Osakaslähtöinen putkiremontti - kuinka
remontti saadaan onnistumaan
Case: Asunto Oy Säästötuki
Maunula 1962
AsOy Säästötuki on osa
maisteri Martti Ilveskorven
1961-1962 rakennuttamaa
korttelia
AsOy Säästötuki, Suursuonlaita 2
Asuinpinta-ala 2724 m2
96 asuntoa
-> keskikoko 28,4 m2/asunto
AsOy Säästötuki, putkiremontti 2006-2011
12/2005
Putkiston
kuntotutkimus
Hankesuunnittelu
PUTKIVUOTO
Neljä
asuntoa
vaurioituu
Valvontakonsultit
mukaan
Hankesuunnittelun
kilpailuttaminen
Suunnittelun
kilpailuttaminen
Rakennussuunnittelu
Urakkakilpailu
Suunnitelmien
halventaminen
Urakkavaihe
Kohteen
luovutus
Arviointi,
palaute
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Asunto Oy Säästötuki hankkeen taustat
•
•
•
•
•
•
•
Linjasaneeraushanke on alkanut hankesuunnittelulla keväällä 2007
Hankesuunnitteluvaiheen tulokset olivat valmiina tammikuussa 2008
Tulokset hyväksyttiin yhtiökokouksessa keväällä 2008
Suunnittelu käynnistettiin tammikuussa 2009. Alkuperäisen aikataulun mukaan suunnitelmat ja
urakka-asiakirjat valmiit 30.9.2009
Rakennuttajakonsultti (VK Oy) tuli mukaan hankkeeseen lokakuun alussa 2009 Maunulan
Ryhmäkorjaushankkeen myötä, jonka yhteydessä valinta- ja kilpailutusmenettelyn kautta haettiin
projektinjohtaja ja rakennuttajakonsultti koko hankkeelle – myös Säästötuelle
Hanke lähetettiin urakkalaskentaan 28.10.2009 tilaajan laadituttamilla suunnitelmilla
Urakkatarjousten avaustilaisuus oli 30.11.2009
•
URAKKA HINNAT YLITTYIVÄT – TEHTIIN JOHTOPÄÄTÖKSET SIIRTYMISESTÄ
NEUVOTTELUMENETTELYYN
•
Voittaneen urakoitsijan kanssa käytiin neuvottelut hintaan vaikuttaneista tekijöistä tavoitteena
pienemmät kustannukset: Rakennuttajakonsultin johtamat neuvottelut olivat valmiina 1.2.2010
Kustannukset putosivat ja aikataulu lyheni – tilaaja teki yhtiökokouksessa rakentamis- ja
rahoituspäätöksen
•
1/30/2012
5
Suunnitelman karsiminen
•
Tehtiin joulukuussa 2010 –tammikuussa 2011rakennuttajakonsultin (mukana
hankkeessa urakkakilpailusta lähtien) ja suunnittelukoordinaattorin toimesta
•
Tunnistettiin kalleustekijät sekä kohteen ominaisuuksista johtuvat että mahdollisesti
suunnitelmasisällöstä johtuvat mm.
– Pintarakenteet ja kalusteet selvitettiin
– Vanhojen reittien soveltuvuus tekniikan asentamiseen selvitettiin
– Moduuliratkaisujen sijoittaminen esim. porrashuoneisiin selvitettiin
•
Tutkittiin vaihtoehtoisen urakkamuodon soveltuvuus kohteeseen – olisiko
tavoite/kattohintaisesta projektinjohtototeutuksesta hyötyä – KYLLÄ!
•
Tehtiin urakkaneuvottelujen jälkeen perusteltu esitys edullisemmista ratkaisuista
hallitukselle päätöksentekoa varten
1/30/2012
6
PROJEKTINJOHTOURAKASTA LYHYESTI
1/30/2012
7
TIIVISTELMÄ URAKAN TOTEUTUMISESTA
•
LÄHTÖKOHTANA URAKAN KILPAILUTUS KOKONAISHINNALLA
3 166 303 € (ALV 22 % - VUONNA 2009)
•
NEUVOTTELUN TULOKSENA SUUNNITELMA SISÄLTÖÄ KEHITTÄEN URAKKASOPIMUS
PROJEKTINJOHTOURAKASTA ENIMMÄISHINTAAN
2 914 365 € (ALV 22 % - 1/2010)
•
KUSTANNUSSÄÄSTÖ ALKUTILANTEESEEN YHTEENSÄ
- 251 938 € (ALV 23 %)
•
PROJEKTINJOHTOURAKAN TOTEUMA
2 687 796 € (ALV 23 %)
•
KUSTANNUSSÄÄSTÖ PROJEKTINJOHTOURAKKAMUODOLLA
- 226 569 € (ALV 23 %)
1/30/2012
8
MENESTYSTEKIJÄT HANKKEESSA
•
Hyvä yhteistyö koko hankkeen ajan tilaajan, suunnittelijoiden, valitun urakoitsijan ja
rakennuttajakonsultin kesken
•
Osakasmuutosten oikea-aikainen hallinta ennen asuntolinjojen aloittamista
•
Kohde ja reititys suosi esivalmisteisten nousuelementtien käyttöä = aikataulu ja kustannussäästö
•
Urakkamuodon vaihto kokonaishintaisesta urakasta projektinjohtourakkaan (tavoite- kattohinta)
•
Kerralla valmiiksi kulttuuri työmaalla sekä erinomainen työmaasiisteys sekä työturvallisuus
•
Hyvää hankinta- ja osto-osaamista urakan sisällä yhteistyössä tilaajan, urakoitsijan ja
rakennuttajakonsultin kesken = TAVOITEHINTA ALITETTIIN SEKÄ URAKOITSIJA ETTÄ TILAAJA
TIENASI
•
KOKONAIS KUSTANNUSSÄÄSTÖ 8 % JA AIKATAULUSÄÄSTÖ 3 kk
•
NÄILLÄ EVÄILLÄ HANKE PALKITTIIN VUODEN 2011 PUTKIREMONTTINA
1/30/2012
9
ASTETTA PAREMMIN!