Hyvinvointia työstä
ID Helsinki 2015 Interior and Design 8.-9.9. 2015
Monitilatoimistojen käytettävyys ja vaikutukset työhyvinvointiin
Virpi Ruohomäki & Leena Aalto
8.9.2015
© Työterveyslaitos Virpi Ruohomäki & Leena Aalto www.ttl.fi
1
Esityksen sisältö
Lyhyesti Työterveyslaitoksesta
Mitä tiedämme monitilatoimistoista? Mikä? Miksi? Millainen? Miten?
Mitä tarkoittaa tilan käytettävyys?
Miten arvioimme ja edistämme monitilatoimiston käytettävyyttä?
Omista työhuoneista monitilatoimistoon: miksi tilan käyttäjiä kannattaa
kuunnella?
Tutkimustuloksia ja esimerkkejä
HETI-teema ja yhteistyöhön kutsu
Lisätietoja
8.9.2015
© Työterveyslaitos Virpi Ruohomäki & Leena Aalto www.ttl.fi
2
Työterveyslaitos on työhyvinvoinnin asiantuntija, kehittäjä ja tutkija
Itsenäinen julkisoikeudellinen yhteisö
Sosiaali- ja terveysministeriön hallinnonalan sektoritutkimuslaitos
Johtokunta 2015-2017
Sosiaali- ja terveysministeriö
Työ- ja elinkeinoministeriö
Merimieseläkekassa
Työmarkkinajärjestöt
(EK, KT, SAK, STTK, Akava, MTK)
Asiakkaat
työpaikat, kansalaiset, julkinen valta, työterveyshuollot, työsuojelu,
kehittäjät, kouluttajat
8.9.2015
© Työterveyslaitos Virpi Ruohomäki & Leena Aalto www.ttl.fi
3
Työterveyslaitos lukuina vuonna 2015
Perustettu
1945
Talousarvio 2015:
n. 63,3 milj. €
Henkilöstömäärä n. 650
henkilötyövuotta
Valtionosuus 53 %
47% 53%
Omat tuotot 47 %
•
•
•
•
Palvelutuotot: 18,6 milj. €
Tutkimustuotot: 8 milj. €
Viestintä: 1,6 milj. €
Muut tuotot: 1,1 milj. €
Lähde: Työterveyslaitos
8.9.2015
© Työterveyslaitos Virpi Ruohomäki & Leena Aalto www.ttl.fi
4
Hyvinvointia työstä - kohti sosiaalisesti kestävää työelämää
Toimintaajatus
Edistämme työn
terveellisyyttä ja
turvallisuutta osana
hyvää elämää
Strategiset
painopisteet
Työhyvinvointi muuttuvassa työelämässä
Työkyvyttömyyden
vähentäminen
Työterveysyhteistyö
Uusien teknologioiden
turvallisuus
Arktisen työn
työhyvinvointi
8.9.2015
© Työterveyslaitos Virpi Ruohomäki & Leena Aalto www.ttl.fi
Hyvinvointia
työstä
Riskit hallintaan:
vähemmän työtapaturmia ja
työstä johtuvia sairastumisia ja
muita työhyvinvointivajeita
Myönteiset
mahdollisuudet
käyttöön: työkyky,
osaaminen, innostus,
kannustus, onnistumiset
Työterveyshuolto työkyvyn
edistämisen tukena ja
suomalaisen terveyspalvelujärjestelmän edelläkävijänä
5
Työnteon tavat muuttuvat – työtilojen laatu korostuu
Tilamuutosten historiaa
 huonetoimisto/koppikonttori
 avotoimisto/maisemakonttori
 kombikonttori
 monitilatoimisto
Digitaalisuus
Läpinäkyvyys ja avoimuus
Yhteisöllisyys
Yksilön ja työyhteisön yhteinen näkemys
Tilan käyttäjien erilaisuus
 säädettävyys, muunneltavuus,
skaalautuvuus
Kuva: Kannisto Väinö 1950
Helsingin kaupunginmuseo
Vaikuttamisen mahdollisuus
 tuunaaminen
8.9.2015
© Työterveyslaitos Virpi Ruohomäki & Leena Aalto www.ttl.fi
6
Työnteon tavat muuttuvat – työtilojen laatu korostuu
Tilojen uudistamisen tarkoituksena on vastata
muuttuvan työn ja tilan käyttäjien tarpeisiin.
