toiminta- ja taloussuunnitelma 2015

TOIMINTA- JA
TALOUSSUUNNITELMA 2015
2015
SUOMEN VOIMISTELULIITTO
2
SISÄLLYS
GYMNAESTRADA 2015 HELSINKI
3
YHTEENVETO
4
VOIMISTELU
HARRASTEVOIMISTELU
5
KILPAURHEILU
5
HUIPPU-URHEILU
6
SEURATOIMINTA
7
OSAAMINEN
8
JÄRJESTÖTOIMINTA
9
HALLINTO
9
MARKKINOINTI JA VIESTINTÄ
9
TALOUS JA TALOUSSUUNNITELMA
GYMNAESTRADA 2015
LIITTEET
10
10
3
Gymnaestrada 2015 Helsinki
Suomalaista voimistelun vuotta 2015 hallitsee kansainvälinen suurtapahtuma – World
Gymnaestrada 2015 Helsinki. Tapahtuman teema – Make the earth move – irrottaa meidät
suomalaiset rutiineistamme ja tuo luoksemme koko maailman voimistelun kirjon. Tuttuja asioita
uudella tavalla tehtynä ja aivan uusia kokemuksia. Tapahtuma kokoaa ennakkoilmoittautumisten
perusteella 25 000 voimistelijaa, 5 000 vapaaehtoista ja kaikki suomalaiset voimisteluperheet,
uudet ja vanhat. Heinäkuu 2015 tulee olemaan yhtä juhlaa.
Gymnaestradan järjestämisestä Suomessa on kansainvälisesti keskusteltu ensimmäisiä kertoja jo
60-luvulla. Tämä yhteinen unelma, kansainväliseltä osallistujamäärältään suurin Suomessa
järjestetty tapahtuma on rakennettu niin, että se kokoaa koko Suomen voimistelufestivaalin taakse.
Voimisteluliitto, Helsingin kaupunki ja opetus- ja kulttuuriministeriö ovat asettaneet yhteisiksi
tavoitteiksi jättää suomalaiselle liikunta- ja urheilukulttuurille Gymnaestradan kautta perinnöksi
yhteisöllisyyden, liikkumisen ilon sekä liikunnan terveysvaikutukset. Gymnaestrada nostaa esille
erityisesti harrastetapahtumana yhteisöllisyyden mahdollisuudet ja tarpeellisuuden nykyaikana.
Kansalaistoimintaan perustuva seuratoiminta on edelleen suomalaisen liikunnan ja urheilun
perusta. Vapaaehtoiset pyörittävät päivittäistä harraste- ja kilpatoimintaa sekä mahdollistavat
suurtapahtumien järjestämisen. Suurena harrastetapahtumana Gymnaestrada tuo esiin liikkumisen
ilon sekä korostaa liikunnan terveyttä edistävää merkitystä.
Tapahtuman kumppanit ovat sitoutuneet rakentamaan kumppanuusmallista uudenlaisen tavan
valmistella, hakea ja toteuttaa suurtapahtumia tulevaisuudessakin Suomessa. Kumppanuudessa
huomioidaan kaikkien tahojen tavoitteet, toimintatavat sekä rakennetaan uudenlaista yhteistyötä
tapahtumien järjestämiseen.
Gymnaestrada näkyy kaikessa toiminnassamme koko vuoden ajan. Ennen tapahtumaa
vapaaehtoisten kokoamisessa ja suomalaisten osallistujien innostamisessa; tapahtuman aikana
kaduilla, lavoilla, televisiossa, netissä. Kokeneet kävijät houkuttelevat ja opastavat uutta
sukupolvea suurtapahtumaan. Erityisen merkittävää on ainutkertainen mahdollisuus houkutella
seuroihimme uusia jäseniä ja innostaa seuroja käynnistämään uusia toimintoja. Syksyllä voimme
tarjota jäsenillemme aivan uudenlaisen maailman.
Tapahtuman tavoitteet
1. Toteuttaa onnistunut ja ainutlaatuinen Gymnaestrada -tapahtuma.
2. Luoda hyvä kumppanuus Helsingin kaupungin ja opetus- ja kulttuuriministeriön sekä FIG:n
kanssa.
3. Elävöittää kesäistä Helsinkiä ja muuta pääkaupunkiseutua.
4. Onnistua rakentamaan osaava organisaatio, hyvä suunnittelu, johtaminen ja yhteishenki.
5. Pysyä budjetissa.
6. Toteutukselliset tavoitteet
o järjestää ainutlaatuinen, onnistunut tapahtuma
o saavuttaa osallistujatavoite vähintään 22 000 osallistujaa yli 50
maasta; suomalaisia näistä yli 4000
o löytää 3 000 – 5 000 vapaaehtoista tapahtumaan
o saada pääkaupunkiseutulaiset ja turistit mukaan osallistumaan,
liikkumaan, katsomaan
o saada ja vahvistaa yhteistyökumppanuuksia ja yritysyhteistyötä
o saada Voimisteluliiton väki laajasti mukaan osallistujiksi tai/ja
vapaaehtoisiksi
4
Tapahtuman tavoitteet pysyviksi vaikutuksiksi
1. Hyödyntää Gymnaestrada -tapahtuman tuoma näkyvyys ja voimistelun monimuotoisuus
seuroissamme.
2. Luoda uusi malli tehdä tapahtumia.
3. Lisätä voimistelun vetovoimaa ja tunnettuutta suurelle yleisölle
4. Vahvistaa voimistelun ja muun kolmannen sektorin kansalaistoimintaa ja yhteisöllisyyttä
5. Edistää terveyttä ja saada suomalaiset liikkumaan
6. Saada yhteistyökumppaneita ja vahvistaa kumppanuuksia.
7. Saada lisää voimistelijoita seuroihin syksyllä 2015
Yhteenveto
Vuosi 2015 tulee olemaan todellinen voimistelun suurvuosi. Gymnaestrada 2015 Helsinki tuo
lähellemme ainutlaatuisen tapahtuman ja kokemuksen. Vuosi on huippu-urheilussa tärkeä
karsintavuosi matkalla kohti Rion olympialaisia 2016. Näiden näkyvyyttä keräävien tapahtumien
ohella Voimisteluliitto jatkaa strategiansa mukaisia toimintoja. Päivittäisten toimintojen pitää elää ja
kehittyä myös suurtapahtumavuonna. Seurojen elinvoimaisuus on kaiken perusta, jota liiton eri
toimet palvelevat.
