Teollisuuden Näytelehden internet -palveluosoitteisto - TN

Kauko-ohjattavat kopterit
syntyvät 3D-tekniikalla
Futuristiset pikkukopterit löytävät muotonsa Dassault Systèmesin
SolidWorks Industrial Design -sovelluksen ja 3DEXPERIENCE-alustan
ansiosta.
Lisätietoja:
Puh. 09-8622 0100
www.guehring.fi
Phoenix, Yhdysvallat - 16. helmikuuta 2015 - 3DEXPERIENCE-yhtiönä tunnettu ohjelmistoyritys Dassault Systèmes kertoo Parrotin käyttävän SOLIDWORKS Industrial Design -ohjelmistoratkaisuaan kaukoohjattavien helikoptereiden suunnittelussa. Parrot kehittää ja myy langattomia tuotteita kuluttaja- ja ammattilaiskäyttöön. Dassault Systèmesin tekniikka tarjoaa Parrotille loistavan, pilvipalveluihin pohjaavan suunnittelutyökalun, joka tekee suunnittelutiimien yhteistyöstä entistä saumattomampaa.
- SOLIDWORKS Industrial Design sovellus edustaa suunnittelu- ja muotoilutyökalujen uutta sukupolvea. Sovellus auttoi meitä luomaan innovatiivisia ratkaisuja koptereihimme ennätyksellisen nopeasti, kertoo Parrotin perustaja ja toimitusjohtaja Henri
Seydoux.
SOLIDWORKS Industrial Design sopii tämän päivän sosiaaliseen ja yhteistyötä korostavaan suunnittelutyöhön. Sovellus tarjoaa insinööreille
pilvipalveluja hyödyntävän työkalun
monimutkaisten muotojen suunnitteluun. Tuotteen suunnittelu konseptista aina lopulliseen tuotteeseen asti
onnistuu yhteistyössä - katsomatta
aikaa tai paikkaa.
Sovelluksen ominaisuudet auttoivat
Parrotin insinöörejä ja suunnittelijoita luomaan helikoptereista moninaisia 3D-malleja ja -muotoja, joiden
tekeminen ja työstäminen teollisen
muotoilun tarpeisiin ei aikaisemmin
ole ollut mahdollista.
Sovelluksen ominaisuudet mahdollistivat myös Parrotin tiimien virtuaalisen yhteistyön Ranskasta ja Kiinasta
käsin ja säästivät näin merkittävästi
aikaa.
Kauko-ohjattavat helikopterit ovat
kasvava teollisuuden haara, joka kiinnostaa yhä enemmän niin kuluttajia
kuin kaupallisia ja sotilaallisiakin tahoja. Laitteen tekniset ominaisuudet,
kuten rakenne, paino, vakaus, koko,
ohjautuvuus ja teho vaikuttavat ratkaisevasti siihen, miten kiinnostavaksi
tuote koetaan markkinoilla.
- Parrot on käyttänyt SOLIDWORKSin sovelluksia jo yli kymmenen vuoden ajan kopterien suunnittelussa.
Parrot on ensimmäisiä globaaleja asiakkaitamme, joka käyttää tätä ohjelmistoa läpi koko tuotteen suunnittelu- ja valmistusprosessin. On hienoa
nähdä koptereiden syntyvän työkalujemme avulla, sanoo SOLIDWORKSin toimitusjohtaja Gian Paolo Bassi
Dassault Systèmesiltä.
15-3-2-1-2
Teollisuuden Näytelehden
www.satateras.fi/
internet
-palveluosoitteisto
www.laakeri-center.fi
www.selcast.fi
www.zeiss.fi
www
.teijo
vi
ver
k.f
www.teijo
.teijovi
viv
erk.f
k.fii
www.tukituote.fi
2
sivu2.p65
Teollisuuden Näytelehti
2
3 / 2015
21.2.2015, 8:42
Kauhakorvenkatu 28, 33720 Tampere
P. (03) 318 2204
www.koneistusora.fi [email protected]
Puh. 09-8622 0100 www.guehring.fi
Teollisuuden Näytelehti
sivu3.p65
3
3
23.2.2015, 9:55
Kone- ja metallituoteteollisuuden
liikevaihto kasvusuunnassa
Alihankinta 2015:
Suomen johtava teollisuuden messutapahtuma Alihankinta kokoaa alan yritykset, asiantuntijat ja päättäjät
Tampereelle 15.-17.9.2015. Kansainvälisen messutapahtuman teemoja ovat tänä vuonna myynti ja
markkinointi sekä uudet materiaalit ja menetelmät. Alihankinnan osastopaikat myytiin loppuun nopeammin
kuin koskaan aikaisemmin, mikä osoittaa tapahtuman tärkeyttä alan toimijoille haastavasta
taloustilanteesta huolimatta. Teknologiateollisuuden mukaan kone- ja metallituoteteollisuudessa vuosi on
alkanut aiempaa positiivisemmissa merkeissä ja maailmantalouden kasvunäkymät herättävät toivoa myös
suotuisan kehityksen jatkumisesta.
- Tämän vuoden Alihankinta täyttyi
ennätysvauhtia. Messuilla on esillä
noin tuhat yritystä ja näistä toistasataa tulee olemaan uusia. Kiinnostus
tähän tapahtumaan on säilynyt kovana ja kysyntää osastopaikoista on
edelleen enemmän kuin voimme tarjota. Jonossa on tällä hetkellä toistasataa yritystä ja mitä lähemmäksi tapahtumaa mennään, sen enemmän
halukkaita ilmoittautuu.
Alihankinta-messut ovat myös yli
sadalla ulkomaalaisella näytteilleasettajallaan yksi kansainvälisimmistä
ammattimessutapahtumista Suomessa. Jatkossa panostamme yhä enemmän tapahtuman kansainvälistymiseen ja siihen, että suomalaisen valmistavan teollisuuden näyteikkunaa
saapuisi katsomaan yhä useampi hankinnoista vastaava henkilö etenkin
Itämeren alueelta, kertoo Jani Maja
Tampereen Messut Oy:stä.
Teknologiateollisuus: Kone- ja
metallituoteteollisuuden yrityksillä positiiviset kasvunäkymät
- Suomalaisen kone- ja metallituoteteollisuuden liikevaihto ei enää supistunut viime vuonna. Viimeaikaisen tilauskehityksen perusteella yritysten liikevaihto kasvaa jonkin verran alkuvuonna 2015. Maailmantalouden kasvunäkymät antavat toivoa siitä, että alan yritysten kehitys
voisi jatkua positiivisena myös loppuvuonna, sanoo Teknologiateollisuuden pääekonomisti Jukka Palokangas.
Messujen teemana myynti ja
markkinointi sekä uudet materiaalit ja menetelmät
Alihankinnan teemoiksi on valittu
tänä vuonna myynti ja markkinointi
sekä uudet materiaalit ja menetelmät.
Tampereen Messut Oy:n yhteistyökumppaneina myynnin ja markkinoinnin teemaa ovat toteuttamassa Markkinointiviestinnän Toimistojen Liitto MTL sekä Tampereen
Seudun Viestintäyhtymä ry.
- Suomi on täynnä korkeatasoista osaamista ja huippupäteviä insinöörejä,
jotka keksivät mitä upeimpia innovaatioita. Näiden uusien tuotteiden
ja palvelujen taustalla on mittavat
määrät uudenlaista teknologiaa ja
uusia materiaaleja.
4
sivu4.p65
Teollisuuden Näytelehti
4
Kotimaisen teollisuutemme menestymisen kannalta on olennaista, että
osaavat insinöörimme oppivat yhä
paremmin myymään ja markkinoimaan näitä huipputuotteita maailmalle. Tämän vuoksi näemme tärkeänä
nostaa esille sekä uudet materiaalit ja
menetelmät että myynnin ja markkinoinnin, koska teemat tukevat hyvin
toisiaan. Alihankinta on hyvä paikka
yhdessä pohtia, kuinka valloitamme
rohkeasti maailman suomalaisilla
tuotteilla, tiedolla ja taidolla, sanoo
tuoteryhmäpäällikkö Jani Maja.
- On erinomaista, että Alihankintamessuilla myynti- ja markkinointiosaamisen tärkeyteen kiinnitetään
nyt korostetusti huomiota. Markkinoinnin merkityksen ymmärtämällä
moni suomalainen teollisuusyritys
pärjäisi paremmin. Suomalainen insinööri käy hyvin kaupaksi, mutta
olisimme paljon vauraampia ja onnellisempia, jos myös hänen työnsä
tuloksia myytäisiin maailmankaupassa enemmän. Meillä on osaamisemme markkinoinnissa sekä asiakaslähtöisessä toiminnassa paljon
tehtävää. Olemme vahvasti mukana
toteuttamassa tätä teemaa syksyn
tapahtumassa, toteaa toimitusjohtaja Tarja Virmala Markkinointiviestinnän Toimistojen Liitto MTL:stä.
15-3-4-1-2
3 / 2015
22.2.2015, 13:34
Teollisuuden Näytelehti
Kyberturvallisuus on yrityksissä tuuliajolla
Toteutus
Toimitusjohtaja:
RAIJA NIEMINEN
Päätoimittaja:
JOUKO NIEMINEN
Toimittajat:
THERESA KETOKOSKI
SATU NYBERG
Toteutuksessa mukana:
Knorring Oy Ab/ Christian Borenius
Lankapaja Oy / Kari Timgren
Kuka / Carola Andersson
Temporent Oy/Frank Blomqvist
Combitech Oy / Pekka Blomberg
Tampereen Messut
Seco Tools, SFS, Tekes ym.
Toimitus/ ilmoitusmyynti:
Teollisuuden Näytelehti
Turuntie 3 III krs. 24100 SALO
Puhelin:(02) 7318 373
Telefax:(02) 7318 372
e-mail: [email protected]
http://www.tn-lehti.fi
SISÄLTÖ
Teollisuuden Näytelehti on teollisuuden ammattilaisten
hyötylehti. Lehden aluetta ovat kotimaisen valmistavan
teollisuuden sektorit: metalli, muovi, elektroniikka, automaatio,
mekatroniikka, hydrauliikka ja pneumatiikka, valimo,
kunnossapito, alihankinta jne. Teollisuuden Näytelehti julkaisee
sitoumuksetta kirjoituksia ja kuvia edustamiltaan alueilta.
Tilaamatta lehdelle lähetetyt aineistot:
Teollisuuden Näytelehti ei varastoi taikka säilytä, eikä myöskään
palauta sille tilaamatta lähetettyjä aineistoja.
Mikäli lehti kuitenkin julkaisee, joko painetussa muodossa
taikka Internetissä, tilaamatta lähetettyjä kuvia taikka tekstejä,
katsotaan tekijän toiminnallaan luopuneen tekijän
oikeuksistaan, edellä mainittujen aineistojen ja materiaalien
osalta.
Yritysten kyberturvallisuudessa on kyse laajemmasta ulottuvuudesta kuin tietoverkon ja yrityksen ITympäristön turvallisuudesta sekä niitä uhkaavista hyökkäyksistä. Kokonaisvaltaiseen kyberturvallisuuteen liittyy
olennaisesti myös fyysinen turvallisuus, joka sisältää toimitilojen lisäksi valvontalaitteiston sekä prosessit,
toimintatavat ja ihmisen toiminnan sekä kyvyn tehdä havaintoja.
Tänä päivänä yritysten tärkein ydin sijaitsee kiistatta verkossa. Tietoverkkoihin kohdistuu kasvavassa määrin
uhkia, jotka voivat realisoitua verkkohyökkäyksinä ja tietomurtoina. Ne voivat olla vaikeasti tunnistettavia
vuotoja, joilla kerätään jatkuvia raha- tai tietovirtoja. Yrityksiin kohdistuneiden hyökkäysten taustalla ovat pääosin
järjestelmällisesti operoivat tahot, joiden tärkeimpänä motiivina on raha. Taloudellista hyötyä tavoitellaan
arvokkaalla tiedolla. Heartbleed-haavoittuvuus, jolla varastettiin yrityksiltä tärkeää tietoa, oli olemassa kaksi
vuotta ennen kuin se havaittiin huhtikuussa 2014.
IBM:n selvitys osoittaa, että mitä suurempi tietomurto on kyseessä, sitä suurempia ovat myös niiden
aiheuttamat taloudelliset tappiot yrityksille. Incapsulan selvityksen mukaan palvelunestohyökkäysten kohteeksi
joutuneille keskisuurille ja suurille yrityksille koitui Pohjois-Amerikassa keskimäärin yli 32.000 euron tappiot
tunnissa. Sen mukaan palvelunestohyökkäykset ovat kasvaneet tämän vuoden alkupuolella jopa 350 prosenttia.
On vain ajan kysymys milloin yritykset joutuvat yhä vaikeampien hyökkäysten kohteeksi myös Suomessa.
Suomalaisyritysten työasemaympäristöt on suojattu pääosin virustorjuntaohjelmistoilla ja palomuureilla. Moni
luulee toimivansa suljetussa ja turvallisessa ympäristössä, mutta suljettuja ympäristöjä ei enää ole. Verkkoympäristöjä pitää valvoa, jotta siellä eivät pääse operoimaan väärät tahot. Harvalla on hallussa verkon reaaliaikainen
tilannekuva, eikä lokitietoja hallita tehokkaasti. Yrityksissä ei usein varmuudella edes tiedetä mitä kaikkea omaan
verkkoympäristöön on kytketty, ja tietoverkoista on tullut pahimmillaan kaatopaikkoja.
Suuren riskin muodostavat myös työntekijöiden liian laajat käyttöoikeudet eri tietojärjestelmiin, jotka voivat
johtaa tahallisiin tai tahattomiin väärinkäytöksiin. Talosta syystä tai toisesta lähteneille voi jäädä edelleen
käyttöoikeudet yrityksen tietojärjestelmiin, koska niitä ei ole poistettu.
Kyberturvallisuudesta on tullut nopeasti liikkuva maali, jota vain harvat yritykset pystyvät seuraamaan riittävän
ammattimaisesti ilman ulkopuolista osaamista. Vuoden 2014 alusta saakka toiminut Kyberturvallisuuskeskus
tarjoaa palveluita huoltovarmuuden kannalta tärkeille yrityksille, mutta valtaosa yrityksistä ei kuulu tähän
joukkoon. Yksittäisiin yrityksiin ei toki pureudu myöskään maan ensimmäinen kybersuurlähettiläs, eikä
puolustusvoimiin perustettava kyber-yksikkö.
Tarvitaan uudenlaista ajattelua ja toimintamallia, jossa staattisuuteen perustuva varautuminen ei enää riitä.
Digitaalinen maailma ja fyysinen maailma kietoutuvat yhä tiiviimmin yhteen. Verkottuneessa maailmassa
kyberturvallisuuteen tarvitaan ytimen rinnalle jatkuvaa virtojen valvontaa. Tekniikan ja automaation lisäksi on
kyettävä hyödyntämään systemaattisesti ihmisen havainnointikykyä. Verkon tilannekuvalla ja valvonnalla sekä
analysoinnilla tunnistetaan piileviä trendejä ja uhkia ajoissa. Valtaosa verkossa olevista laitteista on melko helppo
tunnistaa.
Suomalaisissa yrityksissä on herätty kyberturvallisuuteen toden teolla viimeisen vuoden aikana, ja asenteet
tuntuvat olevan kunnossa. Nyt yrityksiin tarvitaan strategia kyberturvallisuuden varalle, jossa arvioidaan laajasti
liiketoimintaa ja tietopääomaa uhkaavia riskejä. Ilman kattavaa varautumista uhkat voivat realisoitua taloudellisina
tappioina. Teollinen Internet lisää entisestään verkkoliikennettä ja tuo uusia uhkakuvia, joihin kannattaa varautua
ajoissa fyysistä turvallisuutta unohtamatta.