Tilat tulee suunnitella työn mukaisiksi.
Tilojen tulee tukea yksilöiden, ryhmien ja
työyhteisöjen sujuvaa työskentelyä,
tyytyväisyyttä ja hyvinvointia.
Osallistuva suunnittelu, yhteistyö ja
muutosjohtaminen ovat onnistumisen
edellytyksiä.
Työterveyslaitoksen TOTI-hanke
8.9.2015
© Työterveyslaitos Virpi Ruohomäki & Leena Aalto www.ttl.fi
7
MONITILATOIMISTO – mikä ja miksi?
Tietotyön murroksen synnyttämä uusi, joustava ja muunneltava
tilakonsepti
Kehitetty alun perin monipaikkaisen ja liikkuvan tietotyön tarpeisiin
Erilaiset monitilatoimistot yleistyvät nopeasti myös Suomessa
Taustalla vaikuttavat tilatehokkuuden vaatimukset ja tilakustannusten
säästö sekä energiatehokkuuden tavoitteet
8.9.2015
© Työterveyslaitos Virpi Ruohomäki & Leena Aalto www.ttl.fi
8
Ehdotus valtion toimitilastrategiaksi 2020 (2014)
”Valtion toimitilastrategian tavoitteena on, että tilat tukevat tuloksellista
toimintaa. Tilojen kehittämisellä edistetään parempia työsuorituksia ja
parannetaan kustannustehokkuutta.”
”Tilaratkaisuissa varmistetaan tilojen terveellisyys ja turvallisuus sekä valtion
kokonaisetu ja yhteiskuntavastuullisuus”.
”Uudistuva työ edellyttää yhteistyötä tukevia työympäristöjä, joissa on tiloja
sekä tiimityölle että keskittymistä vaativalle työlle. Monitilatoimisto tukee
uusiutuvia työnteon tapoja ja on siksi pääsääntö toimistotiloissa. Toimitilat
ovat muuntojoustavia ja vastaavat työssä tapahtuviin muutoksiin.”
8.9.2015
© Työterveyslaitos Virpi Ruohomäki & Leena Aalto www.ttl.fi
9
Työympäristön kehittämisen näkökulmia
Organisaation tavoitteet
säästö tilakustannuksissa
energiatehokkuus
uudet työn tekemisen tavat
osaamisen jakaminen
imagon kohottaminen
Yksilön tarpeet
työn vaatimusten mukaiset työtilat ja välineet
sujuva työ
 Yhteen sovittamisen haaste!
viihtyisä työympäristö
työhyvinvointi
8.9.2015
© Työterveyslaitos Virpi Ruohomäki & Leena Aalto www.ttl.fi
10
Hyvinvointia tukevan monitilatoimiston suunnittelussa huomioitavaa
Tilaratkaisujen tulee perustua työtehtävien ja työprosessien vaatimuksiin
Keskittymistarve ja työrauha, puheyksityisyyden tarve, yhteistyötarve ja
yhteistyön muodot, työn liikkuvuus, työn kehittämistarpeet, työn
muutokset tulevaisuudessa, johtamiskäytännöt
Työvälineiden kehittäminen ja käyttöönotto
Tieto- ja viestintäteknologian täytyy tukea sujuvaa työskentelyä uudessa
ympäristössä
Työ- ja toimintatapojen ja osaamisen kehittäminen
Henkilöstön osallistumismahdollisuudet tilojen suunnitteluun
Viestintään panostaminen
8.9.2015
© Työterveyslaitos Virpi Ruohomäki & Leena Aalto www.ttl.fi
11
Millainen on hyvinvointia tukeva monitilatoimisto?