Liitto jatkaa voimisteluliikunnan palveluiden ja tuotteiden kehittämistä, tukitoimintojen osuvuutta ja
toimivuutta, seurojen lähipalvelua sekä laatutoimintoja. Tärkeää on ymmärrys ja kyky tuoda seuran
ulottuville juuri sen tarvitsemat ja kaipaamat virikkeet, mahtuuhan lähes 400:n seuraamme
monenlaisia yhteisöjä. Liiton viestintä tulee nojaamaan Gymnaestrada -näkyvyyteen ja sen
hyödyntämiseen seurojen harrastetoiminnassa. Lisäksi huippujemme näkyvyyttä tullaan
nostamaan urheilullisten saavutusten mukana. Se tulee nostamaan koko jäsenistön ja seuratyön
profiilia läpi kentän.
Harrastevoimistelu on valtakunnallisesti tärkein toimintomme. Ilman laajaa lasten, nuorten ja
aikuisten harrastuneisuutta ja vapaaehtoistoimintaa emme muodostaisi elinkaarta tukevaa ketjua.
Vuoden laajimmat kehityshankkeet keskittyvät ääripäihin; lasten voimisteluun sekä ikääntyvien
liikuttamiseen. Voimistelupassi uudistuu ja Ikiliike vetreyttää senioreita. Kilpavoimistelussa edessä
on kotimaassa suhteellisen normaali vuosi kun taas kansainvälisesti on alkamassa tiivis arvo- ja
karsintakilpailujen putki. Painopistelajiemme urheilullinen kehitys on ollut vakuuttavaa ja
olympiakarsintoihin lähdetään hakemaan useampia kisapaikkoja.
Alkava kolmivuotinen luottamushenkilökausi tuo mukanaan uudet haasteet ja mahdollisuudet.
Nykyiset toimintamallit arvioidaan ja niitä muokataan vastaamaan uuden kauden haasteita.
5
VOIMISTELU
Harrastevoimistelu
Alle kouluikäisten ja alakouluikäisten toiminnan kattava lasten Voimistelupassi uudistetaan ja se
kohdennetaan terävämmin eri ikäryhmille. Gymnaestrada -vuoden kunniaksi se tuodaan kaikkien
jäsenseurojen ulottuville maksutta. Samaten uudistetaan Asema-tapahtumat, jotka ovat lasten
ensimmäisiä kosketuksia esiintymiseen ja kilpailemiseen. Lasten voimistelun uusia virtauksia
tutkitaan erillisen hankkeen toimesta, jonka päätelmät tulevat vaikuttamaan tulevien vuosien
suunnitelmiin.
Aikuisten harrastevoimistelun kirjo on laaja ja seurojen tarjonta monipuolista. Liitto tukee tätä
avaintoimintaa sekä luomalla valmiita tuntimalleja musiikkeineen että antamalla eväitä räätälöityjen
tuntien luomiseen. Liikunnan terveysvaikutusten arviointiin, viestintään ja sovellettavuuteen
voimistelussa kiinnitetään huomiota useissa hankkeissa kuten Urheillen terveyttä -hankkeessa.
Ohjaajaklubi-verkkopalvelu on saanut hyvän vastaanoton ja sen käyttöä syvennetään tuntimallien
ja ajankohtaisten ideoiden kanavana. Olemassa olevien ja uusien tuntimallien käyttöönottoon ja
markkinointiin sekä niiden kytkemiseen Gymnaestradan innoittamaan voimistelun maailmaan
kiinnitetään huomiota.
Kohtuuhintainen ja kaikkien saatavilla oleva liikunta muodostaa pohjan elinikäiselle liikunnalliselle
elämäntavalle. Voimistelun matalaa lähtökynnystä vaalitaan ja drop-out -ilmiön lieventämiseen
tuodaan seuroille nuorten liikunta- ja toimintamalleja. Ohjauksesta kiinnostuneille nuorille
muokataan aloittelevien ohjaajien apuneuvot.
Tavoitteet:
1. Voimistelupassi on käytössä vähintään 30 000 lapsella syksyllä 2015.
2. Nuorten ryhmille suunnattu tanssin valmistuntikonsepti on käytössä 30 seurassa.
3. Heart& -aikuisten valmistuntimallit; tuotetaan yksi uusi ja yhtenäistetään kaikkien
markkinointi ja jakelu.
4. Laatua aikuisten harrastevoimisteluun -ohjaajan opas jalkautetaan 200 voimisteluseuran
ohjaajien käyttöön.
5. Ikiliike - ikääntyvien liikuntahanke siirtyy kolmanteen vaiheeseen – mukana vähintään 35
aktiivista seuraa.
6. Vahvistetaan tanssillista voimistelua ja sen tapahtumia Show-tapahtuman kehityksen ja
Gymnaestradan kautta.
7. Ohjaajaklubista muodostuu ohjaajien jokapäiväinen apu ja innostuksen lähde (1 500
käyttäjää).
8. Seurat toimivat aktiivisesti syksyn 2015 tuntitarjonnan valmistelemiseksi hyödyntäen
Gymnaestradan virikkeitä.
Kilpaurheilu
Voimisteluliiton kilpailulajit ovat akrobatiavoimistelu, joukkuevoimistelu, kilpa-aerobic, miesten
telinevoimistelu, naisten telinevoimistelu, rytminen voimistelu, TeamGym ja trampoliinivoimistelu.
Lajitoimintaa ohjaavat lasten urheilun suomalainen malli, huippuvoimistelun kehitysohjelma
sekä kilpa- ja harrastevoimistelun ja huippuvoimistelun strategiat. Tämä kokoelma muodostaa
erinomaisen viitekehyksen valmennuksen kehittämiselle eri ikäryhmissä ja tavoitetasoilla. Liiton ja
sen jäsenseurojen toiminta tukee lasten voimistelun eri muotoja harrasteesta kilpailemiseen. Lajien
kilpailumuotoihin ja -sarjoihin on viimeisimmissä sääntömuutoksissa sisällytetty reitit ’harrastan
kilpaillen’ ja ’tähtään huipulle’ elämäntavoille. Näihin ei ole tarkoitus tuoda merkittäviä muutoksia.
Sen sijaan huomiota kiinnitetään urheilijamäärien nostamiseen erityisesti poikien osalta.