Uhkakuvien sijaan turvallisuus tulisi kaikesta huolimatta nähdä mahdollisuutena varmistaa liiketoiminnan
jatkuvuus ja laskea kustannuksia pitkällä aikavälillä. 15-3-5-1-2
Kaikkia aineistoja koskevaa:
Mikäli teksti-, kuva,- taikka ilmoitusaineisto pitää sisällään
sellaisia lainauksia minkä käyttöön ei lähettäjällä ole ollut
tekijän oikeuksia, vastaa lähettäjä niistä yrityskohtaisesti /
henkilökohtaisesti, kuten laissa säädetty on.
Teollisuuden Näytelehti ei vastaa taloudellisesti tekstien
sisällön-, kuvien tai piirrosten virheettömyydestä.
Ilmoitusasiakas on vastuussa ilmoituksen sisällöstä, myös muille
osapuolille, sekä vahingonkorvaus-velvollinen kolmannelle
osapuolelle sekä lehdelle. Edellä mainittu koskee myöskin
ilmoitukseen kytköksissä olevia kirjoituksia, täysin riippumatta
siitä, kuka ne on tehnyt.
Mikäli ilmoitusta ei voida lehdestä johtuvista syistä julkaista
määrätyssä numerossa määräaikana, esimerkiksi aineiston
myöhästymisen, kirjapainosta johtuvan myöhästymisen taikka
lakon johdosta tahi muun vastaavan syyn johdosta, lehti ei ole
korvausvelvollinen ilmoittajalle tästä mahdollisesti aiheutuvasta
vahingosta. Mikäli on mahdollista voidaan ilmoitus julkaista
seuraavassa lehdessä. Lehden vastuu julkaisematta jääneestä
ilmoituksesta rajoittuu ilmoituksesta maksettuun hintaan, joka
luonnollisesti palautetaan asiakkaalle, mikäli ilmoituksen
julkaisemista seuraavassa numerossa ei voida tehdä.
Maksamattomien ilmoitusten julkaisematta jättämisestä lehti ei
kanna mitään vastuuta.
Virallinen reklamaatio aika on kahdeksan vuorokautta lehden
ilmestymisestä. Myöhemmin tehdyt valitukset voidaan jättää
käsittelemättä.
sivu5.p65
5
Sisällysluettelo 3 / 2015
Kauko-ohjattavat kopterit syntyvät 3D-tekniikalla....s.2
Kone- ja metalliteollisuuden liikevaihto kasvusuunnassa....s.4
Matti Vanhanen: Mitä olisi sisäinen devalvaatio?....s.6
Teknistä tukkukauppaa jo 125 vuotta....s.8
Lankapaja investoi voimakkaasti....s.12
Schunk entistä vahvempana Suomen markkinoilla...s.18
Ruotsalaiset yritykset vuokraavat rohkeasti siirtokelpoisia tiloja....s.16
Ihmismäinen robotti keräsi huomiota KUKA:n yhteistyötapahtumassa...s.20
Tehokkaita tapoja vuotojen torjuntaan....s.21
Autot: ....s.25
Tuottavuutta Secon kahdella uudella suuren syötön jyrsintyypillä....s.28
Suomen Lasiposti Oy haastaa perinteisen lasialan....s.29
Nauretaan näyttävästi....s.30
21.2.2015, 8:53
Mitä olisi sisäinen devalvaatio ?
○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
Kierrellessäni päivän Alihankintamessuilla Tampereella mietin erityisesti kahta asiaa. Ensimmäinen oli se, miten yhä useampi osaava suomalaisyritys saisi kehitettyä tuotteistaan myös lopputuotteita - jopa kuluttajamarkkinoille asti. Se, joka
hallitsee koko tuotteen arvoketjua, menestyy parhaiten. Näistä pohdinnoista ei tässä enempää, mutta
se toinen asia saa nyt huomiota: miten toteuttaa ns.
sisäinen devalvaatio kilpailukykymme ja kustannuskilpailukykymme parantamiseksi ?
Suuri joukko työllistäviä teollisuusyrityksiä tarvitsee tällä vuosikymmenellä sukupolvenvaihdoksen. Monet suurten ikäluokkien yrittäjät ja omistajat siirtyvät ansaitulle eläkkeelle ja sen myötä
vetovastuuseen on saatava nuorempi polvi.
Perheyritysten liiton barometrien mukaan yrityskoon kasvaessa jatkajan löytyminen on helpompaa, mutta sukupolvenvaihdoksen rahoitusongelmat kasvavat. Pienissä yrityksissä jatkajan löytäminen taas on se suurin haaste.
- Yhteisvaluutan ja siihen valmistautumisen ajan
olemme eläneet ilman totuttua devalvaatiokeinoa
viennin lisäämiseksi. Nyt vientimme on ollut pitkään kroonisessa alamäessä ja Kreikan ohella Suomi on menettänyt eniten ulkomaankaupassa maailmanmarkkinaosuutta EU-maista. Koko kansantaloutemme suuret ongelmat eivät ratkea, ellei vientiä
saada kasvuun ja sen kautta edellytyksiä investointiasteen nostamiselle. Teolliset investoinnit
ovat nyt useita vuosia jääneet alle poistotason.
Kun tämä tapahtuu aikana, jolloin kilpailukykyä
hankitaan digitalisaatiota ja robotteja hyödyntämällä, merkitsee alhainen investointiaste tulevaisuuden viennin hiipumista.
Useimmissa keskisuurissa ja suurissa yrityksissä
sukupolvenvaihdos tapahtuu pääosin lahjana vanhemmilta lapsille. Omistuksen vaihdon rinnalla eri
kysymys on, miten liikkeenjohto järjestetään.
Lahjaan liittyy Suomessa perintö- ja lahjavero,
joka pahimmillaan on yli miljoonan euron arvoisissa lahjoissa 20 %, elleivät jatkajat saa 60 prosentin
huojennusta. Viidenneksen osuus yrityksen arvosta suuri siivu, joka jatkajien on maksettava
usein yrityksestä nostetuilla osingoilla, joista ensin maksetaan osinkovero. Taakka on todella suuri
ja siksi Suomessa olisi toteutettava sama kuin
Ruotsissa ja Norjassa - perintö- ja lahjavero on
syytä korvata myyntivoittoverolla. Vero maksetaan silloin, kun omaisuutta realisoidaan, jolloin
käteisestä kauppahinnasta on myös helpompaa
maksaa vero eikä tällöin yrityksen taseeseen tarvitse koskea ollenkaan.
Oma suositukseni onkin vaalien jälkeisiin hallitusneuvotteluihin, että ensimmäisenä on ratkaistava
kysymys siitä, mistä devalvaatiolle saadaan korvike yhteisvaluutan oloissa. Vasta kun tästä on
yhteisymmärrys, kannattaa edetä muihin kysymyksiin. Pelkkä valtion menojen leikkaus ilman
talouden kasvua johtaa vain supistuvaan kierteeseen. Leikkausten rinnalla avoimen sektorin moottori on saatava kunnolla käyntiin.
Sisäisestä devalvaatiosta puhuttaessa mieleen
nousee yleensä palkkakehitys. Se on tärkeä osa
kilpailukykyä, mutta meillä on teollisuudenaloja,
jossa palkkojen osuus kuluista jää 10-20 prosentin
tasolle. Petämme itseämme, jos unohdamme muut
kustannukset. Omassa mielessäni devalvaation
korvike nykyajassa onkin joukko toimia, jotka
kohdistuvat useisiin kohtiin: palkkakehitys, palkan sivukulujen kehitys, muut työhön liittyvät
kulut ja yritystason joustomahdollisuudet, yhteiskunnan verojen ja maksujen kautta tulevat kulut
ja viennin rahoitus. Otan mielelläni palautetta,
mitä muita kustannuskilpailukykyyn vaikuttavia
tekijöitä löytyy. Palkkakysymykseen en sotkeudu - se ei minulle kuulu. Oletan, että äärimaltillinen
palkkalinja jatkuu, mutta sopimuspalkkoja tuskin
alennetaan. Kuluttajien luottamus ostovoimaan
on tärkeä tekijä. Kotimarkkinoilla tavallisen kaupan ja palvelujen toimivuus on työllisyytemme
avaintekijä. Inflaation painuminen äärimatalaksi
helpottaa tältä osin asetelmaa, vaikka lähellä nollaa
oleva inflaatio yleensä viestii talouden sairaudesta.
Ja siitähän se kertoo nytkin.
Kilpailukyvystä puhuttaessa asiaa ei pidä ajatella
kansallisesti vaan kilpailu tilauksista käydään aina
yritystasolla.
6
sivu6.p65
Matti Vanhanen
Yritystasolla hinta, laatu, toimitusaika, varmuus,
luotettavuus, kaupan rahoitus, jatkokehitys, huolto, varaosat jne lienevät avainsanoja, joiden sisältö
ratkaisee mihin tilaus menee. Kun olen seurannut
yritystason keskustelua siitä, millaisista aiheista
erityisesti haluttaisiin yritystasolla sopia, niin
useimmiten vastaukseksi tulee käsite työaikapankki. Idea on se, että haluttaisiin lisää joustavuutta
siihen, että töitä tehdään kun niiden aika on ja
urakan jälkeen pidetään vapaata. Palkat ja paikallinen jousto ovat työmarkkinoiden asioita, joista
päätökset pitää tehdä siellä.
Yhteiskunnan puolella on paljon veroja ja maksuja,
jotka kiertyvät suoraan tuotannon kustannuksiin.
Kokonaisveroasteen nousu yleensä aina heikentää
myös vientikilpailukykyämme. Ei juuri ole veroa,
jolla ei olisi vaikutusta Suomen pärjäämiseen. Siksi
suuri kysymys lähivuosina on se, että kokonaisveroaste ei saisi enää nousta ja tavoitteena olisi
löytää vähittäinen paluu takavuosien tasolle.
Kun nyt työnsä päättävä hallitus on kaudellaan
tasapainottanut julkista taloutta sillä periaatteella,
että veroja nostetaan yhtä paljon kuin menoleikkauksia tehdään - on tämä nostanut koko ajan
veroastettamme. Uskaltaisin väittää, että syy siihen, miksi 2010-2011 talouden nousu kääntyi neljän
vuoden laskuun selittyy osin verolinjauksella.
Verotuksen sisällä on myös merkitystä, mihin
veroihin kosketaan. Toiset verot ovat talouden
kannalta haitallisempia kuin toiset. Itse korostaisin investointien rahoitusta ajatellen sitä, että omaan
pääomaan kohdistuvan verotuksen kanssa pitää
olla aikaisempaa tarkempi. Jokainen yrityksen
taseesta verotettu euro heikentää yrityksen investointikykyä noin neljällä eurolla. Oma pääoma on
finanssikriisin seurauksena paljon tärkeämmässä
asemassa kuin ennen ja siksi omaa pääomaa pitää
varjella. Tämä koskee osinkoverotusta, pääomatuloveroa ja perintö- ja lahjaveroa.
Monet tähän keskusteluun osallistuvat vastaavat,
että huojennuksen saadessaan vero putoaa huomattavasti alemmas. Näin onkin. Mutta he unohtavat sen, että meillä on yrityksiä ja jatkajia, jotka
eivät huojennusta voi saada ja verotuksen pitäisi
ottaa heidätkin huomioon. Jos me haluamme saada
Suomessa kehittymään useammassa polvessa
kasvavia merkittäviä yrityksiä, pitää hyväksyä
myös se tosiasia, että kaikki yritykset eivät ole
yrittäjä-omistajan vetämiä. Meille syntyy yrityksiä, joissa liikkeenjohto on ulkopuolisella tai yhdellä jatkajista, mutta tärkeinä omistajina on perheen jäseniä, jotka eivät ole operatiivisessa johdossa tai hallituksessa. Me tarvitsemme myös sitoutuneita omistajia - ja nyt monet heistä juuri jäävät
tämän sukupolvenvaihdoshuojennuksen ulkopuolelle lahjaverotuksessa.
Suomen uusi nousu tarvitsee teollisia yrityksiä.
Tarvitsemme investointeja uusimpaan tuotantoteknologiaan, jolla kuromme kilpailueroa kiinni
Aasiaan. Viennin kääntäminen kasvuun, investointien käynnistäminen ja yritysten omasta pääomasta huolehtiminen kuuluvat kaikki tähän samaan kokonaisuuteen, jonka kaikkien paljon täytyy toteutua, mikäli mielimme kääntää Suomen
kasvuun.
Matti Vanhanen
Kirjoittaja toimi Perheyritysten liiton
toimitusjohtajana vuosina 2010-2015
15-3-6-1-2
Teollisuuden Näytelehti
6
3 / 2015
21.2.2015, 8:55
www.laakeri-center.fi
Turku
Rydöntie 12 A
010-4006710
Tampere
Nuutisarankatu 14 A
010-3466699
Teollisuuden Näytelehti
sivu7.p65
7
7
21.2.2015, 8:43
Knorring Oy Ab - 125 vuotta
Teknistä tukkukauppaa jo 125 vuotta
Toimitusjohtaja Christian Borenius uhkuu tyytyväisyyttä. Knorring Oy Ab täyttää tänä
vuonna 125 vuotta. Yhtiö seisoo tukevasti kahdella vahvalla tukijalalla - teollisuusmyynti
sekä terveydenhoito- ja kulutustuotteet. - Suhdanteet huomioon ottaen olemme
pystyneet saamaan hienoista
kasvua niin perinteisillä kuin meille
uusillakin toimialoilla. Olemme
vastanneet haasteelliseen
tilanteeseen kehittämällä tapoja
myydä, olemme tuoneet
kokonaan uusia tuotteita
markkinoille ja asiakasläheinen
toimintatapamme on
mahdollistanut yhtiön
kehittymisen nykyiseen
laajuuteensa, kertoo
peruspositiivinen Christian
Borenius.
Vuonna 1890 perusti 29-vuotias insinööri Axel von Knorring teknisen tuontiliikkeen Helsinkiin nimellä Axel von
Knorringin Teknillinen Toimisto. Knorring kuoli kuitenkin varsin nuorena ja hänen tilalleen nousi henkilökunnasta
insinööri Johannes Borenius. Vuosi oli tuolloin 1904. Sittemmin yhtiö on pysynyt Boreniuksen suvun hallussa
siten, että nykyinen toimitusjohtaja Christian Borenius
edustaa sukua kolmannessa polvessa ja neljäskin polvi on
jo yhtiön palveluksessa.
Alkuun tuotteet edustivat rautatiekalustoa, kaivuukoneita
ja muita teknisiä koneita, laitteita sekä varaosia. Vuodesta
1920 tulivat ohjelmaan SKF:n laakerit, jotka nousivat yhtiön
tärkeimmäksi myyntituotteeksi. Toimitusjohtaja Harry
Borenius sai kontolleen varsin haastavan vaiheen (toimitusjohtajana 1947-1969), SKF:n perustaessa Suomeen oman
myyntiyhtiön. Tuolloin Knorring lähestulkoon kuihtui,
sillä 90%:n osuudella yhtiö oli tukeutunut laakerimyyntiin. Lähes tyhjästä lähti Harry tuoteohjelmaa kasvattamaan lähinnä teollisuustiivisteillä ja työstökoneilla. Myös
varastotoiminnot uudistettiin ja yhtiö laajentui perustamalla piirikonttorit Turkuun ja Ouluun.
Nykyinen toimitusjohtaja, valtiontieteiden maisteri, diplomiekonomi Christian Borenius on luotsannut perheyhtiötä vuodesta 1987. Hänen jälkipolveaan edustavat Markus
ja Andrea Borenius ovat jo yhtiön palveluksessa. Knorring on Christianin aikana luopunut työstökoneiden
markkinoinnista panostaen enemmän muihin tuoteryhmiin; liittyen hydrauliikkaan, lastuavaan työstöön, kiinnitykseen, ympäristötuotteisiin kuin myös terveysalan
tuotteisiin. Yhtiön nimeä lyhennettiin vuonna 1990 Knorring Oy:ksi, kantaen edelleen perustajansa nimeä arvokkaasti. Yhtiö on yksi Suomen vanhimpia yrityksiä ja
täyttää tänä vuonna 125 vuotta.
8
sivu8.p65
Toimitusjohtaja
Christian Borenius.
Tänä päivänä Knorring tarjoaa monipuolisen valikoiman tarvikkeita, työkaluja, mittalaitteita, vaakoja,
ympäristö-, terveydenhuolto- ja kuluttajatuotteita.