OSALLISTAVA SUUNNITTELU
Kuva: Leena Aalto Työterveyslaitos
8.9.2015
© Työterveyslaitos Virpi Ruohomäki & Leena Aalto www.ttl.fi
12
Millainen on hyvinvointia tukeva monitilatoimisto?
Monitilatoimistoja on erilaisia ja erikokoisia.
Ne suunnitellaan organisaation ja työn mukaisesti.
Monitilatoimisto mahdollistaa tarkoituksenmukaisen työtilan valinnan kulloiseenkin
työtehtävään.
Monitilatoimistossa on tarjolla erilaisia vyöhykkeitä ja tiloja eri tehtäviin
Hiljaisia tiloja keskittymistä vaativille tehtäville
Henkilökohtaisia työpisteitä
Vaihtuvia/nimeämättömiä työpisteitä
Kokous- ja neuvottelutiloja yhteistyölle
Erilaisia kohtaamispaikkoja ja avoimia tiloja, jotka tukevat henkilöstön
vapaamuotoista keskustelua ja mahdollistavat nopeat kokoontumiset
Ideointiin ja luovaan työskentelyyn inspiroivia tiloja
Puhelinkoppeja
8.9.2015
© Työterveyslaitos Virpi Ruohomäki & Leena Aalto www.ttl.fi
13
Vyöhykkeisyys
Keskittyminen
Kuva: Monitilatoimiston vyöhykkeet, joille eri tilatyypit sijoittuvat
(mukaeltu Erlich & Bickhard 2008) / Työterveyslaitoksen TOTI-hanke
Ryhmätyö
Työrauha
Vuorovaikutus
Innovointi
Elpyminen
8.9.2015
© Työterveyslaitos Virpi Ruohomäki & Leena Aalto www.ttl.fi
14
Käytettävyystutkimus - mitä se on?
ISO 9241-11, 1998 määrittelee käytettävyyden seuraavasti:
se vaikuttavuus, tehokkuus ja tyytyväisyys, jolla tietyt määritellyt käyttäjät
saavuttavat määritellyt tavoitteet tietyssä ympäristössä
vaikuttavuudella tarkoitetaan, miten tarkoin ja täydellisesti käyttäjä
saavuttaa tavoitteensa
tehokkuus tarkoittaa tavoitteiden saavuttamista suhteutettuna
käytettyihin resursseihin
tyytyväisyydellä tarkoitetaan käyttäjän tyytyväisyyttä laitteen tai
järjestelmän käyttöön sekä tyytyväisyyttä vuorovaikutuksen
sujuvuuteen
8.9.2015
© Työterveyslaitos Virpi Ruohomäki & Leena Aalto www.ttl.fi
15
Tilan käytettävyys
Tilan käytettävyyden arviointia varten on määritettävä:
kohderyhmä(t) eli käyttäjät
käyttäjien tarpeet
toimintaympäristö
Tavoitteena hyvinvoinnin edistäminen työpaikalla
parantamalla työtilojen terveellisyyttä, toimivuutta, turvallisuutta sekä työn
sujuvuutta kokonaisvaltaisesti
Arviointikeinoja
moniammatillinen lähestymistapa
käyttäjälähtöinen suunnittelu
osallistavat tutkimusmenetelmät
8.9.2015
© Työterveyslaitos Virpi Ruohomäki & Leena Aalto www.ttl.fi
16
Suunnitteluelementtejä
tilojen koko
kalusteratkaisut
työvälineet
valaistus
sisustus, värit
näkymät, luonto
valaistus ja akustiikka
sisäilman laatu
ERGONOMIA
sisäilman laatu
pintamateriaalit
valaistus ja akustiikka
siisteys
TERVEELLISYYS
VIIHTYISYYS
KÄYTETTÄVYYS
ORIENTOITAVUUS
tilaratkaisut
opasteet
näkymät
visuaaliset ohjeet
8.9.2015
TURVALLISUUS
TOIMINNALLISUUS
tilaratkaisut
muuntojousto
ICT-ratkaisut
valaistus ja akustiikka
© Työterveyslaitos Virpi Ruohomäki & Leena Aalto www.ttl.fi
henkilöturvallisuus
työturvallisuus
tietoturva
esteettömyys
Kuva: Leena Aalto Työterveyslaitos
17
Suunnitelmien visualisointi
Yhteisen kielen löytäminen
mallintaminen
visualisointi
valokuvat, videot
mallihuoneet
koekalusteet
materiaali- ja värimallit
Työpajat
Kuvat: Leena Aalto TTL
8.9.2015
© Työterveyslaitos Virpi Ruohomäki & Leena Aalto www.ttl.fi
18
Suunnitelmien toteuttaminen
Käyttäjänäkemysten huomioiminen ei aina onnistu…
puuttuu yhteinen kieli
puuttuu suunnittelun jälkihoito
Kuvat: Leena Aalto Työterveyslaitos
8.9.2015
© Työterveyslaitos Virpi Ruohomäki & Leena Aalto www.ttl.fi
19
Tutkimustuloksia monitilatoimistoista (1)
Julkaistuja tutkimuksia on vähän, tulokset ristiriitaisia!