6
Valmennusosaamista kehitetään seuralähtöisesti ja huomiota kiinnitetään tekemisen kautta
oppimiseen. Liiton koulutusjärjestelmän mukaisiin tasotodistuksiin tähtäävää koulutusta jatketaan
ja siihen lisätään vertaisoppimisen metodit sekä urheilijalähtöisyyden nostaminen keskiöön.
Lajeissa painotetaan ja tuetaan lasten ja nuorten valmennuksen kokonaisvaltaista laatua sekä
terveyden kannalta välttämättömiä liikunnan kokonaismääriä. Urheilijoiden, vanhempien,
valmentajien ja seurojen käyttöön tuodaan uudet toimintatavat lisätä keskinäistä kanssakäymistä ja
innostusta.
Kilpailutapahtumat ovat pääsääntöisesti olleet lajikohtaisia ja näin tullaan myös jatkamaan.
Merkittävimmät yhteiset toistuvat tapahtumat ovat Voimistelun SM-kilpailut toukokuussa sekä
Voimistelupäivät kesäkuussa. Voimistelupäivien ohjelmaan tullaan kytkemään urheilijoita,
valmennusta ja yhteisöä kiinnostavia tapahtumia ja näin muovaamaan siitä houkutteleva kesäinen
tapahtuma.
Tavoitteet:
1. Salitoiminnan laadun nostaminen – vertaistutorointi on pilottikäytössä vähintään 10
seurassa.
2. Valmennuksen osaamisen nostaminen – vuoden lopussa on I&II tason valmentajia
koulutuksissa tai suorittanut koulutuksen yhteensä yli 450.
3. Terve urheilija -toiminnan laajentuminen – toiminta mukana kaikkien kilpalajien leirityksessä
ja koulutuksessa.
4. Toiminnan läpinäkyvyyden nostaminen – 360 dialogi -työkalut ovat pilottikäytössä
yhdeksällä seuralla.
5. Lajien lisenssimäärien nostaminen 5 %:lla.
6. Kisapalvelu-järjestelmän otetaan käyttöön kaikille lajeille vuoden 2015 loppuun mennessä.
7. Poikien voimistelumaailman tekeminen näkyväksi Gymnaestradan kautta.
Huippu-urheilu
Voimisteluliiton strategia ja huippu-urheilun kehitysohjelma ohjaavat pitkäjänteistä työtä liitossa ja
kansainväliselle tasolle panostavissa seuroissa. Kohdennetut panostukset painopistelajeihin ovat
tuottaneet tuloksia ja niitä jatketaan ensisijaisena tähtäimenä Rion olympiapaikkojen
ansaitseminen. Laajemmin näiden lajien osalta luodaan pohjaa kestävälle menestykselle, jotta
myös tulevat maajoukkueet olisivat kilpailukykyisiä ryhminä ja joukkueina. Muiden kuin
olympialajien osalta jatketaan valittuja panostuksia valmennukseen ja muihin toimintoihin.
Liitto osallistuu vahvasti huippu-urheilun muutokseen ja suomalaisen toimintaympäristön
kehittämiseen. Syvennämme kumppanuuksiin perustuvaa toimintamallia, jossa yhdistyvät
valmennustoiminta, osaamisen ja olosuhteiden kehittäminen, terveydenhuolto sekä
kokonaisvaltaiset tausta- ja johtamisprosessit. Painopistelajien kohdalla arvioidaan
mahdollisuuksia järjestää kansainvälisiä arvokilpailuja tai cup-osakilpailuja tulevina vuosina.
Tavoitteet
1. Rio 2016 karsinnan aloittaminen tavoitteena 1-4 olympiapaikkaa.
2. Urheiluakatemiayhteistyön lisääminen neljässä keskittymässä.
3. Terve urheilija menestyy – kaikkien tukiurheilijoiden valmentautumisen seuraaminen.
4. Huippuseuratoiminnan ja jatkuvan kehityksen vakiinnuttaminen – 2015 toteutetaan
ensimmäiset yhteiset toiminnansuunnittelut ja -arvioinnit.
5. Mentorointijärjestelmän ja osaamisen kehittämisen tukitoimintojen luominen nykyisille ja
seuraavan sukupolven ammattivalmentajille.
7
SEURATOIMINTA
Voimisteluliitto jatkaa seuratoiminnan strategiansa (vuosille 2011–2015) toteuttamista. Seuratyön
muodot ja toteutus kohdennetaan yksityiskohtaisemmin eri seuratyypeille ja toimintaympäristöihin.
Liitto osallistuu suomalaisen järjestökentän kehitystyöhön aktiivisesti seurojen lähipalveluketjun
kehittämiseksi.
Liitto tukee jäsenseurojaan aktiivisesti suorilla seurakäynneillä, seurapäivillä ja seuraseminaareilla.
Seuraseminaarien kohdentaminen eri seuratyypeille on osoittautunut toimivaksi malliksi ja sitä
vahvistetaan edelleen. Eri maantieteellisten alueiden väleillä on merkittäviä eroja seurakentässä ja
eri toimintatapoja painotetaan kulloinkin tarkoituksenmukaisella tavalla. Varsinkin pitkien
etäisyyksien alueilla tulee olla käytettävissä monimuotoisia toimintatapoja seurojen toiminnalliseen
ja keskinäiseen vertaistukeen. Tavoitteena on tänäkin vuonna olla yhteydessä jokaiseen
jäsenseuraan vähintään kerran. Keväällä 2014 suoritettu valtakunnallinen aktiivisen vuoden kiertue
toi esiin parannustarpeita palautekanavissa ja näitä tullaan kohentamaan.
Pienempien ja etupäässä vapaaehtoisten turvin toimivien seurojen erityistarpeisiin tarjotaan
helposti käyttöönotettavia tukitoimia voimistelutoimintaan, markkinointiin ja hallintoon.
Käyttöönoton prosesseihin ja tukeen tullaan kiinnittämään huomiota. Vastaavasti suurempien
seurojen tarpeisiin tuodaan skaalattavia ja räätälöitäviä voimistelutuotteita ja tukijärjestelmiä.
Näiden seurojen työntekijöille tarjotaan seuratyöhön liittyvää tukea ja koulutusta yhdessä muiden
liikuntajärjestöjen kanssa.
Voimisteluliiton olosuhdetyötä kehitetään siten, että seurat saavat liitolta paremmin tietoa ja apua
tarvittaessa. Voimisteluliitto avustaa erityisesti suurissa kaupungeissa toimivia seuroja
saavuttamaan paremmat voimistelun olosuhteet.