Knorringin tärkeimpiä päämiehiä teollisuuspuolella
ovat: Trelleborg, Stauff, Seeger, Nilos ja TaeguTec.
Knorringin vahvuuksia ovat - asiantunteva ja palveleva
henkilöstö, mittava varastovalmius, koko maan kattava myyntiverkosto, huolto-, varaosa- ja asennuspalvelut sekä hyllytyspalvelut sopimusasiakkaille.
Yhtiön kehittämisestä Borenius kommentoi halun laajentua oikeiden tuotteiden tullessa kohdalle, myös yritysostot ovat mahdollisia. Tosin kauppaliike/maahantuonti -liiketoimintamallia halutaan edelleen pitää esillä, eli ei ole tarkoitus kasvaa tai laajentua tuotannon
puolelle.
Teollisuuden Näytelehti
8
- Nykykonseptilla pystymme vaikuttamaan myymiemme tuotteiden
tuotekehitykseen ja tuotteiden laatuun. Olemme asiakkaan ja valmistajan kumppaneina mukana tuotannon
tehokkuuden kehittämisessä. Ensisijaisesti olemmekin myynnin ja markkinoinnin asiantuntijoita.
Tuoteohjelmassa tarvikemyynti näyttelee suurinta roolia lähes 50%:n osuudella. Perinteiset lastuavat työkalut
(TaeguTec suurimpana päämiehenä)
ovat noin 30% koko ohjelmasta ja
loput ovat ympäristötekniikkatuotteita, punnitustekniikkaa sekä terveydenhoitotuotteita.
3 / 2015
22.2.2015, 13:33
Knorring Oy Ab - 125 vuotta
Tärinäneristykseen on merkittävänä päämiehenä Trelleborg,
jonka tuotteita käytetään teollisuuden eri sovelutuksissa,
telakoilla, erikoisajoneuvoissa sekä kiskokalustossa.
Hydrauliikkaan Knorringilla on on Stauffin putkikiinnittimet,
mittauspikaliittimet, painetesterit sekä suodattimet. Lisäksi
maahantuonnissa ovat Rötelmannin palloventtiilit sekä
HBE:n hydraulikoneikot ja EMB-putkiliittimet.
Punnitukseen ja
voimamittaustekniikkaan on
erilaisia vaakoja, antureita
sekä valokuitutekniikkaa.
Korealainen TaeguTec on Knorringin suurin päämies
lastuavissa työkaluissa.
Ympäristötekniikkatuotteisiin lukeutuvat tuotteet liittyen öljy- ja kemikaalivuotoihin, allasratkaisuihin ja
imeytystuotteisiin. Ryhmään kuuluvat myös öljypuomit julkiselle sektorille ja pelastuslaitoksille sekä työturvallisuustuotteet ja turvallisuuskaapit kemikaaleille. Imeytysliinoja toimitetaan paljon rullatavarana konepajoillekin kriittisiin kohteisiin. Myös
öljysumusuodattimet ovat vakiinnuttaneet asemansa Knorringin ohjelmassa aina vuodesta 2004 lähtien.
- Varastovalmiuteen olemme panostaneet. Positioita on reilut 10.000 heti
toimitukseen. Ympäristötuotteet
ovat eniten tilaa vieviä tuotteita.
Varasto palvelee tehokkaasti myös
jälleenmyyjiämme, joita on ympäri
Suomea sekä Virossa. Lisäksi meillä
on omia paikallisia myyntipisteitä/
myyntimiehiä Turussa, Tampereella, Keski-Suomessa ja Itä-Suomessa. Suomi on laaja maa ja näiden kautta haluamme olla yhä lähempänä asiakasta.
Knorringilla on henkilökuntaa noin
30. Vuosi sitten käyttöön otetut toimitilat sijaitsevat logistisesti lähellä
lentokenttää sekä kahden valtaväylän läheisyydessä. Nykyaikaiset
1600 neliön tilat käsittävät pääkonttorin lisäksi korkeavarastotoiminnot
ja katetun lastauspaikan. Liikevaihto
on yli 7 milj. euroa.
- Vuoden 2009 jälkeen Suomessa ei
oikein olla päästy vauhtiin. Me olemme riippuvaisia koko Suomen tilanteesta, Venäjän tilanteesta ja globaalista maailman tilanteesta. Pystymme vaikuttamaan vain omaan tapaamme toimia. Ja tätä on tehtykin tehostamalla markkinointia ja asiakaspalvelua. Olemme ottaneet käyttöön
uusia tapoja tehdä kauppaa ja olla
yhä lähempänä asiakasta - kumppanina.
Teollisuuden Näytelehti
sivu8.p65
9
Meillä on myös nettikauppa, mutta
tällä hetkellä vasta terveydenhuoltotuotteissa. Valmiudet laajentaa nettikauppa myös teollisuustuotteiden
myyntiin ovat olemassa. Nykyisin
puhelut ja sähköpostit ovat kauppatilanteessa paljonkin käytössä, toisaalta pilvipalvelut ja kauppapaikat
sähköisine laskuineen edustavat sitä
uudempaa kauppatapaa. Olen aitiopaikalla näkemässä kaupan kehityksen ja kaupankäynnin automatisoinnin; kaikki viedään nopeammalle ja
tehokkaammalle tasolle, mikä on
haasteellista, kun käytössä ovat rinnakkain vanha ja uusi järjestelmä.
9
22.2.2015, 13:33
Knorring Oy Ab - 125 vuotta
Nykyaikaiset 1600 neliön tilat käsittävät pääkonttorin
lisäksi korkeavarastotoiminnot. Lastauspaikka on katettu.
Borenius näkee yhtiön tulevaisuuden jatkumona ja kehityksen oikean
suuntaisena perheyrityksen seuraavalle sukupolvelle.
Vuosi sitten tehty muutto uusiin
tiloihin on mahdollistanut uusien
varastojärjestelmien käyttöönoton. Toiminta on tehostunut; käytössä ovat laatujärjestelmä ja ympäristöjärjestelmä jatkuvaan omien toimintojen kehittämiseen ja toimintatapojen parantamiseen. Samalla yhtiön jättämä hiilijalanjälki
pienenee.
10
sivu8.p65
Teollisuuden Näytelehti
10
- Toki meidän pitää kehittää toimintoja edelleen ja kuvaan tulee uusia
sovellutuksia, ja uusia tuotteita ja
jopa yritysostojakin, kun sopivia
tuotteita löytyy. Oma näkemykseni
on, että edellytykset kasvulle ovat
hyvät. Perusoptimistina sanoisin,
että vaikka Suomessa ja maailmalla
on ongelmia, pystymme ne voittamaan ja jatkamaan hyvää toimintaamme. Ensimmäiset signaalit ovat nähtävissä. Ne ovat vielä heikkoja, mutta
nyt halutaan jo tehdä investointeja
Suomeen (sellupuolella) ja määrätyt
konepajat ovat saaneet paljon aiempaa enemmän tilauksia. Tulokset eivät välttämättä näy vielä tämän päivän kaupankäynnissä, mutta oikea
suuntaus on nähtävissä - tilauskannat ovat nousseet ja ennusteet ovat
siis paremmat.
15-3-8-1-2
3 / 2015
22.2.2015, 13:33
Koneistusalihankintaa ja työkaluja
Valmiina palvelemaan
Lähteentie 6, 24910 Halikko as. puh.0400 627 633
Teollisuuden Näytelehti
sivu11.p65
11
11
22.2.2015, 14:00
Lankapaja investoi
Lankapaja investoi voimakkaasti
Uusi kuitulaser tuo tarkkuutta,
tehokkuutta ja nopeutta
Nummelassa pääkonttoria pitävä Lankapaja Oy on kasvanut 80 vuodessa Punavuoren
lampun varjostimista yhdeksi suurimmaksi huonekalu- ja myymäläkalustevalmistajaksi
Suomessa. Toimitusjohtaja Kari Timgrenin tullessa yhtiöön 1985 saivat lampun varjostimet
jäädä ja tilalle tulivat erilaiset teolliset lankatuotteet sekä kalusteet.
- Nykyisin investoimme 1-2 miljoonaa euroa
konekantaamme vuositasolla. Tämä on tärkeää,
jotta pysymme teknologisesti kilpailussa mukana
tehokkaana, joustavana ja logistisestikin
nopeana valmistajana, kertoo Timgren.
Lankapaja on investoinut Nummelaan 12
miljoonaa euroa viimeisen 10 vuoden aikana.
Vuonna 1935 perusti Eino Kolehmainen & co lankatuotteita valmistavan
Lankapaja Oy:n Punavuoreen Helsinkiin. Tuolloin valmistus oli lähinnä
lampunvarjostimia ja erilaisia koreja.
Yhtiö on ehtinyt toimimaan 1942
Helsingin Vallilassa sekä 1990 Espoon
Kivenlahdessa ennen muuttoa 2003
Nummelaan.
Timgren ylistää nykyisiä tiloja, joita
on saatu hankittua kasvutarpeen mukaan. Nykyisin Nummelassa on käytössä kolme isoa teollisuushallia, yhteensä 23.000 neliötä tehdastilaa.
Henkilökuntaa on täällä 150. Lisäksi
yhtiö työllistää Ruotsissa 15-20 henkilöä sekä Lahdessa Iskun metalliosaston oston myötä 26 henkilöä.
12
sivu12.p65
Vuosittaiset investoinnit ovat merkittävät. Lankapajassa on erittäin
nykyaikainen konekanta, josta Tuukka Jousmäki nostaa ylitse muiden uuden 6 kW:n Bystronikin kuitulaserin
sekä Finn-Powerin konelinjaston.
- Uusi laser lisää valmistuksen tehokkuutta erityisesti ohuilla ja keskiraskailla materiaaleilla. Uudella 6 kW:n
kuitulaserilla saavutetaan jopa 12 mm
levyyn saakka niin hyviä leikkuuarvoja, että päätös investoida kyseiseen
laitteeseen oli helppo. Valtaosa leikattavista materiaaleistamme on alueella 1-4 mm. Nykyaikaisesta konekannasta puhuttaessa on kerrottava,
että meillä on FinnPowerin lähes tulkoon koko koneohjelma käytössä.
Toimitusjohtaja, Kari Timgren on luotsannut Lankapajaa 30
vuotta. Henkilökunta on kasvanut lähes kymmenkertaiseksi tänä
aikana. Toiminta on laajentunut Nummelasta, Lahteen sekä
Ruotsiin. Alalle tuloaan hän kommentoi hymyillen: “ Tämä kaikki
pohjautuu 30-vuotta sitten tehtyyn epästrategiseen
päätökseen, joka syntyi täysin sattumalta. Mutta uutena alalle
kun tulet, tee työsi paremmin kuin alalla on yleensä totuttu,
kyllä sen lopulta joku huomaa”.
Teollisuuden Näytelehti
12
3 / 2015
21.2.2015, 9:41
Lankapaja investoi
Toisaalta tällä saadaan kustannustehokkuutta ja volyymia asiakkaalle.
Toisaalta tämä on meidän kilpailuetu;
meillä kun ne uudet koneet ovat jo
olemassa. Tuotannon ulkoistamisvaiheet voidaan siis toteuttaa nopeastikin. - meillä on tuotannossa vapaata
kapasiteettia. Lisää tuotantovuoroja
saadaan käyttöön nopeastikin, tarvittaessa myös viikonloppuajot.
Lankapajan
päämarkkinaalue on Suomi.
Lankapaja Oy:n myyntijohtaja
ins. Tuukka Jousmäki omaa
15-vuotisen työuran
telekommunikaatio-yhtiöiden
palveluksesta. Hän on nähnyt
pörssiyhtiöiden
päätöksentekodynamiikka. Nyt
yrittäjävetoinen liiketoimintamalli
saa häneltä kiitosta, sillä
päätöksenteko on nopeaa,
käytännön läheistä ja
konkreettista.
Tuotantomme on heille eräänlainen
“show-room”, kiteyttää myyntijohtaja Tuukka Jousmäki
Jousmäki kertoo asiakkaiden piirissä
olevan positiivista pöhinää. Palvelujemme kysyntä on selkeästi kasvussa,
keskustelemme asiakkaiden toimintojen ja tuotantotyövaiheiden ulkoistamisesta Lankapajalle, kaikkia kun
ei kiinnosta hankkia ja investoida
kalliisiin koneisiin.
Meidän keskeisin asia on ratkaisumyynti. Myymäläkalusteet ehkäpä
tyypillinen paketti; johon asiakas saa
meiltä suunnittelun, valmistuksen,
nettipohjaisen tilausjärjestelmän, tarvittavan kustomoinnin oikea-aikaisesti toimitettuna asiakkaalle. Tyypilliset sarjakoot liikkuvat kymmenistä muutamiin satoihin kappaleisiin.
- Toimintamme on alihankintaa ja
ratkaisumyyntiä. Meillä ei ole varsinaisesti omia tuotteitta. Teemme
hyvin erilaisia tuotteita; esim. teiden
varsilla näkyviä 19 neliömetrin LEDnäyttöjä valmistetaan meillä.
Teollisuuden Näytelehti
sivu12.p65
13
Tuotteet voidaan toimittaa täysin valmiina asiakkaalle. Lisäksi esim. Iskun
huonekaluihin teemme lähes kaikki
metalliosat. Selkeä positiivinen trendi on muutoinkin parhaillaan huonekalupuolella ja se heijastuu meidänkin
kysyntään. Toisaalta lankapuolen
osaaminen yhdistettynä levyosaamiseen, tällaisia tarjoajia ei Suomessa
juurikaan ole, palvelukonseptimme
erikoisuus antaa osaltaan kilpailuetua.
Käyttämämme lankojen vahvuudet
ovat 2-12 mm luokkaa.
6 kW:n kuitulaser on viimeisin
investointi. Laser on joustava ja
nopea valmistusmenetelmä. Myös
uudenaikaisia, laseria ja
mekaanista lävistystä yhdistäviä
kombi-koneita Lankapajalta löytyy
2 kpl.
Kuitulaser mahdollistaa myös heijastavien materiaalien leikkuun, kuten
kuparin ja alumiinin. Kuitulaserin etuihin lukeutuu erityisesti vähäinen huoltotarve sekä joustavuus siirryttäessä
tuotteen valmistuksesta toiseen.
13
21.2.2015, 9:42
Lankapaja investoi
Lankapajan tuoterepertuaariin kuuluu 45.000 erilaista tuotetta, joista
10.000 aktiivisia tuotetta, joka päivä
tuotannon eri prosesseissa liikkuu noin
900 erilaista tuotetta. Käytössä oleva
joustava tuotannonohjausjärjestelmä
on yksi tärkeimpiä kilpailutekijöitä ja sekin on Lankapajan omaa käsialaa.
Tampereen Alihankinta-messuilla
olemme vuosittain mukana, sillä siellä
on myös meidän asiakkaat. Ulkomaisille messuille emme ole lähteneet, sillä koemme, että toimintamme on
kuitenkin varsin kansallista toimintaa. “Vaikka olisit kuinka hyvä, et voi
olla niin hyvä, että tästä saisit vientituotteen. Asiakkaat ja toimijat tulee
tällä toimialalla olla lähellä, Ruotsiin
koetamme mennä “ keittiön oven” tytäryhtiön kautta. Siellä meille on
isot, lähes kaksinkertaiset markkinat
Suomeen verrattuna. Ja Nummelan
tehdas palveleekin Ruotsin tehtaan
kasvavia tarpeita.
Lankapajalla on vähän erilainen tapa
toimia. Siellä on aistittavissa voimakas halu mennä eteenpäin ja uskotaan
omaan tekemiseen. Tj. Kari Timgren
korostaakin, että heillä halutaan pitää
kaikki toiminnot itsellä. Jokainen tarpeeton transaktio tuo lisää kustannuksia, vaikuttaa tuotteen hintaan ja
läpimeno aikaan. Haluamme olla asiakkaallemme kustannustehokas ja luotettava kumppani haastavissakin tilanteissa.
