Työryhmät perustettu, selvitystyöt tehty, aika toimia

O rg anis aat io -S ano mat
l ok akuu 2012
Pääkirjoitus
Fuusio on ratkaisu
Energialähettiläs Tuomas Vanhanen sivu 3
Fennovoima
”Kotimaisten yritysten tulee olla kilpailukykyisiä ja tarjota rohkeasti osaamistaan” sivu 7
ABB Oy:n toimitusjohtaja Tauno Heinola vihjaa:
Työryhmät perustettu, selvitystyöt
tehty, aika toimia
sivu 4–5
Tuulivoima
Telakkajätti STX laajentaa
offshore-tuulivoimaan sivu 10
Sähköautoilu tekee tuloaan
Fortum ja
Nissan pikalatauspisteitä
koskevaan
yhteistyöhön
sivu 7
w w w . o r g a n i s a a t i o - s a n o m a t . c o m
Organisaatio-Sanomat
O rg a n i sa at i o - S a n o m at
-Teollisuuden yhteinen media-
Pääkirjoitus
Organisaatio-Sanomat
2
Fuusio
on ratkaisu
Tämän hetken maailmanpoliit- ja tuli kannattaa hyödyntää, vaiktinen tilanne huutaa ratkaisua ka siinä rinnalla edelleen käyteenergiapoliitiikan kiristämiiin tään kestävällä tavalla hyödyksi
konflikteihin. Öljy on erinomai- meiltä löytyviä luonnonvaroja.
Tein kesän hommia Energynen polttoaine, mutta fossiilisena
polttoaineena ilmaston kannalta Vaasan energiateknologiakeskitkestämätön ratkaisu. Peak oil on tymässä. Klusterilla menee hysaavutettu muun muassa mail- vin ja se ei ole sattumaa. Seudun
man suurimmassa öljynkuluttaja- firmoissa on tehty vuosikymmemaassa USA:ssa jo 1970-luvulla, niä töitä muun muassa eri tyypja maailmanlaajuisesti keikutaan pisten sähkö- ja metallialan solähellä tuotantomäärien lasku- vellusten parissa ja kokemus näkyy. Kun tähän lisätään energiasuhdannetta.
a l a n m a a­i l ­
Suomalainen
manlaajuinen
energiantuotanto
”Turbiinit pystyyn
mur­ros ja oikea
ja –kulutus on
asenne omaan
jälleen kerran inja kennoista virtaa
tekemiseen, on
tensiivisen tar– nämä kolmannen
kasvu odotettakastelun kohteena. Energian- vuosituhannen pyörä vaa ja ansaittua.
säästödirektiivi
ja tuli kannattaa
EnergyVaaei kaikissa piihyödyntää”
san noin 120
reissä ole synoyritystä tarvitnyymi vakaalle
talouskasvulle, vaikka direktiivin sevat lisää tekijöitä. Tule ja löydä
mukanaan tuomat toimenpiteet paikkasi!
Ps. Ai niin se fuusio! Ennen­
myös varmuudella aikaansaavat
henkilötyötunteja. Lopullisia vai- kuin fuusio tämän hetkisten arvi­
kutuksia kansantaloudelle tai hie- oiden mukaan noin 50 vuoden ku­
man konkreettisemmin Sinulle ja luttua ratkaisee maailman ener­
Minulle – tavallisille tallaajille – giahuollon, on meillä paljon teh­
tävää. Varsinkaan
on mahdoton vielä tässä vaiheessa
kun täydellä
tarkasti sanoa. Erinäisiä valistuneivarmuudella ei
ta arvauksia on kuitenkin esitetty.
tuotakaan ai­
Niiden retoriikka kuvaa keskustekamääret­t ä
lun luonteenpiirteitä. Suomen halvoi­da luva­
litus kuvaili tarvittavia toimia vieta. n
lä elokuun puolivälissä hallinnollisesti raskaiksi tai kalliiksi.
Joka tapauksessa tervetuloa Suomeen: meillä on
vähän kaikkea, muttei
oikein mitään niin suurissa määrissä, että tämä jälkiteollistuneen
valtion statusta tavoitteleva konepajakansakunta todellisuudessa
pärjäisi yhden kortin
varassa. Turbiinit pystyyn ja kennoista virtaa - nämä kolmannen
vuosituhannen pyörä
Tuomas Vanhanen
Energialähettiläs, EnergyVaasa
Organisaatio-Sanomat - Teollisuuden yhteinen media Lehti:
Kustantaja: Organisaatio-Sanomat Oy
Painotalo: Alma Manu Oy, Tampere
Kannen kuvat:
Tuomas Porkkala,
STX Finland ja Fortum
Jakelu: Suomen teollisuusyritykset sekä niiden
pääjohtajat, toimitusjohtajat, alue­johtajat,
markkinointijohtajat, myyntijohtajat, osto- ja
hankintajohtajat, ­viestintäjohtajat, myyntipäälliköt, osto- ja hankintapäälliköt, ostajat,
viestintä- ­ja tiedotuspäälliköt ja viestinnän­
suunnittelijat.
Organisaatio-Sanomat Oy
Hämeenkatu 5 A
PL 148 • 33101 TAMPERE
Puh. 045 136 3532
Osoitelähde: Organisaatio-Sanomat Oy
Y-Tunnus: 2133651-5
Päätoimittaja: Tuomas Porkkala
ISSN:
Organisaatio-Sanomat
ISSN-L 1797-8548
ISSN 1797-8548 (Painettu)
ISSN 1797-8556 (Verkkolehti)
Ilmoitusmyynti:
Organisaatio-Sanomat Oy
Puh. 045 136 3532
[email protected]
Taitto:
Viestintätoimisto
Tammisto, Knuutila & Tammisto Oy
Osoitteenmuutokset
[email protected]
3
4
Organisaatio-Sanomat
O rg a n i sa at i o - S a n o m at
”Aika taistella olemassaolon puolesta”
kuva Tuomas Porkkala
ABB konserni
Johtava sähkövoimaja automaatioteknologia­
yhtymä
n
ABB Oy
n Liikevaihto on noin 2,3
miljardia euroa
n Suurin teollisuuden kunnossapitäjä Suomessa
Tuotekehitykseen käyTehdaskeskittymät:
tetään vuosittain noin 160
miljoonaa euroa
Helsinki, Pitäjänmäki:
moottorit, generaattorit, taajuusmuuttajat, energianhaln Toimii Suomessa yli 30
linta-, linjakäyttö-, sähköispaikkakunnalla
tys-, ja instrumentointiratkaisut, tehdastietojärjestelmät
n Yksi Suomen suurimmista teollisista työnanta- ja kunnossapito­palvelut
jista, pääkaupunkiseudulHelsinki Vuosaari: sähköisla suurin. Suomessa noin
tys- ja automaatioratkaisut
7000 työn­tekijää
meriteollisuuteen, Azipod®
n
n Tuotteet, järjestelmät ja
palvelut parantavat teollisuus- ja energiayhtiö­
asiakkaiden kilpailukykyä
ympäristömyönteisesti
n ABB:n palveluksessa
työskentelee noin 100
maassa yli 145 000 henkilöä
Yhdysvallat kiilasi Kiinan edelle ABB:n
merkittävimpänä markkina-alueena
-ruoripotkurijärjestelmät
Vaasa: erikoismuuntajat,
kytkintuotteet, releet, sähkönverkon ohjaus, valvonta
ja automaatio, sähkönsiirtoja jakelujärjestelmät,
energian­hallinta-, linja­
käyttö-, sähköistys-, ja
instrumen­tointiratkaisut
sekä tehdastietojärjestelmät
Porvoo: sähköasennus­
tuotteet
kuva Tuomas Porkkala
Teksti Tuomas Porkkala/O-S
ABB Oy:n toimitusjohtaja Tauno Heinola näkee kotimaisen teollisuuden kilpailukyvyn olevan heikossa tilassa. Lisäselvitysten sijaan hän ehdottaa toimenpiteitä entisten pohjalta.
ABB Oy:n toimitusjohtaja Tauno
Heinola on huolissaan Suomessa
toimivien yritysten kilpailukyvystä.
Tuotantoa siirtyy Suomenlahden
toiselle puolelle. Jotain on tehtävä.
Teksti Tuomas Porkkala/O-S
Suomesta on rakentunut
Heinolan mukaan kenties
turhan passivoiva yhteiskunta.
– Suomalaiset ovat
osaavaa kansaa tuotannontyöntekijöistä insinööreihin,
mutta kehittyvät maat ovat
nälkäisiä. Jotain uutta ”draivia” kaivattaisiin, Heinola
pohtii.
–Toimintamme Suo­
messa vaatii nyt nopeutta ja
dynaamisuutta kautta linjan.
Meidän ei ole tarvinnut pitkään aikaan taistella olemassa olomme puolesta.
Nyt täytyy lopettaa valittaminen ja alkaa taas taistella,
Heinola sanoo.
Draivia toivotaan myös
valtion toimiin. Ajatus erilaisista työryhmistä nostaa
surkuhupaisan hymyn Heinolan kasvoille.
– Sitä on jo jonkin aikaa
miettinyt, että minkä vuoksi
niitä erilaisia selvitystöitä ja
ehdotuksia tehdään, kun
valtio ja viranomaiset tekevät juuri päinvastoin. On
olemassa paljon selvitystyötä mitä on tehty ja pitää tehdä, mutta välillä pitäisi
myös tehdä niitä asioita mitä ollaan saatu selville.
– Aloitetaan vaikka siitä
vuorineuvos Elorannan laatimasta ehdotuksesta Suomen investointistrategiaksi.
Pitäisi myös tehdä, eikä vain
selvittää, Heinola sanoo.
Johdon sitouduttava
muutoksiin
Heinolan ura ABB:llä on
mittava, ja se sai alkunsa jo
vuonna 1983. Siitä lähtien
hän on työskennellyt konsernin palveluksessa Suomessa, Kanadassa ja Kiinassa myynnin, markkinoinnin ja yleisjohdon tehtävissä. Viimeisimmän
haasteen hän otti vastaan
vuoden 2011 alussa ABB
Oy:n toimitusjohtajana.
Heinola on onnistunut
soveltamaan maailmalla nä-
kemäänsä ”vipinää” muutamaan ABB:n tehtaaseen menestyksekkäästi. Tällä hetkellä kyseisten tehtaiden toimitusajat ovat puolittuneet
muutaman vuoden takaisesta, toimitusvarmuus hipoo
sataa ja prosessit ovat yksinkertaisempia ja selkeämpiä.