Liiton kehittämiä kohdennettuja laatuseurakonsepteja ja niihin liittyviä tuki- ja auditointiprosesseja
operoidaan nykyisillä tavoilla. Lasten ja nuorten liikunnan Sinettiseuratyössä sekä aikuisliikunnan
Priima-seuratyössä haetaan uusia seuroja, jotka haluavat kohottaa toimintatapojaan.
Kansainväliselle huipulle tähtäävien Huippuvoimisteluseurojen toinen vaihe tulee päätökseen ja
näiden seurojen kesken syvennetään ja systematisoidaan kansainvälisen huipun vaatiman
valmennuksen ohella oleellisia muita toimintoja.
Lisäksi liitto osallistuu valtakunnallisiin ja alueellisiin seurakehityshankkeisiin ja tarjoaa
jäsenseuroilleen mahdollisuuksia osallistua näiden hankkeiden projekteihin. Liitto jatkaa seurojen
neuvontaa ja tukemista seuratukien hakemisessa.
Liiton seuroilleen tarjoama Nepton Jäsentieto-rekisteri helpottaa seurojen hallinnollista työtä ja on
nykyaikainen tapa hoitaa mm. ilmoittautumiset ja laskutus netissä ja sähköisesti. Jäsentiedon sekä
muiden käytössä olevien ja tulevaisuuden tietojärjestelmien rakenne kehitetään joustavaksi ja
turvalliseksi. Verkkokaupan tuotevalikoimaa ja toiminnallisuutta lisätään näkyvyyden ja
helppokäyttöisyyden lisäämiseksi.
Tavoitteet
1. Huomioidaan erilaiset seurat ja niiden tarpeet seurakohtaamisissa ja -tapaamisissa.
2. Jaetaan parhaita seuratoimintamalleja huomioiden erilaisten seurojen tarpeet.
3. Kootaan olosuhdeasiantuntijaryhmä paikallisen olosuhdetyön tueksi.
4. Ollaan mukana kansallisessa seuratoiminnan kehittämisessä ja työnjaossa.
5. Konsultoidaan Voimisteluliiton seuroja saamaan seuratukia aiempaa enemmän.
6. Madalletaan liiton tarjoamien tuotteiden ja palveluiden käyttöönoton kynnystä.
Seurojen Nepton Jäsentieto -ohjelman aktiivikäyttö nousee 10 %:a.
7. Tiedostus seuroille kohdistuu oikeille henkilöille ja oikeista kanavista. Kaikkiin
jäsenseuroihin ollaan yhteydessä ajantasaisista yhteystiedoista.
8. Uskollisuuden kiltatoiminta laajenee uusiin seuroihin (vähintään kolme uutta seuraa).
8
OSAAMINEN
Voimisteluliiton osaamisen kehittämisen tavoitteissa ja toimintatavoissa yhdistetään
korkeatasoinen koulutus arkipäivän toimintaan ja erilaisiin tukiprosesseihin kuten mentorointiin ja
vertaistukeen. Tuki- ja taustamateriaalien sekä -prosessien siirtäminen sähköiseen ympäristöön
jatkuu. Tämä laajentaa käytettävissä olevia mahdollisuuksia osaamisen kehittämisen
monipuolistamiseen sekä ajantasaisen tietopohjan laajentamiseen.
Voimisteluliiton koulutustoiminnan tavoitteena on lisätä voimisteluseurojen ohjaajien, valmentajien,
tuomareiden sekä seuratoimijoiden osaamista tarjoamalla laadukasta, nykyaikaista ja seurojen
tarpeita vastaavaa koulutusta. Voimisteluliitto on mukana vahvana vaikuttajana kansallisissa
koulutuksen kehityshankkeissa ja kehitystyössä.
Osaamisen kehittämistoimenpiteet koskevat kaikkia kohderyhmiä: harrastevoimistelua,
seuratoimintaa sekä kilpa- ja huippu-urheilua. Liitto tukee seurojen kehittymistä
oppimisympäristöinä muun muassa kannustamalla ja tukemalla seuroja kehittämään omia
toimintamalleja ohjaajien/valmentajien osaamisen tukemiseen, tuottamalla ja tarjoamalla valmiita
työkaluja seuroille ja ohjaajille sekä valmentajille sekä lisäämällä seurojen osaamista ja valmiuksia
oppimisen tukemiseen. Perustason opetusmahdollisuuksia pilotoidaan seuratasolla siten, että
valitut seurat voivat kouluttaa ohjaajiaan seurojen sisäisillä jaksoilla liiton myöntämin oikeuksin ja
työkaluin. Tällöin myös koulutuksen rytmitys sopii paremmin toimintakausiin.
Sähköiset välineet tuodaan lähemmäs päivittäisiä tarpeita. Valmennus- ja ohjaustoimintaa tukevat
VoimisteluWiki ja Ohjaajaklubi sovitetaan tukemaan sekä kokeneiden valmentajien syventäviä että
uusien henkilöiden välittömiä soveltamistarpeita. Lisäksi koulutusten toteutuksessa hyödynnetään
muita nykyaikaisia sähköisiä toimintaympäristöjä.
Liitto syventää osaamisen kehittämisen yhteistyötä kumppaneidensa kanssa. Urheiluakatemiat,
painopistelajien urheiluopistokumppanit, muut liitot ja tahot luovat liiton verkoston, jonka avulla
käytettävissämme on kunkin osa-alueen paras asiantuntemus sekä järjestelmät.
Urheiluopistokumppanien kanssa tuetaan seuroja ohjaajien ja valmentajien rekrytoinnissa siten,
että liikuntaneuvojien perustutkintoon lisätään valinnainen voimistelun taso I tutkintomahdollisuus
sisältäen lähiseutujen seurojen tarjoaman harjoittelujakson.
Tavoitteet
1. Työssä oppimisen työtavat ovat aktiivikäytössä vähintään 20 %:ssa jäsenseuroista.
2. Kerätään koulutusten ja uusien työkalujen (Ohjaajaklubi, VoimisteluWiki) vaikuttavuustieto.
3. Pilotoidaan seurojen sisäistä koulutusjärjestelmä vähintään 5 seurassa.
4. Voimistelun I-tason suorittavista liikuntaneuvojan perustutkinnon opiskelijoista vähintään
kymmenen jää mukaan seuratoimintaan.