- Varmasti olemme virheitä tehneet
80 vuotisen toimintamme aikana,
mutta matkan varrella on näköjään
jotain tehty oikeinkin, kun ollaan tässä - 150 ihmistä ja 23 milj. euron liikevaihto.
Yrittämisessä ei riitä se, että osaat
tehdä jotain, pitää olla myös talous
kunnossa. Lankapaja investoi 1-2
miljoonan euron välillä vuosittain,
tehtaassa on pääsääntöisesti alle viisivuotiaita koneita, 12 miljoonaa euroa
investoitu viimeisen 10 vuoden aikana pelkästään Nummelaan. Kevään
aikana otetaan käyttöön uusi jauhemaalaamo Lahdessa. Tämä kaikki,
jotta pysymme paitsi omavaraisena ja
kehityksessä mukana.
Lisätietoja:
Puh. 09-8622 0100
www.guehring.fi
14
sivu12.p65
Teollisuuden Näytelehti
14
Me Lankapajassa olemme erikoistuneet tekemään erikoisia asioita, pieniä sarjoja teollisessa mittakaavassa.
Toiset eivät tällaista tee. Olemme
luoneet oman lintukodon, jossa kaikki tapahtuu kahdessa viikossa, mitä
tehdään kolmen viikon päästä, sitä ei
vielä näe. - Mutta meille riittää tämä
kahden viikon sykli - teemme sen tehokkaasti ja joustavasti. - Ja jos tarvitaan otetaan lisää vuoroja käyttöön,
valmiudet on - myös koneinvestointeihin. 15-3-12-1-2
3 / 2015
21.2.2015, 9:42
Ulkoistamisen onnistuminen tai epäonnistuminen vaikuttaa suoraan työntekijöihin, asiakkaisiin ja yhteistyökumppaneihin. Uusi standardi SFS-ISO
37500 voi ratkaisevasti auttaa ulkoistamisen onnistumisessa.
Standardi auttaa ja tukee asiakkaita,
palveluntarjoajia ja kolmannen osapuolen neuvonantajia kuten lakimiehet ja konsultit, sillä standardin avulla
erityisesti kommunikaatio eri osapuolten välillä helpottuu terminologian ja
menettelytapojen yhtenäisyyden
vuoksi. Lisäksi tarkistuslistojen avulla vältetään pahimmat virheet.
SFS-ISO 37500
Ulkoistaminen.
Ohjeita ulkoistamiseen
1. painos, 2014. 164 sivua (fi/en).
Hinta 97,50 € (+ alv 24 %)
Standardi on suunnattu kaikille alihankinnan ja ulkoistamisen osapuolille,
niin palvelun tarjoajille kuin tuottajille. Toimialariippumaton standardi sisältää terminologian, ulkoistamisen
elinkaaren ja siihen liittyvät olennaiset prosessit sekä parhaita käytäntöjä, tarkistuslistoja eri vaiheisiin ja esimerkkejä. Se tarjoaa ohjeita pitkäjänteiseen yhteistyöhön ja siten saavutettaviin molemminpuolisiin hyötyihin.
Standardi edistää hyvää hallintotapaa
sekä varmistaa ulkoistamisen joustavuuden sopeutettaessa muuttuvia vaatimuksia. Ulkoistamisen riskit, kestävä kehitys sekä yrityssuhteet ovat
standardin kantavia ajatuksia.
Palavien nesteiden
säädökset ja
standardit julkaistaan
SFS-käsikirjasarjana.
Palavia nesteitä ja öljylämmityslaitteistoja koskeva lainsäädäntö uudistui
kokonaisuudessaan vuonna 2013. Säädökset sekä Turvallisuus- ja kemikaaliviraston (Tukes) laatimat ohjeet on
koottu aiemmin julkaistun SFS-käsikirjan 39 ensimmäiseen osaan.
Nyt on julkaistu kirjan osat 2 ja 3,
joihin on koottu palvia nesteitä koskevat standardit. Monet näistä ovat
täysin uudistettuja.
Uusi toimitusjohtaja aloitti Ruotsissa
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
Ruotsin standardisoimisjärjestön
SIS:n toimitusjohtajana aloitti 16.
helmikuuta Thomas Idemark.
Hän aikoo lisätä Ruotsin
vaikutusvaltaa kansainvälisessä
standardisoinnissa.
Uusi toimitusjohtaja pitää tärkeänä,
että levitetään tehokkaasti tietoa standardeista ja standardisointityön hyödyistä. Standardeja laativien komiteoiden laaja osallistujamäärä johtaa hyviin standardeihin ja standardien laajaan
käyttöön. Standardien, innovaatioiden ja kansainvälisen kaupan yhteyttä on
kyettävä tuomaan esille aiempaa paremmin. 15-3-15-2-2
SFS-käsikirja 39-1
Palavat nesteet.
Varastointi ja käyttö
Osa 1: Säädökset ja ohjeet
2. painos, 2013. A4-koko. 164 sivua.
Hinta 75 € (+ alv 10 %)
UUDET OSAT
Osa 2: Standardit. Säiliöt
1. painos, 2015. A4-koko. 436 sivua.
Hinta 161 € (+ alv 10 %)
Osa 3: Standardit. Laitteet ja käyttö
1. painos, 2015. A4-koko. 256 sivua.
Hinta 123 € (+ alv 10 %)
Teknisellä alalla tapahtuvan nopean
kehityksen vuoksi myös palavia nesteitä koskevat säädökset ja standardit
ovat jatkuvassa muutosprosessissa,
mikä on syytä ottaa huomioon käsikirjaa käytettäessä. Turvallisuus- ja
kemikaalivirasto (Tukes) julkaisee
luetteloja alaa koskevista, voimassaolevista säädöksistä, määräyksistä,
ohjeista ja SFS-standardeista,
ks. www.tukes.fi.
Muista myös SFS-käsikirja 58 palavista kaasuista sekä SFS-käsikirja 59, jossa kuvataan räjähdysvaarallisten tilojen luokittelua.
15-3-15-2-2
15-3-15-1-2
WWW.VARASTOKONTTI.FI
-
Uudet ja käytetyt varastokontit
Erikoiskoon laite- ja konetilat
Myös roska-, kone- ja hakelavat
TOIMITUKSET KAIKKIALLE SUOMEEN.
0400-120827 Kontit
/ 0400-120822 Lavat/tilat
[email protected]
Teollisuuden Näytelehti
sivu15.p65
15
15
22.2.2015, 13:31
SFS tiedottaa
Kohti parempaa
alihankintaa ja
yhteistyötä!
Foto: Anneli Larsson
Ruotsalaiset yritykset vuokraavat
rohkeasti siirtokelpoisia tiloja
Viime vuonna Suomen markkinoille tulleen Temporent Oy:n tavoitteena on vuokrata
10000 neliötä siirtokelpoisia tiloja yrityksille, kouluille ja päiväkodeille seuraavan kahden
vuoden aikana. Ruotsin siirtokelpoisten tilojen toiseksi suurin toimittaja Temporent aikoo
kilpailla Suomen markkinoilla olevien toimijoiden kanssa tilojensa monimuotoisuudella,
viihtyisyydellä, energiatehokkuudella ja muita paremmalla äänieristyksellä sekä tilojen
varustetasolla.
Investointimahdollisuudet
heikentyneet
Temporentillä on Pohjoismaissa tilaa
vuokralla reilut 182 000 neliömetriä,
joista Ruotsissa on noin 150 000 neliömetriä. Ruotsissa melkein puolet
Temporentin tilavuokrabisneksestä
tulee yrityspuolelta. Temporentillä on
tytäryhtiöt myös Tanskassa ja Norjassa.
Suomen Yrittäjien helmikuussa julkaiseman kevään 2015 Pk-yritysbarometrin mukaan odotukset pk-yritysten investointien lähiajan kehityksestä
romahtivat.
Suomen yrittäjien ekonomistin Petri
Malisen mukaan investoinneille on
tällä hetkellä useita jarruja. Lähes 60
prosenttia SY:n barometriin vastanneista kertoi, että rahoittajien luottopolitiikka on kiristynyt vakuusvaatimusten kiristymisenä, marginaalien
nousuna ja suurempana omarahoitusosuutena.
“Uskon, että myös yrityspäättäjät
Suomessa innostuvat erityisesti tällaisessa tilanteessa vuokrausvaihtoehdosta. Rahoituksen ehdoilla ja saatavuudella on suora vaikutus siihen, miten
yritykset kykenevät toteuttamaan
Temporent Oy:n Suomen maajohtajan Frank Blomqvistin mukaan Ruotsissa vuokrausvaihtoehto on todettu
kustannustehokkaaksi ja nopeaksi
tavaksi vastata muuttuviin tilanteisiin.
“Varsinkin silloin, kun yrityksellä ei
ole investointimahdollisuuksia, järkevä tapa kasvattaa liiketoimintaa on
vuokratilan pystytys omalle tontille”
hän sanoo.
Foto: Per Kristiansen
16
sivu15.p65
Teollisuuden Näytelehti
16
3 / 2015
22.2.2015, 13:31
Foto: Mikael Fjellström
erilaisia hankkeitaan”, sanoo Temporent Oy:n Suomen maajohtaja
Frank Blomqvist.
“Siirtokelpoisten tilojen vuokraus on
nopea ja kustannustehokas tapa päästä liikkeelle, silloin kun se yrityksen
toiminnan kannalta on tärkeää. Tilat
ovat asiakkaan käytössä jopa neljässä
viikossa”, hän jatkaa.
Pohjoismaissa ja Baltiassa siirtokelpoisten tilojen kysyntä onkin viime
vuosina lisääntynyt voimakkaasti
perinteisen rakennussektorin ulkopuolella.
“Ruotsissa meillä on yritysasiakkaita
monelta eri toimialalta. Siellä vuokratilavaihtoehtomme koetaan nykypäivän tavaksi toimia,” Blomqvist sanoo.
Temporentin vuokratiloja on esimerkiksi toimistokäytössä, ruokasaleina,
pukuhuoneina, kauppoina, auditorioina, kirjastoina, vapaa-ajantiloina, yksinkertaisina liikunta- ja voimistelutiloina ja musiikkistudioina.
Ruotsin Ikealla on siirrettävät vuokratilat toimistokäytössä kolmessa eri
kohteessaan. Asiakkaitten suusta kuulee totuuden “Asiakkaat ovat olleet
erittäin tyytyväisiä siirtotiloihimme”,
sanoo Blomqvist.
Temporentin tilojen eristykset ovatkin vakiona 15 cm, kun esimerkiksi
kilpailija Cramon vakioeristys on vain
seitsemän senttimetriä.
Temporent Oy on osa Nordic Modular Group AB -yhtiötä, josta Inter Ikea
Investment AB omistaa 65 % ja pörssinoteerattu kiinteistöyhtiö Kungsleden AB 35 %.
Nordic Modulariin kuuluu lisäksi Flexator AB, jolla on siirtokelpoisia tilaratkaisuja valmistavia tehtaita Ruotsissa. Konserniin kuuluu myös rahoitusyhtiö Nordic Modular Leasing AB
ja sen tytäryhtiö Hagtornet Modul AB.
Temporentilla on tytäryhtiöt Tanskassa ja Norjassa ja kesäkuusta 2014
lähtien myös Suomessa. 15-3-16-1-2
Suuret ikkunat, seinien lasiosat ja hyvä
katon korkeus antavat huoneille valoisan ja ilmavan vaikutelman.
Toimitilaan voidaan rakentaa sosiaalitilat, kokoustilat sekä auditorio, keittiö sekä wc- ja suihkutilat. Vuokratila
voidaan yhdistää päärakennukseen
käytävällä. Käytävä voidaan rakentaa samanaikaisesti pystytyksen yhteydessä.
“Pystytämme Temporent-tilat asiakkaan maa-alueelle ja vuokraamme
ne niin kauaksi aikaa kuin on tarvetta.
Ruotsissa yritysasiakkaiden vuokrasopimukset solmitaan yleensä yhdestä vuodesta 10 vuoteen. Kun lisätilaa
ei enää tarvita, siirrämme moduulirakennukset seuraavalle asiakkaalle”,
Blomqvist jatkaa.
Tiloissa hyvä äänieristys
Blomqvistin mukaan Temporent-tilojen yksi kilpailuvaltti on tilojen hyvä
äänieristys.
“Kun tiloissamme on tehty äänieristysmittauksia, tulokset ovat olleet
huimasti parempia kuin kovimmalla
kilpailijallamme”, Blomqvist sanoo.
“Kun kuulimme sanan väliaikaiset tilat, näimme mielikuvissamme jotain
aivan muuta kuin mitä saimme. Arvaa, olimmeko iloisesti yllättyneitä,
kun Temporentin tilat saapuivat.
Valoisaa ja raikasta ja aivan erilaista
kuin mihin olimme varautuneet”.
“Sekä sisä- että ulkotilojen ulkonäköön on kiinnitetty erityistä huomiota. Esimerkiksi ulkovuoraukset ovat
puuta, joten ne on helppo maalata
ympäristöönsä sopiviksi. Tarjoamme
vuokratiloiksi taloja, emme parakkeja, joiksi siirtotilat usein ymmärretään “, Blomqvist sanoo.
Toimitilat voidaan rakentaa kahteen
kerrokseen. Kaikki toimiston väliseinät ovat siirrettäviä tai liikuteltavia.
Tilan voi helposti mukauttaa sekä
avoimiksi tiloiksi että yksittäisiksi
työhuoneiksi.
Teollisuuden Näytelehti
sivu15.p65
17
17
22.2.2015, 13:31
Kevät käynnistänyt investointihankkeita
Schunk entistä vahvempana
Suomen markkinoilla
Automaatiokomponenttien ja tarttujajärjestelmien sekä työkalunpitimien ja työkappaleenkiinnittimien
valmistajana tunnettu saksalainen perheyhtiö SCHUNK on vahvana Suomen markkinoilla. Suomen tytäryhtiö
SCHUNK Intec Oy:n Martti Myllyntaus on tyytyväinen Schunkin vankkaan asemaan projektimyynneissä. Schunkin 20000 vakiotuotteen valikoima on todella laaja ja vahva. Meillä on tarjota suomalaiseen
teollisuuteen erittäin hyvät ja laadukkaat tuotteet tuotannon tehostamiseksi ja työvaiheiden
automatisoimiseksi, painottaa Myllyntaus. SCHUNK ei tarjouskilvassa välttämättä ole se halvin komponentti,
mutta suomalainen teollisuus luottaa laatuun ja monet ovat siksi tottuneet käyttämään Schunkin
komponentteja, mikä osaltaan luo meille kilpailuetua. Laadukkaiden komponenttien käyttäminen on
kuitenkin pitkällä aikavälillä mitattuna usein se edullisempi vaihtoehto, toteaa Myllyntaus.
Vuoden 2011 alussa saksalainen
SCHUNK GmbH & Co päätti tiivistää markkinointiaan Pohjoismaissa.
Tuolloin Tanskan ja Ruotsin myyntikonttoreiden rinnalle perustettiin
tytäryhtiöt Norjaan ja Suomeen.
Schunkin laadukkaat tuotteet olivat
jo ennestään tuttuja suomalaiselle
teollisuudelle, mutta oman myyntikonttorin avulla tekninen tuki ja asiakaspalvelu ovat nyt entistä lähempänä kotimaista kappaletavarateollisuutta.
Koneautomaatioinsinööri (AMK)
Martti Myllyntaus kiertää Schunkin eteläisen Suomen myyntialuetta.
Martti tuli taloon viime elokuussa ja
on saanut hyvin kauppaa uusien
projektien parissa.
Martti Myllyntaus, Schunk Intec Oy
18
sivu18.p65
Teollisuuden Näytelehti
18
Myllyntaus tietää, että yhteydenottojen ja keskustelun avulla saadaan
asiakkaan tuotanto-ongelma monesti ratkaistua jo vakiokomponenteilla.
Vaativimmissa kohteissa asiakkaan
käytettävissä ja hyödynnettävissä
on lisäksi tehtaan suunnitteluosaaminen ja kokemus. SCHUNK on
Suomessa premium brändinä jo erittäin tunnettu. - Kevätkausi on meillä
lähtenyt liikkeelle onnistuneesti. Projektit, joissa olemme tarjoajana olleet
mukana, ovat käynnistyneet ja pääsemme toimittamaan tuotteita, kertoo Myllyntaus tyytyväisenä.
