1. No category

ETELÄ-SUOMEN SANOMAT 9
TORSTAINA 12.3.2015
Uutiset
Armeijan tyylistä uusi johtamismalli
Nykyinen johtamisvalmentaja
Jarno Anttalainen oli eturivissä, kun Puolustusvoimien johtamiskulttuuria alettiin modernisoida vuosituhannen taitteessa. Vuonna 1998 alkanut syväjohtamisen juurruttaminen on
entisen upseerin mukaan vasta
nyt läpäisemässä koko Puolustusvoimien organisaation.
–!Perustelen sen yläkerran valinnoilla. Puolustusvoimien komentaja Jarmo Lindberg on tällä
hetkellä sellainen, joka ottaa itselleen palautetta ja on mielestäni hyvin syväjohtamishenkinen.
Tiedän, että muun muassa puolustusvoimien henkilöstöjohtaja
kenraali Jukka Ojala ja viestintäjohtaja Mika Kalliomaa ovat
myös äärimmäisen sitoutuneita
syväjohtamisen periaatteisiin.
Johtoporras alkaa olla täynnä
ihmisiä, jotka ovat sitoutuneet
tähän ajatteluun, Anttalainen
sanoo.
Suomessa kehitetyn syväjohtamisen ytimessä on ajatus tavoitteellisesta vuorovaikutuksesta sekä runsas palautteen
kerääminen niin alaisilta, vertaisilta kuin esimiehiltä ja siitä
opiksi ottaminen.
Anttalainen on ollut viimeiset
10 vuotta toimitusjohtajana Deep
Lead oy:ssä, joka tarjoaa puolustusvoimien puolella kehitettyä
syväjohtamista yritysmaailmaan.
Hänen mielestä puolustusvoimien johtamiskulttuurin muutos
näkyy ulkopuoliselle konkreettisesti jalkaväen taisteluohjesäännön muuttumisena.
–!Päätöksentekovalta ja -oikeus on sillä yksittäisellä konekiväärimiehellä, lääkintämie-
KARKOTUKSET
Räsänen vetosi
käsittelyjen
nopeuttamiseksi
OLLI HERRANEN
Palaute: Syväjohtamisella on jo vankka
jalansija Puolustusvoimien johdossa.
Matti Pietiläinen
LYHYESTI
Sisäministeri Päivi Räsänen (kd.) vetoaa oikeusministeri Anna-Maja Henrikssoniin (r.), jotta karkotusten käsittely hallinto-oikeuksissa nopeutuisi.
Räsäsen mukaan karkotuspäätösten täytäntöönpano nopeutuisi tehokkaimmin ja vailla oikeusturvaongelmia, kun
valitusten käsittelyä hallinto-oikeuksissa nopeutetaan. Erityisesti sisäistä
turvallisuutta uhkaavat
tapaukset olisi ministerin mukaan tärkeää priorisoida. Tällä hetkellä suojelupoliisin arvio henkilön
vaarallisuudesta ei nopeuta karkotusprosessia.
YRITYS
Syväjohtaminen yritysmaailmaan
■ Lahtelainen Deep Lead oy on
perustettu vuonna 2002 perustama yritys.
■ Sillä on 10 vakituista työnte-
kijää ja noin 30 freelance-valmentajaa.
■ Anttalaisen ohella hallituk-
sessa istuvat Vesa Nissinen, Jaa-
hellä tai tarkka-ampujalla. Nyt
on menty siihen, että päätöksentekovalta on ihmisellä, jolla
on paras tieto, eli sillä, joka on
kentällä. Ei niin, että pitää aina
mennä ketjutetusti hierarkiassa ylös ja alas. Sellainen ei vain
tänä päivänä enää toimi.
Aluksi puolustusvoimien johtamiskulttuuria pyrittiin parantamaan vanhalla tutulla tavalla –
käskemällä kaikkia syväjohtamaan. Anttalaisen mielestä se
oli suurin syyllinen muutoksen
hitauteen.
–!Saimme suotta aikaan muutosvastarinnan hyvälle asialle.
Hyvä asia menetti voimansa
alussa. Siksi muutos kesti kauan.
Huono johtaminen ja varsinaiset simputustapaukset ovat
vähentyneet armeijassa noista
vuosista.
Anttalaisen arvion mukaan
alistavasta johtamisesta eli simputuksesta ei silti päästä koskaan täysin eroon. Kuten ei
päästä koulukiusaamisesta tai
työpaikkakiusaamisestakaan.
–!Se kone kouluttaa yli 10!000
na Salokannel, SOK:n entin pääjohtaja Kari Neilimo sekä Matti Mantere, joka on mm. Tahko
Chaletin hallituksessa.
■ Anttalainen siirtyy huhtikuun
alussa päätoimisesti EMC Talotekniikan muutosjohtajaksi ja
jatkaa Deep Leadin omistajana
sekä freelance-valmentajana.
johtajaa vuodessa. Ei varmasti
koskaan tulla välttämään täysin
ylilyöntejä, kun nuoret kaverit
hakevat johtajaosaamista. He
pääsevät toimimaan puoli vuotta johtajina ja kouluttajina alaisilleen ja johtamisvastuu kestää
16 tuntia vuorokaudessa. Se vaihe on hyvin intensiivinen.