5. Convention -tapahtumien roolia vahvistetaan liiton kouluttajien osaamisen ja näkyvyyden
nostamiseksi. Osallistujamäärä kasvaa 5 %:a.
JÄRJESTÖTOIMINTA
Hallinto
Voimisteluliitolla on kaksi varsinaista kokousta: kevätkokous Kuopiossa 21.3.2015 ja syyskokous
Helsingissä 14.11.2015. Kevätkokouksessa käsitellään liiton toimintakertomus ja tilinpäätös
edelliseltä vuodelta ja päätetään vastuuvapauden myöntämisestä asianosaisille. Syyskokouksessa
vahvistetaan seuraavan vuoden toiminta- ja taloussuunnitelma ja päätetään jäsenmaksujen
suuruudesta. Lisäksi valitaan hallituksen jäsenet erovuoroisten tilalle. Sääntömääräisten kokousten
yhteyteen järjestetään seuroille kohtaamisia ja koulutusta.
Liitto kerää seuroiltaan vuosittain vuositilaston, jossa henkilöjäsenmäärän lisäksi kysytään
tarkempia harrastaja yms. tietoja.
Voimisteluliiton kansainvälistä toimintaa ohjaa liiton kansainvälisyysstrategia. Suomen
Voimisteluliitto osallistuu Kansainvälisen (FIG) ja Euroopan (UEG) Voimisteluliittojen tapahtumiin,
kokouksiin ja koulutuksiin. Lisäksi liitto osallistuu Kansainvälisen joukkuevoimisteluliiton (IFAGG)
yleiskokoukseen. Liitto on mukana myös International Sport and Culture Association, ISCA:ssa.
Vuoden 2015 merkittävimmät kansainväliset kokoukset ovat FIG:n yleiskokous Sofiassa, UEG
congress sekä IFAGG:in yleiskokous Färsaarilla. Voimisteluliitto isännöi FIG:n hallituskokouksen
Gymnaestrada 2015 Helsinki tapahtuman yhteydessä.
Markkinointi ja viestintä
Voimistelun yleinen näkyvyys Suomessa kasvaa Gymnaestrada 2015 tapahtuman saaman
huomion kautta. Tapahtuma tulee näkymään televisiossa (Yleisradio) ja netin eri kanavissa sekä
paikallisesti myös lehdissä. Harrastevoimistelu tulee siten saamaan ainutkertaisen tilaisuuden
profiilin nostamiseen valtakunnallisesti. Muussa viestinnässä keskitytään huippuvoimistelijoiden
näkyvyyteen ja osaamisen korostamiseen.
Jakelussa tullaan painottamaan sähköisiä kanavia ja liiton panostukset kohdistuvat myös omaan
sisällöntuotantoon ja tapahtumien aikaiseen viestintään. Voimistelulehteä kehitetään siten, että sen
levikkiä kasvatetaan ja muita jakelukanavia hyödyntäen lehti saadaan myös
harrastevoimistelijoiden ulottuville.
Viestinnän ja markkinoinnin apuvälineitä ja palveluita kehitetään siten, että seurat pystyvät
viestimään ja näkymään helpommin sekä tapahtumissa että eri viestintäkanavissa. Liitto tuottaa
sellaisenaan käytettäviä markkinointivälineitä sekä seuran omaan käyttöön räätälöitävissä olevia
tuotteita.
Markkinoinnissa tullaan toimimaan kohdennetummin toimintokohtaisesti. Eri toimintamuodot ja kohteet määräävät käytettävät markkinoinnin työtavat. Liitto tulee käyttämään valikoituja, kunkin
toiminta-alueen asiantuntijoita kumppaneina. Yritysyhteistyö toteutuu pääasiallisesti näiden
kumppanuuksien välityksellä.
Liiton näkyvimmät omat ja seurojen kanssa yhteistyössä tehtävät kampanjat ovat Voimisteluviikko
ja Nenäpäivä. Nenäpäivä-kampanjan ensimmäinen toimintavuosi on 2014 ja päätös jatkaa vuonna
2015 tehdään arvioinnin jälkeen. Voimisteluviikolla nostetaan esiin voimistelun ja
voimisteluseurojen toimintaa ja vetovoimaisuutta sekä uusjäsenhankintaa.
IKILIIKE -hankkeessa toteutetaan valtakunnallinen mediakampanja, jolla tuetaan pilottiseurojen
toimintaa.
10
TALOUS
Liiton talousarvio on laadittu nollatavoitteella. Aiempien tilinpäätösten ylijäämät takaavat liitolle
riittävän puskurin Gymnaestrada -suurtapahtuman järjestämistä ja riskejä varten. Gymnaestradan
taloutta seurataan erillään ja tapahtuman talousarvio on laadittu pienellä ylijäämäodotuksella.
Toimintakulut ovat talousarviossa 4,7 miljoonaa euroa, josta valtion toiminta-avustuksella
veikkausvoittovaroin katetaan 38 % (avustusta haetaan 1,8 miljoonaa).
Koulutuksen tuottotavoitteet ovat vuoden 2014 tasolla. Lisenssituottoihin odotetaan maltillista
kasvua lisenssimäärien nousutavoitteiden kautta, mutta Voimistelupasseista ei poikkeuksellisesti
saada tuloja maksuttoman seurajakelun takia. Yritysyhteistyössä tavoitteena on edellisen vuoden
budjettitason saavuttaminen, jonka toteutuminen barter- ja rahatuottoina saattaa vaihdella
merkittävästi. Seurojen jäsenmaksuja ei esitetä korotettavaksi. Pyrkimys on pitää pienimmätkin
seurat liiton jäseninä, ja tarjota niille mahdollisuus hyödyntää Gymnaestrada – vuosi mm.
voimistelun lisääntyneen näkyvyyden myötä.
Liiton vuosibudjetissa on normaalivuotta pienempi kiinteiden kulujen määrä, kun osa kuluista
kohdistuu Gymnaestrada -projektin budjettiin. Täten käytettävissä on jonkin verran enemmän
varoja toiminnallisiin ja näkyvyyttä lisääviin hankkeisiin. Näitä varoja tullaan kohdentamaan
erityisesti syksyllä tavoiteltavan Gymnaestrada -nosteen saavuttamiseksi (mm. maksuttomat
Voimistelupassit) että huippuvoimistelun imagon nostamiseksi. Rio 2016 karsintaprosessin
vaatimat resurssit riippuvat kilpailumenestyksestä ja toteuma voi vaihdella merkittävästikin.