– Kyllä muutoksia voidaan tehdä, mutta johdon
kitaan siten, että hankintahinta on kriittinen tekijä.
Energiatehokkaissa ratkaisuissa tämä ajatusmalli ei
päde, vaan kilpailutuksissa
pitäisi huomioida laajemmin koko elinkaarikustannusta.
Heinolan mukaan kotimaisella teollisuudella on
hyvä tietoisuus energiate-
”Aloitetaan vaikka siitä
vuorineuvos Elorannan
laatimasta ehdotuksesta”
täytyy niihin sitoutua. Kehitysideat voivat sinänsä tulla
miltä tahansa organisaatiotasolta.
Viitatessa näihin aikaansaannoksiin Heinola nopeasti huomauttaa, että ei johtajakaan mitään yksin saavuta.
– Yhdessä näitä muutoksia tehdään. Ja mainittakoon, että ABB:llä oli myös
tehtaita, jotka jo olivat hyvin hoidettuja ja toimivat
moitteettomasti.
Osto- vai elinkaari­
kustannus?
Julkishallinnolla on hankintaohjeistus ja usein niitä tul-
hokkuuden kannattavuudesta, mikä on ymmärrettävää
sillä energiankulutus on
Suomessa huippuluokkaa
muihin Euroopan maihin
nähden. Teollisuus on Heinolan mukaan erittäin avoin
uusille teknologioille ja
tuotteille.
– Teollisuus pyrkii toimimaan mahdollisimman
kustannustehokkaasti, minkä vuoksi se suosii energiatehokkaita ratkaisuja investoinneissaan.
ABB:llä on esimerkiksi
paperiteollisuudessa pitkäaikaisia asiakkaita, joiden
kanssa yhtiö tekee innovoivaa yhteistyötä tuoteke-
hityksessä energiatehokkuuden parantamiseksi.
– Aina ei tarvitse puhua
koko tehtaan sähköistyksen
uusimisesta, vaan saatamme
koettaa jotain uutta tekniikkaa ja katsomme, jos näin
pystymme edistämään tehtaan energiatehokkuutta. Ei
se välttämättä aina onnistu,
mutta teknologiat kehittyvät
myös pienillä askelilla. Asiakkaat, joiden kanssa tämän
kaltaista kehitystyötä voi
tehdä ovat erittäin tärkeitä.
Suomen kilpailukyky
huolettaa
ABB valmistaa Suomessa
mm. tuulivoimaloihin generaattoreita, konverttereita ja
erilaisia moottoreita. Aurinkokennoihin inverttereitä ja
ydinvoimaloihin kojeistoja.
Tuotantomuodosta riippumatta ABB:llä on liiketoimintamahdollisuuksia sähköenergian tuotannossa,
siirrossa ja jakelussa.
Heinola näkee Suomen
ABB:n tulevaisuuden valoisana, reunaehdoksi kuitenkin lisäten, mikäli taloustilanne pysyy edes kohtuullisena.
– Toimimme alalla, jossa tapahtuu paljon lähitulevaisuudessa. Sähköverkot
kehittyvät kovaa vauhtia ja
energiatehokkuutta parantaville ratkaisuille on kysyntää, Heinola sanoo.
Huolenaiheita kuitenkin
on. Päänvaivaa aiheuttaa
muun muassa kilpailukyvyn
säilyttäminen. Kilpailijoita
löytyy nykyisin joka ilmansuunnasta eivätkä ne ole
enää vain ruotsalaisia ja
saksalaisia toimittajia.
Myös ns. halpamaissa valmistetaan entistä laadukkaampia tuotteita ja kilpailu
kiristyy vauhdilla.
– Kilpailukyvyn säilyttäminen on vaikeaa, jos
kustannusrakenne nousee
organisaation sisäisistä tai
ulkoisista syistä. Viime aikoina on ollut selvästi nähtävissä, että pienet yritykset
ovat siirtäneet toimintaansa
Viron puolelle, Heinola
huomauttaa.
Heinola on myös aidosti
huolissaan kotimaisen alihankintateollisuuden puolesta. ABB:n kaltaisilla
merkittävillä päähankintayrityksillä on jatkuvasti paineita etsiä edullisempia alihankintatoimittajia ja katseet tällöin väistämättä
kääntyy Baltian maihin.
– Kyllä tämä trendi pitäisi saada muutettua. n
Kiina on ABB konsernille
merkittävä markkina-alue.
Vuotuinen viiden miljardin
dollarin liikevaihto ja 17000
työntekijää kuvaavat hyvin
markkinan merkittävyyttä.
Suomen yksiköllä, ABB
Oy:llä on 7000 työntekijää
ja 3 miljardin dollarin liikevaihto.
Kiinan vauhtivuodet
ABB:llä kuitenkin osuivat
viime vuosikymmenelle.
Vuonna 2011 kasvu Kiinassa pysähtyi ja alkoi jopa laskea. Aivan lähiaikoina liukuminen on kuitenkin kyetty pysäyttämään ja kysyntä
Kiinassa on taas elpymään
päin.
Tästä huolimatta Yhdysvallat on nykyisin ABB:n
suurin markkina-alue.
USA:n nousu ykköseksi selittyy pitkälti kahdella mit-
Heinolalla on käytännönkokemusta sekä Kiinan että Pohjois-Amarikan markkinoilta.
Hän on palvellut ABB:tä yhteensä 13 vuotta Kiinassa ja kaksi Kanadassa.
tavalla yritysostolla, jotka
yhtiö on tehnyt viime vuosien kuluessa. Vuonna 2010
ABB osti Pohjois-Amerikan
suurimman moottorivalmistajan Baldor Electric Companyn 4,1 miljardilla dolla-
rilla. Baldor-osto nosti
ABB:n liikevaihtoa kertaheitolla parilla miljardilla.
Alkuvuodesta yhtiö jatkoi
ostoksiaan Yhdysvalloissa ja
maksoi lähes toiset 4 miljardia dollaria Thomas &
Betts -nimisestä pienjännitetuotteiden valmistajasta.
Näiden yritysostojen myötä
ABB:llä on 19000 työntekijää Yhdysvalloissa ja vuosiliikevaihto on noin 6,6 miljardissa dollarissa. n
ABB:lle 35 miljoonan dollarin Azipod®kauppa Venäjän arktisille merille
ABB saanut 35 miljoonan dollarin tilauksen Baltic Shipyard Ltd:iltä energiatehokkaan sähkö- ja propulsiojärjestelmän toimittamisesta jäänmurtajaan,
joka rakennetaan Venäjän valtiolliselle
laiva­yhtiö Rosmorport FSUE:lle.
Uuden ajan jäänmurtaja
kykenee etenemään sekä
eteen- että taaksepäin kahden solmun nopeudella jopa kahden metrin paksuisessa jäässä ja 35 asteen
pakkasessa. ABB:n Azipod® - propulsiojärjestelmä parantaa aluksen jäänmurtokykyä, ajettavuutta,
energiatehokkuutta ja polttoainetaloudellisuutta.
Teholtaan 25 megawatin jäänmurtaja on moni-
toiminnallinen dieselsähköinen jäänmurtaja. Murtajan käyttöalue on Koillisväylä, arktiset merialueet sekä Pohjoiseen jäämereen laskevien jokien suistot. ABB:n integroitu sähkö- ja propulsiojärjestelmä
maksimoi jäänmurtajan
suorituskyvyn ja energiatehokkuuden arktisilla merialueilla.
– Äärimmäiset ilmasto-olosuhteet pohjoisen
napapiirin pohjoispuolella
vaativat kaikilta laivan järjestelmiltä luotettavuutta
ja korkeaa energiatehokkuutta. Toimituksen pohjana on Suomen ABB:n vahva insinööriosaaminen,
johtaja Juha Koskela
ABB:ltä sanoo.
ABB toimitus sisältää
integroidut voimantuottoja jakelujärjestelmät sekä
25 megawatin propulsiojärjestelmän. Propulsiojärjestelmä sisältää kaksi
Azipod®-yksikköä teholtaan á 7,5 megawattia sekä
sähkömoottorikäytön 10
MW akselilinjapotkurille.
Azipod-yksiköt on suunniteltu nimenomaan arktiseen jäänmurtoon.
ABB:n sähkö- ja pro-
pulsiojärjestelmätoimitukset alkavat vuonna 2013.
Alus toimitetaan Rosmorportille vuonna 2015.
ABB
5
6
Organisaatio-Sanomat
O rg a n i sa at i o - S a n o m at
Fennovoima haluaa kotimaisia yrityksiä
mukaan ydinvoimalahankkeeseensa
kuva Fennovoima
Fennovoima valmistelee uuden ydinvoimalan rakentamista Pyhäjoelle. Ydinvoimalatyömaalla on ydinteknisen rakentamisen lisäksi paljon tavallista teollisuusrakentamista, joten kysyntää on monen
alan osaajille. Suomessa toteutettava
kansainvälinen hanke tarjoaa runsaasti
mahdollisuuksia suomalaisille yrityksille
ja työntekijöille.
Teksti Tuomas Porkkala/O-S
Fennovoimassa arvioidaan parhaillaan Arevan ja
Toshiban toimittamia laitostarjouksia, joiden pohjalta
yhtiöistä toinen valitaan laitoksen toimittajaksi ensi
vuonna. Samalla selviää
voimalan toimitusmalli eli
se, mikä taho vastaa mistäkin osuudesta.
Fennovoiman lakimiehenä toimivan Petri Ellimäen mukaan voimalan
päätoimittaja alitoimittajineen valitsee itse urakoitsijat. Suomalaisilla on kuitenkin hyvät mahdollisuudet päästä mukaan hankkeeseen, sillä laitoksen tulevalle toimittajalle on helpointa etsiä työvoimaa läheltä, jos sitä vain on saatavilla. Parhaimmillaan
Fennovoiman tulevalla
Hanhikivi 1 -työmaalla
työskentelee noin 3000–
4000 työntekijää.
– Fennovoimalle on tärkeää, että suomalaista teollisuutta on hankkeessa mukana niin paljon kuin mahdollista. Fennovoima ja myös
laitostoimittajaehdokkaat,
Areva ja Toshiba, ovat tehneet aktiivista tiedotustyötä
yhdessä sijoitusalueen toimijoiden kanssa auttaakseen
kotimaisia yrityksiä valmistautumaan, Ellimäki sanoo.
