1. No category

Ryhmärakennuttaminen
gruppbyggande
Ketjutettu korjaushanke, ryhmäkorjaus, ryhmärakentaminen,
yhteiskorjaus, ryhmärakennuttaminen
monta nimeä, sama asia
Eero Nippala
lehtori, projektipäällikkö, TKI yhteyspäällikkö
Tampereen ammattikorkeakoulu, TAMK
Sisältö
• Tausta
• Milloin sopii
• Esteet
• Hyödyt
• Hankkeen käynnistäminen
Tausta
Ryhmärakennuttamislaki
§
• Astuu voimaan 1.9.2015
• 1 § Soveltamisala Tämä laki koskee rakennuttamista, jossa ryhmä
henkilöitä ryhtyy yhdessä rakennuttamaan uudisrakennusta tai
uudisrakennuksia taikka korjauttamaan tai muuttamaan rakennusta
tai rakennuksia uudisrakentamiseen verrattavalla tavalla
pääasiallisena tarkoituksena hankkia ryhmään kuuluville luonnollisille
henkilöille tai heidän perheenjäsenilleen asunto
(ryhmärakennuttaminen).
Ryhmärakennuttaminen
Ryhmärakennuttamisessa suurin
este hankkeen syntymiselle on
saada taloyhtiöt tietoisiksi
toisistaan.
Toinen este on
korjaushankkeiden ajoitus.
Taloyhtiöt eivät saa olla liian
pitkällä omassa hankkeessaan,
jotta taloyhtiö saa parhaan
hyödyn hankkeesta
Ekokumppaneiden Tarmo+ hankkeessa
syksyllä 2015 kerätyt ryhmärakennuttamisesta kiinnostuneet taloyhtiöt Tampereen
kartalla.
Milloin sopii
Ryhmärakennuttaminen sopii, kun:
• rakennukset ovat samalla alueella; vähintään naapurikaupunginosissa
• rakennukset ovat teknisesti ja tilaratkaisultaan saman tyyppisiä
• rakennukset ovat iältään ja kooltaan samanlaisia
• taloyhtiöiden pitkän tähtäimen suunnitelmat ovat samankaltaisia
• Taloyhtiöiden korjaushankkeet osuvat riittävän samaan aikaan
• Kun löytyy aktiivinen henkilö, joka selvittää alueen taloyhtiöiden
kiinnostuksen ryhmärakennuttamiseen.
Esteet
Esteet
• Menetelmää ei tunneta vielä kovin hyvin
• Hankkeella ei ole käynnistäjää
• Taloyhtiöt samassa kaupunginosassa eivät tiedä naapuritalojen
korjausaikomuksista
• Käynnistymisvaiheessa ei ole maksajaa
• Ei ole olemassa päätöksentekomekanismia joka edistäisi taloyhtiöiden
välistä tiedonvälitystä korjaushankkeista
• Osa isännöitsijöistä ei edistä ryhmärakennuttamista
• Saman alueen taloyhtiöissä eri isännöitsijöitä jolloin tieto ei kulje
isännöitsijöiden kautta
Hyödyt
Edullisemmin
• Ryhmäkorjaushankkeissa voidaan saavuttaa merkittäviä, kokemusten
mukaan jopa yli 10 prosentin säästöjä verrattuna erillisiin
korjaushankkeisiin.
• Säästöjä tulee esimerkiksi suunnittelu- ja
rakennuttamiskustannuksissa, työmaiden käynnistämisessä sekä
sarjatuotannon eduista korjausrakentamisessa.
• Isommassa hankekokonaisuudessa on suuremmat määräalennukset.
Urakoitsijoiden riskit pienevät, yleiskulut vähenevät ja henkilöstö
oppii työn aikana. Kaikki tämä näkyy urakoiden hinnoittelussa.
Paremmin
• Ryhmässä toimiminen vahvistaa taloyhtiöiden asemaa tilaajina.
• Taloyhtiöt pystyvät yhdessä saamaan korjaushankkeisiinsa
mahdollisimman hyvät tekijät. Suunnittelijat ja urakoitsijat osoittavat
isompiin hankkeisiin parhaita osaajiaan. Myös pienet taloyhtiöt saavat
ryhmäkorjauksen avulla järkeviä tarjouksia.
• Taloyhtiön hallitus ja isännöitsijä pääsevät helpommalla palkatessaan
kokeneet ammattilaiset projektin johtoon.
• Häiriöt ja yllätykset vähenevät, riskit pienenevät
Nopeammin
• Ryhmäkorjauksen ansiosta alueen remontit toteutuvat nopeammin
kuin erillisinä hankkeina. Alue on lyhyemmän ajan työmaana.
• Hankkeiden läpimenoaika lyhenee, kun eri vaiheet kyetään
niveltämään paremmin toisiinsa.
• Sarjatuotanto mahdollistaa esivalmisteiden ja muiden teollisten
ratkaisujen tehokkaamman hyödyntämisen, mikä osaltaan vauhdittaa
hankkeiden toteutusta.