Gymnaestrada – Suomen osallistujat
Suomalaisten Gymnaestrada -osallistujien talousarvio sisältää yhteispohjoismaisen iltanäytöksen.
Budjetti v. 2014 valmistelujen osalta oli alijäämäinen ja 2015 budjetti on laadittu nollatavoitteella.
World Gymnaestrada 2015 Helsinki
Gymnaestrada -hankkeelle on laadittu oma talousarvionsa, jota projektin johto ja liiton hallitus
seuraavat. Hankkeesta syntyviä palkkakustannuksia ja markkinoinnista sekä valmisteluista
syntyviä muita juoksevia kustannuksia vuosina 2011- 2014 on rahoitettu opetus- ja
kulttuuriministeriön avustuksella ja näitä kustannuksia ja niitä vastaavaa avustuksen osuutta ei
jaksoteta tapahtumavuodelle. Koko hankkeen aikaiset kokonaiskulut ja -tuotot tullaan raportoimaan
tapahtuman loppuraportin valmistumisen yhteydessä tilinpäätökseen 2015.
Hankkeen kokonaisbudjetti on noin 15 miljoonaa euroa, josta osallistujien passituotoilla katetaan yli
60 %.
Liitteessä on esitetty hankkeen tulo- ja kulubudjetin rakenne. Tapahtuman kokonaistuloksen
arvioidaan jäävän hieman ylijäämäiseksi.
Liitto on palkannut määräaikaisia työntekijöitä Gymnaestrada -projektiin sekä siirtänyt osan
vakinaisesta henkilökunnasta projektin palvelukseen. Lisäksi kaikkien työntekijöiden
aikaresursseja käytetään projektin onnistuneeseen toteutukseen.
11
Suomen Voimisteluliitto Svoli ry
TALOUSSUUNNITELMA 2015
euroa
VARSINAINEN TOIMINTA
TUOTOT
Osanottomaksut
Pääsylipputuotot
Muut tuotot
TUOTOT YHTEENSÄ
1 815 000
2 000
53 000
1 870 000
Palkat ja palkkiot
Eläkkeet
Henkilösivukulut
Poistot
Ulkopuoliset palvelut
Vuokrakulut
Matka- ja majoituskulut
Materiaalikulut
Urheilija- ja valmentajatuet
Muut toimintakulut
KULUT YHTEENSÄ
1 275 000
235 000
40 000
30 000
551 000
156 000
1 720 000
162 000
280 000
300 000
4 749 000
KULUT
KULUJÄÄMÄ
-2 879 000
VARAINHANKINTA
TUOTOT YHTEENSÄ
KULUT YHTEENSÄ
VARAINHANKINTA YHTEENSÄ
KULUJÄÄMÄ
RAHOITUSTUOTOT JA KULUT
TUOTOT YHTEENSÄ
KULUJÄÄMÄ
937 000
80 000
857 000
-2 022 000
5 000
-2 017 000
YLEISAVUSTUKSET
Valtion toiminta-avustus
1 800 000
Valtion kohdeavustukset
138 000
Olympiakomitean avustukset
YLEISAVUSTUKSET YHTEENSÄ
YLIJÄÄMÄ/ALIJÄÄMÄ
79 000
2 017 000
0
ERILLISPROJEKTIT
GYMNAESTRADA SUOMEN OSALLISTUJAT
TUOTOT
KULUT
YLI/ALIJÄÄMÄ
194 800
-194 800
0
WORLD GYMNAESTRADA 2015, HELSINKI
TUOTOT
KULUT
YLIJÄÄMÄ
15 122 000
-15 082 000
40 000
VOIMISTELULIITTO
TARK BUD
BUDJETTI
HARRASTETIIMI YHTEISET KULUT
HARRASTEHANKKEET
LAPSET, NUORET HARRASTEVOIM.SISÄLLÖT
HARRASTELEIRIT, -KILPAILUT JA -TAPAHTUMAT
VOIMISTELUGAALA 2014
-14 500
-18 200
-29 000
67 000
-17 000
-18 000
-25 000
-23 500
76 500
0
LAJITIIMI YHTEISET KULUT
LAJIEN YHTEISET HANKKEET JA KEHITTÄMINEN
HUIPPU-URHEILUN TUET
RIO 2016 HANKE
NUORTEN OLYMPIAVALMENTAJAT
JOUKKUEVOIMISTELU
KILPA-AEROBIC
TELINEVOIMISTELU NAISET TYTÖT
TELINEVOIMISTELU MIEHET POJAT
TRAMPOLIINIVOIMISTELU
TEAM GYM
RYTMINEN VOIMISTELU
AKROBATIAVOIMISTELU
-11 500
-26 000
-77 700
-121 500
-75 000
-63 000
-36 000
-82 500
-127 000
-8 500
-20 000
-68 500
-2 000
-730 900
-11 000
-46 500
-85 500
-167 000
-75 000
-63 000
-36 000
-80 000
-127 000
-7 000
-20 000
-73 500
-3 000
-784 500
-24 000
0
-25 300
-40 000
-89 300
-13 000
-4 000
-23 500
-43 000
-83 500
183 528
-27 800
-33 528
122 200
179 000
-32 000
-35 500
111 500
-10 700
-190 000
-113 000
-133 500
-123 000
-10 000
-45 000
-30 000
-36 000
-414 000
-45 000
-29 000
-42 500
-373 000
41 000
TOIMINTOJEN YHTEISKULUT
-57 000
-60 000
-3 000
LUOTTAMUSRYHMIEN YHTEISET KULUT
-14 000
-14 000
0
TOIMITILOJEN VUOKRAT
-65 000
-74 000
-9 000
105 000
TOIMINTOJEN BUDJETTIRAAMIT
2014
muutos
2015
budjettiraami = toimintakulut vähennettynä toiminnan tuotoilla ja kohdeavustuksilla
VOIMISTELUTOIMINTA
*
*
*
SEURATOIMINTA
*
SEURATOIMINTA YHTEISET JA KILTATOIMINTA
OLOSUHDEHANKE
LAATUSEURAT: PRIIMA, SINETTI, HUIPPUSEURAT
ALUEELLINEN SEURATOIMINTA JA ALUETIIMI
OSAAMINEN JA KOULUTUS
KOULUTUKSET JA MATERIAALIT / I-TASO
KOULUTUSSISÄLLÖT- PILOTIT, III-TASO (2014)
