Wise Group on kasvanut etenkin korjausrakentamisen
Yli puolet orgaanista kasvua Wise Group on kasvanut etenkin korjausrakentamisen palveluissa Talonrakentamisen suunnittelu- ja rakennuttamispalveluihin keskittyvä Wise Group kasvoi viime vuonna lähes 20 prosenttia ja teki edelleen kokoluokassaan kärkipään tulosta. Voimakkaimmin kasvoivat korjausrakentamisen suunnittelu- ja etenkin kuntokartoituspalvelut. Vuonna 2010 perustettu Wise Group kasvatti viime vuonna markkinaosuuttaan uudisrakentamisen osalta pääkaupunkiseudulla. ”Erityisen voimakkaasti olemme kasvaneet korjausrakentamisen palveluissa, joka on ollut meille strateginen kasvualue. Olemme saavuttaneet asettamamme tavoitteen, että uudisrakentaminen ja korjausrakentaminen muodostavat toiminnassamme kaksi yhtä vahvaa tukijalkaa”, Wise Group Oy:n toimitusjohtaja Aki Puska sanoo. Wise Groupin kasvustrategia on pohjautunut sekä eri puolilla maata toimivien, omalla alueellaan hyvin menestyvien yritysten ostamiseen että orgaaniseen kasvuun. ”Liikevaihtomme kasvoi viime vuonna 19,7 prosenttia, josta yli puolet oli orgaanista kasvua. Nopeasta kasvusta huolimatta kykenimme säilyttämään taloudellisen tuloksen erittäin hyvällä tasolla. Liiketuloksemme oli oman kokoluokkamme kärkeä Rakennuslehden julkaisemalla Suomen suurimpien suunnittelutoimistojen listalla”, Puska sanoo. Wise Group on ostanut tähän mennessä 14 yritystä. ”Olemme löytäneet hyviä yrityksiä sekä osaavia alan asiantuntijoita ja päässeet uusille markkina-alueille Suomen kartalla. Yhteensä näistä yritysostoista on tullut meille 230 henkeä töihin. Koska meidän nykyvahvuus on melko tarkkaan 330, on henkilöstömme viiden vuoden aikana kasvanut myös orgaanisesti noin sadalla hengellä.” Alueellisia ankkuriyrityksiä Viime vuonna yhtiö osti Tampereella toimivan korjausrakentamisen asiantuntijapalveluita tarjoavan Huura Oy:n koko osakekannan, ja Itä-Suomessa palvelutarjonta laajeni talotekniikan suunnitteluun mikkeliläisen Savon Suunnittelupalvelu Oy:n ja Savonlinnan LVI-Suunnittelu Oy:n liiketoimintojen ostolla. Jyväskylässä lvisuunnittelua vahvistettiin hankkimalla konsernin omistukseen J. Pikki Oy. ”Kun ostamme alueellisesti jonkin ankkuriyrityksen, laajennamme sen palvelutarjontaa tuomalla mukaan Wise Groupin muita palveluita ja rekrytoimalla lisää ihmisiä. Näin voimme tarjota konseptimme mukaisia palveluita yhden luukun periaatteella kattavasti eri puolilla maata. Tämä on tärkeää myös siksi, että paikallisten asiakkaiden lisäksi meillä on monia suuria asiakkaita, jotka toimivat ympäri Suomea. Toimitusvarmuuden takaa puolestaan se, että pystymme suurissa hankkeissa yhdistämään voimia yli aluerajojen.” Kaikkein voimakkaimmin Wise Group on kasvattanut henkilöstönsä määrää korjausrakentamisen kuntoarvio- ja tarkastuspalveluissa. Kuva Asunto Oy Mikkolanmäki Vantaalla. Wise Group vastasi julkisivurakenteiden peruskorjaushankkeen projektinjohdosta, arkkitehti- ja rakennesuunnittelusta sekä rakennuttamis- ja valvontatehtävistä Kuva Asunto Oy Volsinkulma Kirkkonummella käsittää neljä 1980luvulla rakennettua kerrostaloa, joiden ulkovaipan uusimisen ja parvekkeiden korjauksen hankesuunnittelusta, toteutusvaiheen rakenne- ja arkkitehtisuunnittelusta sekä rakennuttamisesta ja valvonnasta vastasi Wise Group. ”Meillä on jo noin 30 henkeä kiertämässä ympäri Suomea kiinteistöjä tutkimassa. Olemme lisänneet myös laitekantaamme ja pystymme tekemään kaiken kattavia tutkimuksia ja testejä. Tästä kasvusta on kiittäminen tietysti asiakaskuntaa, jossa on selvästi ymmärretty, että kannattaa tutkia hyvin ennen kuin tehdään päätöksiä eikä lähdetä vaillinaisilla tiedoilla etenemään, koska se johtaa usein kalliisiin ja hallitsemattomiin ratkaisuihin.” Aki Puskan mukaan konsernin toimialoista on lähivuosina tarkoitus kasvattaa suhteellisesti eniten rakennuttamisen palveluita. ”Meiltä puuttuu Suomenniemeltä myös muutama merkittävä kaupunki. Toimimme tällä hetkellä yhdeksällä paikkakunnalla, ja me voisimme olla myös esimerkiksi Kuopiossa, Oulussa, Vaasan ja Seinäjoen suunnalla sekä Turussa.” Elpymisen merkkejä näkyy Wise Group on jaettu kolmeen