Hierarkista ja jäykkää johtamistyyliä on Anttalaisen mukaan edelleen liikaa suomalaisissa yrityksissä. Niin kutsuttu
management by perkele -johtaminenkaan ei ole kadonnut.
–!Hierarkinen ajattelu on niin
syvällä perimässämme. Se on
meidän kulttuuriamme ja historiaamme, eikä sitä tarvitse hävetä. Sillä tavalla vain ei enää
kasvateta yrityksiä ja Suomea.
Anttalainen vakuuttaa, että
yritysten kulttuuria voi muuttaa nopeastikin, jos muutokset
lähtevät johdosta.
–!Väitimme alkuun, että menee
lähes kolme vuotta muutoksen
aikaansaamiseen organisaatiossa. Tehdyt vaikuttavuustutkimukset osoittavat kuitenkin,
VALTIOVIERAILU
Niinistö Puolaan
maaliskuun
lopussa
Jarno Anttalaisen ensimmäinen hyvän johtajan malli oli samaa jalkapallojoukkuetta valmentanut Abdel Maiche, joka valittiin vuoden syöpälääkäriksi 2012. Hän on toiminut Deep Leadin freelance-valmentajana pitkään.
että jo vuoden jälkeen on saatu
aikaan muutos, kun se alkaa johdosta. Eli johdossa aletaan ihan
oikeasti katsoa peiliin ja miettiä,
miten muuttaa käytöstä..
Anttalainen konkretisoi: Johtaja saa palautetta puhuvansa
muiden päälle. Jotkut kokevat
sen jopa ahdistavana.
–!Olen hölmö, jos en ota koppia useammalta ihmiseltä tulevasta palautteesta ja ala muuttaa
käyttäytymistäni.
Anttalainen laskee paljon uusien startup-yritysten varaan
yritysmaailman johtamiskulttuurin kehittymisessä.
–Supercell on hyvä esimerkki.!Ilkka Paananen on kertonut,
miten rakensi yrityksen kulttuurin. Toinen tärkeä tukijalka on
ollut hänen oppinsa armeijasta
esimiehenä eli palaute on mestarin aamupala.
Musta karisma sekoittaa
Matti Pietiläinen
Viha ohjaa alikersantti Lehdon
toimintaa Väinö Linnan Tuntemattomassa sotilaassa. Johtamisvalmentaja Jarno Anttalainen kertoo joidenkin ihmisten
arvostavan Lehdon käyttäytymistä, kun Linnan luomia henkilöhahmoja käytetään esimerkkeinä
johtamiskoulutuksissa.
Kyseessä on musta karisma.
–!Lehto sai ympärillään olevat ihmiset jopa menemään miinaan tarvittaessa. Yritysmaailmassa tällainen mustan karisman ihminen saa ajettua firman
tosi pahaan jamaan omaa etuaan ajatellen, koska sokeudumme sille. Emme osaa tarkastella
heidän tekemisiään kriittisesti,
Deep Lead oy:n toimitusjohtaja
Anttalainen sanoo.
Hän ei itse enää hyödynnä
Tuntemattoman sotilaan hahmoja johtamisvalmennuksessa,
mutta pitää niitä edelleen erittäin käyttökelpoisina. Lähes
kaikki ovat joko nähneet elokuvan tai lukeneet kirjan, jolloin aiheesta päästään keskustelemaan nopeasti.
Anttalainen kuitenkin korostaa, että Tuntematon sotilas kuvaa aivan ääritilanteita.
–!On hirveän tärkeä muistaa,
että armeijan toimintakulttuurissa ja sodassa toimintaympäristönä on kyse äärimmäisestä
tilanteesta.
Presidentti Sauli Niinistö
ja hänen puolisonsa Jenni Haukio tekevät valtiovierailun Puolaan vajaan
kolmen viikon päästä, presidentin kansliasta kerrottiin keskiviikkona. Kolmipäiväinen vierailu alkaa maanantaina tämän
kuun 30. päivä.
Niinistö käy vierailulla kahdenvälisiä keskusteluja Puolan presidentin
Bronislaw Komorowskin
kanssa Varsovassa. Lisäksi
hän tapaa Puolan muuta
valtiojohtoa.
Valtiovierailuseurueessa ovat mukana elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
(kok.) ja maatalousministeri Petteri Orpo (kok.) sekä yritysjohtajien valtuuskunta.
Välillä Tuntemattomassakin
huolletaan ja huilataan. Kriisi
ei ole koko ajan päällä. Erityisesti silloin näkyy, miten henkilöt pystyvät muuttaan käyttäytymistään.