- Työkaluvaihtajat ja erilaiset tarttujat ovat meiltä usein kysyttyjä tuotteita. Roboteissa on viime aikoina
tapahtunut voimakasta kehitystä
myös pienemmissä ja kevyemmissä
malleissa.
3 / 2015
21.2.2015, 9:21
SCHUNK GmbH & Co Saksalaisella SCHUNK GmbH & Co:lla on viisi
tuotantoyksikköä Saksassa ja näiden
lisäksi tehtaat myös Italiassa, Sveitsissä ja USAssa. Työntekijöitä vuonna 2014 oli maailmanlaajuisesti yli
2300 liikevaihdon ollessa noin 330
milj.euroa. Perheyhtiöpohjainen
SCHUNK on Heinz-Dieter Schunkin ja hänen lastensa Kristina I.
Schunkin ja Henrik A. Schunkin omistuksessa. Viimeisen 25 vuoden aikana yhtiö on kasvanut reilut 12% vuosittain.
Niiden käyttöönotto ja ohjelmointi on
helpottunut ja samanaikaisesti myös hintataso pudonnut. Lisäksi ihminen voi tietyin edellytyksin työskennellä samassa tilassa
robotin kanssa ilman rajaseiniä ja turvaverhoja, jolloin myös automaation
mahdollisuudet lisääntyvät. Näin
saadaan työt pidettyä Suomessa ja
toivottavasti jopa lisättyä suomalaisen valmistuksen osuutta. Roboteille “ei motivoiva” ja yksitoikkoinen
työ sopii ja samalla se alentaa työvoima- ja laatukustannuksia sekä vähentää toistuvista liikkeistä johtuvia rasitusvammoja ja sairauspoissaoloja,
jatkaa Myllyntaus.
Entistä pienempien sarjakokojen
automatisointitarpeen myötä myös
Schunkin joustavasti konfiguroitavien sähköisten komponenttien ja ohjausten tarve tuotantoprosesseissa
on koko ajan kasvussa. Robotiikka
on joskus nähty peikkona, mutta asia
muuttuu pikkuhiljaa - tuotannon
automaatioasteen nostamisen myötä suomalaista tuotantoa ei välttämättä tarvitse enää siirtää Kaukoitään ja kustannusten ohella myös
tuotteiden laatu pysyy hallinnassa.
SCHUNK Intec Oy toimii ins. Timo
Pitkäkosken luotsaamana Tampereella sijaitsevan myyntikonttorin
pohjalta. Yrityksellä ei Suomessa ole
erillistä varastoa, vaan tuotteet tulevat Saksasta tehtaan varastosta suoraan asiakkaalle sujuvasti pääosin
UPS:n välityksellä. Toimitusajat
tuotteesta riippuen ovat parista päivästä muutamaan viikkoon.
Schunkin pitkän aikavälin tavoitteena on olla
tarttujajärjestelmien
markkinajohtaja myös
Suomessa sekä auttaa
suomalaista teollisuutta
menestymään entistä paremmin. - Meillä on markkinoiden suurin valikoima mekaanisia tarttujia. Vakiotarttujien lisäksi
löytyy runsaasti myös räätälöityjä
ratkaisuja, sekä paineilma- että servotoimisena. Joissain tapauksissa
taas magneettinen tarttuja voi olla
paras vaihtoehto. Lisäksi robottien
työkaluvaihtajat varustettuna erilaisilla läpivienneillä sekä muut robottien varusteluun liittyvät komponentit, kuten esimerkiksi törmäyssuojat, pyörivät liittimet tai jäysteenpoistosovellukset ovat meidän vahvuuksiamme, toteaa Pitkäkoski.
Näiden lisäksi Schunkin valikoimissa on myös runsaasti tarttujajärjestelmiä täydentäviä varusteita kuten
erilaisia antureita sekä lineaariliike-,
kääntö- ja pyörityskomponentteja
ja valmiiksi koottuja manipulaattoreita. - Tuotevalikoima on siis hyvin
kattava ja tarjottavaa suomalaisen
teollisuuden tehostamiseksi kyllä
riittää, Pitkäkoski jatkaa.
Pääasiakasryhmän Suomessa muodostavat elintarvike-, elektroniikkakonepaja-, muovi-, metalli- ja lääketieteellinen teollisuus sekä kaikenlainen muu kappaleenkäsittely ja pakkausteollisuus. Schunkin automaatioratkaisut ovat monessa tehtaassa
tuttuja manipulaattoreiden, työkaluvaihtajien ja tarttujien kautta. Muun
muassa monet suomalaiset eturivin
automaatio- ja robotiikkajärjestelmien toimittajat ovat jo pitkään luottaneet Schunkin laatuun.
Lisätietoja:
Puh. 09-8622 0100
www.guehring.fi
Teollisuuden Näytelehti
sivu18.p65
19
Nykyisin yhtiö on levittäytynyt 30
oman tytäryhtiön ja useiden jälleenmyyjien kautta yli 50 maahan ympäri maailman. 20000 vakiotuotteen lisäksi tarjolla on myös runsaasti asiakkaille räätälöityjä tuotteita ja sovelluksia.
15-3-18-1-2
19
21.2.2015, 9:21
Ihmismäinen robotti keräsi huomiota
KUKA:n yhteistyötapahtumassa
KUKA Nordic järjesti hiljattain tapahtuman asiakkailleen ja yhteistyökumppaneilleen.
Paikalle Pohjoismaiden pääkonttoriin Göteborgiin saapuneet osallistujat saivat muun
muassa tutustua robottivalmistajan uutuustuotteisiin. Suurinta kiinnostusta herätti LBR
iiwa, joka kuuluu seuraavan sukupolven robotteihin, ja on markkinoiden ensimmäinen
ihmisten kanssa yhteistyötä tekevä teollisuusrobotti.
LBR iiwa on ollut nähtävänä messuilla, mutta tämä oli ensimmäinen
kerta kun potentiaaliset asiakkaat
saivat mahdollisuuden lähempään
tutustumiseen ja uuden ihmismäisen
robotin testaamiseen kotikentällä.
KUKA, joka on yksi maailman johtavista robottivalmistajista, on tekemässä suuria muutoksia toimintaansa. Tämän saattoi Pohjoismaiden
yhtiön toimitusjohtaja Jonas
Glimdén kertoa johdannoksi tapahtuman ensimmäisenä päivänä.
- Kunnianhimoisena tavoitteenamme on olla tärkeä yhteistyökumppani asiakkaillemme ja auttaa heitä kehittämään liiketoimintaansa tarjoamalla kaikkea uusien tuotteiden ja
ratkaisujen kehittämisestä ammattimaisiin asennus-, koulutus- ja huoltopalveluihin.
Uusi suunta merkitsee jatkuvaa keskittymistä teollisuusrobottien uusiin
käyttöalueisiin muualla kuin ajoneuvoalalla, joka on nykyisin eniten robotteja hyödyntävä segmentti. Yhtenä tavoitteena on nousta johtavaksi robotiikan alan toimijaksi lääketieteen segmentillä.
Kierrejyrsimet
Lisätietoja:
Puh. 09-8622 0100
www.guehring.fi
20
sivu18.p65
- Automaatio on tulevaisuutta monilla aloilla ja yksi edellytys sille, että
yritykset pysyvät korkeiden palkkakustannusten EU-maissa, totesi
Jonas Glimdén, joka on hyvin tyytyväinen tämänvuotiseen tapahtumaan.
- Panostamme vahvasti yhteistyökumppaniemme osallistamiseen, joten on luonnollisesti ilahduttavaa, että
peräti 62 toimijaa Pohjoismaista ja
Baltiasta on ottanut aikaa tullakseen
tänne. Tarkoituksena on tehdä robottien konfigurointi, myyminen ja
käyttöönotto helpommaksi yhteistyökumppaneillemme. Yksi vahvuuksistamme on “high mix, low
volume”, sillä monilla asiakkaillamme on suppeat tuotantosarjat sekä
tarve pystyä muuntelemaan ja uu-
Teollisuuden Näytelehti
20
delleenjärjestelemään tuotantoaan
nopeasti. Haluamme näyttää, miten
helppoa se on operaattorille ja miten
uusia ratkaisuja voidaan nopeasti liittää yhteen.
Sören Frid Ruotsin Elektroautomatikista tiivisti näkemyksensä
KUKA:n tapahtumasta.
- Tämä on erinomainen tilaisuus oppia
tuntemaan toisiamme paremmin. Yhteistyöpäivät ovat meille arvokkaita.
Saamme tavata ja vaihtaa kokemuksia KUKA:n sekä muiden tapahtumaan osallistuvien yhteistyökumppanien ja alan kollegoiden kanssa.
KUKA Nordic AB on KUKA Roboter GmbH:n tytäryhtiö. Pääkonttori sijaitsee Göteborgissa Ruotsissa.
KUKA Roboter GmbH, Augsburg
on osa KUKA AG:ta ja luetaan maailman johtaviin teollisuusrobottien
toimittajiin. Yrityksen ydinosaamisalueisiin kuuluvat teollisuusrobottien, ohjausjärjestelmien ja ohjelmistojen kehitys, tuotanto ja myynti.
Yritys on markkinajohtaja Saksassa
ja Euroopassa ja on maailmanlaajuisesti sijalla 3. KUKA Robot Group
työllistää n. 3400 työntekijää eri
puolilla maailmaa. Liikevaihto vuonna 2013 oli 754,1 miljoonaa euroa.
28 tytäryhtiötä ovat läsnä tärkeillä
markkina-alueilla Euroopassa, Amerikassa ja Aasiassa. 15-3-20-1-2
3 / 2015
21.2.2015, 9:21
Tehokkaita tapoja vuotojen torjuntaan
Brady tarjoaa uuden oppaan työpaikkojen tehokkaaseen vuotojen hallintaan. Vuodot hidastavat
tuotantoa ja aiheuttavat onnettomuuksia. Monet liukastumiset ja kaatumiset - jotka ovat eräitä
suurimpia syitä työtapaturmiin - voidaan välttää tehokkaalla vuotojen hallintaohjelmalla.
Sulapuhalletut polypropeeniset imeytysaineet ovat - toisin kuin rakeiset vuotojen torjunta-aineet puhtaita, nopeita ja tehokkaita. Ja mikä parasta, niillä voidaan sekä ehkäistä vuotoja että käsitellä jo
tapahtuneita vuotoja, minkä ansiosta niillä voidaan merkittävästi pienentää vuotojen
haittavaikutuksia työpaikalla. Brady on julkaissut uuden vuotojen torjunnan tuotemalliston, joka
kattaa uusia vuotojen torjuntatuotteita sekä käytännöllisen oppaan vuotojen torjuntaan.
Edullisempi ja
tehokkaampi
75 % teollisuuden alan yrityksistä
käyttää edelleen rakeisia vuotojen
torjunta-aineita. Kun huomioidaan
myös jätteidenkäsittely- ja työvoimakustannukset, Bradyn tarjoamat
sulapuhalletun polypropeenin SPCratkaisut ovat kuitenkin huomattavasti tehokkaampia ja kustannustehokkaampia. Ne voivat imeyttää
vuotoja jopa 25 kertaa oman painonsa verran, minkä ansiosta imeytystuotetta tarvitaan huomattavasti vähemmän ja jätteidenkäsittelykustannukset ovat huomattavasti
pienemmät.
Lisäksi Bradyn SPC-tuotteet imeyttävät vuodot muutamassa sekunnissa, niitä voidaan käyttää ja hävittää
kuin tavallisia pyyhkeitä ja ne edellyttävät huomattavasti vähemmän
työvoimaa vuotojen käsittelyssä.
Toisin kuin rakeisissa tuotteissa, sulapuhalletun polypropeenin vuototuotteissa ei ole pieniä rakeita, jotka
voivat vahingoittaa laitteita ja koneita.
Lisäksi siinä esitellään, mitä etuja
sulapuhalletuilla polypropeenituotteilla on rakeisiin tuotteisiin verrattuna vuotojen torjunnassa. Opas on
tilattavissa s-postitse.
15-3-21-1-2
Olemme värikoodanneet eri vuodontorjuntaluokkien tuotteemme, jotta
niiden käyttö työpaikoilla olisi mahdollisimman helppoa.”
Erilaiset nesteet
Vuototilanne
Bradyn SPC-tuotteet on jaettu kolmeen luokkaan. “Jäähdytysnesteille, liuottimille, bensiinille, kasvisöljylle, kerosiinille ja muille vesipohjaisille nesteille soveltuvat parhaiten yleisimeytysaineet”, kertoo
Dominique Rosen, Bradyn Euroopan, Lähi-idän ja Afrikan alueen tuotepäällikkö. “Öljypohjaiset imeytysaineet on kehitetty erityisesti
hydrauliikkaöljyn, moottoriöljyn,
ruokaöljyn, jarrunesteiden ja tärpätin nopeaan imeyttämiseen. Ne eivät ime vettä ollenkaan, minkä ansiosta ne soveltuvat erinomaisesti
ulkokäyttöön ja merikäyttöön. Kemiallisia imeytysaineita käytetään
sitruunahapon, natriumhydroksidin
ja muiden vastaavien aggressiivisten kemikaalien käsittelyyn.
Sulapuhalletun polypropeenin vuototorjuntatuotteilla on se lisäetu, että
ne voidaan valmistaa mihin tahansa
muotoon. “Tämän ansiosta voimme
tarjota parhaan mahdollisen ratkaisun mihin tahansa teolliseen käyttötarkoitukseen ja tarjota todella tehokkaita vuotojen ehkäisyratkaisuja. Liinat soveltuvat parhaiten vuotojen
pyyhkimiseen ja tippuvien vuotojen
alle asettamiseen, kun taas tyynyt ja
SOC-palat voidaan asetella laitteiden
ja koneiden ympärille vuotojen leviämisen ehkäisemiseksi. Matot puolestaan soveltuvat paikkoihin, joissa
on paljon kulkua tai liikennettä. Lisäksi Brady tarjoaa erikoistuotteita
vuotojen torjuntaan myös kosteilla
pinnoilla.”
Vuodon määrä
Brady voi tarjota sulapuhallettuja
polypropeenisia vuototorjuntatuotteita joko yhdessä kerroksessa tai
useina kerroksina, vuotaneen nesteen
tai oletettavasti vuotavan nesteen
määrästä riippuen. “Tämän ansiosta
voimme luoda edullisesti tehokkaita
ratkaisuja mitä erilaisimmille vuodoille
- aina voimakkaista vuodoista pienillä aloilla pieniin vuotoihin suurilla
aloilla. SPC-tuotteita on käytetty
merkittävien vuotojen torjuntaan
koko Bradyn 100-vuotisen historian
ajan. Deepwater Horizonin öljyvuoto oli eräs merkittävimmistä viimeaikaisista vuodoista.”
Bradyn käyttöopas
Bradyn uusi imeytysmateriaalien ja
vuotojen torjunnan tuoteluettelo sisältää uusia tuotteita sekä käytännöllisen käyttöoppaan, josta voit
nopeasti tarkistaa parhaan tavan
minkä tahansa vuodon käsittelyyn.
Teollisuuden Näytelehti
sivu18.p65
21
21
21.2.2015, 9:21
Hiab tuo uuden HIAB X-HiPro 858:n
isojen nostureidensa valikoimaan
Hiab, joka on osa Cargotec-yhtiötä, ilmoittaa tuovansa markkinoille uuden suurella
nostokapasiteetilla varustetun nosturin, HIAB X-HiPro 858:n. Malli 858 on uusin lisäys Hiabin
isojen nostureiden valikoimaan, ja se tarjoaa asiakkaille erittäin tuottavan ja luotettavan
ratkaisun raskaiden kuormien käsittelyyn.
HIAB X-HiPro 858:n nostokapasiteetti on 80 tonnimetriä ja ulottuvuus
vaakasuunnassa 34,5 metriä (pystysuunnassa 38 metriä). Malli 858 on
monipuolinen valinta, joka sopii käytettäväksi moniin eri tarkoituksiin.