– Kotimaisten yritysten
tulee olla kilpailukykyisiä ja
tarjota rohkeasti osaamistaan. Fennovoiman hankkeesta saatavien oppien avulla mukana olevat suomalaiset yritykset voivat laajentaa
toimintaansa myös ulkomailla toteutettaviin hankkeisiin.
samoja tavallisia palveluita
jokapäiväisessä elämässään
siinä missä kaikki muutkin
asukkaat, Ellimäki huomauttaa.
Työmaalla suomalaiset
käytännöt
Hanke on kansainvälinen,
joten on selvää, että siihen
osallistuu ulkomaisia työntekijöitä ja yrityksiä. Tulevan työmaan työsuhdeasiat
ovat Fennovoimassa tärkeässä roolissa jo suunnitteluvaiheessa, mikä on tärke-
Fennovoiman lakimiehenä toimiva Petri Ellimäki
kertoi O-S:lle yhtiön ydinvoimahakkeesta.
Paljon erilaista
rakentamista
Ydinvoimala rakennetaan
uudelle voimalapaikalle.
Ensimmäisiä töitä on 8-tieltä laitospaikalle Hanhi­
kivenniemelle johtavan uuden tien rakentaminen.
Laitospaikan valmistelelutöiden jälkeen aloitetaan
louhinnat. Alueelle louhitaan jäähdytysvesitunnelit
ja kaivannot rakennuksille.
Lisäksi rakennetaan satama
ja laivaväylä.
Itse ydinvoimalan lisäksi Hanhikivi 1 -voimalan
alueelle rakennetaan paljon
muita rakennuksia, kuten
1000 työntekijän asuttava
majoituskylä, toimistorakennukset ja ydinvoimalan
vaatimat tukirakennukset.
Hanke tuo uutta elinvoimaa ja mahdollisuuksia
myös monille muille aloille.
– Ei pidä unohtaa mittavia heijastuksia mm. palvelusektorille. Mistä rakentajat sitten tulevatkaan, he
elävät alueella ja tarvitsevat
Fortumin ja Nissanin uusi
yhteinen hanke koskee 50
sähköautojen pikalatauspisteen perustamista autoilun kannalta oleellisiin
paikkoihin pääteiden varsille kaikkiin Pohjoismaihin. Kyseessä on tähän
mennessä yhdestä suurimmista Pohjoismaiden pikalatauspisteitä koskevasta
hankkeesta. Ensimmäinen
tavoite yhteistyössä on
mahdollistaa sähköautolla
liikkuminen Pohjoismaiden
pääkaupunkien välillä, esimerkiksi Kööpenhaminasta
Tukholmaan tai Oslosta
Helsinkiin.
ää myös työmarkkinajärjestöjen ja viranomaisten näkökulmasta.
Hyvän lopputuloksen
saavuttamiseksi yhteistyötä
tehdään jo nyt. Petri Ellimäen päävastuualueena ovatkin tulevan ydinvoimalatyömaan työmarkkina-asiat ja
harmaan talouden torjunta.
Ennen Fennovoimaa hän
työskenteli viisi vuotta
työnantajajärjestöjen lakimiehenä.
– Työsuhdeasioissa
kuva Fortum
sevan työehtojen lisäksi
työ- ja oleskeluluvat, verotus sekä sosiaaliturva-asiat.
Ulkomaisten yritysten on
tärkeä tuntea toimintaympäristö, jossa ne toimivat. Esimerkiksi Suomessa tavanomaiset yleissitovat työehtosopimukset voivat olla ulkomaiselle yritykselle uusi
asia.
– Fennovoiman työmaalla noudatetaan suomalaisia lakeja ja käytäntöjä,
Ellimäki korostaa. n
n Pikalatauspisteissä voidaan ladata sekä tasa­
virtaa että vaihtovirtaa
n Noin 50 kW:n teholla
ladattava tasavirta lataa
Nissan LEAF -mallin tai
muun CHAdeMO-yhteensopivan sähköauton
akun jopa 80 prosenttisesti vain 30 minuutissa
n Vaihtovirtalatauksen
enimmäisteho on noin
43 kW
n Nissanin kehittämä
pika­laturi perustuu patentoituun tekniseen
läpi­murtoon ja on CEja TÜV-merkitty käytettäväksi kaikissa Euroopan maissa
n Nissanin uudet pikalaturit mahdollistavat sen,
että laturin kanssa yhteensopivilla sähköautoilla voidaan ajaa entistä pidempiä matkoja
Tulevaisuuden
autoilua jo tänään
Fortum vastaa pikalatauspisteiden teknisestä suunnittelusta, asennuksesta ja huollosta. Fortumilla on yli kymmenen vuoden kokemus
sähköautojen latausrat­
kaisuiden kehittämisessä.
Fortumin Charge & Drive
-palvelu perustuu latauspisteiden toimintaa ja huoltoa
valvovaan IT-järjestelmään.
Myös maksu voidaan suorittaa järjestelmän kautta.
– Jatkamme Charge &
Drive -ratkaisun kehittämistä. Uuden yhteistyökump-
hank­keen mittavuus ja kansainvälisyys asettavat omat
erityisvaatimuksensa. Ongelmien ennaltaehkäisyyn
ja hyvien käytäntöjen luomiseen pitää panostaa hyvissä ajoin etukäteen, jolloin rakentaminen etenee
mahdollisimman hyvin. Onnistuminen vaatii kaikilta
osapuolilta työtä, ennakkoluulottomuutta ja uusien
toimintatapojen omaksumista, Ellimäki sanoo.
Ellimäki kertoo ulkomaisten työntekijöiden kohdalla tärkeään rooliin nou-
”Fennovoimalle on tärkeää, että
suomalaista teollisuutta on hankkeessa
mukana niin paljon kuin mahdollista”
Fortum ja Nissan pikalatauspisteitä
koskevaan yhteistyöhön
Fortum ja Nissan ovat 25.9.2012
allekirjoittaneet pikalatauspisteitä koskevan yhteistyösopimuksen.
Sopimuksen tarkoituksena on luoda sähköautoille pikalatauspisteiden verkosto ja tehdä näin sähköautosta helppokäyttöinen vaihtoehto kaikille autoilijoille.
Energia-alan päätapahtuma esittelee
kestävää energiaa tehokkaasti
panimme Nissanin kanssa
myötävaikutamme myös
merkittävästi sähköautoi­
lun tulevaisuuteen, kertoo
Fortumin Charge & Drive
-ratkaisusta vastaava Johan
Ander.
Ratkaisu vastaa sekä
sähköautojen latauspalveluita tarjoavien yritysten että sähköautojen omistajien
tarpeisiin.
Latauspisteiden määrän
kasvu on epäilemättä yksi
tärkeimpiä tekijöitä lisäämään kuluttajien kiinnostusta sähköautoja kohtaan.
Rakentamalla sähköautoilua
tukevaa infrastruktuuria
Fortum ja Nissan vaikuttavat merkittävästi sähköauton nousuun varteenotettavaksi vaihtoehdoksi kaikille
autoilijoille.
– Nissanin tavoitteena
on olla maailman markkina-
johtaja sähköautoissa. Strategiamme perustuu pitkän
tähtäimen kokonaisvaltaiseen ja ratkaisukeskeiseen
lähestymistapaan pelkkien
tuotelanseerauksien sijaan.
Haluamme kehittää infrastruktuuria sähköautoilua
suosivampaan suuntaan yhdessä Fortumin kaltaisten
yhteistyökumppaneidemme
kanssa. Sähköautojen aikakausi on jo alkanut, eikä pa-
luuta entiseen ole. Kysymys
on vain siitä, kuinka nopeasti sähköautojen käyttö
yleistyy. Uskomme vahvasti, että tiivis yhteistyö autovalmistajien ja sähköntuottajien välillä nopeuttaa merkittävästi tätä kehityskulkua, toteaa Jacek Gorski,
Nissan Nordic Europen toimitusjohtaja.
Fortum
EnergiaForum-kokonaisuus on energiaalan päätapahtuma, joka kattaa koko toimialan energiamarkkinoista, energian tuotannosta ja jakelusta järjestelmiin, käyttöön
ja kunnossapitoon. Tapahtumakokonaisuuteen kuuluva alan suurin messutapahtuma,
Energia 12, järjestetään Tampereen Messuja Urheilukeskuksessa 23.–25.10.2012.
Energia 12, energiateknologian ja -tuotannon ammattimessut, järjestetään nyt jo
12. kerran. Messut on ennätyssuuret ja mukana on jopa
300 näytteilleasettajaa.
Myös messujen pinta-ala on
laajentunut kahteen messuhalliin. Messualueen kolmella tietoiskuareenalla pidetään noin 100 tietoiskua
ajankohtaisista aiheista. Tie-
toiskuohjelma on monipuolisempi ja laajempi kuin koskaan ennen. Yksi areenoista
on EcoCity -asiantuntijapuheenvuoroja varten, toinen
Tuulivoimayhdistyksen tietoiskuille ja kolmas näytteilleasettajien tietoiskuille.
Kaikki tietoiskut ovat kävijälle veloituksettomia.
EnergiaForum12 -tapahtumakokonaisuus 22.–
25.10.2012 käsittää kolmipäiväiset Energia 12 -messut
tiistaista torstaihin, Energiapäivän 23.10, Energiakongressin 24.10. sekä useita
muita seminaareja.
Energiamessuilla ovat
esillä energiantuotanto ja
-jakelu, energiamarkkinat,
laitosten järjestelmät ja laitteet, käyttö ja kunnossapito
sekä laitosten suunnittelu ja
rakentaminen. Ajankohtaisteemoina ovat erityisesti
energiatehokkuus, uusiutuvat energiat, ydinvoima ja
jätteen energiakäyttö sekä
messujen uutuusteema EcoCity. Teema esittelee kestävän kehityksen ratkaisuja
kaupunki- ja energiainfraan.
Messut järjestää Expomark
Oy.
Expomark
Wärtsilä
mukana
Dialogissa
Wärtsilä on mukana Dialogissa – hankkeessa, jonka
missiona on parempi työelämä. Dialogi edistää työnantajien ja työntekijöiden, niin tulevien kuin nykyistenkin, välistä vuoropuhelua ja luo uutta työtä, joka motivoi, innostaa ja tuottaa tulosta. Dialogia
meidän kanssa käyvät Aaltoyliopiston opiskelijat. Mukana ovat myös viisi muuta yritystä: Accenture, Elisa, LähiTapiola, UPM ja Yle.
