Luovien alojen liiketoiminnan kehittämisyhdistys Diges ry - Luovan teollisuuden liiketoiminnan jalostaja! Strategia vuodelle 2016 Taustaa Yhdistys kävi vuoden 2012 aikana läpi strategisen prosessin, jossa tähtäimenä oli visioida yhdistyksen toimintaa vuodelle 2020. Strategisen prosessin loppupuolella syksyllä 2012 päätettiin tavoitevuodeksi asettaa 2016. Näin saatiin myös terävöitettyä strategista päätöksentekoa. Prosessin aikana yhdistyksen henkilöstö on kokoontunut neljä kertaa ulkopuolisen asiantuntijan ohjaamana. Lisäksi hallitus on käsitellyt strategisia linjauksia kahdessa kokouksessaan. Ulkopuolisena asiantuntijana on toiminut Markkinainvestointi Oy:stä Niku Oravainen. Henkilöstön lisäksi yhdistyksen toiminnanjohtaja Pekka Krook on käynyt yhdistyksen sidosryhmästä valittujen edustajien kanssa haastatteluja, jotka ovat olleet määrittelemässä valittuja linjauksia. Yhdistyksen hallitus on hyväksynyt linjaukset marraskuun 2012 kokouksessaan ja vienyt ne yhdistyksen kokouksen vahvistettavaksi joulukuussa 2012. Osa strategisista linjauksista on pyritty ottamaan jo vuoden 2013 toimintasuunnitelmaan. Luovan teollisuuden kehittäminen Luova talous merkitsee eri teollisuuden alojen tiiviimpää yhteistyötä. Monialaisen yhteistyön kautta syntyy uutta kasvavaa liiketoimintaa. Yhteistyö luo lisää vaikuttavuutta luovan alan toimijoille. IP-oikeuksilla tehdään jatkossa yhä enemmän ansaintaa. Luovan teollisuuden markkinat ja verkostot laajenevat yhä kansainvälisemmiksi. Missio Nopeasti analysoimalla ja fokusoimalla ideasta kannattavan liiketoiminnan kasvuun. Kilpailukyvyn kehittäminen edellyttää toimialatrendien selvittämistä Toiminta-ajatus Sparraamme ideasta kannattavaan kasvuun ja löydämme monialaisia ratkaisuja luovaan teollisuuteen Visio Luovan teollisuuden liiketoiminnan jalostaja. Sparrauksen visio: Tavoitteena on potentiaalisten menestyjien seulonta. Ydinosaamisemme on Luovan teollisuuden sparrausosaaminen ja ip-ymmärrys, toimivat laajat verkostot sekä oikean polun ja asiantuntijan valitseminen. Toiminnan laatuamme on suuren volyymin kautta menestyjien identifiointi ja seulominen. Toiminnan tehokkuuttamme on valikoidut menetelmät, joiden kanssa tehdään asiakkaan kanssa valintoja (mm. Sparraajan käsikirja). Asemamme kilpailukentässä on olla tunnetuin ja luotettavin yritysten sparraaja. Monialaisen kehittämisen visio: Tavoitteena on toimivien kehittämisryhmien kokoaminen ja ryhmiin osallistuvien yritysten liiketoiminnan kehittäminen ja kasvattaminen. Ydinosaamisemme on luovan teollisuuden tuottajaosaamista ja ip-asioiden ymmärrystä sekä toimivan ja monipuolisen asiantuntijaverkoston hyödyntäminen. Toiminnan laatumme on tuottaa asiakkaille 2 – 3 vuodessa kannattavan kasvun edellytykset auttaa niitä sopeutumaan toimialan muutoksiin. Toiminnan tehokkuutemme on tehokasta apua asiakkaiden muutosprosessien läpivientiin sekä kevyet ja joustavat rakenteet yritysten kehittämiseen. Asemamme kilpailukentässä on vaativien, monialaisten kehittämisprosessien tuottaja.
© Copyright 2024