Jäsentietopalvelu
jäsentietopäällikkö Satu Sjöstedt,
0201 801 862
kehitysasiantuntija Tarja Salmi,
0201 801 837
jäsensihteerit Susanna Aintila,
Tuula Bodman, Eero Husari, Atte Lepistö
ja Tarja Mörsky
Järjestötoiminta
asiamies Erik Sartorisio, 0201 801 824
toimistoemäntä Seija Welling,
0201 801 868
Tietohallinto
tietohallintopäällikkö Kari Malinen,
0201 801 825
järjestelmäasiantuntija Aleksi Eteläharju,
0201 801 818
Viestintä
viestintäpäällikkö Jari Rauhamäki,
0201 801 847
toimituspäällikkö Ilona Mäenpää,
0201 801 826
toimittaja Kirsi Tamminen, 0201 801 819
verkkotiedottaja Minna Virolainen,
0201 801 827
Alueasiamiehet
Etelä-Suomi
alueasiamies Minna Anttonen,
0201 801 886
Ratavartijankatu 2, 00520 Helsinki
Häme ja Keski-Suomi
alueasiamies Olli Backman,
040 579 5116
Kalevankatu 4, 40100 Jyväskylä
Länsi-Suomi
alueasiamies Timo Ruoko, 0201 801 856
Isolinnankatu 24 A, 28100 Pori
Pohjois-Suomi
alueasiamies Anu Kaniin, 0201 801 859
Hallituskatu 29 A, 90100 Oulu
Tutkimustoiminta ja palkkaneuvonta
tutkimuspäällikkö Aila Tähtitanner,
0201 801 828
tutkimussihteeri Anneli Haaksivuori,
0201 801 829
tutkimusasiamies Taina Hämäläinen,
0201 801 870
Urapalvelut
urahallinta-asiantuntija Seija Utriainen,
0201 801 821
asiamies Anu Kaasalainen, 0201 801 871
Opiskelija-asiat
info@iol.fi
asiamies Anu Kaasalainen, 0201 801 871
asiamies Juha Manu, 0201 801 830
asiamies Ulla-Mari Pasala, 0201 801 875
projektiasiamies Tero Rinne,
0201 801 832
assistentti Vassa Honkanen,
0201 801 834
assistentti Afsaneh Palomäki,
0201 801 831
kenttäasiamies Mikko Kinnunen,
0201 801 874
kenttäasiamies Jaana Kuorelahti,
0201 801 873
jäsentietopalvelun palveluaika
klo 10–14 ma–ti, to–pe
0206 93 877, jasen@uil.fi
Itä- ja Kaakkois-Suomi
alueasiamies Marjo Nykänen,
0201 801 836
Microkatu 1, (PL 1199), 70211 Kuopio
Helsingin Insinöörit HI ry
Ratavartijankatu 2, 00520 Helsinki
järjestösihteeri Jaana Kälviäinen,
toimisto@helins.fi, www.helins.fi
Hyvinkään-Riihimäen Insinöörit ry
Eteläinen Asemakatu 2 B, 11130 Riihimäki
toimisto@hyri.fi, www.hyri.net
KOULUTUS- JA TUTKIMUSYKSIKKÖ
johtaja Hannu Saarikangas,
0201 801 820
assistentti Anne Herne, 0201 801 841
työsuhdeneuvonan palveluaika
klo 9–13.30
0206 93 858, lakimiehet@uil.fi
Jäsenjärjestöjen toimistot
Hämeenlinnan Insinöörit ry
Puusepänkatu 5, 13111 Hämeenlinna
www.uil.fi/hml
Keski-Suomen Insinöörit ry
Keskustie 22 A, PL 454, 40101 Jyväskylä
www.ksinsinoorit.com
Lahden Seudun Insinöörit ry