Dialogi on vuosittainen
hanke, joka pureutuu aina
johonkin työelämää puhut-
7
tavaan teemaan. Tänä vuonna Dialogin teemana on
liikkuva työ, joka tarkoittaa
työn muuttumista ajasta ja
paikasta riippumattomammaksi. Dialogissa pohditaan
mitä muutos liikkuvampaan
työhön tarkoittaa työn tuloksellisuuden ja työssä
viihtymisen näkökulmasta.
Työelämä muuttuu,
niin myös Wärtsilä
Wärtsilä haluaa olla kehittämässä parempaa työelämää
voimakkaasti tulevaisuuteen
suuntautuen. Avoin keskustelu ja vuorovaikutus sekä
opiskelijoiden näkemysten
kartoittaminen on Wärtsilän
tapa olla mukana tekemässä
työelämästä laadukkaampaa
ja mielekkäämpää.
Wärtsilä
8
Organisaatio-Sanomat
O rg a n i sa at i o - S a n o m at
G & G International hankki PEMA koontilinjat
tuulimyllyjen valmistukseen
kuva Pemamek
Nordic Welding Expo 2012 esittelee
hitsausalan näkymät
taitojaan hitsauksen SM-kilTampereella 23.–25.10.2012 järjestettävä
Pohjoismaiden suurin hitsauksen, liittämisen ja leikkaamisen messutapahtuma Nordic Welding Expo on herättänyt aiempaa
enemmän kansain­välistä kiinnostusta.
G & G International BV valmistaa 40 kappaletta 72:sta Northwind Offshore Wind Farm –tuulivoimapuistoprojektiin toimitettavasta tuulivoimalan perustuksesta.
Pemamek on toimittanut kaksi 150 tonnin koontilinjaa merituulivoimatornien perustusten valmistamiseen G & G Internationalille Hollantiin. Itsekeskittyvään rullastoon perustuva koontilinja on yksi PEMAn uusista ratkaisuista tuulivoima­
tornien ja perustusten valmistuksen automatisoimiseksi.
G & G International BV on
onnistunut uutena valmistajana saamaan jalansijan
vaativilla tuulivoimamarkkinoilla. PEMA koontilinjat
ovat olleet avainasemassa
G & G:n tärkeässä ensimmäisessä suuressa projektissa, missä G & G toimitti 30
kpl noin 250 tonnia painavaa tuulivoimalan perustusta Saksassa sijaitsevaan
Doorbraakin tuulivoimapuistoon.
PEMAn onnistunut toimitus on jo johtanut yhteistyössä espanjalaisen Idesanimisen yhtiön kanssa seuraavien 72 kpl tuulivoimalan perustusten kauppaan.
Nämä 72 tullaan toimittamaan Northwind Offshore
Wind Farm –tuulivoimapuistoprojektiin, joka sijaitsee Bank Zonder Naamissa,
37 kilometriä Zeebruggen
rannikolta. G & G Inter­
national on päätoimittajana
tässä projektissa yhteistyöyrityksen GI WindForce
JV:n kautta yhdessä espanjalaisen Idesan kanssa. Toimitukset toteutuvat vuoden
2013 alussa.
– Tuulivoimaloiden perustusten valmistuksen lisäksi G & G pystyy käyttämään PEMAn tehokasta
koontilinjaa muiden G &
G:n tuotteiden hitsaamiseen, kuten painesäiliöiden
ja merituulivoimaloiden pe-
rustusten asennusalusten
erittäin raskaiden jalkapaalujen hitsaamiseen, kertoo
Patrick van Melis, G&G
International BV:n toimitusjohtaja.
– Valitsimme Pemamekin uuden hitsausautomaatiojärjestelmämme toimittajaksi teknisen selvityksemme jälkeen. Tuloksista kävi
selvästi ilmi, että PEMA on
laadukkain ja teknisesti
edistynein ratkaisu meidän
tarkoitukseemme, van Melis sanoo ja jatkaa.
– Koontilinja on toiminut luotettavasti ja tehokkaasti koko projektin ajan.
Koontilinja vähentää työkappaleiden vahingoittumisriskiä nostettaessa huo-
mattavasti ja parantaa tuotteen laatua merkittävästi.
Dieter Verstraeten,
G & G International BV:n
tuotantojohtaja vahvistaa,
että PEMA koontilinja eroaa sen itsekeskittävän ra-
tetta kartiot rakenteet, joita
esiintyy erityisesti tuulivoimalan perustuksissa.
Pemamek on maailman
johtava hitsausautomaation
ja työkappaleiden käsittelylaitteistojen toimittaja. Yh-
”Koontilinja on toiminut luotettavasti
ja tehokkaasti koko projektin ajan”
Patrick van Melis, G&G International
BV:n toimitusjohtaja
kenteensa ja monipuolisempien toimintojensa ansiosta
aikaisemmin testatuista laitteista ja sillä pystyy tehokkaasti kokoamaan sekä
lieriömäiset että jopa 4 as-
tiö on perustettu vuonna
1970 ja yritys toimittaa jatkuvasti johtavaa hitsausautomaatioteknologiaa ympäri maailman.
Pemamek
Wärtsilä mukana jättimäisessä voimalaitostilauksessa
– Wärtsilän osuus 334 miljoonaa dollaria
Wärtsilän johtama yhteenliittymä,
jonka muodostavat Wärtsilä ja
eteläkorealainen Lotte Engineering & Construction, on
allekirjoittanut sopimuksen Amman Asia Electric Power Companyn kanssa 573
MW:n suuruisen
voimalaitoksen
toimittamisesta
Jorda­niaan.
Kokonaistoimituksen arvo on 552 miljoonaa US
dollaria, josta Wärtsilän
osuus on 334 miljoonaa US
dollaria. Tilaus on kirjattu
Wärtsilän tilauskantaan kuluvan vuoden kolmannella
neljänneksellä.
Taustaa
Jordanian kansallisen sähköyhtiön, National Elect r i c Power Companyn
(NEPCO) ja Amman Asia
Electric Power Companyn
välinen sähkönostosopimus
allekirjoitettiin 25.9.2012.
Amman Asia Electric
Power -yhtiön omistavat
yhdessä Korea Electric
Power Corporation, Mitsubishi Corporation ja Wärtsilä. Valmistuttuaan voima­
laitos toimittaa sähköä
NEPCOlle Jordanian kan­
taverkkoon.
Syyskuussa 2012
Amman Asia Electric
Power allekirjoitti 25-vuo­
tisen sähkönostosopimuksen NEPCOn kanssa.
Tammikuussa 2012
Wärtsilä ilmoitti että Jordanian kansallinen sähköyhtiö
National Electric Power
Company on valinnut yhteenliittymän, jonka osapuolet ovat Korea Electric
Power Corporation, Mitsubishi Corporation ja Wärtsilä, Jordaniaan rakennettavan IPP3-voimalaitoksen
toimittajaksi.
Wärtsilä
Tänä vuonna näytteilleasettajia on Suomen lisäksi Ruotsista, Espanjasta,
Hollannista, Saksasta ja
Puolasta. Messuilla järjestetään myös hitsausalan
nuorten SM-kilpailut.
– Tuhannet hitsausalan
ammattilaiset kokoontuvat
näille alan kansainvälisille
messuille Tampereelle nyt jo
neljättä kertaa. NWE 2012
tarjoaa laajan kattauksen
alan uutuuksia, tuotteita ja
palveluita noin 70 näytteilleasettajan osastolla. Alan
uusinta tietoa ja näkymiä tullaan käsittelemään monipuolisesti myös ajankohtaisseminaareissa. Hitsausalan
osaajilla on tässä tapahtumassa erinomainen mahdollisuus luoda uusia kontakteja
ja keskustella alan parhaista
käytännöistä. Lisäksi nuoret
osaajat pääsevät näyttämään
pailuissa, kertoo projektipäällikkö Raimo Pylvänäinen
Tampereen Messut Oy:stä.
Suomen Hitsausteknillinen Yhdistys ry (SHY) jakaa avajaisissa tiistaina
23.10. klo 10.00–10.45
Vuoden Hitsaushuippu -palkinnot alalla ansioituneelle
yritykselle, tutkimusyksikölle ja koulutusorganisaatiolle. Lisäksi SHY palkitsee vuosien 2010 ja 2011
parhaat diplomityöt sekä
Hitsaustekniikka-lehden artikkelit. Messutapahtuman
avauspuheenvuoron pitää
toimitusjohtaja Pekka Heikonen Pemamek Oy:stä.
Tampereen Messut
Aurinkotalous-professuuri Lappeenrannan teknilliseen yliopistoon
– Fortum tukee toiminnan käynnistämistä
Lappeenrannan teknillinen yliopisto perustaa aurinkotalousprofessuurin, joka
on tutkimusalallaan ensimmäinen Suomessa. Fortum tukee toiminnan käynnistämistä 75 %:n osuudella viiden vuoden
ajan, vuosina 2013–2017.
Professuuri vahvistaa
LUT:n sähkö-, energia- ja
ympäristötekniikan opetustarjontaa. Fortumin näkemyksen mukaan energiatoimiala siirtyy kohti aurinkotaloutta, joka perustuu joustavaan ja tehokkaaseen
energiajärjestelmään sekä
päästöttömään energiantuotantoon.
Perustettava professuuri
keskittyy aurinkotalouteen
liittyvien markkinamekanismien tutkimukseen ja opetukseen. Tavoitteena on tuottaa tietoa, joka mahdollistaa
taloudellisesti tehokkaimmalla tavalla uusien kestävien, suoraan tai epäsuorasti
auringon energiaa hyödyntävien, energiantuotantomuotojen osuuden kasvattamista.
– Energiajärjestelmää
kehitettäessä tulee ottaa ta-
sapainoisesti huomioon
energian saatavuus ja kilpailukyvyn varmistaminen
sekä kestävä kehitys, jotka
ovat myös kolme keskeistä
EU-tavoitetta. Aurinkotalouteen siirtyminen edellyttää
energiansiirron ja -jakelun,
varastoinnin sekä energian
käytön merkittäviä muutoksia. Esimerkiksi Saksassa
on otettu nopeasti käyttöön
29 000 MW aurinkosähköä,
mikä lisää merkittävästi
puhtaan energian tuotantoa,
mutta on samalla haaste koko sähköjärjestelmän hallinnalle, sanoo professori Olli
Pyrhönen Lappeenrannan
teknillisestä yliopistosta.