Seurantatutkimus muutosta omista huoneista monitilatoimistoon osoitti
vuorovaikutuksen parantuneen, mutta keskittymistä vaativan työskentelyn
vaikeutuneen ja tuottavuuden heikentyneen (Van der Voordt 2004).
Seurantatutkimus julkisen sektorin organisaation muutosta kahden hengen
työhuoneista monitilatoimistoon osoitti itsearvioidun tuottavuuden ja
terveydentilan parantuneen (Meijer et al. 2009).
Avotilasta monitilatoimistoon muuttaneet rahoitusalan työntekijät kokivat
häiriötekijöitä ja tilojen ahtautta (McElroy & Morrow 2010).
8.9.2015
© Työterveyslaitos Virpi Ruohomäki & Leena Aalto www.ttl.fi
20
Tutkimustuloksia monitilatoimistoista (2)
Eri toimistotyyppejä vertailevassa tutkimuksessa työympäristöongelmia
ilmeni monitilatoimistossa vähemmän kuin perinteisissä avotoimistoissa.
Koettu terveys ja työtyytyväisyys olivat monitilatoimistossa lähes yhtä hyvä
kuin omassa huoneessa. (Bodin Danielsson & Bodin, 2008).
Teknologiayrityksen työntekijät olivat tyytyväisiä suureen monitilatoimistoon
ja käyttivät sitä monipuolisesti. Parhaina puolina pidettiin yhteen kuuluvutta
ja vapaamuotoisia kohtaamisia. Kokoustilat arvioitiin tuottavuuden
kannalta tärkeimmiksi. Hankaluuksia oli vapaan tilan ja oikeiden
henkilöiden löytämisessä. Tietotyön sujuvuutta haittasivat häiriöt ja
keskeytykset. (Bosch-Sijtsema, Ruohomäki, Vartiainen 2010)
8.9.2015
© Työterveyslaitos Virpi Ruohomäki & Leena Aalto www.ttl.fi
21
KÄYTTÄJÄLÄHTÖISET JA OSALLISTAVAT
TOIMINTATAVAT
ovat keskeisiä, kun tavoitellaan hyvinvointia ja
tuottavuutta tukevaa työ- ja oppimisympäristöä
Toimivat yhteistyökäytännöt ja –foorumit
Eri osapuolten vuorovaikutusta edistävät
menetelmät ja toimintamallit lähtötilanteen
analyysiin, uuden suunnitteluun ja
lopputuloksen arviointiin
Työympäristömuutoksen johtaminen ja
tukeminen
Tiedottaminen ja viestintä
8.9.2015
© Työterveyslaitos Virpi Ruohomäki & Leena Aalto www.ttl.fi
22
22
Kuva: Virpi Ruohomäki Työterveyslaitos
HUMAN & GREEN TOIMINTAMALLI
(Ruohomäki ym. 2015)
6. Työpaja:
Yhteiset toimintatavat ja tilojen käytöstä sopiminen
5. Työpaja:
Tilaratkaisujen havainnollistaminen ja paluun valmistelu
4. Työpaja:
Käyttäjätiedon hyödyntäminen vaihtoehtoisissa tilaratkaisuissa
3. Työpaja:
Työympäristömuutoksiin ja muuttoon valmistautuminen
2. Työpaja:
Energiatehokkuus ja tilankäyttö
1. Työpaja:
Työn vaatimukset ja tilatarpeet
Käyttäjätiedon analysointi ja käyttäjien profilointi
JOHDON
STRATEGIAKOKOUKSET
RAKENTAMISEN PERUSPROSESSI
Seurantakysely ja haastattelut,
tilojen käytettävyyskatselmus sekä tarvittavat muutokset
Käyttäjätiedon keruu tilan käyttäjiltä kyselyn ja
haastatteluiden avulla
KÄYNNISTYS, TAVOITTEIDEN ASETUS, JOHTORYHMÄN MUODOSTUS JA TIEDOTUS
8.9.2015
© Työterveyslaitos Virpi Ruohomäki & Leena Aalto www.ttl.fi
23
Työympäristö- ja hyvinvointikysely tilan käyttäjille (Ruohomäki ym.