Rautatienkatu 19 A, 15100 Lahti
lsi@lsi.fi, www.lsi.fi
Lapin Insinöörit
Korkalonkatu 18 C,96200 Rovaniemi
www.lapininsinoorit.fi
[email protected].fi
Lounais-Suomen Insinöörit LOUSI ry
Rätiälänkatu 10, 20810 Turku
www.lousi.fi
Länsi-Pohjan Insinöörit
Meripuistonkatu 16, 94100 Kemi
[email protected]
www.uil.fi/lpi
Merenkurkun Insinöörit MeKi ry
Olympiakatu 16, 65100 Vaasa
www.meki.fi
Mikkelin Insinöörit ry
Vuorikatu 11 A 5, 50100 Mikkeli
www.mikkelininsinoorit.fi
Satakunnan Insinöörit ry
Isolinnankatu 24, 28100 Pori
toimistosihteeri Pia Luovula
sati@satakunnaninsinoorit.fi
www.satakunnaninsinoorit.fi
Tampereen Insinöörit ry
Otavalankatu 9 A, 33100 Tampere
toiminnanjohtaja Jyrki Koskinen
toimistosihteeri Kaisu Lämsä
toimisto@tampereeninsinoorit.fi
www.tampereeninsinoorit.fi
Tietoalan toimihenkilöt ry
Ratavartijankatu 2, 00520 Helsinki
www.tietoala.fi
mennen tullen
HELSINGIN INSINÖÖRIT
t/VPSFU*OTJOÚÚSJUUVUVTUVNJTLÊZOUJ5JFEFLFTLVT)FVSFLBBOLMPBMLBFO
t-BTUFOKPVMVKVIMBLMP,BSKBMB
UBMPMMB,ÊQZMÊOUJF)FMTJOLJ
t4FOJPSJFOKPVMVBUFSJBLMP
)PUFMMJ"SUIVS7VPSJLBUV)FMTJOLJ
42
t-PQQJBJTLPOTFSUUJw7BMLPLBOHBTTPJw
LMP.VTJJLLJUBMPMMB
t4ÊÊOUÚNÊÊSÊJOFOTZZTLPLPVT
LMP
-JTÊUJFEPUXXXIFMJOTm5BQBIUVNBU
OTTY
055:SZKÊSKFTUÊÊ7BSNBOBUBLBJTJO
UÚJIJO7BMNFOOVTMVFOUPJUTFWBSNVVEFOKB
NBIEPMMJTVVLTJFOMJTÊÊNJTFFOUBLBJTJOUZÚFMÊNÊÊOQÊÊTFNJTFFO-JTÊUJFEPUXXXPUUZm
TUIKE
t.BULB5VLIPMNBBONBBMJTLVVTTB
ø4BNBBOBJLBBO5VLIPMNBTTB
KÊSKFTUFUÊÊOWFOFNFTTVU
-JTÊUJFEPUXXXUVJLFmø
marraskuun luuppi
Teksti ja kuva: Sauli Zukale
Syö oikein
ja nauti
urheilusta
Insinöörien jokapäiväinen työ ja
arki on usein kiireinen yhdistelmä, joka kaipaa vastapainoksi
liikuntaa ja hyviä ruokailutottumuksia. Ympäristöinsinööri Katja
Laitinen testasi, miten resepti
toimii käytännössä. Apuna oli
hyvinvointivalmentaja Harri
Autero.
arva meistä liikkuu kovinkaan paljon, saati tarpeeksi. Harri Autero
painottaa, että liikunnan aloittaminen ja elämäntapamuutos ei ole koskaan liian myöhäistä.
Auteron mukaan on tärkeätä asettaa
itselle konkreettinen tavoite. Sen ei aina
tarvitse olla kilojen tiputtaminen vaan
tavoite voi olla hieman kaukaisempi päämäärä, kuten puolimaraton. Jokaiselle
löytyvät oma liikuntalaji ja henkilökohtaiset tavoitteet.
Näiden kysymysten parissa Katja
Laitinen ja Autero tapasivat ensimmäisen kerran viime heinäkuussa.
– Teimme muun muassa kehonikätestin, missä mitataan kehon koostumusta,
lihaskuntoa, kestävyyttä ja liikkuvuutta,
Laitinen kertoo.