Professori Pyrhönen on
Suomen ainoa tuulivoimateknologian professori.
– Perustettava professuuri tukee näkemystämme au-
rinkotaloudesta. Meidän tulee siirtyä perinteisestä energiantuotannosta kohti kokonaan uudenlaista energiajärjestelmää. Uusiutuvan energiantuotannon määrä lisääntyy jatkuvasti, mikä luo haasteita nykyisten energiamarkkinoiden toiminnalle. Näemme siis selkeän tarpeen opettaa, tutkia ja kehittää yksittäisten tuotantoteknologioiden sijasta energiajärjestelmää ja -markkinoita kokonaisvaltaisesti, ottaen huomioon myös asiakkaiden roolin
tulevaisuuden energiajärjestelmässä, sanoo Fortumin
johtaja Per Langer.
Fortumin tutkimus- ja
kehitystyön pitkän aikavälin
tavoitteena on tehdä yhtiölle
mahdolliseksi kestävän kehityksen mukainen, hiilidioksidipäästötön tulevaisuus. Yhteistyö yliopistojen ja tutkimuslaitosten kanssa on olennainen osa Fortumin tutkimus- ja kehitystyötä. Yhtiö
tekee yhteistyötä useiden yliopistojen ja korkeakoulujen
kanssa toimintamaissaan.
Fortum
9
10
Organisaatio-Sanomat
O rg a n i sa at i o - S a n o m at
Ferroplan tähtää maailmalle
Telakkajätti STX laajentaa offshoretuulivoimaan
kuva STX Finland
– kuljetinvalmistajasta kompostointilaitoksen rakentajaksi
Maailman johtava risteilyalusten valmistaja STX Finland Oy
laajentaa toimintaansa merituulipuistoihin. Tarkoituksena
on toimittaa merituulipuistoja avaimet käteen -periaatteella
sekä vastata niiden elinkaaripalveluista.
vuotta, minkä jälkeen tuuliYhtiö tähtää voimalapuisto- Kilpailuetua uudesta
voimaloita vaihdetaan uujen kokonaistoimituksiin asennusratkaisusta
siin, todennäköisesti entistä
aluksi Itämerelle.
– Rauman ja Turun te- STX Finlandissa uutta liike- tehokkaampiin laitteisiin.
lakoilla on pitkät perinteet toimintaa on valmisteltu myös Kehittämämme rakenteen
vaativien olojen offshore- tuotetasolla suunnittelemalla ansiosta vaihtaminen on
rakentamisesta ja isojen tuulivoimalalle uudenlainen mahdollista, vieläpä kohtuullisin kustannuksin.
asiakastilausten toimitta- perustamismenetelmä.
misesta. Uusi liiketoiminta
– Voimalapuisto peruste– Tuulivoimalan torni
sopii siten luontaisesti mo- asennetaan merenpohjaan te- taan kymmeniksi vuosiksi.
lempien telakoiden osaa- räksisellä, painovoimaan pe- Tänä aikana teknologia kemisalaan. Lisäksi STX- rustuvalla rakenteella. Tuote- hittyy huimaa vauhtia. Miekonsernissa on kokemusta kehitystehtävä oli haastava, lestämme on järkevää varautuulivoimaloiden
tua myös siihen, että
tuulipuistoja puretaan,
valmistuksesta ja
suunnittelusta, pro”Teknologia kehittyy huimaa kun uudet energiantuotantomuodot kehitjektipäällikkö Ilkvauhtia, ja mielestämme on
tyvät ja nykyinen tekka Rantanen kertoo.
järkevää varautua myös siihen, nologia vanhenee.
Kun voimalat perusteKyse on merkittävästä uudesta lii- että tuulipuistoja puretaan jonkin taan meidän menetelketoiminta-avaukuuden energialähteen tieltä.” mällämme, purkamisen jälkeen merialue
sesta. Rantanen laskee, että 50–70 tuuon palautettavissa
livoimalan puisto vastaa sillä rakenteen on kestettävä luonnontilaan. Toki samalle
yhden loistoristeilyaluksen paitsi tuuliturbiinin kuormi- paikalle voidaan rakentaa
rakentamista. Kokonais- tus, myös jään aiheuttamat uutta teknologiaa vastaava
toimituksista lohkeaisi valtavat voimat. Lisäksi ra- turbiinikenttä, Rantanen satyötä myös toimittajaver- kenteen tulee olla helposti noo.
Ensimmäisistä toimitukkolle. Nykyisissä kumppa- poistettavissa, kun tuotantoneissa on jo sopivaa kom- käyttö joskus loppuu.
sista neuvotellaan parhailponenttiosaamista sekä
Uudenlaisella meriperus- laan. Tavoitteena on rakenkumppaneita tuulipuisto- tuksella pidennetään merituu- taa koko toimitusketju ja
jen pohjarakentamiseen, likentän elinkaarta ja lisätään testata sitä yhdessä asiakkaapelointiin, erilaisiin sen ympäristömyötäisyyttä.
kaan kanssa vuosina 2013–
kuljetuksiin ja muuhun lo– Yhden tuulivoimalan 2014.
gistiikkaan.
elinkaari on noin 20–30
STX Finland
Relicomp investoi Bystronicin toimittamaan
särmäyspuristimeen
Kauhajoella ja Suolahdessa toimiva
ohutlevyteknologiaan erikoistunut
metalliteollisuusyritys Relicomp Oy on
investoinut Bystronicin toimittamaan
särmäyspuristimeen. Laite toimitettiin
Relicompin Kauhajoen tuotantoyksikköön ja sen asennus ja käyttöönotto
tapahtui lokakuun alussa.
Uusi särmäyspuristin on
malliltaan Bystronic Xpert
200tn/3100mm. Puristin on
varustettu mm. 6-akselisella
takavasteella, dynaamisella
levynkannattimella sekä
hydraulisella työkalukiinnityksellä. Relicompilla on
entuudestaan useampia
160tn särmäyspuristimia ja
lisäksi yksi 400tn puristin.
– Tarvitsimme yksinkertaisesti särmäyspuristukseen lisää tehoa ja jo käytössämme oleva 400tn puristin oli turhan hidas, Reli-
comp Oy:n toimitusjohtaja
Marko Jyllilä perustelee
investointia.
Uusi puristin tuo Relicompin tuotantoon myös lisää tarkkuutta.
– Uusi puristin mittaa
automaattisesti painetta.
Mikäli levy on esimerkiksi
rei’itetty ja näin ollen kevyemmin taivutettavissa, kone
reagoi automaattisesti ja
säätää puristusvoimaa sen
mukaan. Näin särmäysten
laatu paranee huomattavasti, Jyllilä kertoo.
kuva Ferroplan
Jo toinen laitetoimitus
vuoden sisällä
projekti työllistää yli
100 henkeä, valmis laitos
noin 60 henkeä.
n kapasiteetti: käsittelee
30 tonnia raakajätettä
tunnissa eli vuodessa
noin 130 000 tonnia.
Tästä saadaan noin 10
prosenttia lopputuotetta
eli pussitettua kasvumultaa. Loput jätteet lajitellaan muihin jakeisiin.
n hankkeessa mukana
muun muassa orimattilalaiset Allu Finland Oy
(murskaimet) ja HTR-
Kompostointilaitosta Vietnamiin rakentava Ferroplan näkee
tulevaisuuden ympäristöteknologioiden kehittäjänä. Lahden
yrityspuiston kautta pienempikin toimija saa
jalansijaa markkinoilla.
Globalisaatio. Siinä perimmäinen syy siihen, että
kuljetinratkaisuja valmistava Ferroplan Oy päätti laventaa liiketoimintaansa alihankkijasta cleantech-alan
kokonaistoimittajaksi. Orimattilalaisyhtiö toimittaa
kompostointilaitoksen Vietnamin Binh Duongiin.
– Olemme aiemmin olleet mukana vastaavanlaisissa projekteissa komponenttitoimittajana, mutta
emme näe sillä tiellä suuria
kasvun mahdollisuuksia.
Meillä on talon sisälläkin
osaamista kokonaistoimituksiin, joten päätimme tehdä hypyn tulevaisuuteen,
Ferroplanin toimitusjohtaja
Pentti Patosalmi sanoo.
Projektissa onkin mukana alihankkijoina useita päijäthämäläisiä yrityksiä. Myös
Lahden tiede- ja yrityspuisto
on avustanut projektin suunnittelussa. Sen apua tarvitaan
Mansner Oy:n toimitusjohtaja Sami Mansnerin
mukaan koko tuotanto tehostuu lisätilan myötä.
laskennallisuusominaisuuksien perusteella.
– Uskomme saavuttavamme materiaalikustannussäästöjä näiden koneinvestointien kautta, Jyllilä sanoo.
Relicomp on Suolahdessa ja Kauhajoella toimiva
ohutlevyteknologiaan eri-
myös ensi keväänä, kun säkitettyä kasvumultaa tuottava
laitos valmistuu.
– Käyttöönottoprosessi
ja projektin luovuttaminen
asiakkaalle on aina kriittinen vaihe, Patosalmi sanoo.
Hanke kompostointilaitoksen rakentamiseksi
käynnistyi 2,5 vuotta sitten.
6,7 miljoonan euron projektin rakennustöihin päästiin
tämän vuoden alussa. Hanke on Ferroplanin historian
suurin yksittäinen kauppa.
Projekti on edennyt hyvin ja kaikilta osin ollaan
aikataulussa. Vietnamilaiset
aliurakoitsijat ovat saaneet
hiljattain rakennustekniset
työt valmiiksi ja laitoskomponenttien asennustyöt ovat
meneillään.
Vientiklusteri pyörii
Suomella on pitkät perinteet
jätealan kehitysyhteistyöhankkeissa Vietnamissa.
Lahden seudun ympäristöteknologian osaamiskeskusjohtaja Esa Ekholm Lahden tiede- ja yrityspuistosta
työskenteli Vietnamissa
– Hitsaustoiminta uusiin tiloihin
kuva Mansner
aihion mitta levitetään käytettävien särmäystyökalujen
perusteella, mikä johtaa laadukkaampaan lopputulokseen, Perälä jatkaa.