2013, 2015)
Uusia kysymyssarjoja TTL:n Sisäilmasto –kyselyyn
Soveltuu monipaikkaisen tietotyön analysointiin ja monitilatoimistojen arviointiin
osana organisaatioiden työympäristömuutoksia
Kysely tuottaa tietoa tilan käyttäjistä, työn vaatimuksista, työn tekemisen tavoista ja
paikoista sekä tilatarpeista tilasuunnitteluun ja päätöksentekoon
Kysely toimii myös seurantamenetelmänä korjausten tai työympäristömuutosten
jälkeen, kun arvioidaan vaikutuksia käyttäjien työympäristötyytyväisyyteen,
hyvinvointiin ja työsuoritukseen
8.9.2015
© Työterveyslaitos Virpi Ruohomäki & Leena Aalto www.ttl.fi
24
Käyttäjäkokemusten visualisointimenetelmä (Ruohomäki ym. 2013, 2015)
Esimerkki yliopistorakennuksesta.
Kuinka tyytyväinen olet työympäristöösi kokonaisuudessaan?
Vastaukset asteikolla 1-7 (1 = erittäin tyytymätön, 7 = erittäin tyytyväinen)
Kuva: Anssi Joutsiniemi TTY
8.9.2015
© Työterveyslaitos Virpi Ruohomäki & Leena Aalto www.ttl.fi
25
Tutkimustulokset käyttöön
Rakennuksen käyttäjien tiedon ja kokemuksen hyödyntäminen avaa uusia
mahdollisuuksia sisäympäristöjen suunnitteluun
Human & Green -hankkeessa on kehitetty tilan käyttäjiä osallistava
toimintamalli, joka koostuu
- Työympäristö- ja hyvinvointikyselystä
- Työpajakonseptista ja
- Käyttäjäkokemusten visualisointimenetelmästä
Toimintamallia voidaan hyödyntää työympäristöjen suunnittelussa,
kehittämisessä ja korjaamisessa
8.9.2015
© Työterveyslaitos Virpi Ruohomäki & Leena Aalto www.ttl.fi
26
Hyvinvointia edistävät työtilat –tutkimusteema kutsuu yhteistyöhön!
Visio 2020
Tilat voidaan suunnitella ja rakentaa ihmistä ja hänen toimintaansa varten
kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti.
Työympäristön kehittäminen on osa työpaikan muutosjohtamista.
Käyttäjälähtöisesti ja osallistavasti suunnitellut työtilat voivat tukea ja
edistää työhyvinvointia sekä parantaa töiden sujuvuutta ja tuottavuutta
Kiinteistö- ja rakennusala, tilasuunnittelijat ja konsultit sekä työpaikat
saavat uutta tietoa, tutkimukseen perustuvia työkaluja ja toimintamalleja
työtilojen suunnitteluun ja toteutukseen.