Se on suunniteltu kuljettajan mukavuutta silmällä pitäen: sen hallintalaitteet ovat helppokäyttöisiä, minkä ansiosta kuormien käsittely sujuu
pehmeästi ja tarkasti. HIAB XHiPro:ssa on myös näytöllä varustettu kauko-ohjain sekä ulkoinen lisänäyttö, joka on asennettu nosturin
jalustaan. Näytöstä kuljettaja voi
tarkastella nosturin kapasiteettitietoja, jotka muuttuvat jibin eri kulmissa ajoneuvon vakauden mukaan.
Tämä edistää turvallisuutta merkittävästi.
Espanjan Gironassa toimivan Transgruas J. Salavedra -yhtiön Josep
Salavedra Ciurana sanoo: “HIAB XHiPro on selkeästi tehokkain meillä
koskaan käytössä ollut nosturi. Sen
suorituskyky on ennen kokematon
ja sen kanssa toimiminen erittäin joustavaa. Nosturin toiminta korkealle
nostettaessa on huomiota herättävän
pehmeää, ja jibin nivelet toimivat
hienosti myös ääriasennoissa. Ensimmäinen asia, joka nosturista jää mieleen, on sen jibin tarkka ja sujuva
toiminta.”
“Liiketaloudellisesta näkökulmasta
katsottuna HIAB X-HiPro on varma
valinta. Jibin uuden kiinnitysjärjestelmän ansiosta voimme käyttää samaa ajoneuvoa kahteen tai kolmeenkin eri käyttötarkoitukseen. Tämä
vähentää erilaisten ajoneuvojen hankintatarvetta ja siten myös yritykseni epäsuoria kustannuksia, kuten
huolto- ja ylläpitokuluja. Meille on
myös tärkeää, että liikekumppanimme ovat luotettavia - kuten Hiab on.
22
sivu22.p65
Olen pannut merkille, että Hiabin henkilökunta pyrkii aina täyttämään yritykseni tarpeet täsmällisesti ja paikallisen tiimin tarjoama tuki toimii
erinomaisesti täällä Espanjassa.”
Sergio Peiró, tuotepäällikkö, Hiabkuormausnosturit, raskas kapasiteettiluokka, sanoo: “Hiabin strategiana
on tarjota asiakkaillemme laaja valikoima raskaaseen lastinkäsittelyyn
sopivia nosturiratkaisuja. Uusi
HIAB X-HiPro 858 sekä hiljattain
esitelty 90 tonnimetrin HIAB XHiPro 1058 määrittävät kokonaan uuden laatutason nosturimarkkinoilla.
Olemme erittäin tyytyväisiä asiakkailtamme saamaamme palautteeseen.”
tolavalaitteet, MOFFETT-ajoneuvotrukit sekä DEL-, WALTCO ja
ZEPRO-takalaitanostimet.
Hiab on maailman johtava ajoneuvojen kuormankäsittelylaitteiden toimittaja. Asiakastyytyväisyys on
meille aina etusijalla. Noin 2 600
Hiabissa työskentelevää ammattilaista huolehtii asiakastarpeiden mukaisista tuotteista ja palveluista kaikkialla maailmassa. Tuotevalikoimaamme kuuluvat HIAB-kuormausnosturit, JONSERED-kierrätys- ja
puutavaranosturit, LOGLIFT-puutavaranosturit, MULTILIFT-vaih-
Hiab on osa Cargotecia. Cargotecin
liikevaihto vuonna 2014 oli 3,4 miljardia euroa, ja konserni työllistää
noin 11 000 henkilöä. Cargotecin Bsarjan osake on listattu NASDAQ
OMX Helsinki Oy:ssä kaupankäyntitunnuksella CGCBV.
Teollisuuden Näytelehti
22
15-3-22-1-2
3 / 2015
23.2.2015, 10:30
Teollisuusovia ympäri maailmaa
Teollisuusovien valmistaja Champion Door hakee kovassa kilpailutilanteessa
kansainvälistä kasvua Team Finland LetsGrow -rahoitusohjelman kautta. Tekesin rahoitus
on nopeuttanut kaupallistamista ja jakanut tuotekehityksen riskiä.
Nivalassa sijaitsevan vuonna 1992
perustetun perheyritys Champion
Doorin päätuotteita ovat kangasnosto-ovet lentokone- ja teollisuushalleihin, varastoihin, satamiin ja telakoille. Yritys toimittaa erikoisovia
myös maatalouteen, rullapalo-ovia
sekä liikuntatilat jakavia seiniä.
PVC-kangaspinnoitetuilla ovilla on
monia etuja perinteisiin teollisuusoviin verrattuna. Ne ovat kevyitä,
eivät vaadi suuria tukirakenteita ja
huollon tarve on vähäinen. Kankaiset teollisuusovet soveltuvat erinomaisesti myös likaisiin ja kylmiin
olosuhteisiin ja niiden huollon tarve
on vähäinen.
“Tärkeimpiä asiakkaitamme ovat
suuria teollisuus- ja lentokonehalliovia tarvitsevat yritykset Suomessa
ja ulkomailla. Liikevaihdostamme
noin 80 prosenttia tulee viennistä.
Suurimmat ja vaativimmat oviprojektit toteutetaan ulkomaille. Meillä
on asiakkaita esimerkiksi Pohjoismaissa, Keski-Euroopassa ja Lähiidässä, kertoo talouspäällikkö Tiina
Karjalainen.
Champion Doorin liikevaihto on
kasvanut keskimäärin 20 prosenttia
vuodessa. Viime tilikaudella kasvu
oli ennätykselliset 62 prosenttia.
Henkilöstön määrä on noussut tasaiseen tahtiin liikevaihdon kanssa
ollen tällä hetkellä 49.
Uusille markkinoille
Team Finland
LetsGrown avulla
Markkinoilla on merkittävää kilpailua samankaltaisista ja vaihtoehtoisista oviratkaisuista.
“LetsGrown kautta haemme kansainvälistä kasvua. Tärkeimpiä toimenpiteitä ovat sekä nykyisten toiminta-alueiden myynnin vahvistaminen että uusille markkina-alueille
etabloituminen. Lisäksi tavoitteena
on yrityksen sisäisten prosessien ja
toimintatapojen kehittäminen sekä
tuotteen teknisten ominaisuuksien
kehittäminen vastamaan yhä paremmin kansainvälisiä vaatimuksia.”
Team Finland LetsGrow -rahoitusohjelmassa Finnvera tarjoaa vakuudettoman lainan, Tekes rahoitusta
asiantuntijapalvelujen hankintaan ja
Finpro neuvontaa kasvuun ja kansainvälistymiseen.
Digitaalisuuden
hyödyntäminen on
yritykselle
elintärkeää.
“Sähköiset työvälineet ja meille kehitetyt ohjelmistot ovat tällä hetkellä
yhtiömme tärkeimpiä liiketoimintaa
eteenpäin vieviä työkaluja.
Markkinointi internetissä on mahdollistanut nopean kansainvälistymisen. Internet on yhä tärkeämpi
markkinointikanava.”
Tekesin rahoitus ja
Kasvuväylän palvelut
apuna
Tekesin rahoituksella Champion
Door on kehittänyt palorullaovea,
uusia kangasnosto-ovia sekä kansainvälistymisstrategiaa usealle uudelle
markkina-alueelle.
“Tekesin rahoituksella on ollut suuri
merkitys näiden hankkeiden läpiviemisessä ja onnistumisessa.
Teollisuuden Näytelehti
sivu22.p65
23
Rahoitus on pienentänyt hankkeisiin liittyviä riskejä sekä olennaisesti
nopeuttanut kehitystyön valmistumista ja auttanut liiketoimintamme
kehityksessä.”
Kasvuväylä-palvelun kautta Champion Door on saanut koulutusta ja
asiantuntijaneuvontaa useisiin liiketoiminnan alueisiin. Saatu tieto ja
ulkopuolinen näkemys ovat auttaneen liiketoiminnan kehittämisessä.
“Viiden vuoden kuluttua Champion
Door on maailman johtava ja arvostettu suurten ovien valmistaja”, Karjalainen sanoo. Kuva: Champion
Door / Teksti: Kaj Nordgren
15-3-23-1-2
23
23.2.2015, 10:31
Vuoden onnistuja:
Uusien asiakkaiden määrä
satakertaistunut FSP:llä
Suomen suurin pintakäsittelyalan yritys Finnish Steel Painting Oy eli FSP on saanut roimasti
uusia asiakkaita viimeisen vuoden aikana. Noin 25 miljoonan liikevaihdon yrityksessä uusia
asiakkaita on tullut aiemmin keskimäärin pari kolme vuodessa. Systemaattisen myynnin
kehittämisen jälkeen uusia asiakkaita on tullut vuodessa lähes sata.
Mistä muutos johtuu? Yrityksen
toimitusjohtaja Pentti Virtanen
kertoo aikaisemminkin painopisteenä olleen myynnin systematisoituneen sekä mittaroinnin ja
asiakashallinta- systematiikan
kehittyneen. Lisäksi ydinryhmä
kävi paloittaisesti etenevän valmennusrupeaman ja kehitti myös
myyntiin liittyviä taitoja. Muutosta oli vauhdittamassa ja tukemassa Kissconsulting Oy:stä
Maarika Maury.
Jatkossa myynnillisyyttä jalkautetaan koko organisaation ajatusmaailmaan. Tarkoituksena on,
että myös työntekijät pitävät aktiivisesti myyntituntosarvet esillä ja tuovat myynnillisiä ehdotuksia eteenpäin.
FSP:n palveluksessa on yli 200
alan ammattilaista yli 30 toimipaikassa Suomessa, Ruotsissa Virossa ja Puolassa ja se on yksi
Euroopan johtavimmista teollisuuden pintakäsittelyalan yrityksistä
24
sivu22.p65
FSP Finnish Steel Painting Oy
(FSP) tarjoaa teollisuuden pintakäsittely- ja engineering- sekä
erilaisia lisäarvopalveluita, kuten
osakokoonpano-, pakkaus- ja logistiikkapalveluja. Toimintatapana on FSP:llä fiksusti, sovitusti ja
palvelualttiisti.
Kissconsulting Oy on 1990 perustettu valmennusyritys, joka
toteuttaa asiakkaiden tarpeisiin
räätälöityjä yritysvalmennuksia
sekä johdon konsultointia tähdäten asiakkaan menestykseen.
Kissconsulting on mukana asiakkaan arjessa ja toimii valmennuskumppanina asiakkaan kanssa läpi koko valmennuksen ajan
varmistaen, että valmennuksen
anti muuttuu toiminnaksi.
15-3-24-1-2
Teollisuuden Näytelehti
24
3 / 2015
23.2.2015, 10:31
AUTOT
Volvo Cars esittelee ainutlaatuisen ratkaisun itseajavien
autojen integroimiseksi liikenteeseen
Volvo esittelee ainutlaatuisen järjestelmäratkaisun, jonka avulla itseajavat autot voidaan integroida osaksi
arkipäivän liikennettä tavallisen ihmisen istuessa kuljettajan istuimella.
– Siirrymme tutkimattomille teille
autonomisessa ajamisessa. Otamme
jännittävän askeleen eteenpäin tavoitteenamme antaa tavallisille ihmisille
mahdollisuus istua itseajavan auton
ohjauspyörän takana normaalissa liikenteessä yleisillä teillä, kertoo Volvon tutkimus- ja kehitystyöjohtaja
Peter Mertens.
Drive Me -projektissa on alkamassa
toinen vuosi, ja Volvo etenee nopeasti kohti tavoitettaan tuoda sata itseajavaa autoa valituille maanteille
Göteborgin ympäristössä vuoteen
2017 mennessä. Julkinen pilottihanke, jossa ovat mukana lainsäätäjät,
liikenneviranomaiset, kaupunki ja
autonvalmistaja, on keskeinen osa
Volvon suunnitelmaa saavuttaa kestävää liikkumista ja varmistaa tulevaisuus ilman liikenneonnettomuuksia.
Menetetystä ajasta
laatuaikaan
Volvo on potentiaalisten teknisten
vikojen kattavan analysoinnin perusteella suunnitellut tuotantokelpoisen
autonomisen ajojärjestelmän. Tämän
ennennäkemättömän harppauksen
ytimessä on anturien, pilvipohjaisten
paikannusjärjestelmien sekä älykkäiden jarrutus- ja ohjaustekniikoiden
verkosto.
– Autonominen ajaminen muuttaa
käsitystämme ajamisesta. Tulevaisuudessa voit valita autonomisen ja aktiivisen ajamisen välillä. Tämä muuntaa
jokapäiväisen liikkumisen laatuajaksi, mikä avaa uusia mahdollisuuksia
työlle ja vapaa-ajalle, Peter Mertens
toteaa.
Volvon Autopilot-järjestelmä on suunniteltu niin luotettavaksi, että auto
voi ottaa haltuunsa ajamisen kaikki
osa-alueet autonomisessa tilassa. Tekniikka ottaa tärkeän askeleen eteenpäin tähän mennessä esiteltyihin järjestelmiin verrattuna, sillä se sisältää
vikatolerantteja järjestelmiä.
– On suhteellisen helppoa valmistaa
ja esitellä itseajavia konseptiautoja,
mutta kun halutaan tehdä vaikutus
todelliseen maailmaan, on suunniteltava ja tuotettava täydellinen järjestelmä, joka on turvallinen, kestävä ja
tavallisen asiakkaan ulottuvilla, toteaa Volvon tekninen asiantuntija Erik
Coelingh.
Merkittävin haaste on suunnitella autopilotti, joka on luotettava eri liikennetilanteissa sekä mahdollisissa vi-
katilanteissa. Ei voida olettaa, että kuljettaja on valmis yhtäkkiä reagoimaan
kriittisessä tilanteessa. Aluksi autot
ajavat autonomisesti valituilla maanteillä sopivissa olosuhteissa, kuten ilman vastaantulevaa liikennettä, pyöräilijöitä ja jalankulkijoita.
Varajärjestelmät
– Ei riitä, että tämä monimutkainen
järjestelmä on 99-prosenttisen luotettava. On päästävä paljon lähemmäksi
100 prosenttia ennen kuin itseajavat
autot voidaan päästää muiden tielläliikkujien joukkoon liikenteessä. Meillä
on samanlainen lähestymistapa kuin
ilmailuteollisuudella. Arkkitehtuurimme sisältää varajärjestelmiä, jotka
varmistavat, että Autopilot jatkaa
toimintaansa turvallisesti, jos jokin
järjestelmän osa lakkaa toimimasta,
Erik Coelingh sanoo.
Esimerkiksi jarrujärjestelmävian todennäköisyys on erittäin pieni, mutta
itseajava auto tarvitsee silti toisen erillisen järjestelmän, joka jarruttaa auton
tarvittaessa pysähdyksiin, sillä on epätodennäköistä, että kuljettaja on varautunut kaikissa tilanteissa painamaan
jarrupoljinta.
Käsittelee monimutkaisia
tilanteita
Tien päällä teknologinen ratkaisu käsittelee monimutkaisiakin tilanteita
sulavasta liikenteestä ruuhkiin ja hätätilanteisiin.
– Hyvien kuljettajien tapaan mahdollisesti kriittisiä tilanteita lähestytään
varovaisesti. Todellisessa hätätilanteessa auto reagoi nopeammin kuin
useimmat ihmiset, Erik Coelingh toteaa.
Kun autonominen ajo ei ole enää käytettävissä – poikkeuksellisten sääolosuhteiden, teknisen vian tai reitin päättymisen vuoksi – järjestelmä kehottaa
kuljettajaa ottamaan ajamisen
hallintaansa.Jos kuljettaja ei jostain
syystä tähän pysty, auto pysähtyy
turvalliseen paikkaan.
Kuluttaja- ja yhteisölliset
edut
Itseajavat autot tekevät elämästä ja
jokapäiväisestä liikkumisesta yksinkertaisempaa ja synnyttävät myös
ympäristöhyötyjä.