Relicomp päätyi Bystronicin toimittamaan särmäyspuristimeen nimenomaan
hyvän ohjelmiston ja sen
koistunut perheyritys, jonka
palvelu- ja tuotantoketju kattaa tuotekehityksen ja -suunnittelun, levyosien ja komponenttien valmistuksen sekä asennusvalmiiden laitteiden järjestelmätoimitukset.
Relicomp
Ferroplan Oy:n
kompostointilaitos
Binh Duonginiin
n
Mansner rakensi lisää tuotantotilaa
kuva Relicomp
Bystronicin Suomen myynnistä vastaava Petteri Perälä on tyytyväinen Relicompin luottamuksesta heihin
kone- ja laitetoimittajana.
– Tämä oli toinen konetoimituksemme vuoden sisällä Relicompille ja se varmasti osaltaan kertoo toimitustemme laadusta, Perälä
sanoo.
Bystronic toimitti myös
loppuvuodesta 2011 Relicompille laserleikkauskoneen, Bystronic BySprint
3015, jossa oli lisävarusteena ByTransExtended lastaus- ja purkulaite sekä BySort lajittelulaite.
– Relicomp saa huomattavaa etua siitä, että sekä
leikkaus että särmäys tapahtuu meidän koneilla ja ohjelmistolla. Bystronicin ohjelmiston avulla tarvittava
11
Karkkilalaisen hienomekaniikan sopimusvalmistaja Mansner Oy Hienomekaniikan tuotantotilojen laajennus on valmistunut.
Uusiin noin 1 000 neliön tiloihin on siirretty syksyn aikana hitsaustoiminnot, lasikuulapuhallus ja raaka-aineen vastaanotto, varastointi ja sahaus. Investointiin si-
sältyi lisäksi ajanmukaiset
tilat paineilmakompressoreille.
Toimitusjohtaja Sami
Mansnerin mukaan siirto
parantaa erityisesti hitsauk-
sen toimintaedellytyksiä.
– Hitsaustoimintamme
läpivirtaus tehostuu huomattavasti lisätilan ansiosta.
Lisäksi kykenemme hitsaamaan kooltaan suurempia
osakokonaisuuksia, Mansner perustelee laajennuksen
tärkeyttä.
Hitsattavat tuotteet ovat
esimerkiksi haponkestävästä tai vaativista erikoisteräksistä kuten Alloy 20 koneistettuja prosessiteknisten
mittalaitteiden komponentteja.
Laajennus palvelee
myös muuta tuotantoa
Uusiin tiloihin on materiaalin vastaanoton ja sahaustoiminnan tarpeisiin asennettu kolmen tonnin siltanosturi. Sitä tarvitaan muun
muassa maksimissaan halkaisijaltaan 400 millimetrin
sahattavien tankojen käsittelyssä.
Toimintojen siirto uusiin tiloihin vapautti samalla kokoonpanoon ja koneistukseen kaivattua lisätilaa.
Laajennuksen jälkeen yrityksellä on samalla tontilla
tuotantotilaa noin 4 000 neliötä ja 500 neliötä konttoritiloja.
Vuonna 1973 perustettu
Mansner on lastuavaan
työstöön ja kokoonpanoon
erikoistunut hienomekaniikan sopimusvalmistaja. Yhtiön tuotantoon kuuluvat
muun muassa elektroniikkateollisuuden mekaaniset
komponentit, paineilmaohjatut sylinterit, palloventtiilit ja mekaaniset komponentit sairaalateknologian
laitteisiin. Yhtiö työllistää
85 henkeä.
Mansner
muun muassa Pöyryn palveluksessa jo 1990-luvulla.
– Saimme Ferroplanin
projektiin mukaan entuudestaan tuttuja paikallisia yhteistyökumppaneita. Sillä on
suuri merkitys hankkeen onnistumisessa, kertoo Ekholm.
Ekholm iloitsee siitä, että
Ferroplan pääsee nyt rakentamaan referenssin, jolla päijäthämäläistä ympäristöteknologian osaamista voidaan
myydä maailmalle. Yksin
Vietnamissa on markkinoita
useammalle vastaavanlaiselle laitokselle.
–Projekti toimii hyvänä
kansainvälisenä referenssinä
perusteilla olevalle kansalli-
Hydraulics Oy (nostin­
laitteet), lahtelainen
Penope Oy/Enerec (tuuli­
erottimet) ja hyvinkääläinen Vimelco Oy (seulat).
Suomalainen säkityslaitteiden toimittaja varmistuu myöhemmin.
n Orimattilalainen Ferro­
plan Oy perustettu 1983.
Kuljetinratkaisuja valmistavassa yrityksessä työskentelee noin 55 henkeä.
Valmistusyksikkö myös
Latvian Jelgavassa.
selle jätehuollon vientiklusterille, jonka vientiponnisteluja haluamme edistää. Sitä
paitsi nämä ovat kaikki pkyrityksiä, jotka ovat hyviä
paikallisiakin työllistäjiä,
Esa Ekholm sanoo.
Ferroplanin on tarkoitus
kasvattaa jatkossakin ympäristösektorin osuutta liiketoiminnassaan perinteisen kuljetinvalmistuksen rinnalla.
– Meillä on selvityksen
alla useita uusia projekteja.
Niiden edistäminen on aina
helpompaa, kun toimiva
yritysklusteri on jo kasassa,
Pentti Patosalmi sanoo.
Ferroplan
Stormossenille
Tiedonkylväjävakka 2012
Etelä-Pohjanmaan Sanomalehtimiehet on myöntänyt Tiedonkylväjävakkapalkinnon vuonna 2012 jäteyhtiö Ab Stormossen
Oy:n tiedotusosastolle seuraavin perusteluin:
"Jätteiden käsittely on
tärkeimpiä tulevaisuuden
asioita sekä paikallisesti että maailmanlaajuisesti. On
suuri haaste tiedottaa, kuinka jätteitä pitäisi lajitella ja
käsitellä. Tämä aihe ei ole
kovin mediaseksikäs, mutta
se koskee jokaista ihmistä
joka päivä.
Mustasaaressa on juuri
aloittanut suuri jätteenpolttolaitos Westenergy, jossa
on mukana viisi jäteyhtiötä
alueelta, joka ulottuu Kristiinankaupungista PohjoisPohjanmaalle saakka, eli
juuri tältä alueelta, jossa yhdistyksemmekin toimii.
Stormossen on yksi näistä
jäteyhtiöistä. Tiedotusosastolta on vaadittu paljon työ-
Stormossen hoitaa
seitsemän pohjalaisen
omistajakuntansa
jätehuollon
n Liikevaihto vuonna
2011 oli 10,4 M€
n Pääpaikka on Koivulahdessa sijaitseva
jätekeskus
n Työllistää noin 40
henkilöä
n Jätettä vastaanotettiin vuonna 2010 noin
145 miljoonaa kiloa.
n
tä, jotta ihmiset ovat osanneet muuttaa jätteiden käsittelyä uusien säännösten mukaiseksi.
Ab Stormossen Oy:n tiedotusosasto on onnistunut
tässä tehtävässä sekä tiedotusvälineisiin päin että tavalliselle yleisölle. Siksi myönnämme hyvästä ja aktiiivisesta tiedonkylvämisestä vakan Stormossenille."
Stormossen
12
Organisaatio-Sanomat
O rg a n i sa at i o - S a n o m at
13
kuva Merivaara
Instan ja Patrian tietovuo
mukana miehittämättömän
järjestelmän koelennoilla
Ruukki jatkaa maailman parhaiden teräsyhtiöiden
joukossa Dow Jones Sustainability -indeksissä
kuva Ruukki
Merivaara Oy panostaa
työllistämiseen yhteistyössä
oppilaitosten kanssa
– Työministeri Lauri Ihalainen vieraili Merivaarassa
Terveysteknologia-alalla on voimakkaasti kasvavat markkinat. Sairaala­
kalusteita valmistavalla, Lahdessa sijaitsevalla Merivaaralla on hyvät kasvu­
edellytykset näillä markkinoilla.
Kasvutavoitteisiin pääsemiseksi Merivaara tarvitsee
jatkuvasti uusia osaajia ja
yritys tekee siksi läheistä
yhteistyötä oppilaitosten
kanssa. Syyskuun 19. päivän Lahden vierailunsa aikana työministeri Lauri Ihalainen vieraili myös Merivaarassa, jossa hän tutustui
yrityksen työllistämistä
edistävään toimintaan.
Merivaaralla on hyviä
kokemuksia yhteistyöstä
Lahden alueen oppilaitosten
kanssa. Pelkästään viimeisen
vuoden aikana yrityksessä
on ollut lukuisia työharjoittelijoita sekä Koulutuskeskus Salpauksesta että Lahden ammattikorkeakoulusta.
Harjoittelupaikkoja on löytynyt niin tuotekehityksestä
ja markkinoinnista kuin osto-organisaatiosta ja tuotannostakin. Osalle on pystytty
tarjoamaan työtä myös harjoittelujakson jälkeen.
Yhteistyötä
oppilaitosten kanssa
Yrityksessä on parhaillaan
käynnissä RekryKoulutus,
jonka kautta haetaan uusia
osaavia työntekijöitä kokoonpanotyöhön Lahden
tehtaalle. RekryKoulutuksen toteutuksesta vastaavat
yhteistyössä Merivaara Oy,
Koulutuskeskus Salpaus ja
Päijät-Hämeen työ- ja elin-
keinotoimisto. Kesällä alkaneeseen ohjelmaan otettiin
mukaan 35 henkilöä ja tavoitteena on palkata vähintään puolet heistä vakituisiin ja määräaikaisiin työsuhteisiin koulutuksen päätyttyä.
Yhtenä tärkeänä yhteistyömuotona oppilaitosten
kanssa Merivaara näkee
koulutussuunnittelun. Kansainvälisesti toimivana, kasvuhakuisena yrityksenä Merivaara tarvitsee jatkuvasti
kansainvälisen liiketoiminnan, tuotekehityksen ja tuotannon osaajia.
– Koulutussuunnittelussa olisi tärkeää ottaa huomioon yritysten todelliset tarpeet. Yritykset pystyvät kertomaan, mitä osaamista tarvitaan ja oppilaitokset voivat siten paremmin tarjota
oikeanlaista koulutusta.