Kävimme myös läpi liikuntatoiveitani ja minulle tehtiin liikkujan profiili.
Sen mukaan olen ryhmäliikkuja, mikä
onkin minulle luontaisin tapa harrastaa
liikuntaa.
H
Koukussa kaavioihin
Alussa sovittiin, että tavoitteena on harjoitella kolme kertaa viikossa liikuntaa.
– Olen luonteeltani sellainen, että
yleensä haluan ylittää tavoitteet. Harjoit-
Katja Laitisen mielestä kiireinen työelämä kaipaa vastapainoksi liikuntaa.
telin ensimmäisen kuukauden ajan noin
kuusi kertaa viikossa, mikä onnistui, kun
olin lomalla, Laitinen sanoo.
Valmennuksen tukena ja seurantamenetelmänä käytettiin sähköistä harjoituspäiväkirjaa, johon Laitinen siirsi sykemittaristaan harjoittelu- ja kehontiedot.
– Mittariin jää helposti koukkuun ja
se oli myös äärettömän motivoivaa, Laitinen kertoo kokemuksestaan.
Hän uskoo, että malli on insinööreille sopiva tapa ohjattuun liikuntaan. Autero oli läsnä seuraamassa harjoittelua ja
antoi tarvittaessa ohjeita nopeasti.
Laitinen koki kahden kuukauden harjoittelun jälkeen henkilökohtaisessa elämässään kovimman mahdollisen takaiskun, kun aviomies kuoli liikenneonnettomuudessa.
– Se oli äärettömän kova paikka. Selvisin alkuviikoista osittain sen takia, että
fyysinen kuntoni oli parempi. Pikku hiljaa aloin käydä uimassa ja kävelylenkeil-
lä, Laitinen kertoo. Etenkin uimisella oli
terapeuttinen vaikutus.
Kehonikä tippui kahdeksan vuotta
Harjoittelupäiväkirjasta käy ilmi, että
Laitinen teki kolmen ja puolen kuukauden aikana yhteensä toistasataa harjoituskertaa.
– Tulokset olivat kolmen kuukauden
jälkeen erittäin hyviä. Kolme kuukautta
sitten en miettinyt edes lenkille lähtöä.
Tänään juoksin kahdeksan kilometriä.
Lisäksi tein vatsaliikkeitä yli kymmenkertaisen määrän ensimmäiseen testaukseen
verrattuna. Kolmen kuukauden jälkeen
kehonikäni tippui kahdeksan vuotta 37
vuoteen, Laitinen kertoo.
Ohjeeksi insinööreille hän sanoo:
– Kun teet etäpäiviä, niin käy aamulla lenkillä tai kuntoilemassa sillä aikaa,
kun olisit työmatkalla. Lisäksi kannustan
erityisesti äitiyslomalta töihin palaavia
naisia kuntoilemaan. N
43
UR
KOULUT
LAPSET
VARMUUS
OPPIMINE
PALKK
TURVALLISUUS
PERHE
KOULUTUS LAPSET
URA
YHTEISÖ
PALKKA
OPPIMINEN
ELÄKE
LOMAT
KOULUTUS
OPPIMINEN
PALKKA
JATKUVUUS
TURVALLISUUS
YHTEISÖ
PERHE
JATKUVUUS
KOULUTUS
URA
YHTEISÖ
URA
OPPIMINEN
PERHE
OPPIMINEN
PALKKA
ARKI ON TASAPAINOTTELUA työelämän tavoitteiden ja paineiden sekä yksityiselämän toiveiden ja tarpeiden välillä. Uuden Insinööriliiton jäsenenä varmistat, että saat tukea, neuvontaa ja taloudellista turvaa urasi kaikissa vaiheissa, jo opiskeluaikana ja tiukankin tilanteen tullen.
Asiallasi ovat alan suurin ja asiantuntevin edunvalvoja ja 70 000 jäsenen vaikuttava voima.
UIL tekee työtä parempien työpäivien
RWQNGUVCYYYWKNƂ