Volvo odottaa, että autonominen ajaminen voi vähentää polttoaineen kulutusta. Tekniikka voi myös tehostaa
liikennevirtaa ja avata uusia mahdollisuuksia kaupunkisuunnitteluun sekä
luoda kustannustehokkaita sijoituksia
infrastruktuuriin.
– Itseajavien autojen kokonaisen teknologisen ratkaisun kehittäminen on
suuri askel. Kun julkinen pilottihanke
on käynnissä, saamme arvokasta tietoa itseajavien autojen käyttöönotosta liikenneympäristössä, ja voimme
tutkia, kuinka ne voivat edistää kestävää liikkumista. Älykkäät ajoneuvomme ovat keskeinen osa ratkaisua,
mutta laaja yhteisöllinen lähestymistapa tarvitaan, jotta kestävää henkilökohtaista liikkumista voidaan tarjota tulevaisuudessa. Ajoneuvojen ja yhteiskunnan rakenteiden yhteistyö on
avain itseajavien autojen onnistuneeseen käyttöönottoon, Erik Coelingh
sanoo.
Anturitekniikat
Volvo kehittää holistista ratkaisua,
joka määrittää tarkan sijainnin ja 360°
näkymän auton ympäristöstä. Tämä
saavutetaan useiden tutkien, kameroiden ja laseranturien yhdistelmällä.
Tietokoneverkosto käsittelee tietoja
ja muodostaa reaaliaikaisen kartan liikkuvista ja paikallaan olevista kohteista ympäristössä.
Tarkka paikannus perustuu ympäristöstä kerättäviin tietoihin, GPS:ään ja
3D-teräväpiirtodigitaalikarttaan, jota
päivitetään jatkuvasti reaaliaikaisilla
tiedoilla. Järjestelmä on riittävän luotettava toimimaan ilman kuljettajan
valvontaa.
Yhdistetty tutka ja kamera
Yhdistetty 76 GHz:n taajuusmoduloitu tutka- ja kamerayksikkö tuulilasissa on sama kuin täysin uudessa
XC90:ssä. Tämä järjestelmä lukee liikennemerkkejä ja tien kaarteita sekä
osaa tunnistaa kohteet, kuten muut
tielläliikkujat, tiellä.
Ympäröivät tutkat
Neljä tutkaa etu- ja takapuskurien takana (yksi auton jokaisessa kulmassa)
voi paikallistaa kohteet kaikista suunnista. Ne lähettävät aaltoja, jotka
heijastuvat takaisin liikennemerkeistä, pylväistä ja tunneleista ja tarkkailevat auton ympäristöä 360° säteellä.
Neljä kameraa tarkkailee kohteita
auton läheisyydessä. Kaksi niistä sijaitsee sivupeilien alla, yksi takapuskurissa ja yksi etusäleikössä. Lähellä
olevien kohteiden tunnistamisen lisäksi kamerat tarkkailevat kaistamerkintöjä.
Kameroilla on laaja dynaaminen alue,
ja ne osaavat käsitellä erittäin nopeita
valo-olosuhteiden muutoksia esimerkiksi tunneliin ajettaessa.
Monisäteinen
laserskanneri
Tämä anturijärjestelmä sijaitsee auton edessä ilmanottoaukon alla.
Teollisuuden Näytelehti
AUTOT.p65
25
Skanneri osaa tunnistaa kohteita auton edessä ja erottaa ne toisistaan.
Ainutlaatuisen laseranturin toimintasäde on 150 metriä ajoneuvoille, ja se
kattaa 140° näkökentän.
Kolmitehokamera
Tuulilasin yläosan taakse sijoitettu
kolmitehokamera on kolme kameraa
yhdessä ja tarjoaa laajan 140° näkymän, 45° näkymän ja pitkän mutta
kapean 34° näkymän, joka parantaa
syvyyshavainnointia ja kauempana
olevien kohteiden tunnistusta. Kamera
havaitsee äkillisesti ilmestyvät jalankulkijat ja muut odottamattomat vaarat.
Pitkän kantaman tutkat
Kaksi auton takapuskuriin sijoitettua
pitkän kantaman tutkaa varmistaa
hyvän näkökentän taakse. Tämä tekniikka on erityisen hyödyllinen kaistaa vaihdettaessa, sillä se tunnistaa
takaa nopeasti lähestyvät ajoneuvot.
Ultraäänianturit
Kaksitoista ultraäänianturia auton
ympärillä tunnistaa auton lähellä olevat kohteet ja tukee autonomista ajamista hitaissa nopeuksissa.
Anturit perustuvat tekniikkaan, jota
käytetään nykyisissä pysäköintiavustimissa, ja niissä on kehittynyt signaalinkäsittely.
Tavallinen esimerkki tämän tekniikan tuomista eduista on odottamattomien tilanteiden tunnistaminen (esimerkiksi auton lähellä olevat jalankulkijat tai muut vaarat).
3D-teräväpiirtodigitaalikartta
3D-teräväpiirtodigitaalikartta antaa
autolle tietoja ympäristöstä, kuten
korkeudesta, tien kaarevuudesta, kaistojen lukumäärästä, tunnelien geometriasta, kaiteista, liikennemerkeistä jne.
Sijaintigeometria toimii monissa tapauksissa senttimetritasolla.
Tehokas GPS on yksi osa paikannushallintaa, jota on parannettu 3 vapausasteen kiihtyvyysmittarilla ja 3
vapausasteen gyroskoopilla. Yhdistämällä anturien luoma 360 asteen kuva
karttakuvaan auto saa tietoja sijainnistaan suhteessa ympäristöön. Käyttämällä anturien ja kartan tietoja Drive Me -auto osaa valita parhaan reitin
reaaliajassa ottaen huomioon eri muuttujia, kuten tien mutkat, nopeusrajoitukset, väliaikaiset liikennemerkit ja
muun liikenteen.
15-03-25-1-2
25
22.2.2015, 14:14
AUTOT
Täysin uusi Hyundai Tucson
• Täysin uusi Tucson
edustaa merkittävää
askelta Hyundaille
Euroopassa
– muotoilun ja tekniikan vahva yhdistelmä
• Uusi malli on
menestyksekästä
jatkoa miljoonalle
myydylle Hyundain
SUV-mallille
Euroopassa
• Erottuva ja
urheilullinen
ulkomuoto luo autolle
voimakkaan
olemuksen
• Hienostuneet
sisätilat yhdistyvät
erinomaiseen
ergonomiaan
Hyundain uusin SUV on
merkittävä askel eteenpäin
“Hyundai Motor Company on asettanut brändille korkeat tavoitteet Euroopassa. Täysin uusi Tucson on uusi
ja rohkea auto sekä brändimme lähettiläs ja se herättää eloon tunnuksemme New Thinking, New Possibilities
(Uusia Ajatuksia, Uusia Mahdollisuuksia). Auton hienostunut muotoilu sekä
kehittynyt tekniikka edustavat jälleen edistysaskelta Hyundaille Europassa. Kokonaispakettina täysin uusi
Tucson tulee tarjoamaan asiakkaillemme arvon, joka ylittää odotukset.” Kommentoi Jochen Sengpiehl,
Hyundai Motor Europen markkinointijohtaja.
• Uusi
navigointijärjestelmä
TomTom Live palveluilla ja
seitsemän vuoden
päivityksillä
• Kattavat aktiiviset ja
passiiviset
turvallisuusjärjestelmät
• Laaja valikoima
moottoreita;
tehoalueet 115 hv:stä
184 hevosvoimaan
• Kaikki Euroopan
markkinoille tulevat
mallit valmistetaan
Euroopassa
Siitä lähtien kun ensimmäisen Santa
Fe -mallin myynti alkoi Euroopassa
2001, Hyundai on toimittanut yli
miljoona SUV-autoa eurooppalaisille
asiakkailleen. Myynti on todistanut
yhtiön menestyksen eurooppalaisilla
SUV-markkinoilla. Täysin uudella
Tucsonilla on tärkeä rooli Hyundain
Euroopan liiketoiminnassa, sillä Csegmentin SUV-mallien myynti vastasi 22 prosenttia merkin kokonaismyynnistä vuonna 2014.
Erottuva ja urheilullinen muotoilu
luo ainutlaatuisen SUV-olemuksen
”Muotoilu ilmentää edistyksellisestä
henkeämme sekä intohimoamme.
Täysin uusi Tucson huokuu erottuvaa
ja urheilullista olemusta, ja sen muotoilu elää läpi jalostuneiden ja aaltoilevien pintojen, yhdistyen tasapainoisiin ja täsmällisiin linjoihin.
26
AUTOT.p65
Uusi malli on menestyksekästä
jatkoa miljoonalle myydylle
Hyundai SUV-mallille
Täysin uuden Tucsonin tunnistettavimpia piirteitä on merkkimme uudistunut kuusikulmainen etusäleikkö.”
kertoo Hyundain muotoilujohtaja
Peter Schreyer.
Tucsonin etuosaa hallitsee laaja, Hyundaille tunnusomainen kuusikulmainen
etusäleikkö, joka yhdistyy LED-ajovaloihin. Siiven muotoon luotu ja LEDpäiväajovalojen ympärille kasvava
ilme antaa autolle yksilöllisen tyylin
ja luo visuaalisen vaikutelman auton
leveydestä.
Siirtämällä A-pilaria taaemmaksi erottuu pitkä konepelti tukien samalla
auton sulavalinjaista profiilia. Pyöränkoteloiden muoto korostaa auton dynaamista ulkoasua jopa auton seistessä
paikallaan. Veistokselliseen sivuprofiiliin muodostuva Z-muotolinja korostaa takapyörän kaaria ja auton
voimakasta olemusta.
Teollisuuden Näytelehti
26
Takaosan puhdas muotoilu vaakatasoisine linjoineen, korostaa nousevaa
takalokasuojan muotoa, tuoden samalla esiin auton näyttävät takavalot.
Hienostuneissa sisätiloissa yhdistyvät
eleganssi ja ergonomia nautinnolliseksi
kokemukseksi
Sisätilat, joissa on käytetty runsaasti
kosketukselle miellyttäviä ja korkealaatuisia materiaaleja ja jotka ovat läpäisseet laajan ergonomiatesti, antavat matkustajille helpon ja nautinnollisen käyttökokemuksen. Keskikonsolin selkeyttä on tuotu esiin vaakatasoisella asettelulla. Autoon on myös
mahdollista saada elegantti viininpunainen istuimien nahkaverhoilu tuomaan lisää hienostuneisuutta matkustamon tunnelmaan.
3 / 2015
22.2.2015, 14:14
Mahtavat tilat tehokkaan
suunnittelun ansiota
Täysin uusi Tucson on rakennettu
kokonaan uudelle alustalle, mikä mahdollistaa runsaat sisätilat. Nerokkaan
suunnittelun ansiosta autossa on erinomainen sisä-ja ulkomittojen suhde.
Sisätilat on optimoitu niin, että matkustamo on mukava ja ilmava. Tavaratilaa on ruhtinaalliset 513 litraa takaistuimen ollessa normaaliasennossaan.
Monipuoliset ja helppokäyttöiset
ominaisuudet
Täysin uusi Tucson tarjoaa paljon mukavuus-sekä käyttöominaisuuksia.
Autoon on tarjolla lämmitettävät sekä
ilmastoidut etuistuimet, joiden aikai-
sempaa pidempi istumatyyny tarjoaa
myös paremman tuen sekä mukavuuden. Älykäs automaattinen takaluukku (joka aukeaa tarvittaessa, kun avaimen haltija lähestyy autoa) sekä pysäköintiavustin lisäävät jokapäiväistä
käyttömukavuutta.
Uuden sukupolven navigointijärjestelmä on yli kolme kertaa nopeampi kuin
edeltävä versio ja Hyundai tarjoaa seitsemän vuoden päivitykset TomTom
LIVE -palveluun.
Kattavat aktiiviset sekä passiiviset
turvallisuusjärjestelmät
Uusien tekniikoiden esittely tarkoittaa, että uusi Tucson on myös yksi
täydellisimmin turvallisuusvarustelluista autoista omassa luokassaan. Varustukseen kuuluu automaattinen hätä-
Uutuus on varustettu kaistavahdilla
(Lane Keeping Assist System), joka
varoittaa kuljettajaa ja korjaa ennaltaehkäisevillä ohjausliikkeillä, mikäli
auto on ajautumassa ajokaistalta. Varustukseen kuuluu myös risteävän liikenteen varoitusjärjestelmä (Rear
Traffic Cross Alert), joka peilaa 180
asteen aluetta auton takana ja varoittaa esteestä tai muusta risteävästä liikenteestä. Tehokkaisiin varoitusjärjestelmiin kuuluu myös kuolleen kulman varoitusjärjestelmä (Blind Spot
Detection), joka auttaa havainnoimaan liikennettä auton sivuilla. Nopeusrajoituksen tunnistustoiminto
(Speed Limit Identification Function)
tarkkailee tien varrella olevia liikennemerkkejä ja huomauttaa tarpeen
vaatiessa ylinopeudesta. Muille tiellä
liikkujille täysin uusi Tucson tarjoaa
turvallisuutta muun muassa aktiivisella konepellillä (Active Hood System),
joka mukautuu törmäyksessä ja nostaa auton konepeltiä takareunastaan
ja näin vaimentaa jalankulkijan tai
pyöräilijän törmäysvammoja.
Laaja valikoima tehokkaita
moottoreita sekä vaihteistoja
Täysin uusi Tucson tuo tarjolle yhden
luokkansa laajimmista voimansiirtovalikoimista. Valittavana on kaksi
bensiinimoottoria: 135 hv (1,6-litrai-
nen GDI) tai 176 hv (1,6-litrainen TGDI) – sekä kolme diesel-vaihtoehtoa: 115 hv (1,7-litrainen), 136 hv
(2,0-litrainen) tai 184 hv (2,0-litrainen high power). Uuden turboahdetun
1,6-litrainen T-GDI (176 hv) moottorin yhteyteen saa uuden seitsemännopeuksisen kaksoiskytkin-automaattivaihteiston (7DCT) tai kuusinopeuksisen manuaalivaihteiston.
Kaikki moottorit on jalostettu tarjoamaan yhä parempaa ajettavuutta sekä
polttoainetaloudellisuutta. Moottorit
alittavat myös Euro6 päästövaatimukset.
Kaikki Euroopan markkinoille
tulevat uudet Tucsonit
valmistetaan myös Euroopassa
Hyundai valmistaa kaikki Euroopassa
myytävät uudet Tucsonit Tsekin tasavallassa – tämä on kulmakivi myös
Hyundain sitoutumisessa Eurooppaan.
Hyundain luottamusta sen Euroopan
tehtaiden valmistuslaatuun kuvastaa,
että jokainen täysin uusi Tucson saa
viiden vuoden takuun ilman kilometrirajaa.
Geneven 2015 autonäyttelyn maailman ensi-illan jälkeen, täysin uusi
Tucson tulee myyntiin Euroopassa
vuoden 2015 toisella puoliskolla. Hinnat, varusteet sekä lopullinen moottorivalikoima esitellään Suomessa
myöhemmin tänä vuonna.
15-3-26-1-2
Pilkingtonin matalaheijasteiset lasit digitaalisiin opasteisiin
noilla ympäri maailmaa, joten voimme vastata asiakkaiden tarpeisiin erityisesti autojen alkuperäisosien kohdalla yhä globaalimmin. 41 % NSG
Groupin myynnistä tulee Euroopasta,
29 % Japanista ja 13 % Pohjois-Amerikasta. Loput 17 % myynnistä tulee
pääasiassa Etelä-Amerikasta, Kiinasta, Lounais-Aasiasta ja Venäjältä.
Digitaalisten opasteiden ja näyttöjen
kysyntä on tasaisessa kasvussa. NSG
Group tarjoaa laajan valikoiman kestäviä, pyrolyyttisiä, karkaistavia ja
matalaheijasteisia laseja, jotka sopivat loistavasti kaikenlaisiin digitaalisiin opasteisiin ja kosketusnäyttöihin.