Näin vastavalmistuneillakin
on hyvä mahdollisuus päästä nopeasti koulutusta vas-
Orion tehostaa kunnossapitoaan
yhteistyöllä Maintpartnerin kanssa
kuva Orion
Maintpartner Oy
on allekirjoittanut
uuden, usean vuoden mittaisen kunnossapidon palvelu­
sopimuksen Orion
Oyj:n kanssa.
taaviin töihin, Merivaaran
toimitusjohtaja Vesa Vihavainen kertoo.
Lisäksi Merivaara tekee
läheistä yhteistyötä sekä Tekesin että Hämeen ELY-keskuksen kanssa.
– Olemme mukana Tekesin Kasvuväylä-ohjelmassa, jonka tarkoituksena on
tukea erityisesti pk-yritysten kansainvälistymistä ja
kilpailukyvyn parantamista.
Hyödynnämme myös ELYkeskuksen tarjoamia palveluita ja olemme saaneet erittäin hyviä ja arvokkaita
neuvoja heidän asiantuntijoiltaan. Molemmat organisaatiot ovat aktiivisesti auttaneet meitä löytämään ratkaisuja suunnitelmiemme
toteuttamiseksi. Tätä yhdessä tekemisen meininkiä
Suomi ja Merivaaran kaltaiset yritykset tarvitsevat, Vihavainen toteaa.
Insta ja Patria ovat onnistuneesti suorittaneet
MPNDL (Multi Purpose
Networking Data Link)
-tietovuon miehittämättömät koelennot. Lennot
suoritettiin osana Cassidianin johtaman Agile
UAV NCE –hankkeen
koelento-ohjelmaa. Tämä
oli ensimmäinen kerta,
kun MPNDL toimi osana
lentävää miehittämätöntä
järjestelmää.
MPNDL:n onnistunut
demonstrointi osana aitoa
miehittämättömän järjestelmän toimintaskenaariota oli jälleen yksi merkkipaalu pitkäjänteisessä kehitystyössä miehittämät­
tömän ilmailun tiedonsiirron alueella. Insta ja Patria
ovat systemaattisesti kehittäneet MPNDL:stä ratkaisua suorituskykyvajeisiin, joita tunnistettiin
alun perin vuonna 2006
Euroopan Puolustusvirastolle (EDA) tehdyssä
teknologiatutkimus­hank­
keessa.
Insta maan
menestyneimpien
yritysten joukossa
Kauppalehden tutkimusja analyysiyksikkö Balance Consulting analysoi
vuosittain yritysten suorituskykyä tilinpäätösanalyysien avulla. Analyysissa yrityksen taloudellinen
menestys luokitellaan 6
eri osa-alueen mukaan.
Menestyjät laitetaan paremmuusjärjestykseen
KL-pisteiden avulla.
KL-luokituspisteet lasketaan usean eri tunnusluvun pohjalta: yritys on
menestyvä, jos sen kannattavuus, vakavaraisuus
sekä maksuvalmius ovat
kaikki yleisesti hyvässä
kunnossa. Luokituksessa
käytetyt tunnusluvut on
pyritty valitsemaan mahdollisimman toimialariippumattomasti. Lisätietoja
Menestyjistä http://www.
kauppalehti.fi/menestyjat
Insta Group
Maintpartner ostaa ruotsalaisen
Öhbergs Pumpservice AB:n
Merivaara
Maintpartner on ostanut Ruotsin Huddinges­
sa sijaitsevan Öhbergs
Pumpservice AB:n. Yh­
tiön henkilömäärä on
noin 15 ja liikevaihto
SEK 35 miljoonaa.
Öhbergs Pumpservice AB:lla on laaja kokemus pumppuhuolloista,
ennakoivasta kunnossapidosta sekä pumppujen
ja pumppuasemien asen-
Sopimus astuu voimaan
1.11.2012 ja koskee Orion
Oyj:n Espoon tuotantolaitosta, jonka kunnossapidon
korjaamotoimintoja Maintpartner on valittu hoitamaan.
– Haluamme varmistaa
laadukkaan ja joustavan
kunnossapidon osaamisen
saatavuuden tuotantolaitoksellamme Espoossa valitsemalla alan osaajan kumppaniksemme, valottaa Orion
Oyj:n Klaus Sundholm yhteistyösopimuksen taustaa.
– Sopimus on tärkeä askel Maintpartnerille laajentuessamme pääkaupunkiseudulla. Sopimus parantaa
entisestään kykyämme tarjota alueen asiakkaillemme
sekä päivittäis- että erikoiskunnossapitopalveluja joustavasti ja kustannustehokkaasti, kertoo Maintpartner
Oy:n liiketoimintajohtaja
Markku Simola.
nuksesta.
Yrityskauppa on
Maintpartnerin kasvu­
strategian mukainen ja
vahvistaa yhtiön erikoispalvelujen tarjontaa
Ruot­sissa.
Maintpartner on pohjoismainen teollisuuden
kunnossapito- ja käyttö­
palveluja toimittava yritys.
Maintparner
Maintpartner on pohjoismainen teollisuuden
kunnossapito- ja käyttöpalveluja toimittava yritys.
Maintpartnerin henkilöstön
määrä Suomessa on noin
1200 ja liikevaihto noin 100
miljoonaa euroa. Maintpartner-yhtiöt kuuluvat Maintpartner Groupiin, jonka
omistavat johto ja Cap­
Manin hallinnoimat rahastot.
Maintpartner
Ruukki on jälleen yksi toimialansa parhaista yrityksistä Dow Jones
Sustainability World -indeksissä. Indeksiin valitut edustavat
kestävään kehitykseen sitoutuneiden yritysten parhaimmistoa.
Kuluneena vuonna Ruukki on panostanut erityisesti energia­
tehokkuuteen, osaamisen kehittämiseen ja turvallisuuteen.
Ruukki on mukana maailmanlaajuisessa DJSI World
-indeksissä viidettä kertaa
peräkkäin. Viime vuonna
Ruukki ylsi peräti maailman
parhaaksi teräsyhtiöksi. Tänä vuonna sijoitus oli edelleen hyvä - 40 arvioidusta
teräsyhtiöstä indeksiin ylsi
neljä, joista yksi on Ruukki.
DJSI Europe -indeksissä
Ruukki ei ollut tänä vuonna
mukana, sillä mukaan luettiin vain suurimmat yritykset. Eurooppalaisessa indeksissä oli tänä vuonna mukana seitsemästä teräsyhtiöstä
vain yksi.
– Meille tärkeää on jatkuva oman toimintamme
kehittäminen ja kestävään
kehitykseen sitoutuneiden
yritysten parhaimmistoon
kuuluminen. Vastuullisuustyömme kärkinä ovat energiatehokkuus, osaamisen
kehittäminen ja turvallisuus, jotka ohjaavat kaikkea
toimintaamme. Esimerkiksi
tuotekehityksessä ja omissa
prosesseissamme otetaan aina huomioon energiatehokkuusnäkökulma, sanoo Toni
Hemminki, Ruukin teknologiasta, energiasta ja ympäristöstä vastaava johtaja.
Dow Jones on yksi tunnetuimmista indekseistä, joka ohjaa eettistä sijoittamista ja nostaa esiin hyviä esimerkkejä yritysten vastuullisesta toiminnasta eri toimialoilla. DJSI-indekseillä
on mitattu yritysten toimintaa kestävän kehityksen
edistämiseksi vuodesta
1999. Vuosittain tehtävän
analyysin yritysten toiminnasta suorittaa riippumaton
osapuoli SAM Research
AG. Analyysissä arvioidaan
yritysten taloudellista, sosi-
aalista ja ympäristövastuuta. Indekseihin kuuluvat yritykset ovat jatkuvan seurannan kohteena.
DJSI World -indeksiin
kuuluu yhteensä 340 yritystä 30 maasta ja DJSI Europe
-indeksiin 166 yritystä 16
Euroopan maasta. Suomalaisyhtiöitä on World-indekseissä mukana 7 ja Europeindeksissä 3.
Ruukki toimittaa asiakkailleen energiatehokkaita
teräsratkaisuja: paremmin
rakennettuja ympäristöjä
asumiseen, työhön ja liikkumiseen. Yhtiöllä on toimintaa noin 30 maassa ja henkilöstöä noin 11 800. Liikevaihto vuonna 2011 oli 2,8
miljardia euroa.
Ruukki
Tieto ja Aditro yhteistyöhön kuntasektorin
sähköisessä kaupankäynnissä
Tieto ja Aditro ovat solmineet strategisen kumppanuussopimuksen sähköisen kaupankäynnin alalla. Tavoitteena
on saavuttaa markkinajohtajan asema
pilvi­pohjaisten sähköisen kaupankäynnin ratkaisujen toimittajana Ruotsin
kuntasektorilla.
Ratkaisun ansiosta hankintojen seuranta tehostuu kunnissa, mikä tarkoittaa entistä parempaa taloushallintoa.
– Sähköisen kaupankäynnin ratkaisujen käyttöönotto kuntasektorilla on
perinteisesti ollut melko
kallista ja resursseja vaativaa, joten ratkaisujen hyödyt ovat tulleet esille hitaas-
ti. Aditron ja Tiedon uusi
palvelu sekä yhteinen kokemus helpottavat prosessia
huomattavasti, ja taloudellisia etuja on odotettavissa aiempaa nopeammin. Ratkaisuun sisältyvien tilastotietojen ansiosta hankintojen
seuranta helpottuu ja samalla taloushallinto paranee,
kertoo Aditron palvelupääl-
likkö Magnus Högvall.
Ratkaisu yksinkertaistaa
kuntasektorin työntekijöiden päivittäistä työtä huomattavasti. Tieto vastaa
pääasiassa liiketoiminnan
kannalta elintärkeiden tietojen siirtämisen teknisestä
infrastruktuurista ja palveluista sekä kolmannen osapuolen yhteyksien työkaluista ja prosesseista.
Tieto on ollut Aditron
ensisijainen IT-palvelujen
toimittaja vuodesta 2006.
Yhdessä yritykset ovat
Ruotsin kuntasektorilla
markkinajohtajia hankintaprosessien, laskutusprosessien ja sähköisen viestinnän
alueilla.
– Meistä on erittäin mielenkiintoista ottaa suuri askel uusille, jännittäville
markkinoille yhdessä Aditron kanssa. Olemme huomanneet, että asiakkaat vaativat aiempaa parempia ja
yksinkertaisempia sähköisen kaupankäynnin ratkaisuja. Yhdessä asemamme
markkinoilla on vahva ja
pystymme vastaamaan asiakkaidemme vaatimuksiin,
sanoo Tiedon myyntijohtaja
Lennart Larsson.