KOULUTUSTIIMI, OSAAMINEN JA MARKKINOINTI
-3 500
-6 800
5 500
9 500
17 000
500
-20 500
-7 800
-45 500
0
0
0
2 500
0
1 500
0
-5 000
-1 000
-53 600
11 000
-4 000
1 800
-3 000
5 800
-4 528
-4 200
-1 972
TUKIPALVELUT JA HALLINTO
VIESTINTÄ JA MARKKINOINTI
TIETOHALLINTO
HALLINTO
YLEISHALLINTO
LUOTTAMUSJOHTO & LIITTOKOKOUKSET
KANSAINVÄLINEN JÄRJESTÖTOIMINTA
56 500
0
1 000
-6 500
YHTEISET TOIMINNOT JA KIINTEÄT KULUT
TOIMIHENKILÖPALKAT JA SOS.KULUT
-1 220 000
-1 115 000
HENKILÖSTÖN KOULUTUS JA ETUUDET
-39 000
-42 000
-3 000
KEHITTÄMISHANKKEET
-30 000
-149 500
-119 500
-5 000
POISTOT
BUDJETTIRAAMIT YHTEENSÄ
VARAINHANKINTA JA OKM
LISENSSIT JA VOIMISTELUPASSIT
JÄSENMAKSUT
YRITYSYHTEISTYÖ, RAHA
KILPAILUJEN JÄRJESTÄMISMAKSUT
MUU VARAINHANKINTA
RAHOITUSTUOTOT
OKM TOIMINTA-AVUSTUS
YHTEENSÄ
-25 000
-30 000
-2 562 000
-2 614 000
375 000
247 000
110 000
48 000
54 000
5 000
1 760 000
2 599 000
360 000
247 000
100 000
48 000
54 000
5 000
1 800 000
2 614 000
37 000
0
-37 000
0
0
40 000
0
40 000
SUURTAPAHTUMAT / ERILLISBUDJETIT
*
GYMNAESTRADA SUOMEN OSALLISTUJAT
*
WORLD GYMNAESTRADA 2015 HELSINKI
TULOS YHTEENSÄ
*
kohdeavustuksia
-15 000
0
-10 000 + barterit (ei tulosvaikutusta)
0
0
0
40 000
WORDL GYMNAESTRADA 2015
BUDJETIN TUOTOT
tuottoihin liittyvät provisiokulut vähennettyinä
Helsinki Barter
9%
Avustus OKM
14 %
Muut tuotot
5%
Yritysyhteistyötuotot (raha)
1%
Osallistujatuotot/
passituotot
63 %
Pääsylipputuotot
8%
WORLD GYMNAESTRADA 2015
BUDJETIN KULURAKENNE
Viestintä, markkinointi ja
materiaalit
13 %
Hallinto, henkilöstö
kokoukset
13 %
Vapaaehtoiset
5%
Majoitus, ruoka,
kuljetukset, turvallisuus
32 %
Tilavuokrat
36 %
Ohjelmasisällöt
1%
Voimisteluliiton luottamusryhmät
kaudelle 2015 - 2017
Luottamustyöryhmät
Pohjois-Suomi
Sydän-Suomi
Etelä-Suomi
Savo-Karjala
Pohjanmaa
Länsi-Suomi
Seuratoiminnan
asiantuntijaryhmät
Harrastevoimistelun asiantuntijaryhmä
Kiltatyön asiantuntijaryhmä
Lajiasiantuntijaryhmät
Kilpa-aerobic
Joukkuevoimistelu
Miesten telinevoimistelu
Naisten telinevoimistelu
Rytminen voimistelu
TeamGym
Trampoliinivoimistelu
Valmennuksen asiantuntijaryhmä *)
Kurinpitovaliokunta *)
Ryhmien toimialue ja nimittäminen määritellään
Toimintaohjesäännössä
*) hallitus kutsuu asiantuntijat
Voimisteluliiton kehitystyöryhmät
alkaen 2015
Kehitystyöryhmät
Alueelliset ryhmät
Ikiliike
Priima
Lasten voimistelu
Kolmen alueen tapahtumakehitysryhmä
(Pohjois-Suomi, Savo-Karjala, Pohjanmaa)
Tanssillinen Voimistelu
Akrobatiavoimistelu
Seuratoiminnan puheenjohtaja -forum
Lajien puheenjohtaja -forum
Nuorten tapahtumat (2016->)
•
•
•
Hallitus päättää kehitystyöryhmistä ja nimeää jäsenet, pois
lukien alueelliset ryhmät ja kolmen alueen
tapahtumakehitysryhmän
Alueellisista ryhmistä päättäminen ja nimeäminen ovat
Seuratoiminnan asiantuntijaryhmien vastuulla
Kehitystyöryhmien toimikausi voi olla rajattu
Strategia 2012-2020 Hallitus 16.10.2014
VISIO
Voimistelu on innostavin liikuntaharrastus ja haluttua urheilua hyvässä seurassa.
Olemme laadukkain lajiliitto ja menestymme arvokilpailuissa.
MISSIO
Edistämme kaiken ikäisten voimistelua harrasteesta huipulle terveyttä tukien ja tarjoamme iloa ja elämyksiä.
Tuemme seurojen voimistelu- ja vapaaehtoistoimintaa.
LIIKKUJA
VOIMISTELIJA
PÄÄMÄÄRÄ/
TAVOITETILA
LIITTO
• Ohjaaja/Valmentaja
• Seuratoimija
• Toimihenkilöt
• Luottamushenkilöt
Voimistelu tuottaa iloa ja
elämyksiä sekä edistää
terveyttä ja hyvää oloa.
Seuroissamme on
vetovoimaa ja ne ovat
hyviä kasvun ja
kehittymisen paikkoja.
Voimistelusta löytyy oman
mielenkiinnon, taitotason ja
tavoitteiden mukaista
laadukasta toimintaa.
Seuroillamme on riittävät
toimintaedellytykset ja
seuratoimijamme ovat
osaavia.
Voimistelu tarjoaa
mahdollisuuksia menestyä
kilpailuissa ja onnistua
tapahtumissa.
Voimisteluyhteisö innostaa
mukaan ja kannustaa
kuulumaan joukkoon.
Syyskokous 15.11.2014
SEURA
Seuramme kehittävät
toimintaansa aktiivisesti ja
ihmislähtöisesti.
Seuramme tekevät
yhteistyötä.