• Suuremmassa hankkeessa voidaan käyttää enemmän resursseja,
mikä myös nopeuttaa toteutusta.
Viestintä ammattimaisesti
• Ryhmäkorjauksessa voidaan panostaa normaalia enemmän
asukasviestintään, osakasmuutosten hallittuun toteuttamiseen ja
muuhun asiakaspalveluun. Ammattimaisen viestinnän avulla osakkaat
ja asukkaat saavat alusta lähtien luotettavaa tietoa hankkeiden
vaikutuksista asumisen kustannuksiin ja arkeen.
• Tehokkaan tuotannonsuunnittelun ansiosta huoneistokohtaiset
häiriöajat voidaan minimoida.
• Suuremmassa hankekokonaisuudessa on myös mahdollistaa löytää
järkeviä ratkaisuja väliaikaisasumiseen.
Ryhmärakennuttamishankkeen käynnistäminen
Ryhmärakennuttamishankkeen kokouskutsu
ASIAT
Paikalla olivat edustettuina seuraavat taloyhtiöt: As Oy A, As Oy B ja As Oy C
Tilaisuuden tarkoituksena oli käynnistää ryhmäkorjaushanke
Keskustelujen tuloksena todettiin, että A:n hanke on jo niin pitkällä, että se etenee omaan tahtiinsa
As Oy B ja As Oy C löysivät kaksi mahdollista yhteistä hankintaa: ulko-ovet ja poistoilman
lämmöntalteenotto PILP.
Ryhmäkorjaustoimikunnan aloituskokous
1.
2.
3.
4.
Kokouksen avaus
 Todettiin, että As Oy B ja As Oy C aloittavat ryhmäkorjaamisen.
Taloyhtiöiden edustajat:
 Yhtiöitä edustavat XX (AsOy B) ja YY (AsOy C)
Toimikunnan tehtävät ja järjestäytyminen
 Seuraavilla kolmella kalvolla on esitetty ryhmäkorjaushankkeen käynnistäminen, mikäli
lähdetään liikkeelle aivan alusta
 Molemmat taloyhtiöt ovat kuitenkin jo edenneet hankkeissaan, joten yhteistyössä sovitellaan
yhteen jo valmiiksi tehtyä työtä.
 Sovittiin, että XX toimii tämän ryhmäkorjaushankkeen toimikunnan puheenjohtajana
Seuraava kokous
 Huhtikuun puolessa välissä AsOy C:n kerhohuoneella, XX kutsuu koolle toimikunnan.
16
Ryhmärakennuttamishanke 1(3)
As Oy valitsee oman yhteyshenkilön toimikuntaan
yhteyshenkilöt (eli toimikunta):
 Toimikunta valitsee keskuudestaan puheenjohtajan
 Toimikunta valitsee projektinjohtajan
 Toimikunta valitsee projektinjohtajan ehdotuksesta
suunnittelijan
 Tutustuvat suunnittelijan esittämiin vaihtoehtoihin
 Tekevät omien yhtiöiden yhtiökokouksille esityksen
valittavasta vaihtoehdosta
 Valtuuttavat projektinjohtajat suorittamaan hankinnan

Pitävät yhteyttä asukkaisiin
17
Ryhmärakennuttamishanke 2(3)
Toimikunnan puheenjohtajan tehtävät
 Valmistelee ja kutsuu koolle kokoukset
 Vetää toimikunnan kokoukset
 Vastaa tiedottamisesta (sisällöstä)
Toimii taloyhtiöiden välillä yhteyshenkilönä
projektinjohtajaan
Toimii ”yhteisenä tilaajana” projektijohtajaan
nähden
Seuraa hankkeen kokonaistoteutumista
( taloudellisia tavoitteita ja aikataulua)
18
Ryhmärakennuttamishanke 3(3)
Projektinjohtaja (palkattu ammattilainen)
Laatii ryhmärakennuttamishankkeen toteutuksen
yleissuunnitelman
Kilpailuttaa ja pitää yhteyttä valittuihin
ryhmärakennuttamishankkeen suunnittelijoihin ja
urakoitsijoihin
Tekee taloyhtiökohtaisen projektisuunnitelman ja
aikataulun
Pitää yhteyttä toimikuntaan ja tiedottaa
toimikunnalle hankkeen etenemisestä (kokoukset)
19
Lähteet
 Finlex 2015
 EU GUGLE projekti Tammela, Nippala, Vainio. 2015
 http://www.taloyhtio.net/ryhmakorjaus 2012
 Tarmo+ korjausrakentamisen infotilaisuudet – yhteiskorjauspiste,
Ekokumppanit ja Nippala
 Ryhmäkorjaus, Tarmo+ energiaeksperttikoulutus, Olkanen, Oksanen. 2014
 Taloyhtiöiden yhteisillä ryhmäkorjauksilla säästöjä, laatua ja varmuutta.
Ympäristöministeriö et.al.
 RIL. 260-2012. Ryhmäkorjaushankkeen kokoaminen, suunnittelu ja toteutus
30/11/2015
20