Monoliittinen Pilkington OptiView™ -vähentää heijastuksia mm.
televisioissa, litteissä näytöissä, tietokoneruuduissa, lentokoneiden ikkunoissa ja erilaisissa elektronisissa näyttötauluissa. Tällä suorituskykyisellä
tuotteella saavutetaan matalampi
heijaste ja korkea valonläpäisy erilaisissa digital signage –sovelluksissa.
NSG Group julkistaa uuden matalaheijasteisen Pilkington OptiView™
Protect -lasin Amsterdamin ISE-messuilla 10.-12.2.2015. Pilkington OptiView™ Protect on laminoitu lasi,
jossa on pyrolyyttinen heijastuksia
estävä pinnoite. Se tarjoaa laminoidun lasin turvaominaisuudet. Tämä
matalaheijasteinen lasi sopii ominaisuuksiltaan hyvin ulkotiloissa oleviin
opasteisiin. Näihin ominaisuuksiin
kuuluvat mm. korkea valonläpäisy,
Pilkington Lahden Lasitehdas Oy
alhainen heijastavuus, värineutraalius
ja UV-suojaus.
NSG Group on maailman johtavia lasin ja lasitusjärjestelmien valmistajia
kolmella keskeisellä liiketoimintaalueella: ajoneuvolasi, arkkitehtoninen lasi ja tekninen lasi. Ajoneuvolasia käytetään alkuperäisosina, jälkimarkkinoiden varaosina ja erikoisajo-
neuvojen lasituksessa. Arkkitehtonista lasia käytetään arkkitehtuurissa ja
aurinkoenergiasovelluksissa. Teknisiin laseihin kuuluvat näyttöjen erittäin ohuet lasit, linssit ja tulostinten
valojohteet sekä paristojen erottimissa ja moottoreiden jakohihnoissa käytettävä lasikuitu. Meillä on suuret markkinaosuudet useimmilla rakennus- ja
ajoneuvoteollisuuden tuotemarkki-
Teollisuuden Näytelehti
AUTOT.p65
27
Pilkingtonin nimi on liitetty läheisesti lasiin jo vuodesta 1826. Vuonna 2006
japanilainen NSG Group osti Pilkington plc:n ja nimi Pilkington säilytettiin NSG Groupin rakennus- ja autolasipuolen tuotenimenä. Laajentunut
NSG Group on yksi maailman suurimmista lasin ja lasituotteiden valmistajista rakennusteollisuudelle, autoteollisuudelle ja erikoislasisektorille. Valmistustoimintaa on 29 maassa, neljässä maanosassa ja myyntiä noin 130
maassa.
15-3-27-1-2
27
22.2.2015, 14:14
AUTOT
jarrutusjärjestelmä (Autonomous
Emergency Braking System), jossa on
kolme toimintatilaa: jalankulkija,
kaupunki ja maantie. Järjestelmä laukaisee automaattisen jarrutuksen havaitessaan edessä olevan esteen.
SECO UUTUUS
Tuottavuutta Secon kahdella uudella
suuren syötön jyrsintyypillä
Seco on laajentanut suuren syötön Highfeed-jyrsinvalikoimaa uudella pienien
halkaisijoiden Highfeed 2- ja kaksipuolisin kääntöterin varustetulla Highfeed 4 -malleilla.
Molemmissa on uusi kääntöterän muotoilu ja suurempi hammasluku suhteessa
halkaisijaan, mikä parantaa tuottavuutta.
Sekä Highfeed 2- että
Highfeed 4 -jyrsimet
lastuavat kovia ja
sitkeitä materiaaleja
nopeasti ja tehokkaasti
erityisesti pienitehoisissa
koneissa, joiden karoissa
on suuri kierrosnopeus
tai pieni
vääntömomentti.
Highfeed 2 LP05 -kääntöterissä on
kaksi teräsärmää jyrsimen halkaisijan
ollessa pienimmillään 12 mm. Kääntöterät lastuavat tehokkaasti “tarttuvia” materiaaleja, kuten ruostumatonta
terästä, titaania ja superseoksia. Neljän teräsärmän Highfeed 4 LO06 kääntöterä toimii taloudellisesti ja
tehokkaasti tavallisimpien materiaalien koneistuksessa, kun käytössä olevan jyrsimen rungon halkaisija on 2063 mm.
Highfeed 2- ja Highfeed 4 -jyrsimet
vähentävät värähtelyä huomattavasti, jolloin jyrsintä on sujuvaa ja vakaata. Myös tuottavuus paranee. Lisäksi
niiden innovatiivinen muotoilu tekee
käytöstä huoletonta tehokkaan lastunpoiston ansiosta.
Tavoitteena on ymmärtää asiakkaiden tarpeet ja vastata niihin. Yrityksen pääkonttori sijaitsee Ruotsin Fagerstassa. Seco Toolsilla on yli 5 000
työntekijää 50 maassa.Se tarjoaa myyntitiimiensä henkilökunnalle koulutusta, kehittymismahdollisuuksia ja kannustinohjelmia sekä avoimen viestintäympäristön.
-Työntekijämme edustavat yrityksen
kolmea ydinarvoa: asiakaslähtöisyyttä, yhteishenkeä ja henkilökohtaista
sitoutumista. Nämä arvot määrittävät
menettelytapamme liiketoiminnassa
ja sen, miten toimimme vuorovaikutustilanteissa niin yhtiön sisällä kuin
sen ulkopuolellakin
15-3-28-1-2
Seco Tools tunnetaan maailmanlaajuisesti innovatiivisista lastuavan työstön työkaluistaan ja asiakkaiden kanssa
tekemästään tiiviistä yhteistyöstä.
28
sivu28-29.p65
Teollisuuden Näytelehti
28
3 / 2015
21.2.2015, 9:44
Suomen Lasiposti Oy haastaa
perinteisen lasialan moderneilla
digitaalisilla ratkaisuilla
Suomen Lasiposti Oy haastaa perinteisen toimialan modernilla tekemisellä ja tarjoamalla
asiakkailleen käytännöllisiä ja aikaa säästäviä tietoteknisiä ratkaisuja lasin tilaamiseen.
Perinteinen korjaus- ja sisustuslasien tukkukauppa ei ole vuosien saatossa muuttunut
juurikaan nykyisten vaatimusten mukaiseksi. Lasin jatkojalostamisteollisuus on
pääsääntöisesti siirtynyt pois Suomesta. Useiden suomalaisten lasialan yritysten
taloudelliset vaikeudet ovat johtuneet raskaista yritysrakenteista ja muuttuneista
markkinoista. Lasin jatkojalostajat ovat perinteisesti keskittyneet tuotantoon, ei niinkään
asiakkaiden tarpeisiin, eikä nykyaikaisiin digitaalisiin palvelukanaviin.
Suomen Lasiposti Oy:n perusajatuksen mukaan asiakkaille on tarjottava
kilpailukykyinen hintataso, laaja lasivalikoima, nopeat toimitusajat sekä
mahdollisuus käyttää tarjousten ja tilausten tekemiseen modernia digitaalista tilauskanavaa, joka palvelee yritysasiakkaita 24/7 verkossa.
“Kun käytämme nykyaikaisia it-työkaluja, voimme pitää yritysrakenteen
kevyenä ja tarjota asiakkaillemme ja
yhteistyökumppaneillemme tehokasta
palvelua ympäri vuorokauden kilpailukykyisin hinnoin”, sanoo Suomen
Lasiposti Oy:n toimitusjohtaja Niko
Ylenius, ja jatkaa “Olen erittäin tyytyväinen yhteiskuntamme tarjoamiin
pk-yritysten tukimuotoihin. Olemme
saaneet ensiluokkaista tukea ja palvelua Tekesiltä jalostetun lasin verkko-
pohjaisen tilauspalvelun kehityshankkeeseen, joka jatkuu. Tämä takaa
asiakkaillemme entistä parempaa ja
nopeampaa palvelua sekä helpottavia ohjaavia toimintoja lasin tilaamiseen. “
Suomen Lasiposti Oy on vuonna 2012
perustettu rakennus- ja sisustuslasien
tukku, joka palvelee lasitusliikkeitä,
puu- ja ikkunateollisuutta, metallirakentajia, rakennusalan yrityksiä sekä
muita lasialan toimijoita.
Uusi digitaalinen tilauskanava yhdistää asiakkaan, tavarantoimittajaverkoston, tehtaiden tuotannon, konekapasiteetin ja kattavan lasivalikoiman. Kun kysyntä ja tarjonta kohtaavat joustavasti, hyötyvät tästä
kaikki osapuolet.
Suomen Lasiposti Oy:n osakkuusyhtiö virolainen lasitehdas Marepleks Oü
on yksi Baltian alueen johtavista lasin
jatkojalostajista, jossa työskentelee
130 lasialan ammattilaista. Suomen
Lasiposti Oy:n tuotevalikoima kattaa
kaikki Marepleks Oü:n tuotteet yksinmyyntioikeudella Suomessa.
Suomen Lasiposti Oy:n asiakasmäärä
ja tilauskanta kasvaa jatkuvasti. Tällä hetkellä Suomen Lasiposti Oy:n
jalostetut lasit löytyvät yli sadan rakennus-, korjaus- ja sisustuslasitukseen erikoistuneen yrityksen valikoimista.
pajärvi Oy:n yhteistyösopimus kattaa tuotteiden myynti- sekä markkinointiyhteistyön Etelä-Suomen, Baltian ja Pohjoismaiden alueella.
15-3-29-1-2
Muita merkittäviä yhteistyökumppaneita Suomessa ovat muun muassa PLG
Haapajärvi Oy, joka on palvellut ovija ikkunateollisuutta jo yli 30 vuotta
työllistäen 40 lasialan ammattilaista.
Suomen Lasiposti Oy:n ja PLG Haa-
Lisätietoja:
Puh. 09-8622 0100
www.guehring.fi
Teollisuuden Näytelehti
sivu28-29.p65
29
29
21.2.2015, 9:44
Nauretaan Näyttävästi
***
***
Varma valinta
–Sinäkin olet kuulemma alkanut seurustella vakituisesti, nuorimies sanoi kaverilleen.
–Totta. Kesti vain kauan ennekuin löysin tarpeeksi hyvännäköisen
myyjättären.
–Myyjättären? Miksi ihmeessä tyttökaverin pitää olla myyjätär?
–Koska myyjättäret sanovat aina: ”Saisiko olla vielä jotain muuta?”
Tehokasta
Mies tapasi kaverinsa muutaman viikon laihdutuskuurin aloittamisen jälkeen.
–Ohhoh, onpa kuurisi tepsinyt, sinähän olet jo kuin toinen mies,
tämä ihmetteli.
–Hyvin on mennyt, pakko myöntää! Ensimmäisellä viikolla pudotin kolme kiloa. Toisella viikolla pudotin neljä kiloa ja viime viikolla pudotin bussissa housuni.
***
***
Aavisti aatokset
Jenkki, arabi, somali ja suomalainen matkustivat junassa. Jenkki
heitti suurieleisesti ison setelinipun ikkunasta ulos ja kehui:
– Tuota meillä Amerikoissa on ihan yli tarpeen.
Arabi ei halunnut olla huonompi, vaan viskasi mukanaan olleen
pienen öljytynnyrin ikkunasta ulos.
– Tuohon mönjään meillä kotona ollaan miltei hukkumassa.
Somali katsoi suomalaista hetken ja ärjäisi:
– Älä helvetissä edes yritä!
***
Parempi tilalle
Marjatan mies oli kadonnut. Hän pyysi parhaan ystävättärensä
henkiseksi tuekseen mennessään poliisiasemalle tekemään katoamisilmoitusta. Konstaapeli tiedusteli miehen tuntomerkkejä.
– Hän on 43-vuotias, 190 senttiä pitkä, hyväryhtinen, atleettinen ja
painaa 90 kiloa. Hänen tumma tukkansa on aaltoileva ja hän
harrastaa autoilua, veneilyä, matkailua, kulttuuria ja rakastaa
ruuanlaittoa.
Kun naiset poistuivat ystävätär oli ihmeissään.
– Mitä ihmeen soopaa sinä siellä kerroit? Ukkosihan on kuusikymppinen lihava kaljamaha, joka viihtyy halvimmissa pubeissa,
eikä ikinä suostu tekemään kotitöitä.
– Kyllähän minä sen tiedän, ja luuletko tosiaan, että haluaisin
mokoman rehjakkeen takaisin?
***
Herätys
Kiertelevä kauppamies sai yösijan maalaistalosta. Koska renki oli
sukuloimassa, mies majoitettiin hänen sänkyynsä piharakennuksessa. Kesken uniensa kauppamies heräsi kun ovelle koputettiin, ja
viehkeä naisääni tiedusteli:
– Mahtaako vuoteessa olla tilaa kahdelle?
Miehen ilme kirkastui.
– Totta kai, ilman muuta!
– Sepä hyvä, sillä renki palasikin nyt jo.
Hyvät mahdollisuudet
– Uskon, että pääsen työelämässä vielä pitkälle, blondi kehui ystävättärelleen saatuaan ensimmäisen työpaikkansa.
– Mistä niin päättelet?
– Johtaja sanoi olevansa kiinnostunut minun urastani.
***
Selvä tapaus
Kuningas Salomonin eteen tuli kaksi vanhaa naista, jotka raahasivat välissään nuorta miestä. Molemmat vaativat annetun avioliittolupauksen perusteella nuorukaista aviomieheksi tyttärelleen.
Kuningas mietti tovin ja julisti tuomionsa:
– Tuokaa miekka ja leikatkaa mies keskeltä kahtia. Kumpikin
naisista saakoot tyttärelleen puoliskonsa miehestä.
Tuomiota seurasi lyhyt hiljaisuus. Sitten toinen naisista huusi:
– Ei, älkää! Ei vuodateta viatonta verta. Antakaa nuorukainen
aviomieheksi tämän toisen naisen tyttärelle.
Toinen sen sijaan naureskeli:
– Leikataan kahtia vaan, se on tuolle rentulle aivan oikein.
Kuningas Salomon katsoi naisia ja julisti suureen ääneen:
– Nuorukainen annettakoon aviomieheksi sen naisen tyttärelle,
joka antaisi leikata miehen kahtia.
Kun kaikki asianosaiset olivat poistuneet paikalta kuninkaan
kansleri kysyi:
– Herrani ja kuninkaani, miten saatoitte antaa nuorukaisen tuolle
naiselle, joka tahtoi hänen tuhoaan.
– Tietenkin kuomaseni. Eukkohan oli ilmiselvästi pojan oikea
anoppi.
***
15-3-30-1-2
***
30
sivu30vitsit.p65
Teollisuuden Näytelehti
30
3 / 2015
22.2.2015, 13:28
© 2014 SCHUNK GmbH & Co. KG
90 %
SWS pikavaihtojärjestelmä
nopeampi
tarttujanvaihto
SRH-plus kääntöyksikkö
IP 67
vakiona
PGN-plus
Nr.
1
2-sorminen rinnakkaistarttuja
ensimmäinen maailmassa
hammastetulla liukujohteella
Käsittele kappaleita tehokkaammin ja tarkemmin.
Nyt on aika ottaa käyttöön koneen koko potentiaali.
www.fn.schunk.com/machine-potential
Jens Lehmann, saksalainen maalivahtilegenda,
perheyhtiö SCHUNKin tuotemerkin lähettiläs ja
keulakuva vuodesta 2012
AnzSynergie_PGNplus_SRH_SWS-I_FI_210x295.indd 1
27.08.14 10:18
BA2 - Itella Posti Oy
Pidetään koneet pyörimässä
Vuonna 2015 teemme 15 numeroa - 11 julkaisukertaa
Messu- ja erikoisnumeroita TEEMOITTAIN
Kaikki tämävarmistaaksemme yrityksellesi näkyvyyttä, työllisyyttä ja toimintaa
suomalaisessa teollisuus-ympäristössä.
Ota mahdollisuutesi markkinoista ja varaa tilasi menestykseen NYT!
Mediamyynti 02-7318 373 - www.tn-lehti.fi - [email protected]
Teollisuuden Näytelehti - teollisuuden hyötylehti
sivu32.p65
32
21.2.2015, 9:10