Suomen Voimisteluliitto Svoli ry
Strategia 2012-2020
Voimisteluliiton toiminta
on arvostettua,
vaikuttavaa ja
ekologisesti kestävää.
Voimisteluliitolla on
laadukkaat
seuratoiminnan ja
voimistelun kehittämisen
toimenpiteet
- seuramme voivat hyvin
- voimistelijat menestyvät
ja onnistuvat.
Voimisteluliitto on
toimijana ja työnantajana
hyvinvoiva.
ARVOT
ilo ja elämykset
onnistuminen ja menestyminen
yhdessä tekeminen
LIIKKUJA
VOIMISTELIJA
MENESTYSTEKIJÄT
Voimistelu on monipuolinen
harrastus ja kilpailumuoto
Seurojen toiminta on
suunnitelmallista ja
pitkäjänteistä.
Voimistelu kehittää psyykkistä,
fyysistä ja sosiaalista
hyvinvointia sekä motorisia
taitoja.
Seurat näkyvät ja ovat
arvostettuja
paikkakunnillaan.
Voimistelijalle on useita eri
vaihtoehtoja olla toiminnassa
mukana.
Seuroilla on vahva
voimistelu- ja seuratoiminnan
osaaminen.
Voimistella voi lähellä ja
edullisesti.
Seurat huolehtivat
yhteisöllisyydestä sekä
toimijoiden rekrytoinnista ja
jaksamisesta.
Huippuvoimistelijat ovat
arvostettuja idoleita.
Voimistelu antaa
mahdollisuuden
kansainvälisyyteen.
Syyskokous 15.11.2014
SEURA
Seuroilla on hyvät olosuhteet
ja toimivia kumppanuuksia.
Suomen Voimisteluliitto Svoli ry
Strategia 2012-2020
LIITTO
Voimisteluliitto on
uudistumiskykyinen,
aikaansaava ja
vuorovaikutteinen.
Voimisteluliitolla on kestävä
tulo- ja kulurakenne sekä
painopisteiden mukainen
resursointi.
Voimisteluliitto on osaava ja
asiantunteva verkostotoimija
sekä vaikuttava
liikuntapolitiikan toimija.
Voimisteluliitto on haluttu
toimintaympäristö ja
työnantaja ja sillä on oikea
määrä osaavia itseään
kehittäviä toimijoita.
MOTTO
Voimistelu liikuttaa
LIIKKUJA
VOIMISTELIJA
TOIMENPITEET
Tarjoamme voimistelun
ajanmukaisia sisältöjä,
tuotteita ja kampanjoita.
Mahdollistamme
voimistelijoiden
osallistumisen kansallisiin
ja kansainvälisiin
voimistelutapahtumiin ja –
kilpailuihin.
Viestimme ja
markkinoimme
voimistelijoille.
Huomioimme toiminnan
kehittämisessä
voimistelijoiden
mielipiteet.
Syyskokous 15.11.2014
SEURA
LIITTO
Kartoitamme seurojen
tarpeet säännöllisesti.
Tarjoamme segmentoituja
seurapalveluita mm.
laatuseuratyötä,
konsultointia ja
kohtaamisia.
Toteutamme seuratoiminnan
ja harraste- sekä kilpa- ja
huippuvoimistelustrategian
toimenpiteet.
Vahvistamme
voimisteluseurojen jäsenyyttä
ja yhteisöllisyyttä.
Kehitämme seurojen
tarpeita vastaavaa
koulutusjärjestelmäämme.
Kehitämme voimistelun ja
liiton sisäistä ja ulkoista
mielikuvaa /brändiä.
Tarjoamme seuroille
työkalu- ja tietopankkia
toimijoiden työn
tukemiseksi.
Vaikutamme tuloksellisesti
kansalliseen ja
kansainväliseen
liikuntapolitiikkaan sekä
tuemme vaikuttajien työtä.
Suomen Voimisteluliitto Svoli ry
Strategia 2012-2020
Vetovoimaisuus 2012
Voimistelun iloa – Sun Lahti 2013
Aktiivisen toiminnan vuosi 2014
Make the earth move – Gymnaestrada Helsinki 2015
Onnistuminen ja menestys 2016
MITTARIT
- vuosittain
valitaan
1-3 mittaria
painopisteiden
mukaisesti
osa-alueittain
Syyskokous 15.11.2014
LIIKKUJA
VOIMISTELIJA
SEURA
LIITTO
Palaute
- osallistujilta tapahtumissa ja
kilpailuissa ja kohtaamisissa
- tuotteiden käyttäjiltä
- Palautekanava/ 9 seuraa
Osallistujamäärät
- Tapahtumissa
- Kilpailuissa
Kävijämäärät
- Netissä ja some
- Aktiiviset seuraajat >>
lisenssimäärät
Hyvinvointimittari
- luodaan terveyttä edistävään
liikuntaan
- Sisällytetty kaikkiin
aikuisten tuotteisiin
Liikkujakyselyt
- Drop-outin seuranta&syyt
- liikkumisen motivaattorit
- Liikuntatottumukset
- odotukset sisällöistä
Lisenssien määrä +5%
Vuositilasto
- jäsenmäärä, laatuseurojen
määrä, ohjaajien ja
valmentajien määrä, toteutetut
jäsenkyselyt seuroissa,
johtokuntien itsearvioinnit,
kehittämishankkeiden
toteutuminen, talous
Koulutusten palaute ja
koulutuksiin osallistuvien
seurojen ja koulutettujen määrä
Rekrytointien onnistuminen
- toiminnassa mukana
pysymisen aika
Olosuhteet
Päätoimisten määrän
kehittyminen
Osaamisen mittaaminen koulutettujen tasosuoritusten
määrä ja tuomarikokeet,
valmentajakokeet,
kehittämishankearviot
Mielikuvan mittaus
- ulkopuolinen asiakasraati
- jäsenistön raati sähköisesti
Seurakysely ja laatukyselyt
- seurojen tarvekartoitus ja
toiminnan ja palveluiden
arviointi
- Kyselyn tulos on parempi
kuin edellinen
Toiminnan seuranta /
analysoiminen
Vaikuttavuuden mittaaminen
Talous
- talouden mittarit tavoitteisiin
nähden
Tavoitekeskustelut kaikkien
jäsenseurojemme kanssa
- Huippuseurojen kanssa 2015
Suomen Voimisteluliitto Svoli ry
Strategia 2012-2020