8.9.2015
© Työterveyslaitos Virpi Ruohomäki & Leena Aalto www.ttl.fi
27
Kotimaisia julkaisuja (1)
• Ruohomäki, V., Lahtinen, M., Joutsiniemi, A., Tuominen, P., Airaksinen, M. (2015) Human & Green
toimintamalli sisäympäristöjen kehittämiseen. SIY raportti 33, Aalto yliopisto ja Sisäilmayhdistys, s.
155-160.
• Lahtinen, M., Ruohomäki, V. & Reijula, K. (2015) Uusista toimistoratkaisuista ja tilamuutoksista
tarvitaan tutkimustietoa. Työelämän tutkimus –lehti 13(1), 72-79.
• Haapakangas, A. (2014) Monitilatoimisto asiantuntijaorganisaatiossa. Duadecim, pääkirjoitus
10/2014.
• Airaksinen, M., Holopainen, R., Tuomaala, P., Piippo, J., Piira, K., Saari, M., Antson, A., Ruotsalainen,
R., Joutsiniemi, A., Mathlin, M., Haapakangas, A., Ruohomäki, V. Lahtinen, M. (2013) Mitattu,
mallinnettu ja koettu lämpöviihtyvyys toimistohuoneessa. SIY raportti 31, Aalto yliopisto ja
Sisäilmayhdistys, s. 259-264.
• Joutsiniemi, A., Mathlin, M., Haapakangas, A., Ruohomäki, V., Lahtinen, M., Airaksinen, M.,
Holopainen, R., Tuomaala, P. (2013) Tilamallinnus käyttäjätiedon ja teknisen tiedon yhdistäjänä.
Sisäilmastoseminaarin raportti, s. 141-146.
• Ruohomäki, V., Haapakangas, A. & Lahtinen, M. (2013) Tilat työn mukaisiksi: työn analyysi ja koettu
sisäympäristö yliopistossa. SIY raportti 31, Aalto yliopisto ja Sisäilmayhdistys, s. 135-140.
• Ruohomäki, V. & Lahtinen (2013) Osallistuva suunnittelu tilamuutoksessa – prosessi ja menetelmät.
SIY raportti 31, Aalto yliopisto ja Sisäilmayhdistys, s147-152
• Ruohomäki, V. (2013) Kuinka haluamme työskennellä tulevaisuudessa? Eurooppalaista työ- ja
organisaatiopsykologiaa. Psykologia 48(4), 307-310.
• Ruohomäki, V. (2013) Ilmastonsuojelua ja elämänlaatua - Etätyö on ekoteko. Psykologia 48(1),
57-62.
8.9.2015
© Työterveyslaitos Virpi Ruohomäki & Leena Aalto www.ttl.fi
28
Kansainvälisiä julkaisuja (1)
• Lahtinen, M., Ruohomäki, V., Haapakangas, A. & Reijula, K. (2015) Developmental needs of
workplace design practices. Intelligent Buildings International, 7(4), 198-214.
http://www.tandfonline.com/eprint/Qm3A6MUUfSTpHHHqcjAT/full
• Reijula, K., Lahtinen, M. & Ruohomäki, V. (2015) Workspaces are intelligent if they can
promote health and well-being. Editorials of the Special Issue. Intelligent Buildings
International, 7(4), 161-163.
• Ruohomäki, V., Lahtinen, M. & Reijula, K. (2015) Salutogenic and user-centred approach for
workplace design. Intelligent Building International. Ruohomäki, V., Lahtinen, M. & Reijula, K.
(2015) Salutogenic and user-centered approach for workplace design. Intelligent Buildings
International, 7(4), 184-197. http://www.tandfonline.com/eprint/jxMMuAQhQA2XnDnDSEIR/full
• Ruohomäki, V., Lahtinen, M., Joutsiniemi, A., Airaksinen, M., Tuominen, P., Kekäläinen, P.,
Porkka, J. (2015) Human & Green Workplace Design in the University. In: Nenonen et al.
(eds.) Oppiva kampus - How to co-create campus, p. 166-181. Tampere: Suomen
Yliopistokiinteistöt, Juvenes Print.