–!Lammio ei valitettavasti kykene muuttamaan käyttäytymistään. Häneltä puuttuu pelisilmä. Lammion esimies taas
kykenee. Se on mielestäni hyvä
esimerkki. Tauno Palon esittämä pataljoonan komentaja majuri Sarastie muutti käyttäytymistään pois kriisimoodista,
kun oli rauhallista. Kun tuli
kriisi, hänestä tuli taas jäyhä
johtaja, johon ihmiset voivat
tarvittaessa tukeutua, Anttalainen vertaa.
TORSTAISTA
SU N N U NTAIH IN
12.–15.3.
ELJÄ PÄIVÄÄ
N
T
NA
IN
H
E!
SE
TI
RY
SA
AS
RR
NY T KODI N TE
RE M PALL AAN.
TUOTTEITA
RAJOITETUT ERÄT!
–15%
ERÄ TAPETTEJA –30%
ERÄ VALAISIMIA –70%
ERÄ KIUKAITA –50%
KAIKKI SISÄMAALIT
K
3
ALET
K APP
TA
50
4
NARS
NA
NARSISSI
RSIS
RS
I SI
IS
SI T
TETE
ET
TE
Ruukku 12 cm. Yksittäin 1,95 €/kpl
69,–
(79,–)
KOKOLASINEN
SAUNANOVI 7 X 19
Savunharmaa tai pronssi. Mäntykarmilla. Nuppivetimellä. Suomessa
valmistettua laatua.
KODIN TERRA LAHTI
Simolanmutka 5, p. 03-813 070
ark. 7–21 | la 8–18 | su 12–18
YYYMQFKPVGTTCƂ
4
IÄ
SÄKK
20,–
5
IÄ
SÄKK
90
14
95
19
(57,90)
Nordkalk
Kekkilä
Kekkil
ilä
ä
Kekkilä
Maanparannukseen. Kalkitussa maassa
kasvit pystyvät hyödyntämään ravinteet
parhaiten. (0,2/kg) Yksittäin 6,50 (0,26e/kg)
Peruslannoitettu ja kalkittu yleismulta. Sopii
puille, pensaille, nurmikolle ja kasvimaille.
(0,07e/l). Yksittäin 3,5€/säkki 0,09e/l.
Yrttien, vihannesten, juuresten,
mansikoiden ja kukkien kasvattamiseen. Pinottuna sopii myös syväjuurisille kasveille. 80 x 58,5 x 23 cm.
HIENO PUUTARHAKALKKI 25 KG
995,–
(1149,–)
PUUTARHAMULTA 40 L
247
50
(495,–)
Mitsubishi
Clen
Cl
en
n
Norm. 1149,-
Tehokas ja kevyt pesuri hyvillä varusteilla. 2,5 kW, 230 V. Johto 5 m, paineletku 12 m.
ILMALÄMPÖPUMPPU
SRK-20ZJX
Yritysmyynti ark. 7–17 | p. 050-388 4656
MQFKPVGTTCNCJVK[TKV[UO[[PVK"UQMƂ
Rakentajapalvelu p. 050-576 3878
MQFKPVGTTCNCJVKTCMGPVCLCRCNXGNW"UQMƂ
PAINEPESURI
PA
AIN
NEP
EPES
ESUR
ES
U IG1
UR
151
51 PLUS
Keittiömyynti
ark. 9–17
la ja su suljettu
Kodin Terra palvelee:
VILJELYLAATIKKO
!
PÄÄLLAE
A
IS RJJA
KAUP-RAUN
UVIKÄRK
,95)
DEWALT
(ARVO 19
45 OSAA
129,–
TOOL-S KÄSITYÖKALUT
(149,–)
Dewalt
AKKUPORAKONE 14,4 LI
DCD734C2-QW
–50%
LOPUT LUMILINGOT JA
–25%
LÄMMITTIMIÄ –30%
KAIKKI SISÄÄRUUKUT –30%
LUMITYÖKALUT
Ammattilaatua. Istukka 1,5–13 mm.
Kapasiteetti puulle 25 mm, metallille
13 mm. Mukana kaksi 1,3 Ah litiumakkua, latauslaite ja vahva laukku.
.
O 12.3
VAI N T
95
5
)
pkt (9,95
Airam
LED-POLTTIMOT
Eri tehoja ja kupuja.
Asennuspalvelu sekä
kasauspalvelu
95
7
95
)
m2 (13,95
7RQƃQQT
SEINÄLAATTA UF
WHITE 25 X 40 CM
Kodin sisätiloihin. Paketissa 1,2 m2.
Kiiltävä tai mattavalkoinen. 9,54/pkt.
(Norm. 16,74/pkt).
Rakentajapalvelu
59
Kärcher
h
IKKUNANKUIVAIN WV 60 PLUS
Akkukäyttöinen, imevä ikkunankuivain, joka
kuivaa puhdistetun pinnan jälkiä jättämättä.
Kompakti, kevyt ja helppokäyttöinen. Mukana
kantolaukku.
Peräkärryn ja
pakettiauton vuokraus
Sahauspalvelu