Tieto
kuva Tieto
Tieto on Pohjois-Euroopan osaavin Microsoft-kumppani
Microsoft muutti kumppanuusohjelmaansa kuvaamaan
kumppaneiden kyvykkyyksiä syvemmin ja laaja-alaisemmin vuosi sitten. Tieto on tällä hetkellä ensimmäisellä sijalla
Microsoft-teknologiaan perustuvien palvelujen ja tuotteiden
osaamisalueiden lukumäärässä Pohjois-Euroopassa.
Euroopassa Tieto on sijalla
kolme ja maailmanlaajuisesti sijalla kymmenen yli 620
000 kumppanin joukossa.
Tiedon panostus koulutukseen ja osaamisen kehittämiseen on tuonut lisää mitattavia, tehokkaampaan toi-
mitusprosessiin ja korkeaan
asiakastyytyväisyyteen tähtääviä hyötyjä Microsoftteknologiaan pohjautuvassa
tarjoomassaan. Menestyksekkään ohjelman
myötä olemme saavuttaneet 15 Microsoftin maailmanlaajuista kultakompetenssia ja kaksi hopeakompetenssia.
– Olemme iloisia, että
meillä Tiedossa on nyt todistetusti näin laajaa
osaamista Microsoftiin
liittyvissä palveluissa ja
ratkaisuissa. Maailmanluokan osaamisen takaaminen on tärkeää asiakkaillemme, sanoo Henrik
Sund, Tiedon johtoryhmän jäsen ja konsultointija järjestelmäintegraatioliiketoiminta-alueen johtaja ja jatkaa.
– Microsoft on meille
tärkeä kumppani auttaessamme asiakkaitamme
kehittämään liiketoimintaa tulevaisuuden tarpeita
varten.
Tiedon saavuttamat
kompetenssit kattavat tärkeimmät Microsoft-painopistealueet: liiketoiminnan tuottavuuden, pilvipalvelut, toiminnanohjausjärjestelmät ja toimialaratkaisut.
Tieto
14
Organisaatio-Sanomat
O rg a n i sa at i o - S a n o m at
Mervento Oy:ssä uusi toimitusjohtaja
kuva Tuomas Porkkala
Mervento Oy:n uusi toimitusjohtaja Jarmo Saaranen.
Mervento Oy:n uudeksi toimitusjohtajaksi on 14.8.2012 alkaen nimitetty
Jarmo Saaranen.
Saaranen jatkaa edelleen
myös Mervento Oy:n hallituksen puheenjohtajana.
Saarasen päätoimi on edelleen VNT Management
Oy:n sijoitustoiminta ja hallituksen puheenjohtajuus.
Vuoden 2011 alusta lähtien Merventon perustajiin
kuuluva Patrik Holm on
hoitanut sekä teknologiajohtajan että myös toimitusjohtajan tehtäviä. 14.8.2012 alkaen Patrik Holm keskittyy
teknologiajohtajan tehtäviin.
Vuosien 2011 ja 2012 aikana Mervento on pystyttänyt Vaasan Sundomiin Suo-
men suurimman tuuliturbiinin, jonka energiantuotanto
käynnistyi keväällä 2012.
– Merventon kolmevuotinen tuotekehityshanke ja pilottiturbiinin pystytys keväällä 2012 ovat
olleet suuri ponnistus pieneltä organisaatiolta. Patrik Holm ja hänen tiiminsä ovat tehneet erinomaista työtä, sanoo Jarmo Saaranen.
Yhtiössä on parhail-
laan meneillään nyt rakennetun 3.6 MW turbiinin
tuotteistus- ja kaupallistamisvaihe, johon teknologiajohtaja Patrik Holm
nyt keskittyy.
– Mervento Oy on uudessa vaiheessa, sillä siirtyminen turbiinien sarjavalmistukseen vaatii paljon lisäresursseja ja pääomia, toteaa Jarmo Saaranen.
Mervento
Tampereen Messut
Jukka Järvinen on nimitetty 31.8.2012 alkaen Tampereen Messut Oy:n myyntipäälliköksi. Järvinen on aiemmin työskennellyt aluepäällikkönä Halton Clean
Air Oy:ssä ja Eniro Finland
Ab:n yritysmyynnissä.
Tasowheel
Systems Oy:n
uusi Kiinan alue­
myyntipäällikkö
Bobbie Xu on nimitetty
Taso­wheel Systems Oy:n
Kiinan aluemyyntipäälliköksi 20.8.2012 alkaen.
Tasowheel
Systems Oy:n uusi
tuotantopäällikkö
Tasowheel Systems Oy:n
uusi tuotantopäällikkö,
Markus Rantala, aloitti
tehtävässään 3.9.2012.
Tampereen Messut Oy
on Suomen toiseksi suurin
messuyhtiö, joka järjestää
kohdennettuja ja korkeatasoisia ammattimessuja sekä
kuluttajamessuja Tampereen Messu- ja Urheilukeskuksessa. Messuohjelmis-
tossa on yhteensä noin 30
messutapahtumaa, joista
vuosittain toteutetaan keskimäärin 15. Näytteilleasettajia messuilla on joka vuosi
lähes 3000 ja tapahtumiin
tutustuu yli 100 000 messuvierasta.
Mikael Mäkinen
johtamaan Cargotecin
Marine-liiketoiminnan
listaamista Aasiassa
Cargotecin hallitus päätti syyskuussa jatkaa
Marinen listaa­
misen valmistelua Aasiassa.
Listaaminen ta­
pah­tuisi viimeis­
tään vuoden
2013 toisella
puoliskolla
markkinatilanteen salliessa.
Tukeakseen kasvua ja arvon lisäämistä listaamisprosessissa hallitus on
päättänyt nimittää Cargotecin toimitusjohtajan diplomi-insinööri Mikael
Mäkisen (s. 1956) Marine-liiketoiminta-alueen
johtajaksi johtamaan Marinen listaamista Aasiassa.
Nykyinen Marine-liiketoiminta-alueen johtaja, Pekka Vauramo, on nimitetty
Marine-liiketoiminta-alueen operatiiviseksi johtajaksi.
– Mikael Mäkinen on
johtanut pörssiyhtiötä, hänellä on kahdeksan vuoden kokemus Singaporesta laivanrakennusalalta ja
hän on kehittänyt Cargotecista maailmanlaajuisen
markkinajohtajan. Nämä
saavutukset vakuuttivat
meidät, että Mäkisellä on
oikea osaaminen tehtävään, sanoo Cargotecin
hallituksen puheenjohtaja
Ilkka Herlin.
– Tartun innostuneena
haasteeseen listata Marine
Aasiassa. Pekka Vauramon
kokemus operatiivisesta
johtamisesta sekä liiketoiminnan kehittämisestä Aasiassa varmistaa onnistuneen projektin, Mikael
Mäkinen kommentoi uutta
tehtäväänsä Marine-liiketoiminta-alueen johtajana.
Tapio Hakakari, Cargotecin hallituksen varapuheenjohtaja, on nimitetty väliaikaiseksi toimitusjohtajaksi 8.10.2012 alkaen. Cargotecin hallitus on
päättänyt olla nimittämättä hänelle sijaista. Cargotecin hallitus on aloittanut
uuden toimitusjohtajan
rekrytointiprosessin.
Muutoksia
johtoryhmässä
Cargotecin johtoryhmän
kokoonpano muuttuu,
jotta se tukee uutta hal­
linto- ja ohjausjärjestelmää ja siihen siirtymistä.
8.10.2012 alkaen johtoryhmän muodostavat väliaikainen toimitusjohtaja
Tapio Hakakari, talous- ja
rahoitusjohtaja Eeva Sipilä, sekä liiketoiminta-alueiden johtajat Mikael Mäkinen (Marine), Olli Isotalo (Terminals) ja Axel
Leijonhufvud (Load Handling). Muutokset astuvat
voimaan 8.10.2012.
Cargotec
HT Laser Oy:n nimityksiä
Hallitun kasvun mahdollistamiseksi ja toiminnan
jatkuvan kehityksen vuoksi
on HT Laser Oy:llä tehty
mm. seuraavia nimityksiä:
DI Jouni Möttönen on
nimitetty HT Laserin laatujohtajaksi elokuun alusta alkaen. Hän on aikaisemmin
toiminut Pulse Oy:n laatupäällikkönä vastaten Suomen ja Kiinan tehtaiden laatutoiminnoista asiakasrajapinnassa ja valmistusyksiköiden tuotelaadun ja laatusysteemien kehityksestä.
Reijo Savolainen on
aloittanut HT Laser Oy:n
myyntijohtajana 3.9.2012
alkaen. Hän on toiminut aikaisemmin Ruukki Metalsilla toimialajohtajana.
Jouni Möttönen
Reijo Savolainen
Janne Pulkkinen on
aloittanut 17.9. HT Laser
Oy:n Kaarinan tehtaalla kehitys- ja laatuinsinöörin tehtävissä. Aiemmin Janne on
toiminut Salossa matkapuhelintehtaalla projektipäällikkönä erilaisissa tuotannon kehitystehtävissä.
HT Laserilla Lahdessa
vaikuttanut ja aikaisemmin
Vieremän yksikön tuotantopäällikkönä toiminut Antti
Laitinen siirtyy HT Laser
Oy:n Kaarinan tehtaalle.
Kaarinassa hänen tehtävänsä ovat tarjouslaskenta ja
tuotantopäällikön tehtävät.
HT Laser Oy on vuonna
1989 perustettu konepajate-
Janne Pulkkinen
ollisuuden valmistuspalveluja tarjoava yritys, jonka
liikevaihto vuonna 2011 oli
42 milj. euroa ja henkilöstö
240 henkilöä. Yritys on johtava asiantuntija teollisuuslaserien sovelluksissa ja vesisuihkuleikkauksessa. Asiantuntemuksen piiriin kuuluvat myös laserhitsaus,
Antti Laitinen
alumiinihitsaus ja robottihitsaus. HT Laserin palvelut
kattavat levypohjaiset tuotteet laserleikkeistä järjestelmätoimituksiin. Yrityksellä
on toimipisteet 10 paikkakunnalla Suomessa ja tuotantoyksikkö Puolassa ja
myynti- ja hankintayksikkö
Venäjällä.
15