• Ruohomäki, V., Lahtinen. M., Haapakangas, A. & Reijula, K. (2014) Workplace Needs and
Experiences of University Staff. In: O. Broberg, N. Fallentin, P. Hasle, P.L. Jensen, A. Kabel, M.E.
Larsen, T.Weller (Eds.) 11th International Symposium on Human Factors in Organisational
Design and Management. 46th Annual Nordic Ergonomics Society Conference. Conference
Proceedings, Vol. 2, p. 705-710.
8.9.2015
© Työterveyslaitos Virpi Ruohomäki & Leena Aalto www.ttl.fi
29
Kansainvälisiä julkaisuja (2)
• Ruohomäki, V. Lahtinen, M. & Joutsiniemi, A., (2013) Participatory design when renovating
premises – process and methods. Nordic Ergonomics & Human Factors Society, Electronic
Proceedings of the NES2013 Conference: Ergonomics for Equality, Reykjavik, Island, 11.14.8.2013
• Reijula, J., Nevala, N., Lahtinen, M., Ruohomäki, V. & Reijula, K. (2014) Lean design improves
both healthcare facilities and processes: a literature review. Intelligent Buildings International.
Published online 03 April 2014. http://dx.doi.org/10.1080/17508975.2014.901904
• Lahtinen, M., Nenonen, S., Rasila, H., Lehtelä, J., Ruohomäki, V. and Reijula, K. (2014)
Rehabilitation centers in change: participatory methods for managing redesign and
renovation. Health Environments Research & Design Journal, 7 (2), 57-75.
https://www.herdjournal.com/magazine-issue/winter-2014
• Bosch-Sijtsema, P., Fruchter, R., Vartiainen, M. & Ruohomäki, V. (2012) Challenging new ways of
working for managers in global collaborative work environments. In: C. Kelliger and J. Richard
(Eds.) New Ways of Organizing Work: developments, perspectives and experiences, Chapter
11, p. 160-175. New York, London: Routledge Studies in Human Resources Development.
• Bosch-Sijtsema, P., Fruchter, R., Vartiainen, M. & Ruohomäki, V. (2011) A framework to analyse
knowledge work in distributed teams. Group & Organization Management, An International
Journal, 36, (3) 275-307.
8.9.2015
© Työterveyslaitos Virpi Ruohomäki & Leena Aalto www.ttl.fi
30
Lisätietoa linkeistä
Ehdotus valtion toimitilastrategiaksi 2020. Valtion toimitilastrategian päivittämistyöryhmän
muistio. Valtiovarainministeriön julkaisuja 2014, Juvenes Print – Suomen Yliopistopaino Oy.
http://www.vm.fi/vm/fi/04_julkaisut_ja_asiakirjat/01_julkaisut/01_budjetit/20140212Ehdotu/Toimitilastrategia.pdf
Työterveyslaitos, Työympäristön tutkimushankkeita
http://www.ttl.fi/fi/tyoymparisto/Sivut/default.aspx
http://www.ttl.fi/fi/tutkimus/hankkeet/rymshok/Sivut/default.aspx
http://www.ttl.fi/fi/tutkimus/hankkeet/tyoymparisto/hyvakas/sivut/default.aspx
http://www.ttl.fi/fi/tutkimus/hankkeet/tyoymparisto/mosi/Sivut/default.aspx
RYM SHOK Sisäympäristöohjelma
http://rymreport.com/ie/home/
http://rym.fi/results/new-participatory-methods-for-workplace-design/
http://rym.fi/results/visualization-of-perceived-satisfaction-on-work-environment-2/
http://rym.fi/results/dimensions-of-workspaces-that-promote-well-being/
8.9.2015
© Työterveyslaitos Virpi Ruohomäki & Leena Aalto www.ttl.fi
31
Kiitos!
Standi IDH_060
[email protected] (työ- ja organisaatiopsykologia)
[email protected] (tilasuunnittelu, käytettävyys)
[email protected] (ergonomia)
Tykkää meistä Facebookissa ja seuraa meitä Twitterissä
facebook.com/tyoterveyslaitos
twitter.com/tyoterveys ja twitter.com/fioh
8.9.2015 © Työterveyslaitos
32