Stora Enso Metsän työhyvinvointiohjelma Sami Honkanen, 26.9.2012 ”Iäkkäät sairastavat ja nuoret kaipaavat työhön mielekkyyttä” Työhyvinvoinnin parantamiseksi tarvitaan uusia ratkaisuja, jotka lähtevät yksilön tarpeesta. 2 Henkilöstötyytyväisyys on osa Metsän menestysreseptiä Johtaminen ja esimiestyö → Tavoitteet tekemiselle → Palaute ja palkitseminen → Osaaminen → Resurssit → Työhyvinvointi ja turvallisuus 3 Kuntokartoitus hyvinvointipalveluiden perustana Pelintekijät Omakustanteiset palvelut 4 Muutos on mahdollinen • • • • 53 % osallistujista on tehnyt henkilökohtaisen elämäntapamuutoksen. 56 % on lisännyt kasviksia, marjoja ja hedelmiä ruokavalioonsa. 82 % haluaisi olla paremmassa kunnossa, 78 % heistä uskoo muutokseen. Terveyskuntoa kuvaavan kehon iän keskimääräinen muutos -0,6 vuotta. ”Jos ajattelet, että onnistut tai ajattelet, että epäonnistut olet molemmissa tapauksissa oikeassa.” 5 Uusia ajatuksia Metsästä – mitä teimme toisin • • • • • Kuntokartoitus henkilökohtaisten palveluiden perustana Pelintekijöiden keskeinen rooli Palvelukirja ja viestintään panostaminen Omakustanteiset palvelut täydentävät mahdollisuuksia Sitoutuminen pitkäjänteisesti 6 7
© Copyright 2024