liiketoimintaryhmään. Nämä ovat suunnittelupalvelut, joka sisältää rakenneja taloteknisen suunnittelun, sekä rakennuttaminen ja korjausrakentaminen. ”Olemme näissä kaikissa menestyneet hyvin. ” Puskan mukaan Wise Group on koko ajan panostanut paljon koulutukseen. Uudet pätevyysvaatimukset johtavat entistä suurempaan koulutustarpeeseen. Pätevyyskoulutuksia toteutetaan yhdessä Metropolian kanssa, ja tätä koulutusta laajennetaan rakennetekniikan lisäksi talotekniikkaan ja korjausrakentamiseen. Aki Puska näkee markkinoilla varovaisia elpymisen merkkejä. ”Rakentamisessa on ollut jo muutama huono vuosi, joiden aikana syntyneen rakentamispaineen täytyy vähitellen ruveta purkautumaan. Markkinoilla alkaa olla uskoa ja positiivista henkeä ja näyttäisi siltä, että olemme menossa ylöspäin, vaikka mitään voimakasta kasvua ei ole näkyvissä.” Energiatehokkuus ja ympäristönäkökulma nousevat Puskan mukaan yhä keskeisempään asemaan ja ne lävistävät kaikki suunnittelualat. ”Näemme pääsääntöisesti hyvinä allianssimallin kaltaiset projektien uudet toteutusmallit, koska niissä pyritään yhdessä varmistamaan ja suojaamaan projektin onnistuminen ja yrityskohtainen suojaaminen jää taustalle. Uudet mallit vaativat kuitenkin vielä kehittämistä urakoitsijoiden YSE- ja suunnittelijoiden KSEmaailmaan, jotka ovat vielä rajoittavina tekijöinä yhteiseen pottiin katsomiselle. Hyvää on aina helppo jakaa, mutta jos tulee epäonnistumisia, niissä tulee helposti hankaluuksia. Olemme tällä hetkellä itse mukana kolmessa erityyppisessä allianssihankkeessa keräämässä kokemuksia.” Korkean rakentamisen osaamista Puskan mielestä on hieno nähdä, että korkeiden talojen rakentaminen on Suomessa yleistynyt selvästi melkein joka kaupungissa. ”Me olemme vahvasti tässä uudessa trendissä mukana pääsääntöisesti lähes kaikissa kohteissa joko pääsuunnittelijana tai suunnitelmien ulkopuolisena tarkastajana.” Kuva Wise Group on tehnyt rakennesuunnittelun YIT:n rakentamaan 14-kerroksiseen Asunto Oy Espoon Tähystäjään. (Kuva: Kuvatoimisto Kuvio Oy) Wise Group toteutti viime vuoden lopulla marraskuussa alalla poikkeuksellisen rekrytointispottien sarjan radiossa neljällä radiokanavalla. Puskan mukaan kampanja herätti paljon positiivista palautetta erilaisuudellaan. ”Kun monessa firmassa jaettiin lomautuslappuja, me kerroimme että meille haetaan lisää. Saimme 150 hakemusta, joiden pohjalta olemme palkanneet yli kymmenen henkeä.” Puskan mukaan työtyytyväisyyteen panostaminen on kannattanut ja henkilöstön työtyytyväisyysmittausten arvosanat ovat parantuneet. ”Pidämme tärkeänä onnistumisena henkilökunnan tyytyväisyyttä ja sitoutuneisuutta Wise Groupiin. Meillä ei ole sairauspäivien kanssa haasteita ja vaihtuvuusluvut ovat pienet, vaikka henkilökuntaa on näinkin paljon. Vaikka Wise Group on muodostunut pääosin yritysostojen kautta, henkilökuntamme antaa todella korkean arvosanan yrityskuvalle, eli sille miltä yritys heidän silmissään näyttää.” Venäjältä vetäydytään Aki Puskan mukaan seuraavaksi kehittämisen painopiste on yksittäisen projektin hoitamisen ja siihen liittyvän tiedon jakamisen kehittämisessä. ”Projektimme alkavat olla jo niin isoja, että niitä toteutetaan myös eri paikkakuntien yksiköissä. Tällöin on tärkeää varmistaa, että kaikilla on jatkuvasti ajankohtainen tieto käytössään.” Puska näkee Wise Groupin onnistuneen hyvin strategisissa tavoitteissaan Venäjän toimintaa lukuun ottamatta. ”Venäjällä emme päässeet siihen mitä tavoittelimme. Tulemme sieltä pois ainakin joksikin aikaa, koska siellä ei näytä lähivuosina olevan omaa työtä suosivan protektionismin takia kansainväliselle yritykselle mahdollisuuksia menestyä.” Wise Group omistaa 25 prosenttia Riikassa Latvian suurimmasta rakennesuunnittelutoimistosta, jossa on 30 suunnittelijaa töissä. ”Tähtäsimme sitä kautta Venäjän markkinoille, mutta Baltian maita katsotaan nyt myös Venäjällä länsimaisina yrityksinä muun muassa Nato-suhteesta johtuen. Eniten korvalle löi kuitenkin se, että Latvia on eurossa kiinni ja kun euron ja ruplan suhde meni vinksalleen, romahtivat myös Baltiasta käsin toimimisen taloudelliset edellytykset.”
© Copyright 2024